COST EFEKTIVE

ANALYSIS dan
COST BENEFIT
ANALYSIS
KELOMPOK 10 :
Chesya Rizky Amanda (P05130220049)
Nuke Vanesa (P05130220067)
COST EFEKTIVE
ANALYSIS
 Pengertian
 Menurut Henry M. Levin, analisis efektifitas biaya adalah evaluasi yang
mempertimbangkan aspek biaya dan konsekuensi dari sebuah alternatif
pemecahan masalah. Ini adalah sebuah alat bantu pembuat keputusan yang
dirancang agar pembuat keputusan mengetahui dengan pasti alternatif
pemecahan mana yang paling efisien.

 Analisis cost-effectiveness merupakan salah satu cara untuk memilih dan menilai
program yang terbaik bila terdapat beberapa program yang berbeda dengan
tujuan yang sama.
 Beberapa ciri pokok CEA menurut Azwar, A (1989)
adalah sebagai berikut :
Bermanfaat untuk Mengutamakan unsur
mengambil input dan unsur output
keputusan CIRI
POKOK Terdiri dari 3 proses :
CEA 1.Analisis biaya dari setiap
alternatif atau program.
Berlaku jika tersedia 2.Analisis efektifitas dari tiap
dua atau lebih alternatif atau program.
program 3.Analisis hubungan atau ratio
antara biaya dan efektifitas
alternatif atau program.
 Prinsip dasar dari Cost-
effectiveness analysis (CEA)
 Menurut Shepard adalah cara untuk merangkum health benefits dan sumber
daya yang digunakan dalam program-program kesehatan sehingga para
pembuat kebijakan dapat memilih diantara itu. CEA merangkum semua biaya
program, semua manfaat program (efektivitas), dan menetapkan aturan untuk
membuat keputusan berdasarkan hubungan diantara keduanya.
Ada 2 macam analisis efektivitas biaya :
Analisis yang
1 2
dilakukan

Analisis jangka pendek Analisis jangka panjang

Biaya satuan (unit cost) dihitung Biaya satuan (unit cost) yang
dari biaya depresiasi digunakan adalah berupa nilai
discounted unit cost
 Kegunaan Cost Effectiveness Analysis

untuk mengukur
alat utama untuk efisiensi dari sumber
untuk mengukur
membandingkan biaya daya (masukan) satu
efisiensi dari macam-
intervensi kesehatan atau lebih dari satu
macam program
dengan keuntungan program dengan derajat
dengan tujuan yang
kesehatan yang tujuan (hierachy of
sama
diharapkan objectives).
Langkah-langkah Cost Efektive
Analysis
1) Mengidentifikasi unsur biaya dari alternatif program yang ada.
2) Menghitung total cost atau present value cost dengan rumus:
3) Present value cost = atau Present value cost = Ct x
4) Dimana merupakan nilai discount factor
5) Menghiitung objective atau output yang berhasil.
6) Menghitung cost effectiveness ratio (CER):
7) CER =
8) Membandingkan CER dari masing-masing alternatif program.
9) Memilih CER yang terkecil dari program untuk direkomendasi.
Kelebihan dan Kelemahan Cost Effectiveness
Analysis
Kelebihan
Dapat mengatasi kekurangan dalam Cost kelemahan
Alternatif tidak dapat dibandingkan dengan
Benefit Analysis saat benefit sulit
tepat
ditransformasikan dalam bentuk uang

Hemat waktu dan sumber daya CEA terkadang terlalu disederhanakan

Perhitungan biaya lebih mudah untuk Belum adanya pembobotan terhadap

dipahami tujuan dari setiap program

Cocok untuk pengambilan keputusan

dalam pemilihan program
COST BENEFIT
ANALYSIS
 Pengertian
 Analisis biaya manfaat (cost benefit analysis) adalah proses menghitung dan
membandingkan perkiraan biaya dengan manfaat/peluang yang menjadi acuan penting
dalam pembuatan keputusan.
 Cost benefit analysis memiliki pengertian suatu analisis sistematis yang berupa
perbandingan antara manfaat dan biaya yang dikeluarkan dalam menyelenggarakan
kegiatan atau proyek.
 Konsep Cost Benefit Analysis
Hasil 2
1
Analisa

Hasil analisa manfaat Hasil analisa biaya (cost)

(benefit) > biaya (cost) > manfaat (benefit)

Dianggap keputusan sudah tepat

keputusan tersebut harus
dipikirkan kembali
Tujuan Cost Benefit Analysis
menetukan atau mengukur apakah kemanfaatan suatu
1 program merupakan suatu investasi ( biaya ) yang baik atau
tidak

2 memberikan dasar untuk membandingkan suatu proyek

membandingkan biaya total yang diharapkan dengan total

3 keuntungan yang diharapkan

untuk membantu para pemimpin/pembuat keputusan agar

tidak membuat keputusan berdasarkan emosi atau
sekedar feeling, namun harus berdasarkan penilaian yang
4 rasional dan objektif dari perbandingan cost dan benefit yang
ada.
 Manfaat Cost Benefit Analysis
 Membantu untuk fokus pada pengambilan keputusan berdasarkan data
serta membantu untuk mencegah terjadinya kerugian
 sebagai dasar yang kuat guna mempengaruhi keputusan atau sumber
dana dan meyakinkan untuk menginvestasikan dana dalam berbagai
proyek.
 Prinsip Dasar Cost Benefit Analysis

1 2

Mencapai keuntungan yang Pareto improvement (jika proyek

maksimal (termasuk kesejahteraan tersebut meningkatkan kualitas
sosial) dan biaya yang minimal hidup dari beberapa orang, tapi
tidak membuat orang lain rugi)
Langkah-langkah Cost Benefit
Analysis
1. Identifikasi Program atau Proyek yang Akan Dianalisis
2. Identifikasi Biaya dari Tiap Program atau Proyek
3. Menghitung Total Biaya dari Masing-Masing Program atau Proyek
4. Identifikasi dan Mentransformasi Benefit dalam Bentuk Uang
5. Menghitung Total Benefit
6. Menghitung Discounting
7. Melakukan Analisis Pilihan dari program yang Paling Menguntungkan.
 Kelebihan dan Kelemahan Cost Benefit
Analysis
Kelebihan
Dapat mengkur efisiensi ekonomi (ketika
kelemahan
Penghitungan ekonomi untuk Public Good
satu pilihan dapat meningkatkan efisiensi, dengan menggunakan CBA sulit untuk
pilihan tsb hrs diambil) dilakukan.

Tidak dapat mengukur aspek

Dapat mengkuantifikasikan biaya dan
multidimensional seperti keberlangsungan,
manfaat yang bersifat kualitatif maupun
etika, partisipasi publik dalam pembuatan
intangible
keputusan dan nilai-nilai sosial yg lain

Dapat mengontrol perkembangan dari Potensi Ketidakakuratan dalam

proyek yang bersangkutan pada tahun- Mengidentifikasi dan Mengukur Biaya dan
tahun ke depan. Manfaat
 Perbedaan CEA dan CBA
CEA
CEA digunakan untuk menilai beberapa
alternative yang tujuannya (output) sama
dan efektifitas diukur dalam satuan output
(jumlah pasien yang sembuh, jumlah
tindakan, kematian yang dapat dicegah
atau satuan lainnya).
CBA
CBA digunakan untuk menilai beberapa
alternative yang tujuannya (output)
berbeda atau menentukan apakah suatu
rencana program sebaiknya dilaksanakan
atau tidak. Benefit dari alternative atau
program tersebut dinilai dalam ukuran
moneter (nilai uang)
THANKYOU