Kepemimpinan Pemerintahan Berkarakter (Utk Tingkat Madya)
Kepemimpinan Pemerintahan Berkarakter (Utk Tingkat Madya)
REVOLUSI
TEKNOLOGI
INFORMATIKA DAN
KOMUNIASI
OPEN
SOCIETY
OPEN
OPEN CITIZEN GOVERN
MENT
OPEN
ORGANIZATION
Open Society
Open Organization
• Organisasi sebagai wadah dan sistem kerjasama antarmanusia mempunyai
hubungan timbal balik dengan lingkungannya.
• Organisasi pemerintah yang terbuka (open organization) merupakan salah
satu prasyarat untuk menjadi “High Performance Government
Organizations”, sebagaimana dikemukakan Mark. G. Popovich (1998)
(editor), dalam bukunya berjudul : “ Creating High Performance Government
Organizations” (John Wiley & Sons, Inc, USA).
• Karakteristik “ High Performance Organizations” yaitu sbb:
- are clear on their mission;
- define outcomes an focus on results;
- empower employees;
- motivate and inspire people to succed;
- are flexible and adjust nimbly to new conditions;
- are competitive in terms of performance;
- restructure work processes to meet customer needs.
- maintain communication with stakeholders. (Popovich, 1998 : 16).
DESIGN COMPONENTS OF HIGH PERFORMANCE ORGANIZATIONS
Design components Traditional Organizations High Performance
Organizations
People Narrow expertise Multiskilled
Rugged individuals Team Players
PEMIMPIN PEMERINTAHAN
A) FORMAL POWER :
1) Coercive
2) Reward
3) Legitimate
B) PERSONAL POWER :
4) Expert
5) Referent
(Sumber : quickbase.intuit.com/blog).
TINGKATAN KEPEMIMPINAN PEMERINTAHAN
ad. 1. Kapabilitas
Adalah gambaran kemampuan diri si pemimpin baik intelektual
maupun moral, yang dapat dilihat dari catatan jejak (track record)
pendidikannya maupun jejak sikap dan perilakunya selama ini.
ad. 3. Kompatibilitas
Adalah gambaran kemampuan pemimpin pemerintahan untuk
menyesuaikan diri dengan kebijakan yang datang dari sistem
pemerintah tingkat atasnya dan kemampuan mengakomodasikan
tuntutan dari subsistem pemerintah tingkat bawahnya maupun
dari para pengikutnya.
Derajat urgensi ketiga aspek tsb sangat tergantung pada tingkatan dari
wilayah pengaruh dari pimpinan pemerintahan.
Urutan pentingnya Aspek Kepemimpinan
dikaitkan dengan Tingkatan pada Posisi Pemerintahan
1. Pemimpin
2. Pengikut
3. Situasi dan kondisi
4. Visi dan misi yang diembannya
Keterkaitan Antar
Variabel Kepemimpinan
PEMIMPIN
organisasi Kondisi
Pengikut
EMPAT HAL PENTING MENGENAI PEMIMPIN
1. Korps Pamong Praja sebagai pengamal Pancasila dan pembela Negara Kesatuan
Republik Indonesia menjadi pengayom dari seluruh rakyat tanpa membedakan
golongan, aliran dan agama.
3. Korps Pamong Praja merupakan penyuluh dalam gelap dan penolong di dalam
penderitaan bagi seluruh lapisan masyarakat sehingga tercapai ketenangan dan
ketentraman lahir dan batin.
8. Korps Pamong Praja harus bertindak tegas, adil dan jujur dalam memberantas
kejahatan dan kemaksiatan tanpa pandang bulu, sebaliknya harus menjadi
teladan dalam kebaikan dan kemaslahatan.
G. KEPENGIKUTAN (FOLLOWERSHIP)
KEPEMIMPINAN
MANAJEMEN
(LEADERSHIP)
MANAJEMEN DENGAN DUA INTI (M2I)
KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP) MANAJEMEN
KEPENGIKUTAN
(FOLLOWERSHIP)
• Kellerman (2008 : 85) membagi pengikut menjadi lima tipe yakni :