D. Azas Organisasi
- Pembagian kerja
- Wewenang dan tanggung jawab
- Disiplin
- Kesatuan perintah
- Kesatuan arah
- Kepentingan individu di bawah kepentingan umum
- Gaji pegawai
- Sentralisasi
- Ketertiban
- Kestabilan masa kerja pegawai
- Inisiatif
- Kesatuan jiwa korp
-
E. Paradigma Organisasi
Paradigma organisasi dapat dikelompokkan atas dua kelompok yaitu
kelompok yang satu menggambarkan organisasi sebagai suatu mesin
yang bekerja dengan suatu keteraturan dan keajekan terentu, yang
menekankan adanya suatu tingkat produktivits tertentu, yang ingin
mencapai taraf efesiensi tertentu dan yang dikendalaikan oleh suatu
legitimasi otoritas pimpinan. Paradigma ini melihat bahwa organisasi
sebagai kelompok manusia yang rasional. Melalui pembagian kerja,
spesialisasi, dan hubungan kerja yang hierarkhis, maka usaha
pencapaian tujuan bersama akan dapat dicapai secara efesien dan
efektif
Kelompok dua melihat organisasi sebagai suatu organisme,
yakni sebagai suatu system yang hidup dengan penekanannya pada
unsur manusia sebagai pendukunng utamanya. Konsep ini
memandang manusianya yang mempunyai keseimbangan dengan
lingkungannya. Pendekatan dalam paradigm organisme ini adalah
menggunakan pendekatan system terbuka (open system).
Dalam paradigm organisasi dengan pendekatan system terbuka
banyak mempertimbangkan variable-variabel yang jauh berbeda dan
lebih luas. Dalam paradigma organisasi ini lebih menitik beratkan
pada faktor manusianya dan cara manusia tersebut berperilaku dalam
kegiatan organisasi yang senyatanya. Perilaku orang-orang tersebut
banyak ditentukan oleh faktor lingkungan disamping faktor dirinya
sendiri.
1). Masalah integrasi yang meliputi insentif, penghargaan (reward), motivasi setiap
individu dengan bagaimana organisasi menyesuaian dengan kebutuhan tsb.
2). Masalah pengaruh social , masalah ini adalah identic dg masalah kekuasaan dan
bagaimana kekuasaan tsb didistribusian. Distribusi kekuasaan perlu
dipertimbangkan secara serius untuk mewujudkan apresiasi terhadap peranan
individu sebagai manusia.
4). Masalah adaptasi yang disebabkan karena lingkungan yang tidak menentu.
Usaha –saha adaptasi terhadap lingkungan yang tidak pasti merupakan suatu
masalah yang rumit yang setiap saat dihadapi oleh organisasi modern ini.
Unsur-unsur organisasi menurut Blake dan mouton dalam Toha (2008) adalah :