Activity Based

Budgeting
Muhammad Fathan Mubarok
Pendahuluan

Activity Based Budgeting muncul karena Metode

Anggaran tradisional sering kali hanya berdasarkan pada
alokasi anggaran historis atau persentase tetap dari
pendapatan atau biaya.
Activity Based Budgeting
Pengertian
Robert S. Kaplan dan Robin Cooper: Kaplan dan Cooper mengatakan bahwa
Activity Based Budgeting melibatkan identifikasi, pengukuran, dan alokasi
sumber daya berdasarkan aktivitas yang menciptakan nilai bagi organisasi.

Menurut John Antos ABB membantu organisasi untuk memahami hubungan

antara aktivitas, sumber daya, biaya, dan hasil. Dengan memahami hubungan
ini, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya mereka dan
mencapai kinerja yang lebih baik.

Tujuan
untuk mengalokasikan sumber daya berdasarkan aktivitas yang
berkontribusi pada nilai tambah dan tujuan strategis.
Activity Based Budgeting
Keuntungan
• Akurasi pengalokasian biaya
• Fokus pada aktivitas yang memberikan
nilai tambah
• Pengambilan keputusan yang lebih baik
• Identifikasi inefisiensi dan peluang
perbaikan
• Peningkatan transparansi dan
akuntabilitas
• Fleksibilitas dalam perencanaan dan
penganggaran
Kekurangan
• Kompleksitas dan biaya
implementasi
• Pengumpulan data yang intensif
• Subyektivitas dalam menentukan
driver aktivitas
• Fokus terlalu berlebihan pada
aktivitas
• Ketidakpastian dan perubahann
Activity Based Budgeting

KARAKTERISTIK
• Fokus pada aktivitas
• Penentuan biaya berdasarkan aktivitas
• Penggunaan driver aktivitas
• Analisis nilai tambah
• Fleksibilitas dan adaptabilitas
• Pendekatan analitis
 ELEMEN POKOK
Identifikasi aktivitas
Penentuan driver aktivitas
Pengukuran biaya aktivitas
Perhitungan anggaran aktivitas
Monitoring dan evaluasi
Perbaikan berkelanjutan
 Activity Based Budgeting
Langkah-langkah
1. Identifikasi aktivitas kunci 7. Komunikasi dan konsultasi
2. Penentuan driver aktivitas 8. Implementasi dan pemantauan
3. Pengumpulan data aktivitas 9. Pelatihan dan dukungan
4. Pengukuran biaya aktivitas 10. Evaluasi dan penyesuaian
5. Perhitungan anggaran aktivitas
6. Penetapan target dan prioritas
MAACIW!
KAMU NANYEAA!??