Analisis

Optimalisasi
Waktu dan
Biaya
 Perkenalan Diri

Oleh :

Lettu Kal Yusuf W

11819610548286

Prodi T.M.Industri
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Dinamika
Perkembangan proyek konstruksi saat ini
menjadikan proyek semakin kompleks dan
rumit. Hal itu disebabkan dalam proyek yang
besar dan kompleks dibutuhkan sumber daya
dari awal hingga akhir proyek.

Untuk mengatasi masalah ini, ada yang yang

harus diperhatikan seperti waktu, biaya, serta
durasi.
1. Waktu

More Info
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Jadwal Kegiatan

01
Jadwal waktu merupakan dasar penentuan waktu
pelaksanaan dari proyek, Oleh karenanya pembuatan
jadwal harus sudah selesai sebelum pekerjaan dimulai.
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Manfaat Jadwal Kegiatan

02
Secara umum, dengan adanya jadwal memiliki manfaat
yaitu, memberikan pedoman terhadap unit pekerjaan
tentang batas batas waktu untuk mulai dan akhir di
masing masing tugas, memberikan kepastian waktu
pelaksanaan pekerjaan, serta menghindari pemakaian
sumber daya yang berlebihan.
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Pertimbangan

PER+

03
Ada beberapa hal yang harus menjadi pertimbangan dalam
menyusun Jadwal Kegiatan, yaitu antara lain situasi dan kondisi,
Sumber daya yang dimiliki, batasan waktu yang diberikan, serta
spesifikasi masing masing pekerjaan.
2. Biaya

More Info
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Biaya Langsung

Biaya langsung adalah biaya yang diperlukan langsung

untuk mendapatkan sumber daya yang akan
dipergunakan untuk penyelesaian proyek. Adapun
unsur unsur dari biaya langsung
Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Biaya Material, adalah biaya pembelian material

untuk mewujudkan proyek termasuk biaya
transportasi, biaya penyimpanan serta kerugian
akibat kehilangan atau kerusakan material

Biaya Upah, dalam pelaksanaannya, dibedakan

menjadi 3, yaitu Upah Harian, Upah Borongan, dan
Upah Berdasarkan Produktivitas

Biaya Peralatan, yaitu biaya yang mencakupi biaya

operasi, modal, biaya sewa, biaya pemeliharaan,
biaya operator, biaya demobilisasi, dan lainnya yang
menyangkut peralatan
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Biaya Tidak Langsung

Biaya tidak langsung, adalah biaya yang berhubungan dengan

pengawasan, pengarahan kerja, dan pengeluaran umum, diluar
Konstruksi. Atau bisa disebut juga biaya Overhead. Adapun
unsur unsur dari biaya tidak langsung :
Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya
Gaji Pegawai, yang termasuk dalam gaji pegawai
adalah gaji ataupun honor pegawai/karyawan tetap
dan tidak tetap, yang terlibat atau tidak terlibat
dalam proyek yang dibebankan dalam pembiayaan
proyek tersebut.

Biaya Umum, Sewa Gedung, biaya transportasi,

rekening listrik, air, pajak, asuransi, dan lain lain.

Biaya Pengadaan Sarana Umum, yaitu biaya

pengeluaran yang ditujukan untuk pembangunan
bangunan sementara, seperti instalasi umum,
layaknya pompa air, generator, rumah singgah, dll
3. Durasi Dipercepatnya Proyek

More Info
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Durasi Dipercepatnya Proyek

Pada awal proyek direncanakan, atau sedang

berjalan, terdapat dinamika proyek tersebut ingin
dipercepat karena sebuah alasan tertentu, ada
beberapa cara yang dapat dilakukan yaitu :
 Penambahan Jam Kerja Pembagian Jam Kerja Penambahan Tenaga Kerja,
Pengolahan Aluminium

(Lembur), dipertimbangkan (Shift), perlu diperhatikan cara ini

terhadap pembiayaannya, bertujuan agar menjaga seperti pisau bermata dua,
seperti penambahan upah, produktivitas yang jika terlalu banyak justru
sebagai feedback. dihasilkan tetap berjalan akan menurunkan
dengan aman (Tidak produktivitas kerja.
menurun).

Penambahan atau
Konsentrasi pada aktivitas
pergantian Peralatan
tertentu

Penggantian atau Kombinasi dari Alternatif

perbaikan kerja. yang ada
4. (EXTRAS) Primavera 6.0

More Info
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Primavera 6.0
Adalah program untuk perencanaan dan
pengawasan proyek tingkat tinggi, memberikan
perencanaan proyek, sumber daya, daftar
kontrol biaya proyek secara luas.
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Kelebihan
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Pengoperasian

01
-Dapat mengatur informasi proyek dengan
menggunakan kode kode aktivitas, sumber daya, dan
tanggal sebagai kerangka structural

-Dapat kolaborasi dengan program lainnya

 www.alfamart.co.id

Pemakaian dalam proyek

02
-Dapat dipakai pada proyek dengan 1 sampai 100.000
kegiatan per proyek

-Dapat dipakai single project atau multi project

-Dapat mengontrol dan membuat jadwal pekerjaan

proyek yang kompleks
 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Sumber Daya

03
-Dapat mengendalikan kegiatan pada setiap sumber
daya dan durasi pada setiap sumber daya

-Perataan sumber daya (levelling)

 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Sumber Daya

04
-Dapat menghitung biaya per jenis pekerjaan dan biaya
total proyek

-Dapat mengedalikan biaya dan jadwal

 Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya

Tahapan perencanaan pada sebuah proyek konstruksi yang

dapat dibuat menggunakan program Primavera 6.0 adalah :

-Membuat daftar baru

-Input kalender kerja proyek
-Masukan data kegiatan
-Input durasi kegiatan
-mengatur hubungan kebergantungan antar aktivitas
-melakukan schedule pekerjaan
-input daftar harga satuan bahan dan upah
 Terimakasih
Atas
Perhatiannya