Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Suryadi Mandala

    Diunggah oleh

    sae grp
    14 tayangan10 halaman

    Judul Asli

    SURYADI MANDALA

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    14 tayangan10 halaman

    Suryadi Mandala

    Diunggah oleh

    sae grp

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 10

    PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP

    PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR


    PT. PEGADAIAN (PERSERO) KANTOR
    WILAYAH I MEDAN

    SURYADI MANDALA
    NPM:202007078
    PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UGN PADANG SIDMEPUAN
    Sejarah Ringkas Perusahaan PT. Pegadaian
    (Persero) Kanwil I Medan

    • Dalam masa ini, Pegadaian sudah • Kemudian pada tahun 2011,


    beberapa kali berubah status, yaitu perubahan status kembali terjadi
    sebagai Perusahaan Negara (PN) sejak yakni dari Perum menjadi Perseroan
    1 Januari 1961, kemudian yang telah ditetapkan dalam
    berdasarkan Peraturan Pemerintah Peraturan Pemerintah (PP)
    No.7/1969 menjadi Perusahaan Jawatan No.51/2011 yang ditandatangani
    (Perjan), dan selanjutnya berdasarkan
    Peraturan Pemerintah No.10/1990 (yang
    pada 13 Desember 2011. Namun,
    diperbaharui dengan Peraturan perubahan tersebut efektif setelah
    Pemerintah No.103/2000) berubah lagi anggaran dasar diserahkan ke pejabat
    menjadi Perusahaan Umum (Perum). berwenang yaitu pada 1 April 2012.
    Uji Validitas

    No Variabel Corrected Item-Total Keterangan


    Correlation
    0,399 Valid
    0,853 Valid
    Pengembangan
    1 0,492 Valid
    Karir (X)
    0,578 Valid
    0,392 Valid
    2 Produktivitas 0,447 Valid
    kerja 0,814 Valid
    (Y) 0,790 Valid
    0,797 Valid
    0,685 Valid
    Uji Reliabilitas

    Variabel Cronbach Alpha (α) Keterangan

    Pengembangan Karir (X) 0,688 Realibel

    Produktivitas kerja(Y) 0,868 Realibel


    Hasil Uji Regresi

    Coefficientsa
    Model Unstandardized Standardize t Sig.
    Coefficients d
    Coefficients
    B Std. Error Beta
    (Constant) 14.428 2.568 5.618 .000
    1
    P.KARIR .478 .132 .484 3.630 .001
    Uji-t

    Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.


    Coefficients

    B Std. Error Beta

    (Constant) 14.428 2.568 5.618 .000


    1
    P.KARIR .478 .132 .484 3.630 .001
    Koefisien Determinasi (R2)

    Model Summary
    Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
    Estimate  
     
    1 .484a .235 .217 1.60794  
    Kesimpulan

    • ariabel dependen (produktivitas kerja) pada PT. Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah I Medan dapat
    dijelaskan oleh variabel independen (pengembangan karir) sebesar 0,484. Dengan kata lain
    sumbangan variabel independen terhadap variabel dependent sebesar 48,4% sedangkansisanya sebesar
    51,6% (100%-48,4%) dijelaskan oleh faktor-faktorlain yang tidak disertakan dalam model penelitian ini.
    • Dengan melihat hasil ujit (uji Parsial) dan membandingkan tingkat probabilitas 0,05 dengan nilai
    signifikansi dan thitung dengan ttabel sebesar 1,681 yang diperoleh dari tabel t dengan df=n-2 yaitu 43 dan
    alpha 0,05. maka dapat diperoleh bahwa pengaruh pengembangan karir (X) terhadap produktivitas
    kerja (Y) menunjukkan nilai sig 0.001 dan t hitung menunjukkan nilai 3,630, artinya nilai signifikansi
    lebih kecil dari nilai probabilitas 0,05 (0,001 < 0,05) dan t hitung> ttabel (3,630>1,681), maka kesimpulan
    yang dapat diambil adalah Ho ditolak dan Ha diterima.
    • Koefisien variabel pengembangan karir sebesar 0,478 nilai ini menunjukkan bahwa apabila variabel
    pengembangan karir ditingkatkan sebesar satu-satuan, maka besanya nilai variabel produktivitas
    kerjapegawai pada kantor PT. Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah I Medan akan meningkat sebesar
    0,478
    Saran

    • Hendaknya pihak pimpinan kantor PT. Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah I


    Medan terus dapat menjalankan program pengembangan karir yang telah
    dilakukan dengan tujuan agar produktivitas kerja pegawai yang ada terus dapat
    ditingkatkan
    • Hendaknya pengembangan karir yang dilakukan oleh kantor PT. Pegadaian
    (Persero) Kantor Wilayah I Medandisesuaikan dengan kebutuhan organisasi, hal
    ini bertujuan agar pegawai dapat terus berkembang dan memiliki kompetensi
    dalam melaksanakan pekerjaan di bidangnya
    • Meskipun penelitian ini telah dilakukan semaksimal mungkin namun
    tidakmenutup kemungkinan masih adanya kekurangan. Peneliti lain
    dapatmengkaji ulang penelitian ini dengan menggunakan teknik penelitian
    danvariabel yang berbeda.
    TERIMA KASIH

    Anda mungkin juga menyukai