Anda di halaman 1dari 6

Manajemen Strategik Fred R

David Studi Kasus Strategi


Retrenchment, Divestiture, dan
Likuidasi
Manajemen Strategik adalah suatu proses berkelanjutan melalui mana organisasi mengembangkan
keunggulan bersaing dengan mengatur sumber daya dan memanfaatkan peluang di lingkungan
bisnis. Salah satu cara mengatasi permasalahan organisasi adalah dengan menggunakan strategi
retrenchment, divestiture, dan likuidasi. Bagaimana penerapannya? Mari kita pelajari bersama
dalam presentasi ini.

by pbadarani84
Konsep Dasar Strategi Retrenchment,
Divestiture, dan Likuidasi

Retrenchment Divestiture Likuidasi

Memangkas biaya dan Mengeluarkan unit usaha atau Mengakhiri operasi bisnis dan
mengurangi kegiatan. anak perusahaan dari operasi menjual semua aset untuk
bisnis. membayar hutang dan tanggung
jawab lainnya.
Studi Kasus: Strategi Retrenchment

1 Penjelasan Strategi Retrenchment

Retrenchment adalah salah satu cara mengatasi permasalahan keuangan dengan mengurangi biaya
dan menyesuaikan ukuran organisasi.

2 Contoh Kasus Penggunaan Strategi Retrenchment

Contoh perusahaan yang melakukan retrenchment adalah McDonald's yang menutup ratusan gerai
di berbagai dunia dan melepas aset tidak produktif.

3 Manfaat Strategi Retrenchment

Meningkatkan efisiensi dan efektivitas, menurunkan biaya, serta memperkuat kemampuan


perusahaan dalam menghadapi kompetisi.
Studi Kasus: Strategi Divestiture
Penjelasan Strategi Contoh Kasus Manfaat Strategi
Divestiture Penggunaan Strategi Divestiture
Divestiture
Divestiture adalah metode Mengurangi biaya dan risiko
mengurangi lingkup bisnis Perusahaan HP yang melepas dengan keluar dari pasar yang
dan memfokuskan sumber unit bisnis PC dan printer tidak menguntungkan,
daya pada bisnis inti dengan untuk memfokuskan pada memfokuskan pada inti
melepaskan aset tidak produk dan layanan TI. bisnis, dan menghasilkan
produktif atau unit bisnis dana tunai dari penjualan aset.
yang kurang menguntungkan.
Studi Kasus: Strategi Likuidasi
Penjelasan Contoh Kasus Penggunaan Manfaat

Likuidasi adalah proses Kasus ikonik akan likuidasi Memberikan kepastian


menghentikan operasi bisnis adalah perusahaan Toys "R" Us, keuangan pada pemegang
dan menjual semua asset untuk salah satu yang terbesar dan saham dan kreditur, menghapus
membayar hutang dan tanggung terkenal di dunia. Kesulitan beban hutang, dan memberikan
jawab lainnya. keuangan membuat perusahaan kesempatan untuk memulai
ini memutuskan untuk menutup kembali bisnis baru.
semua gerai bisnisnya.
Kesimpulan
1 Pentingnya Pemahaman 2 Keuntungan
Strategi Retrenchment, Menggunakan Strategi-
Divestiture, dan Likuidasi Strategi Ini

Meningkatkan efisiensi dan


Strategi-retrenchment, efektivitas, menurunkan biaya,
divestiture, dan liquidation dapat serta memperkuat kemampuan
membantu perusahaan mengatasi perusahaan dalam menghadapi
permasalahan keuangan dan kompetisi.
meningkatkan daya saing.

3 Tegang Oleh Kesulitan, Menghargai Oleh Hasil

Melalui tindakan strategis ini, organisasi dapat mengatasi kesulitan dan


mempertahankan nilai serta integritas perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai