N

M • NI LUH PUTU EKA SRI WAHYUNI (15)

A • I MADE OKA WIDIARTA (30)
K • DESAK PUTU PADMA SARITA (32)
E
• COK PUTRI DWITAYANTI (34)
L
• DEWA GEDE YUDI SUCIPTA (43)
O

M
P

O
MANAJEMEN
KEUANGAN
PERUSAHAAN
LATAR BELAKANG MANAJEMEN
KEUANGAN
1970-awal abad 21
1960-1970
1940-1950
1929-1933
Istilah manajemen keuangan mulai muncul sebagai bidang
1900 Pada masa ini ilmu menajemen keuangan mengakami suatu
ilmu yang terpisah
Manajemen keuangan dari tidak
ilmu lainnya.
hanya Selama awal
mengatur masalah1990-an
e d m a bahar tahun uan ini
lPi pupada
m mFokus
berita nejutpada
esisiberita
emang analisis
ekonomi emasalah
enutkangdan uangdan kebangkrutan
anmodal
keuangan h berksendiri
tealdipenuhi dan
dengan re- yang
embang soal
de nebagimana
g r a
n ada memperoleh
organisasi.
di sis
konsolidasi,marger
pes
a t. Bidang
i Se kanan dana
keuanagan
dan
bena
danrnyastuktur
laporn
peraturan tetap
per ner
pemerintah
modalnya,namun
diajarkan
kemba aca sebagai
daterhadap
nngankombn
i asiusdah
a sebuah adaop
disiplinpada timal
ilmu yang tdari ahun
bersifat deskiptif
b telah mempelajari perusahaan perusahaan besar dibidang
urat sur1950at ber-an,hartetgapia. dana secara
bagaimana menggunakan
s Sbaurpermobilan,perminyakan
ertatpengampakaruhpadateoriathunport1970ofoliodan
a-n.terhadbaja.
ap
 PENGERTIAN MANAJEMEN
KEUANGAN
Manajemen Keuangan adalah segala kegiatan
atau aktivitas perusahaan yang berhubungan
dengan bagaimana cara memperoleh pendanaan
modal kerja, menggunakan atau mengalokasikan
dana, dan mengelola aset yang dimiliki untuk
mencapai tujuan utama perusahaan.
 Pengertian manajemen keuangan menurut para
ahli

AGUS SARTONO dalamdabal umkubnuyakumnyaanamjeamnaejne

dkdteori aeaaluadan l ma m gnddaaanss,aamr-r-
aplikasi,manajemen
BAMBANG mkeeunangan
adkeuangan
paelrkauedapat hsuasadiartikan ehngaaagsebagai lnaanma
RIYANTO adkm danyneamaalu
es aajsnasrejganuembahrameearjerpnnmhm aeuedakne
bmtnuanifknanitkbgdeae
eaasn
kdeng
u
m l
a eat
b n
a
m i
a ng
e n f gjbie
u at
ans
ema
n
i l
ah
j
rbaas
gaa a
e
i snlup k
a n
a e
m a tu
s n e r
k k mu ma bpesr
SUAD HUSNAN ulyjaadbe
dennem
m gntjngateaauk eenany
rbai
n nkin
navnegsktausti
danna d,baaapngaatkaan idmananmaemnegnugngauk
maoaaphluhpweeaauh a r
en nnucsaanhaaapne,nagnu
ndasm k n
e ecbgnaaigrg
e a aaataol m
i
e n a snki aamn
kafektif
annuagknae
pen amtn n aukd anamlieamnbkieaygaiai
da
AGUS HARJITO msesua
e p u i
pembelanjaan
la n
adl nsiagdneaalonmenyeluruhd an a
dliaseabsusett
secara efisien .
itnavneskteausiaanat guan.
taunjuaaej nmpeenrukseauhaanagnan
Fungsi dan Tujuan Manajemen Keuangan

Dengan kata lain manajemen keuangan merupakan manajemen

(pengelolaan) mengenai bagaimana memperoleh asset, mendanai
asset dan mengelola asset untuk mencapai tujuan perusahaan. Dari
definisi tersebut Martono dan Agus Harjito (Manajemen Keuangan,
2008:4), menguraikan 3 (tiga) fungsi utama dalam manajemen
keuangan, yaitu:
A. Keputusan investasi
B. Keputusan pendanaan
C. Keputusan pengelolaan aset
Dari definisi tersebut Martono dan Agus Harjito (Manajemen Keuangan, 2008:4),
menguraikan 3 (tiga) fungsi utama dalam manajemen keuangan, yaitu:

Keputusan investasi
• Investasi dapat diartikan sebagai penanaman modal dapat dilakukan
pada aktiva riil ataupun aktiva financial.
Keputusan pendanaan
• Keputusan pendanaan akan mempelajari sumber-sumber dana
yang berada di sisi pasiva
Keputusan pengelolaan aset
• Pengalokasian dana yang digunakan untuk pengadaan dan
pemanfaatan asset menjadi tanggung jawab manajer keuangan.
Menurut MP. Tampubolon, dalam
melaksanakan fungsi manajemen keuangan,
terdapat tujuan korporasi antara lain sebagai
berikut :

a. Untuk mencapai kesejahteraan pemegang

saham secara maksimum
b. Mencapai keuntungan maksimum dalam
jangka panjang
c. Mencapai hasil manajerial yang
maksimum
d. Mencapai pertanggungjawaban industry,
dalam pengertian peningkatan
kesejahteraan dari karyawan korporasi
Selain itu manajer keuangan juga harus
mampu mengantisipasi hal berikut ini :
1. Risiko likuiditas apabila korporasi tidak cukup
likuiditasnya maka korporasi dapat meminjam
kepada bank melalui pinjaman jangka pendek,
cerukan dan anjak piutang.
2. Default risk, jika kemungkinan dimana korporasi
tidak dapat membayar pinjaman dalam obligasi
saat jatuh tempo, untuk mengatasinya diperlukan
dana taktis.
3. Risiko operasional merupakan risiko inflasi dan
risiko perubahan kurs
 FUNGSI MANAJER
KEUANGAN
• Manajer keuangan harus bekerja sama dengan para manajer lainnya
bertanggung jawab atas perencanaan umum
• Manajer keuangan harus memusatkan perhatian pada berbagai
keputusan investasi dan pembiayaan serta berbagai hal yang berkaitan
dengannya.
• Manajer keuangan harus bekerja sama dengan para manajer lain di
perusahaan agar perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin.
• Manajer keuangan harus mampu menghubungkan perusahaan dengan
pasar keuangan dimana dimana perusahaan dapat memperoleh dana
dan menjual surat berharga.
MENURUT PAKAR KEUANGAN FUNGSI
MANAJEMEN MELIPUTI YANG LAIN SEBAGAI
BERIKUT :
 Perencanaan Keuangan
 Penganggaran Keuangan
 Pengelolaan Keuangan
 Pencarian Keuangan
 Penyimpanan Keuangan
 Pengendalian Keuangan
 Pemeriksaan Keuangan
 Pelaporan Keuangan
 TUJUAN MANAJEMEN
KEUANGAN
1. Menurut Suad Husnan dan Enny Pudjiastuti
secara umum tujuan keputusan keuangan adalah
untuk memaksimumkan nilai perusahaan.
• Menurut Indriyo Gitosudarmo tujuan dari manajemen
keuangan dapat dilakukan dengan dua pendekatan yaitu :

1. Pendekatan Risiko Hasil

Pendekatan ini menekankan agar manajer keuangan harus
menciptakan laba yang maksimum tetapi dengan tingkat risiko yang
minimum. Untuk memperoleh keseimbangan tersebut maka,
perusahaan harus melakukan pengawasan ketat terhadap aliran
dana.
2. Pendekatan Liabilitas Profitabilitas
Dalam pendekatan ini manajer keuangan harus menjaga likuiditas
dan profitabilitas bersama-sama secara laras dan seimbang.
Likuiditas harus dijaga agar selalu tersedia uang kas guna memenuhi
kewajiban-kewajiban finansial,baik eksternal maupun internal.
 Berkarier di Bidang
Keuangan
Bidang keuangan meliputi tiga bidang yang
saling berkaitan, yaitu :
1. Pasar uang dan modal
2. Investasi
3. Manajemen keuangan atau keuangan
bisnis
 Dewan Komisaris

Presiden Direktur/Direktur Utama

Direktur Pemasaran Direktur Keuangan Direktur Produksi

Manajer Pengaturan
Dana
1) Mengelola kas Kontroler
dan sekuritas Manajer Kredit
2) Merencanaka Akuntansi keuangan
n struktur Manajer Persediaan
modal Akuntansi biaya

perusahaan Manajer Anggaran

Urusan pajak
Kesimpula
n Bahwa posisi manajemen keuangan setara dengan
manajemen pemasaran dan produksi. Namun jika
dilihat jika dilihat lebih jauh, posisi manajemen
keuangan yang terkait dengan uang yang ada di
perusahaan dan tujuan untuk meningkatkan nilai
perusahaan, maka manajemen keuangan memiliki arti
lebih dalam struktur keuangan perusahaan
 OM SHANTHI,
SHANTI,SHANTI OM