MANAJEMEN

K E S E H ATA N
MANAJERIAL
OLEH KELOMPOK II😊😊😊

1. Albrima Nanta Surbakti

2. Aprilita Br Tarigan
3. Geta Permana Br Barus
4. Insaf Harta Jaya Hulu
5. Maria Anatasya Br Barus
6. Trisna Levia Bawamenewi
7. Vensius Mendrofa
8. Yesi Frida Br Karo
APA ITU MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJERIAL ???

Manajemen Kesehatan Manajerial adalah pendekatan

manajemen yang diterapkan dalam sektor pelayanan
kesehatan. Tujuannya adalah untuk mengelola sumber
daya dan proses operasional di organisasi kesehatan
agar memberikan layanan kesehatan yang berkualitas,
efisien, dan berkelanjutan. Ini melibatkan
perencanaan, pengorganisasian, pengawasan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan strategis
untuk memastikan bahwa organisasi kesehatan
berjalan dengan baik, mematuhi regulasi, dan
memenuhi kebutuhan pasien. Manajer kesehatan
manajerial memiliki peran penting dalam menjaga
standar pelayanan kesehatan yang tinggi dan
menjawab perubahan dalam dunia perawatan
kesehatan.
RUANG LUNGKUP
MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJERIAL

PERENCANAAN PENGORGANISASIAN PENGAWASAN

PENGENDALIAN PENGELOLAAN
KOMUNIKASI
KUALITAS SUMBER DAYA

KEBIJAKAN DAN PERUBAHAN DAN EVALUASI DAN

PERATURAN INOVASI PENILAIAN

ETIKA DAN
KEBERLANJUTAN
 PRINSIP DASAR MANAJEMEN KESEHATAN MANAJERIAL

Memastikan bahwa pasien

1. Fokus Pada Kualitas menerima perawatan yang
Pelayanan aman, efektif, dan sesuai
dengan standar medis
terkini.

Ini mencakup manajemen

sumber daya, pengendalian
2. Efisiensi Operasional biaya, dan optimisasi proses
untuk mengurangi
pemborosan.

Pemimpin organisasi Data dan analisisnya

kesehatan harus mampu
3. Kepemimpinan yang mengarahkan tim,
Efektif membuat keputusan yang
tepat, dan merancang
strategi yang memadai.
4. Pengambilan digunakan untuk
Keputusan mengidentifikasi masalah,
Berdasarkan Data mengukur kinerja, dan
merancang perbaikan.
TANTANGAN DALAM MKM?

1. BIAYA PELAYANAN KESEHATAN YANG MENINGKAT

2. TEKNOLOGI MEDIS YANG BERKEMBANG PESAT
3. PERSAINGAN YANG SEMAKIN KETAT
4. KEPATUHAN TERHADAP REGULASI
5. PERSAINGAN YANG SEMAKIN KETAT
6. PERUBAHAN DEMOGRAFI DAN KEBUTUHAN PASIEN
6. PENINGKATAN FOKUS PADA KUALITAS DAN KESELAMATAN PASIEN
7. PERUBAHAN MODEL PEMBAYARAN
8. KEKURANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
9. TEKNOLOGI INFORMASI KESEHATAN
10. PERUBAHAN DALAM MODEL ASURANSI KESEHATAN
 STRUKTUR SDM DALAM MKM

MANAJER MANAJER
KESEHATAN KEUANGAN STAF MEDIS STAF ADMINISTRASI

MANAJER
MANAJER KUALITAS PELAYANAN SOSIAL
MANAJER SDM MANAJER
DAN KESELAMATAN DAN
OPERASIONAL
KESEJAHTERAAN
MASYARAKAT

MANAJER
TEKNOLOGI MANAJER
INFORMASI PEMASARAN
KESEHATAN
APA TUJUAN DARI MKM ???
PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN

EFESIENSI OPERASIONAL
.
PENGENDALIAN BIAYA

PENGEMBANGAN SDM

KEPATUHAN TERHADAP REGULASI

PENGGUNAAN TEKNOLOGI YANG TEPAT

PENGEMBANGAN STRATEGI

PENCEGAHAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT

KEBERLANJUTAN ORGANISASI

PENGUKURAN DAN PEMANTAUAN KERJA

 KESIMPULAN !!!
Manajemen kesehatan manajerial memegang peran
kunci dalam perawatan kesehatan kontemporer. Ini
melibatkan perencanaan yang cermat,
pengorganisasian yang efisien, pengawasan yang teliti,
dan pengendalian kualitas perawatan untuk
memastikan bahwa pasien menerima perawatan
berkualitas tinggi. Manajer kesehatan juga harus
mengelola sumber daya, termasuk aspek keuangan,
fisik, dan tenaga kerja, dengan bijak untuk menjaga
keberlanjutan operasi organisasi perawatan
kesehatan. Selain itu, komunikasi yang efektif dan
pematuhan terhadap peraturan, etika, dan hukum
yang berlaku merupakan faktor penting dalam
manajemen kesehatan manajerial.
 TERIMAKASIH TELAH BERGABUNG
DI PRESENTASI KAMI
AKHIR KATA
BURUNG IRIAN BURUNG CENDERAWASIH
SEKIAN DAN TERIMAKASIH☺

JANGAN LUPA BERTANYA 👍!!!