Gerakan

Ekonomi
Muhammadiyah Nurkhoi Rotin
202310620211012
Program Studi Magister Pendidikan Biologi
Universitas Muhammadiyah Malang

“Muhammadiyah adalah bagian
besar dari negara yang memiliki
potensi kuat untuk terus terlibat
dalam proses kemajauan bangsa”.
Salah satu potensi ini adalah :
Potensi Ekonomi Muhammadiyah.
Introducing
Menurut Rahardjo, (2000)
Muhammadiyah tidak hanya mengimbau tanggung
jawab sosial amal usaha untuk bisa membiayai
dakwah dan amal organisasi dalam rangka
memberikan pelayanan sosial kepada umat, namun
Muhammadiyah perlu memaksimalkan pembinaan
ekonomi kepada anggotanya
 Bahan Kajian

Sumber Kekuatan Muhammadiyah dan Kelas

01 Ekonomi Muhammadiyah
02 Menengah

Pasang Surut Gerakan Mencari Model Gerakan

03 Ekonomi Muhammadiyah 04 Ekonomi Muhammadiyah
 01
Sumber Kekuatan Ekonomi
Muhammdiyah
Berdasarkan ADRT Muhammadiyah :

Untuk mencapai maksud dan tujuannya,

Ayat 1 Muhammadiyah melaksanakan Dakwah Amar Ma’ruf
Nahi Mungkar dan Tajdid yang diwujudkan dalam usaha
di segala bidang kehidupan.

Usaha Muhammadiyah diwujudkan dalam bentuk amal

usaha, program, dan kegiatan yang macam dan
Ayat 2 penyelenggaraannya diatur dalam Anggaran Rumah
Tangga.
 Sumber daya :
1.

“Hai orang-orang beriman apabila dikatakan kepadamu:

"Berlapang-lapanglah dalam majlis", maka lapangkanlah niscaya
Allah akan memberi kelapangan untukmu. Dan apabila dikatakan:
"Berdirilah kamu", maka berdirilah, niscaya Allah akan
meninggikan orang-orang yang beriman di antaramu dan orang-
orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat. Dan Allah
Maha Mengetahui apa yang kamu kerjakan.”

— 58 : (11)
6
2.

‘’Sesungguhnya orang-orang yang beriman itu hanyalah

orang-orang yang percaya (beriman) kepada Allah dan Rasul-
Nya, kemudian mereka tidak ragu-ragu dan mereka berjuang
(berjihad) dengan harta dan jiwa mereka pada jalan Allah.
Mereka itulah orang-orang yang benar’’

- 49 ; (15)
 Nilai dasar Muhammadiyah

Nilai dasar Muhammadiyah telah dituangkan dalam

maksud dan tujuannya, yaitu “Menegakkan dan
menjunjung tinggi agama Islam sehingga terwujud
masyarakat Islam yang sebenar-benarnya”.
02
Muhammadiyah dan Kelas Menengah
“Hidup hidupilah Muhammadiyah
dan jangan mencari hidup di
Muhammadiyah”
1.

• K.H. Ahmad Dahlan dengan ilmu yang dimilikinya mampu memikirkan

sangat jauh ke depan bahwa Muhammadiyah ini akan semakin besar
dan menjanjikan kegiatan ekonomi bisnis yang menguntungkan,
menjanjikan pendapatan yang besar dan juga kekuasaan yang
menggiurkan.

• Muhammadiyah dengan amal usahanya di bidang pendidikan akan

melahirkan para sarjana yang rasional, memiliki konsep dan teori yang
dikembangkan yang dapat menjadi sebuah kekuatan bagi
persyarikatan sekaligus dapat menjadi sebuah ancaman.
2. Muhammadiyah dengan dukungan masyarakat kelas
menengah. Di bidang ekonomi mempunyai tugas yang
dilematis, karena sebagian dari apa yang telah dihasilkan
itu diperoleh dengan sistim ekonomi yang masih
diperdebatkan. Padahal, hal itu sudah mengakar secara
turun temurun dilakoninya dan dinikmati dengan senang
hati. Gaya hidup kelas menengah itu cenderung hedonis,
sehingga untuk mengarahkan pada prilaku ekonomi yang
Islami relative, terdapat kendala. Di sini Muhammadiyah
dituntut melalui majelis terkait untuk membuat suatu
kepastian hukum terhadap problematika dalam
percaturan ekonomi.
 03
Pasang Surut Gerakan Muhammadiyah

1.
Muhammadiyah memiliki peluang
ekonomi yang sangat potensial
sekiranya mampu mengelolanya
dengan baik, sebagaimana yang
pernah dicontohkan oleh KH. Ahmad
Dahlan, yaitu berdakwah sambil
berbisinis. Keberhasilan beliau dalam
menjalankan binisnya karena beliau
memiliki sifat kenabian, yaitu mengikuti
perilaku Rasulullah Saw, yang
mendapat kepercayaan untuk menjual
barang dari pemilik modal yang besar
dengan sifat kejujuran yang dibarengi
dengan skill dalam transaksi jual beli .
2.
Muhammadiyah dengan konsep ta’awun dalam
berbisnis masih berada pada taraf konsep. Misalnya, ada
warga Muhammadiyah yang menyampaikan ceramahnya
kepada jamaah bahwa Muhammadiyah perlu tolong
menolong sesama warga sebelum menolong yang lainnya.
Sebagian isi ceramahnya dikutip dari Majalah Suara
Muhammadiyah, sementara dia sendiri belum berlangganan
Majalah Suara Muhammadiyah. Ironisnya lagi, orang yang
bersangkutan berlangganan majalah lainnya. Sifat dan sikap
yang ada pada warga Muhammadiyah perlu pencerahan atau
memuhammadiyahkan presepsi dan prilaku warga
Muhammadiyah seperti yang dilakukan oleh KH. Ahmad
Dahlan berdakwa sambil berdagang. Dengan perkataan lain,
kita harus mampu berteori sekaligus mengamalkan secara
nyata dan menyentuh langsung hasilnya kepada orang lain,
serta bias diteladani oleh yang lainnya.
3.
Potensi ekonomi pada setiap
wilayah, daerah, cabang dan ranting
Muhammadiyah sangat besar, tetapi
belum diperhatikan. Muhammadiyah
belum mendata, mengklasifikasikan
peluang-peluang itu. Misanya, di
daerah tertentu terdapat kekayaan
alam yang potensial dan terjangkau,
sementara daerah lain tidak memiliki
kekayaan.
04 Model Gerakan Muhammadiyah
Muhammadiyah dengan misi dakwahnya ke segala lini
memiliki peluang yang luar biasa dalam memformulasikan
model gerakan ekonomi produktif apabila Pimpinan Pusat
Muhammadiyah bekerjasama dengan majelis-majelis terkait
dan Perguruan Tinggi muhammadiyah di seluruh Indonesia.

Kelemahan pada beberapa gerakan ekonomi

Muhammadiyah dikarenakan pelakunya belum
memiliki skill yang standard an etos kerja yang
baik. Sehingga, Muhammadiyah perlu membentuk
lembaga khusus, seperti BLKM (Balai Latihan Kerja
Muhammadiyah) atau Majelis Pemberdayaan
Masyarakat yang terjun langsung ke masyarakat.
 Majelis Pembina ekonomi (M. Amien Rais)
1
2 3
Mengembangkan amal
usaha milik Muhammadiyah
yang mempresentasikan Mengembangkan wadah Memberdayakan anggota
kekuatan ekonomi koperasi bagi anggota Muhammadiyah di
organisasi Muhammadiyah. Muhammadiyah. bidang ekonomi dengan
mengembangkan usaha-
usaha milik anggota
Muhammadiyah.
 Peluang Mendesain
Model Gerakan
Melibatkan anggota Muhammadiyah
Ekonomi
Internal dan keluarganya, anggota ortom
Muhammadiyah dan keluarganya dan
amal usaha Muhammadiyah dengan
segala perangkatnya;

Anggota Muhammadiyah pasti

memiliki relasi dengan dunia Eksternal
luar, begitu pula dengan amal
usaha Muhammadiyah otomatis
memiliki hubungan dengan
lembaga-lembaga lain.
Pola diperkaderan dalam Muhammadiyah perlu dimasukkan ke
dalam sistem ekonomi Muhammadiyah yang berkemajuan
(berdaya saing tinggi) pada semua lini. Kita mengetahui bahwa
Rasulillah Saw, pernah berdagang dan sukses karena memiliki
intergritas diri yang bernuansa ilahiah, yaitu kejujuran dan
keikhlasan. Begitu pula, K.H.Ahmad Dahlan berhasil menjalankan
misi dakwahnya dan bisnisnya. Keberhasilan K.H. Ahmad Dahlan
tentu sangat diwarnai dengan nilai-nilai seperti yang dimiliki oleh
Rasulullah Saw

Kesimpulan
Potensi ekonomi yang dimiliki Muhammadiyah
diharapkan terus menggerakkan aktivitas amal usaha
dan organisasinya melalui pengembangan dan
menumbuhkan investasi, pembangunan industri
sebagai penunjang amal usaha di bidang pendidikan
maupun kesehatan, serta membangun sistem ekonomi
jamaah sebagai bentuk konsolidasi warga, anggota,
kader, dan simpatisan Muhammadiyah.
Sunber kekuatan ekonomi muhammadiyah telah
diisyaratkan oleh Allah SWT dalam al-Qur’an misalnya
dalam surat al-Mujadalah ayat 11 dan al-Hujarat ayat 15.
Munculnya kekuatan dalam bidang ekonomi disebabkan
oleh daya yang mendasari lebih awal, yaitu, kekuatan iman
dan ilmu pengetahuan. Orang beriman pasti memiliki etos
kerja yang baik, karena ia sadar bahwa umat yang terbaik
itu adalah yang mampu memberikan solusi atas masalah
yang dihadapi manusia. Pesan K.H. Ahmad Dahlan “Hidup
hidupilah Muhammadiyah dan jangan mencari hidup di
Muhammadiyah”. Pesan ini memiliki nakna tauhid kepada
Allah SWT, bahwa beraktifitas mrlalui wadah
Muhammadiyah adalah dalam rangka ibadah dengan
penuh keikhlasan karena mengharap keridhaan Allah
semata. K.H.Ahmad Dahlan berhasil menjalankan misi
dakwahnya dan bisnisnya. Keberhasilan K.H. Ahmad Dahlan
tentu sangat diwarnai dengan nilai-nilai seperti yang
dimiliki oleh Rasulullah Saw.
Data AUM, November 2022
Jazakumullah Khair 
nkhoirotin12@gmail.com

@bilimodasii

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and includes

icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik