Anda di halaman 1dari 13

Kelompok 1

Lailatul Rossa Amelia Kinanti Ayu


Mufidah Putri Puji Lestari
211600022 211600016 211600023
PENCEGAHAN
PENCECAHAN
FRAUD
FRAUD
BAB 4 ~ Sigit
Handoyo
Pencegahan fraud dalam suatu organisasi atau
perusahaan secara umum dapat dilakukan dengan 2
pendekatan yaitu dengan pendekatan penerapan dan
perbaikan sistem yang terkait dengan pencegahan fraud
melalui program anti-fraud dan program penghapusan
peluang fraud.
Program
Programanti-
anti-
fraud
fraud
Program ini dibuat agar tujuan pencegahan fraud dapat tercapai. Program
anti-fraud ini harus dijalankan di semua bidang dan oleh semua anggota
organisasi. Program tersebut dapat dilaksanakan jika organisasi mempunyai
budaya organisasi yang jujur, terbuka, dan mudahnya pegawai mendapatkan
konsultasi dalam rangka pencegahan fraud. Paling tidak ada 3 faktor yang
dapat dilakukan mengenai program anti-fraud ini, yaitu :
1. Menyeleksi calon pegawai yang jujur dan menyediakan training
kesadaran tentang fraud.
2. Menciptakan lingkungan yang kondusif dalam pencegahan fraud.
3. Menyediakan program bantuan konsultasi bagi para pegawai
Seleksi Calon
Seleksi Pegawai
Calon yangyang
Pegawai JujurJujur
dan Penyediaan Training
dan Penyediaan
Kesadaran
Training Tentang
Kesadaran Fraud
Tentang Fraud
Dalam proses seleksi Proses seleksi menjadi Penerimaan pegawai yang
pegawai yang tepat, bagian terpenting dalam jujur tidaklah cukup jika
tergantung pada sistem pencegahan fraud. tidak mengenal aktivitas
seleksi suatu organisasi. Pegawai beroientasi pada mana yang dikategorikan
Kesalahan dalam proses karir. Pegawai akan dalam tindakan fraud. Oleh
seleksi dapat menempati posisi yang karena itu training
menimbulkan masalah di lebih tinggi yang akan kesadaran tentang fraud
kemudian hari. menjadikannya wajib disediakan oleh
Perekrutan pegawai harus mempunyai kewenangan organisasi. Program ini
melalui tahap yang ketat dalam mengambil dapat dilaksanakan dengan
dengan melibatkan kebijakan, hal ini yang kerjasama antara organisasi
manajemen di tingkat menjadi rentan terjadinya dengan kantor akuntan
tertentu. Dengan fraud. publik.
pemeriksaan dokumen
yang menyeluruh.
Pengecekan keaslian
ijazah atau sertifikat
keahlian

Pengecekan
Pengecekan keaslian keanggotaan suatu
identitas organisasi
Beberapa hal mengenai proses profesional

seleksi calon pegawai yang baik Mewajibkan si calon


Jika si calon pernah bekerja, pegawai mengisi
maka pengecekan melalui lengkap formulir
tempat ia bekerja terdahulu Jika dibutuhkan dilakukan yang sudah
harus dilakukan untuk pengecekan surat distandarkan oleh
memastikan bahwa si calon rekomendasi jika si calon organisasi yang
tidak bermasalah atau menyertakan surat biasanya dirancang
terlibat fraud rekomendasi sesuai kebutuhan
organisasi
Menciptakan lingkungan yang kondusif dalam pencegan fraud
Ada 3 hal yang dapat dilakukan oleh organisasi untuk menciptkakan budaya yg kondusif

1. Memastikan 2.Keterbukaan 3. Pelaksaan


dipatuhinya mengenai praktik yang
kode etik kebijakan yang sehat dan
pegawai diambil dilakukan oleh
manajemen semua anggota
organisasi atas
prosedur
prosedur
operasional yang
telah ditetapkan
oleh organisasi
• Kode Etik Pegawai
Untuk mendukung Terciptanya lingkungan organisasi yang bersih dan
berorientasi kepeda pencegahan fraud maka suatu organisasi harus
mempunyai kode etik.
Kode etik merupakan pengorganisasian nilai nilai etika yang harus
dijunjung tinggi oleh anggota organisasi.
Nilai etika organisasi sendiri adalah nilai nilai yang hidup dan mengakar
di dalam suatu organisasi baik berupa nilai nilai yang dimiliki oleh
organisasi itu sendiri yang tercipta selama bertahun tahun maupun nilai
nilai yang berhubungan dengan kehidupan sosial
• Keterbukaan Kebijakan
Keterbukaan mengenai kebijakan yang diambil oleh manajemen mutlak
harus dilakukan dalam suatu organisasi. Keterbukaan tersebut
mencerminkan baik atau buruknya komunikasi antar anggota organisasi.
Seringkali fraud timbul karena pegawai merasa amat tertekan dengan
adanya suatu kebijakan yang diambil oleh manajemen. Perasaan
tertekan in juga dapat memicu faktor pendorong fraud lainnya, yaitu
rasionalisasi. Pegawai yang tertekanakan merasa bahwa apa yang ia
lakukan dapat diterima karena ia merasa sudah bekerja dengan baik
namun ia merasa pihak manajemen tidak memperhatikan
• Menyediakan Program Bantuan
Konsultasi Bagi Para Pegawai
Dalam suatu organisasi seringkali kita jumpai permasalahan-
permasalahan yang menimpa pegawai baik yang timbul karena pengaruh
lingkungan pekerjaan atau pengaruh dari luar lingkungan pekerjaan. Hal
in akan menimbulkan tekanan psikis bagi pegawai sehingga apabila hal
ini dibiarkan maka pegawai akan mengalami tekanan psikologis.Karena
salah satu faktor pendorong timbulnya fraud adalah adanya tekanan oleh
karena itu pengelolaan untuk menangani tekanan permasalahan yang
menimpa pegawai harus diperhatikan ole organisasi.
Mempunyai Pengendalian Internal yang Baik
kerangka pengendalian internal yang baik menurut COSO meliputi 5 hal yaitu:
1) adanya lingkungan pengendalian yang baik,
2) terdapatnya sistem akuntansi yang baik,
3) adanya prosedur atau aktivitas pengendalian yang baik,
4) adanya pengawasan pengendalian yang baik da
5) adanya komunikasi dan informasi yang baik.

Penginformasian Secara
Menutup Kesempatan Tegas Menentang Segala
Kolusi Antara Pegawai dan Bentuk Fraud
Pelanggan atau Pemasok

PENGHAPUSAN PELUANG FRAUD


Melakukan Pengawasan Membangun Kebijakan
Terhadap Pegawai Whistle Blowing System

Menciptakan punishment Melaksanakan


tehadap fraudster Pencegahan Proaktif
Melaui Audit
DO YOU
HAVE ANY
QUESTION?
THANKS

Anda mungkin juga menyukai