KELOMPOK 4:
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WARMADEWA
2020
KONSEP FRAUD DETERRENCE
A. Definisi Fraud Deterrence
Fraud deterrence (pencegahan penipuan) adalah identifikasi proaktif dan penghapusan
kausal dan factor-faktor yang memungkinkan fraud. Pencegahan fraud didasarkan pada
premis bahwa fraud bukan kejadian acak, fraud terjadi dimana kondisinya tepat untuk
terjadi. Pencegahan fraud menyerang akar dari penyebab dan memungkinkan terjadi
fraud, analisis ini dapat mengungkapkan peluang fraud potensial dalam proses, tetapi
dilakukan pada premis bahwameningkatkan prosedur organisasi untuk mengurangi atau
menghilangkan faktor penyebabfraud adalah pertahanan terbaik terhadap fraud tunggal.
Pencegahan fraud melibatkan baik jangka pendek ( prosedural ) dan jangka panjang
inisiatif ( budaya ) .
Pencegahan fraud tidak mendeteksi fraud sebelumnya, dan ini seringmembingungkan.
Deteksi fraud melibatkan penelaahan transaksi historis untukmengidentifikasi indikator
transaksi yang tidak sesuai. Pencegahan melibatkan analisiskondisi dan prosedur yang
mempengaruhi kemungkinan terjadi fraud. Pada dasarnya, melihatapa yang bisa terjadi di
masa depan mengingat definisi proses di tempat dan orang-orang yang beroperasi adalah
proses. Pencegahan adalah tindakan pencegahan untuk mengurangi factor-faktor input.
Sebuah analogi ilustratif akan pencegahan api dan respon. Pengukuranuntuk pencegahan
yaitu:
1. Fire Extinguisher = Remediation
a. Kejadiannya telah terjadi.
b. Meminimalkan kerusakan dengan cepat mengendalikan api.
c. Semakin lama waktu respon, semakin besar kerusakan yang akan terjadi.
2. Smoke Detector = Early detection
a. Dirancang untuk menjadi deteksi dini.
b. Tidak mendeteksi apapun sampai benar-benar terjadi.
c. Pada saat detektor diaktifkan, telah timbul api.
3. Removal of Causal Factor = Deterrence
a. Penghapusan bahan yang mudah terbakar.
b. Penghapusan sumber api (misalnya, tidak mengizinkan merokok, mudah terbakar
jauh dari sumber api seperti pemanas air).
c. Meningkatkan kesadaran risiko kebakaran (misalnya, Smokey Bear).
Terdapat 3 faktor yang selalu muncul pada setiap terjadinya fraud yang biasa
digambarkan dengan segitiga fraud yaitu:
1. Motive. Kebutuhan untuk menyalahgunakan asset.
2. Rationalization. Pola piker pelaku yang memungkinkan untuk melakukan Tindakan
yang salah.
3. Opportunity. Situasi (biasanya kelemahan pengendalian) yang memungkinkan
terjadinya fraud.
Prosedur pemeriksaan pencegahan fraud dan terkait fraud secara inheren, seperti
yang dijelaskan, analisis pencegahan akan mengarah langsung ke prosedur pemeriksaan
ketika peluang fraud diidentifikasi. Demikian juga, dimana fraud telah ditemukan,
prosedur pencegahan yang sesuai untuk mengidentifikasi kelemahan pengendalian
tambahan dalam sebuah organisasi dikenal dengan kegagalan pengendalian. Pada intinya,
kegiatan diskrit tetapi terkait menjawab pertanyaan yang sering diajukan oleh manajemen
Ketika fraud ditemukan: “Apa pelaku lolos dengan (pemeriksaan), dan siapa lagi dalam
organisasi bisa melakukan ini (pencegahan)?” Tentu saja, kegiatan pencegahan fraud
akan menyediakan peta organisasi yang jelas yang akan memprioritaskan proses untuk
kegiatan deteksi berdasarkan hasil evaluasi kelemahan pengendalian.
Sementara pencegahan bersifat preventif, ada masalah semantik dengan mengacu
pada “pencegahan fraud”. Pencegahan bisa berarti penghapusan lengkap risiko, yang
tidak mungkin dalam kasusu fraud. Risiko fraud tidak dapat sepenuhnya dihilangkan,
untuk mencoba melakukannya membutuhkan biaya yang mahal, karena biaya
penambahan pengendalian internal untuk mengurangi risiko fraud akan secara dramatis
lebih besar daripada pengurangan tambahan dalam potensi kerugian fraud. Selain itu,
penerapan penambahan pengendalian internal cenderung menurunkan proses fungsi dan
efisiensi.
B. Aktivitas Pengendalian Akan Mempengaruhi Budaya Pengendalian
Kegiatan pencegahan fraud secara langsung mempengaruhi prosedur
pengendalian internal, tetapi proses pencegahan fraud secara tidak langsung akan
meningkatkan budaya pengendalian organisasi. Sebagai tindakan yang diambil untuk
mengidentifikasi kelemahan pengendalian dan kesempatan untuk fraud, karyawan
organisasi akan menjadi kurang mungkin untuk melakukan fraud. Hal ini sulit untuk
merasionalisasi fraud itu “bukan masalah besar” Ketika jelas pencegahan fraud
merupakan keharusan manajemen. Selain itu, kegiatan pencegahan akan menghasilkan
kesadaran yang lebih besar bahwa manajemen melihat proses bisnis untuk meningkatkan
struktur pengendalian, termasuk proses pengawasan pengendalian, sehingga ada
kemungkinan bahwa setiap kegiatan akan terdeteksi adanya Tindakan fraud.