MANAJEMEN &

KEBIJAKAN
KESEHATAN
Prinsip & Implementasinya
L/O/G/O
 Dinamika Pembangunan
Kesehatan
• Determinan Lingkungan, • Tuntutan GLOBALISASI
Perilaku, Kependudukan, (linfrastruktur hukum,
Pelayanan Kesehatan akuntabilitas kinerja,
• Keterbatasan Sumberdaya: GOOD GOVERNANCE
Efisiensi vs. Equity • Era REFORMASI
(pemerataan) (tuntutan masy. terhdp
• PARADIGMA Baru kualitas kebijakan Pem.
Industri Kesehatan berpihak rakyat)

• Global warning, new • Era DESENTRALISASI

emerging diseases -Otonomi Daerah
 1. NEED   DEMAND

2. DISEASE   MARKET SEGMENT

3. PUBLIC   PRIVATE

4. PUBLIC GOODS   PRIVATE GOODS

i ft
5. SUBSIDY   USER CHARGE

Sh 6. FEE FOR SERVICE   PREPAYMENT

g m
d i 7. SOCIAL FUNCTION   ECONOMIC FUNCTION

ra 8. CENTRALIZED   DECENTRALIZED
Pa 9. TOP DOWN   BOTTOM UP
h e
T 10. FRAGMENTED   INTEGRATED
PROGRAM PROGRAM

11. PARTICIPATION   PARTNERSHIP

12. BEUROCRATIC   ENTERPREUNER

(ADMINISTRATOR)

13. SHORT TERM   L. TERM VISION

16. RULE DRIVEN (TREATMENT) (HUMAN RES. DEV’T)
VS
14. MEDICAL CARE   HEALTH CARE
VISION/MISSION DRIVEN
15. HEALTH: CONSUMPTION  INVESTMENT
ascobatg/p2kt/02
 Manajemen
 Lawrence A. Appley & Mary Parker Folett : “The art
getting thing done trough people” (seni
memperoleh sesuatu/hasil melalui
orang lain).

 G.R. Terry : Manajemen merupakan suatu proses

yang khas, meliputi Perencanaan,
Pengorganisasian, Penggerakan, Pelaksanaan, dan
Pengendalian yang dilakukan untuk menentukan
serta mencapai sasaran yang telah ditentukan
dengan memanfaatkan SDM dan SD lainnya.
 Fungsi Manajemen
 Komisi Pendidikan Adminkes USA : Perencanaan
(planning), Pengorganisasian (organizing), Pengarahan
(directing), Pengawasan (controlling), Pengkoordinasian
(coordinating) dan Penilaian (evaluation).
 George R. Terry : Perencanaan (planning),
Pengorganisasian (organizing), Pergerakkan (actuating)
dan pengawasan (controlling).

 Hendry Fayol : Perencanaan (planning),

Pengorganisasian (organizing), Perintah (commanding),
Pengkoordinasian (coordinating) dan pengawasan
(controlling)
www.themegallery.com
Manajemen Kesehatan
Manajemen kesehatan merupakan
penerapan ilmu manajemen dalam
sistem pelayanan kesmas sehingga
yang menjadi obyek dan sasaran
manajemen adalah pelayanan
kesehatan masyarakat.
Lingkup Manajemen Kesehatan

 Human Resource Development

(HRD)
 Financial Management
 Logistic Management
 Healthcare Management & MIS
Kemampuan pemimpin atau manajer
institusi pelayanan kesehatan

1. Kemampuan menentukan arah organisasi

(visi dan misi)
2. Kemampuan menentukan tujuan organisasi
(goal setting)
3. Bekerja berdasarkan perencanaan (planning)
4. Penggunaan waktu secara efektif (time
schedule)
5. Pengambilan keputusan di seluruh level
6. Memberdayakan kemampuan staf
Kemampuan pemimpin atau manajer organisasi pelayanan kesehatan

7. Pengorganisasian sesuai kebutuhan

8. Menerapkan manajemen perubahan
9. Pembentukan budaya organisasi (culture)
10. Kemampuan memotivasi
11. Menjamin komunikasi yang lancar
12. Pengembangan kemampuan staf
13. Pengawasan
14. Independensi
Manajemen Kesehatan (SKN)

Sub-sistem MK dalam SKN :

tatanan yang menghimpun berbagai upaya
adminkes yang didukung oleh pengelolaan
data dan informasi, pengembangan dan
penerapan IPTEK, serta pengaturan hukum
kesehatan secara terpadu dan saling
mendukung, guna menjamin tercapainya
derajat setinggi-tingginya
Manajemen Kesehatan (SKN)

Tujuan sub-sistem MK
Terselenggaranya fungsi-fungsi adminkes
yang berhasilguna dan berdayaguna
didukung oleh sistem informasi, IPTEK
dan hukum kesehatan, untuk menjamin
terselenggaranya pembangunan
kesehatan guna meningkatkan derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya
www.themegallery.com
PESERTA JKN/BPJS = 169.574.010 PBI
PBI APBN = 91.166.408 (53,74 %) 105.627.593
PBI APBD = 14.461.185 ( 8,53 %) (62,29 %)
Diagnosa Manajemen JKN
A. OPTIMALISASI MANAJEMEN BPJS
1) REKRUITMEN PPU,
MONEV
2) PENGENDALIAN BIAYA (FRAUD & ABUSE),
3) CEGAH SUBSIDI TERBALIK,
4) VERIFIKATOR PROFESIONAL
B. PEMANTAPAN LAYANAN
5) PENAMBAHAN JUMAH FASKES (PERLUASAN AKSES)
6) PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN FKTP SBG GATE KEEPER
7) PEMANTAUAN DISTRIBUSI KIS SAMPAI KE END USER
8) OPTIMALISASI LAYANAN PENANGANAN KELUHAN &
PENGADUAN PESERTA & TINDAK LANJUTNYA
9) BERBASIS IT TERPADU & TERINTEGRASI

C. SOSIALISASI JKN/BPJS KES

AKK FKM UNHAS 2016