PERENCANAAN &

PENGEMBANGAN
KARIER
 NAMA ANGGOTA KELOMPOK
ANAK AGUNG GEDE ARTA YUDA (053321013)
I DEWA GDE MALDIV DIVA PRADNYANA (053321016)
IDA BAGUS KUSARA SANDHI (053321017)
I KOMANG TEGAR SUCITA
(053321018)
 PETA KONSEP
KONSEP KARIER

PENGERTIAN PERENCANAAN KARIER

PENGEMBANGAN KARIER
INDIVIDUAL

BENTUK PENGEMBANGAN KARIER

PERANAN DEPARTEMEN PERSONALIA

DALAM PENGEMBANGAN KARIER
 KONSEP KARIER
Suatu karier adalah semua pekerjaan atau jabatan yang dipunyai atau dipegang selama kehidupan kerja
seseorang.
• Istilah “karier” telah digunakan untuk menunjukan orang pada masing-masing peranan atau status
mereka. Literatur ilmu mengenai perilaku pada umumnya menggunakan istilah tersebut dengan tiga
pengertian.
1. Karier sebagai suatu urutan promosi atau pemindahan lateral ke jabatan-jabatan yang lebih
menuntut tanggung jawab atau ke lokasi-lokasi yang lebih baik dalam atau menyilangkan hierarki
hubungan kerja selama kehidupan kerja seseorang.
2. Karier sebagai penunjuk pekerjaan-pekerjaan yang membentuk suatu pola kemajuan sistematik dan
jelas.
3. Karier sebagai Sejarah pekerjaan seseorang atau serangkaian posisi yang dipegangnya selama
kehidupan kerja. Dalam konteks ini semua orang dengan Sejarah kerja mereka disebut mempunyai
karier.
 Pengertian Perencanaan karir
• Perencanaan karir menurut Corey & Corey (2006) adalah sebuah proses
dimana tercakup penjelajahan pilihan dan persiapan untuk sebuah karir.
Perencanaan karir bisa juga sebagai rencana seseorang untuk
mendapatkan proses kenaikan jabatan atau pangkat sesuai persyaratan
yang ada dan kemampuan yang dimilikinya. Jadi, perencanaan karir
adalah usaha untuk membuat rencana jenjang apa saja yang akan kita
duduki di perusahaan yang kita incar.
 Department Personalia dan perencanaan karier
Adapun Berbagai manfaat yang akan diperoleh bila departemen personalia
terlibat dalam perencanaan karier adalah :
1. Mengembangkan para karyawan yang dapat dipromosikan.
2. Menurunkan perputaran karyawan
3. Mengungkap potensi karyawan
4. Mendorong pertumbuhan
5. Mengurang penimbunan
6. Memuaskan kebutuhan karyawan
7. Membantu pelaksanaan rencana-rencana kegiatan yang telah disetujui.
 PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI

• PENGERTIAN PENGEMBANGAN KARIER

Secara umum Pengembangan karir adalah suatu proses peningkatan serta
perubahan nilai-nilai dari anggota organisasi menuju tingkat kematangan,
kompetensi, dan kewenangan yang lebih tinggi berdasarkan perencanaan
serta berbagai aspek lain yang direncanakan baik oleh individu terutama
oleh organisasi untuk meningkatkan kualitas dan kinerja kerja serta
kehidupan anggota organisasi.
 PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI

• Pengertian Menurut para ahli :

• Andrew J. Fubrin mengemukakan bahwa “carrier development, from the standpoint of
the organization, is the personnel activity which helps individuals plan their future
career within the enterprise achieve and the employee achieve maximum self-
development”.
• Berdasarkan pendapat yang dikemukakan Andrew J. Fubrin pengembangan karier adalah
aktivitas-aktivitas kepegawaian yang membantu pegawai-pegawai merencanakan karier
masa depan mereka di Perusahaan agar Perusahaan dan pegawai yeng bersangkutan
dapat mengembangkan diri secara maksimum.
• Sedangkan menurut Sutrisno (2019, hlm. 165) pengembangan karir adalah peningkatan-
peningkatan pribadi yang dilakukan untuk mencapai suatu rencana karir. Dengan kata
lain, organisasi perusahaan atau pimpinan telah menyusun perencanaan sebelumnya
tentang cara yang perlu dilakukan untuk mengembangkan karir pegawai selama bekerja.
• Priansa (2018, hlm. 161) yang berpendapat bahwa pengembangan karir merupakan
serangkaian kegiatan kerja yang terpisah-pisah masih merupakan hubungan yang saling
melengkapi, berkelanjutan dan memberikan makna bagi kehidupan pegawai.
 TUJUAN PENGEMBANGAN KARIER
Tujuan utama dalam pengembangan karir adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan agar lebih efektif dan efisien
dan memberikan hasil yang memuaskan dalam mencapai tujuan yang diharapkan organisasi.
Adapun beberapa tujuan pengembangan karier menurut Andrew J. Fublin :
• Membantu dalam pencapaian tujuan individu dan Perusahaan
• Menunjukan Hubungan Kesejahteraan Pegawai
• Membantu pegawai menyadari kemampuan dan potensi mereka
• Memperkuat hubungan antara Pegawai dengan Perusahaan
• Membuktikan tanggung jawab sosial
• Membantu menguatkan pelaksanaan Program Perusahaan
• Mengurangi turnover dan biaya kepegawaian
• Mengurangi keusangan profesi dan manajerial
• Menggiatkan analisis dari keseluruhan pegawai
• Menggiatkan suatu pemikiran (pandangan) jarak waktu yang Panjang
 MANFAAT PENGEMBANGAN KARIER
Pengembangan karier pada dasarnya memiliki berbagai manfaat baik manfaat untuk Perusahaan
maupun manfaat yang akan dirasakan karyawan. Manfaat tersebut adalah sebagai berikut:

Manfaat bagi karyawan Manfaat bagi Perusahaan

• Meningkatkan kemampuan karyawan serta
karyawan dapat mengembangkan
passionnya.
• Motivasi kerja yang meningkat
• Relasi yang semakin luas
• Peningkatan kesejahteraan bagi karyawan
• Mendukung career path setiap karyawan
• Keterbukaan antara karyawan dan
perusahaan perihal rencana karir
• Menyelaraskan tujuan perusahaan dan
karyawan
• Mengurangi tingkat turnover
• Iklim kerja perusahaan jadi lebih sehat
 PENGEMBANGAN KARIER INDIVIDUAL
• PENGEMBANGAN KARIER INDIVIDUAL
Titik awal pengembangan karier dimulai dari diri karyawan. Setiap orang bertanggung
jawab atas pengembangan atau kemajuan kariernya. Setelah komitmen pribadi dibuat, beberapa
kegiatan pengembangan karier yang dapat dilakukan. Kegiatan-kegiatan tersebut mencakup :
1. Prestasi kerja
2. Exposure
3. Kesetiaan Organisasional dan Jaringan kerja (Networking)
4. Mentors dan sponsors
5. Kesempatan-kesempatan untuk tumbuh.
BENTUK-BENTUK PENGEMBANGAN
KARIER
Pendidikan dan Pelatihan

Promosi/Kenaikan
Jabatan

Mutasi/Perubahan
Jabatan
 PERANAN DEPARTEMEN PERSONALIA DALAM PENGEMBANGAN KARIER

Untuk mengarahkan pengembangan karier agar menguntungkan organisasi

dan karyawan, departemen personalia sering mengadakan program-program
latihan dan pengembangan bagi para karyawan.
Di samping itu, departemen personalia perlu mengusahakan 3 hal ini yaitu :
• Dukungan manajemen
• Umpan Balik
• Membangun suatu lingkungan kerja yang kohesif
 SEKIAN &
TERIMAKASIH