Konsep dan Penerapan Metode

5S dalam Perbaikan Sistem

Kerja Secara
Berkesinambungan

Marsha Ayunita Irawati, S.AP, M.Si

 Pengertian
Metode 5s merupakan suatu metode suatu metode manajemen
tempat kerja yang berasal dari bahasa Jepang, yang
dikembangkan oleh Takashi Osada. Metode 5S terdiri dari
lima kata yang berasal dari bahasa Jepang yaitu seiri, seiton,
seiso, seiketsu,dan shitsuke. 5S dalam bahasa Indonesia juga
dikenal dengan istilah 5R, yaitu ringkas, rapi, resik, rawat,
rajin.
 Tujuan 5S
Meningkatkan Meningkatkan
1 2
Efisiensi Kualitas

Meningkatkan Meminimalkan
3 4 Pemborosan
Keselamatan
 Manfaat 5S

Peningkatan Peningkatan Reduksi

Produktivitas Kualitas Pemborosan
 1
SEIRI (PEMILAHAN)
Memisahkan barang-barang dan alat-alat yang
diperlukan dari yang tidak diperlukan,
kemudian membuang barang-barang yang tidak
diperlukan tersebut.
 2
SEITON (PENATAAN)
Menetapkan tempat untuk barang-barang yang
diperlukan sehingga mudah ditemukan dan
diakses. Mengorganisir barang-barang dengan
cara yang terstruktur.
 3
SEISO (PEMBERSIHAN)
Membersihkan tempat kerja dan peralatan
secara teratur. Menjaga kebersihan lingkungan
kerja untuk memastikan kondisi yang aman dan
efisien.
 4
SEIKUTSU (PEMANTAPAN)

Menciptakan standar operasional untuk proses-

proses yang ada dalam organisasi. Memastikan
bahwa metode yang efisien dan terorganisir
digunakan oleh semua anggota tim.
 5
SHITSUKE (PEMBIASAAN)
Memelihara dan meningkatkan standar yang
telah ditetapkan dengan melibatkan semua
anggota tim. Melakukan evaluasi berkala dan
membuat perubahan jika diperlukan.
Penerapan Metode 5S di
Perusahan Toyota
Toyota adalah salah satu perusahaan yang
terkenal dengan penerapan metode 5S di
lingkungan kerjanya. Mereka menerapkan
metode 5S sebagai bagian dari pendekatan
mereka terhadap manufaktur yang efisien
dan berorientasi pada kualitas.
 Beberapa cara yang digunakan TOYOTA :

Pelatihan Gemba (tempat kerja) Peran

Karyawan Walks Karyawan

Penggunaan Alat Kegiatan Pembersihan Standarisasi dan

Visual Berkala Evaluasi Berkala
Manfaat penerapan 5S di TOYOTA
1 2 3 4

Meningkatkan Meningkatkan
Mengurangi waktu Kesehatan dan Meningkat
yang terbuang Kualitas Produk Efisiensi Kerja
Kesejahteraan
Karyawan Karyawan
 Thanks!
CREDITS: This presentation template was created by
Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics & images
by Freepik