Proyek manajemen

mutu
Kelompok 5 :
1. Luthfan Syauqy ( TI721163 )
2. Nurhayati ( TI721094 )
3. Nur Rukhan Saputra ( TI721131 )
4. Salma Anisa Rinanti ( TI721109 )
 PengertIan manajemen mutu
proyek
Manajemen
Secara etimologi, kata manajemen diambil dari Bahasa Perancis
kuno, yakni “management” yang artinya adalah seni dalam mengatur
dan melaksanakan. Manajemen adalah sebuah proses untuk
mengatur sesuatu yang dilakukan oleh sekelompok orang atau
organisasi untuk mencapai tujuan organisasi tersebut dengan cara
bekerja sama memanfaatkan sumber daya yang dimiliki.
Mutu
Kata mutu berasal dari Bahasa inggris “Quality” yang berarti
kualitas. Mutu berarti merupakan sebuah hal yang berhubungan
dengan gairah dan harga diri. Mutu adalah derajat keunggulan
suatu produk atau hasil kerja, baik berupa barang atau jasa.
 Proyek
Proyek merupakan suatu kegiatan usaha yang kompleks, sifatnya
tidak rutin, memiliki keterbatasan terhadap waktu (time), anggaran
(cost), dan sumber daya (resources) serta memiliki spesifikasi
tersendiri atas produk yang akan dihasilkan. Dalam
penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat
kompleks. Hal ini memerlukan suatu manajemen yang sangat baik
sehingga pada akhir proyek dapat berjalan sesuai dengan rencana.

Jadi dapat disimpulkan bahwasanya manajemen mutu proyek adalah proses

yang diperlukan untuk meyakinkan bahwa proyek akan memenuhi harapan
dan kebutuhan, termasuk kegiatan dari semua fungsi menajemen yang
menentukan kebijakan, tujuan dan tanggung jawab mutu dan
mengimplementasikanya.
 Proses manajemen mutu

Perencanaan Manajemen Mutu (Quality Planing)

Perencanaan Manajemen Mutu yaitu proses mendefinisikan persyaratan
atau standar kaulitas untuk suatu proyek, menyajikan dan kemudian
mendokumentasikan bagaimanan proyek akan menunjukan penerapan
persyaratan dan standar kualitas. Target utama dalam perencanaan mutu
proyek ini adalah menyiapkan pedoman dan peraturan tentang
bagaimana mengontrol dan mengevaluasi kinerja mutu selama
pengerjaan proyek.
 Proses manajemen mutu

Penjaminan Manajemen Mutu (Quality Assurance)

Penjaminan mutu yaitu Tindakan untuk memberikan kepercayaan kepada
pelanggan yang berkepentingan dengan menjamin bahwa semua aktifitas
atau proses pelaksanaan produksi di proyek sesuai dengan mutu yang
direncanakan atau diinginkan oleh pelanggan dengan melakukan
identifikasi, pengawasan,peningkatan program/prosedur mutu dan
didokumentasikan dan diberikan kepada pelanggan sebagai dokumen
proses yang dapat menjamin dan memberikan kepercayaan kepada yang
bersangkutan.
 Proses manajemen mutu

Pengendalian atau Kontrol Mutu (Quality Control)

Pengendalian/Kontrol Mutu adalah suatu usaha untuk menghindari
persolan yang umumnya sering dijumpai dalam suatu penyelenggaraan
proyek dalam pelaksanaanya, perlu adanya suatu laporan harian sebagai
alat bantu yang mempermudah mengkontrol berjalanya suatu proyek
berjalan sesuai yang telah direncanakan.
Pemetaan, perencanaan, penjamINAN,DAN
PENGENDALIAN MUTU PROYEK

1. Pemetaan Mutu Proyek

Yang dimaksud dengan pemetaan mutu adalah struktur organisasi,
proses, dan metode untuk mengumpulkan, menganalisis, dan
mengkomunikasikan informasi mengenai tujuan atau standar tertentu.
Pemetaan mutu dilakukan selama proses evaluasi proyek untuk
memberikan gambaran berdasarkan kapasitas untuk mengevaluasi
proyek standar kepada individu yang bertanggung jawab atas
kepentingan yang diberikan selama evaluasi proyek.
Pemetaan, perencanaan, penjamINAN,DAN
PENGENDALIAN MUTU PROYEK
2. Perencanaan Mutu Proyek
Perencanan mutu proyek adalah proses untuk mengidentifikasi
standar dan persyaratan proyek, serta membuat dokumentasi
untuk memastikan bahwa proyek memenuhi persyaratan yang
relevan. Perencanaan mutu, bagian dari manajemen yang
difokuskan pada penetapan sasaran mutu dan merincikan proses
operasional dan sumber daya terkait yang diperlukan untuk
memenuhi sasaran mutu. Jadi perencanaan mutu proyek dapat
disimpulkan bahwa suatu cara untuk mengidenifikasi kualitas
dari manajemen yang difokuskan untuk sebuah proyek.
Pemetaan, perencanaan, penjamINAN,DAN
PENGENDALIAN MUTU PROYEK
3. Penjamin Mutu Proyek
Penjamin mutu adalah system audit kualitas yang digunakan
untuk menentukan apakah ada standar kualitas dan definisi
operasional yang diberikan. Tujuan proses ini adalah untuk
meningkatkan kualitas proses. Proses penjaminan mutu berfokus
pada tindakan, proses berbasis lahan dan sistem yang
dikembangkan untuk tujuan pengelolaan proyek mutel.
Penjaminan mutu membangun keyakinan bahwa yield masa depan
atau yield yang belum selesai, juga dikenal sebagai work underway,
akan diselesaikan dengan cara memenuhi persyaratan spesifikasi
dan harapan.
Pemetaan, perencanaan, penjamINAN,DAN
PENGENDALIAN MUTU PROYEK
4. Pengendalian Mutu Proyek
Pengendalian mutu proyek adalah hal yang sangat penting,
dengan menentukan kualitas dari hasil pelaksanaan pekerjaan,
apakah telah sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan atau
tidak. Pengendalian mutu bertujuan untuk melakukan penelitian
dan analisis terhadap subjek tindakan mutu untuk memahami
masalah dan merumuskan solusi. Langkah terakhir dalam proses ini
adalah sebagai berikut :
 Mengidentifikasi masalah, seperti yang buruk untuk proses
produksi, dan memberikan rekomendasi untuk
mengatasinya
Pemetaan, perencanaan, penjamINAN,DAN
PENGENDALIAN MUTU PROYEK

 Melakukan validasi hasil dan hasil proyek dalam lingkup

pertemuan pemangku kepentingan yang ditetapkan untuk
pertemuan pemangku kepentingan berikutnya . Masukan
teknologi dan durasi proses.
Terima Kasih