Anda di halaman 1dari 9

INTRODUCTION

PROJECT DETAILS
Yaitu menceritakan atau menjelaskan mengenai detail proyek dan
rincian-rincian pekerjaan yang ada dalam proyek tersebut. Di
dalam penjelasan proyek detail juga termasuk mekanisme
pekerjaan , stakeholder, dan scope dari proyek tersebut.

DOCUMENT DETAILS
Di dalam penjelasan dokumen detail ada tujuh bagian yang harus
dijelaskan yaitu : Pengenalan/review dari proyek, standar kualitas,
manajemen proyek, manajemen dokumen proyek, jaminan kualitas
(quality assurance), prosedur audit internal/evaluasi proyek,
prosedur ketidaksesuaian/tindakan korektif proyek.

PURPOSE OF THE PROJECT QUALITY PLAN


QUALITY EXPECTATIONS FOR THIS PROJECT

QUALITY STANDARDS
Quality standards
Maksud dari Quality Standard adalah untuk menjaga proses jaminan
kualitas yang efektif dan efisien. Yang harus dicapai dari standar
kualitas ini adalah : menjaga konsistensi dalam metode kerja sesuai
dengan prosedur, memastikan semua peraturan dan prosedur yang
dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai yang diterapkan, dan secara
teratur memantau dan mengukur kualitas metode kerja dan selalu
dilakukan perbaikan secara bertahap.

Approach
Standar dan prosedur didasarkan dengan prinsip-prinsip berikut:
standar dan prosedur akan disepakati sebelumnya, setiap tim proyek
harus memahami standar yang harus dicapai, setiap kualitas standar
dan prosedur harus jelas dan tidak rumit dalam pencapaiannya, setelah
standar dan prosedur dilakukan harus didokumentasikan, dan setelah
didokumentasikan standar dan prosedurnya akan lebih mudah dan
fleksibel dalam meningkatkan standar dan prosedur yang sudah ada.

PROJECT MANAGEMENT AND


RELATED QUALITY PROCEDURES
QUALITY MANAGEMENT ORGANIZATION, ROLES ANS
RESPONSIBILITIES
Steering Committee (SC), bertanggung jawab
untuk:persetujuan, memotivasi, proses pengambilan keputusan,
efisiensi dalam berkomunikasi, menseragamkan pendapat,
QUALITY MANAGEMENT AND DECISION MAKING
Langkah-langkahnya adalah mendefinisikan masalah,
mengidentifikasi faktor yang terbatas, mengembangkan
solusi potensial, menganalisis solusi, memilih pilihan
yang terbaik, melaksanakan keputusan, membangun
sistem audit dan evaluasi.
QUALITY MANAGEMENT AND COMMUNICATION BETWEEN THE
PROJECT PARTNERS
VALIDATION OF PROJECT DELIVERABLES

PROJECT DOCUMENT
MANAGEMENT
DOCUMENT TEMPLATES
DOCUMENT CHECKLIST
STORAGE OF PROJECT DOCUMENTS AND
ACCOUNTING RECORDS

QUALITY ASSURANCE
REVIEW PROCEDURE
DOCUMENT AND DATA CONTROL

PROJECT INTERNAL
AUDITS/EVALUATION PROCEDURES
PROJECT IMPLEMENTATION
PROJECT EXPENDITURE AND APPLICABLE RULES

PROCEDURE FOR NON-CONFORMANCE


AND CORRECTIVE ACTIONS

Anda mungkin juga menyukai