MERINTIS USAHA DALAM PRAKTIK

KEBIDANAN

Poochfun Mom & Baby Spa

Putri Febriyanti Ludin (32102200075 )

Materi
01. 02.
Tujuan Bisnis
Latar Belakang

03. 04.
Deskripsi Perencanaan
Produk/Jasa Pemasaran Bisnis

05. 06.
Analisis Resiko
Proyeksi keuangan Bisnis
 01.
Latar Belakang
Apa yang melatar belakangi Business Plan ?

Poochfun Mom and Baby Spa merupakan fasilitas perawatan kesehatan untuk bayi dan ibu yang meliputi massage
untuk ibu hamil, ibu nifas, dan bayi, baby gym, baby swim, dan laktasi untuk ibu menyusui. Perawatan ini memiliki
banyak manfaat diantaranya dapat mengoptimalkan perkembangan motorik bayi, melancarkan sirkulasi darah,
melancarkan produksi ASI. Perawatan ini juga dapat dilakukan melalui kunjungan rumah dengan atau home
treatment sehingga bisa membantu memudahkan klien untuk tetap mendapatkan perawatan yang terbaik. Kami juga
akan melakukan kelas ibu setiap bulannya baik kelas ibu hamil, kelas persiapan ibu bersalin, kelas yoga, kelas
menyusui, kelas MPASI yang dilakukan secara gratis untuk pelanggan.
 Latar Belakang
Poochfun berdiri tahun 2026, sebuah fasilitas pelayanan spa pada Ibu dan Anak,
logo PF yaitu berinisialkan nama pemilik yaitu bidan Putri Febriyanti, dengan
warna biru melambangkan ketenangan dan pink melambangkan kelembutan.
Poochfun sendiri mempunai arti kesenangan, yang berarti dengan adanya mom
& baby spa ini dapat membuat ibu dan bayi senang dan bahagia.

Dalam kondisi pesaing yang ada di bidang pijet tradisonal yang sudah di kenalkan di masyarakat, mom and baby
spa akan mengenalkan beberapa treatment bagi ibu dan bayi yang membuat masyarakat tertarik akan manfaat dan
nyaman nya melakukan treatment di mom and baby spa. Dalam pelayanan yang berkualitas, harga yang
terjangkau di kalangan masyarakat, untuk treatment mom and baby spa ini belum ada di kota Merauke sehingga
membuka peluang untuk membuka bisnis ini. “Mom and Baby Spa” di buat sesuai kebutuhan masyarkat sekitar,
bisnis ini sudah lama terpikirkan sejak belajar mata kuliah kewirausahaan dan mengikuti webinar dan pelatihan
tentang mom and baby spa. Selain itu adanya tempat yang stategis dan sesuai .
 02.
Tujuan Bisnis
 Tujuan Bisnis

Tujuan terbentuknya usaha ini yaitu membantu meningkatkan Kesehatan ibu dan bayi dalam beberapa
bentuk perawatan yang diberikan pada ibu dan bayi. Treatment untuk bayi yaitu dapat melancarkan
sirkulasi darah bayi, menjaga kebugaran bayi, menghilangkan trauma bayi agar tidak rewel, Treatment
bagi ibu untuk membuat ibu merasakan rileks tetap segar, melepaskan rasa pegel pada tubuh, dan
menghilangkan stress. Di daerah Merauke Treatment baby spa dan mom belum ada sehingga peluang
untuk mendirikan tempat Mom and baby Spa berpeluang besar dalam menarik para pelanggan khusus
bagi bayi, ibu hamil dan ibu pasca melahirkan.
Cita-cita dari peserta terkait dengan bisnis yang
Direncanakan ?

· Penulis berharap dapat dengan mudah mengenalkan poochfun mom &

baby spa sebagai spa dengan kualitas terbaik.

· Penulis berharap dapat mewujudkan bisnis plan ini menjadi usaha yang
dapat di terima baik oleh masyarakat.
Apa yang ingin dicapai dengan bisnis yang
direncanakan ?
Visi & Misi Poochfun
1. Visi
Menjadi Salah satu Penyedia Jasa Pelayanan
yang berorientasi tidak hanya Tumbuh
Kembang Bayi dan balita tetapi juga kepada
Ibu, demi terciptanya Ibu dan Anak yang sehat
Secara Fisik dan Psykologi.
2. Misi
1. Memberikan Pelayanan secara professional
2. Memberikan Pelayanan dan Fasilitas yang terbaik Bagi Ibu dan Anak 3.
Memberikan Informasi terkait Tumbuh Kembang anak
4. Memberikan Informasi terkait Perawatan Ibu
5. Menyediakan dan selalu melakukan inovasi dalam pengembangan Produk maupun
Mutu Layanan yang terbaik bagi custumer
 03.
Deskripsi Produk/Jasa
Apa produk/jasa yang direncanakan dalam Business
Plan?

Jenis Layanan Poochfun

1. Pijat Bayi Massage & Gym 1. Massage Ibu Hamil ( Massage + Lulur)

2. Baby Spa (massage , Gym & Swim) 2. Pijat Induksi ( Massage+Lulur+ pijat
oksitosin+ totok wajah)
3. Pijat anak > 1 tahun
3. Pijat Laktasi

4. Pijat anak > 3 tahun

3. Kelas Yoga

5. Pijat Thrapy ( untuk anak sembelit,

diare, batuk pile, kolik dan susah makan) 4. Kelas MPASI & Tumbuh Kembang Anak

5. Cukur Rambut
Ruangan Peralatan
1. Ruang Pendaftaran 1. Peralatan mom & baby spa
2. Ruang Tunggu 2. Sarana Edukasi
3. Ruang Bidan 3. Sarana Promosi dan marketing
4. Ruang Mom & Baby Spa
5. Ruang Mushola
6. Ruang Jaga Bidan
7. Kamar Mandi
8. Parkir
Apa keunggulan produk/jasa dibandingkan dengan
produk/jasa yang sudah ada di pasaran?

Karakteristik ke unggulan :
1. Untuk pelayanan mom and baby spa buka setiap hari mulai dari jam 08.00-17.00 WIT.
2. Memberikan Palayanan berkualitas bagi ibu dan bayi denga aman dan nyaman.
3. Bisa melakukan reservasi melalui online ( WhatsApp, Instagram).
4. Memberikan buah tangan untuk anak dan ibu yang telah melakukan tereatment mom and baby spa.
5. Tersedianya ruang bermain untuk anak, ruang laktasi bagi ibu dan ruang tunggu yang aman dan nyaman.
6. Tersedinya bidan yang professional.
7. Tersedianya kantin untuk makan.

Keunggulan yang diberikan oleh Poochfun Mom and Baby Spa memberikan pelayanan yang bermutu
dan berkualitas sesuai SOP sehingga perawatan yang di berikan sesuai dengan kepuasan pasein.
 Apakah bahan baku dari SDM yang dibutuhkan cukup
Siapa pesaing terdekat produk/jasa tersebut?
tersedia di lokasi/wilayah tersebut?

Kondisi Pesaing
Katersediaanya SDM
Persaingan dengan sesama tenaga
kerja, namun tingkat Persaingan untuk Terdapat 4 tenaga bidan, 1 tenaga
usaha Poochfun Mom & Baby Spa administrasi, 1 tenaga cleaning
belum terlalu banyak di Kota Merauke. service
Peluang ini dapat dimanfaatkan untuk
dapat menjadi Usaha Mom & Baby
Spa yang berkualitas di lingkungan ini.
 04.
. Perencanaan Pemasaran Bisnis
Siapakah target pasar bagi jasa tersebut?
akan dijalankan?
Target pasar
1. Seluruh ibu baik ibu hamil, ibu menyusui,
ibu nifas, ibu yang memiliki bayi dan
balita di wilayah Kota Merauke.
2. Dalam menjalankan usaha ini sasaran
konsumen yaitu mencakup kalangan
menengah hingga kalangan atas.
Pelayanan dibuka setiap hari pada pukul
08.00 s.d 17.00 WIB
Jelaskan strategi/program-program pemasaran yang
Methode atau strategi pemasaran
• Advertising. Membagikan brosur dan iklan media cetak
• Face to face. Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana
dan tidak memerlukan biaya dengan mengandalkan promosi dari
mulut ke mulut. Kami memanfaatkan kemampuan berinteraksi
dengan oranglain agar mau berkunjung ke tempat kami dan meminta
bantuan teman-teman untuk menyebarluaskan tentang usaha ini.
• Media internet seperti facebook, Instagram, blog, dll.
• Pengembangan layanan. Layanan yang telah ada bisa ditambahkan
atau dikembangkan menjadi lebih menarik.
• Memberikan harga diskon atau paket hemat yang menarik.
proyeksi permintaan (demand) dan penawaran (supply) selama 5 tahun ke depan untuk produk/jasa
tersebut ?

Menurut hasil pengamatan , dengan adanya situs web yang di

sediakan ini akan menarik minat masyarakat di Kota Merauke.

Penawaran pertahun di perkirakan sebesar 1.500 pelanggan, dengan

Permintaan pertahun di perkirakan sebesar dan di perkirakan setiap hariya 5 orang yang akan menggunakan jasa poonfuch dan di
akan terus meningkat 5% pertahunnya sehinggaakan menjadi perkirakan akan terus meningkat 5% pertahunnya sehinggaakan
: menjadi :

Tahun Proyeksi Permintaan Tahun Proyeksi Penawaran

2026 1.400 2026 1.500

2027 1.470 2027 1.575

2028 1.543 2028 1.653

2029 1620 2029 1.736

2030 1.701 2030 1.823

Jelaskan asumsi-asumsi yang digunakan dalam melakukan proyeksi permintaan (demand) dan
penawaran (supply) untuk bisnis tersebut !

s w
STRENGTH WEAKNESS

o T
OPPORTUNITY THREAT
 Strength Weakness
a. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
a. Masyarakat belum familiar dengan pelayanan yang diberikan
b. Memenuhi kebutuhan konsumen
usaha ini seperti baby gym.
c. Tenaga Kesehatan Bersertifikat
b. Harga belum dapat dijangkau semua lapisan masyarakat
d. Harga Terjangkau
e. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
f. Memberikan Kenyamanan dari segi Fasilitas
g. Usaha jasa yang sejenis belum banyak berkembang

Opportunity Threats
a. Saingan usaha ini masih sedikit di Kota Merauke a. Tingkat kepuasan pelanggan yang berbdea-beda
b. Masyarakat disekitar tempat usaha termasuk dalam golongan masyarakat
b. Munculnya usaha jasa yang sama dan sejenis
dengan ekonomi menengah c. Belum banyak peminat jasa ini
keatas. d. Semakin tinggi biaya pelayanan kesehatan
c. Penggunaan teknologi yang semakin canggih
 05.
Proyeksi Laba-Rugi
 Bagaimana menghitung dan mengalokasikan biaya-biaya
dalam bisnis tersebut?
Pendapatan (estimasi)

1 Baby massage (30 pasien/bulan) Rp 3.000.000

2 Baby gym (10 pasien/bulan) Rp 1.000.000
3 Baby massage+gym+swim (20 pasien/bulan) Rp 5.000.000
4 Pijat hamil (20 pasien/ bulan) Rp 4.000.000
5 Pijat nifas (20 pasien/bulan) Rp 4.000.000
6 Pijat laktasi (20 pasien/bulan) Rp 3.000.000
7 Yoga hamil (20 pasien/bulan x 4 sesi) Rp 8.000.000
8 Paket newborn (8 pasien/bulan) Rp 8.000.000
9 Lulur (20 pasien/bulan) Rp 2.000.000
Total pendapatan Rp 38.000.000
Laba/bulan Rp 9.740.000

Pendapatan per tahun

38.000.000 x 12 = 456.000.000
No Investasi Jumlah

Biaya tetap

1 Sewa gedung Rp 15.000.000

2 Biaya listrik dan PAM Rp 850.000

3 Gaji pegawai Rp 10.300.000

4 Perlengkapan habis pakai (oil, sabun,dll) Rp 1.960.000

5 Transport (homecare) Rp 150.000

Total pengeluaran Rp 28.260.000

Pengeluaran per tahun

28.260 x 12 = 399.120.000
Proyeksi Laba/Rugi
Perhitungan laba /rugi yaitu dengan menghitung selisih dari pendapatan dengan pengeluaran.

Pendapatan pertahun = 456.000.000

Pengeluaran pertahun = 399.120.000
56.880.000

Potongan pajak pertahun

25% x 456.000.000 = 114.000.000

Laba bersih = 57.120.000

 Berapa kebutuhan dana untuk modal awal bisnis tersebut?

Harga- harga barang

No Nama Barang Harga/satuan Jumlah Harga

1 3 buah tempat tidur Rp 900.000 Rp 3.000.000

2 2 swimming pool Rp 1.000.000 Rp 2.000.000

3 2 buah bathub Rp 750.000 Rp 1.500.000

4 3 buah AC Rp 1.500.000 Rp 4.500.000

5 2 buah televisi Rp 1.800.000 Rp 3.600.000

6 2 buah speaker Rp 300.000 Rp 600.000

7 1 buah komputer Rp 2.000.000 Rp 2.000.000

8 1 buah kulkas Rp 1.500.000 Rp 1.500.000

9 10 buah kursi Rp 85.000 Rp 850.000

10 3 buah meja Rp 100.000 Rp 300.000

11 10 buah baju ganti Rp 50.000 Rp 500.000
12 10 buah handuk Rp 25.000 Rp 250.000
13 Mainan anak-anak Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
14 3 buah sabun mandi Rp 30.000 Rp 90.000
15 2 buah pelampung Rp 200.000 Rp 400.000

16 30 buah lulur Rp 20.000 Rp 600.000

17 15 buah oil massage Rp 25.000 Rp 375.000

18 5 buah essential oil Rp 100.000 Rp 500.000

19 3 kardus snack Rp 40.000 Rp 120.000

20 3 kardus air mineral Rp 25.000 Rp 75.000

21 20 lilin aromaterapi Rp 20.000 Rp 200.000

Total Rp 23.960.000
Gaji Pegawai

No Pegawai Jumlah Harga/bulan Jumlah Harga

1 Tenaga Bidan 4 orang Rp 2.000.000 Rp 8.000.000

2 Tenaga 1 orang Rp 1.500.000 Rp 1.500.000

administrasi

3 Tenaga CS 1 orang Rp 800.000 Rp 800.000

Total Rp 10.300.000
Biaya Produksi
No Nama Barang Harga Jumlah Harga

1 Sewa Gedung/bulan Rp 15.000.000 Rp 15.000.000

2 Dekorasi dan renov ruangan Rp 45.000.000 Rp 25.000.000

3 Biaya listrik/ bulan Rp 500.000 Rp 500.000

4 Biaya PAM/bulan Rp 350.000 Rp 350.000

5 Transport (homecare) Rp 250.000 Rp 150.000

6 Biaya promosi Rp 300.000 Rp 300.000

Total Rp 41.300.000
 Penetapan harga

No Nama Produk Harga

1 Baby massage Rp 100.000

2 Baby gym Rp 100.000

3 Baby massage + baby gym + baby swim Rp 250.000

4 Pijat hamil Rp 200.000

5 Pijat nifas Rp 200.000

6 Pijat laktasi Rp 150.000

7 Yoga hamil/ sesi Rp 100.000

8 Paket newborn (1 minggu) Rp 1.000.000

9 Lulur (ibu hamil atau pasca bersalin) Rp 100.000

Bagaimana merencanakan untuk mendapatkan sumber pembiayaan?

1. Tabungan atau Investasi pribadi

Dana awal menggunakan uang pribadi sebesar Rp50.000.000
Dana pinjaman untuk kekurangan biaya produksi awal menggunakan dana pinjaman Bank sebesar Rp50.000.000
2. Modal Patungan ( Kongsi )
ada cara lain untuk bisa mendapatkan modal usaha. Salah satunya adalah modal patungan (kongsi). Dengan cara ini,
modal yang dikumpulkan bisa lebih besar dan mencukupi kebutuhan membuka usaha. tidak perlu membayar bunga
pinjaman. Tapi sebagai gantinya, ada pembagian hasil keuntungan dengan kongsi, sesuai dengan porsi dan komposisi
modal yang dimasukkan ke dalam usaha tersebut.
 06.
Analisis Resiko Bisnis
Jelaskan faktor-faktor yang akan menjadi resiko utama yang berpotensi menghambat atau
menggagalkan bisnis tersebut

Setiap peluang usaha pasti memiliki hambatan di dalam prosesnya, baik hambatan dari dalam maupun luar
usaha.
Tetapi bagi sebagian ibu , mereka akan mencari tempat yang terbaik dan dengan harga yang terjangkau.
Dengan demikian, kami melihat resiko bisnis yang akan kami hadapi baik dari dalam maupun luar usaha
adalah sebagai berikut:
1. Persaingan bisnis antara sesama sejawat
2. Keterlibatan Client yg kurang kooperatif
3. Kurangnya dana
4. Kurangnya iklan promosi
5. Minimnya pengetahuan mengenai mom & baby spa.
Upaya Marketing
Mengubah Mindset Masyarakat

Menentukan Target

Membuat Laman Website

Memanfaatkan Social Media ( Instagram, Facebook, WA

Group)
 D

Thanks!