“STRATEGI

&
KEBIJAKAN”
Dibuat untuk memenuhi tugas manajemen yang
diampu oleh Bapak Yulfan A Nurohman, S.E., M.M.
Here starts the
lesson!
 KELOMPOK
02
1. Ananda Putri Salsabilla
(235231162)
2. Anik Aprilia Nur Fajar (235231185)
3. Shofi Revanda Putri (235231195)
 Manajemen Strategis
• Manajemen Strategis adalah seni dan ilmu penyususan,
penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas
fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan
mencapai sasarannya.
• Manajemen Strategis proses penetapan tujuan organisasi,
pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai
sasaran tersebut.
• Manajemen Strategis mengkombinasikan aktivitas dari
berbagai fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan
organisasi
 Kebijakan Bisnis
• Kebijakan bisnis merupakan studi tentang fungsi dan tangggung
jawab pimpinan perusahaan dalam menghadapi problema yang
mempengaruhi karakter dan keberhasilan perusahaan secara
keseluruhan.
• Perumusan tujuan pada jenjang stategis memerlukan kecermatan
dalam mengatisipasi perkembangan lingkungan perusahaan. Tujuan
pada jenjang atas tersebut merupakan landasan dalam menentukan
tujuan pada level yang lebih bawah.
• Keterkaitan masing masing level strategi merupakan mata rangki
kerangka berpikir strategi para eksekutif perusahaan memiliki visis
yang jelas tentang arah masa depan organisasi.
 Manajemen Strategi &
Kebijakan Bisnis
Secara definitif manajemen strategi dan
kebijakan bisnis dapat diartikan sebagai
aktivitas terpadu dan komprehensif untuk
merumuskan, mengimplementasikan dan
mengevaluasi strategi bisnis agar masa
depan perusahaan senantiasa berkembang
sesuai dengan perkembangan lingkungan
 Langkah-langkah
Perencanaan yang Baik
1. Pengamatan Lingkungan
Terdiri dari dua etentitas, yaitu analisa
lingkungan eksternal dan internal. Kita dapat
mengamati objek yang berada dilingkungan
internal,maupun yang berada dieksternal.
2. Perumusan Strategi
Terdiri dari milestone yang dimulai dari
penentuan “Misi”, kemudian menentukan
“Tujuan”, membangun “Strategi” untuk mencapai
misi dan tujuan tadi, dan pembuatan “kebijakan”
sebagai rambu-rambu dasar untuk pembuatan
keputusan bisnis.
3. Implementasi Strategi
Terdiri dari tiga langkah-langkah,
yaitu: program, anggaran, dan
prosedur.
4. Evaluasi & Pengendalian
Manajemen kinerja bisnis berada pada fase
ini. Kinerja bisnis yang sudah dicapai apakah
sesuai dengan rencana awal ataukah justru
melenceng jauh dari sasaran
 Bagaimana memastikan
manajemen kebijakan yang baik

1. Pastikan kebijakan mudah dipahami

2. Menjaga konsistensi antar kebijakan
3. Membuat kebijakan mudah ditemukan
dan ditinjau
4. Berlatih dengan mempertimbangkan
kebijakan
 Bagaimana memastikan
manajemen kebijakan yang baik

5. Rencanakan masa depan

6. Membuat kebijakan untuk mengatasi
tantangan
7. Memanfaatkan perangkat lunak
manajemen kebijakan
Thank You