Tugas

Presentasi
Kelompok 2
Anggota Tim:
1. Alifia Nur Adillah
2. Mahda Lena
 PENGERTIAN
Manajemen strategi adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengendalian, dan pengawasan sumber daya bisnis untuk mencapai
tujuan jangka panjang. Dalam proses manajemen strategi melibatkan
penentuan tujuan jangka panjang, penentuan strategi dan rencana
taktis untuk mencapai tujuan tersebut, serta pengawasan dan
evaluasi strategi yang sudah dilaksanakan. Manajemen strategi
memainkan peran penting dalam kesuksesan bisnis pada masa
depan.
PERANAN PEMIMPIN DALAM
TQM
Peranan pemimpin dalam Total Quality Management
(TQM) sangat penting dan Strategis. Peranan pemimpin
dalam mencapai tujuan sebuah organisasi sangat
menentukan.Pemimpin kapabel adalah pemimpin yang
memiliki kemampuan, kesanggupan, kecakapan teknis
atau profesional sehingga dapat meraih visi dan misi
organisasi.
Manfaat manajemen strategi
1. Memetakan Peluang dan Tantangan Bisnis meningkatkan Kinerja
Bisnis
Manajemen strategi dapat meningkatkan kinerja bisnis melalui
perumusan rencana yang tepat untuk mencapai tujuan jangka
panjang.
2. Memetakan Peluang dan Tantangan Bisnis
Manajemen strategi membantu bisnismu memetakan peluang dan
tantangan bisnis.
3. Membantu dalam Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik
Manajemen strategi membantu dalam pengambilan keputusan yang
lebih baik dengan menyediakan informasi dan data yang relevan.
Manfaat manajemen strategi
4. Mengembangkan Visi dan Misi Bisnis yang Jelas
membantu bisnis kamu mengembangkan visi dan misi yang jelas
sehingga kamu dapat memotivasi karyawan dan stakeholder
bisnis kamu untuk bekerja menuju tujuan yang sama.
5. Meningkatkan Kemampuan Bersaing di Pasar
Manajemen strategi membantu bisnis kamu meningkatkan
kemampuan bersaing di pasar melalui perumusan strategi yang
tepat untuk memenangkan persaingan di pasar.
 Tahapan dalam Manajemen
Strategi
1. Tahap Formulasi
Tahap formulasi melibatkan
pembuatan misi, identifikasi kekuatan
dan kelemahan internal, pengenalan
peluang dan tantangan eksternal, dan
pengambilan keputusan strategis.
Selain itu, tahap formulasi juga
termasuk diskusi tentang bisnis baru
atau bisnis yang akan dihentikan.
2. Tahap Pelaksanaan
Tahap implementasi melibatkan
penetapan tujuan, manajemen
kebijakan dan sumber daya,
motivasi karyawan,
menciptakan budaya yang
mendukung strategi, dan
membentuk struktur organisasi
yang efektif.
 3. Tahap Evaluasi

Ada tiga kegiatan utama pada tahap evaluasi, yaitu menganalisis faktor internal dan eksternal,
mengukur kinerja, dan menentukan tindakan perbaikan. Tahap evaluasi penting untuk
mengevaluasi keberhasilan strategi yang diterapkan dan memungkinkan perusahaan untuk
beradaptasi dengan perubahan internal dan eksternal yang terjadi.
 Sesi tanya jawab

siapa yang ingin bertanya??

Terima Kasih