MANAJEMEN STRATEGI

SEBAGAI ALAT
Mata Kuliah Manajemen Strategi
Dosen Pengampu Ahmad Sodik, M.M

Disusun Oleh:
Ibnu Hasanudin
Khoirul Mustofa
Ulul Fadhli
 Pengertian Manajeman Strategi
Manajemen strategi adalah suatu proses atau
rangkaian kegiatan pengambilan keputusan
yang dilakukan oleh manajer dalam rangka
mencapai tujuan organisasi. Strategi
manajemen meliputi pengamatan lingkungan,
strategi penelitian, strategi implementasi, dan
evaluasi dan pengendalian.
Pentingnya Manajemen
Strategi

Manajemen strategi penting bagi perusahaan atau

organisasi karena dapat membantu perusahaan
atau organisasi mencapai tujuan dan menghadapi
persaingan, serta mengembangkan perusahaan
atau organisasi dalam jangka panjang
 Peran Manajemen Strategi
• Memberikan arah jangka panjang : Manajemen strategi membantu organisasi
menentukan tujuan jangka panjang yang akan dicapai.
• Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan : Manajemen strategi
membantu organisasi untuk beradaptasi pada perubahan yang terjadi di
lingkungan sekitarnya.
• Meningkatkan kualitas pendidikan : Dalam konteks pendidikan, strategi
manajemen dapat membantu meningkatkan kualitas pendidikan melalui
perencanaan dan pelaksanaan strategi yang tepat.
• Membuat keputusan yang tepat : Strategi manajemen membantu organisasi
dalam membuat keputusan yang tepat dan menyeluruh, dengan
mempertimbangkan berbagai faktor yang mempengaruhi organisasi.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya : Strategi manajemen membantu
organisasi dalam mengalokasikan sumber daya yang dimiliki secara efektif dan
efisien.
• Meningkatkan daya saing : Manajemen strategi membantu organisasi dalam
mengembangkan strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing dan
mencapai keunggulan bersaing.
Langkah-Langkah Dalam Manajemen Strategi
Langkah-langkah dalam strategi manajemen antara lain analisis lingkungan
pembentukan visi perusahaan, misi perusahaan, strategi, perencanaan tindakan,
dan pengendalian

1. Analisis lingkungan adalah proses mengidentifikasi faktor-faktor eksternal dan

internal yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Analisis lingkungan
dapat dilakukan dengan menggunakan alat seperti matriks SWOT.

2. Perumusan visi, misi, dan sasaran.Visi adalah gambaran masa depan yang
diinginkan oleh perusahaana atau organisasi. Misi adalah pernyataan tentang
tujuan dan nilai-nilai perusahaanatau organisasi. Sasaran adalah target yang
ingin dicapai oleh perusahaan atau organisasi dalam jangka pendek atau
panjang.
3. Analisis dan pemilihan strategi melibatkan mempertimbangkan faktor-faktor
lingkungan dan sumber daya perusahaan atau organisasi untuk memilih
strategi yang tepat.

4. Strategi implementasi melibatkan perubahan rencana strategi menjadi tindakan

konkret. Implementasi strategi melibatkan seluruh organisasi dan memerlukan
koordinasi yang baik.

5. Strategi evaluasi Evaluasi melibatkan perolehan kinerja perusahaan dan

strategi yang telah diimplementasikan. Strategi evaluasi dapat dilakukan
dengan menggunakan alat seperti analisis SWOT.

6. Strategi pengendalian mencakup memastikan bahwa strategi yang telah

diterapkan berjalan sesuai dengan rencana. Strategi pengendalian meliputi
pengukuran kinerja dan perbaikan jika diperlukan.
TERIMA KASIH