Anda di halaman 1dari 19

DIREKTORAT BINA STANDARDISASI KOMPETENSI

DAN PELATIHAN KERJA

OLEH:
Muchtar Azis
Kasubdit Pengembangan & Harmonisasi Standar Kompetensi

Disampaikan dalam Workshop Pengembangan Karir dan


Sertifikasi Tenaga Kesehatan
Dilandasi oleh nilai-nilai agama berkomunikasi,
dan budaya: berkoordinasi,
etos kerja, disiplin kerja, bekerjasama dengan
kejujuran, loyalitas, dedikasi, orang lain (team
tanggung jawab dsb work) dsb

JALUR
LINGKUNGAN KERJA

LEMBAGA PENDIDIKAN
KOMPETENSI KOMPETENSI
SPIRITUAL SOSIAL
LEMBAGA PELATIHAN

KOMPTENSI
TEKNIS PENGEMBANGAN KARIR

kemampuan teknis
atau substantif
sesuai dengan
bidang tugas dan
STRATEGI PENINGKATAN KOMPETENSI SDM

KKNI PEMERINTAH
(KEMENTERIAN/
PENGGUNA
& LEMBAGA)

Tanggung jawab semua


SKKNI
pihak (Kementerian/
Lembaga, Instansi lainnya
dimasing-masing sektor,
Pemerintah Daerah, Swasta
dan Masyarakat

DIKLAT
BERBASIS SERTIFIKASI
KOMPETENSI KOMPETENSI
(CBT) (CBA)
PENDIDIKAN &
PELATIHAN BERBASIS SERTIFIKASI
KOMPETENSI (CBT) KOMPETENSI (CBA)

Membangun • MEMASTIKAN
kompetensi
DAN

• MEMELIHARA
KOMPETENSI
APAKAH SAUDARA
MEMILIKI
KOMPETENSI ??????
BUKTIKAN

AM I COMPETENT

WHAT AREA AM I COMPETENT IN


WHAT PERFORMANCES AM I COMPETENT ON

HOW DO I KNOW THAT I AM ALREADY COMPETENT

COMPETENCY NEED TO BE STADARDIZED


 Untuk mendapatkan orang yang sesuai
dengan jabatan pada saat yang tepat,
 Kompetensi/isi jabatan semakin
kompleks,
 Perkembangan teknologi dan informasi

 Tuntutan untuk berfikir strategis,

 Untuk meminimalisasi gap,

 Tuntutan perkembangan organisasi


Kompe
tensi
Kerja SKKNI?
Standar

Apa..
Ya..?
adalah suatu kemampuan
menguasai dan menerapkan
pengetahuan, keterampilan/
keahlian dan sikap kerja
tertentu di tempat kerja
sesuai dengan kinerja yang
dipersyaratkan
CATATAN
Kompetensi erat kaitannya dengan kewenangan

Orang yang kompeten ialah orang yang


memiliki kemampuan dan sekaligus juga
kewenangan.
APA ITU
SKKNI

 RUMUSAN KEMAMPUAN (PENGETAHUAN, KETERAMPILAN


DAN SIKAP) UNTUK MELAKUKAN AKTIVITAS PEKERJAAN,
SESUAI DENGAN TUNTUTAN DI TEMPAT KERJA
 DISUSUN OLEH PENGGUNA/INDUSTRI YANG RELEVAN
 DITUANGKAN DALAM BENTUK UNIT-UNIT KOMPETENSI
 MENDAPATKAN KESEPAKATAN/KONSENSUS DARI
PEMANGKU KEPENTINGAN TERKAIT
 MENDAPATKAN LEGALITAS FORMAL DARI PEMERINTAH
Bagaimana
membaca/mengint
erpretsikan Unit
Kompetensi

FORMAT SKKNI
MENGAPA UNIT-UNIT KOMPETENSI
MEMUDAHKAN DALAM
PENGELOMPOKAN SESUAI
KEBUTUHAN INSTITUSI PENGGUNA

Kualifik
asi jabata
klaster
nasion n
al

MEMUDAHKAN DALAM
MELAKUKAN DIKLAT
MEMUDAHKAN DALAM
MELAKUKAN ASESMEN
PEMBERLAKUAN
K/L TEKNIS
MANDATORI/WAJIB
1. Keamanan,
K/L TERKAIT
2. Keselamatan,
3. Kesehatan,
4. Lingkungan hidup dan/atau Pada bidang profesi atau
SKKNI 5. Potensi perselisihan dalam pekerjaan yang memiliki
KKNI perjanjian perdagangan posisi strategis dalam
dan jasa meningkatkan daya saing
nasional

PENGEMBANGAN
PROGRAM DIKLAT
DIKLAT
AKREDITASI LEMBAGA KUALIFIKASI
DIKLAT
OKUPASI
KLASTER
PENGEMBANGAN SKEMA
SERTIFIKASI UNIT KOMP
SERTIFIKASI
LISENSI LEMBAGA
SERTIFIKASI
PENGEMBANGAN
SDM SERTIFI SURVEILAN
KASI S
REKRUITM BANG
EN KARIR
IMPLEMENTASI PENERAPAN
SKKNI & KKNI
SKKNI &
KKNI

PENGEMBANGAN SDM PENINGKATAN KUALITAS PENINGKATAN


BERBASIS KOMPETENSI PRODUK ATAU JASA KESEJAHTERAAN
STANDAR KOMPETENSI KERJA DAN KUALIFIKASI
NASIONAL SEBAGAI INSTRUMEN MUTU

•TRAINING MODULES TRAINING TOOL


• TRAINING SYSTEM
• TRAINING PROGRAM

•Valid
•Reliable
• JOB DESCRIPTION
•Sufficient
• JOB TITLES
•Flexible
• ORG. STRUCTURE
•Authentic • SOP
SKKNI
KKNI • CAREER PATHING
• PEOPLE DEVELOPMENT

ASSESSMENT TOOL MANAGEMENT TOOL

CERTIFICATION •SKEMA SERTIFIKASI


TOOL •MATERI UJI KOMPETENSI
Rekruitmen
dan Seleksi
Penilaian
Potensi Kinerja

STANDAR KOMPETENSI
DAPAT DIDESAIN:
Jalur Karir 1.Uraian Jabatan Penempatan
2.Profil Kompetensi Jabatan
3.Profil kompetensi personal

Pelatihan & Desain Kerja


Pengembangan & Jabatan
Kompensasi/
Imbalan
PENERAPAN SKKNI DALAM PENGEMBANGAN
KARIR PEGAWAI
Karir adalah cita-cita, ambisi, urutan,
status, jenjang dan pengalaman
pekerjaan, jabatan atau posisi
seseorang dalam menekuni suatu
bidang pekerjaan pada suatu
organisasi.

Waktu : Jangka Panjang

Faktor Pengembangan Karir AL: KOMPETENSI


• Pendidikan dan PROGRAM DAN
Pelatihan
Bentuk KURIKULUM

Pengembangan  Promosi KOMPETENSI


Karir JABATAN
 Mutasi
PENERAPAN SKKNI DALAM PENGEMBANGAN
KARIR PEGAWAI
JENJANG
9

Berisi muatan unit- 8


unit kompetensi
7

5
4

1
LEBIH TRANSPARAN
BEBERAPA MANFAAT PENERAPAN

SKKNI
Memudahkan & KKNI
rekrutmen dan seleksi
PEMERINTA
 Memudahkan penempatan dan
penugasan
H DAN
 Memudahkan dalam penilaian
 Memudahkan pengaturan MASYARAK
remunerasi
 Memudahkan pengaturan
AT daya
Meningkatkan 

pengembangan karier dan DIKLKAT saing SDM


 Meningkatkan produktivitas  Meningkatkan kualitas
dan produktivitas SDM
 Meningkatkan keselamatan kerja

Instansi/
 Meningkatkan efektifitas
dan efisiensi Diklat
 Mendorong pertumbuhan

Organisasi ekonomi

 Meningkatkan mobilitas dan daya saing


 Meningkatkan rekognisi dan remunerasi

Individu 


Meningkatkan prospek karier
Meningkatkan keselamatan kerja
 Meningkatkan kepercayaan diri dan
kebanggaan

Anda mungkin juga menyukai