*PRESENTASI BLUD

PUSKESMAS BANTUAS
dr.WAWAN APRIAN NOOR
 Standar Pelayanan
Renstra Bisnis
Minimal
Pola Tata Kelola Proyeksi Keuangan

Pernyataan
Pernyataan
Bersedia di Audit
Kesanggupan
External

BLUD
 KELEMBAGAAN
STRUKTUR

POLA TATA KELOLA ORGANISASI

*Merupakan Tata Kelola Unit Pelaksana Teknis yang akan

menerapkan BLUD PROSEDUR
*Tata Kelola Memuat KERJA

1. Kelembagaan
2. Prosedur Kerja
3. Pengelompokan Fungsi PENGELOMPOKAN
4. Pengelolaan SDM FUNGSI

PENGELOLAAN
SDM
STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS
Kepala UPT. Puskesmas Bantuas

Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Kepegawaian dan Umum Keuangan Sistem Manajemen

Informasi Puskesmas
(SIMPUS)

Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Penanggung Jawab Upaya Kesehatan

Masyarakat Perorangan

Upaya Kesehatan Masyarakat Upaya Kesehatan Masyarakat Pelayanan Klinis Pelayanan Penunjang Klinis
Esensial Pengembangan
Promosi Kesehatan Kesehatan Lansia Pemeriksaan Umum Kefarmasian

Kesehatan Lingkungan Kesehatan Jiwa Kesehatan Gigi dan Mulut Laboratorium

UKGS dan UKGM

KIA yang bersifat UKM KIA – KB yang bersifat UKP
Kesehatan Mata
KB yang bersifat UKM Pelayanan Gawat Darurat
Kesehatan Olah Raga
Gizi yang bersifat UKM Gizi yang bersifat UKP
Kesehatan Kerja
Pencegahan dan Pengendalian Pelayanan Persalinan
Penyakit

Keperawatan Kesehatan Pelayanan Rawat Inap

Masyarakat

Penanggung Jawab Jaringan

Puskesmas dan Jejaring Jejaring Fasilitas
Failitas Pelayanan Kesehatan Kesehatan

Pustu Bantuas Puskesmas Keliling

Trans
4
 * PROSEDUR KERJA
UPT PUSKESMAS BANTUAS

1. PROSEDUR RAWAT JALAN

2. PROSEDUR RAWAT INAP
3. PROSEDUR PELAYANAN PERSALINAN/PONED
4. PROSEDUR TINDAKAN TERBATAS
5. PROSEDUR FARMASI (RUANG OBAT)
6. PROSEDUR LABORATORIUM
7. PROSEDUR PELAYANAN GIZI
8. PROSEDUR PELAYANAN PUSLING
9. PROSEDUR REKAM MEDIK
10. PROSEDUR KESEHATAN LINGKUNGAN
11. PROSEDUR PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA
12. PROSEDUR MANAJEMEN
5
 PENGELOMPOKAN FUNGSI
PJ.
JARINGAN
DAN
JEJARING
YANKES UPAYA
KESEHATAN
PENUNJANG
FUNGSI FUNGSI
PJ. UKP, PELAYANAN PENDUKUNG
KEFARMASIAN SERVICES SUPPORTING
DAN LAB
UPAYA
PELAYANAN
ADMINISTRASI

PJ. UKM
PENGEMBANGAN PENANGGUNG
JAWAB UKM
ESENSIAL
 PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

- PENGEMBANGAN JUMLAH DAN KUALIFIKASI SDM

- PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
- MEKANISME REKRUITMENT PEGAWAI
- PROSEDUR SELEKSI DAN PENEMPATAN
- SISTEM REMUNERASI
- PROSEDUR ORIENTASI
- DISIPLIN PEGAWAI
- PEMBINAAN TERMASUK SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT
- PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
 SDM UPT PUSKESMAS BANTUAS TAHUN 2019
Realita
No Jenis Tenaga SDMK Seharusnya (ASN)/ Kebutuhan PTTB/PTTH Kesenjangan (ASN)
PNS
/Kontrak
1 Kepala Puskesmas 1 1 0

2 Kasubbag Tata Usaha 1 1 0

3 Dokter Ahli Pertama 5 2 1 3

4 Dokter Gigi Ahli Pertama 1 1 0 0

5 Perawat 4
Perawat Terampil 6 4 2
Perawat Mahir 1 1 0
Perawat Ahli Pertama 2 0 2
6 Perawat Gigi Terampil 1 1 0 0
7 Bidan 9
Bidan Pelaksana 2 2 0
Bidan Ahli Pertama 2 0 2
8 Apoteker Ahli Pertama 1 0 0 1

9 Asisten Apoteker Pelaksana 3 1 1 2

10 Sanitarian Ahli Pertama 1 1 0 0

11 Epidemiologi Kesehatan Pelaksana 1 0 0 1

12 Penyuluh Kesehatan Masyarakat Ahli pertama 1 0 0 1

13 Pranata Laboratorium Kesehatan Pelaksana 3 1 1 2

14 1 1 0 0
Nutrisionis Ahli Pertama
15 Pengadministrasi Umum 2 1 1 1
16 Pengelola Barang 1 0 0 1
17 Pengelola keuangan 1 0 0 1
18 Pramu Kebersihan 5 - 3 5
19 Pengadministrasi Rekam Medis dan Informasi 3 0 0 3
20 Petugas Keamanan 1 0 1 1
Jumlah 45 17 21 28
 RENCANA STRATEGI BISNIS

 Renstra merupakan Perencanaan Lima tahunan yang disusun untuk menjelaskan

strategi pengelolaan BLUD dengan mempertimbangkan Alokasi Sumber Daya dan
Kinerja dengan menggunakan teknik analisis bisnis

 RENCANA STRATEGIS BISNIS UPT.PUSKESMAS BANTUAS MENGACU

PADA RENSTRA DINAS KESEHATAN KOTA SAMARINDA TAHUN 2016 –
2021 (5 THN) YANG MENJABARKAN VISI,MISI DAN PROGRAM KEPALA
DAERAH DI BIDANG KESEHATAN YANG TERTUANG DALAM RPJMD
KOTA SAMARINDA DALAM RENCANA PEMBANGUNAN LIMA TAHUN
YANG BERSIFAT INDIKATIF
 RBA TAHUNAN DISUSUN
BERDASARKAN PRINSIP:

 ANGGARAN BERBASIS KINERJA

 PERHITUNGAN AKUMULASI BIAYA MENURUT JENIS
LAYANAN
 KEBUTUHAN PENDANAAN DAN KEMAMPUAN
PENDAPATAN YANG DIPERKIRAKAN AKAN DITERIMA
(DARI MASYARAKAT, APBD/APBN DAN SUMBER-
SUMBER PENDAPATAN BLUD LAINNYA)
 *KEBIJAKAN KEUANGAN
KEBIJAKAN TARIF LAYANAN

 TARIF RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN.

TARIF PELAYANAN KESEHATAN PASIEN UMUM YANG TIDAK MEMILIKI JAMINAN KESEHATAN (KIS,BPJS,KARTU SEHAT DAN

BUKAN PENDUDUK KOTA SAMARINDA) BERLAKU SESUAI DENGAN PERDA NOMOR 2 TAHUN 2016 TENTANG TARIF

RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN PUSKESMAS.

 PENDAPATAN JASA LAYANAN DANA KAPITASI

SISTEM PEMBAYARAN DALAM PROGRAM JAMINAN KESEHATAN NASIONAL (JKN) KEPADA FASILITAS KESEHATAN TINGKAT

PERTAMA (FKTP) MENGGUNAKAN KAPITASI. KAPITASI DIBAYAR BPJS KESEHATAN MENGACU KEPADA PERATURAN BADAN

PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL KESEHATAN NOMOR : 2 TAHUN 2015.

 PENDAPATAN JASA LAYANAN NON KAPITASI

TARIF JASA LAYANAN NON KAPITASI DIBERLAKUKAN PADA FKTP YANG MELAKUKAN PELAYANAN KESEHATAN DI LUAR

LINGKUP PEMBAYARAN KAPITASI SESUAI DENGAN PERMENKES NOMOR 52 TAHUN 2016.

 * SISTEM PENATA USAHAAN & AKUNTANSI
PENGELOLAAN BLUD

 PEJABAT PENGELOLA MENYAMPAIKAN LAPORAN KEUANGAN BLUD

SECARA BERKALA SETIAP TRIWULAN,SEMESTER DAN TAHUNAN
KEPADA KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA SAMARINDA
 LAPORAN KEUANGAN BLUD DISUSUN BERDASARKAN STANDAR
AKUNTASI KEUANGAN (SAK)
 DALAM RANGKA KONSOLIDASI DENGAN LAPORAN KEUANGAN
PEMERINTAH DAERAH, DILAKUKAN PENYESUAIAN / DIKONVERSIKAN
SESUAI STANDAR AKUNTASI PEMERINTAH (SAP)
 * REMUNERASI
FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM PENGELOLAAN
REMUNERASI ADALAH :
1. JUMLAH ASET YANG DIKELOLA BLUD, TINGKAT PELAYANAN SERTA
PRODUKTIFITAS
2. PERTIMBANGAN PERSAMAANNYA DENGAN INDUSTRI PELAYANAN SEJENIS
3. KEMAMPUAN PENDAPATAN BLUD
4. KINERJA OPERASIONAL BLUD DENGAN MEMPERTIMBANGKAN ANTARA
LAIN INDIKATOR KEUANGAN PELAYANAN, MUTU DAN MANFAAT BAGI
MASYARAKAT
* KEBIJAKAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN DAN LIMBAH
NO PROSES PETUGAS

1 Petugas melakukan pemilihan sampah/limbah Petugas kesling

Cair,padat medis dan non medis
2 Limbah medis cair dan PONED di alirkan ke Petugas Kesling
septic tank dan IPAL
3 Sampah berupa jarum suntik dan botol vaksin Petugas Kesling
dimasukkan ke dalam safety box
4 Setelah limbah padat berupa jarum, botol Petugas Kesling
vaksin terkumpul disimpan digudang
penyimpanan sementara
5 Setiap 1 bulan sekali Puskesmas Bantuas Petugas Kesling
mengirimkan sampah medis ke pihak III
sesuai MOU

6 Untuk sampah non medis setiap hari petugas Petugas Kebersihan

kebersihan mengambil sampah di setiap ruang
pelayanan kemudian di buang ke tempat
sampah yang sudah tersedia
* RENCANA STRATEGI BISNIS
VISI DAN MIS INDIKATOR D
I AN TARGET K
INERJA

GAMBARAN PROGRAM
* VISI DAN MISI
VISI

”Menjadi Puskesmas dengan Pelayanan Bermutu, Menuju Masyarakat Bantuas

yang Mandiri untuk Hidup Sehat.”

MISI
1. Mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang bermutu, Profesional,
Efektif, dan efisien bagi masyarakat.
2. Mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang optimal.
3.Mendorong peran serta dan kemandirian masyarakat untuk
berperilaku sehat dan hidup dalam lingkungan yang sehat dalam
upaya kesehatan secara komprehensif.
 *INDIKATOR KINERJA
CAPAIAN
No LAYANAN
2017 2018 2019
1 Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil 114% 91% 112%

2 Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin 89% 83% 97%

3 Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir 89% 72% 97%

4 Pelayanan Kesehatan Balita 81% 71% 70%

5 Pelayanan Kesehatan Pada Usia Pendidikan dasar 100% 97% 100%

6 Pelayanan Kesehatan Pada Usia Produktif 4% 8% 13%

7 Pelayanan pada Usia Lanjut 50% 44% 48%

8 Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi 15% 100% 88%

9 Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus 51% 100% 102%

10 Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat 38% 60% 60%

11 Pelayanan Kesehatan Orang dengan TB 45% 41% 40%

12 Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV 0% 218% 99%

 * GAMBARAN PROGRAM
TAHUNAN
1. KEBIJAKAN DASAR
 PERBAIKAN MUTU LAYANAN
 PERBAIKAN MANAJEMEN SDM
 PENATAAN KELEMBAGAAN (STRUKTUR DAN SISTEM)
 PEMANTAPAN NILAI-NILAI DASAR MENJADI BUDAYA ORGANISASI
 PENATAAN SISTEM AKUNTANSI KEUANGAN
 PENGENDALIAN BIAYA DAN STRUKTUR ANGGARAN
 PERBAIKAN MANAJEMEN LOGISTIK MEDIS DAN NON MEDIS
 * TARGET KINERJA
Target Kinerja Pelayanan Upaya Kesehatan Masyarakat

TAHUN
NO JENIS LAYANAN SATUAN KET
2020 2021 2022 2023 2024
1 Pemeriksaan Ibu Hamil Orang 107 115 118 123 131

2 Imunisasi Bayi/ Balita Bayi 86 92 99 103 111

3 Persalinan oleh Tenaga Kesehatan Persalinan 90 98 102 111 118

4 Penyuluhan di Luar puskesmas Penyuluhan 13 20 23 28 30

5 Penyuluhan di Dalam Puskesmas Penyuluhan 10 13 15 19 23

6 Pelayanan Posyandu Posyandu 55 60 60 72 72

7 Pelayanan Posbindu Posbindu 11 12 24 24 24

8 Perkesmas KK 7 10 11 13 18
* TARGET KINERJA
Pelayanan Upaya Kesehatan Perorangan

TAHUN
NO JENIS LAYANAN SATUAN
2020 2021 2022 2023 2024

1. Gawat Darurat Kunjungan 1301 3482 3830 4213 4634

2. Rawat Jalan Kunjungan 6005 9622 10584 11642 12806

3. Laboratorium Pemeriksaan 989 1907 2098 2308 2539

4. Rawat Inap Tindakan 57 79 87 96 106

 * RENCANA SDM 5 TAHUN KEDEPAN
No Jenis Ketenagaan 2020 2021 2022 2023 2024
1 Dokter Umum 4 4 4 5 5
2 Dokter Gigi 1 1 1 2 2
3 Apoteker 1 1 1 2 2
Sarjana Kesehatan Masyarakat
4 1 1 1 1 1
(Promkes)
5 Ners 2 2 2 2 2
6 Perawat DIII 7 7 7 8 8
7 Bidan 10 10 10 10 10
8 Nutrisionis 1 1 1 2 2
9 Perawat Gigi (SPRG) 1 1 1 1 1
10 Asisten poteker 3 3 3 3 3
11 Sanitarian S1 1 1 1 1 1
12 Pranata Lab. Kesehatan 2 2 2 2 2
13 Sopir 2 3 3 3 3
14 Tenaga Administrasi 4 4 4 4 4
15 Administrasi Keuangan 1 3 3 3 3
16 Cleaning Service 3 3 3 3 3
17 Wakar 1 1 1 1 1
18 Laundry 0 1 1 1 1
19 Pramuhusada 0 1 1 1 1
* KOMITMEN PELAYANAN
120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
THN 2020 THN 2021 THN 2022 THN 2023 THN 2024

PELAYANAN NON MEDIS PELAYANAN PENUNJANG MEDIS

PELAYANAN MEDIS
* PENGEMBANGAN DAN PEMELIHARAAN INFRASTRUKTUR

PERALATAN MEDIS

NO TARGET 2020 2021 2022 2023 2024

KINERJA
1 KELENGKAPAN
60 % 70% 80 % 90 % 100 %
PERALATAN
2 ASET
BERKUALIFIKASI 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
BAIK
3 SERTIFIKAT
45 % 60 % 80 % 90 % 100 %
KALIBRASI
 *RUANG PELAYANAN
NO TARGET KINERJA 2020 2021 2022 2023 2024
1 PELAYANAN MEDIS 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
2 PELAYANAN
PENUNJANG 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
MEDIS
3 PELAYANAN NON
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
MEDIS
RATA-RATA 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
 PROYEKSI ANGGARAN PENDAPATAN
NO URAIAN JUMLAH (RP)

2020 2021 2022 2023 2024

1 Jasa Layanan

1.313 x Rp.
1.300 x Rp. 250.000 = 1.339 x Rp 250.000 = 1.379 x Rp. 250.000 = 1.434 x Rp. 250.000 =
A Rawat Jalan 250.000=
Rp. 325.000.000 Rp. 334.750.000 Rp. 344.750.000 Rp.358.500.000
Rp. 328.250.000
B Laboratorium 350 x Rp.50.000 = 354 X Rp. 50.000= 361 x Rp.50.000 = 372x Rp 50.000 = 387x Rp. 50.000 =
Rp. 17.500.000 Rp. 17.700.000 Rp. 18.054.000 Rp.18.591.000 Rp. 19.344.000
C Rawat inap/ 355x Rp.350.000 359 x Rp.350.000 366 x Rp.350.000 372 x Rp. 350.000 387 x Rp. 350.000
UGD =Rp. 124.250.000 =Rp. 125.650.000 = Rp. 128.163.000 = Rp. 130.200.000 =Rp. 135.450.000

2 Hibah

3 Hasil Kerjasama

4 APBD RP. 130.000.000 Rp. 120.000.000 Rp. 120.000.000 Rp. 120.000.000 Rp. 120.000.000

5 DAK BOK (APBN) RP. 580.850.000 RP. 580.850.000 RP. 580.850.000 RP. 580.850.000 RP. 580.850.000

6 JKN Rp. 277.266.900 RP.280.039.569 Rp. 285.640.360 Rp. 294.209.571 Rp. 305.977.954

7 Lain-lain yang sah

TOTAL RP 1.454.866.900 RP 1.452.289.569 Rp 1.467.457.000 RP 1.488.600.571 Rp. 1.520.121.954

 PROYEKSI ANGGARAN BELANJA
TAHUNAN
SUMBER DANA
NO URAIAN PENDAPATAN BLUD JUMLAH
JASA LAYANAN APBD APBN JKN
I BELANJA OPRASIONAL
A Belanja Pegawai Rp. 89.090.000 Rp. 18.484.800 Rp. 137.574.800

B Belanja Barang dan Jasa Rp. 38.610.000 Rp. 302.839.024 Rp. 341.449.024

C Belanja Bunga
D Belanja lainnya Rp. 2.400.000 Rp. 580.850.000 Rp. 583.250.000

II BELANJA MODAL
A Belanja Peralatan/mesin Rp. 29.700.000 Rp. 29.700.000

B Belanja Aset Tetap

C Belanja Aset Lainnya
Jumlah Rp. 130.000.000 Rp. 580.850.850 Rp. 357.059.424 Rp.
1.091.973.824
 Proyeksi Anggaran Belanja Lima Tahunan

TAHUN
NO URAIAN
2020 2021 2022 2023 2024

I BELANJA OPRASIONAL

A Belanja Pegawai Rp. 137.574.800 Rp. 138.950.548 Rp. 141.729.558 Rp.145.981.444 Rp. 151.820.702

B Belanja Barang dan Jasa Rp. 341.449.024 Rp. 344.863.514 Rp. 351.760.784 Rp.362.313.608 Rp. 376.806.152

C Belanja Bunga

D Belanja lainnya Rp. 583.250.000 Rp. 589.082.500 Rp. 600.864.150 Rp. 618.890.075 Rp. 643.645.678

II BELANJA MODAL

A Belanja Rp. 29.700.000 Rp. 29.997.000 Rp. 30.596.940 Rp. 31.514.848 Rp. 32.775.442
Peralatan/mesin
B Belanja Aset Tetap

C Belanja Aset Lainnya

Jumlah Rp. 1.091.973.824 Rp. 1.102.893.562 Rp. 1.124.951.432 Rp. 1.158.960.569 Rp. 1.205.047.974
 Ringkasan Rencana Bisnis dan Anggaran
Proyeksi Pendapatan dan Belanja Anggaran
NO URAIAN JUMLAH (Rp)
2020 2021 2022 2023 2024
1 PENDAPATAN

A Jasa Layanan 466.750.000 471.400.000 480.967.000 363.341.000 513.294.000

B Hibah

C Kerja Sama

D APBD 130.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000

E APBN 580.850.000 580.850.000 580.850.000 580.850.000 580.850.000

F JKN 277.266.900 280.039.569 285.640.360 294.209.571 305.977.954

G Lain-lain yang sah

JUMLAH
1.454.866.900 1.452.289.569 1.467.457.000 1.488.600.571 1.520.121.954

2 BELANJA

1 Belanja Operasional 1.062.273.824

1.072.896.562 1.094.354.492 1.127.185.127 1.172.272.532

2 Belanja Modal 29.700.000 30.596.940 31.514.848 32.775.442

29.997.000

JUMLAH 1.091.973.824
1.102.893.562 1.124.951.432 1.158.699.975 1.205.047.947

SURPLUS 362.893.076
349.396.007 342.505.568 329.900.596 315.074.007
* PROGRAM INOVASI
PUSKESMAS BANTUAS

•Persalinan PONED/Rawat Inap

•Pelayanan eksklusif poli gigi dan mulut
•Kier kesehatan mobile
•Pengembangan pelayanan laboratorium
* STANDAR PELAYANAN
MINIMAL

PERSYARATAN SPM JENIS PELAYANAN

 * PERSYARATAN SPM
STANDAR PELAYANAN MINIMAL MEMPUNYAI PERSYARATAN SEBAGAI BERIKUT :
1. FOKUS PADA JENIS PELAYANAN
YAITU MENGUTAMAKAN KEGIATAN PELAYANAN YANG MENUNJANG TERWUJUDNYA
TUGAS DAN FUNGSI UPT PUSKESMAS BANTUAS
2. TERUKUR
YAITU MERUPAKAN KEGIATAN YANG PENCAPAIANNYA DAPAT DI NILAI SESUAI DENGAN
STANDAR YANG TELAH DITETAPKAN
3. DAPAT DICAPAI
YAITU MERUPAKAN KEGIATAN YANG NYATA DAPAT DIHITUNG TINGKAT
PENCAPAIANNYA,RASIONAL,SESUAI KEMAMPUAN DAN TINGKAT PEMANFAATANNYA
4. RELEVAN DAN DAPAT DI ANDALKAN
MERUPAKAN KEGIATAN YANG SEJALAN, BERKUALITAS DAN DAPAT DIPERCAYA UNTUK
MENUNJANG TUGAS DAN FUNGSI UPT PUSKESMAS BANTUAS
5. TEPAT WAKTU
YAITU MERUPAKAN KESESUAIN JADWAL DAN KEGIATAN PELAYANAN YANG DITETAPKAN
 * KELENGKAPAN JENIS PELAYAN

PELAYANAN MEDIS
 PELAYANAN PASIEN GAWAT DARURAT
 PELAYANAN RAWAT JALAN
 PONED
PELAYANAN PENUNJANG MEDIS
 PELAYANAN LABORATORIUM
 PELAYANAN FARMASI
PELAYANAN NON MEDIS
 GIZI
 AMBULANCE
 REKAM MEDIS
 TERIMA KASIH
__________________________________