Document Control & Filling System
Document Control & Filling System
Filling System
Value Consult, 26-27 June 2022
Yuwono D. Sucipto
Management System Consultant
Clients
Peng-identifikasian, R R
pemahaman dan
pengelolaan proses I Proses O I Proses
O
dalam mencapai
sasarannya
R R
I Proses
O I
Proses
O
A B
R R
I
I
C
Proses
C
Proses
O “Sistem
I
C
O I
D Adalah
I
O
= INPUT
= OUTPUT
Saling
R
C
= RESOURCES
= CONTROLS C
Keterkaitan
Atau
C
Hubungan
Beberapa
Elemen”
Prosedur SM
Penilaian Risiko SM
Sasaran dan Program SM
Instruksi Kerja SM
Dokumen Pendukung
Dokumen Eksternal
Rekaman = Bukti
penerapan Sistem
Manajemen
Pedoman
QHSE
Prosedur QHSE
Dokumen Penunjang/
Instruksi Kerja
Rekaman QHSE
Dokumentasi
TIDAK ADA “format terbaik” dalam mendokumentasikan Sistem Manajemen
Sistem yang didokumentasikan harus “melayani” pemakai sistem
manajemen tersebut.
Ketergantungan
Tingkat Rincian pada latihan dan
Dokumentasi pengalaman
Ketergantungan
pada Dokumentasi
yang lengkap
Cakap/
Tidak Profesional
Cakap Tingkat Keahlian
Karyawan
Pedoman
QHSE
Prosedur QHSE
Instruksi Kerja/
Dokumen Penunjang
Rekaman QHSE
Pemakai
Tujuan
=> Merinci bagaimana aktivitas dijalankan, diawasi
& dicatat dalam melaksanakan kebijakan yang telah
ditentukan
Pemakai
=> Seluruh karyawan yang mengelola & melaksanakan
proses serta semua yang berhubungan dengan proses
tersebut.
PENINGKATAN BERKELANJUTAN
SISTEM MANAJEMEN QHSE
P
E
R P PROSES REALISASI JASA K P
USULAN PROYEK :
TINDAKAN PERBAIKAN &
S E MELAKUKAN FS / STUDYPENCEGAHAN PENJUALAN E E
Y L AWAL/ PRA -PROPOSAL - PROSES PKS PENERIMAAN / P L
PENAGIHAN
A A PERENCANAAN
PROPOSAL PENYEWAAN U A
INPUT OUTPUT
R N PENGENDALIAN USAHA : A N
A G 1. INVENTARISASI ALAT & S G
PROSES JOINT
T G EVALUASI ASET
? YA
VENTURE/ BOT/ A G
2. RENCANA BELI
A A KERJASAMA BTO/ KSO N A
N N N
TDK
PROSES PEMBENTUKAN PROSES LELANG
SWAKELOLA PROYEK DI RAPIM
Format
Kapan digunakan
Untuk memetakan alir suatu proses
Untuk menjelaskan prosedur yang mempunyai banyak langkah
Untuk menjelaskan siapa yang bertanggung jawab atas setiap proses
Untuk menjelaskan peran masing2 yang terkait pada proses
=> Untuk digunakan sebagai daftar periksa bagi kegiatan-kegiatan rutin
Kelebihan
=> Mudah dibaca
=> Gambaran keseluruhan proses
=> Langkah kerja mudah diikuti
=> Kunci perbaikan proses
Penghubung (Lingkaran)
Penghubung - Ditandai oleh nomor / abjad sebagai penghubung
Rekaman QHSE
Rekaman - Rekaman QHSE yang digunakan atau dihasilkan dari
suatu proses
Mulai 1
Isi
Pemakai
=> Untuk setiap karyawan yang menjalankan tugas spesifik yang ditentukan
(sesuai Job Description)
Format
Apa ?
=> Petunjuk langkah demi langkah sehingga
memberikan gambaran yang jelas kepada
karyawan bagaimana suatu tugas dikerjakan
=> Pedoman bagi petugas/ pejabat untuk
memeriksa pekerjaan
Kapan ?
=> Dapat diterapkan bila karyawan dapat
mengerti (belajar dari pengertian)
Kapan ?
=> Untuk langkah kerja yang rumit
=> Belajar melalui pengamatan & mengurangi
kesalahpahaman
=> Bentuk pelatihan yang baik bagi karyawan baru
=> Mengingatkan petugas terus-menerus
Apa ?
=> Memberikan gambaran dan contoh nyata dari
langkah kerja sehingga karyawan dapat melihat,
mengerti & belajar
Kapan ?
=> Belajar memulai pengamatan
=> Hanya berguna bagi operasi yang sederhana
Manual Integrasi
Instruksi
InstruksiKerja Spesifikasi Spesifikasi
Dokumen
InstruksiKerja
Kerja Spesifikasi
Spesifikasi Spesifikasi
Pendukung
F.7.1
F.7.1
F.7.1
F.7.1 F.8.2.2
Form Form Form Form Form Form
F.7.1
Form
PROSEDUR
IK
IK
RECORDS
A B
IK IK
PROSEDUR
C IK
Pengendalian Dokumen
Eksternal Pengendalian Perubahan
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 67
Pengendali
Dokumen
Originator Kepala Bagian
verifikasi
persyaratan
Menyusun dokumen
Dokumen Verifikasi
1. beri nomer
2. tanggal berlaku
Tanda 3. tanggal kadaluarsa
Tangan
penggandaan
distribusi cap salinan
kpd yang terkendali cap original
berhak
QP.06.141.01 QM. 1 - 12
Quality Manual
Quality Procedure Nomor Revisi Nomor Bab
Bagian Produksi
Nomor Urut
Dokumen
Utama/ Server
Dokumen Akses
??? Dokumen
“Read
“Read Only”
Only”
Back-up Metode
Penyimpanan
Akses/
Pemusnahan Pengambilan
Rekaman kembali
Masa Simpan
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 73
Bagaimana penerapan
kearsipan di tempat Anda?
Indeks
Dokumen
Utama/ Server
Akses
Dokumen Dokumen
“Read Only”
???
“Read Only”
https://youtu.be/7jtqms1LulE
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 89
Daftar Induk Dokumen QHSE
JENIS
No. NAMA DOKUMEN NOMOR DOKUMEN NOMOR REVISI TANGGAL BERLAKU
DOKUMEN
ISO 15489:2016
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 95
Menentukan Kode Menata Folder
Klasifikasi
Menata Sekat Dalam Sekat
Memasukkan Dokumen
Code
Content
Management
Content
Creation
Code
Content
Management
identification
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 100
Direktorat Logo yang dicetak
Corporate Banking
offset
KR Kode Masalah
Lokasi Simpan
(Lantai).(Lokasi Lemari).
(Nomor Loker)
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 101
Sekat disesuaikan dengan perincian
dokumen, terdiri-dari:
Sekat-sekat diletakkan berdiri
Menata Sekat berderet kebelakang secara
vertikal di dalam laci-laci filling
atau berdiri samping
menyamping secara lateral
dalam rongga-rongga almari
dokumen/rak dokumen.
Sekat pokok masalah (sekat 1)
ditempatkan pada jajaran
paling depan disusul sekat sub
masalah (sekat 2) menurut
perincian pola klasifikasi yang
kedua, dan sekat sub-sub
masalah (sekat 3) menurut
perincian pola klasifikasi yang
ketiga.
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 102
Folder yang telah diberi kode dan indeks pada tabnya,
ditempatkan pada kedudukan ke-empat di belakang sekat
ke-3, apabila perincian klasifikasi dokumen sampai
Menata Folder perincian ke-3. Apabila perincian klasifikasi hanya sampai
Dalam Sekat kedua, maka folder ditempatkan pada kedudukan ketiga di
belakang sekat ke-2.
Folder dalam susunan sekat dengan kode yang sama diatur
secara alphabetis atau urutan nomor
and Administrator)
Sistem ini sederhana dan mudah dalam temu balik dokumen.
Pencarian langsung ke tempat penyimpanan
(Direct Filing System)
Komunikasi/ Penciptaan
Diseminasi
Penilaian
Preservasi
Cara
Pemindahan/ Penyimpanan
Transfer
Media
Akses Penyimpanan
Pemeliharaan
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 110
KEUNTUNGAN DALAM PENYIMPANAN ARSIP
SKN
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 113
PROSES PENGELOLAAN ARSIP
Arsip diciptakan DI INDONESIA
untuk pelaksanaan
TUPOKSI organisasi
( ARSIP AKTIF )
Sebagian arsip
dimusnahkan
karena sudah
tidak bernilai guna
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 114
PENGELOLAAN ARSIP
MANUAL &
MANUAL ELEKTRONIK ELEKTRONIK
menghasilkan
SISTEM
ARSIP PENGELOLAAN ARSIP ELEKTRONIK
NON-ELEKTRONIK
ARSIP “HIBRIDA”
Berbasis TIK
SISTEM SISTEM
PENGELOLAAN PENGELOLAAN
ARSIP MANUAL ARSIP ELEKTRONIK
ARSIP
(fisik)
DATA
METADATA DESKRIPSI
TENTANG
ARSIP DINAMIS ARSIP STATIS
ARSIP
APLIKASI APLIKASI
PENGELOLAAN PENGELOLAAN
ARSIP DINAMIS ARSIP STATIS
(SIKD) (SIKS)
APLIKASI
SIKN
Material
Documents Costumer
Info Records
Invoice Personal
Master Data
Transaction
Notes
Office
Document Reports
Web Others
Content Records
Interactive Files
Process
Rev. 09 Des 2022 Forms Yuwono D. Sucipto
Information 121
Lifecycle Records Management
Traditional Records Management
Final Active/Inactive
Review Edit retention dispotition
Version Use
Creat
Capture
Paper
GroupWare System
Capture version
E-mail
www, corporate Portal
Capture
knowladge CD ROM, Print on demand,
source etc
Publish
PDF Collections
Informasi yang dibuat, diterima, dan disimpan sebagai bukti dan informasi oleh
sebuah organisasi atau orang, menurut kewajiban hukum atau dalam transaksi
bisnis
Rev. 09 Des 2022 Yuwono D. Sucipto 123
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elektronik, Pasal 1
Yuwono D. Sucipto
Rev. 09 Des 2022 125
5) PERMASALAHAN ARSIP ELEKTRONIK
Electronic
Record
keeping[ERK]
Komitmen
Persyaratan Manajemen Penetapan Perencanaan Umum
Umum Sumber Daya
6.6.Planning
Planning Merged 28 2 5 21
New 3 0 1 7
7.7.Support
Support
D
D
8.8.Operation
Operation
C
C
9.9.Performance
Performance
Evaluation
Evaluation A
A
10.
10.Improvement
Improvement
134
O
Tindakan -Sumber daya
Pantau
Penilaia Menangani
Risiko &
-Kompetensi
-Pelatihan Ukur
n Risiko -Komunikasi Analisis Ketidak
%
Peluang
PESTLE -Dokumen Evaluasi sesuaian
Keama KENDALI
OPERASI Audit
Tinda kan
Korektif
Internal INSIDEN
Eksternal nan -Perencanaan &
Pengendalian
Internal KEAMA
Sasaran Peningkata
Informa Keaman
-Penilaian risiko Tinjauan n
NAN
keamanan Manajeme INFOR
si an informasi
-Penanganan
n MASI
Informas
Di seluruh area
i
KASIH