1. OVERVIEW MBE & EPP 2. SENARIO SEMASA 3. HALA TUJU - PERANAN DAN CABARAN (TUKAR) 4. TANGGUNGJAWAB PP DAN ISU.

5. CAPAI??..ANDA BOLEH!!! 6. PENUTUP.

jauh berjalan luas pandangan / banyak pengalaman

banyak pengalaman menambah

pengetahuan pengalaman - bidang tugas - lokasi

Produktiviti - Impak kepada perlaksanaan program pembangunan utama ( Tanam Semula) Pemasaran - Input akhir kepada pencapaian Objektif RISDA

MODEL BARU EKONOMI (MBE) -New Economic Model (NEM)

Negara Maju 2020

Negara Pendapatan Tinggi (High Income Nation)

Program Transformasi Ekonomi (ETP) Bidang Ekonomi Utama Negara (NKEA)

Entry Point Project (EPP)

Sawit dan Getah

MISI NEGARA

Negara Maju 2020 Pendapatan Negara Kasar (USD 15,000/Per Kapita) Program Transformasi Ekonomi (ETP) Bidang Ekonomi Utama Negara (12 NKEA) Entry Point Project (131 EPP)

MISI RISDA

Pekebun Progresif & Sejahtera 2020 Pendapatan Kasar (RM 48,000/Tahun) Program Transformasi Ekonomi (ETP Industri Getah) Bidang Ekonomi Getah (NKEA Getah) Entry Point Project (4 EPP,35 KPI)

MERUPAKAN PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB KITA BERSAMA

EPP 1 : Meningkatkan Purata Produktiviti Getah Negara kepada 2,000 Kg/Hektar/Tahun Menjelang 2020

4 Rec, 12 KPI

EPP 2 : Memastikan kemampanan industri huluan getah asli negara 1.2 Juta Hektar tanaman getah.

4 Rec, 10 KPI

EPP 3 : Meningkatkan pasaran dunia sarung tangan lateks kepada 65% (RM 53 Billion) pada tahun 2020. EPP 4 : Mengkomersilkan pengeluaran bahan getah termaju dan mesra alam Ekoprena & Pureprena

4 Rec, 6 KPI

5 Rec, 7 KPI

Rec 2 : Ensure adoption of GAP in all-rubber holdings-land preparation, immature and mature stage. KPI 1

2015 Productivity 1,750 Kg/Ha/Year; 2020 productivity 2,000 Kg/Ha/Year

Rec 3 : Ensure effective adoption of latex harvesting technology.

KPI 1

Increase g/t/t from 35 to 46 (30%) by using liquid stimulants. Increase tapping days (d2) from 100 to 125 days per year by using rain guard.

KPI 2

Rec 3 : Ensure sufficient supply of latex

KPI 1

Premium RM 0.50 above MRB bulk latex price.

KPI 2

Establishment of infrastructure for latex collection.

KPI 3

Strong campaign to explain benefits of producing latex via co-op

RUMUSAN TRANSFORMASI NKEA GETAH

TUKAR - Tugas Utama dan Kewajipan Anggota RISDA PP
TUKAR Produktiviti (Kg/Hektar/Tahun) g/t/t Bilangan hari menoreh Harga peringkat ladang SMR 20 f.o.b (%) Skrap vs lateks Infrastruktur pemasaran Pemasaran 1,550 35 125 80.5 90 : 10 Individu, dealers dan pelbagai Berkelompok 2011 2,000 46 >125 80.5 50 : 50 * Premium 50 sen Bulk Latex DLS, PTS, PMGC, PMGB dan MIPC Belian ladang KPG Pemprosesan A/sykt Eksport Sinergi Perdana RM 4,000 Progresif dan sejahtera 2020

Pendapatan /bulan/keluarga Pekebun kecil

RM 2,100 Progresif dan sejahtera

RANCANG LAKSANA PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB KITA

NEGARA

THAILAND INDONESIA MALAYSIA INDIA VIETNAM CHINA

SRI LANKA

PHILIP PINES

CAMBODIA

JUMLAH PENGELUARAN ('000 TAN)

2009

3,164

2,440

857

820

724

643

137

98

35

2010

3,072

2,843

970

845

750

647

148

102

45

% PERUBAHAN

-2.9

16.5

13.2

3.0

3.6

0.6

8.1

4.7

29.0

* Sumber : Natural Rubber Trends & Statistics, Volume 2, No.12, December 2010.

PURATA PRODUKTIVITI GETAH 2010

BIL 1 2 3 4 AGENSI / LADANG RISDA FELDA FELCRA SIME DARBY PRODUKTIVITI
(Kg/Hektar/Tahun)

1,514.44 1,250.76 1,136.27 1,554.00

5
6

KLK
MALAYSIA

1,232.72
1,433.65

Purata Produktiviti Getah RISDA Setakat Disember 2010

2500 2,299.00

PRODUKTIVITI (KG/HEK/TAHUN)

2000

1,588.23 1,517.90 1500 1,653.33 1,495.74 1,194.82 1,234.74

1,600.68

1,452.57 1,433.65

1,615.00 1000 1,258.70

500

0 2009 2010

TSI 1,495.74 1,517.90

TSB 1,653.33 1,588.23

RPSB 1,258.70 1,194.82

ESPEK 2,299.00 1,234.74

RSSB 1,615.00 1,600.68

NEGARA 1,452.57 1,433.65

LIPUTAN BIDANG

Produktiviti dan Pemasaran.

TAHUN

4
90,129
367,173 (62.53%)
HEKTAR JUMLAH = 587,194 Hektar 1. Keluasan Getah Negara : ~ 1,029,000 Hektar. 2. Keluasan Produktif : ~ 655,000 Hektar. Sumber : ANRPC.

25

30

129,892

 Memastikan pekebun getah memperoleh hasil maksima selepas menyertai program tanam semula. -Sistem Torehan yang betul membolehkan pokok getah dieksploitasi melebihi 25 tahun. Membudayakan Tanam Semula Satu Pelaburan; Pulangan Maksima. -Eksploitasi yang sesuai melalui penggunaan rangsangan bagi meningkatkan g/t/t.

 Menjadikan pokok getah sebagai ATM di Bank Hevea.

To Withdraw Money On Alternate Days (150 drawing

days/year) Once not drawn, the money is gone

Memastikan pekebun getah mengamalkan Amalan Pertanian Yang Baik.
- Pembajaan berjadual (tanpa baja hasil

50% dari

potensi) Memberi kefahaman terhadap perubahan harga dan pasaran.

-Peka kepada perubahan harga dan kehendak pasaran (skrap vs lateks).

 Membudayakan produktiviti dan berpendapatan tinggi (greedy). -Tidak complacent terhadap produktiviti dan pendapatan semasa. (always want to get more)

1.Menjalankan aktiviti pengembangan dan pemindahan teknologi seperti : Memastikan pekebun kecil sentiasa melaksana dan mengamalkan pertanian yang baik (Good Agricultural Practises GAP) supaya penghasilan ladang dapat ditingkatkan mengikut KPI yang telah ditentukan. Menyelaras, mengaturkan dan mengendalikan permohonan dan pembekalan input pertanian yang terlibat dengan program PPG.
Memastikan pekebun kecil getah menerima dan mengamalkan rangsangan dan alat kalis hujan bagi tujuan meningkatkan g/t/t, bilangan hari menoreh dan produktiviti ladang.

2. Menjalankan kerja-kerja pemantauan kebun-kebun yang dipilih dibawah program pemantauan teknologi khusus untuk pokok matang. Matlamat 60 lot bagi setiap PPR kawasan masih dikekalkan.
3. Mengusahakan penyatuan kebun individu dan pemantapan TSB ke arah pemasaran berkelompok.

4. Mewujudkan Infrastruktur Pemasaran bagi membentuk UPB (Depo Lateks dan Skrap (DLS), PTS, PMGC dan PMGB): Merancang dan melaksana jualan produk secara berkelompok dan tender yang diselaraskan melalui depo belian, PTS atau lain-lain tempat yang telah ditentukan. Menyediakan panduan harga dan jadual jualan getah dan sawit secara berkelompok. Memantapkan jualan produk secara berkelompok melalui depo belian yang telah diwujudkan di kawasan projek TSB. Memastikan pelaksanaan one stop centre dapat dijayakan pada tempat yang bersesuaian.

5. Melaksanakan program pemindahan teknologi (TOT) dengan menyelia dan memastikan produk berkualiti dapat dihasilkan daripada ladang-ladang pekebun kecil.

1. Penggunaan bahan rangsangan tidak meluas. 2. Peratus pemasangan alat pelindung hujan rendah.

3. Pembajaan tidak mengikut pengesyoran.

4. GAP tidak diamalkan (sebahagian kebun tidak

diselenggara dengan baik).

5. Penggunaan kad produktiviti dan buku rekod ladang

tidak menyeluruh.
6. Pada tahun 2009, 1,713 TSB getah (poor finishing &

need polishing).
7. Hanya 3.9% getah pekebun kecil dipasarkan secara

berkelompok melalui DLS dan PTS. Harga dimanipulasi.

8. Kurang minat dalam menggalakkan jualan getah secara

berkelompok melalui Koperasi Pekebun Getah (KPG) supaya mendapat harga terbaik seterusnya meningkatkan pendapatan pekebun kecil. 9. Kurang kemudahan dalam pembekalan dan pengedaran input pertanian. 10. Kurang peka terhadap kualiti skrap dan lateks. * 95% - pengeluaran pekebun kecil. * Kenyataan industri getah pekebun kecil bermutu rendah dan kotor akibat pencemaran bendasing. 11. Tidak dapat meyakinkan pekebun kecil dalam usaha menukar penghasilan skrap kepada lateks. (10,000 MT 2010; 90,000 MT 2011; 630,000 MT - 2020)

NEGARA BERPENDAPATAN TINGGI @ USD 15,000 PER KAPITA HASIL (Kg/Hektar/Tahun) Purata Harga SMR 20 (RM/Kg) Pendapatan Setahun (RM/Hektar) Pendapatan Setahun (RM/2 Hektar) Pendapatan Sebulan (RM/2 Hektar) 1,500 (Semasa) 12.50 18,750 37,500 3,125

PK BERPENDAPATAN TINGGI RM 48,000.00/Tahun 2,000 (Matlamat) 12.50 25,000 50,000 4,167 2,500 (Potensi) 12.50 31,250 65,000 5,417

MISI RISDA

PEKEBUN GETAH PROGRESIF, SEJAHTERA DAN BERPENDAPATAN TINGGI.

Laporan Pemantauan

PK Maju

2,000 Kg/Hek/ Thn

KPG

RM 4,000 PPR

PR
45 g/t/t

UPB

PIP GAP

125 Hari

TANGGUNGJAWAB KITALETS DO IT!!!!!