POKOK PEMBAHASAN
1
2
3
Manajemen proyek
Manajemen
Proyek
Berasal dari bahasa Perancis kuno mnagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur
Suatu usaha yang kompleks, tidak rutin, dibatasi oleh waktu, anggaran, resource dan spesifikasi yang telah dirancang untuk dapat memenuhi kebutuhan
seperangkat pengetahuan, keterampilan, metode, teknik, dan alat-alat yang digunakan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya organisasi yang dimiliki untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula
sejarah
Pada tahun 1969, Project Management Institute (PMI) dibentuk di Amerika Serikat.PMI menerbitkan buku Panduan yang sering disebut dengan PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge Guide), yang menggambarkan praktek manajemen proyek yang umum untuk "hampir semua proyek dan hampir semua waktu".
Pekerjaan Fungsional sedang berlangsung, pekerjaan rutin. Manajer mengelola fungsi spesifik dan memberikan arahan teknis
Fungsional kerja
Orang-orang dan sumber daya lain yang ditugaskan untuk departemen fungsional
Perbedaan
suatu usaha yang unik yang memiliki awal dan akhir yang ditetapkan. Seorang manajer proyek mengelola suatu proyek atau proyek-proyek tertentu.
Proyek kerja
Orang-orang dan sumber daya lainnya biasanya tidak ditugaskan untuk manajer proyek secara berkelanjutan, kecuali untuk dukungan manajemen proyek
CEO