Anda di halaman 1dari 33

MOTIVASI DIRI

ANDA BERHAK HEBAT


MOHAMAD FUAD B. JAIS SMK DATO SHAMSUDIN NAIN

MOTIVASI DIRI

- KUNCI KEJAYAAN ADA PADA DIRI ANDA - KEPERCAYAAN DIRI PENENTU KEJAYAAN

MOTIVASI DIRI

MOTIVASI DIRI

- KEPERCAYAAN DIRI PENENTU KEJAYAAN

MOTIVASI DIRI

KEPERCAYAAN DIRI PENENTU KEJAYAAN

Kikiskan Bina kepercayaan kepercayaan Ubahkan diri yang yang anda sekarang melemahkan mengukuhkan

MOTIVASI DIRI

NILAI ADALAH KOMPAS ANDA

Nilai MTV ( moving toward values bergerak ke arah nilai )

Nilai MAF ( Moving away from bergerak jauh dari ) - Nilai negatif

- Nilai positif

MOTIVASI DIRI

PUPUK NILAI MTV


BEKERJA KUAT

Sampai awal Siapkan kerja lebih awal

BIJAK

Rajin membaca dan cari ilmu Tidak malu bertanya

BERSABAR

Tidak melawan teguran guru Tetap berbaris di kantin walaupun ramai orang

SENTIASA BENTUK MATLAMAT, VISI DAN MISI


MATLAMAT

Tulis matlamat anda Visi membentuk matlamat yang jitu Misi ialah matlamat yang anda lakukan

VISI

MISI

MOTIVASI DIRI

JADILAH INSAN YANG HEBAT

MOTIVASI DIRI

Mencipta lampu

Mencuba sebanyak 10,000 kali tapi GAGAL Tidak kenal putus asa

MOTIVASI DIRI

Mencipta kapal terbang Dikatakan tidak siuman Kreatif, berfikir di luar kotak

MOTIVASI DIRI

Memperolehi 20A Anak seorang nelayan

Rajin dan tabah walaupun miskin

PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB PEMIMPIN

PEMIMPIN ?

Seseorang yang boleh mempengaruhi orang lain ( dalam kumpulan ) ke arah pencapaian sesuatu hasil yang telah dirancang.

PEMIMPIN
Semua orang adalah pemimpin kepada diri sendiri Memimpin orang lain

2 JENIS PEMIMPIN
1. Dilahirkan ( natural born )

2. Diasah

CIRI PEMIMPIN YANG BAIK


1. Mentaliti
Bijak membuat penilaian antara yang baik dan buruk berdasarkan pertimbangan ilmu dan pengalaman. Berani, Bersungguh dan sanggup hadapi cabaran dan masalah serta risiko, baik yang berpunca dari luar diri atau dalam diri sendiri. Inisiatif atau tindakan yang dimulakan sendiri tanpa menunggu orang lain datang kepadanya minta bertindak. Mempunyai kreativiti sendiri, terutamanya dalam menyelesaikan masalah-masalah yang wujud

2. Kemasyarakatan
Kesediaan memberi dan menerima pendapat. Sikap positif dan terbuka. Daya penggerak dan semangat juang yang kuat. Kebolehan berkomunikasi secara berkesan

3. Moraliti
Mempunyai disiplin diri yang unggul. Kebersihan jiwa terutamanya dari segi keadilan, amanah, ketenangan, kesabaran, keteguhan pendirian dan ketahanan diri. Iman yang teguh, terutama orang yang beragama Islam

TANGGUNGJAWAB PEMIMPIN
DIRI SENDIRI

Memimpin diri ke arah nilainilai positif Mempengaruhi rakan sebaya ke arah matlamat Melaksanakan kepimpinan berasaskan agama

RAKAN SEBAYA

AGAMA

PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB PEMIMPIN


BANGSA

Memimpin bangsa ke arah kemajuan Menjadikan negara berjaya.

NEGARA

PERANAN PEMIMPIN

Memimpin Memberi Bersedia ke arah motivasi menerima objektif kepada ahli pendapat kumpulan kumpulan ahli

PERANAN PEMIMPIN

Menunjukkan sifat kepimpinan yang baik

Berani mengambil risiko

Bijak membuat keputusan

PERANAN PEMIMPIN

Cakap serupa bikin

TEORI KEPIMPINAN
Teori X
Mengandaikan bahawa pekerja semulajadinya malas dan akan mengelak daripada bekerja kecuali dipaksa, pekerja tidak mempunyai cita-cita dan tidak mahu memikul tanggungjawab, pekerja tidak mempunyai motivasi untuk menjayakan matlamat organisasi dan pekerja hanya mahu bekerja kerana dirangsang oleh keperluan psikologi dan keperluan keselamatan mereka sahaja.

Teori Y

mengandaikan bahawa kerja sebagai satu perkara semulajadi iaitu suatu perkara biasa sama seperti bermain, bersukaria dan lain-lain jika keadaan kerja itu baik, tetapi mereka akan menganggap kerja sebagai beban jika pengalaman bekerjanya pada masa lepas tidak menyenangkan

TEORI KEPIMPINAN
Perhatian dan penekanan terhadap tugas untuk mencapai matlamat organisasi (taskorientation)
Perhatian dan penekanan terhadap perhubungan baik antara pemimpin dengan orangorang bawahan (human relations orientation)

Teori Perhubungan Manusia

Teori Kepimpinan Mengikut Situasi


Hubungan antara pemimpin dan pekerja berdasarkan kepada percaya dan hormat menghormati Darjah struktur tugas, iaitu sejauhmana tugas itu didefinisikan dengan jelas atau kabur

Kedudukan dan kuasa pemimpin yang didapati melalui autoriti formal, sama ada pemimpin/ individu boleh mempertimbangkan untuk memberi ganjaran, dendaan, menilai atau menaikkan pangkat kakitangan.

Teori Kepimpinan Mengikut Situasi


Hubungan antara pemimpin dan pekerja berdasarkan kepada percaya dan hormat menghormati Darjah struktur tugas, iaitu sejauhmana tugas itu didefinisikan dengan jelas atau kabur

Kedudukan dan kuasa pemimpin yang didapati melalui autoriti formal, sama ada pemimpin/ individu boleh mempertimbangkan untuk memberi ganjaran, dendaan, menilai atau menaikkan pangkat kakitangan.

CARA KEPIMPINAN
Percaya kepada penglibatan semua orang dalam membuat sesuatu keputusan /tindakan. Dia juga percaya kepada musyawarah. Dia sering menurunkan kuasanya kepada orangorang bawahan dan memberi kebebasan kepada mereka untuk membuat sesuatu keputusan berlandaskan kebijaksanaan dan kebolehan masingmasing. Percaya kuasa membuat keputusan mesti dipegang oleh pemimpin. Dia memberi perintah dan pengikut mesti patuh kepada arahan yang diberi tanpa banyak soal. Tetapi oleh kerana mereka hanya mengikut arahan dan tidak boleh bersuara, semangat kerjasama mereka lemah dan mereka tidak kreatif serta tidak mempunyai inisiatif. Memberi sepenuh kebebasan kepada orang-orang bawahan untuk bertindak atau membuat keputusan. Dia tidak mencampuri langsung. Dia melihat mereka sudah matang, tahu yang mana baik dan yang mana buruk serta membezakan antara betul dan salah.

Demokrasi

Autokratik

Bebas

AKTIVITI
Senario Di dalam sebuah pulau, tinggal sepasang suami isteri bernama Yusri dan Lisa. Mereka berdua baharu berkahwin. Yusri adalah seorang nelayan. Pada suatu hari Yusri telah pergi ke laut untuk menangkap ikan tetapi malam sebelumnya Botak, seorang pemuda yang jahat telah merosakkan perahu Yusri. Botak amat meminati Lisa. Malang tidak berbau, perahu Yusri telah karam di tengah laut. Selama 6 bulan Yusri tidak pulang dan menyebabkan Lisa sedih dan sakit. Mak Timah, ibu Lisa telah menasihati Lisa supaya bersabar dan menerima kematian Yusri. Botak telah mengambil kesempatan dan telah cuba untuk memujuk Lisa untuk mengahwininya dan Lisa bersetuju. Selang beberapa bulan, Yusri telah pulang ke kampung dan telah berjumpa dengan Fasha dan memberitahunya bahawa Lisa telah berkahwin dengan Botak dan mengandung. Yusri sangat kecewa dan telah berjumpa dengan Lisa dengan memarahinya serta menuduhnya tidak setia. Lisa berasa sangat bersalah dan telah berjumpa dengan Ketua Kampung, Pak Selamat. Pak Selamat tidak mahu mengambil tahu hal Lisa kerana beranggapan bahawa perkara tersebut remeh.

Lisa berasa patah hati dan berniat untuk membunuh diri. Lisa telah pergi ke tebing sebuah jurang dan ingin membunuh diri. Anda telah terserempak dengan Lisa dan telah bertanya kepada Lisa kenapa dia ingin membunuh diri. Lisa telah menceritakan peristiwa yang berlaku kepada dirinya kepada anda dan menyatakan bahawa dirinya tidak hamil. Anda telah cuba memujuk Lisa supaya tidak terjun ke dalam jurang. Lisa memberi syarat jika anda dapat meyakinkannya siapa yang bersalah dalam hal ini dalam masa 3 minit, dia tidak akan terjun.

SIAPA YANG BERSALAH DAN KENAPA?

SAYANG SEMUA

Anda mungkin juga menyukai