Audit Sektor Publik

Pelaksanaan Audit Sektor Publik

AUDIT KINERJA ,ANAO

APA ITU AUDIT KINERJA? Suatu audit yang independen, obyektif dan penilaian sistematis program entitas sektor publik, sumber daya, sistem informasi, ukuran kinerja, pemantauan sistem dan kepatuhan hukum dan kebijakan. Audit kinerja berperan penting dalam meningkatkan praktek administrasi dan manajemen entitas sektor publik.

 Ada empat jenis audit kinerja :

> Audit dari program atau kegiatan dalam satu kesatuan; > Audit keamanan (memeriksa pengaturan keamanan); > Audit silang-entitas (meninjau kegiatan yang sama di sejumlah entitas atau administrasi program oleh sejumlah entitas) > Tindak lanjut audit (ulasan pelaksanaan rekomendasi dari audit sebelumnya).

AUDIT KINERJA DENGAN PENDEKATAN ANAO

Figure 1. Performance audit planning steps
Identification of performance audit topics

APS wide analysis

Entity analysis

Development of audit work program

Topik Audit dipilih dengan faktorfaktor berikut:

risiko portofolio dan potensi untuk meningkatkan kinerja; risiko tematik untuk suara administrasi publik; Komentar parlemen, dan Kapasitas ANAO.

Figure 2. Konsultasi dengan stakeholder Dalam mengembangka program kerja audit (AWP)

Figure 3. siklus audit kinerja

TAHAP AUDIT KINERJA

PERENCAAAN AUDIT INDIVIDUAL Fokus pada tahap ini adalah pengembangan Rencana Audit individu yang ruang lingkup dan tujuan dan menjabarkan metodologi, jadwal dan anggaran audit. Dalam mengembangkan Rencana Audit individu, sebuah studi pendahuluan dapat dilakukan untuk memungkinkan audit harus direncanakan secara efektif. Studi pendahuluan dapat membantu dalam defi baik ning tujuan, lingkup dan metodologi audit. Kajian Awal tidak dilakukan jika audit kurang kompleks atau jika ANAO memiliki informasi untuk merencanakan audit yang memadai. Dalam beberapa kasus, Studi Awal dapat menyebabkan audit penuh tidak dilakukan atau untuk tujuan audit yang diusulkan atau ruang lingkup diamandemen untuk merefleksi keadaan yang berubah.

Temuan bukti dan analisis

Selama tahap ini ANAO mengumpulkan bukti, menganalisis bukti dan membahas isu-isu yang muncul dengan entitas yang berkaitan dengan tujuan audit. Sebelum dimulainya tahap ini, Wawancara diselenggarakan dengan senior Entry manajemen dari entitas yang bertanggung jawab atas program atau kegiatan pada audit. Maksud dari entry interview adalah untuk memperkenalkan tim audit, membahas tujuan dan ruang lingkup audit, memungkinkan entitas untuk meningkatkan hal-hal kontekstual yang relevan dengan audit, membahas akses ke sistem dan dokumentasi dan entitas yang relevan Fasilitas dan menyetujui pengaturan administratif dan kontak. Akses ANAO dokumentasi awal akan sering diminta sebelum Entry interview.

PELAPORAN
Setelah mempertimbangkan respon entitas terhadap Isu dan informasi lebih lanjut yang timbul dari Exit Interview, Laporan Usulan kepada Parlemen disusun dan diserahkan kepada entitas untuk memberikan komentar. Komentar entitas dipertimbangkan dalam penyusunan laporan final audit. Tanggapan entitas dimasukkan ke dalam laporan final yang diajukan di DPR. draft laporan audit final diberikan kepada Perdana Menteri, Menteri yang bertanggung jawab dan entitas kepala pelaksana dalam pandangan tanggung jawab mereka berkaitan dengan program atau kegiatan subyek audit.

Cover Sheet menguraikan kunci kertas kerja untuk setiap item laporan keuangan dan / atau catatan untuk menyediakan struktur untuk mengorganisir kertas kerja dan membantu identifikasi siap hal-hal signifikan.

Working papers cover sheet

Lead Schedule

Proforma accounting adjustments register

Example management sign-off