PANDUAN
PENILAIAN
PENILAIAN KINERJA
KINERJA
KETUA
KETUA PROGRAM
PROGRAM KEAHLIAN
KEAHLIAN
SEKOLAH
SEKOLAH MENENGAH
MENENGAH
KEJURUAN/MADRASAH
KEJURUAN/MADRASAH ALIYAH
ALIYAH
KEJURUAN
KEJURUAN
KEMENTERIAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN
PENDIDIKAN NASIONAL
NASIONAL
BADAN
PENGEMBANGAN
SDM
PENDIDIKAN
BADAN PENGEMBANGAN SDM PENDIDIKANDAN
DAN
PENJAMINAN
MUTU
PENDIDIKAN
PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
JJ AA KK AA RR TT AA
2011
2011
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.....................................................................................2
DAFTAR ISI..................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN................................................................................4
A.Latar Belakang.........................................................................................4
B.Landasan Hukum.....................................................................................4
C.Tujuan.......................................................................................................5
BAB II PENILAIAN KINERJA KETUA PROGRAM KEAHLIAN...................6
A.Pengertian Penilaian Kinerja....................................................................6
B.Uraian Pekerjaan Ketua Program Keahlian.............................................6
C.Acuan Penilaian Kinerja Ketua Program Keahlian...................................7
D.Syarat Sistem PK Ketua Program Keahlian...........................................10
E.Prinsip-prinsip Penilaian.........................................................................11
F. Petugas Penilai Kinerja...........................................................................11
G.Instrumen Penilaian Kinerja...................................................................12
H.Teknik Pengumpulan Data Dan Informasi..............................................12
I. Perhitungan Skor Dan Nilai Akhir...........................................................13
J. Hasil Yang Diharapkan...........................................................................14
BAB III MEKANISME PENILAIAN KINERJA KETUA PROGRAM
KEAHLIAN..................................................................................................15
A.Alur Kegiatan Penilaian..........................................................................15
B.Penentuan Nilai Akhir.............................................................................15
C.Tahap Pemberian Nilai...........................................................................17
BAB IV PENUTUP.....................................................................................20
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Berbagai masalah dan tantangan di berbagai bidang termasuk bidang
pendidikan, menuntut setiap pelaku di bidang pendidikan harus memiliki
profesionalisme yang tinggi. Masyarakat pendidikan
harus mampu
Landasan Hukum
Tugas guru sebagai PNS dan guru dengan tugas tambahan sebagai
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Tahun
2010
tentang
Petunjuk
Pelaksanaan
Jabatan
Tujuan
Tujuan penilaian kinerja ketua program keahlian adalah:
1. Mendapatkan gambaran umum tentang tingkat kinerja ketua
program keahlian.
2. Mengidentifikasi kesesuaian antara kinerja ketua program
keahlian dengan uraian tugasnya.
BAB II
PENILAIAN KINERJA
KETUA PROGRAM KEAHLIAN
KRITERIA
1. Berperilaku arif dalam bertindak
dan memecahkan masalah
2. Berperilaku jujur atas semua
informasi kedinasan
3. Menunjukkan kemandirian dalam
bekerja dibidangnya
4. Menunjukkan rasa percaya diri
atas keputusan yang diambil
5. Bertindak secara konsisten sesuai
dengan norma agama, hukum,
sosial, dan budaya nasional
ASPEK
KRITERIA
Indonesia
2. Sosial
3. Perencanaan
4. Pengelolaan Pembelajaran
ASPEK
KRITERIA
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
ASPEK
7. Pengelolaan Keuangan
KRITERIA
1.
2.
3.
4.
8. Evaluasi dan Pelaporan
1.
2.
3.
4.
E. Prinsip-prinsip Penilaian
Penilaian kinerja bagi guru yang diberi tugas sebagai ketua
program keahlian harus mengikuti prinsip-prinsip sebagai berikut.
1. Objektif, penilaian kinerja dilaksanakan sesuai dengan kondisi
yang sebenarnya pada saat guru melaksanakan tugas sebagai
ketua program keahlian. Untuk menjaga objektivitas penilaian,
maka dalam proses penilaian dilakukan pendekatan check,
recheck dan cross-check
2. Akuntabel,
proses
dan
hasil
penilaian
harus
dapat
Unsur Petugas
Petugas penilaian kinerja ketua program keahlian dapat secara
individu atau berbentuk tim yang terdiri atas Kepala sekolah dan
atau Wakil kasek. Bidang sarana/prasarana dan atau Wakil
Kepala sekolah lingkup sekolah yang ditunjuk.
2.
Persyaratan
= Nilai Kinerja
(NK1+NK2+NK3+NK4+NK5+NK6+NK7+NK8)
JNK
Contoh:
3+4+4+2+4+4+3+2
26
NK= --------------------------- X 100= ------- X 100= 70,27 (Cukup)
37
37
Klasifikasi
Amat baik
91 100
Baik
76 90
Cukup
61 75
Sedang
51 60
Kurang
0 50
BAB III
MEKANISME PENILAIAN KINERJA
KETUA PROGRAM KEAHLIAN
PERSIAPAN
Penentuan petugas
penilaian kinerja
Pembekalan petugas
penilaian kinerja
Penetapan tempat,
waktu dan metode
pengumpulan data
PELAKSANAAN
Pemberitahuan kepada
Kepala Sekolah
Temu awal
Observasi, wawancara,
dan studi dokumen
Temu akhir
Pengolahan data nilai
PELAPORAN
TINDAK
LANJUT
Membuat laporan
Pembahasan hasil
penilaian kinerja
kepala program/
kompetensi keahlian
Rekomendasi kepala
sekolah tentang
status jabatan ketua
program/
kompetensi keahlian
dikumpulkan
selama
proses
penilaian
kinerja
kepala
bahwa
ketua
program
keahlian
yang
bersangkutan
buktibukti
yang
meyakinkan
bahwa
bersangkutan
ketua
lengkap
program
dan
cukup
keahlian
yang
diberikan
apabila
ketua
program
keahlian
Pengajuan usul penilaian ulang harus dicatat dalam laporan akhir. Dalam
kasus ini, nilai penilaian kinerja ketua program keahlian dari moderator
digunakan sebagai hasil akhir penilaian kinerja ketua program
keahlian. Penilaian ulang hanya dapat dilakukan satu kali dan
moderator hanya bekerja untuk kasus penilaian tersebut.
3. Tahap pelaporan
Setelah nilai penilaian kinerja ketua program keahlian diperoleh, penilai
wajib melaporkan hasil penilaian kinerja ketua program keahlian kepada
pihak yang berwenang untuk menindaklanjuti hasil penilaian kinerja ketua
program keahlian tersebut.
Adapun sistematika laporan adalah sebagai berikut
1. Cover
2. Kata pengantar
3. Daftar Isi
4. Bab 1 Pendahuluan
a. Latar Belakang
b. Dasar Hukum
c. Tujuan
5. Bab II Pelaksanaan Penilain Kinerja Guru
a. Alur Kegiatan Penilaian
b. Sasaran
c. Waktu dan Tempat pelaksanaan
d. Hasil Penilaiain Kinerja guru
6. Bab III Penutup
a. Kesimpulan
b. Rekomendasi
7. Lampiran
BAB IV
PENUTUP
Penilaian kinerja ketua program keahlian dilakukan untuk melihat
kinerja ketua program keahlian dalam melaksanakan tugas utamanya.
Dengan demikian diharapkan ketua program keahlian akan mampu
berkontribusi
secara
optimal
dalam
upaya
peningkatan
kualitas