LPJ Departemen Pengembangan Keprofesian

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
BADAN PENGURUS HMS ITB PERIODE

2014/2015
DEPARTEMEN PENGEMBANGAN
KEPROFESIAN
DEPARTEMEN PENGEMBANGAN KEPROFESIAN
Ketua Departemen: Muhammad Kalifardi / 15011045

Wakil Ketua Departemen: Rina Asri Aisyah / 15011041
BAB I
PENDAHULUAN
A. UMUM
Keprofesian dapat diartikan sebagai hal yang melingkupi profesi,
perilaku, keterampilan dan kemampuan seseorang. Dalam lingkup
organisasi KM-ITB keprofesian juga yang menjadi ciri yang dapat
membedakan Himpunan Mahasiswa Sipil ITB (HMS-ITB) dengan
himpunan mahasiswa lain. HMS-ITB sebagai Himpunan Mahasiswa
Jurusan
(HMJ)
memiliki
fungsi
untuk
memenuhi
kebutuhan
mahasiswa di tingkat jurusan dalam bidang profesi dan hal-hal

khusus yang menyangkut jurusan teknik sipil dan menjadikan
keprofesian sebagai salah satu dari tiga arah geraknya. Berdasarkan
arah gerak tersebut dan visi misi dari ketua umum maka dibuat
Departemen Pengembangan Keprofesian yang menjamin proses
pencapaian hal tersebut.
B. ARAHAN
a. Meningkatkan kecintaan anggota dalam bidang keprofesian teknik
sipil
b. memberikan pengetahuan mengenai bidang keprofesian teknik
sipil secara berkala
c. bekerja
sama
dengan
departemen
kaderisasi
menjamin
pengembangan skill anggota di bidang keprofesian sesusai

jenjangnya
C. VISI
BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014
2014/2015
KEPROFESIAN
Menjadi departemen yang mampu menjamin pengembangan
potensi
pada
bidang
teknik
sipil
dengan
melakukan
peningkatan nilai afektif serta kompetensi yang mendukung

keilmuan dan profesi anggota sesuai jenjangnya
Pengembangan potensimerupakan hal yang perlu diperhatikan
dalam rangka pengembangan anggota di HMJ yang mewadahi
mahasiswa sesuai dengan keilmuan masing-masing. kompetensi
yang dimiliki anggota HMS seharusnya memiliki standar tertentu
yang dapat memenuhi profil lulusan teknik sipil yang kompeten di
bidangnya.
Potensi anggota yang dikembangkan, dikelompokkan kedalam tiga
domain
yaitu
kognitif,
afektif
pengembangan
potensi
tersebut
dan
psikomotor
dilakukan
sehingga
dengan
cara
meningkatkan nilai afektif dan kompetensi yang dibutuhkan oleh

lulusan teknik sipil.
Kompetensi-kompetensi tersebut adalah wawasan dan pengetahuan
umum keprofesian, keterampilan menggunakan perangkat lunak,
kemampuan analisis dll. Seluruh proses pengembangan potensi
yang dilakukan adalah agar anggota dapat menerapkan ilmu yang
dipelajarinya dalam bentuk karya ataupun berkompetisi dan juga
mendukung keilmuan dan profesi dalam bidang teknik sipil.
D. MISI
Membuat
kegiatan
yang
dapat
meningkatkan
keterampilan
anggota dalam keilmuan teknik sipil.
Menyediakan fasilitas yang dapat meningkatkan pengetahuan dan

afektif anggota di bidang profesi teknik sipil.
Membuat kegiatan komplementer kurikulum program studi teknik

sipil untuk anggota.
2014/2015
KEPROFESIAN
E. STRUKTUR
Ketu a
D epa rtem en
Wa kil Ketua
D epa rtem en
Pe la tiha n
Perangka t
Lun
ak
Jobdesc:
Sekreta ris
B enda ha ra
Ku njung a n
Lapa ngan
Sem ina r
Ketua Departemen (M. Kalifardi):
Bertanggungjawab penuh atas keberjalanan program kerja secara

keseluruhan.
-
Berkoordinasi dengan Wakil Ketua Departemen serta seluruh

staff departemen pengembangan keprofesian
Berkoordinasi dengan departemen lain mengenai keberjalanan

program kerja
Wakil Ketua Departemen (Rina Asri Aisyah):

-
Membantu Ketua Departemen dalam mengkoordinasi kinerja

Biro Pengembangan Technical Skill dan Non-technical Skil.
Menjamin keterlibatan aktif seluruh staff keprofesian dalam

menjalankan program kerja.
Sekretaris dan Bendahara (Nabila Laras Satwikawati):

-
Bertanggungjawab langsung kepada Wakil Ketua Departemen

dalam hal agenda kumpul rutin keprofesian.
Melakukan presensi dan notulensi kegiatan pada agenda kumpul

rutin keprofesian
Mengatur dan mengaudit keuangan Departemen Pengembangan

Keprofesian
Pelatihan Perangkat Lunak (Manajer Proyek: Leonard Halim)

Divisi
Training
megadakan
kegiatan
yang
bersifat
pelatihan,
misalnya pelatihan peranti lunak seperti SAP, ETABS, dsb., yang

sifatnya menunjang kompetensi lulusan teknik sipil.
2014/2015
KEPROFESIAN
Seminar (Manajer Proyek: M. Thoyeb Romadhon)

Divisi Seminar mengadakan kegiatan seminar berkaitan dengan
sesuatu hal yang berhubungan dengan ketekniksipilan. Baik berupa
Seminar KK (Kelompok Keahlian) jika diperlukan, dan atau seminar
yang dapat menunjang karir.
Kunjungan Lapangan (Manajer Proyek: Rinaldi Kanta Suherman)

Divisi Kunjungan Lapangan mengadakan kegiatan kuliah secara
langsung di tempat yang berhubungan dengan ketekniksipilan,
misalnya bangunan air, bendungan atau ke perusahaan-perusahaan
terkait keilmuan. Dalam keberjalanannya, divisi ini berkoordinasi
dengan program studi teknik sipil yang memiliki kuliah terkait.
F. ALUR
Dalam tahap perencanaan perlu didefinisikan mengenai profil
lulusan teknik sipil secara umum. Profil ini dibuat didasarkan ASCE
Body of Knowledge dengan mempertimbangkan proses pemenuhan
pada
tingkat
sarjana.
Profil
lulusan
teknik
sipil
yang
telah
didefinisikan antara lain adalah sbb.

1. Mampu menerapkan matematika, sains dasar, serta prinsip dan
perencanaan rekayasa untuk menganalisis dan merancangbangun
infrastruktur teknik sipil dengan mempertimbangan aspek sosial,
ekonomi dan lingkungan hidup.
2. Mampu mencari, mengidentifikasi dan memformulasi informasi
untuk menyelesaikan masalah.
3. Mampu mengumpulkan, menguji dan menganalisis data, serta
menginterpretasi hasil analisis termasuk merancang eksperimen.
4. Mampu menggunakan metoda komputasi dan/atau memanfaatkan
perangkat lunak komputer untuk memecahkan masalah teknik sipil.
5. Mampu merancang dan melaksanakan penelitian di bidang teknik
sipil, serta mempublikasikan dan mempresentasikan hasilnya.
6. Memiliki kreativitas dan memahami proses inovasi.
2014/2015
KEPROFESIAN
7. Mampu melaksanakan pekerjaan rancangbangun infrastruktur teknik
sipil.
8. Mampu bekerja efektif secara mandiri maupun dalam tim kerja yang
multikultur dan multidisiplin serta memiliki wawasan kewirausahaan.
9. Memiliki
pemahaman
dan
komitmen
terhadap
etika
dan
tanggungjawab professional
10.Memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif, baik dalam
lingkungan akademik maupun dengan masyarakat luas.
Berdasarkan profil lulusan tersebut, selanjutnya dikelompokkan
menurut taksonomi bloom kedalam tiga domain yaitu kognitif,
afektif dan psikomotor. Ketiga domain tersebut digunakan untuk
dapat menjamin proses peningkatan kompetensi seorang teknik
Kognitif
sipil.
Kognitif
DomainPsikomot
kognitif berisi perilaku-perilaku yang menekankan aspek intelektual,
or
Afektif
seperti pengetahuan, pengertian, dan keterampilan berpikir.
1. Mampu menerapkan matematika, sains dasar, serta prinsip dan

perencanaan rekayasa untuk menganalisis dan merancangbangun
infrastruktur teknik sipil dengan mempertimbangan aspek sosial,
ekonomi dan lingkungan hidup.
2. Memiliki wawasan dan pengetahuan mengenai korelasi teori
dengan aplikasi serta mampu mencari, mengidentifikasi dan
memformulasi informasi untuk menyelesaikan masalah.
3. Mampu mengumpulkan, menguji dan menganalisis data, serta
menginterpretasi hasil analisis termasuk merancang eksperimen.
Afektif
Domain ini berisi perilaku-perilaku yang menekankan aspek perasaan dan emosi,
seperti minat, sikap, apresiasi, dan cara penyesuaian diri.
1. Mampu bekerja efektif secara mandiri maupun dalam tim kerja yang
multikultur dan multidisiplin serta memiliki wawasan kewirausahaan.
2014/2015
KEPROFESIAN
2. Memiliki pemahaman dan komitmen terhadap etika dan
tanggungjawab professional
3. Memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif, baik
dalam lingkungan akademik maupun dengan masyarakat
luas.
4. Memiliki kreativitas dan memahami proses inovasi.
Psikomotor
Domain ini menggambarkan kemampuan untuk memanipulasi fisik
alat atau instrumen seperti tangan atau palu. Tujuan psikomotor
biasanya fokus pada perubahan dan / atau pengembangan perilaku
dan / atau keterampilan.
1. Mampu melaksanakan pekerjaan rancangbangun infrastruktur teknik
sipil.
2. Mampu
menggunakan
memanfaatkan
metoda
perangkat
lunak
komputasi
dan/atau
komputer
untuk
memecahkan masalah teknik sipil.

3. Mampu merancang dan melaksanakan penelitian di bidang
teknik sipil, serta mempublikasikan dan mempresentasikan
hasilnya.
Penentuan pencapaian setiap tingkat bergantung pada kemampuan
dari HMS untuk memenuhi hal tersebut. Sebagai contoh, pada
domain kognitif tingkatan tertinggi yang dapat dicapai pada tingkat
sarjana adalah pada tahap membuat yang merupakan tingkat
tertinggi, tingkatan tersebut akan efektif jika ada sebuah sistem
secara jangka panjang dan hal ini sudah dapat dipenuhi oleh prodi
secara baik. Proses pembelajaran lanjutan yang lebih baik adalah
jika seseorang tersebut dapat mengikuti suatu kegiatan yang dapat
memacu kemampuan kreasinya, misalnya dalam bentuk kompetisi.
Sehingga
beberapa
kompetensi
yang
dapat
dicapai
dengan
mempertimbangkan batasan-batasan seperti waktu pelaksanaan

ataupun sumberdaya. Sehingga kompetensi yang sekiranya dapat
2014/2015
KEPROFESIAN
diusahakan
peningkatannya
secara
sistem
oleh
departemen
pengembangan keprofesian dengan pertimbangan tersebut yaitu:

(Psikomotor)
Kompetensi
ini
melingkupi
keterampilan
seseorang
dalam
menggunakan perangkat lunak untuk melakukan analisis yang dapat

memudahkan
dalam
penyelesaian
suatu
masalah
dalam
perancangan. Diharapkan dengan adanya hal ini lulusan teknik sipil

dapat menggunakan perangkat lunak yang mendukung bidang
profesinya.
2. Memiliki
pemahaman
dan
komitmen
terhadap
etika
dan
tanggungjawab profesional (Afektif)

Pemahaman
mengenai
etika
dan
tanggungjawab
seorang
profesional teknik sipil perlu disiapkan. Etika seperti kejujuran,

integritas, objektivitas, akuntabilitas, loyalitas dsb. Perlu diketahui
oleh calon sarjana teknik sipil yang akan langsung masuk ke dunia
kerja. Selain itu perlu diketahui juga tanggungjawab sesuai dengan
posisi seseorang di bidangnya.
3. Memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif, baik dalam
lingkungan akademik maupun dengan masyarakat luas. (Afektif)
Kemampuan komunikasi adalah hal yang esensial dalam semua
bidang pekerjaan dan akan dapat menentukan efektifitas dari suatu
pekerjaan.
Seorang
profesional
seharusnya
dapat
melakukan
komunikasi yang baik dalam lingkungan profesional ataupun di

masyarakat umum.
4. Memiliki wawasan dan pengetahuan mengenai korelasi teori dengan
aplikasi. (Kognitif)
Dalam hal wawasan seorang insinyur teknik sipil seharusnya
mengetahui korelasi antara teori dengan penerapannya, sehingga
dapat memberikan gambaran untuk menerapkan ilmu tersebut
sesuai bidang profesi teknik sipil.
2014/2015
KEPROFESIAN
5. Mampu mencari, mengidentifikasi dan memformulasi informasi
untuk menyelesaikan masalah. (Psikomotor)
Dalam penyelesaian suatu masalah diperlukan proses pencarian dan
pengolahan informasi atau kondisi yang ada sehingga dapat dicari
metode
yang
efektif
untuk
menyelesaikan
masalah
tersebut.
Seorang profesional teknik sipil seharusnya memiliki kemampuan

mencari,
mengidentifikasi
dan
mengolah
informasi
yang
dibutuhkannya dalam penyelesaian masalah. Kompetensi ini dapat

ditingkatkan dengan menambah pengalaman seseorang hingga
memiliki kemampuan yang matang.
6. Mampu merancang dan melaksanakan penelitian di bidang teknik
sipil,
serta
mempublikasikan
dan
mempresentasikan
hasilnya.
(Psikomotor)
Kemampuan menerapkan atau mengadaptasi suatu metode ataupun
ilmu untuk merancangbangun perlu dimiliki, sehingga diharapkan
lulusan teknik sipil memiliki kompetensi ini yang dapat menunjang
profesinya nanti.
Kompetensi
tersebut
dicapai
dengan
membuat
proporsi
pencapaiannya pada setiap angkatan, yang dijabarkan sebagai

berikut:
Angkatan 2010
Untuk angkatan 2010 seluruh kompetensi tersebut harus diperoleh
dan hanya perlu dilakukan peningkatan untuk beberapa kompetensi
tertentu
denagn
sumberdaya.
mempertimbangkan
Sehingga
peningkatan
batasan
kompetensi
waktu
dan
yang
akan
dilakukan pada angkatan 2010 adalah:

1. Memiliki
pemahaman
dan
komitmen
terhadap
etika
dan
tanggungjawab profesional
2. Memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif, baik dalam
Angkatan 2011
Angkatan 2011
perkuliahan
sebagai
seharusnya
tingkat
dapat
tiga
yang
menerapkan
sudah
ilmu
menjalani
yang
telah
2014/2015
KEPROFESIAN
dipelajarinya untuk membuat sesuatu sebagai manifestasi dari
keilmuannya. Proses penciptaan membutuhkan kemampuan analisis,
identifikasi
masalah,
penyaringan
informasi
dll.
Sehingga
kompetensi yang perlu ditingkatkan adalah

2. Mampu merancang dan melaksanakan kegiatan tersetruktur bidang
teknik sipil, serta mempublikasikan dan mempresentasikan hasilnya.
aplikasinya di dunia kerja serta mampu mencari, mengidentifikasi
dan memformulasi informasi untuk menyelesaikan masalah
Angkatan 2012
Angkatan 2012 sebagai tingkat 2 yang baru saja merasakan
perkuliah teknik sipil baru, hanya sedikit memiliki pengetahuan dan
wawasan mengenai keilmuan dan profesi teknik sipil, sehingga perlu
ada proses untuk meningkatkan hal tersebut. Selain itu kemampuan
untuk menyelesaikan masalah sederhana dengan menggunakan
ilmu yang dipelajarinya. Melihat kondisi tersebut hal yang perlu
ditingkatkan dari angkatan 2012 adalah:
aplikasi serta mampu mencari, mengidentifikasi dan memformulasi
informasi untuk menyelesaikan masalah
Dengan proses peningkatan dalam aspek kognitif diatas diharapkan
aspek afektif anggota HMS 2012 juga dapat meningkat.
Proses pencapaian untuk setiap aspek kognitif dan afektif bersifat
siklus multiarah yang dapat dimulai dari aspek manapun. Proses
pemberian materi yang akan dilakukan juga akan dilakukan secara
berkala sehingga dharapkan akan meningkatkan kesadaran anggota
akan pentingnya pengembangan keprofesian untuk dirinya sendiri.
G. PROGRAM KERJA
1. Career Coaching
Penanggung Jawab :
2014/2015
KEPROFESIAN
M. Thoyeb Romadhon
Latar Belakang :
Saat ini, minat anggota HMS akan keprofesian teknik sipil masih
besar. Sehingga pencerdasan tentang terapan ilmu teknik sipil di
dunia nyata, dunia kerja, dan kelembagaannya dirasa dibutuhkan
untuk pembekalan anggota tentang teknik sipil dan memfasilitasi
minat
anggota
serta
menjadi
pemicu
agar
anggota
mau
mengembangkan dirinya dalam keprofesian.
Deskripsi Kegiatan :
Merupakan suatu kegiatan yangmenghadirkan profesional teknik
sipil yang telah berkarir di berbagai bidang ketekniksipilan selain itu
akan
menghadirkan
juga
pembicara
ahli
yang
memberikan
penjelasan tentang karir secara umum.

Secara umum, kegiatan ini ditujukan untuk massa HMS guna
mengetahui lingkup karir yang akan diterimanya nanti setelah lulus.
Dapat menghadirkan pembicara ahli di bidang career coaching dari
luar.
Waktu Pelaksanaan: 26 April 2014
Tempat Pelaksanaan : Bumi Sipil ITB, Aula Sipil ITB
Anggaran Biaya : Rp 20.220.000
Sasaran : HMS-ITB 2010, HMS-ITB 2011, HMS-ITB 2012
Tujuan
-
Membuka
pemahaman
terhadap
etika
dan
tanggungjawab
profesional yang bekerja di bidangteknik sipil

-
Memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif, baik dalam

Parameter Keberhasilan :
-
10% HMS ITB 2010, 70% HMS 2011 dan 20% HMS 2012 mengikuti
acara ini.
2014/2015
KEPROFESIAN
-
60% peserta mendapatkan wawasan mengenai bidang profesi

teknik sipil dan paham mengenai prinsip kompetensi yang
diajarkan.
2. Pelatihan Perangkat Lunak
Penanggung Jawab : Leonard Halim
Latar Belakang :
Berdasarkan analisis kebutuhan dan minat anggota, anggota HMS
membutuhkan
pelatihan
peranti
lunak.
Dikarenakan
adanya
kebutuhan dari akademik dan juga kebutuhan dunia kerja nantinya.

Kemampuan menggunakan software untuk membantu menganalisis
masalah-masalah teknik sipil. Ini juga bentukan program kerja untuk
menjawab visi mengembangkan anggota dan misi menciptakan
kegiatan pengembangan potensi dan meningkatkan keterampilan.
Pelatihan peranti beserta pemberian modul pendukung pelaksanaan
pelatihan, dimana output dari pelatihan ini yaitu adanya sebuah
hasil (desain) yang dihasilkan, sebagai realisasi dari keikutsertaan
pelatihan.
Pemberian sertifikat kepada peserta yang mengikuti pelatihan dan
lulus tes kelulusan.
Waktu Pelaksanaan : Maret dan Oktober 2014
Tempat Pelaksanaan : Bumi Sipil ITB
Sasaran : HMS ITB 2011 dan HMS ITB 2012
Tujuan :
Meningkatkan kemampuan untuk menggunakan metoda komputasi
dan/atau
memanfaatkan
perangkat
memecahkan masalah teknik sipil.
Parameter Keberhasilan
lunak
komputer
untuk
2014/2015
KEPROFESIAN
-
60% Peserta paham dan mampu menggunakan program untuk

menyelesaikan masalah analisis
50% HMS 2011 mengikuti pelatihan perangkat lunak
50% HMS 2012 mengikuti pelatihan perangkat lunak
3. Kunjungan Lapangan
Penanggung Jawab : Rinaldi Kanta Suherman
Latar Belakang :
Pemahaman tentang lapangan atau terapannya di bidang teknik sipil
diperlukan guna lebih memahami ilmu yang kita pelajari dan
diharapkan pencerdasan yang didapat akan meningkatkan motivasi
dan afeksi anggota untuk dalam bidang teknik sipil. Program kerja
ini direncanakan salah satunya untuk menjawab misi meningkatkan
pengetahuan anggota dalam bidang teknik sipil.
Kunjungan
ke
tempat-tempat
yang
berkaitan
dengan
bidang
keprofesian teknik sipil.
Waktu Pelaksanaan : Oktober 2014
Tempat Pelaksanaan
: Beberapa tempat perusahaan ataupun
proyekyang berkaitan dengan bidang profesi teknik sipil
Sasaran : HMS ITB 2011
Tujuan :
Meningkatkan wawasan dan pengetahuan anggota mengenai bidang
aplikasi teknik sipil
Seluruh peserta mendapat pengetahuan mengenai aplikasi bidang
teknik sipil secara langsung dan dalam dunia kerja.
4. Seminar Kelompok Keahlian
Penanggung Jawab : M. Thoyeb Romadhon
2014/2015
KEPROFESIAN
Latar Belakang :
Pemberian wawasan dan pengetahuan mengenai Kelompok Keahlian
yang ada di Program Studi Teknik Sipil ITB penting untuk dilakukan
karena ada anggota yang belum mengetahui secara menyeluruh
tentang Kelompok Keahlian. Sehingga diperlukan suatu kegiatan
untuk mencerdaskan anggota HMS tentang Kelompok Keahlian
Teknik Sipil. Diharapkan dengan tercerdaskannya anggota HMS
secara individu, individu tersebut mau lebih mengembangkan
dirinya. Kegiatan ini juga bermaksud untuk membantu anggota HMS
khususnya HMS 2011 untuk menentukan peminatan dan spesialisasi
dalam bidang pekerjaan ataupun studi di tingkat yang lebih tinggi.
Program
Kerja
ini
didesain
untuk
menjawab
misi
pertama
Departemen Keprofesian yaitu meningkatkan pengetahuan anggota

dalam keprofesian teknik sipil.
Penjelasan tentang kelompok keahlian bidang teknik sipil dalam
bentuk seminar dan tanya jawab yang membahas profesi teknik sipil
secara spesifik.
Waktu Pelaksanaan : 12 April 2014
Sasaran : HMS 2011 dan 2012
Tujuan :
Mencerdaskan anggota HMS tentang 5 spesialisasi keahlian yang
ada di program studi teknik sipil ITB
-
Dari 60% peserta yang hadir mendapat pencerdasan mengenai

spesialisai dari setiap Kelompok Keahlian
90% anggota HMS 2011 dan 30% anggota HMS 2012 menghadiri
Seminar KK
5. Kelas Inspirasi
2014/2015
KEPROFESIAN
Latar Belakang :
Program kerja ini dimaksudkan untuk memfasilitasi minat anggota
yang besar terhadap teknik sipil dan menjawab misi departemen
keprofesian yaitu menciptakan kegiatan yang mendorong afeksi
anggota terhadap teknik sipil, memfasilitasi minat anggota dalam
bidang teknik sipil.
Kuliah umum yang diberikan oleh para profesional di bidang teknik
sipil. Materi dan topik akan disesuaikan dengan kebutuhan dan
minat anggota HMS. Secara garis besar, pada kegiatan akan dibahas
tentang wujud nyata ilmu teknik sipil dalam proyek, dunia kerja
seperti apa, dan kelembagaan-kelembagaan yang menunjang karir
teknik sipil
Waktu Pelaksanaan : November 2014
Anggaran Biaya : Rp 426.000
Sasaran : HMS 2010, 2011, dan 2012
Tujuan :
Mencerdaskan massa HMS ITB mengenai keprofesian teknik sipil.
Dari 60% peserta yang datang hadir mendapat wawasan tentang
bidang profesi dan keilmuan teknik sipil
6. Film Proyek Teknik Sipil
Penanggung Jawab : Daniel Krishnawida
Latar Belakang :
Program kerja ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan
wawasan anggota tentang penerapan keilmuan di proyek yang telah
ada.
2014/2015
KEPROFESIAN
Pemutaran film dokumenter tentang proyek teknik sipil yang pernah
di kerjakan dilanjutkan dengan pembahasan mengenai proyek
tersebut dalam bentuk diskusi.
Waktu Pelaksanaan : April dan November 2014
Anggaran Biaya : Rp 500.000
Sasaran : HMS 2010, 2011, dan 2012
Tujuan :
Mencerdaskan massa HMS ITB mengenai keprofesian teknik sipil.
-
Terlaksana 3 kali
10% massa HMS mengikuti kegiatan ini.
2014/2015
KEPROFESIAN
BAB II
PELAKSANAAN KEGIATAN
A. EVALUASI DEPARTEMEN
Departemen Pengembangan Keprofesian HMS-ITB memulai masa

kerja pada bulan Maret 2014.
Sampai saat ini Departemen
Pengembangan Keprofesian HMS-ITB telah bekerja dengan cukup

baik
dengan
berbagai
keterbatasan
yang
dihadapi.
Dalam
perencanaannya, departemen ini bertujuan meningkatkan wawasan

dan kemampuan anggota dalam bidang keprofesian. Sampai saat
ini, departemen ini telah mengadakan berbagai kegiatan yang
berusaha
menyelaraskan
dengan
elemen
lain
agar
dapat
meningkatkan keprofesian anggota HMS-ITB.
B. EVALUASI KETUA DAN WAKIL KETUA DEPARTEMEN
Peran kontrol dan pengawasan departemen secara keseluruhan

diserahkan kepada Ketua Departemen dan dibantu dengan Wakil
Ketua Departemen. Sejauh ini koordinasi antara keduanya cukup
baik, akan tetapi masih kurang optimal dikarenakan kesibukan
masing-masing. Sehingga dirasa perlu ada penyesuaian terhadap
kondisi tersebut untuk tetap dapat menjalankan tugas dan fungsinya
di
HMS-ITB,
Departemen
khususnya
dalam
Pengembangan
keberjalanan
Keprofesian
program
HMS-ITB.
kerja
Saat
keberjalanannya, Ketua dan Wakil Ketua Departemen juga dibantu

oleh seorang Sekretaris-Bendahara.
C. EVALUASI KEBERAKTIVITASAN STAFF

Secara
umum,
keberaktivitasan
anggota
Departemen
Pengembangan Keprofesian HMS-ITB 2014 adalah cukup. Pada

presensi kehadiran untuk rapat bulanan tidak ada staff yang belum
pernah hadir dalam kumpul departemen, selain itu secara tanggung
jawab pekerjaan yang diberikan, baik ketua biro maupun staff sudah
melakukan pekerjaan dengan baik, hanya saja belum maksimal.Hal
2014/2015
KEPROFESIAN
ini dapat dilihat dari ketercapaian program kerja yang sudah
berlangsung.
D. EVALUASI PROGRAM KERJA

1. Career Coaching
Waktu Pelaksanaan : Tidak Terlaksana
Evaluasi :
-
Persiapan sangat kurang karena bersinggungan dengan proker
lain yang hampir dilaksanakan berturut-turut di semester ganjil

Kurang pengawasan terhadap keberjalanan persiapan
Pembicara yang hadir dari PT PP membatalkan kehadiran karena
tidak adanya pembicara dari perusahaan lain

Lebih memperhitungkan kepadatan proker dalam satu semester
2. Pelatihan Perangkat Lunak
Penanggung Jawab : Leonard Halim
Perangkat Lunak : MATLAB
Waktu Pelaksanaan : Sabtu, 22 Maret 2014
Tempat Pelaksanaan : Lingkungan Program Studi Teknik Sipil ITB
Evaluasi :
Persiapan
Materi dan Acara

Proses pembuatan materi terlambat karena staff 2012 yang
diminta tidak berkompeten dan kepala biro pelatihan software
terlambat untuk memfollow up hal tersebut. Materi yang dibuat
harus disesuaikan dengan software yang akan digunakan.
-
Publikasi
Publikasi untuk acara ini dilakukanterhitung sejak tanggal 27
Februari 2014 dengan cara menempelkan 5 buah poster di
mading yang terdapat lorong sipil. Proses publikasi awal dilakukan
2014/2015
KEPROFESIAN
sendiri oleh Ketua Departemen. Publikasi lanjutan dilakukan
setelah UTS yaitu pada tanggal 17 Februari 2014.
-
Pendaftaran
Proses pendaftaran dan pembayaran dilakukan pada tanggal 1719 Februari 2014. Pendaftar yang ada cukup banyak yaitu 81
orang 2011 dan 70 orang 2012.
Instalasi
Proses instalasi software dilakukan pada hari kamis dan jumat, 2021 Februari 2014. Proses untuk mendapatkan software cukup
terkendala
dikarenakan
mendapatkan
software
ketidaktahuan
tersebut.
staff
Software
mengenai
yang
ada
cara
harus
disesuaikan dengan materi yang hendak dibuat.

-
Logistik dan Konsumsi

Penyediaan logistik untuk acara ini dilakukan sejak tanggal 27
Februari 2014. Kebutuhan logistic yang diperlukan diantaranya:
Extension Cable
Modul Pelatihan
Proyektor
Konsumsi
Plakat untuk pembicara
Perizinan
Perizinan untuk ruangan juga dilakukan sejak tanggal 27 Februari

2014. Ruangan yang dipinjam diantaranya 3205, 3206, 3214 dan
3209. Proses perizinan terbilang cukup lancer dan tidak terpengaruh
dengan pelaksanaan UTS PRD untuk TPB yang juga menggunakan
ruangan di sipil
Kendala Persiapan
-
Materi dan Acara

Pemateri belum dapat dipastikan hingga H-7 pelaksanaan
Materi belum dibuat karena staff kurang kompeten dan kepala

biro terlambat memfollow up
2014/2015
KEPROFESIAN
-
Publikasi
Proses publikasi sedikit terkendala karena staff kurang percaya
diri jika diminta untuk mendesain poster sendiri. Kendala tersebut
diatasi dengan meminta staff dari departemen Medkominfo
namun tidak jadi dilakukan karena sudah ada staff yang
berinisiatif untuk membuat poster.
Pendaftaran
Proses pembayaran cukup terkendala karena rekapitulasi jumlah
pendaftar terlambat dilakukan, selain itu peserta tidak membayar
ke PJ kelas yang ditentukan juga mempersulit pendataan dan
berpengaruh pada penentuan jumlah konsumsi, sehingga logistik
kesulitan untuk menentukan perkiraan jumlah yang dibutuhkan.
Instalasi
Proses instalasi bermasalah hanya pada peserta dari angkatan
2011. Hal ini dikarenakan beberapa kendala:
Banyak peserta 2011 yang tidak membawa laptop
Peserta 2011 sulit ditemui dikarenakan jadwal kelas yang

berbeda
Peserta 2011 tidak datang ke meja pendaftaran untuk instalasi

karena tidak tahu
Software
yang
ada
juga
tidak
memperkirakan
kebutuhan
pengguna laptop non-windows sehingga menyulitkan peserta

yang bersangkutan. Selain itu proses instalasi yang direncanakan
menggunakan Compact Disktidak dilakukan karena dianggap
terlalu
lama
dan
sulit,
sehingga
panitia
diarahkan
agar
menyediakan flashdisk yang berisi installersoftware.

-

Penyediaan konsumsi sedikit terkendala sebagai akibat dari
ketidakpastian jumlah pendaftar yang sudah membayar.
Perizinan
Perizinan cukup lancar
Evaluasi dan saran
2014/2015
KEPROFESIAN
-
Publikasi
Publikasi seharusnya dipercayakan pada staff yang memang
benar-benar berkompeten, jika tidak ada sebaiknya meminta
pihak dari luar departemen untuk menangani hal tersebut.
Pendaftaran
Rekapitulasi dilakukan setiap hari untuk memastikan
Penagihan pembayaran harus dilakukan oleh PJ kelas untuk

mencegah kesulitan dalam rekapitulasi jumlah pendaftar yang
telah membayar
Instalasi
PJ kelas seharusnya disiapkan agar memiliki installer software
yang
ditaruh
di
Flashdisk
ataupun
media
lain
sehingga
memudahkan untuk peserta yang ingin menginstall software.

Software yang diinstal harus disesuaikan dengan materi yang
telah dibuat.
-

-
Materi dan Acara
Rundown seharusnya dipublikasikan kepada peserta
Materi harus sudah selesai satu minggu sebelum acara dimulai
Pemateri dan asisten harus dibriefing secara detail dan lebih

sering dilakukan kumpul tim materi dengan pemateri
Ketua Departemen harus mengingatkan kepala biro mengenai

pentingnya materi dan mengingatkan pemateri yang telah
dikontak sebelumnya
Perizinan
Pelaksanaan
Kendala :
2014/2015
KEPROFESIAN
-
Panitia tidak sempat briefing. Seharusnya ketika H-1 tidak ada

kumpul departemen, harus disempatkan briefing terlebih dahulu
di hari-H
Materi agak terlalu berat untuk disampaikan dalam waktu

singkat.
Acara penutupan sangat tidak rapi dan sangat kurang persiapan
Masih ada peserta yang menginstall di hari-H
Acara terlambat karena harus menyesuaikan proyektor dengan

laptop yang digunakan
Penyediaan konsumsi untuk pemateri terlambat karena dari

pihak penyedia konsumsi bekerja sangat lambat
Evaluasi dan saran :

-
Panitia datang lebih pagi untuk briefing
Kepala biro dan tim materi seharusnya melakukan desain awal

materi dan dibicarakan lebih awal dengan pemateri
Seluruh peserta harus sudah menginstall software sebelum hariH
Mencari penyedia konsumsi yang cepat
Diberikan jeda waktu untuk menyesuaikan laptop dengan

proyektor
Persiapan penutupan secara detail dengan memperhitungkan

kemungkinan acara tambahan dll.
Rincian Biaya Aktual

PEMASUKAN
HMS
Pendaftaran
sub total
Rp
Rp
Rp
PENGELUARAN
Publikasi dan Dokumentasi
Poster
ATK
sub total
Rp
Rp
Rp
1,600,000
2,725,000
4,325,000
30,000
30,000
2014/2015
KEPROFESIAN
Konsumsi
Konsumsi Peserta dan
Snack
Sarapan Panitia
Makan Siang
sub total
Konsumsi Pembicara
Snack
Minuman
Makan Siang
sub total
Panitia
Rp
Rp
Rp
Rp
700,000
85,000
1,375,000
2,160,000
Rp
Rp
Rp
Rp
44,100
162,000
206,100
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
935,900
600,000
Logistik
Modul
Biaya Trainer
Biaya Asisten
Proyektor
DVD
Figura
sub total
60,000
168,000
1,763,900
Total
Pengeluaran
Rp
4,160,000
SISA
Pemasukan
Pengeluaran
Sisa
Rp
Rp
4,325,000
4,160,000
Rp
165,000
Ketercapaian
-
50% 2011 mengikuti acara pelatihan ini (80 orang)
Ketercapaian
Peserta 2011 yang mengikuti 51 orang
Ketercapaian 63.75%
3. Kunjungan Lapangan
Penanggung Jawab : Rinaldi Kanta Suherman
Waktu Pelaksanaan : Jumat, 5 April 2014
2014/2015
KEPROFESIAN
Tempat Pelaksanaan :
-
Proyek Pembangunan Terminal 3 Ultimate Bandara SoekarnoHatta
Proyek Pengembangan Terminal Peti Kemas Pelabuhan Tanjung

Priok
Evaluasi :
Persiapan
1) Divisi Logistik
Konsumsi :
1.Posisi konsumsi yang tersebar di beberapa bus akibat kurang
koordinasi dan panitia yang datang di pagi hari sangat sedikit.
2.Anggaran tak terduga untuk makan malam, direncanakan 15 jt
namun realisasinya 18 jt. Sedangkan untuk sarapan direncanakan
5 jt dan realisasinya 2.4 jt. Sebaiknya semua harus dipastikan
dengan detail di awal.

3.PJ Bus lupa memberi uang makan kepada supir
Transportasi
1.Sempat ada bus yang tertinggal. Sebaiknya dilakukan juga briefing
kepada supir bus di pagi hari agar jalur yang diambilnya sesuai
rencana dan kesepakatan
2.Bus sempit
3.Keputusan untuk mengambil 3 buah bus sudah terbilang baik
karena sesuai dengan jumlah peserta.
2) Divisi Acara
-Di pagi hari sempat mengalami keterlambatan akibat menunggu
peserta dan masih ada saja peserta yang harus ditinggal.
-Panitia yang hadir di pagi hari sangat sedikit. Panitia yang ada
menjadi kewalahan untuk membagikan kit kepada peserta.
Akibatnya kit baru dapat dibagikan di bus.
-Agak sedikit terlambat di destinasi pertama (Soekarno-Hatta) karena
jam keberangkatan
rombongan
yang
juga mundur.
Namun
setelahnya semua sesuai dengan estimasi waktu yang telah

ditentukan.
-Peserta agak sulit untuk disuruh masuk ke dalam bus
setelah
makan malam. Sebaiknya panitia bisa sedikit lebih tegas agar

semua tidak mengalami keterlambatan.
2014/2015
KEPROFESIAN
-PJ Bus (2012) sebaiknya mengikuti briefing selama beberapa hari
terakhir sebelum eksekusi sehingga mereka tahu apa yang harus
dilakukan.
3) Divisi Perizinan
- Surat izin tidak mengikuti perkuliahan sudah cukup baik namun
perlu
dipersiapkan
lebih
awal
lagi
minimal
H-14
sebelum
pelaksanaan kegiatan. Dosen matakuliah yang bersangkutan baru

mengetahui
kepastian
acara
sekitar
satu
minggu
sebelum
pelaksanaan dan sangat tidak disarankan untuk melakukan hal

-
tersebut.
Perizinan untuk mata kuliah di luar teknik sipil perlu dipersiapkan
lebih baik lagi karena ada beberapa mahasiswa yang tidak
sempat untuk dibuatkan surat izin.
Evaluasi dan saran

-
Publikasi
Publikasi kurang terasa dan perlu diperbanyak lagi

Materi dan Acara

Rundown seharusnya dipublikasikan kepada peserta
Perizinan
Pelaksanaan
Kendala :
-
Panitia tidak sempat briefing. Seharusnya ketika H-1 tidak ada

kumpul departemen, harus disempatkan briefing terlebih dahulu
di hari-H
bekerja sangat lambat

-
2014/2015
KEPROFESIAN
PEMASUKAN
TU
Angkasa Pura
sub total
Rp
Rp
Rp
25,000,000
25,000,000
50,000,000
PENGELUARAN
Logistik
Proposal
Goodie Bag +
Rp
139,400
Notes
Kaos
Sarapan & Snack
Makan Malam
Sub Total
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
4,300,000
5,000,000
2,400,000
13,960,000
25,799,400
Bensin
Tol
Parkir
Bus
Sub Total
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
300,000
688,500
4,000
11,000,000
11,992,500
Transportasi
Total
Pengeluaran
SISA
Pemasukan
Pengeluaran
Sisa
Rp
37,791,900
Rp
Rp
50,000,000
37,791,900
Rp
12,208,100
Ketercapaian
-
50% 2011 mengikuti acara pelatihan ini (80 orang)
Ketercapaian
Peserta 2011 yang mengikuti 51 orang
Ketercapaian 63.75%
2014/2015
KEPROFESIAN
4. Seminar Kelompok Keahlian
Waktu Pelaksanaan : Sabtu, 5 April 2014
Tempat Pelaksanaan : Ruang ALSI
Evaluasi :
Materi dan Acara

Proses persiapan materi sudah cukup baik dengan adanya bantuan
dari Departemen Akademik. Dalam persiapan teknis acara terdapat
masalah pada saat menentukan pembicara dikarenakan dosen yang
akan menjadi pembicara belum memberi kepastian bahkan hingga
H-2 pelaksanaan
Publikasi
Publikasi untuk acara ini dilakukan sudah cukup lama terhitung sejak
tanggal 17 Maret 2014 dengan cara menempelkan 5 buah poster di
mading yang terdapat lorong sipil. Proses publikasi awal dilakukan
Pendaftaran Peserta
Proses pendaftaran peserta dilakukan untuk memastikan jumlah
konsumsi yang akandisediakan dan berdasarkan hasil rekapitulasi
diperoleh data peserta yang akan hadir sebanyak 124 orang

Penyediaan logistik untuk acara ini dilakukan sejak tanggal 17 Maret
2014. Kebutuhan logistic yang diperlukan diantaranya:
Extension Cable
Modul Pelatihan
Proyektor
Konsumsi
Plakat untuk pembicara
Perizinan
2014/2015
KEPROFESIAN
Perizinan untuk ruangan juga dilakukan sejak tanggal 8 Maret 2014.
Proses perizinan terbilang cukup lancar
Pelaksanaan:
Evaluasi dan saran
Peserta banyak yang datang terlambat
Jeda waktu istirahat yang sedikit karena efek acara yang dimulai
terlambat dan berpengaruh pada sesi acara setelah istirahat
dengan kondisi pembicara telah di tempat namun peserta masih
di luar ruangan.

PEMASUKAN
HMS
Rp
2,500,000
PENGELUARAN
Konsum
si
Konsumsi Peserta dan Panitia
Minuman
Rp
Sarapan Panitia
Rp
Makan Siang
Rp
sub total
Rp
90,000
60,000
1,570,000
1,720,000
Konsumsi Pembicara
Snack
Minuman
Makan Siang
sub total
Rp
Rp
Rp
Rp
70,000
35,000
155,000
260,000
Fotokopi
Poster
Modul
Print Plakat
Figura
sub total
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
17,000
20,000
152,700
7,000
140,000
336,700
Logistik
2014/2015
KEPROFESIAN
Total Pengeluaran
Rp
2,316,700
SISA
Pemasuk
an
Pengeluaran
Sisa
Rp
Rp
2,500,000
2,316,700
Rp
183,300
Ketercapaian
-
74% 2011 mengikuti acara ini (110 orang)
14% 2012 mengikuti acara ini (23 orang)
5. Kelas Inspirasi
Waktu Pelaksanaan : 28 Agustus 2014
Tempat Pelaksanaa : Aula Timur ITB
Evaluasi :
-
Pelaksanaan kelas inspirasi dilakukan dengan membuat kegiatan

Kuliah Umum yang menghadirkan Direktur Utama PT Pelindo II
yaitu Bapak Richard Joost Lino dengan bantuan Fakultas Teknik
Sipl dan Lingkungan dan Program Studi Teknik Sipil dengan
peserta mahasiswa S1 dan S2 Teknik Sipil ITB.

Pada penyusunan materi dan teknis acara tidak melibatkan
banyak staff departemen sehingga banyak staff departemen yang
tidak membantu dalam pelaksanaan.

Pemilihan waktu pelaksanaan yang dilakukan pada jam kuliah
membuat banyak peserta dari HMS tidak dapat hadir, namun hal
ini
diatasi
dengan
membuat
mahasiswa dari lingkungan FTSL.
kegiatan
ini
terbuka
untuk
2014/2015
KEPROFESIAN
-
Koordinasi dengan pihak yang membantu teknis acara dari FTSL

sangat kurang dan banyak miskomunikasi yang terjadi saat
pelaksanaan.
6. Film Proyek Teknik Sipil
Penanggung Jawab : Daniel Krishnawida
Waktu Pelaksanaan : Senin, 21 April 2014 dan Jumat, 21 November

2014
Tempat Pelaksanaan : Ruang 3201

Ruang ALSI-ITB
Evaluasi :
Kendala Persiapan :
-
Pada Nobar pertama, logistik yang terbilang cukup krusial seperti

laptop belum disiapkan
Sangat minim persiapan mengenai detail acara
Tidak ada briefing panitia yang dijadwalkan J-2
Plakat/bingkisan pembicara lupa disiapkan

-
Logistik yang berkaitan langsung dengan keberjalanan acara

harus diperhatikan lebih. Pada Nobar kedua, logistik telah
dipersiapkan dengan baik.
Teknis-teknis kecil mengenai detail acara harus dibahas terlebih

dahulu
Panitia harus datang lebih awal
Sebaiknya plakat telah disiapkan sebelum pelaksanaan
Pelaksanaan
Kendala :
-
Pada Nobar pertama panitia yang datang sangat sedikit, sehingga

agak kewalahan dalam persiapan di hari H
Pembicara agak kurang terbriefing
2014/2015
KEPROFESIAN
-
Panitia seharusnya datang ketika hari-H karena ketersediaan SDM

sangat berpengaruh terhadap keberjalanan acara
Secara keseluruhan diskusi berjalan dengan baik dan tema diskusi

juga sesuai dengan film yang ditayangkan. Pembicara sebaiknya
dibriefing terlebih dahulu.

Nonton Bareng-1: SENIN, 21 APRIL 2014
PEMASUKAN
Rp
HMS
160,000
PENGELUARAN
Konsumsi
Konsumsi Peserta dan Panitia
Rp
Minuman
40,000
Rp
Snack Kiloan
35,000
Rp
Popcorn
7,000
Rp
sub total
82,000
Logistik
Rp
Parkir dl
3,000
Rp
Gelas Plastik
15,000
Rp
sub total
18,000
Rp
Total Pengeluaran
SISA
Pemasukan
100,000
Rp
2014/2015
KEPROFESIAN
160,000
Rp
Pengeluaran
100,000
Rp
Sisa
60,000
Nonton Bareng-2: JUMAT, 21 NOVEMBER 2014

PEMASUKAN
Rp
Kas PengProf
165,000
PENGELUARAN
Konsumsi
Konsumsi Peserta dan
Panitia
Minuman
Snack Kiloan
sub total
Rp
Rp
Rp
40,000
50,000
90,000
Piring Kertas
Parkir dl
Baterai
sub total
Rp
Rp
Rp
Rp
10,000
5,000
24,000
39,000
Logistik
Total
Pengeluaran
Rp
129,000
SISA
Rp
Pemasukan
165,000
Rp
Pengeluaran
129,000
Rp
Sisa
36,000
Ketercapaian
-
Dilaksanakan sebanyak 3 kali
10% anggota HMS mengikuti acara ini
2014/2015
KEPROFESIAN
-
Ketercapaian
Peserta yang hadir dalam dua kali pelaksanaan 76 orang
Terlaksana sebanyak dua kali
BAB III
PENUTUP
Keprofesian menjadi poin penting dalam desain Badan Pengurus HMSITB 2014 dan Departemen Pengembangan Keprofesian berusaha untuk
menjalankan
Departemen
tantangan
tersebut
Pengembangan
dengan
Keprofesian
kondisi
telah
yang
berusaha
ada.
untuk
memberikan pelayanan yang baik kepada seluruh anggota untuk

meningkatkan keilmuan dan wawasan profesinya dengan mengadakan
kegiatan untuk anggota HMS-ITB. Pentingnya mengetahui kondisi dan
karakter dari setiap anggota menjadi hal penting untuk dapat
merencanakan kegiatan yang sesuai dengan karakter anggota dan
berusaha selaras dengan elemen lain untuk dapat memberikan yang
terbaik. Semoga Departemen Pengembangan Keprofesian ini bisa
menginspirasi dan menjadikan keprofesian yang lebih baik lagi. Ucapan
terima kasih kepada semua orang yang sudah mendukung dan
membantu departemen ini selama periode kepengurusan 2014,
terutama kepada para staff Departemen Pengembangan Keprofesian
yang telah bekerjasama dalam menjalankan berbagai program kerja
yang telah terlaksana maupun tidak terlaksana, kepada Dian Purwo,
Rinda, Karina, Stefano, Irfan, There, Michael, Merilda, Mario, Grace,
Quincy,
Marcella,
Chang,
Tio,
Yunilson,
dan
Catherine,
kami
mengucapkan terima kasih. Tak lupa juga kepada teman-teman 2011,

Billy, Toki, Didi, Thoyeb, Khrisna, Ricky, Youhan, Farrell, Cahaya, Chiki,
Erim, dan Bena, juga kami mengucapkan terima kasih. Tanpa bantuan
2014/2015
KEPROFESIAN
dari kita semua keberjalanan program kerja departemen akan dirasa
sulit
untuk
dilaksanakan.
Harapannya,
pada
Badan
Pengurus
selanjutnya dapat mengembangkan sistem dan eksekusi yang lebih

baik lagi dari kepengurusan sebelumnya. Salam Keprof!
Terimakasih.

LPJ Departemen Pengembangan Keprofesian

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LPJ Departemen Pengembangan Keprofesian

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BADAN PENGURUS HMS ITB PERIODE

Ketua Departemen: Muhammad Kalifardi / 15011045

mahasiswa di tingkat jurusan dalam bidang profesi dan hal-hal

pengembangan skill anggota di bidang keprofesian sesusai

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

peningkatan nilai afektif serta kompetensi yang mendukung

meningkatkan nilai afektif dan kompetensi yang dibutuhkan oleh

anggota dalam keilmuan teknik sipil.

Menyediakan fasilitas yang dapat meningkatkan pengetahuan dan

Membuat kegiatan komplementer kurikulum program studi teknik

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

Ketua Departemen (M. Kalifardi):

Bertanggungjawab penuh atas keberjalanan program kerja secara

Berkoordinasi dengan Wakil Ketua Departemen serta seluruh

Berkoordinasi dengan departemen lain mengenai keberjalanan

Wakil Ketua Departemen (Rina Asri Aisyah):

Membantu Ketua Departemen dalam mengkoordinasi kinerja

Menjamin keterlibatan aktif seluruh staff keprofesian dalam

Sekretaris dan Bendahara (Nabila Laras Satwikawati):

Bertanggungjawab langsung kepada Wakil Ketua Departemen

Melakukan presensi dan notulensi kegiatan pada agenda kumpul

Mengatur dan mengaudit keuangan Departemen Pengembangan

Pelatihan Perangkat Lunak (Manajer Proyek: Leonard Halim)

misalnya pelatihan peranti lunak seperti SAP, ETABS, dsb., yang

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

Seminar (Manajer Proyek: M. Thoyeb Romadhon)

Kunjungan Lapangan (Manajer Proyek: Rinaldi Kanta Suherman)

didefinisikan antara lain adalah sbb.

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

seperti pengetahuan, pengertian, dan keterampilan berpikir.

1. Mampu menerapkan matematika, sains dasar, serta prinsip dan

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

memecahkan masalah teknik sipil.

mempertimbangkan batasan-batasan seperti waktu pelaksanaan

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

pengembangan keprofesian dengan pertimbangan tersebut yaitu:

menggunakan perangkat lunak untuk melakukan analisis yang dapat

perancangan. Diharapkan dengan adanya hal ini lulusan teknik sipil

tanggungjawab profesional (Afektif)

profesional teknik sipil perlu disiapkan. Etika seperti kejujuran,

komunikasi yang baik dalam lingkungan profesional ataupun di

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

Seorang profesional teknik sipil seharusnya memiliki kemampuan

dibutuhkannya dalam penyelesaian masalah. Kompetensi ini dapat

pencapaiannya pada setiap angkatan, yang dijabarkan sebagai

dilakukan pada angkatan 2010 adalah:

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

kompetensi yang perlu ditingkatkan adalah

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

mengembangkan dirinya dalam keprofesian.

penjelasan tentang karir secara umum.

Waktu Pelaksanaan: 26 April 2014

Tempat Pelaksanaan : Bumi Sipil ITB, Aula Sipil ITB

Anggaran Biaya : Rp 20.220.000

Sasaran : HMS-ITB 2010, HMS-ITB 2011, HMS-ITB 2012

profesional yang bekerja di bidangteknik sipil

Memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif, baik dalam

BADAN PENGURUS HMS-ITB 2014

60% peserta mendapatkan wawasan mengenai bidang profesi

2. Pelatihan Perangkat Lunak

Penanggung Jawab : Leonard Halim

kebutuhan dari akademik dan juga kebutuhan dunia kerja nantinya.

Waktu Pelaksanaan : Maret dan Oktober 2014