Property&Bank 122 Edition PDF

ApaKabar
INDONESIA SINGAPURA MALAYSIA
i
Propert
kan
PerbaSntyle
Life
Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi/

Penanggung Jawab :
Ir. H. Indra Utama
Wakil Pemimpin Perusahaan :
H. Armensyah
Wakil Pemimpin Redaksi :
H. Adrian Putra
Redaktur Ahli :
Prof. DR.Danisworo, Phd
Ir.Zulfi S.Koto.Msc
Ir.B.Irwan Wipranata MT
Redaktur Pelaksana :
M. Ridaf Sukri
Redaktur :
Muktar Wijaya, Syahrul Rahmat,
M. Hardiansyah
Staf Redaksi & Promosi :
Heri Mulyanto
Sekretaris Redaksi : Indriana
Litbang Data : Ahmad Soheh
Biro Medan : Ahmad Baet
Biro Surabaya : Andries R
Biro Padang/Jambi : Hendri
Redaksi Luar Negeri :
Biro New York :
T. Hariyanto, 149-43 14th Avenue
Whitestone New York 11357
Biro Malaysia :
KY.Pung (Senior Editor), S.H Alattas,
JB News Media Network No. 23A Jalan 4/21D
Medan Idaman 53100 Gombak,
Kuala Lumpur
Fotografer : Maxmun
Graphic Design :
ngulikdesain)
Web&IT : Donnie Eka Andryanto
Pengembangan Bisnis/Divisi Non Media :
- eLiNe Communication (www.eline.co.id)
- Intan Fitriani
Manajer Marketing/Promosi :
Hari Gunawan
Sirkulasi : Sutarya, Dedi, Riri
Administrasi dan Keuangan : Nurul, Jaka
Bagian Umum : Bubun Gunawan
Website :
www.propertynbank.com
Redaksi-Iklan-Sirkulasi
Graha Jurnalis
Jalan Gudang Peluru Raya Blok B1 No. 24 A
Tebet-Jakarta Selatan
Phone:(021) 83706084,
(021) 83706250
Fax. : (021) 8309868
Email : redaksi@propertynbank.com
iklan@propertynbank.com
sirkulasi_pnb@gmail.com
Surat Ijin
Penerbitan Pers (SIUPP) :
699/SK/Menpen/SIUPP/1998
Penerbit: PT. Jurnalis Media Properti
Sesuai dengan kode etik jurnalistik, Wartawan
dan Fotografer Maja
lah Property&Bank tidak
diperkenankan menerima atau meminta apa pun
kepa
da na
ra sumber, berkaitan dengan penulisan
dan pemberitaan. Ji
ka per
usahaan/produk/jasa
Anda tertarik untuk berpromosi melalui media ini,
hubungi bagian iklan atau sirkulasi kami untuk
pemasangan iklan, berlangganan atau membeli
majalah. Terima kasih atas kerjasamanya.
Gairah MEA di
Tahun Monyet dan
Perusahaan Paling
Dikagumi
Ir. H.Indra Utama
Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi
embaca tercinta, apa kabar Anda di awal tahun 2016 ini? Kami yakin, rencana kerja
yang telah dibahas saat Raker/Rakor di akhir tahun 2015 lalu sudah tersaji dan siap
menjadi acuan utama dalam menyusun action plan 2016.
Namun, ada yang sedikit berbeda bagi kita dalam menyusun action plan tahun
2016 ini. Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) sudah digulirkan sejak 31 Desember 2015
kemaren. Hal ini membuat pekerjaan tambahan ketika membuat program kerja untuk
berburu target 2016. Beragam tanggapan dan analisa muncul. Ada yang menilai MEA
biasa-biasa saja, tapi ada juga yang melihatnya sebagai sebuah peluang besar bahkan.
Sebanyak enam 6 negara dari 10 anggota Asean sudah memberikan komitmen yakni
Indonesia, Malaysia, Singapura, Brunei, Thailand, dan Filipina. Sisanya masih ragu-ragu.
Dengan komitmen ini, terbuka pasar sekitar 640 juta jiwa. Mereka berada di negara
kaya seperti Singapura, Jakarta, dan Kuala Lumpur dengan penduduknya kaya. Asean
juga punya Laos, Myanmar yang pendapatan penduduknya dibawah negara lain.
Artinya terbuka pasar kelas atas dan kelas menengah bawah. Dari produk mewah
sampai goreng tempe. MEA bukan hanya sekedar trading antar negara tetapi membuat
ASEAN menjadi basis produksi untuk mensuplai pasar dunia. Indonesia punya peluang
besar. Penduduknya terbesar, GDP juga paling tinggi. Pasar Indonesia menjadi kian
menarik. Sumber daya yang dimiliki juga besar. Kenyataan inilah yang membuat pebisnis
manca negara begitu bergairah melihat MEA yang mulai berlaku di tahun monyet, 2016
ini.
Yang tidak kalah serunya adalah, bagaimana persiapan perusahaan properti, bahan
bangunan dan perbankan kita menghadapi gempuran dari luar? Jangan sampai pasar
besar yang kita miliki bahkan menyumbang hampir 40 persen dari pasar MEA, justru
hanya menjadi target pasar produk dan jasa perusahaan pendatang. Saatnya perusahaan
jasa dan produk kita bisa memasuki pasar negera tetangga anggota MEA.
Pembaca, bukan secara kebetulan jika mengawali tahun 2016 ini kami juga
menurunkan Laporan Utama Top 100 Perusahaan Properti dan Perbankan Paling
Dikagumi. Liputan sejenis sudah sejak 3 tahun terakhir ini kami turunkan dan mendapat
respon yang sangat tinggi dari pembaca dan nara sumber. Sejak akhir tahun 2015
lalu, bagian redaksi dan Litbang kami sudah melakukan riset dan pengumpulan data
perusahaan properti, bank serta bahan bangunan apa saja yang dikenal dan banyak
disebut -sebut oleh masyarakat.
Hasilnya, pada edisi ini kami turunkan dan bisa menjadi benchmark perusahaan jasa
dan produk yang siap berkompetisi, Hanya produk dan jasa yang memiliki keunggulan
dan siap bersaing saja yang akan bisa meraih perhatian pasar MEA. Bukan saja karena
produk banyak dikonsumsi masyarakat konsumen, tapi juga kemampuan manajemen
dalam mensosialisasikan produk serta branding yang kuat.
Dari hasil riset bagian Litbang kami, terdapat nama-nama lama yang masih
bertengger dan tak tergoyahkan posisinya. Ada juga beberapa nama yang menghilang
dan digeser oleh perusahaan lain. Yang menarik lagi, muncul beberapa nama baru yang
sebelumnya tidak masuk daftar kami. Ini membuktikan, ditengah turbulensi pasar serta
kondisi ekonomi global yang tak menentu, dibutuhkan strategi antisipasi dan promosi
yang berkesinambungan. Menarik diri dari pasar dan cenderung wait and see, justru
akan membuat perusahaan jasa dan produk akan membuat branding menghilang dan
dilupakan masyarakat konsumen. Selamat mengikuti jamuan terbaik kami pada edisi ini.
edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com
edisi 117-2015 I Property&Bank
daftar isi
Edisi 122
Ini Top 100 Perusahaan

Properti dan Perbankan
Paling
Dikagumi
(Tokoh, Profesional, Pengembang, Perbankan, Proyek, dan Bahan Bangunan)
Sejumlah nama tokoh, pengembang, proyek propeeti,
perbankan serta bahan bangunan masuk dalam daftar
Top 100 majalah Property&Bank 2016. Siapa saja mereka?
02 Apa Kabar

Gairah MEA di Tahun Monyet dan

Perusahaan Paling Dikagumi
06 Lintas bisnis
20 sorot

Anggaran PUPR Tahun 2016

Sebesar Rp 104,08 T
62 investor corner

Tommy Zhu, CFA, CFP, CWM

Inflation and Stock Market:
Which Stocks to Buy?
66 Hukum properti

Eddy Leks, SH., MH., MCIArb

(Belum) Saatnya
DIRE Dimanfaatkan
10 Cover Story
Kopelland
(PT Kopel Lahan Andalan)
MENCIPTAKAN
HUNIAN EKSKLUSIF
BAGI PEKERJA berKELAS
Bisnis properti kian kompetitif.
Kopelland mengambil garis yang
jelas dalam menjalankan roda
bisnisnya agar tetap eksis.
70
72
investasi
Bellevue Heritage Villas
Private Villa
Di Nusa Dua - bali
cafe&Resto
DStupid Baker
Taste 5 Star Quality,

Stupid Price
Sejalan dengan dunia fashion dan lainnya,

perkembangan roti dan produk bakery tak
henti menawarkan konsep,tampilan,bentuk
dan rasa yang variatif namun tetap
diterima sejumlah kalangan masyarakat.
Perkembangannya saat ini menunjukkan
bahwa bakery tidak hanya bersaing di
sektor lokal tetapi juga internasional baik
dalam hal rasa maupun tampilan.
Kawasan Nusa Dua Bali merupakan

salah satu tempat wisata yang banyak
dikunjungi oleh wisatawan asing maupun
wisatawan lokal. Hal ini karena Nusa Dua
banyak memiliki pantai-pantai yang sangat
eksotik dan sedang dikembangkan oleh
pemerintah setempat.
lintas
bisnis
Rumah Murah di Citra

Maja Laris Manis
PT Ciputra Residence
melalui proyek Citra Maja
Raya penjualannya terbilang
fantastis. Bermain di segmen
menengah-bawah dalam
tahap awal pemasarannya,
Citra Maja Raya telah
menjual sebanyak 7 ribu unit
rumah sejak diluncurkan
pada 7 Desember 2014 lalu.
Kami launching Citra
Maja Raya pertama kali pada 7
Desember 2014, tepat kurang
lebih setahun yang lalu. Tahun
ini kami berhasil jual 1.400
unit, sehingga total lebih
dari 7 ribu unit rumah sudah
kami jual, kata Yance Onggo,
General Manager Marketing
PT Ciputra Residence.
Dalam tahap awal Citra
LMP Optimis
Wismaya Residence
Selesai Tepat Waktu
PT Langgeng Makmur
Perkasa optimis rencana
pengembangan Wismaya
Residence, Bekasi akan sesuai
dengan jadwal yang telah
ditentukan sejak awal mulai
diluncurkan. Optimisme ini
dibuktikan dengan rencana
pelaksanaan ground breaking
proyek apartemen yang
memiliki dua tower setinggi
35 lantai itu pada bulan
Januari 2016.
Ini merupakan bukti
komitmen kami kepada
konsumen dan para investor
bahwa pembangunan
apartemen Wismaya Residence
dilaksanakan sesuai rencana
yaitu dimulai bulan Januari
2016 atau hanya beberapa
minggu lagi, ujar Direktur
Pengembangan Bisnis PT
Langgeng Makmur Perkasa
(LMP) Yuyu Y. Kasim.
Maja Raya dikembangkan untuk

kelas menengah ke bawah,
seperti halnya kota mandiri
milik Grup Ciputra lainnya. Tipe
huniannya mulai dari harga
Rp 139 juta sementara hunian
komersialnya di harga Rp 273
juta per unit.
Bank Mandiri
Perkuat Pembiayaan
Rumah Seken
PT Bank Mandiri Tbk
terus memperkuat bisnis di
pasar kredit kepemilikan
rumah (KPR) untuk
pembelian rumah bekas atau
KPR secondary. Saat ini,
bank berkode emiten BMRI
ini memiliki jaringan yang
cukup luas untuk melayani
kebutuhan masyarakat
atas produk KPR termasuk
KPR Secondary di seluruh
Indonesia.
Hingga Triwulan
III/2015, perseroan
membukukan penyaluran
kredit KPR
senilai Rp29,9
triliun.
Perolehan
tersebut
didukung oleh
penyaluran
kredit KPR
Secondary.
Untuk itu di
tahun 2016
kami akan
lebih agresif
lagi melakukan
penetrasi
pembiayaan kredit
perumahan second ini, kata
Direktur Consumer Banking
Bank Mandiri, Hery Gunardi
dalam acara Mandiri Property
Outlook 2016 yang digelar
Rumah123.com.
SuperPro
Paramount Land
Hadir Di Semarang
Paramount Land
meluncurkan SuperPro
di Main Atrium Ciputra
Mall, Semarang. Bertempat
SuperPro di Semarang
dirangkai dengan kegiatan
pameran produk-produk
properti yang lengkap
didukung beragam acara
yang menarik dari tanggal 9
-14 Desember 2015 di tempat
yang sama.
Di setiap kota kami
juga bekerjasama dengan
properti agen dalam bentuk
kemitraan. setiap member
SuperPro dibekali dengan
berbagai pengetahuan baik
dari sisi produk, teknik
penjualan, administrasi, cara
pembayaran, skill, motivasi,
sampai dengan informasi
terbaru soal perpajakan, jelas
Managing Director Paramount
Land Andreas Nawawi.
penilaian untuk memilih

nominasi,bukan memilih
pemenang. Setelah itu
dilempar kembali ke publik
melalui voting secara online.
Penghargaan ini tidak hanya
menjadi apresiasi kami
bagi pengembang properti
dan pelaku industri terkait
properti namun juga refleksi
kekuatan brand di industri
ini, area yang selama ini
jarang disentuh di industri
properti, ungkap Ignatius
Untung.
Rumah123.com Gelar
Consumer Choice
Awards
Situs properti
Rumah123.com memberikan
penghargaan kepada
sejumlah properti dalam
Rumah123.com Consumer
Choice Awards 2015. Dalam
penghargaan ini, Rumah123.
com menunjuk sejumlah
juri antara lain Cosmas
Gozali (Arsitek), Sakti
Makki (MakkiMakki Brand
Consultant), Enda Nasution
(Bapak Blogger Nasional),
Armand Maulana (Selebritis/
Konsumen) dan Ignatius
Untung (Praktisi Marketing
dan Country General
Manager Rumah123.com).
Kami hanya melakukan
Sinar Mas Land (SML)

meluncurkan Nuvasa Bay
sebagai proyek hunian dan
mixed use terbaru bertaraf
internasional, di kawasan
Nongsa, Batam, Kepulauan
Riau. Nuvasa Bay berlokasi
strategis di daerah Nongsa,
salah satu kawasan potensial
dengan kemudahan akses
yakni hanya 30 menit dari
pusat kota Batam. Bahkan
dari Singapura hanya
membutuhkan 30 menit
dengan menggunakan kapal
ferry, dan 15 menit dari
bandara Hang Nadim untuk
mencapai area tersebut.
Proyek ini kami
persembahkan bagi
masyarakat Batam dan
Paramount Land Luncurkan

Condominium ARA Center
Paramount Land meluncurkan
Condominium ARA Center yang sudah dalam
bentuk fisik jadi yaitu kondisi struktural dan
faade sudah selesai. Oleh karena itu, melihat
kondisi bangunan yang sudah hampir siap itu,
ditargetkan serah terima unit dapat dilakukan
dalam waktu 18 bulan sejak pembelian.
Sebagai pilihan bagi konsumen yang
membutuhkan hunian nyaman dan berada di
lokasi yang prima, kami luncurkan ARA Center.
Lokasi yang berkembang sangat pesat, hanya
35 menit ke Bandara Internasional Soekarno
Hatta dan dapat diakses melalui 2 jalan tol (tol
Jakarta-Merak dan tol TB Simatupang-BSD)
SML Perkenalkan
Nuvasa Bay Batam
dan dua jalan raya arteri Jalan Raya Serpong

dan Legok. Kami yakin condominium ini akan
menarik para pembeli, ujar Presiden Direktur
Paramount Land Ervan Adi Nugroho.
ISPI Group
Luncurkan De Valley
Rp 300 jutaan
ISPI Group meluncurkan
klaster perumahan De Valley
dengan harga mulai dari Rp
300 juta-an di Cikarang,
Bekasi, menyusul setelah
kawasan komersial Cifest
Walk yang dilengkapi fasilitas
bisnis mulai beroperasi
Desember 2015 ini. Untuk
mengembangkan klaster
ini, ISPI Group menyiapkan
investasi mencapai Rp 70
miliar.
Komisaris Utama
ISPI Group Preadi Ekarto
mengatakan, De Valley berada
di kawasan yang sedang
berkembang dengan total
area 300 hektar. Dari total
luas lahan tersebut, 50 persen
lahannya sudah dikembangkan
dan sisanya tengah dalam
proses pengembangan. Kami
tawarkan seharga Rp 300
Indonesia, sekaligus untuk

kalangan ekspatriat yang
ingin tinggal di lingkungan
hunian yang berkelas
International. Total luas
lahannya mencapai 228
hektar, jelas CEO Strategic
Development & Services SML,
Ishak Chandra.
Nuvasa Bay merupakan
perluasan dari portofolio
Sinarmas Land kedua di
kota ini, yakni Palm Springs
Golf & Country Club.
Portofolio lainnya adalah
Taman Duta Mas di Batam
Center. Di Nuvasa Bay
akan dibangun residensial
tapak sebanyak 1.100 unit
dan 4.000 apartemen.
Semuanya menyatu dengan
fasilitas resor, retail, fasilitas
permainan dan petualangan
luar ruang, hotel, lapangan
golf 18 holes, dan Janapada.
Jakarta, sedangkan tiga tahap

selanjutnya masuk wilayah
Tangerang Selatan.
Permadi Indra Yoga,
pimpinan proyek Serenia
Hills mengatakan,
tahap pertama pertama
pengembangan, telah
dibangun 225 unit dengan
harga awal peluncuran Rp 1,7
miliar dengan luas tanah LB
180/200 meter persegi. Saat
ini harganya sudah mencapai
Rp 4,5 miliar dengan tipe
yang sama.
Di tahap ini masih
menyisakan sebanyak 12 unit
rumah dengan tipe besar
dengan harga mencapai Rp8
miliar perunitnya diharapkan
akan habis pada tahun depan.
Sementara pada tahap 2,
akan dikembangkan 250
unit rumah dengan harga
mulai Rp 2 miliaran. Saat ini,
diluncurkan 30 unit rumah
dan sudah terjual semuanya
dan mulai diserahterimakan
ke konsumen.
Serenia Hills
Tawarkan Produk
Premium
PT Intiland Development
Tbk menawarkan hunian
eklusif, Serenia Hills di
Lebak Bulus, Jakarta Selatan
dengan harga bervariasi
mulai dari Rp 2 miliar hingga
Rp 8 miliar per unit. Proyek
ini dikembangkan diatas
lahan seluas 24 hektare
(ha), dengan ada lima tahap
pengembangan. Tahap 1
dan 2 lokasinya berada di
Pejaten Park
Residence Targetkan
Serah Terima 2016
Dibangun sejak 2014
lalu, progres pembangunan
Barcelonia Tower dan
Catalonia Tower yang
merupakan proyek
Apartemen Pejaten Park
Residence memasuki tahap
akhir. Hal ini ditandai dengan
dilakukannya Topping
7
juta-an, tapi fasilitas lengkap
seperti hotel, restoran,
waterpark, bank, dan wisata
kuliner nusantara sudah
didapatkan, ujarnya. Klaster

ini dikembangkan sebanyak
160 unit seharga Rp 330 juta,
Rp 367 juta, dan Rp 441 juta.
Off pada bulan November

2015 lalu. Proyek yang
dikembangkan oleh PT
Kuala Jaya Realty (KJR) ini
ditargetkan diserahterimakan
secara bertahap pada
semester 2 di tahun 2016.
Direktur Utama PT
Kuala Jaya Realty, Setyo
Maharso mengatakan, setelah
tahapan pembangunan
struktur selesai dilakukan,
SPS Group Raih MURI

1.000 Unit Akad Kredit
SPS Group PT. Budi
Langgeng Persada (PT BLP),
meraih penghargaan dari
Museum Rekor Indonesia
(MURI) atas prestasi dalam
penjualan unit rumah terbanyak
di proyek perumahan Villa
Kencana Cikarang. Penghargaan
ini merupakan even fenomenal
yang direalisasikan dalam acara
Kami sangat gembira atas
maka pembangunan kedua

tower tersebut akan segera
memasuki tahapan finishing.
Kami juga akan menjalankan
komitmen dengan terus
membangun kedua tower
sesuai dengan jadwal yang
telah ditentukan, ujar
mantan Ketua Umum DPP
REI ini.
Apartemen Pejaten Park
Residence dikembangkan
di atas lahan seluas 7.400
meter persegi dan terdiri
dari 2 tower, masing-masing
berkapasitas 253 dan 176 unit
dengan ketinggian 21 lantai.
penghargaan yang diberikan

oleh pihak MURI. Selain itu,
kami juga merasa bangga
karena berhasil menjual
seluruh unit rumah (2.500
unit) yang ada di tahap
pertama hanya dalam kurun
waktu 2 bulan. Di tahap
lanjutan inilah kami jadikan
momen untuk akad kredit
1.000 unit dalam 1 hari dari
total 2.500 unit pengembangan
tahap kedua, ujar Direktur
Utama PT BLP Asmat Amin.
Pasar perumahan
untuk kelas menengah
bawah terutama perumahan
bersubsidi masih terus
diburu oleh masyarakat
berpenghasilan rendah (MBR)
di kawasan Cikarang dan
sekitarnya. Hal inilah yang
dibuktikan oleh PT BLP dengan
penjualannya yang sangat
fantastik ini, tegas Asmat.
Tipe Rumah
Mezzanine Di JGC
Diperkenalkan
PT Mitra Sindo Sukses,
anak usaha PT Modernland
Realty Tbk. meluncurkan
tipe rumah baru bernama
Mezzanine di dalam klaster
lintas
bisnis
The Oasis Serah Terima Kunci

Tepat Waktu
PT Cowell Development Tbk,
(COWL) melalui anak perusahaannya PT
Nusantara Prospekindo Sukses (NPS)
yang mengembangkan The Oasis Cikarang
membuktikan komitmennya dalam
membangun proyek tersebut. Sabtu, 19
Desember 2015 lalu, telah dilakukan
secara simbolis serah terima unit
apartemen Mahogany Tower kepada dua
orang pembeli, Kristin dan Nanda.
Paramount Resmikan
Bez Auto Center
Paramount Land
meresmikan pusat otomotif
terpadu Bez Auto Center yang
berlokasi di pusat komersial
Gading Serpong. Acara
peresmian dirangkai dengan
acara otomotif Paramount
Speed Nation 2015 (drag
race dan drag bike) yang
dilaksanakan pada tanggal
30-31 Desember 2015 dimulai
dari area sirkuit Bez Auto
Center, Gading Serpong.
Bez Auto Center di

Gading Serpong merupakan
area otomotif terpadu yang
lengkap, dibangun di atas
lahan seluas 5,4 Ha terdiri
dari 108 unit ruang usaha
baik untuk suku cadang
otomotif, hingga mobil bekas
yang berkualitas dengan
pilihan unit ruang usaha
mulai ukuran 9 x 12 m2 dan
9 x 18 m2, jelas Managing
Director Paramount Land
Andreas Nawawi.
The Premium Property
Buka Kantor Di Jaksel
The Premium Property
didirikan oleh Bintang
Sitompul dan Yuliarta
Sianturi pada tahun 2011
lalu, awal tahun 2016 ini
membuka kantor baru di
Jalan KH Ahmad Dahlan No.
Direktur Operasional NPS Untung

Sunarto mengatakan, serah terima kunci
akan dilakukan secara bertahap hingga
bulan Maret 2016. Sebanyak 624 unit
akan segera diserahterimakan dalam
kurun waktu tersebut.
Komitmen kami adalah pada kualitas
dan penyelesaian pembangunan tepat waktu
dan sesuai dengan jadwal. Kami optimis
proyek ini akan segera terjual dengan
cepat karena kebutuhan hunian yang
masih sangat tinggi di kawasan Cikarang.
Yarra di perumahan skala

kota Jakarta Garden City,
Jakarta Timur. Produk
ini diperkenalkan kepada
ratusan calon konsumen
yang antusias untuk
memiliki unit-unit rumah
ini. Kami bidik kalangan
muda kelas menengah yang
menginginkan memiliki
rumah tapak di kawasan
propektif di dalam kota
Jakarta dengan harga
terjangkau, ujar Presiden
Direktur PT
Mitra Sindo
Sukses Andy
K Natanael,
14 Desember
2015 lalu.
Klaster
Yarra
diluncurkan
pada
pertengahan
Juni
2015 lalu.
Dibangun
di atas
lahan seluas 67,346 m2, tipe
rumah Mezzanine dipasarkan
dengan harga mulai dari
Rp1,3 miliar. Keunggulan
tipe rumah Mezzanine adalah
harga yang terjangkau dan
memiliki fasilitas yang
cocok untuk keluarga kecil
Oleh karena itulah, kami juga sedang

menyiapkan beberapa proyek hunian lagi
di kawasan ini dalam menyikapi tingginya
permintaan, ujar Untung.
(tersedia ruang bermain

anak), ungkap Andy seraya
mengatakan tipe rumah
Mezzanine memiliki lebar 6
meter, berdimensi luas tanah
(LT) 90 m2 (6 m x 15 m) dan
102 m2 (6 m x 17 m) dengan
luas bangunan (LB) 50 m2
(4+1 Kamar Tidur).
Gamaland Bangun
Arandra Residence
Senilai Rp 2,5 T
Gamaland Property
Group, perusahaan properti
yang memiliki proyek di
Indonesia, London dan
Australia, menyiapkan
investasi sekitar Rp 2,5
triliun untuk pengembangan
proyek terbarunya Arandra
Residence di Jalan Cempaka
Putih Raya, Jakarta Pusat.
Direktur Gamaland, Dicky
Iksan Soetikno menjelaskan,
Arandra Residence dibangun
diatas lahan seluas 2,7
hektar merangkum 5 tower
apartemen dengan total
hunian mencapai 1000
unit. Arandra Residence
menerapkan konsep
arsitektur modern yang
dirancan desainer ternama,
Piter Gan, dengan konsep
design yang futuristic dengan
lingkungan hunian yang
nyaman, ujar Dicky.
Peresmian Mall
Festive Walk
Karawang
Mall Festive Walk Galuh
Mas Karawang menggelar
45 Kebayoran Baru, Jakarta

Selatan.
Peresmian kantor
dilakukan oleh Principal
The Properium Property,
Yuliarta Sianturi (Artha)
pada hari Senin 11 Januari
2016 dengan mengusung
konsep we are closer to our
acara grand opening pada

Rabu, 16 Desember 2015.
Sebelumnya beberapa
tenant telah beroperasi
sejak Mei 2015, sebut saja
Matahari Department
Store, Ichiban Sushi, Ta
Wan, O Crepes, Eprise, dan
Fun World. Acara Grand
Opening dihadiri oleh Plt
Bupati Karawang Cellica
Nurrachadiana, Komisaris
PT. Galuh Citarum Amin
Supriadi beserta Jajaran
Direksi PT. Galuh Citarum,
Muspida & Muspika
Karawang, Kapolres
Karawang dan perwakilan
tenant Mall Festive Walk.
Kami sangat bangga
mempersembahkan Mall
Festive Walk kepada
masyarakat Karawang.
Dengan pesatnya gaya hidup
dan informasi saat ini,
Festive Walk diharapkan
dapat memenuhi kebutuhan
masyarakat Karawang
khususnya entertainment
dan gaya hidup hingga ke
depannya. Hadirnya Festive
Walk juga menjadikan salah
satu bukti bahwa Galuh
Mas adalah pusat hunian
dan komersil yang paling
terdepan di Karawang.
Menjadi kota mandiri
pertama di Karawang adalah
target Galuh Mas Karawang
kedepannya, ujar Corporate
Promotion Manager Galuh
Mas Heru Mahad.
customers. Tahun ini The
Premium Property tetap fokus
menggarap segmen properti
primer & sekunder di wilayah
Jakarta serta segmen properti
komersial seperti landbanking dan recurring-asset
seperti hotel, rumah sakit,
mall di seluruh Indonesia.
cover story
cover story
Kopelland (PT Kopel Lahan Andalan)
10
MENCIPTAKAN
HUNIAN EKSKLUSIF
BAGI PEKERJA berkelas
Bisnis properti kian kompetitif. Kopelland
mengambil garis yang jelas dalam menjalankan
roda bisnisnya agar tetap eksis.
ingga kini industri

properti adalah salah satu
sektor bisnis yang terus
berkembang. Lihat saja
kondisi terkini, walau
ekonomi melambat industri properti
masih unjuk gigi dengan tetap
munculnya proyek baru di tengahtengah pasar. Menariknya, industri
ini terus melahirkan pemain-pemain
baru dengan dasar melihat potensi
pasar properti yang menggiurkan.

Nyatanya, kebutuhan rumah hingga
kini masih mengalami backlog alias
kekurangan pasokan 15 juta unit,
tentunya potensi yang masih besar.
Maka tak heran, beberapa
developer menyasar segmen yang
sejalan dengan kebutuhan pasar,
yakni hunian berupa landed atau
pun vertikal. Kopelland (PT Kopel
Lahan Andalan) adalah salah
satunya, perusahaan ini merupakan

anak usaha dari Koperasi Pegawai
dan Pensiunan Bulog Seluruh
Indonesia (Kopelindo). Sebelum
pendirian Kopelland, Kopelindo
telah mulai bermain properti dengan
mengembangkan apartemen kelas
menengah di Bandung (Jawa Barat),
Ciledug (Banten) dan Kemayoran
(Jakarta) beberapa tahun lalu.
Pengembangannya dilakukan dengan
cara berkongsi dengan developer

yang sudah berpengalaman.
Setelah didirikan pada
September 2014, Kopelland
langsung memulai pengembangan
proyek secara agresif. Sejak tengah
tahun lalu, 3 proyek baru telah
disiapkan dan diperkenalkan
pada pasar. Rencananya baru
pada kwartal pertama 2016 ini
akan melakukan prosesi grand
launching. Ketiga proyek tersebut
adalah Kota Swarnabumi Cikunir,
Bekasi kemudian Swarnabumi
Residence Bandung (Kiara
Condong) dan Swarnabumi Bintaro
(Jombang).
Secara bisnis Kopelland memiliki
khitah membangun hunian vertikal.
Pilihan bisnis ini didasari karena
besarnya kebutuhan hunian di
kawasan strategis di Jabodetabek dan
sekitarnya dan juga kota besar lainnya.
Sadar sebagai pendatang baru, pilihan
bisnis Kopelland yang dikomandani
oleh Bogi Aditya selaku direktur utama
dituangkan dengan pendekatan proyek
dengan pendekatan konsep rumah
pekerja eksklusif.
Mendasar pada kebutuhan
dimana hunian adalah masalah
klasik masyarakat kota besar
seperti di Jabodetabek maka
Kopelland akan serius untuk
mengembanngkannya. Bogi
menerangkan, saat ini masyarakat
perkotaan mempunyai beberapa
masalah besar terutama kaitannya
dengan bagaimana mendapatkan
hunian yang terjangkau dan dekat
tempat bekerja atau berbisnis.
Kesulitan ini menyebabkan mereka
memilih tinggal di lokasi yang jauh
dari tempat kerja atau aktivitas
bisnisnya, imbuhnya.
Nah, pada Oktober lalu Kopelland
telah memperkenalkan proyek Kota
Swarnabumi Cikunir. Berlokasi di
ruas Jl Cikunir Raya, Bekasi, Jawa
Barat, apartemen ini dibangun di
atas lahan seluas 2,8 hektar yang
terdiri dari tujuh tower dengan
jumlah unit sebanyak 6 ribu.
Lokasi proyek terbilang strategis,
berada di mulut tol Jatiasih yang
ke depannya akan terkoneksi
dengan transportasi masallight rail
transit(LRT), kereta komuter, tol
Becakayu, dan lainnya. Kami sudah
coba dengan menggunakan mobil

saat lalu lintas sibuk untuk menuju
Karawang hingga Simatupang,
ternyata cukup cepat sehingga
kami pikir kawasan ini memang
layak untuk hunian para pekerja.
Untuk memudahkan penghuni yang
merupakan kalangan pekerja, kami
akan sediakanshuttledengan rute
ke sarana transportasi masal, jelas
Bogi.
Alasan terbesar Kopelland
menyasar segmen ini adalah karena
kebutuhan hunian yang paling
banyak membutuhkan adalah para
pekerja. Kelas ini merupakan segmen
pasar menengah yang jumlahnya
sangat besar. Kopelland menganalisa
bahwa segmen ini sangat riil dan
mereka akan fokus untuk menyasar
dan mengembangkan proyek
apartemen untuk pekerja. Dan
segmen ini benar-benar end user
sehingga produk yang dikembangkan
bukan untuk konsumen yang
memiliki motif investasi.
Selain itu, segmen ini kebanyakan
di isi oleh para pekerja muda dengan
karakteristik kurangnya kemampuan
menabung dan menyisihkan sebagian
pendapatan untuk membeli dan
membayar kebutuhan di luar pangan,
transportasi dan sandang. Karena
dalam urusan pembelian, cicilan
properti di dalamnya ada kaitannya
dengan berbagai indikator, seperti
urusan BI checking, biaya akad
kredit, biaya provisi dan lainnya.
Kendala inilah yang terus dikelola
oleh Kopelland agar tak menjadi
masalah bagi kelas pekerja yang ingin
memiliki hunian.
Untuk itu, Kopelland membuat
skema pembiayaan yang bersahabat
kepada calon konsumen yang
ditujunya. Kopelland pun bersinergi
dengan BPJS Tenaga Kerja (Badan
Penyelanggara Jaminan Sosial)
Ketenagakerjaan hingga beberapa
perbankan untuk membuat skema
pembiayaan bagi konsumennya.
Seperti dengan BPJS Tenaga
Kerja, Bogi mengaku sudah
mengkonsepkannya dan tentunya
saling melangkapi. Kerjasama ini
dilandasi karena BPJS Tenaga Kerja
merupakan induk dari kelas pekerja
tersebut. Maka di setiap proyek
kita yang harganya di bawah Rp
500 juta dan jika memenuhi kriteria

yang ditetapkan BPJS Tenaga Kerja,
yakni minimum setahun menjadi
anggota, perusahaannya tertib
dalam membayar iuran maka akan
mendapatkan subsidi cicilan. Selain
itu uang mukanya hanya 5 persen,
terang Bogi.
Sadar pasar yang ditujunya
sangat sensitif dalam urusan
financial, Kopelland pun terus
meramu skema pembiayaan lainnya.
Kendala terbesar adalah untuk
uang muka dan angka cicilan tiap
bulannya, untuk itu Kopelland
juga menawarkan uang muka 0 %
kepada konsumen. Kebijakan ini
diberikan pada konsumen yang tak
memiliki kemampuan uang muka
sesuai aturan perbankan. Bogi
mengatakan, sesuatu yang berbeda
ini memang harus dilakukan untuk
memudahkan konsumen yang
potensinya besar. Kita memberikan
subsidi kepada mereka dan untuk
urusan cicilan kita juga bisa
memberikan kemudahan dengan
sistim anuitas dengan angka yang
sesuai kemampuan, kata Bogi.
Bahkan Kopelland pun
meramu, sistim cicilan tersebut
dengan mengakomodir pembiayan
lainnya, seperti pembelian perabot
atau furnitur untuk apartemen
konsumen. Ini bisa dilakukan
dengan memasukan angka tersebut
pada nominal unit pembelian yang
dimasukan pada jumlah cicilan, jadi
bisa disesuaikan dengan kemampuan
konsumen, tegas Bogi.
Lebih jauh Bogi menegaskan
bahwa pihaknya telah
mempersiapkan dana lebih terkait
pola pembiayaan yang akan
diterapkan tersebut. Kopelland
pun membuat divisi khusus
memantau resiko dari inovasi yang
dikembangkannya dengan nama
tim manajemen resiko. Tim khusus
memantau elemen-elemen yang ada
dalam bisnis Kopelland, tak hanya
terkait pola pembiayaan tapi juga
alur cash flow terkait pembangunan
konstruski agar berjalan sesuai
dengan rencana dan harapan. Ya,
inovasi di tengah kompetisi yang
sengit sangat-sangat diharuskan agar
kapal yang sedang berlayar tak karam
di tengah lautan. P&B (MH Syah)
11
cover story
bogi aditya, direktur utama
Sosok Inovatif
di Balik Kopelland
12
Kompetisi memerlukan inovasi. Itulah

yang dilakukan Bogi Aditya dalam
menahkodai Kopelland.
engan latar belakang

pendidikan teknik sipil
dan manajemen bisnis,
Bogi Aditya fasih betul
berbicara soal industri
properti yang tak hanya sebatas
bangunan tapi juga hingga ke urusan
penjualannya. Meskipun belum
genap 2 tahun semenjak didirikan,
Kopelland di bawah kepemimpinan
Bogi berencana meluncurkan tiga
proyeknya dalam rentang waktu
bersamaan di kwartal pertama 2016
ini.
Ketiga proyek tersebut adalah
Kota Swarnabumi Cikunir, Bekasi
kemudian Swarnabumi Residence

Bandung (Kiara Condong) dan
Swarnabumi Bintaro (Jombang).
Proyek-proyek ini dibesut dengan
sentuhan inovasi, bangunan
yang dikembangkan tak berupa
bangunan massif tapi juga mampu
mengakomodir berbagai kebutuhan
penghuninya.
Selain itu sentuhan berbeda
adalah dalam urusan pemasaran
atau cara penjualannya yang tak
biasa. Dengan pola pembiayaan
yang diramu oleh Kopelland, unit
yang dijual uang mukanya bisa
0 % bahkan dengan bunga flat
Bogi Aditya,
Direktur Utama Kopelland
selama masa cicilan. Saya mencoba

merangkai berbagai elemen atau
kekuatan tim yang ada untuk
menganalisa apakah mungkin bisa
membuat uang muka 0 % tersebut
dan ternyata bisa. Tentunya kita
tetap memperhatikan cash flow
keuangan perusahaan, tegas Bogi
Aditya, Direktur Utama Kopelland.
Begitupun dengan konsep
apartemen yang dikembangkan
Kopelland, sangat detail
memperhatikan kebutuhan
penghuninya. Hal ini sangat
diperhatikan dengan serius, tiga
bagian penting dari konsep produk
Kopelland adalah layak, sehat dan
kemudahan akses. Bogi menjelaskan
layak disini artinya unit dan
bangunan yang dikembangkan
mengikuti kaidah hunian yang layak
dan sesuai standar. Sementara
unsur sehat kita tuangkan dengan
mengoptimalkan penerangan
alami dengan ventilasi udara yang
maksimal dan didukung oleh green
space area dan workers lifestyle
support plus jaminan air bersih.
Sedangkan untuk akses lokasi
proyek selalu berada di kawasan
strategis yang memiliki kedekatan
dengan transportasi publik seperti,
kendaraan umum, stasiun kereta
dan berada di jalan utama yang juga
dekat dengan jalan tol, jelas Bogi
Aditya.
Selain itu pendekatan lokasi tak
hanya soal transportasi tapi juga
dekat dengan pusat perbelanjaan,
pasar tradisional dan untuk di
dalam apartemen ruang komersilnya
dikonsep untuk memenuhi
kebutuhan penghuni. Seperti
adanya area food court, mini market

hingga sarana pendidikan dan juga
laundry. Bahkan untuk menunjang
aktivitas, apartemen juga dilengkapi
akses high speed area, business
area komunitasdansosialsebagai
tempat bersosialisasi bagi penghuni
apartemen.
Komandan
yang Handal
Bogi Aditya, lelaki berusia 44
tahun dengan tubuh tinggi tegap
berkulit coklat ini adalah figur utama
bagi Kopelland. Berbekal latar
belakang pendidikan teknik sipil di
ITB (Institut Teknologi Bandung)
dan melanjuti studi ilmu manajemen
(S2) membuat paduan ilmu dan
pengalaman yang apik dalam
menggenjot bisnis Kopelland.
Karirnya dirintis di dunia
kontraktor, perusahaannya saat itu
banyak menukangi proyek-proyek
infrastruktur. Bahkan prestasinya
di dunia kontaktor ini terbilang
lumayan, usia 30 tahun dirinya
menjadi salah satu kepala divisi di
perusahaan kontraktor tempatnya
bekerja. Namun Bogi mengaku
belum puas dengnan pencapaiannya,
dirinya melebur bekerja disebuah
perusahaan konsultan manajemen.
Dari sinilah insting manajemennya
mulai banyak bermain karena
yang banyak dikembangkan adalah
urusan strategi bisnisnya. Beberapa
perbankan plat merah atau swasta
pernah dibedahnya dan hasilnya
menelurkan bisnis unit yang
hingga saat ini menjadi jagoan dari
perbankan tersebut.
Menjadi konsultan bagi Bogi
memiliki keasyikan tersendiri,
karena bisa bersentuhan langsung
dari level paling atas hingga
paling bawah. Sehingga berbagai
persoalan yang ada sangat dipahami
olehnya, dari hulu ke hilir.
Bahkan untuk mengaplikasikan
metode strategi bisnisnya, Bogi
pun kerap berada di lapangan
sekedar untuk mendapatkan data,
kendala yang terkait konsep yang
dikembangkannya. Tak hanya
perbankan, beberapa developer pun
pernah merasakan sentuhan tangan
dingin kantor konsultan tempat
Bogi bekerja. Salah satunya adalah

Kopellindo pertemuannya di 2011
akhirnya meretas menjadi Kopelland
yang saat ini dikomandani Bogi.
Jam terbang di konsultan
manajemen yang banyak
bergerak dalam urusan strategi
bisnis membuat Bogi berani
menggawangi Kopelland. Dirinya
telah biasa melakukan set up
awal sebuah produk baru hingga
membesarkannya. Sehingga
dirinya pun mendapatkan benang
merah dalam industri properti.
Menurutnya, persoalan developer itu
saat ini adalah soal dana, uangnya.
Tentunya setiap kendala ada
penyelesaiannya, soal keuangan itu
sebenarnya bersifat solusi sementara.
Namun yang harus dibenahi adalah
fundamentalnya agar benar-benar
kuat, jelas Bogi.
Walhasil kondisi Kopelland
pun benar-benar dipahami dirinya
saat pertama kali didaulat untuk
bergabung. Untuk itu dirinya
mengemas konsep berbeda dalam
setiap proyek yang dikembanngkan
Kopelland, dirinya pun menerima
masukan dari berbagai pihak agar

terus menyempurnakan konsepnya.
Kendala dalam penjualan produk
properti adalah soal pembiayaannya,
keterbatasan keuangan konsumen
adalah sebabnya. Untuk itu kami
melahirkan konsep yang ramah bagi
kelas pekerja, tegas Bogi.
Maka jangan heran suasana rapat
diruang kantor atau pun proyek
Kopelland sangat cair. Semua elemen
yang ada sangat interaktif, bersinergi
dalam mengeksplorasi ide dan
inovasinya. Hal ini sengaja dilakukan
oleh Bogi yang memang tak memiliki
sekat dengan semua karyawannya.
Walhasil lahirlah konsep rumah
pekerja yang bersahabat dengan
pekerja agar mudah memiliki hunian
impiannya. P&B (MH Syah)
13
cover story
Swarnabumi Cikunir
Kaya Akses
dan Fasilitas
14
Apartemen yang terdiri dari 6 ribu unit ini

memiliki fasilitas yang mumpuni dan dekat
dengan pintu tol Jatiasih.
ondisi ekonomi yang

melambat dalam setahun
terakhir ini tak menyurutkan
Kopelland (PT Kopel
Lahan Andalan) dalam
meluncurkan proyek. Tentunya
Kopelland memiliki hitungan
tersendiri dalam meluncurkan
proyeknya. Direktur Utama
Kopelland pun berargumen, kami
melihat ada optimisme dalam

goncangan perekonomian dan
dampaknya pada sektor properti.
Tergantung dari bagaimana kita
melihat sektor apa yang bisa
dikembangkan. Untuk itu kami
kembangkan hunian untuk para
pekerja dengan gaji di atas lima juta
rupiah yang sedang mencari hunian
untuk tempat tinggal, imbuh Bogi.
Rencananya di kwartal pertama

tahun ini Kopelland akan melakukan
launching proyek Kota Swarnabumi
Cikunir yang berada di Kota Bekasi.
Berdiri di atas lahan 2,8 hektar,
apartemen ini terdiri dari 6 tower
dengan jumlah unit sebanyak 6 ribu
ini. Lokasinya terbilang strategis,
nempel dengan pintu tol Jatiasih.
Dengan lokasi yang memiliki
fasilitas akses yang baik, kawasan ini
diapit oleh 2 kawasan yakni Jakarta
dan Cikarang yang merupakan
kawasan bisnis. Sehingga menjadikan
Bekasi sebagai wilayah yang strategis
untuk tempat tinggal para pekerja
disekitar wilayah Kota Bekasi.
Sehingga pemilihan lokasi Cikunir
sebagai wilayah garapan tak terlepas
dari mulai banyaknya pembangunan
infrastruktur dan fasilitas di sana.
Hal itu menjadikan kawasan Cikunir
cukup strategis dan memiliki akses
relatif mudah dan cepat ke berbagai
kawasan di Jabodetabek.
15
Untuk pemilihan lokasi di Cikunir

ini Kopelland telah melakukan studi.
Dimana hanya membutuhkan waktu
hanya sekitar 15 menit dari lokasi
apartemen menuju KBN (kawasan
Berikat nusantara) Cakung. Sehingga
apartemen ini sangat ideal bagi
mereka yang bekrja di sepanjang
ros tol JORR (Jakarta Outer Ring
Road).
Walau menyasar segmen
menengah, Kota Swarnabumi Cikunir
dikemas sesuai kebutuhan penghuni.
Fasilitas yang ada di dalamnya
saling mengisi antara satu dan
lainnya tentunya sesuai kebutuhan
penghuninya. Sehingga penghuni
apartemen tak perlu jauh-juh untuk
memenuhi kebutuhan sehariharinya. Fasilitas yang ada seperti
untuk urusan makan tersedia food
court, mini market dan kafe, juga
disiapkan fasilitas kesehatan berupa
klinik di dalam apartemen. dan
disekitar apartemen pun terdapat
rumah sakit yang mudah diakses.
Selain itu area apartemen ini juga
dilengkapi akses high speed internet
di dalam area apartemen. Tak hanya
mengembangkan business area dalam
bentuk CoWorking Space

bagi penghuni untuk
memulai usaha , Kota
Swarnabumi Cikunir juga
dilengkapi area komunitas
dan sosial sebagai tempat
bersosialisasi bagi
penghuni apartemen
dan juga area terbuka
berkonsep hijau. Tak
ketinggalan sebagai
hunian vertikal, apartemen
ini juga dilengkapi sarana
olahraga berupa tempat
fitnes dan untuk anakanak ada playground
child.
Terkait harga, Kota
Swarnabumi Cikunir
dibanderol dengan
harga mulai dari Rp
250 juta untuk tipe one
bedroom. Sedangkan
untuk tipe two bedroom
harganya dibanderol
dengan harga Rp 400
jutaan. Menariknya,
pola pembayaran
yang dilakukan sangat
bersahabat. Saat ini
Terkait harga,
Kota Swarnabumi
Cikunir
dibanderol
dengan harga
mulai dari Rp 250
juta untuk tipe
one bedroom.
Sedangkan untuk
tipe two bedroom
harganya
dibanderol
dengan harga
Rp 400 jutaan.
Menariknya, pola
pembayaran
yang dilakukan
sangat
bersahabat
manajemen Kopelland
terus meracik pola
pembayaran yang
memudahkan kelas
pekerja. Dimana uang
muka bisa 0 % dan pola
cicilan bisa flat selama
masa cicilan.
Semua kemudahan
yang ada ini tentunya
sengaja dihadirkan
oleh Kopelland untuk
memberikan kemudahan
bagi masyarakat,
khususnya kelas pekerja
yang saat ini banyak
bermasalah dalam
urusan pembiayaan
uang muka dan cicilan.
kini, Kopelland pun
telah memasarkan Kota
Swarnabumi Cikunir
dengan pola pemesanan
nomor unit apartemen.
Kenapa demikian,
karena apartemen ini
baru akan dipasarkan
pada akhir kwartal
pertama ini.
P&B
(MH Syah)
cover story
Swarnabumi Bintaro
16
17
Kemudahan
di Lokasi
Premium
Berseberangan dengan kawasan Bintaro
yang sudah berkembang menjadi kota
mandiri. Swarnabumi Bintaro memberikan
kemudahan memiliki hunian.
alah satu cara Kopelland

untuk cepat menyediakan
hunian bagi masyarakat
kelas menengah adalah
dengan cara memudahkan
pola pembayaran. Karena masalah
terbesar masyarakat saat ini
dalam membeli hunian ataupun
apartemen adalah soal uang muka
dan besaran cicilan. Salah satu
proyek Kopelland yang akan segera
diluncurkan adalah Swarnabumi
Bintaro. Lokasi berada di kawasan

Sudimara-Bintaro, Tangerang
Selatan, dalam pemasarannya
Swarnabumi Bintaro memberikan
kemudahan cicilan tanpa DP hanya
Rp 2 jutaan/bulan.
Berlokasi hanya 500 meter
dari stasiun kereta Sudimara,
Swarnabumi Bintaro juga dekat
dengan pintu tol Bintaro. Secara
geografis, lokasinya berseberangan
dengan kawasan skala kota Bintaro
Jaya, dekat dengan kawasan bisnis
dan pusat belanja yakni Bintaro
Exchange. Berbagai fasilitas yang
ada di luar apartemen ini tentunya
akan memberikan nilai tambah.
Tentunya kemudahan bagi penghuni
Swarnabumi Bintaro dalam
memenuhi berbagai kebutuhannya.
Berdiri di atas lahan seluas 5400
m2, Swarnabumi Bintaro terdiri dari
795 unit yang terbagi dalam dua tipe,
studio (21 m2) dan two bedroom (33
m2). Walau area lahan yang tak luas,
Kopelland mengemas bangunan
Swarnabumi Bintaro dengan bentuk
U Shape Single Tower. Inovasi
bangunan ini memberikan fasilitas
komersial dengan nama Alfresco
Commercial Area yang di dalamnya
ada multipurpose community
center, playground, self laundry,
gym hingga klinik. Selain itu juga
dilengkapi high speed internet,
swimming pool dan meeting area .
Seperti produk Kopelland lainnya,
apartemen ini ditujukan

Berlokasi hanya kawasan Puri Indah.
untuk kelas pekerja.
500 meter dari Sehingga menuju ke
berbagai kawasan di
Menyasar segmen kelas
stasiun kereta
Jakarta dan sekitarnya
menengah yang saat ini
Sudimara,
hingga ke luar kota
kesulitan dalam memiliki
sangat mudah dan
hunian yang berlokasi
Swarnabumi
cepat. Bahkan untuk
di kawasan strategis.
Bintaro juga
para pengguna
Kopelland membanderol
dekat dengan
kereta, kehadiran
harga unit apartemen
Swarnabumi Bintaro mulai pintu tol Bintaro. commuterline yang
dari Rp 300 juta hingga
Secara geografis, melintas di stasiun
Sudirmara juga
Rp 600 jutaan dengan
lokasinya
akan memudahkan,
kemudahan pembayaran
berseberangan sehingga pilihan moda
uang muka 0 % dan cicilan
dengan kawasan transportasi pun
sesuai kantong kelas
pekerja yakni Rp 2 juta/
skala kota Bintaro beragam.
Kemudahan yang
bulan.
Jaya, dekat
ditawarkan Kopelland
Dalam pemasarannya
dengan kawasan terkait pola bayar
apartemen ini
bisnis dan pusat Swarnabumi Bintaro
bekerjasama dengan BPJS
Ketenagakerjaan. Sehingga
yang bersahabat
belanja yakni
akan
kendala kelas pekerja yang
Bintaro Exchange tentunya
direspon cepat oleh
pendapatannya berkisar
konsumen. Saat ini
antara Rp 5 juta perbulan
tahapan penjualan
bisa teratasi untuk
memiliki tempat tinggal.
masih dalam tahap
pemesanan nomor
Kelebihan lain yang patut
jadi pertimbangan adalah
unit, belum dipasarkan
secara masal.
lokasi swarnabumi Bintaro
Rencananya grand launching akan
yang dekat dengan pintu tol Bintaro,
diadakan dalam waktu dekat ini,
yakni akses tol JORR (Jakarta Outer
dalam rentang kwartal pertama
Ring Road).
2016 ini. Tentunya, penawaran
Sejak setahun lalu ruas tol
yang langka dan jarang ini akan
ini telah terkoneksi dengan ruas
membantu masyarakat kelas
tol JORR yang menuju bandara
menengah untuk memiliki tempat
Soekarno Hatta. Dan juga terkoneksi
tinggalnya. P&B (MH Syah)
menuju tol dalam kota melalui
cover story
Swarnabumi residence bandung
Sunrise Properti
ada di KiaraCondong
18
19
Saat ini harganya masih 335 jutaan. Ke depan

diyakini akan meroket karena lokasinya berada
di kawasan yang sedang berkembang.
andung terkini tak ada

bedanya dengan Jakarta.
salah satu kendala terbesar
Ibu Kota Jawa Barat ini
adalah tempat tinggal bagi
warganya. Seperti Jakarta, warga
sekitar Bandung yang berdomisili
di Kota Bandung menjadikan Kota
Bandung sebagai sandaran hidupnya
dalam bekerja. Keberadaan lahan yang
kian sempit membuat masyarakat
lari ke pinggir ke luar kota Bandung
untuk mencari tempat tinggal sesuai isi
kantongnya. Walhasil, perjalan menuju
pusat kota memakan waktu dan
kualitas hidup ataupun kerja menjadi
menurun karena waktu banyak habis

diperjalanan.
Hunian vertikal adalah solusinya
dan menjawab masalah ini Kopelland
meluncurkan proyek Swarnabumi
Residence Bandung. Berlokasi di ruas
Jl Ibrahim Adjie No.71a yang termasuk
dalam kawasan Kiaracondong
apartemen ini berdiri di atas lahan
7200 m2. Terdiri dari 2 tower
Swarnabumi Residence merangkum
705 unit apartemen untuk tower
pertama yang terdiri dari 2 tipe, studio
(21m2) dan two bedroom (31.56 m2)
dengan harga yang mulai dari Rp 335
jutaan.
Lokasi proyek ini sangat menjanjikan

karena kawasan Kiaracondong aksesnya
mudah dituju dari daerah manapun di
Kota Bandung dan sekitarnya. Berbagai
kalangan meyakini Kiaracondong
merupakan kawasan baru bersinar
dalam beberapa tahun belakangan
ini. Kawasan sunrise properti adalah
kawasan yang paling diburu karena
harganya akan terus meningkat seiring
berjalannya waktu. Dimana kawasan ini
telah diperbaharui tata kelolanya oleh
pemkot Bandung, sehingga kawasan ini
akan menjadi lebih baik ke depannya.
Secara geografis kawasan
Kiaracondong dekat dengan akses tol
Buah Batu, ruas Jl. Gatot Subroto, Jl.
Terusan Jakarta, Antapani, Jl. Soekarno
Hatta, Jl. Riau, Gedung Sate dan Pindad.
Akses menuju Kiaracondong pun sangat
mudah dan dilalui berbagai macam
kendaraan umum. Selain itu memiliki
akses jalan utama yang relatif lebar
dengan beberapa flyover disekitarnya,
yang sudah existing maupun tahap
perencanaan flyover arcamanik dan
antapani. Sehingga membuat kawasan
ini cukup baik dan membuat membuat
kawasan ini sangat worthed
Bicara fasilitas di sekitar
Swarnabumi Residence Bandung
tentunya akan membuat proyek
Kopelland ini semakin bernilai.
Pertama dekat dengan pusat
perbelanjaan seperti Trans Studio
Mall, Carrefour, Metro Indah Mall,
Perencanaan Pasar Tradisional
Kiaracondong, Mall Citylink. Kedua
dekat dengan kawasan superblok,
hanya 5 menit menuju wahana wisata
dan permainan Trans Studio Bandung,
Musium Geology, Saung Angklung
Mang Udjo dan Teras Cikapundung.
Ketiga dekat dengan perencanaan
Taman Kota di Kiaracondong yang

terbesar di Bandung. Fasilitas lain
yang berdekatan adalah Stasiun
Kereta Api Kiaracondong, Terminal
Bis Leuwipanjang dan Terminal
Bis Cicaheum. Kampus antara lain
Universitas Padjajaran, Institut
Teknologi Nasional, Universitas Telkom,
LPKIA, Universitas Widyatama. Rumah
Sakit Pindad dan Rumah Sakit Al-Islam.
Dekat dengan pusat pemerintahan
DPRD Kota Bandung, dan juga pusatpusat kuliner Jalan Riau.
Seperti produk Kopelland
lainnya, Swarnabumi Residence
Bandung konsep desainnya memiliki
keunikan dan tentunya memberikan
kenyamanan penghuninya. Salah
inovasi yang tak ada di apartemen
lain di Swarnabumi Residence
Bandung ada communal sky floor
dan coworking space. Dua tower
apartemen tersebut disatukan oleh
fasilitas tersebut. Begitupun dengan
fasad bangunan, dikemas dengan
desain arsitektur yang menawan
dan juga memperhatikan unsur
kelayakan dan kesehatan dengan
mengedepankan unsur pencahayaan
alami dan sikurlasi udara. Semua
ini tak lepas dari campur tangan
konsultan yang berpengalaman,
yaitu konsultan SHAU Architect yang
berasal dari Rotterdam, Belanda.
Selain itu apartemen ini juga

dilengkapi fasilitas yang mumpuni
seperti produk Kopelland lainnya. Di
dalamnya hadir fasilitas multipurpose
community center, playground, self
laundry, Klinik, gym, food court.
Banyaknya pekerja kreatif yang ada
di Bandung, membuat Kopelland
memberikan ruang komunitas.
Menurut Bogi Aditya, Direktur Utama
Kopelland (PT Kopel Lahan Andalan)
hal ini harus dilakukan untuk lebih
memberikan kemudahan mereka
beraktivitas di dalam area apartemen
dan juga nyaman saat kembali ke
apartemen setelah beraktivitas di luar.
Untuk itu kami pun memperlakukan
sama dengan proyek Kopelland

lainnya, ada fasilitas high speed
internet dan juga kemudahan
pembayaran bagi para pekerja kreatif
ini, terang Bogi.
Ya, terobosan-terobosan
yang dilakukan Kopelland dalam
mengembangkan proyeknya bertujuan
memberikan kenyamanan dan
kemudahan dengan tujuan sebagai
tempat tinggal yang layak huni.
Untuk itu dalam urusan pembayaran
memberikan pilihan, bisa dengan cash
keras, bertahap (6X, 12X, 24X, 36X),
KPA Normal dan juga KPA dengan
uang muka 0 % dengan bunga 9 %.
P&B
(MH Syah)
sorot
20
Anggaran PUPR 2016

Sebesar Rp 104,08 T
dalam pelaksanaan lelang sebanyak

4416 paket atau senilai Rp 38,76
triliun, jelas Basuki.
Data Pencapaian
Sejuta Rumah Sesuai
Kenyataan
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat (PUPR), pada tahun 2016 akan melanjutkan
program-program yang masih belum selesai
pada tahun lalu dengan anggaran yang tentunya
mengalami peningkatan.
enteri Pekerjaan
Umum dan Perumahan
Rakyat (PUPR) Basuki
Hadimuljono mengatakan,
anggaran untuk sektor
perumahan pada tahun 2016
meningkat signifikan menjadi Rp
20 triliun. Diharapkan dengan
adanya peningkatan anggaran
tersebut, dapat mempercepat
pembangunan perumahan khususnya
program sejuta rumah yang sudah
dicanangkan Presiden Joko Widodo
beberapa waktu lalu.
Di tahun 2016 nantinya akan
dilakukan pembangunan rumah
susun sebanyak 11.462 unit,
pembangunan rumah khusus
sebanyaka 6.350 unit, peningkatan
kualitas rumah swadaya sebanyak
94.000 unit, pembangunan baru
rumah swadaya sebanyak 1.000 unit
dan bantuan PSU untuk perumahan
umum mencapai 42.000 unit,
jelas Basuki Hadimuljono pada
jumpa pers Capaian Pembangunan
Infrastruktur PUPR tahun 2015
dan Program Prioritas tahun 2016,
di Kantor Kemenpupera, Selasa
(22/12/2015).
Sepanjang tahun 2015,
Kementerian PUPR telah
merealisasikan pembangunan di
560 kawasan kumuh, 1.307 hektar
kawasan permukiman perkotaan
sarana/prasarana 14 kawasan,
15 kawasan kebun raya, 139 ha
kawasan permukiman nelayan, 6
kawasan kota pusaka dan 31 kawasan
program pengembangan kota hijau
(P2KH). Program sejuta rumah
saat ini yang sedang on going adalah
sebanyak 667.668 unit rumah untuk
Basuki Hadimuljono,
Menteri Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat (PUPR)
perumahan MBR maupun non

MBR, jelas Basuki.
Dijelaskan Basuki, untuk bidang
Sumber Daya Air (SDA) telah
diselesaikannya 5 buah waduk yaitu
waduk Jatigede di Jawa Barat, Nipah
di Jawa Timur, Bajulmati di Jawa
Timur, Rajui di Aceh dan Titab di
Bali. Pada saat yang bersamaan juga
mulai dibangun 13 waduk baru yang
telah dilakukan penandatanganan
kontraknya dan segera akan dimulai
pengerjaannya.
Secara garis besar untuk
SDA Kementerian PUPR akan
melanjutkan 22 bendungan dan juga
memulai 8 bendungan baru, 60 ribu
ha irigasi rawa tambak, rehabilitasi
347 ribu ha irigasi rawa dan tambaj,
OP irigasi, rawa, tambak sebesar 3,4
juta ha, 273 km pengendali banjir,
38 km pengamanan pantai dan 387
buah embung.
Sedangkan untuk bidang
jalan atau Bina Marga yaitu
pembangunan 769 km jalan baru
termasuk kawasan perbatasan, 289
km jalan tol, pembangunan dan
peningkatan jembatan 12.714 meter,
pembangunan flyover, underpass,
perlintasan tak sebidang KA 4.487
meter dan pengadaan lahan jalan
bebas hambatan 800 ha.
Anggaran Kementerian PUPR
di TA 2016 adalah sebesar Rp
104,08 triliun. Saat ini sudah
dilakukan lelang dini untuk pakek
kontraktual sebanyak 7840 atau
Rp 48,03 triliun dan sudah mulai
Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat (PUPR)
menyatakan bahwa pencapaian
program sejuta rumah tahun 2015
sudah sesuai dengan yang ada
di lapangan. Pasalnya, program
Sejuta Rumah merupakan bentuk
dari upaya mengurangi backlog
perumahan yang diperkirakan sekitar
13,5 juta, sehingga mendorong
pemerintah sangat serius dan fokus
menjalankannya.
Direktur Jenderal Penyediaan
Perumahan Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat
(PUPR) Syarif Burhanuddin
menyatakan, ada sejumlah pihak
yang meragukan data terkait
Program Sejuta Rumah dari
Kementerian PUPR dan menilai
pemerintahan Joko Widodo tidak
serius dalam membangun rumah
Syarif Burhanuddin, Direktur

Jenderal Penyediaan Perumahan
untuk rakyat.
Dikatakan Syarif, berdasarkan
laporan penyaluran KPR oleh masingmasing bank penyalur sampai dengan
November 2015, jumlah penyaluran
kredit adalah Rp. 42,3 Trilyun. Adapun
nilai penyaluran itu terdiri dari nilai
penyaluran KPR-FLPP sebesar Rp. 11,9
Trilyun Jumlah tersebut tersalur untuk
120.491 unit rumah MBR. Sedangkan
nilai penyaluran KPR Komersial

sebesar Rp. 30,4 Trilyun untuk 97.134
unit rumah komersial (Non-MBR).
Selanjutnya Bank BTN dalam
rangka mendorong pembangunan
rumah tinggal, menyelenggarakan
dukungan Kredit Konstruksi bagi
para pengembang yang membangun
rumah MBR maupun rumah
komersil. Adapun nilai penyaluran
dan jumlah pembangunan unit
adalah nilai penyaluran Kredit
Konstruksi bagi rumah MBR sebesar
Rp 6,2 Trilyundengan jumlah 151.172
unit rumah MBR.Nilai penyaluran
Kredit Konstruksi bagi rumah NonMBR sebesar Rp. 17.7Trilyun dengan
jumlah 128.534 unit rumah NonMBR.
Kami sangat hati-hati untuk
menampilkan data program ini
(sejuta rumah-red). Setiap saat ada
angka-angka baru yang masuk dan
kami juga telah melakukan koreksi
dengan melakukan monitoring
di lapangan untuk selanjutnya di
laporkan ke tim Program Sejuta
Rumah. Dan data yang ada juga
kami sampaikan secara terbuka ke
media. Tentunya kami tidak akan
menyampaikan data tambahan jika
memang di lapangan bangunannya
tidak ada dan baru bersifat
perencanaan, tandasnya.
Lebih lanjut, Syarif Burhanuddin
menyampaikan bahwa pihaknya juga
menggandeng berbagai pihak mulai
dari pemerintah daerah, asosiasi
pengembang, kalangan perbankan
serta masyarakat untuk memperoleh
data yang ada. Namun kenyataan di
lapangan belum sepenuhnya datadata tersebut lancar disampaikan
ke Direktorat Jendral Penyediaan
Perumahan.
Angka sejuta rumah juga
merupakan angka psikologis agar
masyarakat dan seluruh pemangku
kepentingan bidang perumahan
menjadi sadar bahwa Indonesia
dalam keadaan darurat perumahan.
Kami sadar banyak pihak yang
meragukan terkait progress data
Program Sejuta Rumah. Namun
kenyataan di lapangan pembangunan
berjalan terus sesuai laporan
yang ada saat ini yakni sekitar
660.474 unit rumah, ujar Syarif
Burhanuddin. P&B (eq)
21
22
Sejumlah nama tokoh, pengembang, proyek

properti, perbankan serta bahan bangunan
masuk dalam daftar Top 100 majalah
Property&Bank 2016. Siapa saja mereka?
ni adalah kali ketiga kami

menerbitkan edisi penuh
sensasional, Top 100 sejak tahun
2013 lalu. Edisi khusus ini kami
persiapkan setahun penuh begitu
selesai terbit edisi sebelumnya.
Kenapa sensasional, karena ternyata
edisi ini sudah ditunggu oleh
sebagian pembaca dan pelaku usaha
terkait properti dan perbankan
dengan dada berdegup kencang.
Siapa yang bakal masuk daftar Top
100 tahun ini, dan siapa menghilang?
Siapa nama baru, apa proyek properti
dan bank apa yang masuk dalam
daftar kali ini.
Sejatinya, edisi ini terbit akhir
KATEGORI
NO PELAKU
PROPERTI
tahun 2015. Namun, karena sesuatu

dan lain hal, edisi khusus Top 100
ini akhirnya kami terbitkan di awal
tahun 2016. Bekerjasama dengan
Litbang serta data dari tim redaksi,
kami telah melakukan riset dan
survey sejak tahun lalu. Survei
dilakukan terhadap sejumlah nama
dan proyek serta perbankan kepada
pembaca serta data base web kami.
Kami mengirimkan kuisener ringan
yang dijawab langsung. Hasilnya
kami rangkum dalam tabel yang
disusun berdasarkan abjad.
Beberapa nama pengembang
pesohor masih bertahan ditangga
Top 100 edisi kali ini. Ada juga yang
menghilang seiring berkurangnya

publikasi yang mereka lakukan.
Beberapa nama baru justru muncul
ditengah pelemahan ekonomi dan
penurunan grafik bisnis properti
dengan meluncurkan proyek baru.
Wajar jika beberapa perusahaan baru
muncul sebagai perusahaan yang
pantas dikagumi oleh para pembaca
dan stakeholder.
Ada banyak kriteria yang
membuat mereka bisa masuk daftar
Top 100 kali ini. Yang utama adalah
produk atau jasa yang mereka
tawarkan benar-benar memiliki
kualitas baik. Dengan produk atau
jasa yang unggul inilah, mereka
kemudian mampu merengkuh para
pelanggan yang loyal, dan ujungujungnya mampu merajut simpati
media dan pembaca.
Selain itu, di belakang perusahaan
Top 100 Most Admired, dikelola
oleh tim manajemen yang kuat
dan kompeten. Inilah barisan
eksekutif dan manajer kunci yang
memberikan visi dan sekaligus
mempersembahkan inovasi tiada
henti. Kegigihan untuk mewujudkan
visi itu tidak membuat mereka
menyerah meski ekonomi tengah
lesu. Di pompa oleh semangat yang
tinggi, membuat perusahaan mampu
mencapai target meski berat.
Tidak mudah menjadi sosok dan
perusahaan yang dikagumi banyak
orang. Perlu proses yang panjang dan
tak kenal menyerah. Inilah mereka.
7
8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
KINERJA PERUSAHAAN
PENGEMBANG SENIOR
1
IR CIPUTRA
JAMES RIADY
MUCHTAR WIDJAJA
TRIHATMA K.
HALIMAN
SUTJIPTO NAGARIA
Bagi seorang seperti Ciputra, rasanya usia tidak menjadi halangan untuk selalu berkarya. Terbukti di tahun
2015 ini Ir. Ciputra masih saja mendapatkan apresiasi berkat kontribusinya dalam dunia properti.
Putra dari pemilik Lippo Grup Muchtar Riady ini adalah penerus utama grup yang sukses menggarap kawasan Cikarang
dan Karawaci. Bukan hanya bisnis properti, ia juga brilian menangani bisnis perbankan dan pendidikan.
Muktar Widjaja terlibat secara aktif dalam manajemen dan operasional bisnis properti, financial services,
agriculture, chemical dan pulp and paper milik Sinar Mas Group sejak 1983. Selain itu, Muktar juga President
dari PT Duta Pertiwi Tbk dan PT Sinar Mas.
Dibawah kepemimpinan Trihatma, yang memiliki kemampuan dalam pengembangan bisnis properti dalam
skala besar Agung Podomoro Group mampu meraih berbagai keberhasilan dengan mengelola 59 proyek
dengan total kapitalisasi sebesar Rp15 triliun.
Namanya tak bisa terlepas dari Summarecon sebagai pendiri dan pemilik perusahaan pengembang properti tersebut. PT
Summarecon Agung Tbk pengembang yang berhasil menjadikan Kelapa Gading sebagai pusat hunian dan bisnis modern.
Kini grup Summarecon juga sudah mengembangkan bisnis ke Serpong, Bekasi hingga Bandung.
19
20
21
22
23
PROESIONAL PROPERTI
Kemampuannya dalam membaca pasar mungkin inilah salah satu kelebihan dari pria yang pernah
JOPY RUSLY
mengenyam pendidikan arsitektur di Oregon University. Direktur PT. Lippo Karawaci,Tbk ini kemampuannya
memang tidak di ragukan lagi.
Keberhasilan Metland ( Metropolitan Land ) dalam mengembangkan berbagai kawasan tidak terlepas dari
sosok Anhar Sudradjat, Business Development Director. Dedikasi yang diberikan oleh seorang alumni
ANHAR SUDRADJAT
Universitas Trisakti jurusan Arsitek terlihat begitu kental dalam historical Anhar selama berada di PT.
Metropolitan Land Tbk,
INDRA WIJAYA
Sosok ini sangat berpengaruh dalam setiap penjualan properti yang dikembangkan oleh Agung Podomoro
ANTONO
Grup. Dibawah kepemimpinannya, jajaran marketing APG begitu solid dan terbukti sukses.
PENGEMBANG BESAR
Hadir laksana oase di padang pasir, itulah Agung Podomoro Group yang kehadirannya justru pada saat
banyak pengembang properti sedang mengalami masalah akibat krisis moneter tahun 1997/98. Pada tahun
AGUNG PODOMORO
2012 grup ini mulai mengembangkan proyek propertinya ke lokasi-lokasi lain di Jakarta, Bandung, Bogor,
Kerawang, Balikpapan dan Bali.
PT. Agung Sedayu Group merupakan salah satu properti developer terbesar di Indonesia. Agung Sedayu
AGUNG SEDAYU
menyediakan berbagai cakupan produk-produk inovatif yang secara khusus disesuaikan dengan kebutuhan
para investor.
Pada periode tahun 2015 Ciputra Group berhasil membukukan kenaikan lama bersih 36%. Kontribusi
itu sendiri bisa berasal dari pendapatan CTRS ( Ciptra Surya ) yang naik 36%. Dimana pada tahun 2014
CIPUTRA GROUP
mencapai Rp1,71 triliun. Marketing Sales CTRP ( Ciputra Properti) naik sekitar 175%. Laba Ciputra
Development ( CTRA ) naik 36%.
PT Intiland Development Tbk berhasil mempertahankan kinerja pendapatan sepanjang triwulan III 2015.
INTILAND
Berdasarkan hasil laporan keuangan perseroan sampai dengan 30 September 2015, perseroan berhasil
DEVELOPMENT
membukukan pendapatan usaha Rp 1.574,5 miliar, atau meningkat 21,5 persen dari periode yang sama
tahun lalu.
Pendapatan pokok KIJA pada Q1 2015 meningkat sedikit dari Rp1,44 triliun menjadi Rp1,48 triliun, dan
JABABEKA
Pendapatan lainnya mengalami peningkatan dari Rp37,56 miliar menjadi Rp237,29 miliar.
Lippo Group mencatatkan pertumbuhan kapitalisasi pasar (market cap) 19,43 persen dalam tiga bulan
terakhir, tertinggi di kelompok emiten konglomerasi dengan total market cap lebih dari Rp 100 triliun di BEI.
LIPPO GROUP
Kelompok Lippo terdiri atas PT Lippo Karawaci Tbk, PT Lippo Cikarang Tbk, PT First Media Tbk, PT Star
Pacific Tbk, PT Matahari Department Store Tbk, dll
Perusahaan pengembang ini terus bersinar dengan mengembangkan sejumlah kawasan perumahan di
METROPOLITAN
Jabotabek dan tengah mengembangkan sebuah proyek besar di kawasan Cileungsi, Bogor. Pengembang ini
LAND
juga memiliki sejumlah pusat belanja dan juga bisnis perhotelan.
Pondok Indah Group terus berkembang melalui anak usahanya PT Metropolitan Kentjana Tbk akan
PONDOK INDAH
mendirikan Pondok Indah Mall 3 di Pondok Indah Jakarta Selatan dengan luas area 100.000 meter persegi
GROUP
(m2). Berikutnya, Pondok Indah Group melalui anak usahanya yang lain PT Antilope Madju Puri Indah juga
akan mendirikan Puri Indah Mall 2 seluas 80.000 m2.
Perusahaan yang saat ini terkenal dengan proyek masterpiecenya yang bernama BSD City, hingga memasuki
SINAR MAS LAND
tahun 2015 makin menunjukan potensinya sebagai sebuah perusahaan besar yang peduli dengan kondisi
global.
Pendapatan pokok Perseroan pada Q3 2015 tetap mengalami kenaikan meskipun kinerja Perseroan
menurun. Pendapatan Perseroan meningkat dari Rp3,89 triliun menjadi Rp4,50 triliun. Di bawah ini adalah
SUMMARECON
rincian pendapatan pokok Perseroan pada Q3 2015 dan Q3 2014 yaitu Penjualan Properti Rp3,30 triliun dan
AGUNG
Rp2,79 triliun. Bangunan Komersia / Ruko Rp947,90 miliar dan Rp968,82 miliar. Apartemen Rp1,18 triliun
dan Rp107,39 miliar. Rumah Rp1,17 triliun dan Rp1,09 triliun. Kapling Rp- dan Rp621,37 miliar.
PENGEMBANG BUMN
PT Adhi Persada Properti didirikan dengan nama PT Adhi Realty pada tanggal 22 Mei 2002. Ruang lingkup
ADHI PERSADHA
kegiatan perusahaan adalah bergerak dibidang pengembangan properti untuk bangunan-bangunan tingkat
tinggi seperti apartemen, hotel, condotel dan office tower termasuk pengelolaan properti.
Sejumlah proyek yang sedang ditangani antara lain H Tower, Kubicahomy di kawasan BSD. Landed house
HK REALTINDO
di Tegal Parang dan Pejaten. Dua tahun lalu HK Realtindo mulai menggarap lahan properti di kawasan
Kemayoran seluas 1,8 Ha.
Dikeluarkannya PP Nomor 83 tahun 2015 sebagai pengganti PP Nomor 15 tahun 2014 semakin memperkuat
PERUMNAS
peran Perum Perumnas dalam penyediaan dan pengelolaan rumah susun bagi masyarakat berpenghasilan
rendah (MBR).
Proyek yang sedang dikembangkan PP Properti antara lain Grand Sungkono Lagoon (GKL) di Surabaya,
PP PROPERTY
Grand Kamala Lagoon (GKL) di Bekasi, Gunung Putri Square di Bogor, The Ayotama Apartment di Serpong,
Payon Amartha di Semarang, dan beberapa kota lainnya.
PT Wika Realty menggarap sejumlah proyek properti dengan nilai mencapai sekitar Rp 2,3 triliun. Pemasukan
WIKA REALTY
anak usaha PT Wijaya Karya Tbk ini juga berasal dari pendapatan berkesinambungan (recurring income).
23
24
25
26
24
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
PENGEMBANG MENENGAH
PT AKR Land Development (AKR Land) akan mengembangkan proyek anyar di tahun 2016. Bandung menjadi sasaran AKR
AKR LAND
Land untuk mengembangkan properti setelah membangun properti di Jakarta, Manado, Gresik, Surabaya dan Bali.
BINAKARYA
Sepanjang tahun 2015 Binarkarya terus melakukan ekspansi dengan proyek proyek terbarunya. Seperti
PROPERTINDO
pada proyek Pluit Sea View, dan sejumlah proyek lainnya seperti di Bogor dan Jakarta Selatan.
COWELL
Beberapa proyek yang sedang dikembangkan antara lain di Cikarang, kawasan Jakarta Selatan, Balikpapan,
DEVELOPMENT
dan sejumlah proyek lainnya selain pusat belanja dan rumah sakit.
EUREKA PRIMA
Saat ini tengah mengembangkan sebuah kawasan di Jakarta Timur yang menopang kegiatan industri kreatif
JAKARTA
PERDANA GAPURA
PT Perdana Gapuraprima Tbk (GPRA) terus mengejar target memiliki 20 hotel. Selain mengembangkan
PRIMA
sejumlah perumahan, pengembang ini juga membangun apartemen, perkantoran dan pusat belanja.
Perlahan namun pasti ISPI Group tumbuh menjadi pengembang yang disegani. Meski sudah mulai
ISPI GROUP
mengembangkan properti untuk kelas menengah atas, namun ISPI tetap komitmen menyediakan
perumahan sederhana.
Prestasi yang sudah terbukti kami telah membuktikan dengan mengembangkan kawasan Cinere dari sebuah
MEGAPOLITAN
kawasan yang tidak diperhitungkan menjadi sebuah kawasan yang terintegrated, modern, dan elit sehingga
GROUP
menjadi tempat destinasi favorit kalangan menengah atas Jakarta.
Margahayuland merupakan perusahaan pengembang terkemuka yang telah berpengalaman di bidang
MARGAHAYU LAND
properti selama 42 tahun. Setelah menggarap di daerah Jawa Barat, kini mulai merambah Jakarta.
Perusahaan pengembang Mustika Land Group melalui anak perusahannya, PT Menara Pelangi, memulai
MUSTIKA LAND
pembangunan Mustika Golf Residence (MGR) Cikarang.
PT. Pancanaka Swasakti Utama didirikan di Malang, Jawa Timur. Awalnya perusahaan ini memusatkan
PANCANAKA
kegiatan usahanya pada pembangunan rumah tinggal dan bangunan komersial. Pancanaka Group telah
banyak menghasilkan karya-karya yang tersebar di sejumlah kota-kota di Indonesia.
Dalam hal penjualan unit propertinya sendiri, perusahaan telah mencatatkan angka penjualan mencapai
PARAMOUNT LAND 75% dari target Rp3 Triliun yang artinya dalam tahun 2015 penjualan Paramount Land mencapai angka
Rp2,25Triliun.
Modernland berhasil menjual seluas 162 hektare (ha) lahan industri di kawasan industri Cikande. Realisasi ini
MODERN LAND
sudah melampaui target semula Rp 1,3 triliun dari penjualan lahan industri.
SPS yang berdiri pada 2005, proyek pertamanya adalah Kota Serang Baru di Cikarang, yang kemudian disusul
SRI PERTIWI SEJATI (
proyek kedua Grand Cikarang City dengan luas 500 hektar. Perumahan lain yang lahir dari SPS adalah Kota
SPS GROUP)
Mega Regency Cikarang dan Villa Kencana Cikarang.
Synthesis Development mengembangkan apartemen dan perumahan, super blok, kantor, dan hotel.
SYNTESIS
Synthesis Development yang kini telah mengerjakan pembangunan lebih dari 10 proyek properti, dengan
DEVELOPMENT
kelas menengah masyarakat.
Trivo Group, merupakan perusahaan yang bergerak dibidang property yang memiliki cabang proyek di
TRIVO GROUP
Jabodetabek yang terdiri dari Pusat Grosir Cililitan (PGC), Sentra Grosir Cikarang (SGC), Tangerang City,
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
39
40
41
42
43
44
45
PENGEMBANG PENDATANG BARU

Pengembang ini meluncurkan produk terbarunya One Velvet Residence, di kawasan Central business
FORZA LAND
District (CBD) Alam Sutera, Tangerang, Banten. Selain itu, pengembang inipun juga menghadirkan sebuah
hunian vertikal barunya yang bernama One Azure Apartment.
PT. Galuh Citarum mengembangkan kawasan kota mandiri Galuh Mas Karawang dengan sejumlah fasilitas
GALUH CITARUM
seperti Mal Karawang Central Plaza, Central Business Park, Techno Mart, Water Park, Festive Walk, Indoor
Theme Park.
Gedung Gama Tower milik Gamaland Properti akan diresmikan pada April 2016. Bahkan, tower tersebut
GAMA LAND
diklaim sebagai gedung terjangkung di Indonesia dengan ketinggian 300 meter.
Kopelland (PT Kopel Lahan Andalan) adalah anak usaha dari Koperasi Pegawai dan Pensiunan Bulog Seluruh
KOPELLAND
Indonesia (Kopelindo).
KURNIA LAND tengah mengembangkan Sahid Eminence Ciloto-Puncak, Sahid Claveland Setiabudi-Bandung
KURNIA LAND
dan Eminence Jimbaran Bali.
Inilah salah satu contoh perusahaan yang mampu bagaimana memanfaatkan situasi dan kondisi dalam
PRIORITAS LAND
pengembangan bisnisnya di masa kini dan mendatang. Setelah di tahun 2015 berhasil mendapatkan
INDONESIA
penghargaan dari beberapa institusi, agaknya perusahaan akan mencoba memanfaatkan momen tersebut
dengan masuk ke bursa.
Tamara Land menawarkan unit perkantoran di Kebayoran, Jakarta Selatan yang terintegrasi dengan proyek
TAMARA LAND
mixed use development Kebayoran Icon setinggi 25 lantai.
63
64
65
66
67
68
69
46
47
48
PENGEMBANG ASING
Mengembangkan sejumlah proyek di Australia seperti Crown Ashfield dan Crown Green Square yang dana
CROWN
investasinya mencapai Rp 5,75 triliun. Diharapkan pembangunan proyek Crown Green Square selesai pada
INTERNATIONAL
akhir 2019.
Pengembang Singapura, Keppel Land, sangat yakin Indonesia masih menjadi pusat investasi global. Di
KEPPEL LAND
Indonesia Keppel Land mengembangkan perumahan, ruko, apartemen, dan hotel.
Pengembang asal Jepang ini sudah ada di Indonesia selama 40 tahun. Tokyu Land Indonesia membawa
TOKYU LAND
brand BRANZ untuk proyeknya di Indonesia yang merupakan brand proyek properti ternama di Jepang.
70
71
PROYEK PROPERTI
* Apartemen dan Kondominium
Grand Dafam Cisarua Bogor merupakan salah satu Condotel dikawasan objek wisata puncak, dengan lokasi
GRAND DAFAM
yang strategis yang dapat di acces lansung dari jalan raya Cisarua Bogor. Dikembangkan oleh PT Tree Land
CISARUA
yang juga akan membangun sejumlah properti di beberapa lokasi.
GRAND SUNGKONO Mengambil konsep Green, Healthy and Smart Building, itulah sesuatu yang ingin di tampilkan dari superblok
LAGOON
yang Grand Sungkono Lagoon Surabaya.
PADINA SOHO &
Padina SoHo ( Small Office Home Office ) dan Apartemen Padina Residence Daan Mogot merupakan proyek
RESIDENCE
eksklusif dan prestisius terbaru yang di Kembangkan oleh Patra Bangun Properti.
Mengusung konsep Dynamic Facade dengan mengandalkan salah satunya lokasinya yang berada di
PEJATEN PARK
daerah cukup strategis yaitu Kemang.
WISMAYA
Wismaya Residence dihadirkan dengan komitmen tinggi untuk menghadirkan hunian berkelas, nyaman, dan
RESIDENCE
lengkap di kawasan Bekasi.
KOTA SWARNA
Walau menyasar segmen menengah, Kota Swarnabumi Cikunir dikemas sesuai kebutuhan penghuni.
BUMI CIKUNIR
PODOMORO GOLF
Superblok terlengkap dengan view tiga padang golf persembahan Agung Podomoro Land
VIEW
* Landed Housing
Alam Sutera merupakan sebuah kawasan terpadu (mixed-use development) yang berdiri di atas lahan seluas
ALAM SUTERA
lebih dari 700 hektar di wilayah Serpong Tangerang.
Banara Serpong di kembangan oleh Andreas Audyanto & PT Cipta Harmoni di lokasi yang cukup menarik dan
BANARA SERPONG
konsep pengembangan hunian smart technology.
Berada di pusat industri dan Bandara International Soekarno-Hatta serta di kawasan perumahan padat
GRAND DADAP CITY penduduk. Letaknya yang sangat strategis bagi executive dan pengusaha serta pelaku bisnis di industri retail
dan property.
Grand Depok City (GDC) adalah salah satu kawasan hunian yang terus berkembang di Kota Depok. Dengan
GRAND DEPOK CITY
luas lahan + 300 Ha ( terbesar di depok ).
Kota Baru Parahyangan, sebagai kota satelit, mempunyai keunikan desain yang berbeda dengan Kota baru
KOTA BARU
lainnya, yaitu dengan menghadirkan visi dan spirit sebagai KOTA PENDIDIKAN, yang akan memberikan
PARAHYANGAN
kontribusi kepada seluruh penghuni dan masyarakat Bandung.
Metro Residence adalah hunian yang memberikan keseimbangan dan keselarasan dengan alam bagi
METRO RESIDENCE
keluarga di Sentul, Bogor.
Berada dalam kisaran luas 3000 Ha kawasan ini memang telah dipersiapkan tidak saja menjadi kawasan
SENTUL CITY
hunian semata tapi juga sebagai sebuah areal komersial yang terintegrasi dengan fasilitas yang ada di
dalamnya.
* Perkantoran
Tahun 2016, Fassa segera meluncurkan proyek perkantoran, Fassa Office Park, untuk melengkapi kebutuhan
FASSA OFFICE PARK
ruang perkantoran di kawasan Daan Mogot Baru.
CENGKARENG
Cengkareng Business City (MBC) adalah kota yang dinamis, mixed-use baru yang secara khusus dirancang
BUSINESS CENTRE
untuk mendukung Soekarno - Hatta International Airport, pintu gerbang utama ke Indonesia.
* Kawasan Komersial
BUANA CENTRAL PARK berada tepat di jalan utama setelah melewati kawasan muka kuning, dan tidak jauh
BUANA CENTRAL
dari panbil. Jalan yang merupakan gerbang utama menghubungkan antara Batam Centre dengan Batu Aji 8
PARK
menit ke Kepri Mall 16 menit ke Pelabuhan Ferry Batam Centre
* Hotel & Resort
PESONNA
Grup ini tengah merencanakan sejumlah hotel di Indonesia dengan konsep yang menarik dan berbeda. Hotel
INDONESIA JAYA
yang dikelola adalah mengusung konsep syariah.
Kategori PERBANKAN
BANK PEMERINTAH
PT Bank Mandiri Tbk (BMRI) pada kuartal III-2015 mencatatkan pertumbuhan laba bersih sebesar 0,9%
BANK MANDIRI
menjadi Rp 14,6 triliun.
BANK NEGARA
BNI telah mencatatkan laba bersih hingga kuartal III 2015 sebesar Rp6 Triliun. Itu artinya selama 3 bulan di
INDONESIA ( BNI 46) kuartal III 2015 BNI mencatatkan laba sekitar Rp3,57 Triliun atau sekitar Rp1,19 Triliun per bulan.
BANK RAKYAT
Hingga akhir September 2015, perseroan berhasil membukukan total pendapatan Rp 70,5 triliun, tumbuh
INDONESIA
14,9 % yoy, dengan laba bersih sebesar Rp 18,3 triliun
Hadir sebagai mitra terbaik bagi sektor properti khususnya sektor perumahan dan hingga kini komit terhadap
BANK TABUNGAN
sektor yang masih menjadi andalan BTN dalam meraup keuntungan. Itulah yang pada akhirnya membuat
NEGARA
BTN makin menunjukan kelasnya sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia.
BANK SWASTA DEVISA
Sepanjang tahun 2015. Bukopin berhasil menyalurkan kredit sebesar Rp55,3 triliun, Angka ini naik sebesar
BANK BUKOPIN
13,50% dibanding tahun sebelumnya.
BCA atau Bank Central Asia, salah satu bank swasta terbesar yang ada di Indonesia. Kinerja BCA selama
BANK CENTRAL ASIA tahun 2015, laba bersih meningkat 9,5% menjadi Rp13,37 triliun dari sebelumnya ( tahun 2014) Rp12,21
triliun.
25
72
BANK CIMB NIAGA
73
BANK MNC
74
BANK UOB
26
Bank CIMB Niaga masih menunjukan kinerja yang bagus. Pendapatan operasional yang tumbuh sebesar
1,5% menjadi Rp6.728 miliar dalam yoy. Laba bersih perusahaan yang meningkat menjadi Rp176 miliar
untuk periode hingga Juni 2015.
Sepanjang tahun 2015, total aset MNC Bank meningkat 18% dibanding tahun sebelumnya. Dimana dana
pihak ketiga naik 17% dan kredit meningkat 16%. Hingga September 2015, laba sudah sekitar Rp7,6 miliar
dibandingkan tahun lalu yang rugi sekitar Rp55 miliar
Bank UOB Indonesia merupakan salah satu penyedia jasa keuangan di Indonesia. Bank ini pertama kali
didirikan sejak tanggal 31 Agustus 1956 dengan nama PT Bank Buana Indonesia
27
BANK SYARIAH
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
Kondisi diawal tahun terus meningkat seiring dengen semakin membaiknya kinerja BNI Syariah hingga
BANK BNI SYARIAH
memasuki triwulan pertama 2015. Beberapa kenaikan yang membuat manajemen yakin bahwa tahun 2016
ini akan semakin baik adalah pertumbuhan aset perusahaan sebesar 31,35% dari tahun sebelumnya.
Keberhasilan BMI dalam memberikan kontribusi terbaik bagi para nasabah dan calon nasabahnya telah
BANK MUAMALAT
mencatatkan dirinya sebagai Bank Syariah Terbaik di Indonesia yang dilakukan oleh Islamic Finance News (
INDONESIA
IFN) dalam IFN Awarding Ceremony 2014.
BANK SYARIAH
Hingga Juni 2015, Non Performing Financing gross (NPF) BSM mencapai 6,67%, naik dibandingkan dengan
MANDIRI
posisi yang sama 2014 yang sebesar 6,46%.
Bank Pembangunan Daerah
Bank DKI juga mencatatkan pertumbuhan dana pihak ketiga sebesar 31,36% dari Rp21,43 triliun per Maret
BANK DKI
2014 menjadi Rp28,15 triliun per Maret 2015.
Salah satu BPD yang cukup menarik kinerjanya adalah BPD Jawa Barat dan Banten. Secara kumulatif
BANK JABAR
kenaikan laba bersih perusahaan pada kuartal III 2015 sebesar 20,66% menjadi Rp861,33 miliar dibanding
BANTEN
pada periode yang sama di tahun 2014 yang sebesar Rp713,87 miliar.
BANK SUMSEL
Bank yang berasal dari Propinsi Sumatera Selatan Bangka Belitung ini secara jelas menunjukan potensi
BABEL
kinerja yang luar biasa. Kinerja Bank ini hanya dalam waktu tiga bulan asetnya bertambah Rp2,8 triliun.
PT Bank Riau Kepri kembali meraih penghargaan tahun ini yaitu sebagai BUMD of The Year 2015 dari Kadin
Riau Award. Beberapa diantaranya yakni sebagai Best Teller Regional Development Bank, The Best ATM
BANK RIAU KEPRI
Regional Development Bank, Penghargaan atas Kinerja Keuangan Sangat Bagus 2014, Platinum Trophy
untuk 10 tahun berturut-turut meraih Kinerja Keuangan Sangat Bagus.
Kategori BROKER PROPERTI
ALI HANAFIA LIJAYA Menurut Ali, kunci untuk meraih sukses ini sangat sederhana dan bisa dilakukan semua orang. Di antaranya
( Li REALTY )
harus fokus dalam bekerja dan menguasai pekerjaan tersebut.
HARTONO
Menurut Ketua Umum DPP AREBI (Asosiasi Real Estat Broker Indonesia) ini broker properti harus punya tiga
SARWONO
hal: keahlian, profesionalisme, dan etika, Bisnis broker adalah bisnis kepercayaan.
(Mandiri Inti Realty)
LUKAS BONG
Konsisten dengan bidang profesional agent property semakin mengukuhkan keberadaan Lukas Bong sebagai
( ERA MAX )
salah satu profesional agent properti terbaik tidak saja untuk kalangan ERA tapi juga Indonesia.
Bermodal sebagai perusahaan agen properti nomor 1 di dunia, Tony Eddy yakin bahwa Keller William Indonesia
TONY EDDY
mampu bersaing dengan merek dagang asing lain yang sudah lebih dulu masuk ke Indonesia. Dengan mengusung
(KELLER WILLIAM)
konsep franchise yang berbeda dari yang sudah ada. Targetnya adalah dalam jangka waktu 5 tahun, Tony menargetkan
3.000 agen bergabung dengannya dan menjadi agen nomor wahid di Indonesia 10 tahun mendatang.
Saat ini One Property tengah memasarkan 17 proyek di Jabodetabek dan luar Jawa. Properti yang
ISMET
ditawarkan mulai rumah, ruko, apartemen, perkantoran, dan produk property lainnya. Proyek terbaru yang
NATAKARMANA
dipasarkan perumahan Bumi Sempaja City di Jalan M. Nur, Samarinda. Ismet dikenal dikalangan broker
(ONE PROPERTY)
sebagai spesialis proyek sulit. Belakangan ia banyak dipercaya memasarkan proyek besar.
RITA MEGAWATI ( LJ Orang bilang mempertahankan lebih sulit dari mencapai, tapi bagi Rita Megawati justru saat ini sejak pertama
HOOKER SERPONG) mendapatkan prestasi tersebut status admiral LJ HOOKER masih terus disandangnya.
Salah satu marketing andal dalam bidang properti adalah Tirta Setiawan yang kini tengah mengembangkan
TIRTA SETIAWAN
perusahaan agent properti dengan bendera lokal.
Kategori BAHAN BANGUNAN terpopuler
ADHIMIX PRECAST
89
INDONESIA
90 KNAUF
91 AQUAPROOF
92 ARWANA
93 GRANITO
94 INDOCEMENT
95 KANMURI
96 KANSAI PAINT
97 MOWILEX
98 PROPAN
99 SEMEN INDONESIA
100 SGC GROUP
Precast
Gypsum
Cat pelapis bocor
Keramik
Keramik
Semen
Genteng
Cat
Cat
Cat
Semen
Produsen sejumlah bahan bangunan
Sumber : Litbang Property&Bank, Desember 2015
PT Ciputra Residence
28
Membangun Kota
Membangun Kehidupan
Sebait lirik Hymne Ciputra Membangun Kota,
Membangun Kehidupan jelas menggambarkan
visi dan misi besar PT Ciputra Residence,
sebagai anak entitas bisnis Ciputra Group dalam
andilnya membangun sebuah kehidupan dan
ekonomi baru di Indonesia.
engan pengalaman dan

dedikasinya di ranah properti
Indonesia, PT Ciputra
Residence begitu peka melihat
prospek bisnis dari sebuah
wilayah yang memang belum dilirik
oleh pengembang lainnya dengan
mengembangkan sebuah kehidupan
baru sekaligus pusat pertumbuhan
ekonomi baru.
Konsep yang kreatif dan inovatif
yang menjadi pembeda dalam
setiap proyek yang dikembangkan
PT Ciputra Residence, menjadi
sebuah keunggulan serta daya tarik
tersendiri bagi masyarakat luas
dalam memilih produk PT Ciputra
Residence sebagai tempat tinggal
yang nyaman bagi keluarga, berbisnis
dan berinvestasi. Tengok saja
berbagai keunggulan yang dihadirkan
dalam setiap proyeknya, sentuhan
artistik selalu menghiasi berbagai
proyek yang ada menjadi ikon kota;

keberadaan fasilitas komersial di tiap
proyeknya juga menjadi sentra bisnis
sekaligus pertumbuhan ekonomi
baru; kawasan yang asri, hijau dan
teratur menjadikannya sebagai
destinasi kota yang sejuk dan indah
yang terbungkus dalam program
EcoCulture. Tak ayal, setiap proyek
yang dikembangkan PT Ciputra
Residence memiliki nilai investasi
yang sangat baik.
Tengok saja, perumahan
CitraGarden City, Jakarta dan
CitraRaya Tangerang. CitraGarden
City Jakarta misalnya, memiliki
keunggulan lokasi yang sangat
strategis, hanya berjarak 15 km
dari pusat kota dan selangkah dari
Bandara Internasional SoekarnoHatta. Didalamnya, dilengkapi
dengan berbagai fasilitas skala
kota mandiri, mulai dari fasilitas
kesehatan, sekolah, pasar moderen,

pusat rekreasi keluarga serta fasilitas
komersial juga tingkat keamanan
yang tinggi. Pada proyek lainnya,
CitraRaya Tangerang yang mulai
dikembangkan pada tahun 1994
digadangkan menjadi proyek
terbesar Ciputra Group dengan luas
pengembangan mencapai 2.760 ha.
CitraRaya Tangerang bisa dibilang
sebagai pusat pertumbuhan ekonomi
baru di Barat Jakarta dengan
dilengkapi berbagai fasilitas skala
kota mandiri terlengkap dan kini
telah menjadi rumah bagi lebih dari
60.000 jiwa penduduknya.
Pengalaman serta keberhasilan
PT Ciputra Residence yang
dikomandoi Budiarsa Sastrawinata,
terus menancapkan benderanya di
ranah properti domestik, seperti
di Pulau Jawa, Bali, Sumatera,
Kalimantan dan lainnya. Bahkan
di ranah properti Internasional
PT Ciputra Residence melalui
International City Holdings Limited
(ICH) berhasil mengembangkan
tiga mega proyeknya di Vietnam,
Kamboja dan China. PT Ciputra
Residence juga berhasil melakukan
diversifikasi bisnisnya dengan
mengembangkan proyek Mixed Use
superblok dan High Rise. Secara

total, PT Ciputra Residence telah
berhasil mengembangkan 26 proyek
yang inovatif, prestisius dan kualitas
terbaik di berbagai kota di Tanah Air.
Jangkar investasi PT
Ciputra residence di luar negeri
dimulai sejak 2003 dengan
pengembangan kawasan seluas
300 ha di Hanoi, Vietman. Proyek
perdana Ciputra Group di ranah
Internasional yang diberi nama
Ciputra Hanoi International
City berhasil mengembangkan
lebih dari 1000 hunian 3 lantai
dan 9 tower apartemen dalam
tahap pertamanya. Hunian kelas
menengah atas ini akan terus
berkembang seiring dengan
tingginya angka permintaan.
Direncanakan dalam dua tahun
kedepan, perusahaan akan terus
ekspansif mengembangkan pusat
perbelanjaan, perkantoran, hotel
dan fasilitas penunjang lainnya.
Kedepan, berbagai proyek
mahakarya PT Ciputra Residence
siap dikembangkan. Mulai dari
township development, residensial,
mixed use superblok dan high rise
hingga komersial. Untuk proyek
residensial, PT Ciputra Residence
telah menyiapkan proyek terbarunya
di Samarinda , Citragarden Hill
Samarinda seluas 500 ha; untuk
apartemen dalam waktu dekat
PT Ciputra Residence akan
menghadirkan Citra Homes Emerald
dan Citra Plaza Puri di Jakarta Barat,
Citra Plaza di Kemayoran, CitraLiving
@ Citra 7 Ext CitraGarden City,
Jakarta Barat, CitraGrand Cipete,
Jakarta Selatan dan Citra Palem
Garden, Sentul, Jawa Barat. Untuk
lini bisnis barunya, PT Ciputra
Residence telah menyiapkan
proyek barunya di Batam dengan
mengembangkan CitraAerolink
Batam, proyek komersial perdananya
di Kota Batam.
Suites di Proyek CitraGarden City,

Jakarta dan pengembangan kawasan
Ecopolis di CitraRaya Tangerang.
Penandatanganan kerjasama ini
telah dirintis sejak 2013 dengan
proyeksi investasi mencapai Rp 2
triliun - sebagian sumber dana akan
berasal dari pihak Mitsui Fudosan
Residential.
Di proyek CitraLake Suites,
CitraGarden City, PT Ciputra
Residence dan Mitsui Fudosan
Residential mengembangkan hunian
vertikal yang diperuntukan bagi kelas
menengah dan atas. Kawasan ini
nantinya akan dibangun 4 tower yang
merangkum 506 unit apartemen
dengan konsep island condominium.
Konsep ini disesuaikan dengan
lokasinya yang memang dikelilingi
oleh danau seluas 5,7 hektar.
Sementara itu, di proyek terbesar
lainnya, PT Ciputra Residence
dan Mitsui Fudosan bekerjasama
mengembangkan lahan seluas 60
hektar di CitraRaya Tangerang
dengan proyek Ecopolis-nya. Proyek
ini nantinya akan berdiri lebih dari
9 cluster residensial. Dan saat ini
sudah berdiri 3 cluster, BelleFleur,
Aurora dan Fresco.
EcoCulture Tak
Sekedar Logo
Sejak diluncurkan pada 2011
lalu, EcoCulture merupakan
program terencana, terpadu
dan berkesinambungan untuk
mewujudkan terciptanya budaya
ramah dan peduli lingkungan yang
secara berkelanjutan dan menjadikan
Kota Mandiri CitraRaya Tangerang
sebagai pilot project program
ini. Bisa dikatakan program ini
menjadi penegasan secara formal

dari keseriusan dan kepedulian
PT Ciputra Residence dalam
membudayakan kepeduliannya
terhadap lingkungan. Adapun
beberapa langkah penting yang telah
dilakukan antara lain merevitalisasi
kawasan-kawasan hunian dan area
komersial menjadi lebih hijau,
perbaikan infrastruktur dan penataan
rambu-rambu di jalan-jalan utama,
pembuatan jalur sepeda (bike lane)
lengkap dengan pedestrian walkway,
ruang terbuka hijau, taman tematik,
tempat pengelolaan sampah ramah
lingkungan, pengolahan air limbah
(Sewage Treatment Plant/ STP)
serta pembuatan ribuan lubang
biopori untuk menjaga kualitas
resapan air tanah.
Material bangunan ramah
lingkungan juga telah diaplikasikan,
misalnya mengurangi pemakaian
bahan kayu, cat ramah lingkungan,
lampu LED dan pemanas air tenaga
surya. Cara ini dilakukan untuk
menyempurnakan hunian ramah
lingkungan, sehingga semua produk
rumah, ruko dan perkantoran
didesain dengan pertimbangan
pencahayaan alami dan sirkulasi
udara dengan matang. Ini didasari
dengan studi sun path analysis,
wind profiling, dan solar exposure,
sehingga desain rumah disesuaikan
dengan konsep green house dengan
memanfaatkan bukaan ruang yang
memudahkan cahaya masuk dan
udara berputar sempurna, sehingga
rumah akan lebih terang secara alami
meski tidak banyak menggunakan
lampu, sekaligus kesejukan akan
tetap terjaga dengan meminimalkan
kerja AC. P&B (adv)
Jangkar Bisnis
Internasional
Dua proyek terbesar PT
Ciputra Residence mendapat
perhatian khusus dari pengembang
residensial terbesar di Jepang,
Mitsui Fudosan Residential dengan
mengembangkan Proyek CitraLake
29
Metropolitan Land
30
Optimisme dengan Kembangkan

Proyek di Berbagai Lokasi
Di 2016 Metland akan berlari kencang menggenjot
proyek-proyek terbarunya. Kebanyakan adalah
proyek komersial.
emasuki 2016 PT
Metropolitan Land Tbk
(Metland) akan menggenjot
proyek-proyeknya yang
tersebar di beberapa
penjuru mata angin Jakarta. Diakui
oleh Nanda Widya, Direktur Utama
PT Metropolitan Land Tbk bahwa
di 2015 semua industri terganggu
karena perekonomian melemah.
Untuk itu di 2016 ini kita sangat
optimis karena pemerintah terus
melakukan kebijakan ekonomi yang
sudah mulai berdampak positif, jelas
Nanda.
Selain itu Nanda menjelaskan,
secara bisnis di 2015 tak terlalu
terganggu. Ini dibuktikan dengan
topping off proyek Metropolitan Mal
Cileungsi yang berada di Metland
Transyogi. Optimisme tercermin dari
rencana proyek di 2016, beberapa
lokasi proyek yang berada di tiga
penjuru mata angin akan digenjot.
Dimana dua proyek yang berada
di timur dan selatan adalah proyek
yang sudah dikembangkan sejak
beberapa tahun lalu dan di tahun

ini pengembangannya akan terus
dimaksimalkan. Sementara satu
proyek lagi yang berbatasan dengan
Jakarta Barat, yakni Metland Cyber
City adalah proyek yang benar-benar
baru dikembangkan.
Di Metland Cibitung rencananya
dikembangkan kawasan komersial
seluas 22 hektar. Kawasan ini
dikonsep sebagai kawasan komersial
yang merangkum pusat belanja,
apartemen dan fasilitas lainnya.
Kawasan komersial ini dilengkapi
stasiun commuterline yang bernama
Telaga Murni. Rencananya tahun ini
akan mulai dibangun sendiri oleh
Metland dengan konsep modern dan
terkoneksi langsung dengan fasilitas
komersial.
Sementara di Metland Trasyogi
juga akan digeber pembangunannya
paska topping off Metropolitan Mal
Cileungsi yang kini tenant-nya sudah
mencapai 80 %. Menurut Nanda,
kawasan komersial di Metland
Transyogi dilabeli dengan nama
Metland Urban City. Di dalamnya

tak hanya ada pusat belanja tapi
juga akan ada apartemen, hotel,
perkantoran dan ruko. Untuk mal
rencananya akan beroperasi pada
tanggal 5-5-2016, kita komitmen
dengan rencana pengoperasiannya,
tegas Nanda tersenyum.
Tak hanya itu, rencannya di akhir
kuartal pertama 2016 di kawasan
Metland Urban City akan segera
dikembangkan apartemen dengan
nama Kaliana. Apartemen dengan
segmen menengah ini dibanderol
dengan harga antara Rp 9-10 juta per
meter untuk tipe studionya. Dimana
jumlah unit apartemen ini mencapai
2000 unit untuk memenuhi
kebutuhan hunian bagi pekerja
industri yang jumlahnya cukup
signifikan di kawasan Cileungsi dan
sekitarnya.
Nah proyek Metland yang benarbenar baru dan merupakan proyek
premium adalah Metland Cyber
City. Berada diperbatasan Jakarta
Barat dan Tangerang, Banten,
proyek seluas 60 hektar ini dalam
pengembangannya bekerjasama
dengan Ascendas Group, perusahaan
terkemuka asal Singapura yang akan
mengembangkan kawasan mixeduse seluas 9,7 ha yang di dalamnya
akan dibangun gedung perkantoran,
apartemen, ritel dan fasilitas
pendukung lain yang menunjang
kegiatan bisnis dan gaya hidup
masyarakat Jakarta dan sekitarnya.
Tahap pertama akan
dikembangkan 1,3 ha, terdiri atas
apartemen dan gedung perkantoran.
Adapun pembangunannya
diharapkan akan dimulai
pertengahan tahun ini. Nanda
menjelaskan, kehadiran Ascendas
memberikan warna baru pada proyek
ini karena konsep yang dituangkan
sejalan dengan keinginan Metland
agar proyek yang berada di lokasi
strategis ini menjadi magnet baru
kawasan Tangerang. P&B (MH Syah)
31
Informasi Hubungi:
Ahmad Soheh 081282761970
Paramount Land
32
Tetap Melaju
Dengan Inovasi Tepat
33
Sepanjang tahun 2015, Paramount Land tetap meluncurkan

beberapa proyek baru yang terserap dengan baik di tengah
pesimisme sejumlah kalangan terhadap industri properti.
Strategi dan inovasi yang tepat menjadi kuncinya.
ain Atrium Senayan City

Mall, 6 Oktober 2015
lalu begitu ramai oleh
pengunjung. Sebuah
event besar bernama
Supermarket Properti (SuperPro)
secara resmi diluncurkan oleh
Paramount Land di salah satu pusat
perbelanjaan mewah di Jakarta itu.
Ini merupakan inovasi baru, OneStop Shopping produk properti
pertama di Indonesia.
SuperPro merupakan inovasi
dari Paramount Land untuk
membantu masyarakat luas
mendapatkan informasi properti
yang dibutuhkan dengan cepat
dan mudah sekaligus membantu
membuat keputusan pembelian.
SuperPro akan tersebar di kota-kota
besar di Indonesia dan berlokasi di
tempat-tempat strategis dan mudah
dijangkau oleh masyarakat luas, ujar
Presiden Direktur Paramount Land
Ervan Adi Nugroho saat itu.
Tahun 2015 lalu bisa jadi milik

Paramount Land dengan segala
prestasi yang disandangnya.
Sejumlah penghargaan baik dari
media maupun lembaga tertentu
berhasil disabet pengembang ini.
Saat bersamaan dengan peresmian
SuperPro, Paramount Land
menerima penghargaan dari Museum
Rekor Dunia Indonesia (MURI)
dengan rekor, klaster dengan
Alternatif Desain Terbanyak (1.296
Alternatif) untuk Custom Homes di
Malibu Village, Gading Serpong.
Kami sangat bersyukur salah
satu produk inovatif dari Paramount
Land yaitu Custom Homes di Malibu
Village dengan desain yang dapat
dipilih sesuai dengan selera dan
kebutuhan pribadi penghuninya
mendapatkan rekor MURI. Kami
selaku pengembang memahami
bahwa setiap manusia memiliki
keinginan, kebutuhan, dan mimpi
yang berbeda. Termasuk untuk
Peluncuran SuperPro, inovasi strategis pemasaran properti
hunian yang ditempatinya. Custom

Homes di Malibu Village menjadi
jawaban, sebuah rumah yang
diimpikan dapat terwujud, jelas
Managing Director Paramount Land,
Andreas Nawawi, yang menerima
penghargaan dari MURI.
Selain terus menggarap
kota Gading Serpong sebagai
pengembangan utama, Paramount
Land juga mulai melebarkan sayap
ke sejumlah kota besar di Indonesia.
Lebih dari 1000 hektar lahan
di Gading Serpong, Tangerang,
telah berhasil dikembangkan oleh
Paramount Land menjadi sebuah
kawasan yang benilai tinggi.
Kota Semarang menjadi kota
pertama di luar Jabodetabek
bagi Paramount Land untuk
mengembangkan proyek properti.
Paramount Land meluncurkan
Paramount Village, sebuah
pengembangan real estate seluas total
9 ha di lokasi strategis Simongan,
Kota Semarang. Di sini Paramount
Land juga menawarkan konsep
Custom Homes di mana konsumen
dapat memilih desain sesuai dengan
selera dan kebutuhan pribadi.
Kemudian, di penghujung tahun
2015 Paramount Land juga merilis
produk terbaru yaitu Paramount
Hills Manado. Paramount Hills juga
mengusung konsep Custom Homes
dengan desain yang dapat dipilih
sesuai selera dan kebutuhan pribadi.
Siklus bisnis properti pada tahun
2015 lalu telah berada dalam titik
terendah. Kami optimis industri
properti di tahun 2016 akan lebih
baik, tegas Ervan. P&B (eq)
Prioritas land indonesia
34
TETAP EKSIS SEBAGAI

DEVELOPER BARU
Tidak mudah bagi developer baru yang sedang eksis
mempertahankan eksistensinya di industri properti,
apalagi dalam kondisi property yang sedang
menurun.
egitupun bagi developer

sekelas Prioritas Land
Indonesia (PLI) yang
memiliki banyak proyek hot
sekaligus dalam kurun waktu
3 tahun. Prioritas Land tetap optimis
dan selalu eksis disegala kondisi. Di
penghujung tahun 2015 ini, PLI lebih
banyak melakukan penyelesaian
akhir di beberapa proyek yang sudah
berjalan.
Proyek-proyek PLI seperti
Majestic Point Serpong, K2 Park,
Indigo ataupun Majestic Water
Village Bali sudah melalui tahap
akhir. Salah satunya Majestic Point
Serpong yang sudah melakukan
serah terima, dengan perkiraan
penyelesaian tower kedua selesai di
bulan Juli 2016. Sedangkan, untuk
K2 Park dan Indigo sudah mulai

pengerjaan pembangunan dan
struktur. Dan untuk Majestic Water
Village, pengerjaan struktur sudah
hampir rampung dan diperkirakan
akhir tahun depan sudah selesai
semua 32 unit villa.
Namun, dibalik tahap
penyelesaian ini bukan berarti
perjalanan PLI menjalankan
proyeknya mulus begitu saja. PLl
mengalami kendala di beberapa
proyek seperti K2 Park dan Indigo.
Perlambatan pembangunan yang
terjadi pada kedua proyek ini
disebabkan karena sedikit masalah
di perijinan Amdal yang dipersulit
untuk keluar. Adapun hal tersebut
disebabkan dari beberapa pihak
yang mempengaruhi, namun pada
akhirnya semua masalah selesai
dengan sempurna.
Akibat dari kendala perlambatan
tersebut, pada akhirnya berpengaruh
pada status konsumen yang
terlambat untuk bisa menempati
kedua hunian vertikal tersebut.
harga dibawah Rp 300 juta masih

bisa dijual.
Saat ini, PLI memang sedang
berfokus pada proyek-proyek vertikal
yang sedang berjalan ini. Namun,
bukan tidak ada kesempatan untuk
merencanakan proyek landed house.
Karena PLI berencana melakukan
pembangunan landed di pertengahan
tahun 2016. Yaitu, salah satunya
adalah perumahan di daerah Cikupa.
Dan selain itu, PLI sekarang ini
juga sedang berencana melakukan
partnership untuk proyek-proyek
selanjutnya. Adapun pihak partner
yang dicari adalah partner asing
yang bertujuan untuk melakukan
ekspansi di beberapa tempat
seperti Yogyakarta dan Bandung.
Strategi partnership ini juga akan

berhubungan pada langkah rencana
selanjutnya yang sudah sangat ingin
dijalankan dari tahun 2015 dan
sempat tertunda yaitu melakukan
IPO. Dan hal tersebut akan dilakukan
oleh Marcell dan tim pada semester
kedua di tahun 2016 ini.
Harapannya di tahun 2016 nanti,
industri properti bisa lebih meningkat.
Menurut pengamatan saya, faktor tax
atau pajak sangat mempengaruhi
kondisi properti sekarang ini. Dan
PLI tetap terus optimis, karena
kita selalu menghimbau kepada
masyarakat bahwa sekarang ini
selalu merupakan waktu yang tepat
untuk membeli properti, tambah
Marcell. P&B (Reyhan)
Marcellius Chandra, President Director

Prioritas Land Indonesia (PLI)
Tetapi, dari pihak PLI tidak berdiam

diri dan tidak melakukan apaapa untuk kenyamanan semua
konsumennya. Kami berusaha
memberi solusi untuk semua
konsumen yang mengalami dampak
dari kendala ini, yaitu dengan
memberikan pilihan untuk bisa
mengambil unit di Majestic Point
Serpong yang sudah selesai lebih
dulu. Justru solusi ini bisa lebih
menguntungkan bagi konsumen
pastinya, ujar Marcellius Chandra,
President Director dari Prioritas
Land Indonesia (PLI).
Tetapi untuk Indigo, penyebab
perlambatan pembangunan ini
juga dikarenakan beberapa faktor
seperti penambahan lahan menjadi
2500 meter persegi dan perubahan
konsep dari sebagian unit apartemen
menjadi hotel sehingga amdal
diulang lagi.
Strategi penjualan melalui agenagen property dan program Sobat
Prioritas yang sudah dijalankan
sejak Oktober masih dilakukan untuk
bertahan di industri properti yang
sedang krisis ini. Program inovatif
yang sifatnya merangkul semua
orang yang ingin berjualan properti,
termasuk customer. Sedangkan
untuk pembangunan beberapa unit
apartemen kedepannya pada tower
berikutnya akan disesuaikan dengan
ukuran sedikit lebih dikecilkan, agar
lebih efisien pada harga. Karena
35
Perum Perumnas
36
Anchor Player
Pengelolaan Rusun
di Indonesia
Dengan dikeluarkannya PP Nomor 83 tahun 2015
sebagai pengganti PP Nomor 15 tahun 2014
semakin memperkuat peran Perum Perumnas dalam
penyediaan dan pengelolaan rumah susun bagi
masyarakat berpenghasilan rendah (MBR).
Himawan Arief Sugoto,

Direktur Utama Perum Perumnas
Himawan Arief Sugoto, Direktur Utama Perum Perumnas (kedua dari kanan) bersama Basuki Hadimuljono Menteri PUPR
(paling kiri) dan Meneg BUMN Rini Sumarno (paling kanan) usai serah terima pengelolaan rusun oleh Perumnas.
emerintahan Jokowi, melalui

Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan
Rakyat sangat memahami
arti penting yang dimaksud
dalam Undang Undang Dasar 1945.
Bahwa penyediaan rumah yang layak
untuk masyarakat menjadi tanggung

jawab pemerintah. Terbukti dengan
dikeluarkannya PP Nomor 83
tahun 2015 sebagai pengganti PP
Nomor 15 tahun 2014 yang semakin
memperkuat peran Perum Perumnas
dalam penyediaan dan pengelolaan
rumah susun bagi masyarakat

berpenghasilan rendah (MBR).
Perumnas menjadi satu-satunya
institusi pemerintah yang memiliki
kewenangan penuh sebagai pengelola
tunggal bagi rusun yang dibangun
Kementerian PUPR yang belum
dihuni, maupun yang sedang dibangun

dan akan di bangun. Dengan PP
baru ini, Perum Perumnas tidak
hanya diberikan kewenangan dalam
penyediaan rumah susun bagi MBR,
tetapi juga ditunjuk sebagai pengelola
rumah susun, pengelola landbank serta
diposisikan sebagai off taker dalam
kapasitasnya untuk menstabilkan
harga rumah di Indonesia, ungkap
Himawan Arief, Direktur Utama
Perum Perumnas.
Sebuah tugas yang yang tidak
mudah bagi Perum Perumnas
memang, jika dilihat dari lingkup
tugas dan tanggung jawabnya. Namun
jika kita melihatnya dari kaca mata
perkembangan dan pengembangan
sektor properti, khususnya dalam
penyediaan rumah susun jelas ini jadi
satu fenomena baru yang menarik.
Kita bisa mengharapkan apa yang
dilakukan oleh Perum Perumnas ini
bisa membuat bisnis rumah susun jadi
bernilai, karena Perum Perumnas
sebagai motor penggerak yang
merealisasikan apa yang menjadi tugas
pokok pemerintah dalam penyediaan
rumah susun bagi masyarakat
penghenghasilan rendah.
Jika program yang dibuat
pemerintah secara kontinyu bisa
dijalankan oleh Perum Perumnas, maka
sudah pasti bisnis rumah susun jadi
sebuah bisnis yang menguntungkan.
Tidak saja bagi masyarakat tapi juga
bagi pelaku usaha di sektor konstruksi
karena akan ada sektor baru yang
secara kontinyu mampu memberikan
kontribusi berkesinambungan dalam hal
pekerjaan konstruksi dalam upayanya

mengejar target pembangunan rumah
susun tersebut.
Sebagai buktinya, surat penugasan
yang nota kesepahamannya telah di
tandatangani oleh Kementerian PUPR
yang di wakili oleh Sekjen Kementerian
PUPR Taufik Widjoyono dengan
Direktur Perum Perumnas Himawan
Arief dan disaksikan oleh Menteri
PUPR Basuki Hadimuljono di gedung
Kementerian PUPR. Taufik Widjoyono
menjelaskan, bahwa berdasarkan
arahan Menteri PUPR, memang harus
segera ditindaklanjuti dengan surat
penugasan. Hal itu perlu dilakukan
agar tercipta satu koordinasi yang
baik diantara Kementerian PUPR,
Kementerian BUMN dan Perum
Perumnas sebagai pengemban tugas.
Nantinya dalam program awal
yang akan dijalankan oleh Perum
Perumnas adalah menerima rumah
susun yang siap di serah terimakan
dari pemerintah yaitu sebanyak 129
twinblock yang terdiri dari 12.384
unit hunian dengan proses serah
terima yang akan di buat bertahap
mengingat jumlahnya yang cukup
besar. Secara jadual, rencana serah
terima unit itu sendiri terbagi dalam
tiga tahap. Tahap pertama terdiri
dari 45 twinblock atau setara 4.320
unit hunian rusun yang siap dihuni.
Tahap kedua rumah susun yang
masih memerlukan penyelesaian
dan perbaikan, sehingga nantinya
akan di lakukan percepatan dalam
penyediaan saran dan prasarana
penunjang. Sedangkan pada tahap
akhir Perum Perumnas akan fokus
pada rumah susun yang sedang dan
akan di bangun. Harapannya ketiga
tahapan tersebut menurut Taufik
dapat diselesaikan dalam kurun
waktu tiga tahun.
Sementara pemerintah sendiri
sebagai pemegang kebijakan lebih
berperan dalam hal penentuan siapa
saja yang bisa menghuni rumah
susun tersebut yaitu Masyarakat
Berpenghasilan Rendah serta
masalah tarif sewa dan biaya
pengelolaan rumah susun yang
diperlukan. Hal ini perlu dilakukan
oleh pemerintah untuk menjaga agar
semua ini pada akhirnya menjadi
tepat sasaran bukan hanya sekedar
retorika belaka yang pada akhirnya
MBR tetap saja tidak memiliki

hunian yang layak.
Himawan sendiri berkaitan
dengan penetapan tarif sewa
bersedia untuk menjembatani dua
kepentingan yang ada yaitu MBR
dalam kaitan kemampuan mereka
untuk memiliki/ menghuni rumah
susun tersebut dengan kemampuan
Perum Perumnas dalam mengontrol
situasi dan kondisi korporasi. Hal
ini diharapkan semua program di
Kementerian PUPR mengenai rumah
susun bisa berjalan lancar. Secara
pribadi Himawan merasa bangga
bahwa kini Perum Perumnas sudah
kembali dipercaya pemerintah sebagai
penyedia utama perumahan rakyat
dalam kapasitasnya pada pengelolaan
rusun. Dengan pengalaman
Perumnas selama 30 tahun sebagai
penyedia rumah rakyat, dan pengelola
sekitar 5.000 unit rumah susun
yang dibangun Perumnas. Kita
harapkan Perum Perumnas bisa
menjadi lokomotif utama dalam
perkembangan dan pengembangan
bisnis rumah susun di Indonesia,
Sehingga kita semua berharap
dengan terpilihnya Perum Perumnas
sebagai salah satu anchor player
dalam pengelolaan rumah susun
di Indonesia, semoga bisnis rumah
susun akan makin berjaya di masa
kini dan mendatang,tutur Himawan
Arief. P&B (Ahmad)
37
PP Nomor 83 Tahun 2015
38
Tugas Mulia Untuk Sukses

Program Sejuta Rumah
otivasi baru dan

tepat dengan program sejuta
semangat baru di awal
rumah era Joko Widodo. Karena
tahun 2016, kini Perum
program ini bisa menjadi salah
Perumnas akan memulai
satu solusi mengatasi backog
tugas baru sebagai pengendali
rumah yang berdasarkan
utama rumah susun milik
data sudah mencapai 15 juta
pemerintah. Sebuah tugas
unit. Oleh karena itu, sudah
mulia bagi Perum Perumnas
selayaknya jika semua program
untuk memuliakan MBR.
ini harus didukung oleh semua
Jelas diterangkan dalam
pihak. Terlebih di pasal 4 dalam
Pasal 3, PP Nomor 83 Tahun
PP tersebut dijelaskan bahwa
Marsda TNI/
2015; Selain melaksanakan
yang memberi Penugasan bukan
Purnawiran
kegiatan usaha Perusahaan
hanya oleh Presiden tetapi bisa
Tumiyo
yang ditetapkan dalam
oleh Menteri Teknis dalam hal
Marsda TNI/
Anggaran Dasar, dengan
ini Menteri PUPR, Menteri
Purnawiran
Peraturan Pemerintah ini,
BUMN atau Menteri lain yang
Tumiyo, Mantan
Pemerintah memberikan
sesuai Peraturan dan Perundang
Ketua YKPP
penugasan langsung
Undangan. Bahkan dalam PP 83
kepada Perusahaan untuk
tersebut di pasal 5, Perumnas
melaksanakan program pemerintah
bisa menerima Penugasan dari Pemerintah
di bidang pembangunan Perumahan
Daerah yang pelaksanaannya dilakukan
dan kawasan Pemukiman serta Rumah
sesuai dengan ketentuan peraturan
Susun yang pelaksanaannya sesuai
perundang-undangan.
dengan ketentuan peraturan perundangDukungan pemerintah pusatpun tidak
undangan.
hanya sebatas kebijakan dalam tataran
Kini bukan saatnya lagi bagi Perum
pusat semata, tapi juga hingga daerah.
Perumnas untuk main main dalam
Kondisi ini dilakukan demi mendukung
urusan rumah untuk rakyat. Betapa
dan menyukseskan Penugasan yang
tidak, jika PP itu saja ditandatangani
diberikan oleh Pemerintah Pusat maupun
langsung oleh Presiden Joko Widodo,
Pemerintah. Karena semua program
artinya pemerintah consern benar dalam
itu nantinya akan di biayai dari APBN
urusan penyediaan rumah susun untuk
(Anggaran Pendapatan dan Belanja
MBR. Karena kondisi itu seakan semakin
Negara), seperti yang disebutkan dipasal
menguatkan posisi Perum Perumnas yang
8. Padahal yang namanya membangun
semula terkesan mengambang terkait
rumah susun, perlu adanya kemudahan
tugas dan tanggungjawabnya yaitu bahwa
dalam pengadaan tanah skala besar (land
Perum Perumnas hanya disebutkan bahwa
bank). Kemudahan yang dimaksud selain
dalam hal tertentu melaksanakan tugasdengan cara membeli atau ganti rugi,
tugas tertentu yang diberikan Pemerintah
kerjasama dengan pemilik atau instansi
dalam rangka pemenuhan kebutuhan
lain maupun tanahtanah atau lahan yang
perumahan bagi golongan masyarakat
diserahkan oleh pihak Pemerintah Pusat
yang berpenghasilan rendah, itupun hanya
maupun Pemda. Bahkan dalam pasal 54
dalam subpasalnya saja.
UU no 1/2011 tentang Perumahan dan
Berbeda dengan kondisi saat ini,
Kawasan Permukiman, dalam rangka
dimana kejelasan tugas dan tanggung
memenuhi kebutuhan rumah untuk MBR,
jawab Perum Perumnas di jelaskan dalam
baik Pemerintah Pusat, Provinsi maupun
Bab.II tentang Pendirian Perusahaan dan
Kabupaten harus memberi kemudahan
Bagian Kedua dengan Judul Penugasan
diantaranya sebagai berikut :
Kepada Perusahaan. Jelas ini akan
1. Subsidi perolehan rumah, 2.
sejalan dengan program pemerintah yang
Stimulan rumah swadaya, 3. Insentif
dikumandangkan oleh pemerintahan
perpajakan, 4. Perijinan, 5. Penyediaan
Joko Widodo menyangkut Program Sejuta
tanah, 6. Sertifikasi tanah, 7. PSU
Rumah. Dimana pada waktu itu ground
(Prasarana, Sarana dan Utilitas U
mum)
breakingnya di mulai pada 29 April 2015.
Secara jelas dukungan pembiayaan
Sehingga adalah wajib hukumnya bagi
itu tidak saja semata dari APBN semata,
Perum Perumnas untuk menyukseskan
tapi menyangkut pembiayaan rumah
program tersebut.
susun khususnya untuk MBR yang berasal
Kiranya PP 83 tahun 2015 sangat
dari Pegawai Pemerintah ( Anggota PNS,
TNI dan Polri) bisa di lakukan dengan

melakukan sinergi dengan instansi
terkait. Pada akhirnya memang sinergi
ini bisa difasilitasi oleh Menteri Teknis
yaitu Menteri PUPR atau Menteri BUMN
atau Menteri Keuangan atau ketiga
tiganya saling bekerjasama. Yang mana
jika kerjasama antar instansi itu bisa
dijalankan maka akan terjadi satu sinergi
yang cukup kuat antara Perum Perumnas,
BTN, Taspen dan Asabri yang kebetulan
keempat instansi tersebut adalah BUMN.
Lantas mungkin kita bertanya
tanya kenapa justru Perum Perumnas
yang diberikan tugas tersebut. Jelas
karena Perum Perumnas, satu satunya
Pengembang milik Pemerintah yang dapat
ditugasi untuk membangun rumah MBR.
Selanjutnya kenapa BTN, karena BTN
sejak tahun 1974 ditunjuk oleh Pemerintah
sebagai Bank Penyalur KPR. Sementara
untuk Taspen dan Asabri, kedua Asuransi
tersebut dalam mengelola usahanya
mengacu kepada Kepres no 8/1977.
Sekedar menjelaskan apa yang ada
dalam isi Kepres no 8/1977. Dalam kepres
dijelaskan bahwa setiap bulan Taspen dan
Asabri mengelola potongan gaji sebesar
3,25%, yang dalam Kepres tersebut
digunakan untuk THTP (Tabungan
Hari Tua dan Perumahan). Melihat Aset
Taspen dan Asabri yang sudah mencapai
ratusan triliun, bahkan untuk Taspen saja
tahun ini sudah mencapai 172 Triliun,
sudah waktunya kedua Asuransi tersebut
untuk merumahkan Pemegang Polisnya.
Jumlah Pegawai Penerintah (PNS, TNI
dan Polri) saat ini kira kira sekitar 6 juta,
dan setiap tahun yang pensiun sekitar 4
%, atau sekitar 240.000 personil dan yang
tergolong MBR sekitar 120.00 personil.
Apabila setiap diprogramkan merumahkan
yang menjelang pensiun dengan
membuatkan rumah bagi MBR nya dengan
harga rumah sesuai yang ditentukan oleh
pemerintah saat ini sekitar 120 juta, untuk
merumahkan MBR Pegawai Pemerintah
hanya perlu 14 Triliun. Apa arti nilai 14
Triliun dibanding Aset Taspen dan Asabri
yang sudah mencapai 200 Triliun .
Pada akhirnya memang kita semua
hanya bisa berharap dengan adanya
kearifan para Penentu Kebijakan dari
Pimpinan Instansi yang tersebut diatas.
Itulah makanya perlu adanya waktu untuk
duduk bersama terutama dari Perum
Perumnas, BTN, Taspen dan Asabri.
Dengan duduk bersama ada keyakinan
bahwa Program Sejuta Rumah Joko
Widodo bukan impian belaka tetapi bisa
terwujud. Mudah mudahan pemikiran ini
terealisasi dan hal ini sangat dirindukan
oleh Pegawai Pemerintah terutama
anggota PNS dan anggota TNI Polri yang
tergolong MBR, Aamiin .
39
SPS Group
40
Rajanya
Rumah
Murah
Komitmen tinggi untuk
terus mengembangkan
hunian sederhana
dengan harga terjangkau
membuat SPS Group
layak dielukan sebagai
raja rumah murah
di tanah air. Mana
buktinya?
elama ini Cikarang, Jawa

Barat merupakan pendorong
pertumbuhan Indonesia
dengan perannya sebagai
penyumbang 40 persen dari
total ekspor nasional. Hadirnya
berbagai kawasan industri seperti
East Jakarta Industrial Park (EJIP),
Jababeka, Lippo, Delta Mas, Delta
Silicon, Hyundai, dan MM2100
merupakan magnet bagi tumbuhnya
berbagai segmen hunian di wilayah
tersebut. Ditambah kehadiran MEA,
potensi Cikarang terbuka lebar
sebagai tujuan utama pengembangan
industri di Timur Jakarta.
Investasi di bidang properti itu
menarik jika ada potensial gain
dan pengembalian investasi yang
tinggi, yaitu melebihi bunga deposito
dan inflasi. Dengan total ekspatriat
mencapai lebh dari 15.000 orang,
maka potensial market rental
yang ada di kawasan Cikarang dan
sekitarnya menjadi sangat kuat.
Tidak mengherankan bila
belakangan sejumlah developer
skala besar nasional berlomba
mengembangkan proyek properti
andalannya di Cikarang dan
sekitarnya. Sebut saja, Cowell
Development, Tbk dengan proyek
The Oasis-nya dan PT Lippo
Cikarang, Tbk (LPCK) yang
memasarkan proyek Orange County.
Jauh sebelum keduanya, telah hadir

PT Sri Pertiwi Sejati (SPS Group),
developer properti terkemuka yang
mengantongi izin pengembangan di
wilayah Bekasi serta Cikarang dan
sekitarnya hingga 600 hektar.
Managing Director SPS Group
Asmat Amin, mengatakan, perseroan
mulai pengembangan properti
pada tahun 2005 dengan proyek
pertama, Kota Serang Baru sebagai
kawasan hunian di atas area seluas
250 hektar. Tidak lama, lahir proyek
kedua, Grand Cikarang City seluas
500 hektar, disusul Kota Mega
Regency Cikarang dan Villa Kencana
Cikarang. Dalam menjalankan
bisnisnya, SPS lebih menyasar
kalangan menengah bawah yang
merupakan segmen pasar gemuk di
Indonesia.
Pilihan SPS soal target pasar pun
terbilang tepat. Terbukti, developer
satu ini mengalami kemajuan bisnis
yang cukup pesat dari waktu ke
waktu. Sebagai warga pribumi
yang sudah turun temurun tinggal
di sini (Cikarang, red), maka saya
tahu benar segmen yang banyak
dibutuhkan masyarakat kawasan
industri skala besar seperti Cikarang.
Karenanya, kami lebih memilih
membangun perumahan sederhana
sejak awal pengembagan bisnis,
ungkapnya.
Kesuksesan SPS dalam
menghadirkan kebutuhan hunian
kelas menengah ke bawah, bukan
isapan jempol belaka. Terbukti,
saat ini hunian sederhana yang
telah terbangun di Kota Serang
Baru Cikarang mencapai 8000
unit dan sekitar 6000 unit di
Grand Cikarang City. Ke depan,
khususnya di tahun 2016, perseroan
berencana membangun 10.000
unit landed house dan 3.600 unit
apartemen.
Menurut Asmat, selain pangsa
pasarnya masih sangat besar, SPS
memang punya komitmen tinggi
untuk tetap konsisten memenuhi
kebutuhan hunian segmen menengah
bawah. Padahal, sejatinya perseroan
sangat mungkin membangun landed
house bagi kelas menengah dan
menengah ke atas. Pasar properti
yang masih besar di sini (Cikarang)
adalah hunian bersubsidi. Sebagai
kawasan industri, Cikarang dipenuhi

ribuan pekerja pabrik yang daya
belinya terbatas. Kemampuan
mereka hanya untuk rumah
bersubsidi, ujar penggemar olah
raga golf, basket, dan menembak ini.
Apalagi, lanjut Asmat, saat ini
selisih antara kebutuhan dan suplai
atau backlog rumah masih cukup
besar, sekitar 15 juta unit per tahun.
Sementara kemampuan pengembang
hanya sekitar 300-an ribu unit
per tahun. Untuk mengatasinya,
dibutuhkan terobosan dari
pemerintah. Bila tidak, maka jumlah
backlog akan semakin besar.
Beruntung, Pemerintah
Joko Widodo cepat tanggap,
lalu menggulirkan Program
Pembangunan Sejuta Rumah. Kita
mengapresiasi upaya pemerintah.
Untuk itu, sebagai bentuk dukungan
terhadap Program Pembangunan
Sejuta Rumah, belum lama kita teken
MoU dengan BPJS, menyediakan
hunian bersubsidi, ungkapnya.
Tidak diragukan, komitmen SPS
terkait penyediaan rumah bersubsidi.
Karenanya, Bank BTN sebagai bank
pemberi KPR bagi hunian bersubsidi
mengakui hal itu. Bahkan, Bank
BUMN fokus di pembiayaan properti
itu memberikan anugerah Peringkat
I Kategori Realisasi Kredit KPR
Subsidi Terbanyak Tingkat Nasional,
dalam ajang BTN Property Award
2015.
Sebelumnya, di tahun 2010, SPS
juga menyabet penghargaan sebagai
Pengembang dengan Kontribusi
Terbesar dalam Penjualan Rumah
melalui KPR di Bank BTN Kantor
Cabang Bekasi.
Tidak hanya BTN, penghargaan
juga diberikan oleh Perbanas
(Perhimpunan Bank-bank Nasional),
sebagai Penyedia Perumahan
Terbanyak Tingkat Nasional dalam
acara Perbanas Award 2015. Lalu,
di tahun yang sama, dirinya juga
dinobatkan sebagai Inspiring Person
2015 pada Residence Indonesia
Award (REWARD 2015).
Prestasi lain, pada pertengahan
Desember 2015, SPS Group, melalui
anak usaha PT Budi Langgeng
Persada (BLP), meraih penghargaan
dari Museum Rekor Indonesia
(MURI) untuk kategori penjualan
Apartemen Chadstone, Cikarang, Kolaborasi

SPS dengan Pollux Properties
41
unit rumah terbanyak dalam satu

hari. Penghargaan didapat karena
perumahan Villa Kencana Cikarang
besutan PT BLP berhasil melakukan
akad kredit 1.000 unit rumah dalam
satu hari.
Dilirik Investor Asing

Tidak berhenti sampai di situ.
Lantaran prestasi serta visi bisnis
properti yang jelas membuat SPS
banyak dilirik pengembang besar
untuk menjalin kerja sama bisnis.
Satu diantaranya adalah Pollux
Properties, pengembang properti

asal Singapura, melalui kerja sama
pembangunan proyek Apartemen
Chadstone, Cikarang. Saya dipercaya
sebagai President Director PT Pollux
Aditama Kencana, pengembang
Apartemen Chadstone, sebagai salah
satu mitra bisnis asing, akunya.
Bagi SPS, banyak hal yang bisa
didapat dari kerja sama dengan
pengembang asing, diantaranya
share knowledge. Mengingat, mereka
punya konsep pengembangan yang
lebih modern dan fresh dengan
gaya desain terkini. Sementara

pengembang lokal, lebih menguasai
lokasi dan perizinan. Bila dua hal
ini digabungkan, maka akan menjadi
kombinasi yang sangat menarik,
pungkas ayah tiga anak ini.
Kesuksesan dan komitem
tinggi dalam menghadirkan rumah
sederhana dengan harga terjangkau,
membuat SPS Group sebagai satusatunya raja rumah murah, tak
hanya di wilayah Cikarang dan
Bekasi, Jawa Barat tetapi juga di
seluruh nusantara. P&B (Wijaya)
PT Arwana Citramulia Tbk
42
Konsisten Menjaga PaSar

dengan Produk Berkualitas
Pemimpin pasar keramik yang konsen akan
kualitas produksi. Jumlah produksinya
mencapai 57 juta/tahun.
emasuki 2016, PT Arwana

menjadi lebih kompetitif dibanding
Citramulia Tbk yang
produk sejenis. Seperti di Mojokerto
merupakan produsen
dan Gresik untuk mengakomodir
keramik merek Arwana dan permintaan Indonesia Timur.
Uno ini optimis dengan
Begitupun di Sumatera Selatan
rencana bisnisnya.Edy Suyanto,
untuk menjaga permintaan di
Chief Operating OfficerPT Arwana
pulau Sumatra. Dimana hingga kini
Citramulia Tbk mengaku, keyakinan
jaringan outlet, toko yang terdaftar
ini lantaran di 2015 rencana yang
jumlahnya mencapai 24 ribu.
sudah ditargetkan dapat tercapai
Menurut Edy, PT Arwana
walau kondisi ekonomi kurang
Citramulia Tbk tak tinggal diam saat
kondusif. Januari 2016 PT Arwana
pertumbuhan infrastruktur berjalalan
Citramulia Tbk telah mengoperasikan lambat. Dirinya yakin saat ini dengan
pabrik barunya di Mojokerto, Jawa
banyak pengembangan infrastruktur
Timur.
baru membuat keuntungan bagi para
Walhasil penambahan
pabrik ini akan menggenjot
produksi keramik Arwana.
Dimana tahun 2015 lalu
perusahaan yang berdiri
sejak 1995 ini telah mampu
memproduksi sebanyak 57
juta m2/tahun. Pencapaian
ini membuat PT Arwana
Citramulia Tbk menjadi 15
besar perusahaan keramik
dunia berdasarkan jumlah
produksi. Tahun 2016 kita
targetkan lebih tinggi karena
pabrik di Mojokerto beroperasi.
Dimana pabrik kita yang lain
lokasinya ada di Ogan Komerin
Ilir, Serang, Tangerang dan
Gresik. Sehingga di 2020 kita
pasang target produksi keramik
mencapai 85 juta m2/tahun,
terang Edy.
Penyebaran lokasi pabrik
ini adalah bagian dari
strategi besar PT Arwana
Citramulia Tbk. Setiap pabrik
bisa mensuport permintaan
produksi dari berbagai wilayah
di Tanah Air. Kemudahan
dan kecepatan pengiriman
Edy Suyanto, Chief Operating Officer
membuat harga keramik
PT Arwana Citramulia Tbk
43
pelaku bisnis. Pengiriman produk

keramik ke pasar akan lebih mudah,
efesien sehingga menekan logistik,
dimana biaya tersebut di Indonesia
terbilang mahal mencapai 20 persen,
tegas Edy.
Selain itu PT Arwana Citramulia
Tbk juga selalu memperbaharui mesin
produksinya secara berkala, rata-rata
2 tahun sekali. Pergantian mesin ini
merupakan tuntutan dari industri yang
saat ini penuh dengan inovasi. Tentunya
perubahan ini mengarah pada kebaikan,
mesin produksi yang efesien ramah
lingkungan saat ini merupakan bagian
yang terpisahkan dari industri keramik.
Untuk itu PT Arwana Citramulia Tbk
keramik menurut Edy sangat konsen
dalam urusan ini.
Pembaharuan mesin produksi itu
pun menghasilkan teknologi
terbaru dalam produk Arwan,
seperti produk kelas atas
dengan mereka Uno bisa
dikembangkan dengan konsep
digital printing. Tiga pabrik
milik PT Arwana Citramulia
Tbk telah siap meproduksi
produk digital printing ini.
Sehingga keramik tak hanya
sebatas sebagai penutup
lantai dan dinding tapi
sudah mengarah ke fashion.
Pencapaian produski Uno pun
menurut Edy telah melampaui
ekspektasi awal, padahal
produk ini baru diproduksi 1,5
tahun lalu.
Inovasi mesin produksi
ini pun menghasilkan ukuran
keramik berbagai dimensi
pun juga telah diproduksi PT
Arwana Citramulia Tbk. Seperti
untuk keramik lantai Arwana
ukurannya bervariasi, mulai
dari 20 x 20, 25 x 25, 30x30,
40x40 untuk dinding 20 x 25
dan 25 x 40. Dan pada semester
I 2016 ini ukuran baru yang
lebih besar, 30x60 dan 50x50
akan dipasarkan. P&B (MH Syah)
Podomoro Golf View Cimanggis
44
Superblok
Dengan View
Tiga Padang Golf
Satu lagi persembahan Agung Podomoro Land
hadir di selatan Jakarta, tepatnya di kawasan
strategis (Sunrise Property) yang terus berkembang,
Cimanggis Depok.
odomoro Golf View (PGV)

menyuguhkan konsep
Kawasan Hunian Terpadu,
didukung dengan akses
langsung jalan tol dan
rencana pembangunan Light Rail
Transit (LRT).
Proyek super blok terbesar di
selatan Jakarta ini diperuntukkan
untuk segmen menengah, dan juga
merupakan salah satu sumbangsih
APL dalam mendukung rencana
pemerintah pada program
pembangunan 1 juta rumah. Namun
walaupun sebagai hunian yang sangat
terjangkau, PGV tetap memberikan
fasilitas internal dan eksternal yang
lengkap, yang dapat menunjang
dan meningkatkan kualitas hidup

penghuninya.
PGV berdiri diatas lahan seluas 60
Ha, lokasinya sangat unik karena di
kelilingi langsung oleh area hijau tiga
lapangan golf dan satu aliran sungai.
Lapangan golf tersebut adalah
Riverside golf yang terletak disisi
utara, Emeralda golf disisi barat dan
Jagorawi golf disisi selatan. Terkait
dengan rencana pengembangan
fasilitas pendukung, proyek ini
akan dibangun area komersial dan
sarana pendidikan Kolese Kanisius
Jakarta (TK s/d SMA) yang akan
dikembangkan dengan luas 20 Ha,
ungkap Indra Wijaya Antono, Vice
President Corporate Marketing and
Communication Agung Podomoro

Land Tbk (APL).
Pada sisi yang dilewati aliran
sungai Cikeas, akan dikembangkan
thematic F&B Riverside, suatu area
wisata kuliner yang menyuguhkan
suasana seperti di San Antonio ,
Amerika Serikat atau Clarke Quay,
Singapore. Di lokasi sekitar sungai
akan di fasilitasi kafe-kafe tempat
pengunjung menikmati makanan dan
suasana sungai yang nyaman. Selain
itu PGV dilengkapi berbagai fasiltas
eksternal yang eksklusif seperti
shuttle bus, area komersial, tempat
ibadah, pasar modern, jogging
track, lapangan badminton, children
playground, serta taman dan area
berkumpul bagi keluarga.
Dengan letaknya yang sangat
strategis serta fasilitas eksternal
yang eksklusif, 25 tower yang akan
dibangun terdiri dari 35000 unit
apartemen memberikan pilihan tipe
unit hunian, diantaranya tipe studio,
tipe dua kamar dan tiga kamar
dengan harga mulai Rp. 198 juta
yang sangat terjangkau bagi segmen
menengah.
Selain itu APL juga akan
menghadirkan suatu konsep hunian
yang nyaman dan modern dengan
konsep view golf yang dapat
dinikmati kalangan menengah
dengan harga terjangkau. Saat
ini mana ada hunian modern yang
dikelilingi tiga view golf yang
menawarkan harga 198 juta, canda
Indra.
Selanjutnya Indra membeberkan,
proyek PGV adalah terbesar dan
teranyar APL diakhir tahun 2015
yang dikonsep sebagai hunian
nyaman, modern dengan fasilitas
lengkap diantaranya memiliki stasiun
LRT sendiri yang terhubung dengan
rencana MRT dan Commuter Line
sehingga jarak ke Jakarta dapat
ditempuh dalam waktu + 15 menit.
Hunian ini dikembangkan sebagai
jawaban atas kebutuhan hunian yang
sangat terjangkau, namun lengkap
dan mengurangi efek kemacetan,
karena terintegrasi dengan sarana
transportasi massal, sehingga waktu
tempuh untuk bepergian menjadi
lebih efisien tutur Indra menutup
pembicaraan. P&B (AR)
45
Grand Sungkono Lagoon
46
Investasi
Menguntungkan
Potensi Sewa
Menggiurkan
Terletak di kawasan Surabaya Barat yang sedang
berkembang, Grand Sungkono Lagoon menjadi
pilihan hunian masa kini dengan nilai investasi
yang juga terus meningkat.
inggal di apartemen sudah

menjadi tren masyarakat
perkotaan karena lebih
simpel. Terlebih jika lokasinya
berada di kawasan bisnis yang
memudahkan penghuninya dalam
melakukan aktifitas. Selain itu,
tinggal di apartemen memberikan
kenyamanan dan kemewahan serta
yang tak kalah penting adalah nilai
investasi yang terus meningkat.
Grand Sungkono Lagoon,
Surabaya yang dikembangkan
oleh PP Properti, memiliki semua
keunggulan sebagai pilihan investasi
karena mengantongi keistimewaan
dari sisi lokasi, produk, dan
fasilitas. Dikembangkan dengan
konsep kawasan terpadu (mixed

use development), Grand Sungkono
Lagoon menjadi salah satu instrumen
investasi terbaik di Surabaya saat ini.
Lokasinya terletak di kawasan
Surabaya barat yang belakangan
terus berkembang dengan akses
hanya 1 menit dari gerbang tol
Satelit. Dari pintu tol Satelit,
Grand Sungkono Lagoon langsung
terhubung dengan kota-kota
disekitar kota Surabaya seperti
Sidoarjo, Malang, Mojokerto, Gresik,
serta sangat dekat dengan Pelabuhan
Tanjung Perak dan Bandara
Internasional Juanda.
Project Director Grand Sungkono
Lagoon, Rudy Harsono mengatakan,
Progres
pembangunan
Grand Sungkono
Lagoon Surabaya
superblok yang dibangun di atas

lahan seluas 3,2 hektar ini berada di
antara dua kawasan Central Business
District (CBD) JL HR Muhammad
dan Jl Mayjend Sungkono yang dekat
dengan fasilitas publik seperti rumah
sakit internasional dan sekolah
internasional serta pusat belanja Mall
Grand Sungkono.
Beberapa tahun mendatang
akses publik menuju kawasan Grand
Sungkono Lagoon dipermudah
karena akan dilewati MRT tepat di
seberang lokasi dan juga underpass
di bundaran satelit. Poin lebih lagi
untuk lokasi adalah letak GSL yang
berada di antara 5 lapangan golf
Surabaya. Yang berbeda dengan
proyek lainnya tersedianya lahan
terbuka hijau seluas 1 hektar, imbuh
Rudy.
Grand Sungkono Lagoon terdiri
dari dua tower yaitu Venetian dan
Caspian. Saat ini tower Venetian
yang merupakan tower pertama
sudah memasuki pengerjaan
struktur dengan progres mencapai
66 %. Sedangkan tower Caspian
yang belum lama ini diluncurkan
sudah terjual hingga 45%. Pembeli
apartemen kami tidak hanya dari
sekitar Jawa Timur saja, namun
dari luar pulau seperti Kalimantan,
Sulawesi, dan Papua, jelas Manajer
Marketing Grand Sungkono Lagoon,
Lusiani.
Kedua tower di Grand Sungkono
Lagoon mengusung konsep green,
healthy, and smart building.
Bahkan Tower Caspian merupakan
apartemen pertama di Surabaya
yang menerapkan konsep Smart
Home Technology yang dibangun di
atas area seluas 35,140 m2. Tower
ini terdiri dari 48 lantai, 578 unit,
dengan ketinggian 174 m. Khusus
untuk unit 3 bedroom terdapat akses
private lift.
Karena lokasinya yang strategis,
apartemen ini berpotensi untuk
disewakan kepada ekspatriat dengan
nilai sewa bisa diatas Rp100juta-an
per tahun bahkan bisa naik terus,
jelas Lusi yang menambahkan saat
ini sedang ada promo khusus awal
tahun di Surabaya properti expo
dengan hadiah langsung logam
mulia, AC, water hieter dan sejumlah
hadiahlainnya. P&B (eq)
47
Wismaya Residence Bekasi
48
Investasi Hunian Pilihan

Kaum Urban
Sebagai kawasan penyangga ibukota Jakarta,
Bekasi telah bertransformasi menjadi daerah yang
berkembang dan tumbuh pesat. Kawasan ini dekat
dengan daerah industri namun tidak terlalu jauh
juga dari Jakarta.
ama halnya dengan kawasan

penyangga lain, Bekasi juga
terus dijejali pengembangan
proyek-proyek baru, seiring
dengan makin tingginya
kebutuhan hunian di kawasan
tersebut. Data yang diperoleh dari
pemerintah kota Bekasi, setidaknya
saat ini terdapat 25 proyek hunian
vertikal dengan belasan ribu unit
apartemen yang ada di kawasan ini.
Mereka yang umumnya bekerja
di Jakarta, yang selalu padat dan
hiruk pikuk, membutuhkan hunian
yang dapat sejenak menghilangkan
rutinitas tersebut. Sementara, jika
berniat memiliki dan membeli
hunian di Jakarta, tentu merupakan
perkara yang sulit karena harganya
sudah tidak terjangkau. Maka,
kawasan Bekasi menjadi pilihan

kaum urban tersebut.
Kota Bekasi secara perlahan
dan pasti, bertransformasi menjadi
destinasi investasi properti. Hal
ini dibuktikan dengan pesatnya
pembangunan segala jenis properti,
mulai perumahan, pusat belanja,
apartemen, hingga perkantoran.
Juga pembangunan fasilitas publik
seperti jalan layang Jakarta Bekasi
Jawa, transportasi massal (LRT
Light Rapid Transit), Tol Becakayu,
jelas Corporate Secretary & Branding
Custodian Langgeng Makmur
Perkasa (LMP) Iwan Nur Iswan,
pengembang Wismaya Residence.
Dijelaskan Iswan, Wismaya
Residence merupakan hunian
ekslusif yang memadukan desain
49
modern dengan aksen tradisional

yang stylish dengan 5 elemen
kehidupan yang berkelas. Apartemen
ini meliputi Grand Lobby dan
penghubung menuju area komersial,
Healthy Living yaitu fasilitas
olahraga yang terlindung dengan area
hijau nan asri memberi Anda wilayah
lingkungan yang segar, nyaman dan
sehat, Recreation, Edutainment Park
dan Leisure & Lifestyle.
Wismaya Residence terletak di
Jalan M.Hasibuan, Kota Bekasi, Jawa
Barat. Proyek ini dibangun di atas
lahan seluas 10.745 meter persegi yang
merangkum dua menara apartemen,
dengan total 2.317 unit. Apartemen
Wismaya dibanderol mulai Rp 348
juta sampai Rp 1 M per unit. Di lokasi
proyek ini, konsumen bisa melihat
langsung show unit yang ada di
marketing gallery Wismaya Residence.
Pembeli dan calon pembeli
dapat merasakan suasana tinggal
di Wismaya Residence dengan
mengunjungi show unit yang
ada. Dengan segala keunggulan
yang ditawarkan, kami yakin
bahwa Wismaya Residence akan
memberikan kenyamanan sebagai
hunian dan menguntungkan
sebagai investasi, jelas Business
Development & Production
Director PT LMP Yuyu Y. Kasim
saat peresmian marketing gallery
beberapa waktu lalu.
Yuyu optimis, pembangunan
Wismaya Residence Bekasi
akan sesuai dengan jadwal yang
telah ditentukan sejak awal
mulai diluncurkan. Optimisme
ini dibuktikan dengan rencana
pelaksanaan ground breaking
proyek apartemen yang memiliki
dua tower setinggi 35 lantai itu pada
bulan Januari 2016 mendatang dan
akan selesai pada tahun 2018 untuk
segera diserah terimakan kepada
konsumen. P&B (eq)
50
enurut Wakil Presiden

Direktur PT Sentul City,
Tbk Andrian Budi Utama
bahwa Sentul City saat ini
sudah menjadi evergreen
property, berarti sudah melampaui
sunrise property. Hal ini terbukti masih
tingginya minat konsumen end user
dalam membeli jenis-jenis properti
serta minat investor dalam melebarkan
sayap bisnisnya di kawasan sejuk ini.
Pilihan komsumen tersebut tidak
terlepas dari banyak pertimbangan.
Harus diakui ditinjau dari berbagai
aspek, kualitas kehidupan di Sentul
City jauh lebih baik dibanding kota
mandiri lain. Penerapan konsep green
development, penyediaan eco park
yang berada satu komplek dengan resto
Ah Poong, ruang terbuka hijau, hutan
kota dan desain rumah dengan banyak
ruang terbuka, memperbanyak tempat
penampungan air hujan, meningkatkan
kapasitas air bersih PAM Bogor, adalah
faktor-faktor yang merupakan positif
yang sudah ada, tegas Andrian
Sementara kelengkapan fasilitas yang
dibutuhkan penghuni semakin lengkap,
telah tersedia sekolah unggulan BPK
Penabur, Sekolah Fajar Hidayah, dan
Sekolah Pelita Harapan dan perguruan
tinggi Sekolah Tinggi Ekonomi Tazkia
yang diasuh oleh ahli ekonomi syariah
DR. Antonio Syafei. Selain itu,
Universitas Trisakti sudah melakukan
kegiatan kuliah di Sentul City yang
berlokasi di kawasan CBD di boulevard
utama Jl MH Thamrin, tutur Andrian.
Selain itu Sentul International
Convention Center (SICC) yang sudah
berulang kali mencatat kesuksesan
sebagai tempat gelaran berbagai event
skala nasional dan internasional,
lapangan golf Sentul Highland, Mall
Bellanova. Bahkan dalam waktu dekat
Sentul City
Tawarkan Kualitas
Kehidupan Premium
51
Dengan adanya dua akses tol langsung, yakni melalui

pintu Sentul Selatan di ruas tol Jagorawi dan tol Bogor
Outer Ring Road (BORR) yang sudah beroperasi, serta
beroperasinya Tol BORR tahap kedua dari perempatan
Jl. Pajajaraan - Jl. Raya Bogor ke Taman Yasmin (Jl.
K.H. Soleh Iskandar) dan pengembangan LRT Jakarta
Bogor yang salah satu stasiunnya berada di Sentul City,
menjadikan Sentul City tidak saja menarik untuk dihuni,
tetapi juga sudah menjadi daya tarik bagi para investor
dan pelaku bisnis lainnya untuk mengembangkan
usahanya dikawasan tersebut.
sejumlah fasilitas gaya hidup baru juga
akan menambah kelengkapan fasilitas
dan keramaian Sentul City. Dan belum
lama telah dioperasikan RS Pertamedika
Sentul City tahap I yang ditunjang tenaga
medis profesional dan peralatan modern.
Untuk lebih melengkapi fasilitas yang
sudah ada, saat ini tengah dikembangkan
superblok AEON Mall Sentul City dan
direncanakan bisa beroperasi pada tahun
2018 mendatang. Bangunan superblok
AEON Mall Sentul City merupakan
superblok pertama dikawasan Bogor,
yang terdiri dari 4 tower apartemen, 1
office building, 1 hotel bintang 5 dan
AEON Mall dengan total luas bangunan
500.000 m2. Pembangunan dibiayai
dan dilaksanakan PT Sentul City, Tbk
dan diharapkan AEON Mall Sentul
City ini nantinya dipastikan menjadi
mal terbesar di Jabodetabek, bahkan
Indonesia, ujar Andrian
Andrian Budi Utama, Wakil Presiden Direktur PT Sentul City, Tbk (paling kiri)
bersama Ketua DPRD Kab Bogor, Bupati Kab Bogor dan Direksi AEON Mall
Andrian mengungkapkan, total

investasi untuk superblok tersebut
berkisar 3 triliun rupiah. AEON Mall
tahap 1 akan dibangun seluas 103.000
meter persegi (m2) di lahan seluas 8
hektare (ha). Dana untuk pembangunan
mall dari kas internal dan pendanaan
dari pihak ketiga, kata Andrian
AEONdibangun di area komersial di
boulevard utama Jl MH Husni Thamrin
Sentul City. Di kawasan ini sudah
ada sejumlah fasilitas seperti rumah
sakit, supermarket, Pasar Bersih, dan
resto cepat saji. Andrian mengatakan,
pihaknya menempatkan AEON Mall di
lokasi tersebut agar mudah diakses warga
Sentul City dan penghuni perumahan
di sekitar, termasuk pengunjung dari
Jabodetabek maupun kota-kota besar
lain yang hendak libur ke Kota Bogor.
Untuk menciptakan captive di
atas AEON Mall akan dibangun empat
tower apartemen, satu office tower, dan
satu tower hotel. Di belakang mal juga
akan dibangun empat tower apartemen
dengan ketinggian 26 lantai sebanyak
1.400 unit mulai tipe 1-3 bedroom.
Dengan adanya AEON Mall dan
superblok ini, Sentul City diharapkan
akan menjadi kota yang mandiri yang
masyarakatnya dapat tinggal, belajar,
dan juga bekerja di satu kawasan.
Sentul City masih memiliki 1.800
hektar lahan yang masih dikembangkan
lagi.Dengan rasio penghijauan 60%
di Sentul City, kami menjadi acuan
pengembang lain untuk menawarkan
kualitas hidup premium, pembangunan
yang inovatif dan berkelanjutan dan
melayani kebutuhan masyarakat,
pungkas Andrian. P&B (El Andalasie)
Kota Mandiri Galuh Mas
52
Galuh Mas Karawang,

Shenzhennya Indonesia,
Maju Pesat
Kota mandiri Galuh Mas belakangan makin mantap
dengan mulai beroperasinya Festive Walk Mall
sebagai pusat gaya hidup modern terlengkap dan
terbesar di Karawang, Jawa Barat.
omitmen si pengembang
menjadikan proyek properti
yang mengitegrasikan antara
hunian, bisnis area dengan
pusat gaya hidup modern
itu sebagai kawasan Kota Mandiri
memang tak diragukan. Terbukti,
pembangunan berbagai fasilitas
penunjang kawasan satu per satu
terus diwujudkan, antara lain
pembangunan Festive Walk Mal,
yang belum lama dioperasikan secara
resmi.
Festive Walk Mall merupakan
sentra bisnis berkonsep
entertainment dan gaya hidup
modern berlokasi di seberang
Karawang Central Plaza (KCP). Di
sini, telah hadir CGV Blitz, Eat N
Eat, Matahari Dept. Store, Resto Ta

Wan, Ichiban Sushi, Tea Garden,
Festiveland dan lain-lain. Festive
Walk Mall diproyeksikan menjadi
pusat gaya hidup, hiburan, kuliner,
dan belanja terlengkap di Karawang,
Jawa Barat.
CEO PT Galuh Citarum, Ardi
Supriyadi, mengatakan dengan terus
bertambahnya fasilitas pendukung,
proyek properti dengan konsep
pengembangan Dynamic Garden City
tersebut akan segera menjelma sebagai
kawasan paling dinamis di Karawang.
Harmonisasi konsep residensial,
komersial, dan gaya hidup modern
pada proyek ini menjadi warna
tersendiri bagi pembangunan Kota
Industri, ungkapnya.
Ardi Supriyadi menjelaskan, tata

ruang Kawasan Kota Mandiri Galuh
Mas memang dibuat sedemikian
rupa agar lebih dinamis dan efisien,
dimana pada bagian tengahnya dibuat
area komersial seperti mal, sirkuit,
office tower, dan apartment. Galuh
Mas memberikan fasilitas pendidikan
dan komersil sesuai kebutuhan
penghuninya, seperti sekolah,
pertokoan, bank, dan ATM center.
Keinginan Galuh Mas untuk
mengakomodir gaya hidup para
penghuni dan masyarakat Karawang
benar-benar diwujudkan. Lihat saja,
kawasan Central Business Park (CBP)
di atas lahan seluas 20 hektar siap
memanjakan mereka. Di dalam area
ini terdapat empat mega proyek yang
sudah dan sedang dibangun.
Selanjutnya, proyek komersil besar
pertama bernama Karawang Central
Plaza (KCP) juga sudah dibangun sejak
tahun 2012. Berdiri di atas lahan 3,6
hektar dengan luas bangunan 27.000
meter persegi, KCP menjadi satusatunya pusat belanja dan gaya hidup
terlengkap bagi masyarakat Karawang.
Sementara fasilitas komersil ketiga
adalah hotel berbintang empat (Hotel

Mercure) yang terdiri dari 12 lantai.
Proyek ini merupakan hasil kerja sama
Galuh Mas dengan grup Accor yang
mengatur manajemen operasional
hotel. Pembangunan hotel ini seiring
dengan pergeseran kawasan industri
ke Karawang karena mulai terbatasnya
ketersediaan lahan di Bekasi. Alhasil,
sejak 3 tahun belakangan banyak
investor mulai bangun pabrik di
Karawang. Selama ini supply hotel
di Karawang masih terbatas. Padahal,
market-nya cukup banyak. Buktinya,
dua service apartment yang ada di
Karawang selalu full. Karenanya, kita
putuskan untuk sediakan fasilitas
pendukung, hotel di Karawang,
paparnya.
Untuk melengkapi kenyamanan
penghuninya, Galuh Mas juga
menyediakan sarana hiburan,
Wonderland Adventure Waterpark.
Pusat rekreasi dan hiburan keluarga
tersebut telah hampir dua tahun ini
beroperasi. Ini merupakan fasilitas
komersil keempat yang dibangun
pengembang bagi kebutuhan gaya hidup
masyarakat Karawang. Rencananya
semua fasilitas komersil di pusat hunian
Galuh Mas ini secara resmi serentak
beroperasi pada tahun 2015.
Tak hanya kawasan komersil,
Galuh Mas melengkapi fasilitasnya
dengan sarana pendidikan dan
kesehatan. Melihat lengkapnya fasilitas
pendukung, pengembang Galuh
Mas optimistis pada tahun-tahun
mendatang harga lahan di Karawang
akan semakin melambung. Karena
letaknya dekat dengan Jakarta, saya
yakin tanah di Karawang akan semakin
bernilai. Kondisi ini sangat menarik
bagi para investor, pungkasnya.
53
RUKOST dan river

garden
Saat ini Galuh Mas sedang
memasarkan konsep hunian yang
inovatif, yakni Rukost (Rumah Kost)
dan cluster River Garden. Rukost
dibangun dengan konsep rumah
kost yang terbilang baru di industri
properti, khususnya di kota Karawang.
Terdiri dari dua tipe yakni 7,5 x 15
meter dan 7 x 18 meter. Keduanya
terdiri dari dua lantai yang di
dalamnya dilengkapi dengan kamar
mandi, dapur serta ruang tamu.
Rukost merupakan pilihan para
investor dari luar kota Karawang
karena konsepnya berbeda dan
menjadi fenomena baru bagi investor
dalam berinvestasi di bidang
properti. Untuk itu manajemen
Galuh Mas memberikan kemudahan
dalam pembeliannya, mulai dari

keringanan uang muka hingga
biaya cicilan disesuaikan dengan
pemasukan sewa kost bulanan.
Selain itu, bangunan Rukost ini
sudah terbangun 100 %, sehingga
sudah siap dioperasikandan langsung
menghasilkan keuntungan setiap
bulannya. Beli Rukost sekarang
langsung usaha.
Sedangkan River Garden
merupakan cluster terbaru
persembahan Galuh Mas Karawang,
dengan design stylist modern.
Cluster ini berada persis disamping
cluster Courtyard dan berada
ditengah pusat komersial Galuh
Mas Karawang. Cluster ini sangat
diminati dengen pencapaian terbaik
penjualan rumah di Galuh Mas saat
ini. Oleh karena itu, River Garden
akan dikembangkan dalam beberapa
tahap pembangunan.
Cluster River Garden
menghadirkan 2 lantai type 50/45
dengan harga terjangkau mulai
Rp458 jutaan. Cluster River Garden
menjawab setiap keluarga dinamis
dan merupakan investasi terbaik saat
ini. P&B (Wijaya)
Informasi lebih lanjut,

hubungi Marketing Gallery
Telp (0267) 643 388

(0267) 647 377
Fassa Office Park
54
Potensial
Sebagai CBD Baru
Jakarta Barat
Pembangunan gedung perkantoran masih tetap
marak di kawasan pusat bisnis Jakarta dan
sekitarnya. Meski saat ini pasar properti sedang
menurun, terutama untuk sektor perkantoran,
tentunya akan mengkoreksi perencanaan
pengembang dalam membangun proyeknya.
awasan hunian Daan Mogot

Baru yang dikembangkan
sejak tahun 1994 ini kian
menarik. Diatas lahan
mencapai 70 hektar ini,
PT Fajar Surya Perkasa selaku

pengembang, dari tahun ketahun
terus melakukan berbagai
pengembangan kawasan dalam
upaya merealisasikan konsep hunian
kota dalam kota.

Sebagai sebuah kawasan terpadu
yang lengkap, perumahan Daan
Mogot Baru sudah dilengkapi dengan
berbagai infrastruktur yang lengkap
sehingga memudahkan aktvitas para
penghuni secara optimal.
Meski kondisi pasar sedang
melemah, tidak menyurutkan
PT Fajar Surya Perkasa untuk
membangun gedung perkantoran
Fassa Office Park, bahkan tetap
optimis proyek gedung perkantoran
ini tetap diburu.
Hal ini dilakukan PT Fajar
Surya Perkasa tidak lain untuk
mengakomodasi masih tingginya
kebutuhan ruang kantor, mengingat
pesatnya perkembangan ekonomi
dan wirausaha dikawasan tersebut.
Pembangunan gedung
perkantoran ini juga sebagai wujud
komitmen pengembang untuk bisa
berkontribusi dalam pemenuhan
kebutuhan akan ruang kantor di
lokasi yang sangat strategis dengan
aksesbilitas tinggi.
Ir. Juan Panca Wijaya, General
Manager PT Fajar Surya Perkasa
mengatakan, Kawasan ini
punyamarketyang cukup besar dan
mampu menyerap pasokan-pasokan
properti berbagai jenis, termasuk
apartemen, perkantoran, hotel, dan
pusat belanja (ritel), ujar Juan.
Untuk properti jenis perkantoran,
kata Juan kebutuhannya masih
cukup tingi. Banyak perusahaan lokal
yang bergerak di sektor perdagangan
(trading), manufaktur dan yang
terkait dengan bandara yakni logistik
dan ekspedisi.
Mereka tentu saja membutuhkan
ruang kantor yang lebih representatif
dan modern. Bahkan kalau sudah
berkembang, tak hanya perusahaanperusahaan di sektor tersebut,
perusahaanhigh profile seperti
perbankan dan jasa keuangan juga
dengan sendirinya akan melirik
kawasan ini nantinya, tambah Juan.
Fassa Office Park dibangun di atas
lahan seluas, 1,7 hektar akan berdiri
megah tiga tower. Dua tower setinggi
15 lantai akan gunakan sebagai office
dan satu tower lagi diperuntukkan
sebagai hotel.
Lokasi Fassa Office Park sangat
diuntungkan dengan adanya
sejumlah perusahaan asing yang
berada di sepanjang Jalan Raya Daan
Mogot. Sedikitnya ada sekitar 26
perusahaan multi-nasional dengan
ribuan pekerja ekspatriat.
Ini merupakan peluang bagi
Fajar Surya Perkasa yang tidak saja
untuk memenuhi kebutuhan ruang
55
kantor tapi juga tempat tinggal

yang representative bagi kalangan
ekspatriat tersebut, tutur Juan
Panca.
Ditambahkan Juan Panca, ada
beberapa faktor yang membuat PT
Fajar Surya Perkasa memberanikan
diri untuk membangun gedung
perkantoran ini. Pertama, lokasi
dekat dengan Jakarta Outer Ring
Road (JORR) W1 dan JORR W2.
Kedua, dekat dengan Bandara
Internasional Soekarno-Hatta yang
memudahkan mobilitas warga
penghuni dan juga pebisnis. Ketiga,
secara economic demography,
kawasan ini dikelilingi oleh
perumahan mewah yang dihuni
kalangan menengah atas. Dengan
keberadaan lokasi yang strategis ini
tidak mengherankan kawasan Daan
Mogot Baru ini berpotensi menjadi
pusat pertumbuhan bisnis baru.
Seiring dengan gaya hidup
dimana kebutuhan akan ruang

kantor bukan saja sebagai tempat
bekerja di jam kerja saja, Tapi
lebih dari itu, dimana selain jam
operasionalnya tidak dibatasi, konsep
ruang kantor akan mengarah ke
multifungsi (mixed-used).
Tren gedung perkantoran masa
depan setidaknya harus memenuhi
tujuh kriteria, yakni memiliki sistem
informasi, ramah lingkungan,
faktor keamanan dan keselamatan.
Selain itu, mampu mendukung
merek perusahaan, nyaman,
serta sarana telekomunikasi yang
menunjang kolaborasi kerja. Gedung
perkantoran ini kelak juga akan
dilengkapi beragam fasilitas seperti
hotel, ruang pertemuan, ritel dan
food & beverage(F&B).
Tren dan gaya hidup orang
bekerja akan selalu berubah. Kami
mengantisipasi tren tersebut dengan
menciptakanspace(ruang) yang bisa
mengakomodasi perubahan tersebut
dengan mengutamakan terciptanya
efisiensi dan produktivitas, kata
Juan Panca.
Fassa sendiri telah merencanakan
pembangunan gedung perkantoran
dan hotel ini , akan di mulai pada
kwartal pertama tahun 2016. kita
harapkan pembangunan office
tower Daan Mogot baru ini berjalan
dengan lancar, dan menjadikan
kawasan Daan Mogot Baru ini
sebagai kawasan pusat bisnis baru
di Jakarta Barat,ujar Juan Panca
sambil menambahkan gedung
perkantoran ini merupakan bagian
dari pengembangan kawasan hunian
Daan Mogot Baru. P&B (Syahrul)
Cengkareng Business City
56
Poros Bisnis
Di Kawasan Cengkareng
Dengan Fasilitas
Terlengkap
Kawasan Bandara Internasional Soekarno- Hatta (Soetta), Cengkareng,
adalah gerbang Ibu Kota. Sebagai gerbang ibukota, kawasan
ini menjadi incaran favorit para pengembang property. Tidak
mengherankan dalam beberapa tahun ke depan, bandara Soetta akan
menjadi lautan property.
ekitar bandara memang

sangat investatif sehingga
pengembang terus memburu
wilayah ini untuk dibangun
ratusan proyek properti
dengan beragam segmen.
Berbagai proyek pembangunan
di sekitar kawasan Bandara
Internasional Soekarno-Hatta
memicu pertumbuhan harga lahan

hingga ratusan persen. Harus
diakui di belahan dunia mana pun,
lokasi dekat bandar udara selalu
mempunyai nilai unggul, selain
sangat strategis
Kebutuhan akan ruang bisnis
yang sangat besar di kawasan
Cengkareng menjadi pendorong
utama hadirnya Cengkareng Business

City yang dikembangkan PT.
Cengkareng Business Centre.
Cengkareng Business City
(CBC) adalah sebuah sebuah kota
bisnis yang dinamis, dengan desain
peruntukan beragam yang dirancang
untuk mendukung Bandara
Internasional Soekarno Hatta.
Lokasi hanya 5 menit dari

Bandara dengan akses jalan Tol dan
beberapa poin akses langsung ke
jalan utama menuju seluruh bagian
Jakarta, menjadikan CBC suatu kota
tujuan bisnis dengan lokasi strategis
yang luar biasa.
Terletak pada kawasan komersial,
Cengkareng Business City, CBC Office
Park menjadi wajah utama kawasan
yang menghadap langsung ke jalur tol
Bandara Internasional Soekarno Hatta
ini.
Didalam perencanaan nya, kawasan
ini memiliki tower-tower dengan
desain tampak yang bervariasi. Ini
merupakan konsep yang diangkat
dalam perancangan CBC Office Park
merupakan analogi darideretan
etalaseperkembangan bisnis di Jakarta.
Suasana yang diharapkan
terbentuk di komplek perkantoran
8 lantai ini adalah berupa suasana
modern dan elegan.
Hal ini berpengaruh pada
pemilihan penggunaan material
bersifat ringan seperti kaca dan grill
alumunium.
Dibangun di atas lahan seluas 38
hektare, Cengkareng Business City
akan dilengkapi dengan bangunan
Office Park, Boutique Office dan
dilengkapi fasilitas Hotel, dan
entertaiment center.
Cengkareng Business City ini
merupakan proyek yang dirancang
sebagai properti terintegrasi.
General manager Cengkareng

Bussiness Center, Ir. Santoso Selamet
mengatakan beberapa alasan yang
membuat kawasan Cengkareng sangat
diminati. Antara lain wilayah ini dekat
dengan gerbang utama Indonesia,
yakni Bandar Udara Internasional
Soekarno-Hatta.
Lalu memiliki aksesibilitas
memadai yang ditunjang kelengkapan
infrastruktur seperti tol lingkar luar
Jakarta (Jakarta Outer Ring Road/
JORR) yang terkoneksi dengan tol
dalam kota.
Kemudian memiliki fasilitas
publik yang lengkap, dan kondisi
lingkungan yang relatif tertata
dengan baik.
Wilayah Cengkareng juga
merupakan wilayah yang padat akan
komunitas sehingga menjadikan
kawasan ini sebagai pusat bisnis.
Lebih jauh Santoso menjelaskan,
untuk target market dari Cengkareng
Bisnis City, yakni para pelaku bisnis
yang beraktivitas maupun bekerja di
kawasan bandara Soetta, sehingga
membutuhkan sarana dan fasilitas
yang dekat dengan pusat aktivitas
mereka.
Untuk tahap pertama yakni
Lot 12 dan lot 5, telah berdiri 72
boutique office, office tower yang
totalnya mencapai 17 office tower.
Desember 2015 lalu pengembang
telah melakukan serah terima secara
bertahap kepada costumer.
Disamping itu, keunggulan lain

dari Cengkareng business city yakni
dari segi kepemilikan yang mana
hak kepemilikan berupa hak guna
bangunan (HGB) murni.
Lokasi yang dekat dengan Bandara
Soekarno - Hatta ini, tentunya menjadi
point penting bagi para pelaku bisnis.
Sehingga lebih menghargai waktu,
karena para pelaku bisnis tidak harus
bertemu di pusat kota yang kerap
terjadi kemacetan
Di CBC ini para pelaku bisnis
baik perusahaan asing maupun
lokal dapat bertemu dan melakukan
transaksi bisnis, sehingga lebih
efisien.
Untuk mengantisipasi kebutuhan
ruang perkantoran dan gaya hidup
masyarakat khususnya para pelaku
bisnis, melalui Cengkareng Bussiness
City, menghadirkan beragam fasilitas
seperti hotel, ruang pertemuan, ritel
danfood & beverage.
Semua itu dihadirkan guna
mengantisipasi kebutuhan
gerak aktivitas penggunanya,
mengutamakan efisiensi dan
produktivitas, ungkap nya.
Secara bisnis, konsep
Cengkareng Bussiness City sangat
menguntungkan, lebih efisien dari
biaya operasional ruang kantor pada
umumnya. Tersedia pula beragam
fasilitas, mobilitas dan kebutuhan
bisnis bisa dilakukan di satu
kawasan, jelas Santoso.
Ditengah melesunya pasar
property di Indonesia, pengembang
Cengkareng Bussiness City justru
kembali meluncurkan tahap kedua
yakni lot 10. Permintaan yang masih
terus mengalir membuat pihak CBC
komitmen mengembangkan kawasan
bisnis ini.
Untuk tahap ke dua, Santoso
menjelaskan di Lot 10 akan dibangun
office tower, Boutique office, masingmasing terdiri dari 8 lantai ditambah
basement dua lantai, serta hotel dan
mall.
Untuk lot 10 ini bedanya terletak
pada ukurannya yakni 15 m x 27,5 m
dan 10 m x 23,5 m. Perubahan luas
ini untuk mengakomodir kebutuhan
ruang perkantoran di kawasan
cengkareng ini.
P&B
(Syahrul)
57
Buana Central Park, Batam
58
Kawasan Bisnis
dan Hunian Terpadu
di Seberang Singapura
Kota Batam merupakan sebuah kota industri yang terletak di
Provinsi Kepulauan Riau dan berbatasan langsung dengan
Singapura, serta sangat dekat dari Malaysia. Sepanjang tahun
2015, Industri properti di Batam tetap bergairah meski di beberapa
wilayah Indonesia mengalami pelemahan. Tidak mengherankan jika
di tahun 2016 ini, prospek properti di Batam akan terus meningkat.
da beberapa alasan Batam

kian di lirik pengembang
dan masyarakat. Baik untuk
hunian maupun tempat
bisnis. Pertama, lokasi
Batam yang sangat strategis, dekat
dengan Singapura dan hanya 40
menit perjalanan menuju negara ini.
Kedua, dari segi infrastruktur kota
Batam sudah memadai. Sehingga
sangat memungkinkan Batam
menjadi pusat bisnis dan industri
yang sejajar dengan Johor Malayasia.
Ketiga, potensi pasar dimana
kelas menengah atas dan high end
ceruknya cukup tebal.

Tingginya permintaan properti di
Batam tidak hanya untuk kebutuhan
tempat tinggal, tapi juga properti
komersial seperti ruang perkantoran,
ruko dan Mall. Bahkan tidak sedikit
permintaan properti di Batam untuk
kebutuhan untuk investasi.
Menurut Edon Liang, General
Manager Buana Central Park, prospek
properti Batam sangat cerah. Letak
geografis yang dekat dengan Singapura
hanya membutuhkan waktu sekitar 40
menit. Walaupun diawal tahun terasa
sedikit sepi akibat dari sepinya industri
galangan kapal dan industri supporting

oil and gas yang banyak beroperasi
di Batam, namun kondisinya tidak
separah yang diprediksi, banyak
proyek proyek properti baru yang
bermunculan tetap bisa diserap oleh
pasar.
Banyaknya investor yang masuk,
meningkatnya kunjungan wisatawan
secara tajam, beberapa proyek
wisata skala internasional yang akan
dibangun telah mendongkrak ekonomi
Batam secara drastic, papar Edon.
Potensi kenaikan ekonomi dan
kebutuhan properti di Batam ini
dijawab pengembang PT Buana Cipta
Propertindo, salah satu anak perusahaan
dari Cipta Group dengan menghadirkan
sebuah mega proyek baru bernama
Buana Central Park yang berlokasi di
kawasan Tembesi, Batuaji, tepatnya di
seberang Top 100 Tembesi.
Cipta Group merupakan salah
satu grup developer ternama di Batam
dengan proyek terbanyak. Hingga saat
ini sudah ada sekitar lebih kurang ada
30-an proyek properti yang terbilang
sukses dikembangkan. Mengawali
bisnis di dunia properti, Cipta Group
memulai kiprahnya sebagai kontraktor
dengan sejumlah proyek perhotelan
dan gedung industri. Melihat
kebutuhan dan permintaan terhadap
hunian di kota Batam yang cukup
tinggi, akhirnya perusahaan turut
meramaikan bisnis sebagai developer.
Awalnya memulai dari pengembangan
59
BUANA CENTRAL PARK berada tepat di

jalan utama setelah melewati kawasan
muka kuning, dan tidak jauh dari panbil.
Jalan yang merupakan gerbang utama
menghubungkan antara Batam Centre
dengan Batu Aji 8 menit ke Kepri Mall 16
menit ke Pelabuhan Ferry Batam Centre
perumahan sederhana, hingga pada

akhirnya secara perlahan- lahan masuk
ke market hunian diatas menengah.
Proyek Prestisius
Buana Central Park
Sukses mengembangkan berbagai
proyek, Cipta Group kembali
mengembangkan proyek kebanggan
mereka, Buana Central Park. Diatas
lahan seluas kurang lebih 50 hektar,
Buana Central Park akan dibangun
satu kawasan bisnis dan hunian
terpadu, yang dilengkapi mall dengan
konsep lifestyle dan citywalk, ada
pasar basah dan pasar kering Modern
dengan dikelilingi oleh ruko ruko
untuk penunjang usaha ritelnya.
Proyek Buana Central Park
berada di lokasi sangat strategis
di kawasan Tembesi, di Jalan
utama Batu Aji dengan ROW 100
meter. Seperti kita ketahui bahwa
Batu Aji merupakan daerah yang
penduduknya terpadat di Kota
Batam. Terlebih lagi Batu Aji
masih berada dalam satu area yang
luas dimana dikawasan tersebut
banyak sekali industri industri
berat. Sehingga sangat cocok
dikembangkan sebagai kawasan
meeting point antara kawasan Batu
Aji dengan wilayah Batam Center.
Jadi tembesi menjadi strategis
dengan posisi yang berada di tengah
tengah, ujar Endon.
Menurut Edon Liang, Buana
Central Park akan dikembangkan

menjadi sebuah kawasan hunian
dan bisnis yang terpadu. Di kawasan
ini penghuni tinggal dengan
rasa nyaman, karena berada di
kawasan hunian yang asri dengan
area rekreasi serta dilengkapi
dengan shopping mall dan pasar.
Bahkan bagi pengusaha ataupun
wiraswastawan dapat langsung
membuka usaha dan kantor di
kawasan yang sama, jadi benar benar
one stop living, kilahnya.
Selain itu, tambah Edon,
Kawasan Buana Central Park ini
juga di desain dengan gaya moderen
yang memiliki fasilitas lengkap dalam
sebuah kawasan. Sehingga penghuni
bisa beraktivitas tanpa perlu harus
mobilitas ke kawasan lain.
Untuk tahap awal, pihak
pengembang baru memasarkan
ruko yang lokasinya berada di pusat
perbelanjaan dan pasar basah. Ruko
ini ditawarkan dalam tiga tipe,
yakni tipe standar, hook tengah
dan hook pinggir. Yang kami
pasarkan sekarang untuk rukonya
dulu, yang pembangunannya akan
memulai pada kuartal kedua tahun
ini,ujar Edon sambil menambah
total keseluruhan ruko yang akan

dibangun sekitar 1.200 unit.
Untuk harga jual rukonya sendiri,
tipe standart dibandrol Rp 640 juta,
tipe hook tengah Rp 710 juta dan tipe
hook pinggir dengan kisaran harga
Rp 740 jutaan. Untuk saat ini, sudah
terjual sekitar 600 unit ruko, ujar
Edon.
Di bagian belakang kawasan itu
juga akan dikembangkan kawasan
hunian dengan segmen kelas
menengah yang nyaman dengan
lingkungan yang asri. PT Buana
Cipta Propertindo akan membangun
sekitar 1000 unit rumah dengan
tipe 36 dan tipe 45. Kawasan hunian
tersebut juga dilengkapi dengan
taman dan danau buatan di atas
lahan seluas 2 hektar. Nantinya
disekitar danau tersebut akan di
ramaikan dengan event event yang
akan dibuat, sehingga kawasan
Buana Central Park akan lebih
hidup, ujar Edon.
Untuk pengembangan dimasa yang
akan datang, pengembang juga akan
membangun hotel dan perkantoran
dikawasan Buana Central Park,
mengingat banyaknya industri yang
ada di daerah tersebut. P&B (Syahrul)
METRO RESIDENCE
60
Icon Baru
Perumahan dengan
Kawasan Komersial
Berbasis Komunitas
(New Icon Housing with Community-Based Commercial Area)

Memasuki tahun 2016, tidak lengkap jika tidak
membicarakan Metro Residence. Sebuah hunian yang
tidak saja menarik karena lokasinya yang berada
di CBD Sentul Bogor, tapi juga mampu menjadi
pilihan investasi terbaik karena dikembangkan
dengan mengusung konsep Hunian dengan Kawasan
Komersial Berbasis Komunitas.
etro Residence
dikembangkan oleh PT.
Mitra Megah Sentosa
(MMS), perumahan dengan
luas 22 Ha ini lokasinya
cukup strategis, karena bisa di akses
dari dua arah yaitu Jalan Raya Bogor
km 49, Sentul Bogor serta Jalan
By Pass yang menghubungkan Jalan
Raya Bogor dengan Komplek GOR
Kabupaten Bogor serta Jalan Tegar
Beriman. Akses jalan ini menjadikan
perumahan Metro Residence menjadi
salah satu perumahan di Koridor
Depok, Bogor, Cibinong yang akan
cukup menjanjikan dalam jangka
menengah dan panjang.
Bukan hanya strategis karena
lokasinya yang berada dijalur
potensial. Perumahan Metro

Residence bisa di bilang cukup
potensial sebagai sebuah pilihan
investasi masa depan. Ada beberapa
hal yang membuat Metro Residence
cukup menjanjikan sebagai sebuah
alternatif investasi. Seperti yang
disampaikan Cindy Fransisca, Vice
Presidence Metro Residence. Kami
berencana memindahkan Pintu
Gerbang Utama dari Jalan Raya
Bogor ke Jalan By Pass. Dampak
dari pemindahan ini adalah bahwa
nantinya disepanjang jalan by pass
akan berdiri kawasan komersial yang
di bangun dengan mengedepankan
community based yang ada di
sekitar Depok, Cibinong dan Bogor
sebagai target marketnya.
Ada beberapa komunitas yang

akan dikembangkan di dalam
kawasan komersial Perumahan Metro
Residence, dari mulai Bimbingan
Belajar, Perbankan, Food & Beverage
(FB), Otomotif, dan sebagainya.
Menariknya, tidak saja komunitasnya
yang akan dikembangkan, tapi model
bangunannya pun coba di sesuaikan
dengan fungsi dan area tersebut.
Dimana lanjut Cindy, nantinya para
komunitas itu akan menjadi magnet,
tidak saja bagi penghuni perumahan
tetapi juga bagi para pebisnis yang
sesuai dengan jenis komunitasnya.
Itulah yang menjadi tujuan akhir
dari rencana di kembangkannya
Area Komersial Berbasis
Komunitas.
Kini, memasuki tahun 2016
manajemen telah siap dengan
beragam program yang siap di
realisasikan guna melengkapi
fasilitas yang ada di dalam
komplek Metro Residence.
Setelah sebelumnya di tahun 2015
perusahaan telah berhasil melakukan
Re-Concept dengan mengusung Icon
baru Whats Next ( New Consept,
New Product, New Design). Di tahun
2016 ini manajemen berencana
menyelesaikan beberapa fasilitas bagi
penghuni, dari mulai Club House,
Kolam renang untuk anakanak
dan dewasa, taman bermain anak,
lapangan futsal dan mini market.
Dengan hadirnya beberapa fasilitas
tersebut, penghuni semakin mudah
untuk melakukan segala aktivitas di
dalam kompleks.
Sementara untuk unit
perumahannya sendiri, setelah
sukses memasarkan klaster di
tahap pertama, ditahun 2016 ini
akan dipasarkan 6 tipe baru klaster
Eaglewood dengan jumlah 82 unit
dengan satu dan dua lantai. Tipe
Lavender 36/90 seharga Rp581,7 juta
dan Carnation 49/90 seharga Rp652
juta. Rumah satu lantai tipe Azalea
45/90 Rp653,2 juta dan Bougenvillea
tipe 55/90 Rp709,4 juta serta dua
tipe dua lantai yaitu : Tipe Carnella
69/90 Rp912,8 juta dan Dahlia
79/90 Rp952,7 juta sementara dua
tipe hook yang dipasarkan adalah
tipe Euthalia 69/144 Rp1,1 miliar
dan Florelia 96/147 Rp1,4 miliar. P&B
61
(Ahmad)
PERMATA BOGOR RESIDENCE
62
The Best
Investment Property
in Depok, Cibinong,
Bogor Coridor
Memasuki tahun 2016, sektor properti masih
menjadi salah satu alternatif investasi terbaik di
tanah air. Namun jangan salah, ketika properti
menjadi salah satu pilihan investasi anda, pilihlah
unit properti yang mampu memberikan nilai investasi
yang cukup menarik dalam jangka panjang.
ermata Bogor Residence,

hunian primer yang
mengusung konsep nuansa
alam. Terletak di antara
dua lokasi yang cukup
strategis dalam pengembangan
bisnis properti yaitu Depok dan
Bogor. Keberadaannya, jelas tidak
saja menjadikan Permata Bogor
Residence sebagai hunian yang
layak bagi keluarga, karena berada
di lingkungan yang masih asri, juga
patut menjadi salah satu alternatif
investasi masa kini dan mendatang.
Ada beberapa hal yang mendasari

mengapa Permata Bogor Residence
memiliki beberapa keunggulan di
banding perumahan sejenis :
1. Lokasinya cukup strategis yaitu
berada di koridor Depok Bogor,
sehingga sudah bisa dipastikan
bahwa dalam waktu singkat unit
properti ini akan meningkat harga
jualnya.
2. Mengandalkan fasilitas sekelas
hunian real estate, seperti adanya
sistem keamanan 24 jam dengan
CCTV, One gate system, sarana
olahraga serta beberapa fasilitas

lainnya (kolam renang, sport
club).
3. Lokasinya masuk dalam daerah
pengembangan bisnis properti
di luar Jakarta, sehingga lokasi
tersebut mulai banyak di minati
beberapa pengembang untuk
mengembangkan proyek properti
mereka. ( Dari hasil research,
salah satu institusi properti,
lokasi Depok, Bogor menjadi
kota dengan angka pertumbuhan
properti tertinggi di Indonesia
selama tahun 2015).
4. Dekat dengan sarana transportasi
masal dari mulai stasiun Cilebut,
Exit Tol Sentul Selatan (Bogor
Outer Ring Road) dan Jalan Raya
Depok Bogor yang beroperasi 24
jam.
63
Dengan semua yang sudah di

jelaskan diatas, tidak heran jika
dalam waktu 7 bulan saja, unit
perumahan di Permata Bogor
Residence tahap ke-1 habis terjual.
Seperti yang disampaikan oleh Litar
Suryadi, GM Marketing & Sales.
Permata Bogor Residence mulai di
pasarkan Februari 2015 dan hingga
Desember 2015 telah terjual lebih
dari 600 unit rumah. Dimana tipe
yang kami tawarkan dimulai dari tipe
39/72, 47/91 serta 63/112 dengan
kisaran harga Rp350 jutaan.
Kini memasuki tahun 2016,
Permata Bogor Residence, hunian
yang di kembangkan oleh PT.Wira
Karya Megah sudah siap dengan
program program baru yang
menarik untuk konsumen. Dari
mulai pengembangan unit rumah
tahap kedua sebanyak 238 unit,
yang direncanakan habis terjual
pada periode Juni 2016 (total unit
rumah di Permata Bogor Residence
740 unit dalam lokasi seluas 13
Ha.). Serah terima unit rumah tahap
pertama sebanyak 150 unit akan
dilakukan pada bulan Maret 2016.
Untuk menarik minat konsumen
maka dilakukan beberapa program
promosi bagi konsumen, seperti
program pembelian rumah dengan
bebas biaya BPHTB, bebas biaya
KPR, hadiah langsung 1 unit AC,
serta paket- paket promosi menarik
lainnya. P&B (Ahmad)
Li Realty
64
Kembangkan Bisnis Broker

dengan Kepercayaan
65
Kembangkan bisnis broker dengan pendekatan

personal dan menjaga kepercayaan. Terbukti dirinya
tetap eksis hingga kini.
icara profesi broker properti

dan menyebut nama Ali
Hanafia Lijaya tentunya akan
tergambar sebuah prestasi
yang membanggakanan.
Dirinya bagian dari proses
berkembangnya profesi broker
properti, PrincipalLi Realty ini
memiliki pengalaman segudang.
Terakhir pada Juni 2015 lalu dari
Majalah Property & Bank dirinya
mendapat penghargaanThe Most
Leadership Property Agent2015.
Banyak lagi penghargaan yang
didapatkan oleh Ali sepanjang
berkarir sebagai broker properti
sejak 1998. Karirnya dimulai dengan
bendera broker franchise ternama.
Dari sini dirinya telah memasuki fase
bisnis broker yang sangat beragam.
Paling mudah melihatnya saat
mulai merintis usaha ini, kondisi
perekonomian di tahun 1998 tersebut
masih belum pulih karena krisis
ekonomi.
Tak dipungkiri tantangan demi
tantangan selalu ada dan bukan hal
yang mudah diatasi karena bisnis
broker berkaitan dengan situasi
ekonomi. Secara singkat dapat
disebutkan, jika perekonomian
cerah maka properti juga cerah dan
berimbas pada broker, begitupun
sebaliknya. Namun kendala dal
am berbisnis bagi Ali merupakan
tantangan yang harus ditaklukan.
Terbukti dalam waktu singkat Ali
mampu menggerakkan bisnisnya, dan
meraih penghargaan Top#1Office
Century 21 Indonesiadari tahun
1999hingga tahun 2014. Begitupun
berbagai penghargaan lain pun
didapatkannya dan tentunya
penghargaan tertinggi sepertiberhasil

menjadi salah satudaftar peraih
prestasi penjualan tertinggi di
dunia,melalui Centurion Award yang
telah diraihnya beberapa kali.
Perjalanan waktu pun
membuktikan bahwa sosok Ali
Hanafia Lijaya dengan segala prestasi
dan kemampuannya melewati fase
tersulit untuk mendapat kepercayaan
dari pengembang dan masyarakat.
Sehingga kini mendapatkan titik
kesuksesan sebagai agen properti
paling berpengaruh di Indonesia.
Brand Li Realty didirikan Ali
sejak Juni 2015 lalu. Tiga kantor
brokernya pun bersalin nama
menjadi Li Realty Pertiwi (Kebon
Jeruk), Li Realty Puri (Puri Indah)
dan Li Realty Gading (Kelapa
Gading). Pengalamannya yang sudah
matang membuat dirinya berani
mengibarkan brand sendiri, Semua
kembali kepada personal yang ada
di dalamnya. Dan kalau sudah lama
berkecimpung dan sudah berprestasi
mungkin brand tak terlalu dilihat
tapi personalnya, tentunya ini akan
bicara kepercayaan, jelas Ali.
Dalam bisnis broker properti
hubungan personal dan konektivitas
adalah keharusan tak melihat apa
brand-nya. Dan pengalamannya
yang sudah malang-melintang
di industri ini tentunya menjadi
garansi tersendiri bagai masyarakat
atau klien yang memanfaatkan jasa
Li Realty untuk melakukan jualbeli properti. Baginya klien adalah
segalanya, untuk itu dirinya pun
terus merawat kepercayaan dan
selalu memaksimalkan hasil yang
terbaik untuk klien. P&B (MH Syah)
Investor Corner
67
www.investors-academy.co.id | email : info@investors-academy.co.id
Inflation and
Stock Market:
66
Tommy Zhu,
CFA, CFP,
CWM
Praktisi Keuangan
& Pasar Modal
67
Which Stocks to Buy?

P
ada edisi sebelumnya kita memahami

dengan kedatangan mobil dengan merk dari
bahwa inflasi yang terkendali seharusnya
Cina, sehingga meskipun harga mobil merk
memiliki pengaruh positif kepada pasar
Jepang selalu naik karena inflasi tetap saja
saham, dan sekarang kita akan melihat
laku keras dibandingkan yang merk dari Cina.
perusahaan yang bagaimana yang perlu kita
Dalam contoh ini terlihat pengaruh brand
pilih agar mendapatkan keuntungan. Inflasi
image dan loyalitas konsumen membuat
akan meningkatkan biaya produksi dan harga
perusahaan mampu menyalurkan beban inflasi
jual, jika kenaikan harga jual ini tidak bisa
ke konsumen.
ditanggung oleh konsumen maka perusahaan
Dalam dunia keuangan, suatu investasi
akan mengalami penurunan profitabilitas.
akan dinilai dengan Time Value of Money,
Perusahaan yang produknya memiliki
sehingga dengan adanya inflasi maka uang
produk substitusi tentu akan
yang diterima saat ini atau dalam
Kekuatan brand waktu dekat akan memiliki nilai
kesulitan menaikkan harga jual,
demikian pula industri yang
image juga akan lebih tinggi dibandingkan uang
memiliki banyak kompetitor,
dengan jumlah yang sama tetapi
berpengaruh
perusahaan yang berada dalam
diterima di waktu yang akan
pada loyalitas
kategori ini akan mengalami
datang. Perusahaan yang mampu
tekanan jika terjadi inflasi.
konsumen atas menghasilkan arus kas dalam
Bagi perusahaan yang berada
waktu singkat akan dinilai lebih
produk dari
dalam industri yang ada banyak
tinggi daripada perusahaan yang
perusahaan.
kompetitornya, sangat penting
menghasilkan arus kas yang
untuk memiliki diferensiasi
Brand yang kuat sama dalam jangka panjang. Arus
layanan agar konsumen
kas yang timbul dalam investasi
dan memiliki
tidak beralih ke perusahaan
saham antara lain berupa dividen.
konsumen
kompetitor. Sebaliknya
Saham perusahaan yang termasuk
perusahaan yang tidak memiliki
yang loyal akan kategori growth stocks biasanya
produk substitusi atau sangat
dengan mudah akan membagi dividen dalam
sulit untuk mendapatkan
jumlah kecil karena keuntungan
menaikkan harga yang dihasilkan akan digunakan
produk substitusi akan dengan
mudah memindahkan beban
jual produknya. untuk pengembangan perusahaan,
inflasi ke pihak konsumen.
sebaliknya saham perusahaan yang
Di samping
Kekuatan brand image juga
termasuk kategori value stocks
itu, produk
akan berpengaruh pada loyalitas
akan memiliki arus kas yang lebih
yang menjadi
konsumen atas produk dari
kuat dan bisa membayar dividen
perusahaan. Brand yang
kebutuhan pokok lebih besar, sehingga value stocks
kuat dan memiliki konsumen
cenderung mengungguli growth
juga akan tetap stocks dalam kondisi inflasi. Jika
yang loyal akan dengan
dibeli meskipun growth stocks mampu melakukan
mudah menaikkan harga jual
produknya. Di samping itu,
pengembangan yang luar biasa
harganya naik
produk yang menjadi kebutuhan
sehingga arus kas yang dihasilkan
karena inflasi.
pokok juga akan tetap dibeli
di masa depan juga besar nilainya,
meskipun harganya naik
maka growth stocks bisa memiliki
karena inflasi. Sebagai contoh,
return lebih tinggi daripada value
loyalitas konsumen Indonesia
stocks dalam kondisi inflasi.
Selamat berinvestasi.
terhadap mobil dengan merk
Tommy Zhu, CFA, CFP, CWM
dari Jepang susah digoyahkan
Pengantar
68
broker utama
hadapi mea,
kerjasama agen
properti dan Developer
perlu ditingkatkan
jual Properti
lebih cepat
lewat agen
Belakangan, keterlibatan agen properti dalam memasarkan
properti yang dikembangkan oleh sejumlah developer semakin
besar. Penjualan properti akan lebih cepat dengan adanya
kerjasama yang solid antara agen properti dan developer.
eveloper yang telah mengembangkan proyek properti, harus

segera memasarkan dan menjual properti tersebut kepada
konsumen. Selain mengerahkan tenaga pemasar yang handal
dari perusahaan sendiri, agar properti yang dipasarkan tersebut dapat
terserap dengan cepat, menggandeng agen properti juga merupakan
solusi yang tepat. Hal ini sudah teruji di sejumlah proyek properti yang
menggunakan jasa agen properti untuk memasarkannya.
Kerjasama yang solid antara developer dan agen properti bisa
menjadi salah satu strategi menghadapi pasar persaingan bebas ASEAN
atau MEA. Agen properti yang sudah berpengalaman, baik berbendera
lokal maupun asing, sudah memiliki sistem dan jaringan luas. Dengan
kelebihan tersebut, informasi seputar proyek properti yang sedang
dipasarkan bisa terdistribusi dengan baik.
Meski begitu, tidak semua proyek properti yang dikembangkan oleh
developer dapat diterima oleh agen properti untuk dipasarkan. Ada
kriteria dan persyaratan yang harus dimiliki oleh developer maupun
proyek properti tersebut. Agen properti sudah memiliki standar
tersendiri dalam menangani penjualan sebuah proyek.
Ketua DPD AREBI DKI Jakarta Lukas Bong mengatakan, setiap agen
properti harus selektif dalam memilih setiap tawaran dari developer, baik
properti di dalam negeri maupun luar negeri. Bahkan, khusus properti
di luar negeri, agen properti harus lebih hati-hati untuk menerimanya
karena mewakili kepentingan konsumen dalam negeri tersebut. Semua
proyek properti harus di survey terlebih dahulu.
Kepiawaian dan kemampuan agen properti dalam memasarkan
properti, memang harus segera dimanfaatkan secara maksimal oleh
developer. Sementara agen properti juga akan dengan senang hati
menerima tawaran dari developer untuk bersinergi memasarkan
propertinya. Pada akhirnya, jika kerjasama terjalin dengan baik, tentu
akan menghasilkan keuntungan bagi kedua belah pihak.
Perkenalan produk properti yang dihadiri 1.200 agen properti
Redaksi
Penanggung Jawab Suplemen:
M. Ridaf Sukri
Reporter : MH. Syah
Graphic Design :
Heri Mulyanto (ngulikdesain.com)
Photograper : Maxmun
69
i sebuah hotel di kawasan

Bekasi, Senin 11 Januari 2016
lalu, PT. Grahabuana Cikarang
(PT GBC) yang mengembangkan
sejumlah proyek di kawasan industri
Jababeka, Cikarang, berkumpul
bersama agen properti dalam
acara bertajuk Kick Off Meeting.
Tujuannya, selain terus menjalin
komunikasi dan kerjasama, event ini
juga dimanfaatkan PT GBC untuk
mendistribusikan informasi tentang
proyek-proyek properti yang sedang
dikembangkan.
Dalam memasarkan proyekproyek propertinya, developer
memang kerap mengandalkan
kemampuan agen-agen properti.
Sistem kerja yang fokus dan jaringan
yang dimiliki oleh agen properti,
merupakan keistimewaan dan modal
utama. Dengan keunggulannya

serta dijalankan oleh tenaga-tenaga
yang sudah terlatih melalui sejumlah
training, agen properti terbukti
mampu memasarkan sebuah proyek
properti dengan cepat.
Proyek perumahan skala kota
(township) Jakarta Garden City,
Jakarta Timur yang dikembangkan
oleh PT Modernland Realty Tbk
tergolong pengembang yang begitu
dekat dengan agen-agen properti.
Beberapa klaster baru yang akan
diluncurkan di kawasan perumahan
seluas 370 hektar itu, terlebih dahulu
diperkenalkan kepada agen-agen
properti.
Bahkan, untuk mempermudah agen
properti yang bekerjasama dengannya,
pengembang ini meluncurkan aplikasi/
launcher Modernland yang bisa di
download di Google Android. Teknologi

ini dapat digunakan para agen properti
sebagai pendukung pemasaran produk
properti baik residensial maupun
komersial yang dikembangkan PT
Modernland Realty Tbk. Dilengkapi
dengan gambar-gambar produk secara
detil, fasilitas yang tersedia, proses
pembangunan, hingga kalkulator untuk
simulasi kredit KPR.
Beberapa waktu lalu, tercatat
lebih dari 1.200 agen properti yang
hadir saat acara pengenalan produk
klaster Yarra di Jakarta Garden City.
Sebelumnya, Modernland juga
melakukan acara pengenalan produk
kepada agen properti untuk klaster
La Seine yang bersamaan dengan
peluncuran PMC (Priority Modernland
Club) yakni, sebagai wadah bagi agen
properti yang selama ini senantiasa
memasarkan produk-produk properti
PT Moderland Realty Tbk. dan PT
Mitra Sindo Sukses. Alhasil, tahap I
klaster ini terjual semua (sold out)
dalam waktu singkat.
Selain GBC dan Modernland,
sejumlah developer lain juga
menggandeng agen-agen properti
dalam setiap peluncuran proyek
terbaru dengan menggelar event
khusus. Sebut saja seperti Paramount
Land, Prioritas Land Indonesia, Sinar
Mas Land, Tree Land Development,
Banara Serpong, dan masih banyak
lagi developer lainnya, termasuk
sejumlah pengembang dari luar
negeri. Langkah yang tepat bagi
developer dalam memasarkan
proyeknya dengan memberikan
tempat dan waktu yang khusus untuk
agen properti. P&B (eq)
hukum
kawasan
properti
mt Haryono
eddy.leks@lekslawyer.com
(Belum) Saatnya
DIRE Dimanfaatkan
70
Eddy Leks,
SH., MH.,
MCIArb
Managing Partner
dari Leks&Co
wal November 2015 Pemerintah, sebagai

merupakan objek pajak penghasilan berupa
bagian dari insentif sektor ekonomi, telah
keuntungan atas pengalihan harta bagi pihak
menerbitkan peraturan Menteri Keuangan yang mengalihkan real estat. Dengan kata lain,
(PMK) tentang perlakuan perpajakan terkait
perhitungan pajak tidak lagi dari 5% dari total
skema kontrak investasi kolektif (KIK)
harga penjualan, tapi dilihat dari capital gain
tertentu, khususnya yang berbentuk Dana
yang ada. Tentunya, jika capital gain kecil,
Investasi Real Estat (DIRE).
kewajiban pajak yang perlu
PMK ini ditanggapi secara positif
DIRE secara konsep dibayar juga kecil. Namun,
tapi belum dianggap maksimal.
jika capital gain besar, maka
dilaksanakan dengan tentunya kewajiban pajak
DIRE secara konsep
pendirian suatu
dilaksanakan dengan pendirian
yang wajib dibayar ke negara
suatu special purpose company
bisa jadi lebih besar dari pajak
special purpose
(SPC), yaitu suatu perseroan
penghasilan dengan tarif
company (SPC),
terbatas yang sahamnya dimiliki
5% secara final. Pengaturan
yaitu suatu perseroan lain terkait dengan pajak
oleh DIRE berbentuk KIK
terbatas yang
setidak-tidaknya 99,9% dari
pertambahan nilai (PPN). SPC
modal disetor, yang memang
atau KIK ditetapkan sebagai
sahamnya dimiliki
dibentuk semata-mata untuk
kena pajak berisiko
oleh DIRE berbentuk pengusaha
kepentingan DIRE berbentuk
rendah sehingga diberikan
KIK setidak-tidaknya pengembalian pendahuluan
KIK. SPC inilah yang memegang
aset real estat. DIRE adalah
kelebihan pajak atas PPN.
99,9% dari modal
pemegang saham mayoritas
Di dalam situs web
disetor, yang
dari SPC. Kepemilikan saham
cnnindonesia.com tanggal 1
memang dibentuk
DIRE tidak bisa mencapai 100%
Desember 2015, disebutkan
semata-mata untuk bahwa pemerintah berencana
mengingat adanya persyaratan
dua pemegang saham di dalam
untuk kembali merevisi PMK.
kepentingan DIRE
suatu perseroan terbatas.
Pengaturan capital gain
berbentuk KIK.
PMK mengatur bahwa
dirasakan belum menarik karena
SPC inilah yang
SPC dalam skema DIRE KIK
potensi kewajiban pajak yang
memegang aset real besar. Capital gain tetap ada
dianggap sebagai satu kesatuan.
Dividen yang diterima oleh KIK
tapi pemerintah berencana
estat. DIRE adalah
dari SPC tidak diperhitungkan
menurunkan besaran tarif.
pemegang saham
dalam penghitungan
Selain itu, pemerintah berupaya
mayoritas dari SPC. berkoordinasi dengan pemerintah
penghasilan kena pajak KIK.
Kepemilikan saham daerah untuk menurunkan tarif
Dengan demikian, tidak ada
pemotongan pajak penghasilan
bea perolehan hak atas tanah dan
DIRE tidak bisa
terhadap dividen yang ditarik
bangunan (BPHTB).
mencapai 100%
oleh KIK atas keuntungan yang
Infrastruktur DIRE
mengingat adanya
diperolehnya dari SPC.
memang sudah disiapkan
persyaratan dua
Selanjutnya, PMK juga
sejak tahun 2007. Namun,
mengatur tentang pengalihan
karena belum menarik
pemegang saham
real estat dari pihak ketiga
bagi investor, DIRE tidak
di dalam suatu
kepada SPC yang dimiliki oleh
berkembang sebagaimana
perseroan terbatas seharusnya. Harapannya,
DIRE KIK. Pajak penghasilan
atas pengalihan real estat
pemerintah serius mengurus
adalah 5% berlaku final. PMK
dan menyelesaikan revisi PMK
mengatur bahwa pengalihan
karena hal ini tentu sangat baik
tersebut tidak merujuk pada
bagi pertumbungan industri
tarif sebesar 5% final, tetapi
real estat di tanah air kita.
CBD Baru
Di Jakarta
Sebagaimana kawasan-kawasan CBD di Sudirman,
Gatot Subroto atau MH. Thamrin, kawasan Jalan
MT. Haryono juga merupakan jalan utama yang
sangat vital di Jakarta.
erada di wilayah Jakarta

Timur, kawasan ini terus
berkembang sejak era
Soekarno dan telah menjelma
menjadi pusat komersial dan
bisnis. Tak kurang dari 60 gedung
perkantoran Negara, swasta dan
komersial terdapat di jalan sepanjang
3.5 KM yang dimulai dari arah
Cawang hingga Semanggi ini.
Melihat perkembangannya,
diprediksi kawasan MT HaryonoCawang dan sekitarnya akan menjadi
kawasan central bisnis baru (The
Next CBD) di kawasan Jakarta.

Dukungan kelengkapan infrastruktur
dan sarana aksesibilitas membuat
kawasan ini semakin seksi sebagai
lokasi untuk investasi properti.
Disamping sudah dilalui oleh jalur
trans Jakarta, Commuter Line dan
akses ke tol, kawasan ini juga dekat
dengan rencana pembangunan kereta
api ringan atau Light Rail Transit
(LRT).
Sebetulnya potensi kawasan
di Jakarta Timur itu tidak berbeda
jauh dengan daerah lain di Jakarta.
Mereka hanya kalah images.

Mungkin karena dekat dengan
kawasan industri. Tapi justru
potensinya yang terbesar sebagai
daerah komersil adalah sekarang,
ketika lahan daerah lain di Jakarta
semakin terbatas dan mahal, jelas
Director of Research Savills PCI
Anton Sitorus.
Sementara itu, Lukman
Purnomosidi, Ketua Kehormatan
REI dan juga Ketua Umum DPP REI
Periode 2004-2007 mengungkapkan,
padatnya kondisi jalan di wilayah
sekitar pusat belanja adalah
merupakan penanda persebarannya
kawasan bisnis yang kurang merata.
Karenanya Jakarta butuh area CBD
baru. Jakarta Timur adalah lokasi
yang cocok mengingat jumlah ruang
yang masih memungkinkan untuk
pengembangan. Secara makro,
kawasan Jakarta Timur memiliki
potensi besar menjadi pusat CBD
baru.
Keberadaan area CBD di
Jakarta Timur sekaligus sebagai
upaya pemerataan lokasi ruang
ritel dan kawasan hunian
terintegrasi. Hal itu bisa dilakukan
dengan mengoptimalisasi akses
transportasi publik dan penataan
peningkatan intensitas tata ruang
di wilayah sibuk Jakarta tersebut,
tambah Lukman.
PT Pikko Land Development
saat ini tengah mengembangkan
Signature Park Grande di kawasan
MT. Haryono, hunian untuk
ditempati ataupun sebagai sarana
investasi bersertifikat hak milik
(strata title). Signature Park
Grande berupaya mengakomodasi
konsumennya di jalan MT Haryono
untuk dapat tinggal, bekerja,
bermain, berbelanja, makan di area
yang sama serta dekat kemana-mana.
PT Pikko Land Development
telah membangun sejumlah proyek
properti berskala besar di Jakarta
seperti Botanica, Sahid Sudirman
Center, Sahid Sudirman Residence,
Hamptons Park Golfview Pondok
Indah. Di luar Jakarta, Pikko Group
telah mengembangkan The Aryaduta
Hotel Palembang, Palembang Square,
Plaza Medan Fair, Sun Plaza Medan,
Hyatt Regency Bandung. P&B (eq)
Signature Park Grande yang dikembangkan di kawasan MT Haryono, Jakarta Timur

71
outlook ekonomi
2015
Menelisik Optimisme BCA di Tahun 2016
72
Dari Musim Semi

Menuju Keemasan
Sepuluh tahun lalu (2004-2013) merupakan musim
semi bagi perekonomian Indonesia. Dimana,
dalam satu dekade itu perusahaan-perusahaan
di tanah air mengalami pertumbuhan penjualan
menggembirakan yang mencapai lebih dari tiga
kali lipat.
ebut saja Unilever Indonesia.

Kala itu, penjualan perusahaan
yang bergerak di sektor
customer goods ini meningkat
3,4 kali lipat pada 2004
mencapai Rp8,98 triliun dan
meningkat jadi Rp30,76 triliun di
2013. Selain itu, Indofood naik dari
Rp17,92 triliun pada 2004 menjadi
Rp57,73 triliun atau 3,2 kali lipat
pada 2013. Disusul dengan Astra
Internasional meningkat 4,4 kali lipat
dan Mayora 8,7 kali lipat.
Data The Economist juga
menunjukkan bahwa pertumbuhan
ekonomi Indonesia bertengger
pada posisi 6 besar, di bawah
India, China, Filipna, Pakistan dan
Malaysia, dengan pertumbuhan
ekonomi mencapai 4,7 persen.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia ini
jauh meninggalkan Amerika Serikat
yang mencapai perumbuhan ekonomi
sebesar 2,0 persen.
Jika pertumbuhan ekonomi pada
kuartal kedua 2015 mencapai 4,67
persen dari kuartal pertama sebesar
4,72 persen, maka pada kuartal ketiga
pertumbuhan ekonomi mengalami
pemulihan yaitu mencapai 4,73 persen.
Ini merupakan indikasi awal turn
around. Kita harap 2016 ekonomi
kita membaik. Walaupun masih kecil
peningkatannya, namun saya kira
titik balik akan terjadi,ujar Komisaris
Independen Bank Central Asia (BCA),
Cyrillus Harinowo dalam diskusi
Economic Outlook di sela-sela acara
Media Sharing Knowledge BCA di
Kuningan, Jawa Barat, Desember 2015.
Jahja Setiaatmadja,
Presiden Direktur BCA
Neraca perdagangan, kata

Cyrillus, juga mengalami perbaikan.
Neraca perdagangan selama dua
kuartal terakhir menunjukkan
surplus sedangkan defisit transaksi
berjalan juga mulai membaik.
Neraca perdagangan kita terus
surplus. Bahkan yang unik itu,
neraca perdagangan untuk mobil
dan komponennya selama dua bulan
terakhir sudah mulai surplus. Industri
baja juga surplus. Defisit transaksi
berjalan juga mulai membaik,ujarnya.
Khusus untuk otomotif, kata
Cyrillus, akan terus mengalami surplus
yang semakin lama akan semakin
besar. Cyrillus mengakui masih
terjadi pelemahan ekspor Indonesia.
Namun hal itu lebih disebabkan oleh
penurunan harga-harga komoditas.
Ia mencontohkan, harga migas
mengalami penurunan sebesar 50
persen. Hal itu juga diikuti harga

batubara, dan sawit. Namun, ekspor
manufaktur Indonesia tumbuh baik.
Ke depan, prospek ekspor Indonesia
akan membaik dari sisi volume
maupun harganya,ujarnya.
Prospek 2016
Melihat indikator di atas,
Cyrillus yakin bahwa perekonomian
Indonesia yang telah berada pada
musim semi siap menuju era
keemasan. Dengan fakta ini, secara
relatif kita jauh lebih baik dari
negara-negara lain. Dari data ini
saya mengatakan bahwa kita menuju
keemasan,ujarnya.
Optimisme tersebut tentu ada
dasarnya. Ada sejumlah prospek yang
dimiliki Indonesia sepanjang 2016
dan tahun-tahun berikutnya. Cyrillus
mengatakan, investasi dan konsumsi
pemerintah yang akan terjadi sejak
awal tahun 2016 akan menimbulkan
dampak multiplier yang lebih baik pada
perekonomian. Hal ini misalnya terjadi
pada penjualan semen. Penjualan semen
pada Juli 2015 mencapai 4,66 juta ton
meningkat per Agustus menjadi 5,37
juta ton dan pada September mencapai
5,79 juta ton. Penjualan semen ini akan
terus mengalami peningkatan sepanjang
2016, seiring dengan banyaknya proyek
infrastruktur yang dibangun pemerintah.
Pembangunan infrastruktur akan
mengalami percepatan luar biasa.
Sebut saja pembangunan MRT, LRT,
Double Tracking, Tol SumateraJawa, dan pelabuhan laut dan
udara. Hal ini tentu akan memacu
industri semen, baja dan pada
akhirnya berdampak positif bagi
perekonomian. Apalagi, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat telah menargetkan bahwa
jalan dari Palembang hingga
Pasuruan akan tersambung pada
2018. Pergerakan infrastruktur
bergerak cepat. Saya yakin pada 2016
akan bergerak bagus,ujar Cyrillus.
Ia menyebutkan, ada sejumlah
faktor pendukung optimisme ekonomi
Indonesia pada 2016. Faktor itu antara
lain, inflasi yang cenderung rendah,
neraca transaksi berjalan membaik,
APBN lebih sehat, belanja pemerintah
yang cepat, adanya stimulus paket
kebijakan ekonomi pemerintah,
stimulus moneter oleh Bank Indonesia
dan stimulus keuangan oleh OJK,

serta OJK yang mempermudah dan
mempermurah penerbitan obligasi.
Sedangkan sejumlah faktor luar negeri
yang turut menjadi pendukung antara
lain adanya kepastian kenaikan Fed
Funds. Eropa dan Jepang masih
dalam kondisi stabil dengan moneter
longgar. Sementara itu, stimulus
moneter dan fiskal di Tiongkok
membuahkan hasil, ujarnya.
Karena itu, Cyrillus
memperkirakan pertumbuhan
ekonomi Indonesia pada 2016
akan lebih tinggi dari pertumbuhan
ekonomi tahun 2015, yaitu sebesar 5,3
persen. Menurut riset BCA, katanya,
inflasi pada 2016 berada pada posisi
4,1 persen, dan suku bunga acuan BI
rate 6,5 persen.
Menurutnya, pertumbuhan
ekonomi yang lebih baik akan
memberikan dorongan pada
pertumbuhan kredit yang lebih
tinggi. Meskipun, pemberian kredit

juga masih dipengaruhi beberapa
faktor lain selain pertumbuhan
ekonomi nasional.
Optimisme pertumbuhan tahun
depan ini kami tangkap melalui
pemberian pinjaman kredit. Kalau
kredit itu tergantung dua hal yaitu
permintaan sama kesediaan dana
kita. Kalau soal dana kita siap, tinggal
permintaannya saja, ujarnya.
Dia mencontohkan, pemberian
kredit perbankan pada tahun ini
sempat mengalami perlambatan di
awal tahun. Namun, ketika proyek
infrastruktur pemerintah mulai
dijalankan, pertumbuhan kredit juga
mulai bergerak naik.
Pembangunan infrastruktur
di awal pemerintah yang lambat
karena ada transisi politik. Itu
membuat permintaan kredit juga
sedikit menurun di semester I tapi
untuk semester II mulai meningkat,
terangnya.
Lanjut Harinowo, rasio kredit
terhadap simpanan atau Loan to
Deposit Ratio (LDR) sudah mulai
menunjukkan peningkatan. Hal
tersebut menunjukan adanya
pengembangan dana melalui
kredit menjadi lebih tinggi. LDR
BCA biasanya di bawah 75 persen,
sekarang ini sudah ada di angka 78
persen. Artinya pengembangan dana
BCA melalui pemberian kredit jadi
lebih tinggi, pungkasnya.
Sementara itu, Presiden Direktur
BCA, Jahja Setiaatmadja, mengatakan,
bila pihaknya memiliki likuiditas
dan permodalan yang cukup dan
situasi kondusif, maka bisa naik ke
14 15 persen. Jahja sendiri optimis
bisnis BCA tahun depan bisa lebih
baik ketimbang tahun ini. Hanya
saja, perbankan harus tetap menjaga
likuiditas dan mengamati pengaruh
luar negeri terhadap pergerakan rupiah
dan dollar.
Selain itu, perlu juga diamati
bagaimana mengatasi current dan
trade deficit. Asal tahu saja, tahun ini
BCA memproyeksikan pertumbuhan
kredit berkisar 12 persen. Proyeksi
tersebut seiring dengan banyaknya
kredit yang belum ditarik.
Sebenarnya kredit baru banyak, tapi
gak ditarik. Seharusnya bisa 13 15
persen, imbuh Jahja. P&B (Wijaya)
73
investasi
Bellevue Heritage Villas
74
Private Villa
Di Nusa Dua - bali
Kawasan Nusa Dua Bali merupakan salah satu
tempat wisata yang banyak dikunjungi oleh
wisatawan asing maupun wisatawan lokal. Hal ini
karena Nusa Dua banyak memiliki pantai-pantai
yang sangat eksotik dan sedang dikembangkan
oleh pemerintah setempat.
elama ini kawasan Nusa Dua

dikenal sebagai kawasan elit
yang mempunyai tingkat
kenyamanan dan privacy
yang sangat tinggi. Tak heran
jika daerah tersebut sering dijadikan
tempat menyelenggarakan eventevent internasional seperti pemilihan
miss world, event olahraga berskala
internasional, tempat meeting
kenegaraan skala internasional dan
event-event lainnya.
Bellevue Heritage
Villas @ Nusa DuaBali
Villa ini merupakan
pengembangan properti hasil
kolaborasi Gapura Prima Group

dengan PT. Best Prima Indonesia.
Bellevue Heritage Villas berada di
Jl. Darmawangsa No. 138, Kampial,
Nusa Dua, kawasan premium Nusa
Dua, Bali. Villa ini dikembangkan
di atas lahan seluas 1,2 hektar dan
terdiri dari 22 unit villa ekslusive
dengan pemandangan ke arah
Tanjung Benoa, Bali. Lokasinya
sangat strategis dan mudah
dijangkau dari bandara internasional
Ngurah Rai hanya 30 menit lewat
jalan Arteri dan 15 menit melalui
jalan tol. Villa kami sangat dekat
dengan Pantai Pandawa, Pantai
Nusa Dua, Tanjung Benoa yang
dapat dijangkau hanya 5 menit

dan ke Pantai Geger dan Pantai
Jimbaran hanya 10 menit, jelas Adhi
Satria Rusnadi, GM PT Best Prima
Indonesia.
Bellevue Heritage Villas dikelola
oleh operator yang sudah sangat
berpengalaman mengelola villa di

Bali yaitu Premier Hospitality Asia.
Bellevue Heritage Villas terdiri dari
2 type villa, yaitu type 2 kamar tidur
dengan luasan tanah 120 m2 dan
bangunan 200 m2. Juga tersedia type
3 kamar tidur dengan luasan tanah
240 dan bangunan 275 m2.
Harga per malam dari type
tersebut adalah sebagai berikut,
untuk dua kamar tidur seharga Rp
1,6 juta permalam dan untuk yang
tiga kamar tidur dihargai Rp 2 juta
permalam. Kami juga menyediakan
unit 1 kamar tidur yang kami hargai
Rp 1,3 juta per malam. Selain itu
kami juga mempunyai paket untuk
honeymoon, family serta kebutuhan

Gereja sebagai tempat untuk
melakukan Ret Ret, tambah Adhi.
Dijelaskan Adhi, sejak Villa ini
beroperasi pihaknya mendapatkan
respon yang sangat baik dari
wisatawan lokal maupun wisatawan
asing. Wisatawan asing yang
mendominasi untuk menginap di
Bellevue Heritage Villas berasal dari
Australia, Swedia sedangkan untuk
Asia berasal dari China, Korea,
Jepang serta Malaysia. Rata-rata
menginap selama 4 5 hari. Tingkat
hunian saat ini perbulan sudah
mencapai 60 70 persen.
Fasilitas yang disediakan sangat
lengkap yang dapat memanjakan
semua wisatawan yang menginap
di villa ini seperti : Spa & Masage,
Restaurant, Private Pool, Private
Kitchen, Mini Bar, Golf Car, taman
untuk melakukan resepsi serta acara
ulang tahun dan juga disediakan
fasilitas layanan antar jemput
(Airport Transfer) serta fasilitas
shuttle ke semua tempat wisata yang
berada di Bali dengan layanan 24
jam.
Anda dapat memiliki Villa
Bellevue Heritage dengan 2 macam
kepemilikan yaitu untuk investasi
dan hunian. Anda akan memperoleh
hasil yang sangat menguntungkan
dari berinvestasi di Bellevue
Heritage Villas dengan pola bagi hasil
70 : 30 (70% untuk investor dan 30%
untuk Operator). Sedangkan untuk
hunian akan medapatkan villa yang
nyaman dikarenakan kawasan yang
asri dan dikelola oleh operator yang
berpengalaman serta unit sudah
dalam keadaan Fully Furnish. Status
kepemilikan unit adalah sertifikat
hak milik (SHM). P&B (eq)
75
Jika Ingin Berinvestasi, Dapat Menghubungi

Marketing Representative Kami di :
021 5367 8910 atau 021 5366 4787

Reservasi Hotel
0361 769015 atau 021 5366 4787

www.bellevuevillasbali.com
member of
managed by
cafe&Resto
76 |Wisata
76
77
DStupid Baker
Taste 5 Star Quality,
Stupid Price
Sejalan dengan dunia fashion dan
lainnya, perkembangan roti dan
produk bakery tak henti menawarkan
konsep,tampilan,bentuk dan rasa
yang variatif namun tetap diterima
sejumlah kalangan masyarakat.
Perkembangannya saat ini
menunjukkan bahwa bakery tidak
hanya bersaing di sektor lokal tetapi
juga internasional baik dalam hal rasa
maupun tampilan.
ksplorasi tampak semakin terlihat di berbagai

outlet dengan munculnya berbagai keunikan
produk. Meskipun demikian, setiap tahunnya
diyakini bakery shop bertransformasi mulai
produk, bisnis, dan dekorasinya.
Bahkan hingga kini, konsep yang ditawarkan bakery
outlet mulanya hanya pada pelayanan take-away, namun
kini muncul bakery caf yang menawarkan konsep dine-
in. Tak hanya itu, bentuk kue yang cenderung bulat dan
kotak, kini semakin berdimensi dengan dekorasi berupa
figur-figur, ikon, dan tentu saja memiliki nilai artistic
yang lebih tinggi dan kompleks. Kemunculan perubahan
ini dapat ditangkap bahwa laju pertumbuhan bakery
semakin pesat dan cepat seiring kebutuhan terhadap
produk bakery juga meningkat.
Mencermati pertumbuhan konsumsi roti dalam negeri
yang terus meningkat dari tahun ke tahun. Gaya hidup dan
Tren jajanan roti terus menggeliat, seiring berkembangnya
industri kuliner di Indonesia. Tidak mengherankan jika
kini bermunculan kedai-kedai yang menawarkan penganan
ringan dengan konsep caf. Salah satunya Dstupid Baker
yang merupakan salah satu anak usaha Dcost group sebuah
perusahaan yang bergerak di industri kuliner.
Sebagai bagian dari DCost, brand DStupid Baker
mempunyai konsep mirip dengan DCost yaitu Mutu
Bintang Lima Harga Kaki Lima. Khusus untuk DStupid
Baker, tagline tersebut dirubah sedikit menjadi 5 Star
Quality - Stupid Price.
General Manager Promotion and Public Relation
DCost Eka Agus Racham, menjelaskan Maksud dari
tagline itu adalah bahwa kami menawarkan makanan dan
minuman dengan kualitas bintang lima namun dengan

kisaran harga yang sangat terjangkau konsumen, jelas
Eka sambil menambahkan meski harganya murah bukan
berarti murahan.
Menu DStupid Baker terbuat dari bahan berkualitas,
peralatan canggih,dan koki yang berasal dari Swiss untuk
membuat roti rasa Eropa dan koki asal Singapura untuk
rasa Asia. Perpaduan semuanya itu menjadikan roti

DStupid Baker semakin mewah.
Prinsipnya hampir sama dengan DCost, harga kaki
lima tetapi rasa dan mutu bintang lima. Juga seperti
nama perusahaannya Bocuan Gapapa, artinya tidak
untung tetapi juga tidak rugi, kata Eka.
Menurut dia, DStupid Baker menawarkan konsep
Bakery Cafe dengan menghadirkan berbagai roti
berkualitas dan minuman (hangat dan dingin) dengan
kisaran harga yang terjangkau.
Sebagai tempat hang out, di Dstupid baker ini
memang terdengar lucu namun setelah melihat harga yang
ditawarkan, sepertinya gerai ini memang unik lain dari gerai
sejenis. Belum lama PT Bocuan Gapapa ini. menawarkan
pengalaman nongkrong di Cafe dengan harga ala kedai kopi
di kawasan Tanah Abang Jakarta Pusat.
Rotinya mempunyai tekstur yang kurang lembut. Tapi
untuk ukuran rotinya lumayan besar. Rasanya juga tak
kalah dengan gerai toko roti yang sering dijumpai di malmal. Untuk harga memang sangat murah meriah. Roti
paling kecil dijual seharga Rp1000, roti ukuran normal
Rp5000 Rp 6500, Sandwich isi Tuna, Keju dan aneka
sup ditawarkan seharga Rp10000.
Selain roti gerai ini menawarkan aneka minum kopi
menjadi menu utama. Ada menu yang unik, Stupid Latte,
yaitu kopi susu dengan aroma durian, Menu unik lainnya,
Stupid Soup of The Day, yaitu sajian sup brokoli krim
atau Grape Danish dan Cappuccino.
Konsumen akan dimanjakan dengan tampilan interior
kafe yang mewah, modern dan cozy sehingga cocok
sebagai tempat untuk menghabiskan waktu bersama
keluarga, kerabat dan relasi.
Enaknya lagi, semua menu makanan dan minuman yang
ada di DStupid Baker sudah melalui serangkaian uji coba
oleh para konsultan dan divisi research and development
DCost, sehingga cita rasanya telah sesuai dengan selera
orang Indonesia pada umumnya, tambahnya.
Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat Jakarta
yang memiliki aktivitas tinggi, Dstupid Baker mulai
beroperasi sejak pukul 07.00 sampai 22.00. Ini kan
sesuai kebutuhan. Kami buka lebih pagi agar konsumen
bisa menikmati sarapan ditemani secangkir kopi, cokelat,
atau teh, ujarnya. P&B (Syahrul)
jeda
PEMBICARAAN KOSONG
78
Drs. Handoko
Wignjowargo,
SE, MBA
Managing
Partner Maestro
ConsultingCoachingCommunicatingPublic Speaker
on People
and Business
Development
ada saat kolom ini ditulis, tepat pada Hari

Ibu 22 Desember. Ada banyak tulisan
ataupun ekspresi orang-orang menyambut
Hari Ibu baik ditujukan kepada ibunya maupun
ibu siapa saja. Ada banyak pula lelucon atau
guyonan yang terkait dengan Hari Ibu. Bahkan
ada banyak pula informasi atau diskusi yang
tidak berguna yang menyangkut Hari Ibu.
Diantara demikian banyak yang ada saya melihat
ada satu tulisan menarik yang berkisah tentang
seorang bernama Thomas dan ibunya.
Suatu hari Thomas pulang ke rumah
dan memberikan satu amplop kepada
ibunya. Thomas berkata, Guru di sekolah
memberikan amplop ini dan berpesan hanya
ibu yang boleh membaca. Ibunya membaca
kata demi kata dengan berlinang air mata.
Kemudian dia membacakannya ke Thomas,
Anakmu seorang yang jenius. Sekolah ini
terlalu kecil untuk dia dan tidak ada satu
gurupun yang mampu untuk mengajarinya.
Tolong ajari sendiri anakmu di rumah.
Tahun demi tahun berlalu, ibu Thomas
sudah meninggal dunia. Suatu hari Thomas
yang sudah menjadi seorang yang ternama
membuka-buka barang-barang lama di
rumahnya. Tidak sengaja dia melihat
sebuah amplop di ujung dalam sebuah
laci. Dia mengambilnya, membukanya,
dan membacanya. Isi daripada surat tadi
berbunyi, Anakmu mengalami ketertinggalan
mental. Kami dengan berat hati tidak bisa
mengizinkan dia untuk kembali ke sekolah.
Thomas
yang bernama lengkap Thomas Alva Edison

dikenal orang sebagai salah satu tokoh yang
memberikan kontribusi besar bagi dunia
berkat temuannya antara lain lampu pijar.
Thomas seorang yang sangat tekun, dua
kalimat bijak yang sering dikutip orang terkait
dengan ketekunan berbunyi, I havent failed.
Ive just found 10.000 ways that wont work.
Dan, Our greatest weakness lies in giving up.
The most certain way to succeed is always to
try just one more time.
Thomas yang lahir di Ohio tgl 11 Februari
tahun 1847 meninggal di New Jersey pada
tanggal 18 Oktober 1891 di usia 84 tahun.
Hampir seluruh waktunya dipergunakan untuk
percobaan-percobaan sehingga menghasilkan
banyak temuan penting. Setidaknya tercatat
ada 1093 paten atas nama Thomas di Amerika
Serikat, belum termasuk patennya di Inggris,
Perancis, dan Jerman. Thomas juga dikenal
sebagai penemu yang berprinsip untuk
terjadinya produksi massal.
Banyak orang mengatakan bahwa
Thomas tuli, tapi itu tidak benar. Dia
mengalami kecelakaan sehingga berakibat
terganggu pendengarannya. Uniknya
Thomas tidak menganggap cacatnya sebagai
kerugian melainkan keuntungan. Dengan
keterbatasannya tadi maka dia jadi memiliki
lebih banyak waktu untuk berfikir daripada
mendengarkan pembicaraan kosong. Apa yang
terjadi seandainya Thomas mendengarkan
banyak pembicaraan-pembicaraan kosong di
sekitarnya?
Teknologi informasi saat ini
memungkinkan perolehan
informasi demikian
melimpah dan murah.
Beraneka bentuk diskusi
bisa terjadi baik melalui
jalur pribadi, media sosial
maupun media massa. Tidak
semua yang ada perlu dan penting
untuk didengar dan dicerna. Belajar
dari Thomas patut direnungkan apa
yang terjadi dengan hidup kita kelak
apabila informasi dan diskusi
yang kita dapatkan atau
lakukan semata-mata hanya
pembicaraan kosong?
Pengantar:
Tiga Kunci Pokok
Pembangunan
Menuju Kota
Internasional
CityPlan:
Pemkot palembang
Siapkan 9 Kawasan
Bisnis Baru
Infrastruktur:
Kota Palembang bakal
memiliki transportasi Light
Rail Transit (LRT)
Pemkot palembang
Siapkan 9 Kawasan
Bisnis Baru
edisi 117-2015 I Property&Bank
Edisi
79
038
069
2016
Thn.VI
P e n ga n ta r
Tiga Kunci Pokok

Pembangunan
Menuju Kota
Internasional
Pemkot Palembang
Siapkan 9 Kawasan
Bisnis Baru
ota Palembang, sebagai ibukota Provinsi Sumatera

birokrasi beserta aparaturnya.
Selatan, dalam 5 tahun terakhir mengalami
Kedua, Sejahtera. Dimaksudkan pembangunan di
kemajuan yang begitu pesat. Infrastruktur,
Kota Palembang bertujuan untuk mewujudkan kota
sarana dan prasarana tersedia, investasi marak, roda
yang aman, sentosa dan makmur dengan terpenuhinya
perekonomian terus menggeliat.Kondisi ini tak pelak
kebutuhan hidup dasar disemua lapisan masyarakat.
menjadikan Palembang sebagai salah satu kota tujuan
Ketiga, Berbudaya yang mengandung arti bahwa
di tanah air. Baik untuk sekedar
pembangunan di Kota Palembang akan
Selama lima tahun
berkunjung maupun untuk mencari
tetap memperhatikan keberadaan dan
peluang usaha.
kedepan, pembangunan keragaman budaya lokal, dalam bingkai
Kota Palembang kini telah
dan tatanan masyarakat yang senantiasa
di Kota Palembang
dipandang menjadi salah satu
dijiwai oleh nilai-nilai religius guna
memiliki cita-cita untuk
kota dengan pembangunan yang
mewujudkan kesejahteraan seluruh
mencapai terwujudnya Kota masyarakat.
pesat di pulau Sumatera. Terlebih
menjelang Asian Games 2018
Pertumbuhan ekonomi Kota
Palembang sebagai salah
dimana Kota Palembang ditunjuk
palembang
yang terus tumbuh dan
satu kota internasional yang
sebagai tuan rumah, pembangunan
menunjukkan tren yang positif, telah
senantiasa dinamis dalam meningkatkan minat investasi di bumi
infrastruktur di Sumatera Selatan
merespon semua peluang sriwijaya tersebut. Terlebih ditunjang
yang harus dipacu.
Selama lima tahun kedepan,
dan tuntutan global. Tidak dengan sarana dan prasarana yang
pembangunan di Kota Palembang
memadai sehingga memberikan rasa
hanya itu saja, cita-cita
memiliki cita-cita untuk mencapai
aman dan percaya bagi para investor.
pembangunan tersebut
terwujudnya Kota Palembang
Gubernur Sumatera Selatan Alex
juga disertai dengan
sebagai salah satu kota
Nurdin pernah menyampaikan bahwa
internasional yang senantiasa
kepedulian tinggi dalam perkembangan di kota bumi sriwijaya
dinamis dalam merespon semua
bukan terlihat dari pembangunan
mewujudkan kesejahteraan ini
peluang dan tuntutan global.
infrastruktur saja tetapi juga stabilitas
masyarakat yang
Tidak hanya itu saja, cita-cita
keamanan. Dikatakannya sejak 2008
pembangunan tersebut juga
tidak pernah terjadi kerusuhan antar
berbudaya
disertai dengan kepedulian tinggi
umat beragama.
dalam mewujudkan kesejahteraan
Kami bukan hanya membangun
masyarakat yang berbudaya.
infrastruktur, karena syarat
Setidaknya ada tiga kunci
pembangunan adalah stabilitas
pokok yang tertuang dalam visi
keamanan, sejak dahulu dan ke depan
pembangunan Kota Palembang.
tidak pernah terjadi kerusuhan etnis dan
Pertama, Kota Internasional. Sebagai
umat beragama, kami jaga tidak boleh
kota Internasional, dimana pembangunan tersebut
ada kerusuhan dua hal itu, kerukunan umat agama
bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan
nomor satu, banyak klenteng dan gereja indah di sini,
kepada masyarakat, sehingga kota Palembang memiliki
kami juga akan membangun pura terindah kalah dengan
kualitas pelayanan yang berdaya saing internasional,
Bali, ujarnya.
baik dari segi sarana prasarana, maupun sistem
Penang g u ng Jaw ab : Syah r u l R ah m at G ra ph i c D e s i gn : H e ri M ul y a n t o P ho t ogra pe r : M a x m un
Foto: .net
81
Pemerintah Kota (Pemkot) Palembang dalam Rencana Tata

Ruang Wilayah (RTRW) tahun 2012-2032 menawarkan
sembilan kawasan bisnis atau Central Business District (CBD).
Kawasan CBD tersebut tersebar di tiga wilayah, yakni wilayah
Ilir Barat I, Ilir Timur I dan Bukit Kecil, yang lokasinya masih
berada dalam kawasan pusat kota.
Foto : Purwantoro
80
Ci t y P l a n
awasan pengembangan yang

lokasinya berada di pusat
kota, tentunya menjadi incaran
bagi para investor. Kepala Badan
Koordinasi Penanaman Modal Daerah
(BKPMD) Palembang M Ridwan
mengatakan, kawasan CBD ini akan
menjadi incaran investor dikarenakan
letak kawasan di pusat kota dan
merupakan kawasan yang paling
menguntungkan, ujarnya.
Ridwan juga menjelaskan
ke Sembilan kawasan strategis
Foto: .net
yang ditawarkan Pemerintah kota

Palembang antara lain kawasan
CBD, kawasan Agropolitan di daerah
Gandus, kawasan industri di daerah
Karyajaya serta Keramasan, kawasan
pembangunan ekonomi terpadu di
daerah Kertapati, kawasan taman
purbakala Kerajaan Sriwijaya,
kawasan pertumbuhan ekonomi di
daerah Jakabaring, kawasan sosial
budaya, dan lingkungan hidup di
daerah tepian Sungai Musi, kawasan
kasiba dan lisiba di daerah Talang
Kelapa, serta kawasan industri di

daerah Sukarame.
Ke-9 kawasan ini, sudah
ditawarkan kepada investor asing
seperti dari Arab, Afrika, dan Cina.
Dalam penawarannya, kami sudah
menunjukkan beberapa desain yang
telah disediakan. Agar para investor
dapat mengembangkan wilayah
tersebut sehingga dapat menambah
PAD Kota Palembang, paparnya
Para pelaku bisnis di Kota
Palembang saat ini sudah mulai
ci t y p l a n
I n f r a st r u k t u r
82
menunjukan geliat besar untuk

berinvestasi di Kota Palembang.
Sebab, pembagunan dua kawasan
strategis di Kota Palembang sudah
masuk tahap penyusunan rencana
induk (master plan). Otomatis, Detail
Engineering Design (DED) akan
segera diselesaikan.
Dua kawasan yang dimaksud
yakni, kawasan Industi Gandus yang
akan dikelola oleh investor sukses
asal lokal PT Fauzi Panca Manunggal
dan kawasan Wisata Sungai yang
akan digarap PT Indonesia Tourism
Development Corperatition (ITDC).
Pemerintah Palembang
tampaknya cukup optimis target
investasi Rp2,6 triliun tahun ini
dapat tembus bahkan melebihi
ekspektasi, sebab dua investor besar
sudah menunjukan keseriusnya
membangun Kota Palembang dalam
bentuk kawasan.
Ridwan menambahkan kawasan
industri di Gandus diyakini akan
mendorong target investasi di Kota
Palembang. Sebab, akan diikuti oleh
sejumlah investor baru luar dan
dalam negeri yang mengisi kawasan
tersebut.
Investor yang akan menggarap
kawasan Gandus ini adalah investor
lokal asli Palembang yang sudah

memiliki lahan sediri dan ingin
membangun kota asalnya Kota
Palembang, saat ini sudah masuk
dalam tahap master plan, kawasan
ini diyakini akan sukes mendorong
pertumbuhan perekonomian Kota
Palembang, kata Ridwan.
Fauzi Panca Manunggal dikatakan
Ridwan investor professional yang
sudah sukses berinvestasi di kotakota besar Pulau Jawa. Sehingga tidak
sulit untuk membangun kawasan dan
menyerap investor besar dari dalam
dan luar negeri untuk berinvestasi
di Kota Palembang. Apalagi, rencana
pengembangan kawasan akan
banyak dibangun pabrik.
Dari sisi keuntungan Kota
Palembang, jelas Ridwan akan
sangat berkontribusi terhadap terget
investasi Pemerintah Kota Palembang
maupun target Nasional. Pendapatan
Asli Daerah (PAD) akan meningkat
tajam baik melalui retribusi, pajak
dan lainnya. Bahkan jika banyak
pabrik atau pergudangan yang akan
dibangun maka sektor ekonomi
turunan akan semakin menggeliat,
termasuk penyerapan tenaga kerja.
Apalagi target kawasan ini
selesai sebelum Asian Games 2018
ini akan membuat investor lainnya

akan sangat tertarik berinvestasi
di Kota Palembang. Bahkan kami
mendapat bocoran Lima dari 10 hotel
baru di Kota Palembang ini akan
siap beroperasi tahun ini juga, kata
Ridwan.
Untuk saat ini tambah Ridwan
investor juga tengah mempelajari
sistem Detail Engineering Design
(DED) yang cocok untuk diterapkan
di lokasi, termasuk Analisis Dampak
Lingkungan (Amdal) dan segala
jenis yang berhubungan dengan
pengembagan kawasan ke depan.
Sementara itu, Staf Ahli Walikota
Bidang Ekonomi, Investasi dan
Pembagunan, Sudirman Teguh
mengatakan ITDC sendiri baru
pertama kali ini akan mengelola
kawasan wisata sungai dan
Palembang menjadi pilot project
untuk kawasan wisata ini.
Saat ini sedang proses
penyusunanmaster plan,artinya
DED akan dapat diselesaikan setelah
penyusunan selesai. Pemerintah
Kota Palembang inginya investor
tidak hanya membangun hotel,
namun juga dapat mengembangkan
kawasan wisata ini menjadi sentra
perekonomian baru, kata Sudirman.
Sudirman mengatakan, keinginan
Plt Walikota Harnojoyo agar UMKM
lokal dapat diberdayakan di sekitar
tepian musi, serta menghidupkan
kembali aktivitas perekonomian
rakyat di Sungai Musi akan dapat
terealisasi dengan geliat investor ini.
Plt Walikota ingin
agar pembangunan ini
memberikanmultiplayer efekbagi
masyarakat. Sehingga tepian musi
juga menjadi sentra ekonomi baru di
samping tujuan wisata yang menarik,
kata Sudirman.
Kabid Bidang Pelaksanaan
Jaringan Sumber Air (PJSA) Balai
Besar Sungai Wilayah Sumatera VIII
Adi Rusman mengatakan pihaknya
akan membentuk tim khusus
untuk menentukan dan mengkaji
pembangunan hotel ini. Karena
memang ada aturannya untuk
bangunan di tepian sungai. Jadi,
akan dikaji oleh tim ini sehingga
pembangunan hotel ini nanti tidak
menyalahi aturan, ujarnya.
Kota Palembang
bakal memiliki
transportasi Light
Rail Transit (LRT)
Rencana pembangungan sarana transportasi massal
LRT yang digagas Gubernur Sumatera Selatan ini telah
disetujui Presiden Jokowi. LRT yang membentang
sejauh 24,5 kilometer akan melalui 13 halte dari Bandar
Udara Sultan Mahmud Badaruddin II Palembang menuju
Komplek olahraga Jakabaring Sport City (JSC).
embangunan sendiri akan

dikerjakan dalam jangka dua
tahun, dimulai di tahun 2016
dan ditargetkan akan selesai di
tahun 2018 sebelum Sea Games.
Jalur kereta tersebut akan dirancang
layaknya seperti MRT, dibangun
diatas median ataupun ditengah-
tengah jalan. LRT sendiri memiliki

keunggulan menggunakan tenaga
listrik dan mampu membawa hingga
empat buah rangkaian kereta.
Perbedaan LRT dengan Monorel
adalah pada pijakan roda pada rel.
Jika Monorel rodanya mencengkram
rel, maka LRT sama seperti kereta
api pada umumnya yang rodanya

berjalan di atas rel.
Dengan keberadaan LRT di
tengah-tengah Kota Palembang,
nantinya diharapkan moda
transportasi massal tersebut dapat
mengurai kemacetan yang ada.
Karena tenaga penggeraknya
menggunakan energi lsitrik, maka
angkutan jenis ini tentu lebih ramah
lingkungan dan dapat menekan
angka polusi di kota-kota besar
seperti di Palembang.
Proyek transportasi publik terbaru
yang dibangun pemerintah, Kereta
api ringan atau Light Rail Transit (LRT)
Palembang akan memiliki jalur yang
83
I n f r a st r u k t u r
Foto : Purwantoro
84
berdampingan dengan Jembatan

Ampera yang selama ini menjadi
ikon dari Kota Palembang. Jalur yang
akan berdampingan tersebut berada
antara Stasiun Ampera dan Stasiun
Polresta, tepatnya diantara kilometer
16 dan kilometer 17.
Gubernur Sumatera Selatan
Alex Noerdin mengatakan, koridor
pertama yakni dari bandara menuju
Masjid Agung, sementara koridor
kedua dari Masjid Agung menuju
Kompleks Olahraga Jakabaring.
Ia menerangkan, Pemprov Sumsel
telah mengajukan LRT tersebut
nantinya akan memiliki 14 tempat
pemberhentian (stasiun) dari bandara
hingga ke Jakabaring (tempat
keberadaan Kompleks Olahraga
Jakabaring) dengan menelan dana
Rp7 triliun.
Biaya hingga Rp 7 triliun itu
dengan asumsi biaya sebesar Rp 300
miliar untuk per 1 kilometer-nya,
yakni mencakup rel, kereta, serta
subsidi tiket, kata dia.
Walaupun pembangunan mega
proyek Light Rail Transit (LRT) dari
bandara SMB II hingga Jakabaring
belum dilakukan groundbreaking
secara resmi, namun pengerjaan
pembangunan ini terus berjalan.
Rencana awal ground breaking
pembangunan LRT ini akan
dilaksanakan pada Desember 2015
lalu, namun hingga awal Januari

2016 pelaksanaan ground breaking
pembangunan LRT tersebut belum
terlaksanakan yang rencananya
pembangunan LRT ini akan diresmikan
oleh Presiden RI Joko Widodo.
Alex Noerdin mengatakan
walaupun hingga kini belum
dilakukan ground breaking namun
pembangunan masih tetap berjalan.
Pak Jokowi sangat memuji
pembangunan LRT di Palembang
yang sangat cepat , ungkap dia.
Terkait pelaksanaan
groundbreaking LRT, kata dia,
akan dihadiri dan diresmikan
Presiden Joko Widodo. Namun ia
belum mengetahui jelas jadwal
groundbreakingnya, sebab masih
disesuaikan dengan jadwal Presiden.
Alex memastikan sebelum Asian
Games 2018, pembangunan LRT ini
akan selesai tepatnya 1 Juni 2018
sudah siap operasional.
1 Januari 2018 secara fisik selesai
dan Januari hingga Juni 2018 itu
akan dilakukan persiapan listriknya,
ungkap dia.
Pembangunan LRT yang menelan
dana APBN Rp 7,2 Triliun akan segera
mungkin terwujud guna menunjang
Asian Games 2018.
Sementara itu, Kadishubkominfo
Provinsi Sumsel Nasrun Umar
mengatakan pembangunan LRT ini
akan berlangsung secara bersamaan,

setiap zona bekerja dan ada
penanggung jawabnya masingmasing.
Kita lakukan serentak, setiap
zona semua bekerja mulai dari zona
satu hingga zona lima, jelas Nasrun.
Seperti pembangunan yang akan
melintasi sungai Musi saat ini
sedang dalam tahap pengkajian
dan diperkirakan tahun depan akan
segera mulai dibangun. Waskita
Karya telah menurunkan timnya
untuk kajian di dasar sungai Musi.
Tahun ini sudah mulai bangun cor
di dasar sungai Musi dan langsung
dipasang tiang pancang, tutur dia.
LRT ini akan memiliki 13 stasiun
dan satu depo sepanjang Bandara
SMB II Palembang hingga ke
Jakabaring. Lanjutnya yakni stasiun
Bandara SMB II, stasiun PDK, stasiun
Dolog, stasiun Telkom, stasiun KM
5, stasiun Simpang Polda, stasiun
Angkatan 45, stasiun Palembang
Square, stasiun Pasar Cinde, stasiun
Jembatan Ampera, stasiun Polresta,
stasiun Jakabaring, stasiun OPI Mall,
dan berakhir di Depo Jakabaring.
Nasrun Umar mengatakan,
optimistis pembangunan LRT
Palembang bisa berjalan lancar
karena tidak ada masalah dengan
pembebasan lahan. Sebab, lahanlahan yang akan dijadikan stasiun
pemberhentian atau jalur LRT sudah
sepenuhnya menjadi milik Pemprov
Sumsel. Jadi tidak ada istilah pusing
dengan pengadaan lahan, ujarnya.
Alex mengatakan, LRT yang
merupakan jenis transfortasi modern
ini menjadi kebutuhan mendesak,
mengingat kemacetan arus lalu lintas
kendaraan di Kota Palembang sangat
mengganggu dalam beberapa tahun
terakhir.
Berdasarkan penelitian, ia
memaparkan, kemacetan di
Palembang terbilang luar biasa untuk
beberapa ruas jalan karena rasio
jumlah kendaraan dan kapasitas jalan
sudah mencapai angka dua.
Melebihi angka satu saja sudah
menimbulkan macet, apalagi saat
ini sudah dua. Artinya, jika tidak ada
intervensi maka pada 2018 bisa macet
total, keluar garasi langsung berhadapan
dengan kemacetan, kata Alex.

Property&Bank 122 Edition PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Property&Bank 122 Edition PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ApaKabar

INDONESIA SINGAPURA MALAYSIA

Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi/

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

edisi 117-2015 I Property&Bank

Ini Top 100 Perusahaan

Gairah MEA di Tahun Monyet dan

Anggaran PUPR Tahun 2016

Tommy Zhu, CFA, CFP, CWM

Eddy Leks, SH., MH., MCIArb

Bellevue Heritage Villas

Taste 5 Star Quality,

Sejalan dengan dunia fashion dan lainnya,

Kawasan Nusa Dua Bali merupakan

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

Rumah Murah di Citra

Maja Raya dikembangkan untuk

penilaian untuk memilih

Sinar Mas Land (SML)

Paramount Land Luncurkan

dan dua jalan raya arteri Jalan Raya Serpong

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

Indonesia, sekaligus untuk

Jakarta, sedangkan tiga tahap

didapatkan, ujarnya. Klaster

Off pada bulan November

SPS Group Raih MURI

maka pembangunan kedua

penghargaan yang diberikan

The Oasis Serah Terima Kunci

Bez Auto Center di

Direktur Operasional NPS Untung

Yarra di perumahan skala

Oleh karena itulah, kami juga sedang

(tersedia ruang bermain

45 Kebayoran Baru, Jakarta

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

acara grand opening pada

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

Kopelland (PT Kopel Lahan Andalan)

ingga kini industri

pasar properti yang menggiurkan.

satunya, perusahaan ini merupakan

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

cara berkongsi dengan developer

coba dengan menggunakan mobil

500 juta dan jika memenuhi kriteria

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

bogi aditya, direktur utama

Kompetisi memerlukan inovasi. Itulah

engan latar belakang

kemudian Swarnabumi Residence

selama masa cicilan. Saya mencoba

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

adanya area food court, mini market

Bogi bekerja. Salah satunya adalah

masukan dari berbagai pihak agar

edisi 122 - 2016 | Property&Bank | www.propertynbank.com

Apartemen yang terdiri dari 6 ribu unit ini

ondisi ekonomi yang

melihat ada optimisme dalam

Rencananya di kwartal pertama