ANALISIS SITUASI

PUSKESMAS
Kelompok 11

PUSKESMAS
Dasar hukum : Permenkes No. 75 Tahun
2014 Tentang Kebijakan Dasar Puskesmas
Definisi: fasilitas pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan
upaya
kesehatan
masyarakat
dan
upaya
kesehatan
perseorangan tingkat pertama, dengan
lebih mengutamakan upaya promotif dan
preventif,
untuk
mencapai
derajat
kesehatan
masyarakat yang
setinggitingginya di wilayah kerjanya.

VISI
Tercapainya Kecamatan Sehat menuju
terwujudnya Indonesia Sehat.
Indikator Kecamatan Sehat:

Lingkungan Sehat
Perilaku Sehat
Cakupan Pelayanan Kesehatan yang bermutu
Derajat kesehatan penduduk kecamatan

MISI

Menggerakkan pembangunan berwawasan

kesehatan di wilayah kerjanya
Mendorong kemandirian hidup sehat bagi
keluarga dan masyarakat di wilayah kerjanya.
Memelihara
dan
meningkatkan
mutu,
pemerataan dan keterjangkauan pelayanan
kesehatan yang diselenggarakan.
Memelihara dan meningkatkan kesehatan
perorangan,
keluarga
dan
masyarakat
beserta lingkungannya.

Tujuan

Mendukung
tercapainya
tujuan
pembangunan kesehatan nasional yaitu
meningkatkan kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang
yang bertempat tinggal di wilayah kerja
puskesmas agar terwujud derajat kesehatan
yang setinggi-tingginya dalam rangka
mewujudkan Indonesia Sehat 2010

Fungsi
1.

2.
3.

Pusat penggerak pembangunan

berwawasan kesehatan.
Pusat pemberdayaan masyarakat.
Pusat pelayanan kesehatan strata pertama,
baik untuk pelayanan kesehatan
perorangan maupun pelayanan kesehatan
masyarakat.

Siklus Pemecahan Masalah

Identifikasi
Masalah

Prioritas
Pemecahan
Masalah

Alternatif
Pemecahan
Masalah

Prioritas
Masalah

Akar masalah

Siklus Pemecahan Masalah

Langkah

Individu

Komunitas

Identifikasi Masalah

Anamnesis

Analisis Situasi

Prioritas Masalah

Pemeriksaan fisik

Skoring dan non

Pemeriksaan

skoring

Penunjang
Akar masalah

Pemeriksaan

Pohon masalah,

Penunjang

Diagram Tulang Ikan,

SWOT, dll

Alternatif Pemecahan

Pilihan Terapi

Pilihan solusi

Masalah
Prioritas Pemecahan
Masalah

Obat, Tindakan Bedah Promosi dan Prevensi

Prioritas Pemecahan
Masalah
Planning
(P1)

Controling
(P3)

Organizing
(P1)

Actuating
(P2)

Analisis Situasi

Analisa Situasi adalah proses sistematis

untuk mengetahui masalah kesehatan di
wilayah
kerja
tertentu
berikut
kecenderungannya serta situasi faktor-faktor
yang mempengaruhi masalah tersebut.
Kegiatannya adalah mengumpulkan data dan
menginterprestasikannya
menjadi
suatu
informasi tentang situasi yang berguna
untuk
perencanaan
dan
pengambilan
keputusan

Sumber Data
1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

11.

Laporan sistem pencatatan dan pelaporan Puskesmas

(SP3).
Profil Kabupaten/Kota
Rapid survei
Surveillans Epidemiologi
Survei Kesehatan rumah tangga ( SKRT )
Survei Sosial Ekonomi Nasional ( Susenas )
Survei Keluarga Sejahtera BKKBN
Mapping Status Gizi
Survei/penelitian lain yang pernah dilaksanakan di daerah
Data Geographical Information System/GIS atau data
pemetaan wilayah
Data-data lain yang menunjang (mis.laporan LSM)

Analisis Situasi
1.
2.
3.

Analisis situasi umum

Analisis situasi khusus
Analisis situasi strategik

Analisis Situasi Umum

Analisis geografi : peta wilayah, luas
wilayah, jumlah desa, kondisi daerah, lokasi
rawan bencana/KLB.
Analisis demografi : jumlah dan komposisi
penduduk, piramida penduduk, kepadatan
penduduk, tingkat pendidikan, tingkat
kesuburan, mata pencaharian

Analisis Situasi Khusus

Analisis Input Puskemas
Personalia, keadaan finansial, jumlah dan
kondisi bangunan, jumlah dan kondisi
kendaraan, jumlah dan keadaan alat-alat
kesehatan dll

Analisis Situasi Strategik

Metode SWOT

Strength

Weakness

Opportunit
y

Threat

Analisis Situasi Strategik

Analisis kesenjangan
Kesenjangan antara target dan capaian
Upaya Kesehatan Essensial UKM:

Upaya
Upaya
Upaya
Upaya
Upaya

promosi kesehatan
kesehatan lingkungan
KIA dan KB
Perbaikan Gizi
P2PM

Upaya Kesehatan Essensial UKP :

Upaya Pengobatan

Program Kesehatan Pengembangan : UKS, UKK,

Gimul, Jiwa, Mata, Posbindu dll

Analisis Situasi Strategik

Memperhatikan komponen input proses
output
Pendekatan : Model Sistem atau Model
Logic

Input
SDM,
dana,
sarana
prasarana,
organisasi

Proses
Teknik,
prosedur,
aktivitas,
event
POAC

Output
Hasil yang
didapat
sesudah
proses

Analisis Input
Analisis pembiayaan : APBN, APBD, BPJS,
Bantuan dll
Analisis
SDM
:
uraikan
masalah
penempatan,penyebaran dan pemeratan
tenaga kesehatan.
Analisis sarana kesehatan :
Analisis obat, bahan habis pakai dan alat
kesehatan

Analisis Proses
POAC --> P1, P2, P3
P1 : Perencanaan
P2 : Pelaksanaan dan pengendalian
P3 : Pengawasan dan pertanggungjawaban

Langkah-langkah
Perencanaan
Menyusun usulan kegiatan : Gantt Chart
Mengajukan usulan kegiatan
Menyusun rencana pelaksanan kegiatan :
Gantt Chart

Langkah-langkah Pelaksanaan
dan Pengendalian
Pengorganisasian : pembagian tanggung
jawab di dalam puskesmas serta
penggalangan kerja sama tim lintas
sektoral.
Penyelenggaraan
Kendali mutu
Kendali biaya
Pemantauan : cakupan, mutu, biaya -->
lokakarya mini bulanan

Pengawasan dan
Pertanggungjawaban

Pengawasan
Internal : oleh atasan langsung
Eksternal : oleh masyarakat, dinkes Kota/Kab,
institusi lain

Pertanggungjawaban
Laporan pertanggungjawaban

Analisis Output

Pencapaian
Pencapaian program lebih bersifat statis, yaitu
hanya menggambarkankeadaan sampai suatu
saat tertentu.

Output
output program lebih bersifat dinamis, yang
menggambarkan berapa banyak output (hasil)
yang diproduksi persatuan waktu, misalnya
perbulan

Analisis Output

Utilisasi pelayanan kesehatan

Pelayanan kesehatan di puskesmas
Pelayanan kesehatan di sektor swasta

Cakupan
Upaya kesehatan wajib
Upaya kesehatan pengembangan

TERIMA KASIH