PROPOSAL
PENGAJUAN USAHA
PEMBIAYAAN
UNTUK USAHA MIKRO KECIL
MENENGAH
Oleh Dimas Aris Sera
Email: dhennys_as@yahoo.com
2010
J L A B A B I L G G WA L E T N O 7 RT 0 6 / V I ,
KELURAHAN RANDUGUNTING, TEGAL
Aries Sablon & Konveksi
www.aries-sablon.blogspot.com
Contact person: Dimas Aris Sera (0857 2748 9224)
1. PENDAHULUAN
1.1. Profil Usaha
ARIES Sablon & Konveksi didirikan pada sekitar tahun 1995 oleh Bpk. Chudori. Beliau
berasal dari Kota Pekalongan, kota yang dikenal karena usaha pencapan batiknya.
Awal mula didirikannya hanyalah usaha sablon saja. Pada saat itu usaha ini menerima jasa
pemesanan sablon undangan, stiker, badge instansi/sekolah, sablon kaos, dan sebagainya.
Perbaikan dan evaluasi selalu dilakukan dalam menjalankan usaha ini agar selalu ada
peningkatan kualitas sablon yang dibuat.
Setelah mengalami pekembangan yang cukup baik, pada tahun 2004 Bpk Chudori
melakukan investasi dengan membeli 3 buah mesin konveksi, yaitu mesin jahit listrik, mesin
obras, dan mesin pasang kancing. Sehingga mulai saat itu, Bpk Chudori sudah menjalankan 2
(dua) jenis usaha yaitu sablon dan konveksi, yang keduanya saling berkaitan dan
menguntungkan.
Pada saat ini, Pak Chudori berencana melakukan investasi baru untuk membeli
peralatan/mesin sablon digital dan tambahan mesin konveksi.. Mesin sablon digital yang
dimaksud adalah mesin sablon hot press, mesin cutting stiker dan printer khusus untuk sablon
digital.
Selama ini dalam menjalankan usaha sablonnya, Pak Chudori menggunakan teknik sablon
manual. Dikatakan sablon manual, karena dalam menyablon ini masih menggunakan cara biasa
(tradisional) dengan peralatan yang sederhana. Keberadaan mesin sablon digital ini tidak
bermaksud untuk menggantikan peralatan sablon yang sudah ada, tapi agar bisa melayani segmen
pasar yang baru.
2. RINGKASAN EKSEKUTIF
Aries Sablon & Konveksi adalah perusahaan perseorangan (usaha kecil menengah) yang
bergerak di bidang jasa sablon dan konveksi. Jasa sablon yang dikerjakan antara lain sablon
undangan, kaos, stiker, kop surat, dan kaos. Sedangkan jasa konveksi yang dikerjakan antara lain
pembuatan kaos untuk instansi, celana training, tas souvenir, maupun jaket. Namun yang sering
dikerjakan Aries Sablon & Konveksi ini adalah sablon kaos, sablon undangan, dan pembuatan
kaos dari bahan katun combed.
Tabel 2.1
1. Nama Chudori
Gambar 3.1
Produk dan jasa yang bisa dikerjakan Aries Sablon dan Konveksi antara lain kartu
undangan, kartu nama, pamflet, kop surat, stiker, kaos, celana training, dan jasa sablon. Namun
yang sering dikerjakan dan keuntungannya signifikan adalah kartu undangan, kaos, dan jasa
sablon. Keunggulan Aries Sablon & Konveksi ini adalah:
Dalam bisnis sablon dan konveksi ini, kebutuhan masyarakat akan kartu undangan dan
kaos/pakaian semakin lama semakin meningkat. Pada waktu tertentu, masyarakat banyak
menggelar acara pernikahan ataupun khitanan yang tentunya membutuhkan kartu undangan
sebagai sarana publikasi. Demikian juga ketika pergantian tahun ajaran pendidikan, permintaan
segala jenis pakaian terutama kaos olahraga dan celana training untuk anak sekolah ataupun
instansi pun meningkat drastis.
Berikut adalah perkiraan rata-rata jumlah permintaan kaos dan sablon kaos di kota Tegal
per tahun:
Tabel 4.1
Perkiraan Permintaan Kaos dan Sablon Kaos di Kota Tegal per Tahun
1. Instansi Pemerintahan,
2. Instansi Swasta,
3. Institusi Pendidikan,
4. Komunitas masyarakat,
5. Masyarakat yang mengadakan pesta pernikahan/khitanan
( Market Share
Market Share kartu Undangan = (jml penjualan per th/jml permintaan) x 100 %
(2.000 lbr/400.000 lbr) x 100 % = 0,5 %
Market Share kaos sablon = (3.600/63.600 kaos) x 100 % = 5,66 %
( Pengembangan Produk
Aries Sablon & Konveksi saat ini sedang berfokus pada konsumen yang ada di
Kecamatan Tegal Selatan terutama Kelurahan Randugunting yakni lokasi usaha
ini berada.
Selain itu, ada beberapa rekan sesama konveksi yang memberikan orderan
sablon kaos dari daerah kabupaten seperti Slawi, Tarub, Banjaran, Kramat, dan
sebagainya.
( Promosi
Beberapa hal yang dilakukan Aries Sablon & Konveksi untuk meningkatkan
jumlah pelanggannya antara lain:
1. Pernah memasang iklan di koran lokal,
2. Melakukan word of mouth kepada keluarga, kerabat, tetangga, ataupun
teman yang ternyata lebih efektif untuk memasarkan produk dan jasa usaha
ini,
3. Membuat blog di internet untuk menjangkau konsumen di luar kota Tegal.
Alamat blog yang bisa diakses adalah www.aries-sablon.blogspot.com
Bisa dikatakan, pesaing (usaha sejenis) di lokasi usaha Aries Sablon & Konveksi yaitu di
Kelurahan Randugunting tidak ada. Namun untuk tingkat kota Tegal, ada 2 pesaing besar utama
yaitu sebagai berikut:
5. ASPEK PRODUKSI/OPERASIONAL
5.1. Proses Produksi
Gambar 5.1
Gambar 5.2
Gambar 5.3
Tabel 5.1
*) Dalam prosesnya, biasanya hanya 1 s.d 3 jenis Screen sablon yang digunakan sesuai bahan
yang akan disablon dan ukurannya.
Keterangan:
D = Meja Sablon
A = Tempat duduk
Toilet
Syarat-syarat fisik suatu bangunan untuk usaha sablon & konveksi ini adalah:
Harga
BIAYA TETAP Satuan (Rp)
1. Kertas HVS rim 29,000
liter
2. Transportasi bensin 5,000
3. Listrik, Air, Telepon Paket 250,000
4. Biaya Pemeliharaan Paket 120,000
Harga
BIAYA VARIABEL Satuan (Rp)
1. Bahan Kain Katun kg 45,000
2. Tinta Sablon Netral kg 15,000
3. Tinta Dablon Warna botol 7,500
4. Kertas Undangan lembar 1,000
5. Plastik Pembungkus lembar 125
6. Tenaga Kerja Langsung hari kerja 25,000
6. ASPEK KEUANGAN
Analisa ini diharapkan akan dapat menjawab apakah Aries Sablon & Konveksi akan
mendapatkan nilai tambah dari proyek ini, serta mampu mengembalikan kredit yang diberikan
oleh bank dalam jangka waktu yang wajar.
Perhitungan analisa kelayakan ini didasarkan pada kelayakan usaha sablon dan konveksi
dengan mengambil jenis produk kaos (pakaian) dan kebutuhan publikasi masyarakat. Jenis
produk dalam analisa finansial ini adalah bentuk kerajinan kayu berupa kaos, jasa sablon kaos
dan kartu Undangan (fungsi publikasi)
Skim kredit yang digunakan dalam analisa keuangan ini adalah skim Kredit Usaha Kecil
dengan tingkat suku bunga 24% dengan jangka waktu 2 tahun. Pembayaran angsuran pokok
kredit untuk proyek ini mulai dilakukan pada bulan ke-2.
6.1. Laporan Laba Rugi, Investasi Aktiva Tetap dan Modal Kerja
Parameter teknis dan finansial untuk perhitungan analisa keuangan proyek pengembalian
Aries Sablon & Konveksi ini dapat dilihat pada tabel 6.1
Tabel 6.1
Uraian
Penjualan
1. Kaos Sablon : 300 pcs/bln 144,000,00
x Rp 35,000/pcs x 12 bln 0
2. Sablon Kaos : 300 pcs/bln
x Rp 1000/pcs x 12 bln 3,600,000
3. Undangan : 500 pcs/3
bln x Rp 1500/pcs x 4 3,000,000
Jumlah 150,600,
Penjualan 000
HPP
1. Kain Katun combed : 100
kg/bln x Rp 45,000/kg x 12
bln 54,000,000
2. Tinta sablon netral : 10
kg/bln x Rp 15,000/kg x 12
bln 1,800,000
3. Tinta Sablon warna : 10 botol/bln x Rp
7,500/botol x 12 bln 900,000
4. Kertas Undangan : 510 pcs/3 bln x Rp
1000/pcs x 12 bln 2,040,000
5.Tenaga Kerja Langsung 3 org x 24 hari/bln
x Rp 25,000/hr x 12 21,600,000
6. Plastik Pembungkus 700
pcs/bln x Rp 125/pcs x 12 1,050,000
Jumla 81,390,0
h HPP 00
Laba 69,210,0
Kotor 00
Biaya
Operasional
1. Kertas HVS : 1 rim/bln x
Rp 29,000 x 12 348,000
2.
Transportasi 1,800,000
3. Listrik, Air,
Telepon 3,000,000
4.
Penyusutan 11,622,000
5. Biaya
Pemeliharaan 1,200,000
6. Lain-lain 1,200,000
Harga
INVESTASI Jumlah Satuan Umur Nilai
Unit Ekonomi (th) Perolehan
A. INVESTASI LAMA
Bangunan (Unit) 1 60,000,000 10 60,000,000
Mesin dan Peralatan Konveksi:
Mesin Jahit Listrik 1 3,000,000 5 3,000,000
Mesin Obras 1 2,000,000 5 2,000,000
Mesin Pasang Kancing 1 1,500,000 5 1,500,000
Peralatan Kecil 1 150,000 5 150,000
Jumlah Mesin Konveksi 6,650,000
Peralatan Sablon
Screen 40 40,000 5 1,600,000
Rakel 20 10,000 5 200,000
Peralatan Kecil 1 150,000 5 150,000
Jumlah Peralatan Sablon 1,950,000
Peralatan Kantor
Alat tulis 1 10,000 5 10,000
Meja Sablon 1 300,000 5 300,000
Seperangkat Komputer 1 4,000,000 5 4,000,000
Kursi Kerja 4 50,000 5 200,000
Jumlah Peralatan Kantor 4,510,000
Kendaraan
Sepeda Motor 1 15,000,000 5 15,000,000
Jumlah Kendaraan 15,000,000
Jumlah Investasi Lama 88,110,000
B. INVESTASI BARU
Mesin dan Peralatan Konveksi:
Mesin Jahit Listrik 1 3,000,000 5 3,000,000
Mesin Obras 1 2,000,000 5 2,000,000
Jumlah Mesin Konveksi 5,000,000
Mesin & Peralatan sablon
Mesin Press (Sablon Digital) 1 4,000,000 5 4,000,000
Printer Digital 1 2,000,000 5 2,000,000
Tabel 6.3
A. Kas
Kertas HVS 1 bulan 29,000
Transportasi 1 bulan 150,000
Listrik, Air, Telepon 1 bulan 250,000
1,200,00
Biaya Pemeliharaan 1 bulan 0
Tenaga Kerja 1,800,00
Langsung 1 bulan 0
1,200,00
Lain-Lain 1 bulan 0
4,629,00
Jumlah Kas 0
B. Persediaan
4,670,00
Bahan Baku 1 bulan 0
Tinta 1 bulan 225,000
Plastik Pembungkus 1 bulan 87,500
4,982,50
Jumlah Persediaan 0
Kebutuhan Modal 9,611,50
Kerja 0
Dapat dilihat dari Tabel 6.1 bahwa laba bersih yang dihasilkan oleh Aries Sablon &
Konveksi selama 1 tahun adalah sebesar Rp 42.354.000,-. Sedangkan kebutuhan Investasi dan
Modal Kerja (1 bulan) adalah masing-masing sebesar Rp 15.500.000,- dan Rp 9.611.500,-
Tabel 6.4
Nilai penjualan hasil industri Aries Sablon & Konveksi direncanakan tetap selama 5 tahun. Nilai penjualannya diproyeksikan
sebesar Rp 150.600.000,- (Tabel 6.5)
Tabel 6.5
Uraian Tahun Ke
0 1 2 3 4 5
100% 100% 100% 100% 100% 100%
1. Penjualan
144,000,00 144,000,00 144,000,00 144,000,00 144,000,00 144,000,00
a. Kaos sablon 0 0 0 0 0 0
b. Sablon Kaos 3,600,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000
c. Undangan 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000
150,600,00 150,600,00 150,600,00 150,600,00 150,600,00 150,600,00
Jumlah Penjualan 0 0 0 0 0 0
2. Biaya Tetap 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000
3. Biaya Variabel 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000
3. Laba Sebelum
Bunga 50,040,000 50,040,000 50,040,000 50,040,000 50,040,000 50,040,000
4. Bunga Pinjaman 0 3,576,408 1,420,035 0 0 0
5. Laba Sebelum
Pajak 50,040,000 46,463,592 48,619,965 50,040,000 50,040,000 50,040,000
6. Pajak (15%) 7,506,000 6,969,539 7,292,995 7,506,000 7,506,000 7,506,000
7. Laba Bersih 42,534,000 39,494,053 41,326,970 42,534,000 42,534,000 42,534,000
8. Profit on Sales 28.24% 26.22% 27.44% 28.24% 28.24% 28.24%
BEP 19,169,99 22,746,40 20,590,03 19,169,99 19,169,99 19,169,99
9 8 5 9 9 9
Proyeksi aliran kas periode investasi tahun ke-1 sampai ke-5 dapat dilihat pada tabel 6.6. Posisi kas bersih pada tahun ke-1
sebesar Rp 18.090.461,- dan pada akhir tahun ke-5 sebesar Rp 33.054.000,-
Tabel 6.6
Tahun
No Uraian
0 1 2 3 4 5
A Arus Masuk
a. Investasi - 10,850,000
0 0 0 00 000 000
B Arus Keluar
81,390,00 81,390,00
2. Biaya Variabel 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000 0 0
19,170,00 19,170,00
3. Biaya Tetap 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000 0 0
Arus Keluar utk Menghitung 187,434,00 125,909,53 110,732,99 110,946,0 110,946, 110,946,
IRR 0 9 5 00 000 000
33,054,00 33,054,00
C Arus Bersih (NCF) 42,665,500 30,640,665 22,862,082 33,054,000 0 0
Proyeksi neraca periode investasi tahun ke-1 sampai tahun ke-5 dapat di lihat pada Tabel 6.7. Pada periode investasi tahun ke-1
besarnya aktiva dan modal sendiri masing-masing sebesar Rp. 311.570.000,- dan Rp 76.488.000,- serta pada tahun ke -5 masing-
masing Rp 195.470.500 dan Rp 152.936.500
Tabel 6.7
Proyeksi Neraca
Tahun ke
Penjelasan 0 1 2 3 4 5
A. AKTIVA
1. Aktiva Lancar
230,099,5 169,111,5 144,000,0 144,000,0 144,000,0 144,000,0
1.1 Kas dan Bank 00 00 00 00 00 00
1.2 Persediaan 4,982,500 4,982,500 4,982,500 4,982,500 4,982,500 4,982,500
235,082, 174,094, 148,982, 148,982, 148,982, 148,982,
Jumlah Aktiva lancar 000 000 500 500 500 500
2. Aktiva Tetap
60,000,00 60,000,00 60,000,00 60,000,00 60,000,00 60,000,00
2.1 Bangunan 0 0 0 0 0 0
24,100,00 24,100,00 24,100,00 32,700,00 32,700,00
2.2 Mesin dan Peralatan 8,600,000 0 0 0 0 0
2.3 Peralatan Kantor 4,510,000 4,510,000 4,510,000 4,510,000 9,020,000 9,020,000
15,000,00 15,000,00 15,000,00 15,000,00 30,000,00 30,000,00
2.4 Kendaraan 0 0 0 0 0 0
2.5 Akumulasi 11,622,00 26,344,00 41,066,00 55,788,00 70,510,00 85,232,00
Penyusutan 0 0 0 0 0 0
76,488,0 77,266,0 62,544,0 47,822,0 61,210,0 46,488,0
Jumlah Aktiva tetap 00 00 00 00 00 00
B. PASSIVA
1. Hutang
a. Kredit Modal kerja 0 4,084,888 0 0 0 0
b. Kredit Investasi 0 5,950,000 0 0 0 0
c. Hutang Dagang 0 0 0 0 0 0
d. Uang Muka Penjualan 0 0 0 0 0 0
10,034,8
Jumlah Hutang 0 88 0 0 0 0
2. Modal
76,488,00 201,831,0 170,199,5 154,270,5 167,658,5 152,936,5
a. Modal Sendiri 0 60 30 00 00 00
235,082,0 39,494,05 41,326,97 42,534,00 42,534,00 42,534,00
b. Laba Ditahan 00 3 0 0 0 0
311,570, 241,325, 211,526, 196,804, 210,192, 195,470,
Jumlah Modal 000 113 500 500 500 500
311,570, 251,360, 211,526, 196,804, 210,192, 195,470,
Jumlah Passiva 000 000 500 500 500 500
Untuk menilai keyakan proyek ini digunakan kriteria Net Present Value (NPV), Internal
Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (B/C), dan Payback Period, seperti tampak pada tabel
6.8.
Tabel 6.8
ANALISIS KELAYAKAN
USAHA Nilai
Rp
NPV (14%) 57,081,048
IRR 55.55%
2.
Net B/C 31
PBP 2.1 tahun
24.9 bulan