PROPOSAL PENGAJUAN
USAHA PEMBIAYAAN
UNTUK USAHA MIKRO KECIL MENENGAH
Oleh Aldi Nugraha Luthfie
Email: blackaldi017@gmail.com
2017
J L E Q U AT O R 2 N O. 5 , S E N T U L C I T Y
Bondi Tomyam & Chicken Duck
www.ressygallery.com
Contact person: Aldi Nugraha Luthfie (081381241779)
1. PENDAHULUAN
1.1. Profil Usaha
BONDI TOMYAM didirikan pada sekitar tahun 2007 oleh keluarga Bpk. Hakim dan Ibu
Driati Lina dan anak-anak di Bandar Baru Nilai, Negeri Sembilan, Malaysia. Mereka berasal dari
Kota Balikpapan, Kalimantan Timur, Indonesia. kota yang dikenal karena hasil minyaknya.
Awal mula didirikannya hanyalah usaha restoran masakan Thailand saja. Pada saat itu
restoran ini hanya menjual menu-menu masakan Thailand dengan SDM, fasilitas dan
perlengkapan yang terbatas. Perbaikan dan evaluasi selalu dilakukan dalam menjalankan usaha
restoran ini agar selalu ada peningkatan kualitas makanan yang dibuat dan pelayanan yang
diberikan.
Pada saat ini, Pak Chudori berencana melakukan investasi baru untuk membeli
peralatan/mesin sablon digital dan tambahan mesin konveksi.. Mesin sablon digital yang
dimaksud adalah mesin sablon hot press, mesin cutting stiker dan printer khusus untuk sablon
digital.
Selama ini dalam menjalankan usaha sablonnya, Pak Chudori menggunakan teknik sablon
manual. Dikatakan sablon manual, karena dalam menyablon ini masih menggunakan cara biasa
(tradisional) dengan peralatan yang sederhana. Keberadaan mesin sablon digital ini tidak
bermaksud untuk menggantikan peralatan sablon yang sudah ada, tapi agar bisa melayani segmen
pasar yang baru.
2. RINGKASAN EKSEKUTIF
Aries Sablon & Konveksi adalah perusahaan perseorangan (usaha kecil menengah) yang
bergerak di bidang jasa sablon dan konveksi. Jasa sablon yang dikerjakan antara lain sablon
undangan, kaos, stiker, kop surat, dan kaos. Sedangkan jasa konveksi yang dikerjakan antara lain
pembuatan kaos untuk instansi, celana training, tas souvenir, maupun jaket. Namun yang sering
dikerjakan Aries Sablon & Konveksi ini adalah sablon kaos, sablon undangan, dan pembuatan
kaos dari bahan katun combed.
Tabel 2.1
1. Nama Chudori
Gambar 3.1
Produk dan jasa yang bisa dikerjakan Aries Sablon dan Konveksi antara lain kartu
undangan, kartu nama, pamflet, kop surat, stiker, kaos, celana training, dan jasa sablon. Namun
yang sering dikerjakan dan keuntungannya signifikan adalah kartu undangan, kaos, dan jasa
sablon. Keunggulan Aries Sablon & Konveksi ini adalah:
Dalam bisnis sablon dan konveksi ini, kebutuhan masyarakat akan kartu undangan dan
kaos/pakaian semakin lama semakin meningkat. Pada waktu tertentu, masyarakat banyak
menggelar acara pernikahan ataupun khitanan yang tentunya membutuhkan kartu undangan
sebagai sarana publikasi. Demikian juga ketika pergantian tahun ajaran pendidikan, permintaan
segala jenis pakaian terutama kaos olahraga dan celana training untuk anak sekolah ataupun
instansi pun meningkat drastis.
Berikut adalah perkiraan rata-rata jumlah permintaan kaos dan sablon kaos di kota Tegal
per tahun:
Tabel 4.1
Perkiraan Permintaan Kaos dan Sablon Kaos di Kota Tegal per Tahun
1. Instansi Pemerintahan,
2. Instansi Swasta,
3. Institusi Pendidikan,
4. Komunitas masyarakat,
5. Masyarakat yang mengadakan pesta pernikahan/khitanan
( Market Share
Market Share kartu Undangan = (jml penjualan per th/jml permintaan) x 100 %
(2.000 lbr/400.000 lbr) x 100 % = 0,5 %
Market Share kaos sablon = (3.600/63.600 kaos) x 100 % = 5,66 %
( Pengembangan Produk
Melakukan evaluasi terhadap keluhan dan tanggapan terhadap kualitas pelayan dan produk Aries
Sablon & Konveksi.
Melakukan riset pemasaran mengenai spesifikasi dan kualitas produk seperti apa yang diinginkan
masyarakat.
Aries Sablon & Konveksi saat ini sedang berfokus pada konsumen yang ada di Kecamatan Tegal
Selatan terutama Kelurahan Randugunting yakni lokasi usaha ini berada.
Selain itu, ada beberapa rekan sesama konveksi yang memberikan orderan sablon kaos dari
daerah kabupaten seperti Slawi, Tarub, Banjaran, Kramat, dan sebagainya.
( Promosi
Beberapa hal yang dilakukan Aries Sablon & Konveksi untuk meningkatkan jumlah pelanggannya antara lain:
1. Pernah memasang iklan di koran lokal,
2. Melakukan word of mouth kepada keluarga, kerabat, tetangga, ataupun teman yang ternyata lebih
efektif untuk memasarkan produk dan jasa usaha ini,
3. Membuat blog di internet untuk menjangkau konsumen di luar kota Tegal. Alamat blog yang bisa
diakses adalah www.aries-sablon.blogspot.com
Bisa dikatakan, pesaing (usaha sejenis) di lokasi usaha Aries Sablon & Konveksi yaitu di
Kelurahan Randugunting tidak ada. Namun untuk tingkat kota Tegal, ada 2 pesaing besar utama
yaitu sebagai berikut:
5. ASPEK PRODUKSI/OPERASIONAL
5.1. Proses Produksi
Gambar 5.1
Gambar 5.2
Gambar 5.3
Tabel 5.1
*) Dalam prosesnya, biasanya hanya 1 s.d 3 jenis Screen sablon yang digunakan sesuai bahan
yang akan disablon dan ukurannya.
Keterangan:
D = Meja Sablon
A
Toilet = Tempat duduk
Syarat-syarat fisik suatu bangunan untuk usaha sablon & konveksi ini adalah:
6. ASPEK KEUANGAN
Analisa ini diharapkan akan dapat menjawab apakah Aries Sablon & Konveksi akan
mendapatkan nilai tambah dari proyek ini, serta mampu mengembalikan kredit yang diberikan
oleh bank dalam jangka waktu yang wajar.
Perhitungan analisa kelayakan ini didasarkan pada kelayakan usaha sablon dan konveksi
dengan mengambil jenis produk kaos (pakaian) dan kebutuhan publikasi masyarakat. Jenis
produk dalam analisa finansial ini adalah bentuk kerajinan kayu berupa kaos, jasa sablon kaos
dan kartu Undangan (fungsi publikasi)
Skim kredit yang digunakan dalam analisa keuangan ini adalah skim Kredit Usaha Kecil
dengan tingkat suku bunga 24% dengan jangka waktu 2 tahun. Pembayaran angsuran pokok
kredit untuk proyek ini mulai dilakukan pada bulan ke-2.
6.1. Laporan Laba Rugi, Investasi Aktiva Tetap dan Modal Kerja
Parameter teknis dan finansial untuk perhitungan analisa keuangan proyek pengembalian
Aries Sablon & Konveksi ini dapat dilihat pada tabel 6.1
Tabel 6.1
Uraian
Penjualan
1. Kaos Sablon : 300 pcs/bln x Rp
35,000/pcs x 12 bln 144,000,000
2. Sablon Kaos : 300 pcs/bln x Rp
1000/pcs x 12 bln 3,600,000
3. Undangan : 500 pcs/3 bln x Rp
1500/pcs x 4 3,000,000
Jumlah
Penjualan 150,600,000
HPP
1. Kain Katun combed : 100 kg/bln x
Rp 45,000/kg x 12 bln 54,000,000
2. Tinta sablon netral : 10 kg/bln x
Rp 15,000/kg x 12 bln 1,800,000
3. Tinta Sablon warna : 10 botol/bln x Rp 7,500/botol x
12 bln 900,000
4. Kertas Undangan : 510 pcs/3 bln x Rp 1000/pcs x 12
bln 2,040,000
5.Tenaga Kerja Langsung 3 org x 24 hari/bln x Rp
25,000/hr x 12 21,600,000
6. Plastik Pembungkus 700 pcs/bln x
Rp 125/pcs x 12 1,050,000
Jumlah
HPP 81,390,000
Laba
Kotor 69,210,000
Biaya Operasional
1. Kertas HVS : 1 rim/bln x Rp
29,000 x 12 348,000
2. Transportasi 1,800,000
3. Listrik, Air,
Telepon 3,000,000
4. Penyusutan 11,622,000
5. Biaya
Pemeliharaan 1,200,000
6. Lain-lain 1,200,000
Jumlah Biaya
Operasional (19,170,000)
Laba sebelum Pajak 50,040,000
Tabel 6.3
A. Kas
Kertas HVS 1 bulan 29,000
Transportasi 1 bulan 150,000
Listrik, Air, Telepon 1 bulan 250,000
Biaya Pemeliharaan 1 bulan 1,200,000
Tenaga Kerja Langsung 1 bulan 1,800,000
Lain-Lain 1 bulan 1,200,000
Jumlah Kas 4,629,000
B. Persediaan
Bahan Baku 1 bulan 4,670,000
Tinta 1 bulan 225,000
Plastik Pembungkus 1 bulan 87,500
Jumlah Persediaan 4,982,500
Kebutuhan Modal Kerja 9,611,500
Dapat dilihat dari Tabel 6.1 bahwa laba bersih yang dihasilkan oleh Aries Sablon &
Konveksi selama 1 tahun adalah sebesar Rp 42.354.000,-. Sedangkan kebutuhan Investasi dan
Modal Kerja (1 bulan) adalah masing-masing sebesar Rp 15.500.000,- dan Rp 9.611.500,-
Tabel 6.4
KI= Pokok= Bunga per th= Debet KMK= Pokok= Bunga Debet
10,850,000 24% 8,169,775 24%
I/0 10,850,000 I/0 8,169,775
1 408,333 217,000 10,441,667 1 340,407 163,396 7,829,368
2 408,333 208,833 10,033,333 2 340,407 156,587 7,488,960
3 408,333 200,667 9,625,000 3 340,407 149,779 7,148,553
4 408,333 192,500 9,216,667 4 340,407 142,971 6,808,146
5 408,333 184,333 8,808,333 5 340,407 136,163 6,467,739
6 408,333 176,167 8,400,000 6 340,407 129,355 6,127,331
7 408,333 168,000 7,991,667 7 340,407 122,547 5,786,924
8 408,333 159,833 7,583,333 8 340,407 115,738 5,446,517
9 408,333 151,667 7,175,000 9 340,407 108,930 5,106,109
10 408,333 143,500 6,766,667 10 340,407 102,122 4,765,702
11 408,333 135,333 6,358,333 11 340,407 95,314 4,425,295
12 408,333 127,167 5,950,000 12 340,407 88,506 4,084,888
4,900,000 2,065,000 5,950,000 4,084,888 1,511,408 4,084,888
II/1 408,333 119,000 5,541,667 II/1 340,407 81,698 3,744,480
2 408,333 110,833 5,133,333 2 340,407 74,890 3,404,073
3 408,333 102,667 4,725,000 3 340,407 68,081 3,063,666
4 408,333 94,500 4,316,667 4 340,407 61,273 2,723,258
5 408,333 86,333 3,908,333 5 340,407 54,465 2,382,851
6 408,333 78,167 3,500,000 6 340,407 47,657 2,042,444
7 408,333 70,000 3,091,667 7 340,407 40,849 1,702,036
8 408,333 61,833 2,683,333 8 340,407 34,041 1,361,629
9 408,333 53,667 2,275,000 9 340,407 27,233 1,021,222
10 408,333 45,500 1,866,667 10 340,407 20,424 680,815
11 408,333 37,333 1,458,333 11 340,407 13,616 340,407
12 408,333 29,167 1,050,000 12 340,407 6,808 0
4,900,000 889,000 4,084,888 531,035
Nilai penjualan hasil industri Aries Sablon & Konveksi direncanakan tetap selama 5 tahun. Nilai penjualannya diproyeksikan
sebesar Rp 150.600.000,- (Tabel 6.5)
Tabel 6.5
Uraian Tahun Ke
0 1 2 3 4 5
100% 100% 100% 100% 100% 100%
1. Penjualan
a. Kaos sablon 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000
b. Sablon Kaos 3,600,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000
c. Undangan 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000
Jumlah Penjualan 150,600,000 150,600,000 150,600,000 150,600,000 150,600,000 150,600,000
2. Biaya Tetap 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000
3. Biaya Variabel 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000
3. Laba Sebelum Bunga 50,040,000 50,040,000 50,040,000 50,040,000 50,040,000 50,040,000
4. Bunga Pinjaman 0 3,576,408 1,420,035 0 0 0
5. Laba Sebelum Pajak 50,040,000 46,463,592 48,619,965 50,040,000 50,040,000 50,040,000
6. Pajak (15%) 7,506,000 6,969,539 7,292,995 7,506,000 7,506,000 7,506,000
7. Laba Bersih 42,534,000 39,494,053 41,326,970 42,534,000 42,534,000 42,534,000
8. Profit on Sales 28.24% 26.22% 27.44% 28.24% 28.24% 28.24%
BEP 19,169,999 22,746,408 20,590,035 19,169,999 19,169,999 19,169,999
Proyeksi aliran kas periode investasi tahun ke-1 sampai ke-5 dapat dilihat pada tabel 6.6. Posisi kas bersih pada tahun ke-1
sebesar Rp 18.090.461,- dan pada akhir tahun ke-5 sebesar Rp 33.054.000,-
Tabel 6.6
Tahun
No Uraian
0 1 2 3 4 5
A Arus Masuk
1. Total Penjualan 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000
2. Kredit
a. Investasi - 10,850,000
b. Modal Kerja - 8,169,775
3. Modal Sendiri
a. Investasi 76,488,000 4,650,000
b. Modal Kerja 9,611,500 1,441,725
4. Nilai Sisa Proyek - - - - - -
Total Arus Masuk 230,099,500 169,111,500 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000
Arus Masuk utk Menghitung IRR 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000
B Arus Keluar
1. Biaya Investasi 76,488,000 15,500,000
2. Biaya Variabel 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000 81,390,000
3. Biaya Tetap 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000 19,170,000
4. Angsuran Pokok - 8,984,888 8,984,888 - - -
Proyeksi neraca periode investasi tahun ke-1 sampai tahun ke-5 dapat di lihat pada Tabel 6.7. Pada periode investasi tahun ke-1
besarnya aktiva dan modal sendiri masing-masing sebesar Rp. 311.570.000,- dan Rp 76.488.000,- serta pada tahun ke -5 masing-
masing Rp 195.470.500 dan Rp 152.936.500
Tabel 6.7
Proyeksi Neraca
Tahun ke
Penjelasan 0 1 2 3 4 5
A. AKTIVA
1. Aktiva Lancar
1.1 Kas dan Bank 230,099,500 169,111,500 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000
1.2 Persediaan 4,982,500 4,982,500 4,982,500 4,982,500 4,982,500 4,982,500
Jumlah Aktiva lancar 235,082,000 174,094,000 148,982,500 148,982,500 148,982,500 148,982,500
2. Aktiva Tetap
2.1 Bangunan 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000
2.2 Mesin dan Peralatan 8,600,000 24,100,000 24,100,000 24,100,000 32,700,000 32,700,000
2.3 Peralatan Kantor 4,510,000 4,510,000 4,510,000 4,510,000 9,020,000 9,020,000
2.4 Kendaraan 15,000,000 15,000,000 15,000,000 15,000,000 30,000,000 30,000,000
2.5 Akumulasi Penyusutan 11,622,000 26,344,000 41,066,000 55,788,000 70,510,000 85,232,000
Jumlah Aktiva tetap 76,488,000 77,266,000 62,544,000 47,822,000 61,210,000 46,488,000
Jumlah Aktiva 311,570,000 251,360,000 211,526,500 196,804,500 210,192,500 195,470,500
B. PASSIVA
1. Hutang
Untuk menilai keyakan proyek ini digunakan kriteria Net Present Value (NPV), Internal
Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (B/C), dan Payback Period, seperti tampak pada tabel
6.8.
Tabel 6.8