OPERASI

MENCARI
DAN
MENYELAMAT
TRAGEDI
TANAH
RUNTUH
DI
BUKIT
ANTARABANGSA.

PENDAHULUAN

Bencana
tanah
runtuh
merupakan
salah
satu
daripada
fenomena
geobencana
yang
berlaku
secara
semulajadi
atau
akibat
aktiviti
manusia.
Pengistilahan
runtuhan
tanah
adalah
proses
kejadian
melibatkan
gelonsoran
tanah
atau
pergerakan
tanah
dari
satu
kedudukan
yang
tidak
setabil,
di
mana
ianya
berlaku
secara
pantas
atau
perlahan
oleh
tarikan
graviti.
Sekiranya
runtuhan
berlaku
pada
skala
yang
besar
akan
menyebabkan
kehilangan
nyawa
dan
kemusnahan
harta
benda,
serta
melibatkan
analisis
kompleks
kerana
melibatkan
berbagai
faktor.
Meramal
kejadian
berlaku
tanah
runtuh
adalah
satu
usaha
yang
sukar,
namun
terdapat
analisis
kompleks
kepada
lapan
faktor
yang
boleh
diambil
kira
iaitu
hujan,
saliran,
jenis
tanah,
kecerunan,
air,
guna
tanah,
hakisan
dan
galian.
1
Menjadi
lumrah
setiap
kali
bencana
tanah
runtuh
berlaku
di
negara
ini,
menjanjikan
topik
hangat
sebagai
isu
nasional
yang
diperbincangkan
di
media
cetak,
elektronik
malah
di
warung-warung
kopi.
Lewat
1980an
kejadian
tanah
runtuh
sering
diperkatakan
menjadi
fokus
utama
dalam
pelbagai
peringkat
pembinaan.
Berdasarkan
ciri
tanah
dan
bentuk
muka
bumi
terdapat
pelbagai
pembinaan
yang
tidak
setabil
bagi
kawasan-kawasan
tanah
tinggi
di
Malaysia.

BENCANA
TANAH
RUNTUH
DI
MALAYSIA

Tragedi
tanah
runtuh
yang
mengemparkan
Negara
juga
mendapat
perhatian
dunia
berlaku
pada
11
Disember
1993,
di
mana
salah
satu
dari
tiga
blok
Kondominium
Highland
Tower
di
Taman
Hill
View
Ampang
yang
mengorbankan
48
nyawa.
Kajian
dibuat
selepas
kejadian
mendapati
ia
berpunca
dari
perubahan
arah
laluan
air
di
bawah
tanah
yang
membawa
pergerakan
struktur
tanah
tapak
bangunan
tersebut,
di
mana
sebelum
kejadian
itu
hujan
lebat
telah
turun
selama
beberapa
hari.
Kajian
terhadap
struktur
tanah
di
kawasan
terbabit,
membuktikan
terdapat
banyak
kandungan
pasir,
kelodak
dan
batu-batu
kecil
menjadikan
ikatan
tanah
longgar
dan
berpontensi
runtuh.
Data
dari
Jabatan
Pengaliran
dan
Saliran
(JPS)
di
sebelas
stesen
seluruh
Negeri
Selangor
ketika
itu
merekodkan
Ampang
merupakan
kawasan
yang
menerima
hujan
paling
banyak
setiap
tahun.
Dalam
tempoh
tiga
hari
sebelum
kejadian,
sejumlah
209.5mm
hujan
dicatatkan.
Selain
pembinaan
kondominium
terletak
di
kecerunan
melebihi
40
peratus
menyumbang
kepada
kejadian
tanah
runtuh
(Maklumat
diperolehi
dari
Utusan
Malaysia
1999).

Pada
28
November
1998,
tanah
runtuh
berlaku
di
blok
8,
Sun
Moon
City
Paya
Terubung,
Pulau
Pinang,
di
mana
aliran
runtuhan
tanah
menolak
dan
membawa
blok
batu-batu
besar
menimbus
serta
memusnahkan
17
kenderaan
yang
diletakkan
di
tempat
letak
kereta.
Kejadian
berpunca
dari
pergerakan
tanah
selepas
hujan
lebat.
Selain
kecerunan
melebihi
60
peratus
juga
adalah
penyumbang
utama
kejadian
tanah
runtuh
(maklumat
akhbar
New
Straits
Times
1998).

2
Pada
20
November
2002,
enam
anggota
keluarga
bekas
panglima
Angkatan
Tentera
Malaysia
(ATM)
terbunuh,
apabila
banglonya
yang
terletak
di
lereng
bukit
Taman
Hill
View,
Ampang
ranap
dihempap
dan
terbenam
dalam
runtuhan
tanah.
Tapak
banglo
tersebut
terletak
kira-kira
300
meter
dari
tapak
runtuhan
Kondominium
Highland
Tower.
Kajian
turut
dibuat
dan
mendapati
tanah
di
kawasan
itu
merupakan
tanah
jenis
halus
dan
jumlah
kelodak
yang
tinggi.
Faktor
ini
menyebabkan
air
mudah
diserap
dan
menyumbang
kepada
pergerakan
tanah,
juga
terdapat
takungan
air
yang
mampu
bertahan
selama
dua
atau
tiga
hari,
bergantung
kepada
keupayaan
struktur
tanah.
Di
kawasan
itu
juga
terdapat
sebatang
sungai
lama
yang
alirannya
telah
dipindahkan
bagi
pembinaan
banglo
itu,
di
mana
apabila
arus
air
menjadi
deras,
ia
lebih
mudah
mengikut
arah
aliran
sungai
yang
lama.

Pada
24
Januari
2004
jam
3
pagi,
Jalan
Tapah
menuju
Tanah
Rata
di
Km
52
berdekatan
Kampung
Habu,
Cameron
Higland
,
runtuhan
tanah
dengan
batu-
batu
besar
telah
menutupi
kira-kira
50
meter
persegi
kawasan
di
situ.
Bagaimanapun
tiada
kemalangan
jiwa
dilaporkan.
Runtuhan
adalah
berpunca
dari
angkara
penerokaan
hutan
dan
pemotongan
bukit
secara
berleluasa
yang
menganggu
kestabilan
ekologi
dan
geologi
di
kawasan
itu.
Kawasan
bukit
yang
terdedah
meningkatkan
kadar
hakisan
dan
aliran
permukaan
akibat
daripada
hujan
menyebabkan
struktur
tanah
menjadi
longgar.
(Maklumat
dari
Utusan
Malaysia
2004)

BENCANA
TANAH
RUNTUH
&
JABATAN
BOMBA
DAN
PENYELAMAT
MALAYSIA

Apabila
membicarakan
tentang
tragedi
bencana
tanah
runtuh,
peranan
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Malaysia
sebagai
satu
pasukan
yang
sinonim
dengan
tugas-tugas
penyelamatan
tidak
boleh
dinafikan.
Kerana
itu
kesiapsiagaan
dengan
slogan
sedia
menyelamat
tersemat
kukuh
di
jiwa
dan
minda
setiap
anggotanya.

3
Pengalaman
tragedi
lampau
menjadikan
jabatan
ini
lebih
matang
dalam
merangka
berbagai
strategi
yang
lebih
berkesan
untuk
masa
hadapan
demi
menjadikan
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Malaysia
sebagai
satu
agensi
penyelamatan
nombor
satu
setiap
kali
berada
di
lokasi
bencana.

Tragedi
Highland
Tower
telah
mencetus
idea
bernas
kepada
Pegawai
tertinggi
Jabatan,
membawa
satu
perubahan
besar
dalam
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Malaysia.
Tugas
setiap
anggotanya
bukan
lagi
setakat
padam
api
tetapi
lebih
menguja
dan
mencabar,
dengan
unit-unit
multi
skill
yang
berkaitan
dengan
usaha
dan
mencari
diwujudkan
seperti
Unit
Udara
Bomba
&
Penyelamat,
Malaysia,
Unit
MUST
Team,
Unit
Anjing
Pengesan
(K9),
Unit
High
Rise
Building,
Unit
Cliff
Rescue,
Unit
Komunikasi
dan
Unit
Under
Water
Rescue.

PERISTIWA
TANAH
RUNTUH
BUKIT
ANTARABANGSA
Tanggal
6
Disember
2008
sekali
lagi
negara
dikejutkan
dengan
tragedi
yang
sama,
runtuhan
sebahagian
tanah
di
Taman
Bukit
Mewah,
Bukit
Antarabangsa,
Hulu
Klang
Ampang
yang
terletak
hanya
kira-kira
1.5
klometer
dari
lokasi
tragedi
Higland
Tower.
Dalam
kejadian
yang
berlaku
sebelum
subuh
ini,
sebanyak
14
buah
banglo
dan
harta
benda
penghuninya
telah
ranap
dengan
sekelip
mata.
Maklumat
awal
kejadian;
4
maut,
seorang
masih
tertimbus,
23
orang
termasuk
seorang
kanak-kanak
cedera
dan
menerima
rawatan
lanjut
di
Hospital
Kuala
Lumpur
(HKL).

Berikutan
tragedi
itu
juga,
seramai
3,000
hingga
5,000
penduduk
sekitar
terputus
hubungan,
apabila
satu-satunya
jalan
masuk
ke
perumahan
mereka
ditimbus
runtuhan
tanah
yang
membabitkan
kawasan
seluas
empat
hektar.
Semua
mereka
dipindahkan
ke
beberapa
pusat
pemindahan
sementara.
Ketika
kejadian
sebahagian
penduduk
sedang
nyenyak
tidur
apabila
dikejutkan
oleh
bunyi
seperti
letupan
diikuti
gegaran
dan
pergerakan
tanah.

4
Tragedi
ini
semestinya
menagih
simpati
dan
bantuan
segera
kerahan
utama
pasukan
penyelamat
ke
lokasi,
di
mana
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Malaysia
adalah
satu
pasukan
paling
awal
tiba
melaksanakan
tugas-tugas
mencari
dan
menyelamat.

Gambar
2:
Lokasi
kejadian
dari
pandangan
udara

Gambar
3:
Gambaran
pergerakan
tanah
yang
berlaku.

5
SENARIO
TUGAS
PENYELAMATAN
JBPM

Tepat
pukul
0401
-6
Disember
2008
,
Bilik
Gerakan
(ICC)
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat
Negeri
Selangor
telah
menerima
panggilan
kecemasan
dari
Bilik
Gerakan
(ICC)
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat
Wilayah
Persekutuan
Kuala
Lumpur,
melaporkan
satu
kejadian
tanah
runtuh
beralamat
Jalan
Bukit
Mewah
2,
Taman
Bukit
Mewah
,
Bukit
Antarabangsa,
Hulu
Klang.
Panggilan
utama
diterima
dari
pihak
polis
yang
sedang
membuat
rondaan
berhampiran
kawasan
itu.

Panggilan
seterusnya
disalurkan
ke
Balai
Bomba
dan
Penyelamat
Ampang,
dengan
tindakan
segera
iaitu
pada
pukul
0403,
sebuah
jentera
bomba
bersama
5
pegawai
bomba
menuju
ke
lokasi
kejadian.
Perlaksanaan
tindakan
penyelamatan
dalam
masa
golden
hour
yang
dilaksanakan
oleh
Pasukan
dari
Balai
Bomba
dan
Penyelamat
Ampang
dengan
bantuan
pasukan
penyelamat
dari
Polis
Diraja
Malaysia
dan
Jabatan
Pertahanan
Awam
(JPAM)
telah
berjaya
menyelamatkan
2
mangsa
berbangsa
Eropah
dan
mengeluarkan
seorang
mangsa
lelaki
yang
telah
meninggal
dunia
dari
bawah
runtuhan.

Strategi
awal
operasi
penyelamatan
dilaksanakan,
dengan
Pos
Kawalan
Hadapan
Bomba
(Pusat
Kawalan
Tempat
Kejadian)
dibuka
tepat
pukul
0413
iaitu
12
minit
setelah
panggilan
pertama
diterima
dan
seterusnya
mendapatkan
maklumat
terkini
mengenai
saiz
runtuhan
dan
juga
maklumat
mangsa
yang
terlibat.

6
Gambar
4:
Post
Kawalan
Hadapan
Bomba.

Melalui
Bilik
Gerakan
(ICC)
JBPM
Negeri
Selangor,
perkembangan
awal
berkenaan
kejadian
ini
dimaklumkan
kepada
Pengarah,
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Negeri
Selangor,
PKPjB
Soiman
bin
Jahid
dan
semua
pegawai-
pegawai
kanan.
Selaku
tunjang
utama
dalam
operasi
ini,
Pengarah
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Negeri
Selangor
telah
mengarahkan
supaya
keanggotaan
dari
balai-balai
serta
bantuan
khas
dari
Unit
Pengesan
JBPM
(K9)
dan
Unit
Udara
Bomba
(UUB)
digembeling
bagi
melaksanakan
operasi
mencari
dan
menyelamat.

Gerakan
menyelamat
yang
dilaksanakan
telah
membuahkan
hasil
di
mana
mangsa
seorang
wanita
India,
seorang
wanita
Cina,
seorang
bayi
dan
seorang
wanita
Indonesia
berjaya
dikeluarkan
dengan
selamat
dari
bawah
runtuhan,
pada
yang
masa
seramai
31
orang
penduduk
dipindahkan
ke
lokasi
penempatan
perpindahan
sementara
yang
disediakan.

Ketika
operasi
penyelamatan
rancak
dilaksanakan,
tiba-tiba
runtuhan
tanah
di
lereng
bukit
seluas
1.5km
berlaku.
Namun
kerja-kerja
mencari
tidak
tergendala
malah
diteruskan
dengan
lebih
giat
lagi.

7
Gambar
5:
Mangsa
yang
berjaya
dikeluarkan
dengan
selamat
MANGSA
YANG
TERKORBAN

Tiga
mangsa
yang
terkorban
ditemui
oleh
pasukan
penyelamat
antara
pukul
0700
hingga
0730.
mangsa-mangsa
tersebut
tertimbus
dan
terperangkap
di
dalam
runtuhan
rumah.

BIL
MAKLUMAT
MANGSA
1.
Shaiful
Khas
Shahrudin-Berusia
20
tahun.
Pelajar
teknologi
maklumat
di
Kolej
Yayasan
Pelajaran
Mara.
Ditemui
tertimbus
di
tingkat
bawah
rumah
banglo
dua
tingkat
milik
keluarganya.
2.
N.
Yogeswary
a/p
Narayanasamy-Berusia
40
tahun.
Seorang
doktor
veterinar.
Terbunuh
dihempap
dinding
konkrit
ketika
berusaha
menyelamat
anaknya
,
Thivesh
yang
berusia
10
tahun.
3.
Ng
Yee
Peng
Berusia
30
tahun.
Seorang
akauntan
juga
terbunuh
dihempap
dinding
konkrit
ketika
cuba
menyelamatkan
anaknya
berusia
dua
bulan.

8
4.
Surinah
Berusia
30
tahun.
Warganegara
Indonesia,
bekerja
sebagai
pembantu
rumah.
Ditemui
di
runtuhan
rumah
nombor
15
pada
jam
1830.
Mayatnya
berjaya
dikeluarkan
oleh
pasukan
penyelamat
jam
1945.
5.
Seorang
warganegara
Nepal
dipercayai
pembantu
rumah
kepada
mendiang
Dr
N.
Yogewary
ditemui
setelah
3
hari
operasi
mencari
dan
menyelamat
ditamatkan.
Mayatnya
dijumpai
oleh
pekerja
yang
membuat
pembersihan
di
kawasan
tersebut.

TINDAKAN
PENYELAMATAN

Tragedi
ini
sekali
lagi
menguji
keupayaan
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat
Malaysia.
Penglibatan
Jabatan
dalam
usaha
penyelamatan
yang
lalu,
telah
memberi
kelebihan
kepada
pegawai
dan
anggotanya
dalam
menangani
situasi
ini
dengan
lebih
cekap,
di
mana
tugas-tugas
penyelamatan
dilaksanakan
dengan
2
skop
pengurusan
gerak
kerja
utama
iaitu
mencari
dan
menyelamat
mangsa
tertimbus
dan
memberi
khidmat
kemanusiaan
kepada
mangsa
seramai
3,
000
hingga
5,000
orang
yang
terputus
hubungan.

Berdasarkan
kepada
2
skop
kerja
utama
tersebut,
pengurusan
operasi
bencana
telah
dipecahkan
kepada
12
iaitu
Post
Kawalan
Hadapan
Bomba,
Bilik
Gerakan
Negeri,
Sistem
Komunikasi,
Gerak
Kerja
SAR,
Kerjasama
Agensi
Lain,
Mangsa
Terlibat,
Tenaga
Kerja,
Media
Massa,
VVIP,
Keselamatan
Anggota
Menyelamat
dan
Keselamatan
Harta
benda
Mangsa.
1.
Pengurusan
Pos
Kawalan
Hadapan
Bomba
Pos
Kawalan
Hadapan
Bomba
telah
dibuka
pada
jam
0413,
12
minit
setelah
panggilan
diterima.
Pos
paling
awal
dibuka
yang
menjadi
kunjungan
dan
tumpuan
utama
semua
agensi
terlibat,
media
massa
serta
VVIP.
Dilengkapkan
dengan
maklumat
semasa
kejadian
dengan
kemudahan
sistem
perhubungan
GIRN
(desktop),
keperluan
logistik,
carta
organisasi,
computer,
telefon,
fax
dan
internet
dengan
bantuan
dari
Syarikat
Telekom
Malaysia.

9
10
2. Pengurusan Organisasi Tempat Kejadian
Bagi melaksana dan melancarkan tugas-tugas operasi penyelamatan dengan
sempurna, struktur organisasi dibentuk, di mana setiap pegawai dilantik faham
peranan masing-masing. Pada ketika bencana ini Carta Organisasi Sistem
Pengurusan Kecemasan (ICS) Peringkat Negeri Tahap II di wujudkan.
Gambar 6: Carta Organisasi di tempat kejadian.
3. Pengurusan Bilik Gerakan Negeri (ICC)
Seorang Pegawai berpangkat Penolong Penguasa Bomba mengetuai Bilik ICC,
berhubungan secara terus ke Pusat kawalan Hadapan Bomba (PKTK), menerima
dan menyalurkan maklumat terkini kepada pegawai-pegawai kanan dan balaibalai
seluruh negeri Selangor.
4.
Pengurusan
Sistem
Komunikasi
Di
dalam
operasi
ini,
sistem
komunikasi
dibahagikan
kepada
3
hala
iaitu
Komunikasi
antara
Pos
Kawalan
Hadapan
Bomba
dan
agensi
lain
menggunakan
talian
telefon
dan
fax.
Komunikasi
antara
Pos
Kawalan
Hadapan
Bomba
dengan
ICC
dan
Pusat
Operasi
Bencana
Bomba
dan
Komunikasi
antara
anggota
dengan
menggunakan
Terminal
GIRN
saluran
JBPM
SELANGOR
2,
serta
dibantu
seramai
3
orang
wakil
Syarikat
Safura
Technologies
membantu
menyelenggara
dan
memantau
sistem
komunikasi.

5.
Pengurusan
Logistik
Seramai
24
anggota
telah
dilantik
untuk
tugasan
ini
dengan
diketuai
oleh
seorang
Timbalan
Penguasa
Bomba.
Dua
buah
khemah
didirikan
berhampiran
Pusat
Kawalan
Hadapan
Bomba
untuk
menempatkan
peralatan
logistik.

Gambar
7:
Khemah
lojistik
untuk
menenpatkan
peralatan
operasi

11
6.
Pengurusan
Gerak
Kerja
SAR
Gerak
kerja
SAR
dibuat
secara
berkumpulan
dan
dibahagikan
kepada
7
sektor,
berdasarkan
keadaan
dan
maklumat
yang
diterima
dari
pihak
polis
dan
agensi
penyelamat
lain,
juga
dari
mangsa-mangsa
yang
terselamat.
Setiap
kumpulan
dibahagian
kepada
2
bahagian
yang
bertugas
mengikut
giliran
supaya
kerja-kerja
operasi
penyelamatan
dapat
dijalankan
secara
berterusan.
Teknik
penyelamatan
SAR
dikendalikan
dalam
2
cara
iaitu
:

Teknik
mengesan
-menggunakan
bantuan
anjing
pengesan
dari
Unit
K9
mensasarkan
pencarian
mangsa
kepada
lokasi
kejadian
yang
mempunyai
ruang-
ruang
yang
sempit
dan
sukar
dimasuki
oleh
pasukan
penyelamat.
Disamping
itu
tindakan
mengesan
secara
manual
dibuat
pada
peringkat
awal
kejadian
dengan
mengesan
mangsa
di
lokasi
yang
telah
dikenalpasti
melalui
maklumat
yang
diterima
dari
mangsa
lain
yang
terselamat.
Gambar
8:
Kerja-kerja
mengesan
mangsa
menggunakan
anjing

12
Teknik
menyelamat
-menggunakan
tenaga
manusia
secara
manual
pada
peringkat
awal
operasi
penyelamatan
mengikut
kesesuaian
apabila
dapat
mengesan
mangsa
yang
masih
hidup.
Penyelamatan
agresif
pula
dilaksanakan
pada
peringkat
petengahan
dan
akhir
operasi
.
Kaedah
ini
terpaksa
digunapakai
dengan
situasi
mangsa
yang
mempunyai
peluang
hidup
yang
semakin
tipis
dengan
keadaan
timbunan
runtuhan
bangunan
dan
tanah.
Bantuan
penggunaan
jentera-jentera
berat
terpaksa
digunakan.
Gambar
10:
Kerja-kerja
mencari
secara
manual.

7.
Pengurusan
mangsa
terlibat
Menguruskan
mangsa
yang
terbabit
dalam
tragedi
ini
memerlukan
kesabaran,
ketegasan
dan
kebijaksanaan
dalam
membuat
keputusan
yang
tepat,
kerana
mangsa
yang
terselamat
tentunya
dalam
keadaan
trauma.
Dalam
usaha
ini
Jabatan
Bomba
dan
penyelamat
Malaysia
telah
membuat
2
cara
dalam
pengurusan
mangsa.

-Memberi
penerangan
tentang
keadaan
operasi
yang
sedang
dijalankan
serta
membantu
mangsa-mangsa
mengeluarkan
harta
benda
mereka
yang
terselamat.

13
-Menguruskan
penghantaran
bekalan
minuman
dan
makanan
dengan
helikopter
Unit
Udara
Bomba
dan
Penyelamat
(UUB)
kepada
3,000
hingga
5,000
orang
mangsa
yang
terputus
hubungan
yang
menghuni
di
kondominium
Oakleaf
Park,
Kondominium
Kyoto
Garden,
Kondominium
Sinaran
Ukay,
kawasan
perumahan
Bukit
Jaya.

-Mengiringi
mangsa
keluar
ke
lokasi
selamat
menyusuri
jalan
altenatif
kedua
agak
berisiko,
dibuat
rentasan
sementara
oleh
Angkatan
Tentera
Malaysia,
melalui
hutan
yang
menghubungkan
Taman
Bukit
Mewah
ke
Pangsapuri
Athenium.

8.
Pengurusan
Tenaga
Kerja
Operasi
penyelamatan
yang
berterusan
dengan
pengurusan
tenaga
kerja
yang
mantap
ditumpukan
kepada
Operasi
Search
and
Rescue
(SAR)
dipecahkan
kepada
7
sektor,
menjurus
kepada
sistem
kerja
yang
dibahagikan
kepada
2
kumpulan
utama
yang
bertugas
secara
giliran
selama
2
jam.
Sistem
ini
amat
berkesan
bagi
mengelak
keletihan
anggota
dalam
melaksanakan
kerja-kerja
mencari
dan
menyelamat
tanpa
henti.

9.
Pengurusan
Media
Masa
Bagi
penyaluran
maklumat
terkini
yang
tepat,
juga
bagi
menampilkan
kesungguhan
usaha
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat
Malaysia
dalam
melaksanakan
tugas-tugas
operasi
penyelamatan
di
lokasi,
media
massa
banyak
membantu
memainkan
peranan
utama.
Semasa
operasi
ini,
Pos
Kawalan
Hadapan
Bomba
(PKTK)
telah
berkerjasama
erat
dengan
pihak
media
dalam
mendapatkan
bantuan
laporan
mangsa
tentang
kehilangan
ahli
keluarga
yang
banyak
membantu
pasukan
penyelamat
menentukan
lokasi
mangsa
yang
masih
hilang
atau
terperangkap.

14
10.
Pengurusan
VVIP
Kehadiran
VVIP ke
lokasi
memang
telah
dijangka.
Lawatan
mencemar
duli
dari
Duli
Yang
Maha
Mulia
Sultan
Selangor,
Y.A.B
Perdana
Menteri,
Y.A.B
Timbalan
Perdana
Menteri,
Y.B
Menteri
Perumahan
dan
Kerajaan
Tempatan
bersama
Timbalannya,
YB
Menteri
Kesihatan,
YAB
Menteri
Besar
Selangor
dan
lain-lain
menteri
kabinet
telah
di
sambut
baik.
Sessi
taklimat
kepada
VVIP dibuat
oleh
YS
Pengarah
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Negeri
Selangor
bersama
YS
Timbalan
Pengarah
dan
YS
Penolong
Pengarah
Operasi.

Gambar
:
Perdana
Menteri
Malaysia
diberi
penerangan
oleh
Pengarah
Bomba
dan
Penyelamat,
Negeri
Selangor

1.
Pengurusan
Keselamatan
Anggota
Keselamatan
anggota
semasa
kerja-kerja
mencari
dan
menyelamat
di
lokasi
diberi
perhatian
serius.
Beberapa
kelengkapan
PPE
anggota
dan
panduan
telah
disediakan.
Membunyikan
siren
kecemasan
apabila
berlaku
pergerakan
tanah
oleh
pihak
Jabatan
Kerja
Raya,
menghentikan
sementera
operasi
mencari
apabila
hujan
atau
keadaan
cuaca
yang
tidak
mengizinkan
adalah
langkah-langkah
yang
diambil
bagi
memastikan
keselamatan
anggota.
Sepanjang
operasi
dijalankan,
tahap
keselamatan
anggota
berada
dalam
kedaan
baik
,
di
mana
tiada
perkara
yang
tidak
diingini
berlaku.

15
12.
Pengurusan
Keselamatan
Harta
Benda
Awam
Bagi
memastikan
keselamatan
harta
benda
mangsa
yang
masih
berada
dalam
runtuhan
bangunan,
pengurusan
telah
dibuat
bersama
pihak
polis
dan
agensi
lain
dengan
tidak
membenarkan
orang
awan
yang
tidak
berkenaan
menghampiri
kawasan
kejadian
dengan
pemasangan
sawar-sawar.
Manakala
bagi
mangsa-
mangsa
yang
berhasrat
untuk
memasuki
lokasi
bencana
untuk
mengambil
harta
miliknya
akan
diiringi.
KERJASAMA
DENGAN
AGENSI
LAIN

Sepanjang
Operasi
penyelamatan,
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Negeri
Selangor
telah
menjalankan
berjaya
melaksanakan
tugas
dengan
komintmen
dan
penglibatan
berbagai
agensi
utama
seperti
berikut
:-
Bil
Agensi
Jumlah
Keanggotaan
1.
Pasukan
Mencari
dan
Menyelamat
Khas
(SMART)
35
anggota
2.
Jabatan
Pertahan
Awam
Malaysia
(JPAM)
50
anggota
3.
Polis
DiRaja
Malaysia
(PDRM)
114
anggota
4.
Hospital
4
doktor
dan
6
kakitangan
5.
Pasukan
Penyelamat
DBKL
10
anggota
6.
Angkatan
Tentera
Malaysia
(ATM)
145
anggota
7.
Majlis
Perbandaran
Ampang
Jaya
(MPAJ)
75
kakitangan
8.
IKRAM
6
kakitangan
9.
Pasukan
Relawan
Rakyat
(RELA)
91
anggota
10.
Pasukan
Gerak
Am
(PGA)
33
anggota
11.
Pasukan
Bomba
Sukarela
(Bangsar
dan
Bukit
Dagang)
9
anggota
12.
JKR
(Gombak)
10
kakitangan
16
13.
Tenaga
Nasional
(TNB)
6
kakitangan
14.
Majlis
Keselamatan
Negara
(MKN)
7
kakitangan
15.
Syarikat
Telekom
5
kakitangan
16.
Squad
AMK
60
anggota

CABARAN
PASUKAN
PENYELAMAT

Sepanjang
operasi
dijalankan
pegawai
dan
anggota
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Negeri
Selangor
bersama
agensi
penyelamat
yang
lain,
bukan
sahaja
berhadapan
dengan
risiko
bahaya
di
lokasi
bencana
yang
memungkinkan
akan
berlaku
runtuhan
tanah
susulan
pada
bila-bila
masa
yang
boleh
mengancam
nyawa,
tetapi
turut
menerima
cemuhan
dan
tohmahan
dari
orang
awam.
Berbagai
aduan
diterima
menuduh
pasukan
penyelamat
menceroboh
rumah
mereka
dengan
mengambil
barang-barang
di
dalamnya
tanpa
izin
dan
berbagai-bagai
lagi
tuduhan
yang
tidak
berasas.

Keadaan
demikian
terjadi
mungkin
akibat
tekanan
perasaan
atau
trauma
kepada
mangsa
yang
kehilangan
ahli
keluarga
dan
harta
benda
dalam
sekelip
mata,
di
samping
ketegasan
pasukan
keselamatan
dan
penyelamat
yang
tidak
membenarkan
orang
awam
yang
tidak
berkenaan
masuk
ke
lokasi
kejadian.
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat
tidak
memandang
mudah
kepada
semua
aduan
itu
dan
siasatan
dalaman
kepada
pegawai
dan
anggota
telah
dijalankan
dengan
kerjasama
pihak
Polis
Diraja
Malaysia.

Dalam
suasana
genting
sedemikian,
kualiti
perkhimatan
penyelamatan
yang
terbaik
sekalipun
tidak
mungkin
dapat
memuaskan
hati
semua
pihak
terutama
kepada
mangsa
tragedi.
Walaubagaimanapun
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Malaysia
tidak
patah
semangat,
tetap
efisen
dalam
tugasnya
dan
berpegang
teguh
kepada
Visi
dan
Misi
jabatan
serta
etika
perkhidmatan
hingga
dapat
mengatasi
segala
permasalahan
itu,
menonjolkan
keikhlasan
sebenar
pegawai
dan
anggotanya
dalam
kerja-kerja
mencari
dan
menyelamat.

17