PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN

PT SIDO MUNCUL

Dosen Pembimbing :

Setyaningsih ,SE,MM

Disusun Oleh :

1. Nurmalita Dewi Kartika (10210013)

2. Rizki Ria Wulan Sari (10210016)
3. Dian Kusama Ningrum (10210017)

UNIVERSITAS SLAMET RIYADI

FAKULTAS EKONOMI.AKUNTANSI

SURAKARTA

2010/2011
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan YME,dengan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penyusunan
makalah mengenai fungsi manajemen serta tugas manajer terhadap manajemen ini dapat
terselesaikan.

Makalah ini kami susun untuk mencapai beberapa tujuan utama adalah untuk
mengetahui dan memahami fungsi dari manajemen itu sendiri, serta tugas dari manajer terhadap
manjemen perusahaan dan juga sebagai pelengkap tugas harian.Semua data-data kmi peroleh
melalui website dari PT. SIDO MUNCUL.

Dari semua data-data tersebut kami dapat mengetahui bagaimana fungsi manajemen itu
di terapkan pada PT. SIDO MUNCUL,di bagian depan kami isikan data-data sesungguhnya PT.
SIDOMONCUL yang kemudian pada bagian belakang kami tambahkan resum profil perusahaan
yang telah kami tulis menurut bahasa kami.

Kami menyadari bahwa penyusunan makalah ini jauh dari kesempurnaan.Kami berharap
semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi kita semua.Serta mampu menambah nilai tugas
manajemen pengantar.

Akhirul kalam bilamana terdapat segala bentuk kekurangan di manapun saja kami penulis
mohon maaf.

Surakarta,11 Oktober 2010

ii
 PENUTUP

Atas berkat rahmat Tuhan YME kami dapat menyelesaikan makalah ini. Kami berharap
laporan ini dapat berguna bagi pembaca. Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak
yang telah membantu terselesaikannya makalah ini.

Laporan ini masih banyak kekurangan dan masih jauh dari kesempurnaan. Terimakasih
kepada pembaca dan kesediaannya membaca makalah ini.

A. Kesimpulan

Dengan memperhatikan data yang kami uraikan dan pengamatan yang telah kami
lakukan terhadap fungsi manajemen PT. SIDO MUNCUL maka kami menyimpulkan sebagai
berikut:
1. PT. SIDO MUNCUL melakukan terobosan baru untuk mendongkrak status perusahaan
dan membangun kepercayaan public.
2. PT. SIDO MUNCUL membangun pabrik bersertifikat industri farmasi dan laboratorium
farmasi untuk mengangkat image perusahaan.
3. PT.SIDO MUNCUL juga mengembangkan pemasaraannya keluar negeri dengan
keberhasilaannya menembus pasar Negara asing.
4. Pengembangan pasar secara vertical bertujuan untuk mencuptakaan sebuah konsep citra
jamu yang dapat diterima dikalangan masyarakat menengah atas.
5. Pengembangan secara horizontal dilakukan dengan diversifikasi yang menghasilkan
produk ”BRAND” minuman dalam bentuk serbuk.
6. Menjaga eksistensi dan citra baiknya didalam masyarakat dengan menjalankan proses
bisnisnya dengan hati nurani yang mempunyai tanggung jawabv social.
 PT. SIDO MUNCUL

A. Profil Perusahaan PT. Sido Muncul

PT. Sido Muncul merupakan perusahaan yang berkembang di bidang jamu yang
berstandar farmasi. Awal mula PT. Sido Muncul dari sebuah industri rumah tangga pada
tahun 1940 yang dikelola oleh ibu Rakhmat Sulistio di Yogyakarta. Seiring dengan
banyak permintaan terhadap kemasan jamu yang praktis mendorong beliau untuk
mendirikan sebuah perusahaan sederhana yang di beri nama Sido Muncul yang berarti “
Impian yang terwujud”. Akhirnya perusahaan itu berdiri pada tahun 1951 di Jl. Mlaten
Trenggulun, Yogyakarta. Dengan produk pertama dan andalan Jamu Tolak Angin.
Dalam perkembangannya pabrik yang berada di Yogyakarta tidak mampu
memenuhi kapasitas produkj yang besar, dan akhirnya pabrik di pindahkan di
Lingkungan Industri Kecil di Jl. Kaligawe, Semarang. Tahun1997 di bangun pabrik baru
yang lebih besar dan modern yang berlokasi di Klepu, Kec. Bergas, Ungaran dan
menerima sertifikat Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik ( CPOTB ) dan Cara
Pembuatan Obat yang Baik ( CPOB ).
Sebelum memproduksi produk yang baru PT. Sido Muncul, merencanakan
terlebih dahulu rencana kerja yang akan dilaksanakan dan diawali denagan studi literature
maupun penelitian, menyangku keamanan, dan khasiat maupun sampling pasar. Selain itu
PT. Sido Muncul melakukan pengawasan mutu setiap langkah produksi akan di
laksanakan hingga produk yang sudah diciptakan sampai ke pasar.

B. Analisa Bisnis PT. Sido Muncul

Sido Muncul merupakan perusahaan warisan yang dirintis Ny.Rakhmat Sulistyo

kemudian dilanjutkan oleh anaknya Desi Sulistyo Hidayat dan selanjutny di teruskan oleh
anak-anaknya yang lain dan juga cucunya.Akan tetapi kendala-kendala yang kerap terjadi
didalam mengelola perusahaan pabrik jamu ini. Oleh karena itu tiap pemimpin di Sido
Muncul selalu melakukan terobosan-terobosan terbaru untuk membangun kepercayaan
publik dan mendongkrak status Sido Muncul agar berbeda dengan jamu lainnya.
Dari pada tahun 1972 ketika generasi penerus ke tiga yang di pimpan Irwan
Hadayat mengalami kendala. Kendalanya yaitu memiliki beban hutang dengan asset
perusahaan yang hanya 600 meter persegi tanpa memiliki mesin apapun. Akan tetapi
segala terobosan baru terus di lakukan dengan memiliki kredibilitas dalam hal
kebersihan, uji toksisitas dan syarat yang harus di penuhi oleh obat. Segala terobosan
baru dan metode-metode yang di lakukan PT. Sido Muncul untuk untuk menjaga mutu
dan kualitas tersebut, di dasari ole adanya fungsi-fungsi manejeman sebagai landasan di
 dalam membangun perusahaan dan di dalam menyelesaikan segala masalah di dalam
perusahaan yang akan sering kerap terjadi.
Tahun 1997 terobosan besar di lakukan dengan mencanangkan pembangunan
pabrik dengan sertifikasi industry formasi dan laboratorium yang sudah terstandarisasi.
Terobosan tersebut dapat terwujud karena adanya penerapan ke empat fungsi-fungsi
manajeman ( fungsi perencanan, fungsi pengorganisasian, fungsi pengarahan, dan fungsi
pengawasan ) yang di susun dengan baik dan di laksanakan secara bartahap, agar
mencapai hasil memuaskan. Semua fungsi-fungsi manajement tersebut saling
berhubungan dan sangat mempengaruhi bagi PT.SIDO MUNCUL. Dari penerapan
fungsi-fungsi manajemen yang dilakukan oleh PT.SIDO MUNCUL menghasilkan hasil
yang benar memuaskan, yaitu dengan diraihnya bermacam sertifikat yang berkaitan
dengan cara pembuatan obat dan jamu tradisional. Selain mendapat sertifikat,PT.SIDO
MUNCUL juga mengeluarkan produk baru (Kuku Bima, Tolak Angin, Kunyit Asam,
Jamu Komplit, Jamu Instant, STMJ, dan Anak Sehat ). Produk baru tersebut di produksi
dengan adanya perencanaan yang mantap, pengorganisasian yang baik, pengarahan yang
intensif oleh pemimpin kepada karyawan, serta pengawasan yang tepat dan ketat.
Pemimpin melaksanakan tanggung jawabnya di landasi dengan bermacam-macam fungsi
manajement.

C.