Anda di halaman 1dari 10

TUGAS INDIVIDU

MARKETING FARMASI

DOSEN PENGAMPU : SABARUDIN, S.Farm., M.Si., Apt

OLEH

NAMA : PUTRI TRI WANDA


NIM : O1A1 19 116
KELAS :C

PROGRAM STUDI FARMASI


FAKULTAS FARMASI
UNIVERSITAS HALU OLEO
KENDARI
2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah ini guna
memenuhi tugas individu untuk mata kuliah Marketing Farmasi.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini tidak terlepas dari bantuan penjelasan
dari bapak dosen sehingga makalah ini dapat terselesaikan. Penulis menyadari sepenuhnya
bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna dikarenakan terbatasnya pengalaman dan
pengetahuan yang penulis miliki. Oleh karena itu, penulis mengharapkan segala bentuk saran
serta masukan bahkan kritik yang membangun dari berbagai pihak. Akhirnya penulis berharap
semoga makalah ini dapat memberikan manfaat bagi perkembangan dunia pendidikan.

Kendari 01 Oktober 2022

Putri Tri Wanda


O1A119116
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Rumusan Masalah
1.3 Tujuan
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Sejarah PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
2.2 Kegiatan Pemasaran PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
2.3 Strategi Pemasaran PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
2.4 Produk PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Dalam era pembangunan dewasa ini persaingan dunia usaha semakin pesat, kompleks
dan kompetitif, berbagai perubahan pun terjadi. Hal ini mendorong para pengusaha untuk
lebih berpikir kreatif dan terbuka terhadap perubahan yang sedang terjadi. Oleh karena itu
perusahaan harus mempengaruhi para konsumenya, untuk dapat menciptakan permintaan
atas produk yang dihasilkannya itu, dan kemudian dikembangkan Usaha tersebut dapat
dilakukan melalui kegiatan periklanan, yang merupakan salah satu dari bauran pemasaran,
Untuk menunjang keberhasilan kegiatan pemasaran yang dilakukan dan epektifnnya rencana
pemasaran yang telah disusun, maka perusahaan harus menetapkan dan menjalankan strategi
promosi yang tepat untuk produk yang dihasilkannya itu (Santriandi dkk, 2015).
Saat ini tingkat kompetisi perusahaan yang bergerak dalam industri makanan sangat
tinggi. Agar dapat bertahan dan bersaing untuk menjadi pemimpin pasar maka suatu
perusahaan perlu mengetahui posisi, kekuatan bisnis dan daya tarik perusahaan dalam bisnis
industri yang di geluti. PT.Indofood Sukses Makmur Tbk. memproduksi beberapa merek mi
instan dan beberapa merek minyak goreng, makanan ringan modern, produk makanan bayi
dan perasa makanan. Merek merek ini memainkan peranan penting dalam kestabilan bisnis
dan kekuatan fundamental PT.Indofood Sukses Makmur Tbk.. Merek yang sudah dikenal dan
dipercaya terus mendapat keuntungan dari keuntungan kompetitif yang signifikan di
Indonesia, seperti biaya produksi yang rendah, terutama karena keadaan ekonomi, ekstensif
distribusi dan kemampuan pemasaran. Melalui perencanaan strategi yang bersifat dinamis
dan fleksibel, sebuah. perusahaan dapat melihat secara objektif kondisi kondisi internal dan -
eksternal, sehingga dapat mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis dan mampu bertahan
pada persaingan bisnis yang ketat. Analisis faktor Internal Eksternal dilakukan dengan
membuat matriks Internal-Eksternal untuk menentukan posisi PT.Indofood Sukses Makmur
Tbk. berdasarkan kekuatan bisnis dan daya tarik industri (Industri makanan hasil olahan).
Parameter yang digunakan meliputi parameter kekuatan internal PT.Indofood Sukses
Makmur Tbk. dan pengaruh eksternal yang dihadapi. Tujuan pembuatan matrik ini adalah
untuk memperoleh strategi bisnis yang lebih detail (Pangaribuan, 2011).

1.2 Rumusan Masalah


Rumusan masalah dari makalah ini yaitu :
1) Bagaimana Sejarah PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
2) Apa saja kegiatan Pemasaran PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
3) Bagaimana strategi Pemasaran PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
4) Apa saja produk PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.

1.3 Tujuan
Tujuan dari makalah ini yaitu :
1) Untuk mengetahui sejarah PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
2) Untuk mengetahui apa saja kegiatan Pemasaran PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
3) Untuk mengetahui strategi Pemasaran PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
4) Untuk mengetahui apa saja produk PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
BAB II
PEMBAHASAN
2.1. Sejarah PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. merupakan salah satu perusahaan mie instant
dan makanan olahan terkemuka di Indonesia. Perusahaan ini adalah salah satu perusahaan
milik konglomerat Indonesia Anthoni Salim yang juga pemimpin dari grup bisnis terkaya di
Indonesia, Salim Group.
Pada awalnya, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah perusahaan yang bergerak
dibidang pengolahan makanan dan minuman yang didirikan pada tahun 1990. Tahun 1990
PT Sanmaru membentuk perusahaan patungan dengan PepsiCo, Inc yang mempunyai merek
FritoLay dan mulai menghasilkan makanan ringan seperti Chitato, Chiki, Cheetos, Jetz,
Lay's, dan Qtela. 1990 Indofood didirikan oleh Sudono Salim dengan nama PT Panganjaya
Intikusuma. Tahun 1993 PT Panganjaya Intikusuma dan PT Sanmaru membentuk perseroan
dengan nama PT Indomie Sukses Makmur Tbk. Tahun 1994 PT Panganjaya Intikusuma
berproses dan berganti nama diproduksi menjadi PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Tahun
1995 mereka mengakuisisi pabrik penggilingan gandum Bogasari. Tahun 1997 mereka
mengakuisisi 80% saham perusahaan yang memainkan usaha di ronde perkebunan,
agribisnis serta distribusi. Tahun 2005, PT Indosentra Pelangi sebagai produsen bumbu,
kecap dan sambal bermerek Indofood membentuk perusahaan patungan dengan Nestlé,
mengakuisisi perusahaan perkebunan di Kalimantan Barat. 2006 Mengakuisisi 55,0% saham
perusahaan perkapalan Pacsari Pte. Ltd. Tahun 2007 encatatkan saham Grup Agribisnis di
Bursa Efek Singapura dan menaruh saham baru. Tahun 2008, mengakuisisi 100% saham
Drayton Pte. Ltd. yang mempunyai secara efektif 68,57% saham di PT Indolakto, sebuah
perusahaan dairy terkemuka. Tahun 2009 memulai ronde restrukturisasi internal Grup CBP
melewati pembentukan PT. Indofood CBP Sukses Makmur dan pemekaran perkara usaha
mi instan dan bumbu yang disertai dengan penggabungan usaha semua anak perusahaan di
Grup Produk Konsumen Bermerek (CBP), yang semua sahamnya dimiliki oleh Perseroan,
ke dalam ICBP. Pada tahun 2010 menyelesaikan restrukturisasi internal Grup CBP melewati
pengalihan kepemilikan saham anak perusahaan di Grup CBP dengan banyak kepemilikan
kurang dari 100% ke ICBP dan melaksanakan Penawaran Saham Perdana yang dilanjutkan
dengan pencatatan saham ICBP di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 7 Oktober 2010.
Peningkatan kepemilikan di Pacsari Pte. Ltd sebesar 10% diproduksi menjadi pemilik
100%. Pada bulan Januari 2011, PT. Indofood CBP Sukses Makmur, PT Gizindo
Primanusantara, PT Indosentra Pelangi, PT Indobiskuit Dapat berdiri sendiri Makmur dan
PT Ciptakemas Tidak berkesudahan digabung sepenuhnya dengan status perusahaan buka
(Tbk.) diproduksi menjadi PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. PT Salim Ivomas
Pratama (SIMP), anak perusahaan langsung dan tidak langsung Perseroan, melaksanakan
IPO disertai dengan pencatatan saham di BEI pada 9 Juni 2011 Selanjutnya pada tahun
2013, menyelesaikan akuisisi PT Pepsi-Cola Indobeverages, perusahaan yang menghasilkan
minuman ringan bermerek Pepsi, 7 Up dsb-nya. Akuisisi ini diterapkan oleh PT Indofood
Asahi Sukses Beverage dan PT Asahi Indofood Beverage Makmur, yang masing masing
yaitu 51% dan 49% dimiliki oleh ICBP.
Dalam dekade ini PT Indofood Sukses Makmur Tbk telah Bertransformasi menjadi
perusahaan Total Food Solutions dengan kegiatan operasional yang mencakup seluruh
tahapan proses produksi makanan, mulai dri produksi dan pengelolahan bahan baku hingga
menjadi produk akhir yang tersedia di rak pedagang eceran. Kini, Indofoof dikenal sebagai
perusahaan yang mapan dan terkemuka di setiap kategori bisnisnya.

2.2 Kegiatan Pemasaran PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk


Terdapat berbagai kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh PT. Indofood dalam
memasarkan produknya. Sebelum mengimplementasikan strategi pemasarannya, PT.
Indofood melakukan survei terhadap produk mereka di pasar. Beberapa survei yang
dilakukan seperti menentukan keperluan mendasar konsumen yang harus dilayani dan
dipenuhi, menentukan kelompok masyarakat yang akan dilayani melalui segmenting,
targeting, dan positioning (STP), dan menetapkan marketing mix 4P (product, place, price,
promotion).
Survei tersebut dilakukan dengan tujuan agar PT. Indofood dapat menyerang target pasar
yang sesuai dengan produk mereka. Setelah itu, PT. Indofood mengimplementasikan strategi
pemasarannya melalui berbagai kegiatan promosi seperti memasang iklan melalui media
cetak dan elektronik, papan reklame di jalan besar, mengadakan kompetisi membuat jingle,
dan sebagainya. Hal ini bertujuan agar produk PT. Indofood dapat dikenal oleh seluruh
masyarakat luas dengan hanya mendengarkan namanya saja. Contohnya, strategi pemasaran
yang dilakukan PT. Indofood pada produk Indomie. Seperti yang diketahui, produk Indomie
merupakan produk mie instan ternama di Indonesia. Produk Indomie bukan hanya dikenal di
Indonesia, melainkan dikenal secara internasional. Dalam strategi pemasarannya, Indomie
telah melakukan segmentasi, targeting, dan positioning produk mereka sehingga Indomie
dapat memposisikan produk mereka di target pasar yang tepat sesuai dengan segmentasi yang
telah dilakukan sebelumnya. Dalam marketing mix 4P, Indomie memiliki strateginya sendiri
yang membedakan mereka dengan produk mie instan lainnya. Indomie terus melakukan
inovasi dalam menyajikan berbagai varian rasa baru. Varian rasa baru tersebut dapat
dinikmati oleh masyarakat dengan harga yang terjangkau dikarenakan Indomie yang
membidik target pasar yang menyeluruh dalam artian seluruh lapisan masyarakat dapat
mengonsumsi produk Indomie.
Produk Indomie juga tersebar luas di seluruh Indonesia sehingga produk Indomie dapat
dibeli oleh seluruh konsumen yang menginginkannya. Untuk promosi, Indomie
mengembangkan tagline yang berbunyi "Indomie Seleraku". Selain itu, Indomie juga
mengeluarkan jingle dengan tujuan agar produk Indomie selalu diingat di benak konsumen.
Indomie gencar melakukan promosi di berbagai media, baik media cetak maupun elektronik.
Promosi tersebut diharapkan dapat meningkatkan brand awareness masyarakat akan produk
Indomie. Selain itu, Indomie juga melakukan kolaborasi dengan beberapa brand seperti brand
yang berada di naungan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, yakni Chitato dengan
mengeluarkan varian Chitato rasa Indomie yang berhasil menyita perhatian konsumen.

2.3 Strategi Perusahaan PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk


Terdapat tiga hal utama yang menjadi strategi penting bagi Indofood, yaitu linkage,
learning dan leverage. Proses linkage dapat berjalan apabila tiga poin yang menjadi basis
strategi telah terpenuhi, yaitu : dukungan dan akses terhadap pemerintah, konektivitas dengan
lembaga terkait dan hubungannya denfan klaster industry. Proses learning diketahui dengan
adanya transfer pengetahuan yang diperoleh Indofood tidak hanya dari entitas anak
perusahaannya, tetapi juga dari perusahaan-perusahaan yang telah lebih dulu mapan dan juga
dari keberagaman tim research and development menjadi tahapan strategi belajar bagi
Indofood. Pada proses leverage, menggunakan pendekatan perspektif eselon atas dan
mendapatkan bahwa produk unggulan disapat dari keberadaan top team management.
Keberhasilan Indofood untuk menganalisis peluang dan tantangan peusahaan juga
mengantarkan Indofood untuk melakukan ekspansi pasar keluar negeri dengan strategi yang
tepat. Analisis yang mendalam serta selalu mengikuti perkembangan pasar dilakukan oleh
Indofood melalui upaya akusisi, aliansi, joint venture hingga menghadapi kompetisi
perdagangan global.

2.4 Produk PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk


 Indomie
Indomie tidak diragukan lagi merupakan produk terlaris dari Indofood. Mi instan ini
memiliki banyak varian antara lain Indomie Goreng Jumbo Special dan Ayam Panggang
dengan rasa yang unik dan lezat. Selain rasa tersebut, Indomie memiliki puluhan varian
lain yang tidak kalah lezat dan populer.
 Pop Mie
Pop Mie merupakan mie instan kemasan yang praktis dibawa kemana saja. Memiliki
tekstur mi yang kenyal dan kaldu yang lezat terasa meski hanya diseduh dalam 3 menit.
 Supermi
Supermi ukuran 75 gram ini merupakan mi instant original dan pertama di Indonesia.
Varian yang paling dikenal yaitu Supermi Ayam Bawang dengan kuah ayam bawang
yang gurih dan mie yang lembut. Selain itu, Supermi juga memiliki varian lain seperti
Supermi Rasa Kaldu Ayam, hingga Supermi Nutrimi Rasa Steak Ayam yang
mengedepankan healthy life style.
 Sarimi
Sarimi menghadirkan mi kenyal dengan porsi isi dua untuk memuaskan rasa lapar Anda.
Sarimi goreng rasa ayam kecap tersaji dengan bumbu yang gurih enak dan harga yang
terjangkau. Varian yang tersedia yaitu Sarimi Ayam Kremes, Sarimi Goreng Ayam
Kecap, dsb.
 La Fonte
La Fonte Spaghetti adalah pasta berbentuk panjang (long pasta) yang paling sering
digunakan untuk memasak pasta.
 Cap 3 Ayam Mi Telor
Cap 3 Ayam Mi Telor Kuning ini lebih sehat karena dikeringkan dengan suhu tinggi yang
mengakibatkan kadar air maksimal dalam mi relatif sangat rendah, sehingga bisa
mencegah mikroba pembusuk untuk berkembang biak. Memiliki dua varian yakni Cap 3
Ayam Mi Telor Kuning dan Cap 3 Ayam Mi Telor Merah.
 Ichi Ocha
Ichi Ocha adalah produk kemasan teh jepang siap minum yang dibuat dari daun teh
jepang pilihan, memberikan sensasi kesegaran teh melati ke dalam tubuh.
 Susu UHT
Susu cair UHT siap minum.
 GoWell
GoWell adalah sereal susu bergizi yang diproduksi oleh Indofood Nutrition sebagai
sarapan praktis bagi keluarga, GoWell tersedia dalam 4 rasa, Cokelat, Vanila, Taro dan
Kacang Hijau.
 Kental manis Cap Enaak
Kental manis Cap Enaak dibuat dari gula pemanis yang rasanya gurih lezat, sehingga
menjadi favorit keluarga.
 Milkuat Pouch
Milkuat Pouch Chocolate dengan kemasan 50 ml ini merupakan susu siap minum dalam
kemasan menyerupai bantal yang unik.
 Chitato
Chitato yang terkenal dengan bentuk bergelombang atau wavy cut ini kini hadir dalam
varian flat-cut baru dengan rasa Fried Chicken Flavor, Hot Onion Flavor, dan Tandoori
Spicy Flavor.
 Chiki Balls
Chiki Balls snack yang hadir dengan berbagai varian rasa seperti keju, ayam, dan cokelat
sangat populer di kalangan remaja dan anak-anak.
 JetZ
JetZ memiliki beberapa varian, di antaranya yaitu JetZ Hollow Fried Chili, JetZ Hollow
Paprika, JetZ Sweet Stick Chocolate dan JetZ Sweet Chocofiesta.
 Maxicorn
Maxicorn memilih varian barbeque, roasted corn dan nacho cheese, dalam kemasan 150-
160 gram.
 Govit
Govit merupakan sereal bubuk dalam kemasan yang menarik yang dapat langsung
dinikmati dan menjadi camilan waktu senggang Anda. Satu kemasan berukuran 6 gram.
Memiliki 3 macam varian yakni susu, cokelat, dan strawberry.
 Kecap manis Indofood
Kecap manis Indofood diproduksi dengan kualitas terbaik dengan proses fermentasi 6
tahap. Kecap Asin Spesial Indofood terbuat dari fermentasi bahan nabati atau hewani
yang berprotein tinggi. Sambal Indofood memiliki banyak varian, seperti Sambal Ekstra
Pedas, Sambal Pedas, Sambal Bangkok Asam Manis, dll. Tersedia dalam ukuran 335 ml
dan 135 ml.
 Saus La Fonte
Saus La Fonte adalah saus instan siap saji yang bisa menjadi pendamping yang pas untuk
spaghetti atau makaroni.
 Bumbu racik Indofood
Bumbu racik Indofood hadir dengan varian yang sangat beragam, seperti Bumbu Racik
Ayam Goreng, Bumbu Racik Nasi Goreng, Bumbu Racik Sayur Sop, Bumbu Racik
Rendang, Bumbu Racik Kari, Bumbu Racik Soto, Bumbu Racik Rawon, dan masih
banyak lagi varian lainnya.
 Bumbu Indofood Kentang Goreng
Bumbu Indofood Kentang Goreng memiliki beberapa varian rasa, yaitu barbeque, keju
dan jagung bakar. Bumbu tabur ini mungkin belum banyak dikenal, namun sudah banyak
ditemukan di pasaran.
 Indofood Kaldu Blok Rasa Sapi
Indofood Kaldu Blok Rasa Sapi 100gr merupakan kaldu blok siap pakai dengan rasa sapi
yang membuat masakan kaya rasa dan sesuai dengan berbagai menu masakan Indonesia.
 Promina
Indofood mencoba menjawab kebutuhan nutrisi bayi melalui salah satu produk mereka,
yaitu Promina 8+ Bubur Tim 100 gr rasa daging dan brokoli. Bubur ini bisa dikonsumsi
bayi mulai usia 8 bulan.
 SUN
SUN Bubur Susu Sereal dibuat dengan bahan berkualitas untuk membantu memenuhi
kebutuhan pertumbuhan bayi.
 Bimoli
Minyak goreng Bimoli dari Indofood diproses dengan steril dan terbuat dari kelapa sawit
pilihan.
 Segitiga Biru
Tepung terigu segitiga biru adalah salah satu komponen terpenting dalam pembuatan roti,
kue, dan jajanan lain.
 Royal Palmia
Royal Palmia Margarin adalah Butter Margarin pertama di indonesia yang diperkaya
dengan 8 vitamin (A, B1, B2, B12, D, E, Niasin, Asam Folat).
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
1. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah perusahaan yang bergerak dibidang
pengolahan makanan dan minuman yang didirikan pada tahun 1990. Perusahaan ini
mencanangkan suatu komitmen untuk menghasilkan produk makanan bermutu, aman,
dan halal untuk dikonsumsi.
2. PT. Indofood mengimplementasikan strategi pemasarannya melalui berbagai kegiatan
promosi seperti memasang iklan melalui media cetak dan elektronik, papan reklame di
jalan besar, mengadakan kompetisi membuat jingle, dan sebagainya.
3. PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk mempunyai beberapa produk yaitu Indomie, Pop
Mie, Supermi, Sarimi, La Fonte, Cap 3 Ayam Mi Telor, Ichi Ocha, Susu UHT, GoWell,
Kental manis Cap Enaak, Milkuat Pouch, Chitato, Chiki Balls, JetZ, Maxicorn, Govit,
Kecap manis Indofood, Saus La Fonte, Bumbu racik Indofood, Bumbu Indofood Kentang
Goreng, Indofood Kaldu Blok Rasa Sapi, Promina, SUN, Bimoli, Segitiga Biru, Royal
Palmia

DAFTAR ISI
http://blog.ub.ac.id/dhitawardhana/2013/1 1/21/strategi-pemasaran-pt-sukses makmur-tbk-
terhadap-produk-mie-instan/
https://binus.ac.id/bandung/creativepreneurship/2022/04/10/bagaimana-marketing-strategy-
sukses-studi-kasus-pt-indofood-sukses-makmur-tbk/
https://bp-guide.id/AXPDUZt8
https://en.wikipedia.org/wiki/Indofood
https://journal.iainkudus.ac.id/index.php/Bi snis/article/download/5270/3331
https://www.hipwee.com/sukses/strategi marketing-indomie/
Pangaribuan., 2011, Analisis Is/It Stategik PT. Indofood Sukses Makmur TBK, Jurnal Teknologi
dan informasi, Vol 1(1).
Santriandi, B., Ecin, K., dan Leny, M., 2015, Peranan Periklanan dalam Usaha Meningkatkan
Hasil Penjualan pada Produk PT Indofood Sukses Makmur TBK Jakarta Pusat, Jurnal Ilmiah
Inovator, Vol 4(1).

Anda mungkin juga menyukai