NAMA: HASAN WAHID

NIM: 105721102822

PRODI: MANAJEMAN

KELAS: M22A

PEGANTAR BISNIS
 TUGAS MANDIRI
Carilah sebuah perusahaan apa saja kemudian,temukan visi dan misinya,dan
gambarkan bagaimana penerapan konsep konsep manajeman di perusahaan yang di
analisis.jawaban ketik lengkap:

 Nama perusahaan
 Bentuk
 Bidang usaha
 Struktur organisasi

Jawaban:
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
 VISI
Visi PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah “Menjadi perusahaan yang dapat
memenuhi kebutuhan pangan dengan produk bermutu, berkualitas, aman untuk
dikonsumsi dan menjadi pemimpin di industri makanan
 MISI
Misi yang ingin dicapai oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah “Menjadi
perusahaan transnasional yang dapat membawa nama Indonesia di bidang industri
makanan”.

 NAMA PERUSAHAAN
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
PT. Indofood cbp Sukses Makmur Tbk. adalah salah satu perusahaan terkemuka
diIndonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1990 oleh Sudono Salim dengan nama PT.
Panganjaya Intikusuma yang pada tahun 1994 menjadi Indofood.
Slogan yang terdapat pada logo Indofood yang berbunyi “the symbol of quality food” atau
“lambang makanan bermutu” mengandung konsekuensi hanya produk bermutulah yang
dihasilkan. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk merupakan perusahaan pengolah
makanan utama di Indonesia yang hampir seluruh produknya menguasai pangsa pasar
khususnya pasar domestik.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. memiliki orientasi pasar, dimana produksi yang
dilakukan oleh perusahaan disesuaikan dengan permintaan pasar. Perusahaan selalu
berusaha memenuhi kebutuhan konsumen, baik dalam kuantitas maupun kualitas produk.
Oleh karena itu, perusahaan selalu mengembangkan inovasi guna memenuhi kepuasan
pelanggan, khususnya selera konsumen.

 BENTUK PERUSAHAAN
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. merupakan bentuk perusahaan PT perseroan terbatas
yaitu suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham
saham yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. telah memenuhi syarat pembentukan PT Terbuka(pt go
Publik) berdasarkan UU no 40/2007 dan UU no. 8 1995 tentang pasar modal.
Modal dasar perseroan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. adalah jumlah modal yang
diantumkan dalam akta pendirian sampai jumlah maksimal bila seluruh saham dikeluarkan.
Selain modal dasar dalam perseroan terbatas juga terdapat modal yang ditempatkan modal
yang disetorkan dan modal bayar.
Sumber modal PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. berasal dari modal sendiri modal
pinjaman saham saham dan obligasi. oleh karena itu PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.
perlu menentukan struktur modal. Struktur modal adalah pembagianantara modal pinjaman
dengan modal sendiri.
berikut ini adalah sajian modal sendiri dan modal pinjaman yang diperoleh dari
laporankeuangan perusahaan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. lampiran yang dapat
disajikan pada tabel 1 yaitu sebagai berikut
Tahun Modal Sendiri Modal Pinjaman

 BIDANG USAHA
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk (INDF) merupakan salah satu perusahaan go public
yang bergerak dalam bidang makanan dan minuman kemasan, bumbu, minyak goreng,
pabrik gandum dan pabrik pembuatan karung tepung.
Perusahaan Indofood mengoperasikan empat Kelompok Usaha Strategis (Grup) yang saling
melengkapi, yaitu:
1. Produk Konsumen Bermerek (CBP), grup CBP ini memproduksi berbagai macam
produk makanan dalam kemasan yang meliputi Divisi Mie Instan, Penyedap
Makanan, Makanan Ringan, Nutrisi & Makanan Khusus serta Biskuit.
2. Bogasari, grup ini memiliki kegiatan utama memproduksi tepung terigu dan pasta.
Kegiatan grup Bogasari ini mendapat dukungan dari unit perkapalan dan kemasan.
3. Agribisnis, kegiatan utama grup bisnis ini mencakup research and development
(RnD), pemuliaan benih bibit, pembudidayaan dan pengolahan kelapa sawit hingga
 produksi minyak goreng, margarin dan shortening. Selain itu, kegiatan usaha grup ini
juga mencakup pembudidayaan dan pengolahan karet, tebu, kakao, teh, dan
tanaman lainnya.
4. Distribusi, grup ini bertugas mendistribusikan seluruh produk Indofood dan produk-
produk pihak ketiga di seluruh wilayah Indonesia.

 SKALA USAHA
Indofood telah bertransformasi menjadi sebuah perusahaan Total Food Solutions dengan
kegiatan operasional yang mencakup seluruh tahapan proses produksi makanan, mulai dari
produksi dan pengolahan bahan baku hingga menjadi produk akhir yang tersedia di pasar.
Kini Indofood dikenal sebagai perusahaan yang mapan dan terkemuka di setiap kategori
bisnisnya. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Indofood memperoleh manfaat dari
skala ekonomis serta ketangguhan model bisnisnya yang terdiri dari empat Kelompok Usaha
Strategis (”Grup”) yang saling melengkapi Sehingga skala usahanya termasuk ke dalam
kategori perusahaan yang sangat besar dan merupakan salah satu perusahaan makan dan
minuman terbesar di dunia.

 STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi merupakan gambaran fungsi dan tanggung jawab tugas dan kewajiban
serta kekuasaan yang ada pada perusahaan agar personil mudah dalam melaksanakan
aktifitasnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Bentuk struktur organisasi yang digunakan di PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah
struktur organisasi garis dan staf. Dalam organisasi ini terdapat dua kelompok orang-orang
yang berpengaruh dalam menjalani organisasi, yaitu:
1. Orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian tujuan,
yang digambarkan dengan garis, dimana bawahan hanya mengenal satu atasan sebagai
sumber kewenangan yang memberikan komando dan hubungan antara atasan dan
bawahan bersifat langsung melalui garis wewenang
2. Orang yang melaksanakan tugasnya berdasarkan keahlian yang dimiliknya, orang ini
berfungsi untuk memberikan saran-saran kepada unit operasional, karyawan ini di sebut
staf.
Kedudukan tertinggi di PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. seorang Manajer Umum
(General Manager) dan dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh Sekertaris Manajer,
Manajer Umum ini membawahi:
1. Manajer Pabrik (Factory Manager)
Manajer Pabrik (Factory Manager) membawahi:
a. Supervisor Produksi (Production Supervisor)
b. Manajer Teknik (Technical Manager)
c. Manajer Gudang (Warehouse Manager)
 d. Supervisor PPIC (Production Planning and Inventory Control).
2. PDQCM (Process Development and Quality Control Manager)
Manajer Pengembangan dan Pengawasan Mutu Produk (Branch Process Development and
Quality Control Manager) membawahi:
a. Supervisor Pengawasan Mutu Proses (Quality Control Process Supervisor)
b. Supervisor Pengawasan Mutu Bahan Baku/ Produk Jadi (Quality Control Raw
Material/ Finished Gd Supervisor).
3. Manajer Keuangan (Finance and Accounting Manager)
Manajer Keuangan (Finance and Accounting Manager) membawahi:
a. Supervisor Keuangan (Finance Supervisor)
b. Supervisor Pengontrol Pembiayaan (Cots Control Supervisor)
c. Supervisor Akunting (Accounting Supervisor).
4. Manajer Pemasaran (Area Sales and Promotion Manager)
Manajer Pemasaran (Area Sales Promotion Manager) terbagi kedalam 2 wilayah yang
membawahi ASPS (Area Sales Promotion Supervisor).
5. Manajer Personalia (Branch Personnel Manager)
Manajer Personalia (Branch Personnel Manager) membawahi:
a. Supervisor Hubungan Industri (Industrial Relations Supervisor)
b. Supervisor Administrasi dan Gaji (Administration and Wages Supervisor)
c. Supervisor Jasa dan Layanan Umum (General Affair and Service Supervisor)
d. Supervisor Keamanan (Security Supervisor)
e. Supervisor Hubungan Publik (Pubic Relations Supervisor).
6. Purchasing Officer.