Profil sejarah mayora indah Tbk merupakan perusahaan besar yang mempunyai inti usaha

dibidang makanan. Makanan yang diproduksi dari berbagai jenis kebutuhan pasar seperti biskuit,
permen, wafer, cokelat, makanan kesehatan dan juga kopi. Untuk lebih jelasnya tentang profil
PT. Mayora Indah Tbk sebagai berikut :

Visi Misi PT. Mayora Indah Tbk.

Untuk terus meningkatkan posisi kompetitif kami dalam kategori

Untuk membangun merek yang kuat dan saluran distribusi di semua lini

Untuk menyediakan lingkungan kerja yang menantang, menyenangkan dan

menguntungkan secara finansial di mana persaingan yang adil dan sikap bertanggung
jawab didorong

Secara sosial dan ramah lingkungan

Untuk membawa nilai-nilai kepada stakeholder kita dengan mengamankan pertumbuhan

dan struktur keuangan yang kuat di industri

Profil PT. Mayora Indah Tbk.

Sejak pertama kali didirikan pada tahun 1977, PT Mayora Indah Tbk telah menjadi salah satu
industri makanan penting di Indonesia. Sebagai hasil dari pertumbuhan negara di bidang
ekonomi dan pergeseran pola konsumtif terhadap produk sosial yang lebih praktis, PT Mayora
menawarkan pertumbuhan pesat selama bertahun-tahun.
Sekarang, PT Mayora Indah Tbk dibagi menjadi 6 divisi usaha:

Biskuit: Roma, Better, Slai O Lai, dan Danisa

Candy: Kopiko, Kis, Tamarin, dan plonk

Wafer: Beng Beng, Astor, dan Roma

Cokelat: Choki Choki, dan Danisa

Makanan Kesehatan: Energen

Kopi: Torabika

Untuk memenuhi tuntutan pasar yang semakin meningkat, PT Mayora Indah Tbk menjadi go
public melalui Initial Public Offering (IPO) pada tahun 1990. Sebuah langkah sukses yang nyata
dalam wujud pabrik-pabrik di Tangerang, Bekasi dan Surabaya, yang mempekerjakan 5.300
pekerja.
Didukung dengan jaringan distribusi yang kuat dan luas, produk PT. Mayora Indah, Tbk. tersedia
di seluruh Indonesia dan beberapa negara luar negeri seperti Malaysia, Thailand, Filipina,
Vietnam, Singapura, Hong Kong, Arab Saudi, Australia, Afrika, Amerika dan Italia.

PT Indofood Sukses Makmur Tbk (INDF) adalah perusahaan yang bergerak di bidang
produsen mie dan penggilingan tepung. INDF tercatat pada bursa saham Indonesia
pada 4 Juli 1994. INDF didirikan pada 14 Agustus 1990 dengan nama asli PT
Panganjaya Intikusuma dan mulai beroperasi pada tahun 1990. Pada tahun 1994,
PT. Panganjaya Intikusuma mengubah namanya menjadi PT. Indofood Sukses
Makmur. Aktivitas INDF terdiri dari produsen mie, penggilingan tepung,
pengemasan, layanan manajemen, dan penelitian dan

PT.INDOFOOD MAKMUR
Sejarah Berdirinya PT. Indofood Makmur
Perusahaan ini didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma berdasarkan Akta Pendirian
No.228 tanggal 14 Agustus 1990 yang diubah dengan Akta No.249 tanggal 15 November 1990
dan yang diubah kembali dengan Akta No.171 tanggal 20 Juni 1991, semuanya dibuat dihadapan
Benny Kristanto, SH., Notaris di Jakarta dan telah mendapat persetujuan dari Menteri
kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.C2-2915.HT.01.01Th.91
tanggal 12 Juli 1991, serta telah didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dibawah
No.579, 580 dan 581 tanggal 5 Agustus 1991, dan diumumkan dalam. Berita Negara Republik

Indonesia No.12 tanggal 11 Februari 1992, Tambahan No.611. Perseroan mengubah namanya
yang semula PT Panganjaya Intikusuma menjadi PT Indofood Sukses Makmur, berdasarkan
keputusan Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham yang dituangkan dakam Akta Risalah
Rapat No.51 tanggal 5 Februari 1994 yang dibuat oleh Benny Kristianto, SH., Notaris di
Jakarta. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. merupakan salah satu perusahaan mie instant
dan makanan olahan terkemuka di Indonesia yang menjadi salah satu cabang perusahaan yang
dimiliki oleh Salim Group.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Cabang Bandung didirikan pada bulan Mei 1992 dengan
nama PT Karya Pangan Inti Sejati yang merupakan salah satu cabang dari PT Sanmaru Food
Manufcturing Company Ltd. yang berpusat di Jakarta dan mulai beroperasi pada bulan Oktober
1992. Pada saat itu jumlah karyawan yang ada sebanyak 200 orang
Pada tahun 1994, terjadi penggabungan beberapa anak perusahaan yang berada di lingkup
Indofood Group, sehingga mengubah namanya menjadi PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
yang khusus bergerak dalam bidang pengolahan mie instan. Divisi mie instan merupakan divisi
terbesar di Indofood dan pabriknya tersebar di 15 kota, diantaranya Medan, Pekanbaru,
Palembang, Tangerang, Lampung, Pontianak,Manado, Semarang, Surabaya, Banjarmasin,
Makasar, Cibitung, Jakarta, Bandung dan Jambi, sedangkan cabang tanpa pabrik yaitu Solo, Bali
dan Kendari. Hal ini bertujuan agar produk yang dihasilkan cukup didistribusikan ke wilayah
sekitar kota dimana pabrik berada, sehingga produk dapat diterima oleh konsumen dalam
keadaan segar serta membantu program pemerintah melalui pemerataan tenaga kerja lokal.

Tujuan Pendirian

Tujuan didirikannya PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Bandung adalah (1) memperluas
bidang usaha secara terus menerus melalui bidang usaha internal maupun pengembangan
usaha strategis; (2) mengurangi biaya transportasi; (3) selalu meningkatkan kesejahteraan
karyawan; (4) mensuplai daerah lain yang selalu kekurangan persediaan barang; dan (5) berperan
serta dalam pelestarian lingkungan hidup dan peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Visi dan misi yang ditunjukan oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah realistik,
spesifik, dan meyakinkan yang merupakan penggambaran citra, nilai, arah dan tujuan untuk
masa depan perusahaan.

Visi

Menjadi perusahaan yang dapat memenuhi kebutuhan pangan dengan produk bermutu,
berkualitas, aman untuk dikonsumsi dan menjadi pemimpin di industri makanan.

Misi

Menjadi perusahaan transnasional yang dapat membawa nama Indonesia di bidang industri
makanan.

Perkembangan Perusahaan

Perusahaan ini didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma berdasarkan Akta Pendirian
No.228 tanggal 14 Agustus 1990. berdasarkan keputusan Rapat Umum Luar Biasa Para
Pemegang Saham yang dituangkan dakam Akta Risalah Rapat No.51 tanggal 5 Februari 1994
Perseroan mengubah namanya yang semula PT Panganjaya Intikusuma menjadi PT Indofood
Sukses Makmur. Pada awalnya, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. adalah perusahaan yang
bergerak dibidang pengolahan makanan dan minuman yang didirikan pada tahun 1971. PT.
Indofood Sukses Makmur terus mengalami kemajuan. Hal ini dibuktikan dengan adanya
pesebaran distribusi produk yang dipasarkan. Saat ini, PT. memliki 36 pabrik, lebih dari 10
merek dengan 150 rasa dan tipe distributor yang melayani hampir 150.000 outlet.
PT. Indofood Sukses Makmur cabang Bandung merupakan salah satu bagian darinoodle
division, PT. Indofood Sukses Makmur memiliki areal kantor dan pabrik seluas 61.640 m.
Cabang Bandung daerah cakupan pemasaran di kabupaten dan kota Bandung, Cimahi,
Cikampek, Purwakarta, Subang, Cirebon, Tasikmalaya, Garut, Sukabumi, Cianjur, Indramayu,
dan Sumedang.
PT. Indofood Sukses Makmur TBK cabang Indofood Grup yang bergerak dibidang mie instan
merupakan pelopor dalam industri makanan olahan di Indonesia. Saat ini perusahaan menjadi
perusahaan pengolahan mie terdepan dan memegang market leader pada masingmasing brand yang dimilikinya.
Produk yang Dihasilkan PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

PRODUK
Indomie
Indomie Special
Indomie Vegan
Indomie Regional Flavor
Indomie Kriuk
Indomie Jumbo
Indomie SQN
Indomie Paket
Supermie Reguler
Supermie Sedaaap
Supermie Go Series
Sarimi
Sarimi Extra Besar
Sakura
Intermi
POP Mie
Mie Telor
Anak Mas

JUMLAH VARIAN RASA

8
2
2
11
3
2
6
4
4
3
3
6
6
6
1
15
2
2

NO
19

PRODUK
POP Bihun Spesial

JUMLAH VARIAN RASA

4

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. memiliki orientasi pasar, dimana produksi yang
dilakukan oleh perusahaan disesuaikan dengan permintaan pasar. Perusahaan selalu berusaha
memenuhi kebutuhan konsumen, baik dalam kuantitas maupun kualitas produk. Oleh karena itu,
perusahaan selalu mengembangkan inovasi guna memenuhi kepuasan pelanggan, khususnya
selera konsumen.
Produk yang dihasilkan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. divisi mi instan terdiri dari 2
kelompok besar yaitu :
1. Bag Noodle, yaitu mie instan dalam kemasan bungkus; dan
2. Mie telor, yaitu mi yang dalam proses pembuatannya tidak digoreng melainkan
dikeringkan.
Pengemasan mie adalah proses penyatuan dan pembungkusan mie, bumbu, minyak bumbu
dan solid ingredient lainya dengan menggunakan etiket sesuai dengan standar yang telah
ditetapkan. Tujuan dari proses pengemasan adalah untuk melindungi mie dari kemungkinankemungkinan tercemar atau rusak sehingga mie tidak mengalami penurunan mutu ketika sampai
kepada konsumen. Setelah dikemas, selanjutnya mie tersebut akan dimasukkan ke dalam karton.
Setelah mie dimasukkan ke dalam karton seluruhnya, karton akan direkatkan dan kemudian
menuju gudang untuk disalurkan.

Kelebihan

Setiap tahunnya PT. Indofood Sukses Makmur Tbk harus mengendalikan biaya
promosi agar biaya promosi yang dikeluarkan untuk promosi produk tidak mengeluarkan biaya
yang terlalu banyak yang menjadi pemborosan perusahaan dan supaya tingkat penjualan tidak
menurun. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk melakukan pendistribusian yang sesuai dengan
target pasar, produk yang dihasilkanpun harus memenuhi dengan minat konsumen.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk terus mengadakan riset terhadap pasar untuk menyaingi
pesaing perusahaan lain. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk menambah unggulan-unggulan
terhadap produk yang akan dipasarkan, memperhatikan kualitas produk yang ingin dipasarkan,
melihat kebutuhan dari konsumen dan perusahaan melakukan gebrakan yang menjadi daya tarik
konsumen terhadap produk yang dipasarkan.

Kekurangan

PT. Indofood Sukses Makmur Tbk kurang meningkatkan kewaspadaan kepada produksi mie lain
yang gencar malakukan promosi yang sangat agresif. Seharusnya, PT. Indofood Sukses Makmur
Tbk harus melakukan juga promosi yang agresif dan luar biasa, dan membuat harga produknya

dibawah dari produk yang lainnya, ditambah keunggulan-keunggulan lain. Sehingga dapat
meningkatkan hasil produksi dengan baik.
Dan juga PT. Indofood Sukses Makmur Tbk harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi
mengenal kebutuhan dan keinginan konsumen yang heterogen, sehingga dapat mengetahui
dengan jelas kebutuhan dan keinginan konsumen. Itu semua dilakukan agar melancarkan
kegiatan produksi agar sesuai dengan target pasar yang diinginkan.

CV.ESKA DIGITAL PRINTING TAMBUN BEKASI

CV. ESKA DIGITAL PRINTING berdiri sejak 26 Juni tahun 2010 di Jl. Sultan
Hasanudin, Tambun Bekasi. CV ESKA DIGITAL PRINTING berusaha dibidang Percetakan.
Jenis Produk yang dibuat yaitu Spanduk , Leaflet , kartu nama , stiker , brosur ,undangan, Foto ,
Poster. CV ESKA DIGITAL PRINTING didirikan oleh seseorang yang berasal dari depok yaitu
Ibu Latifah. Lokasi yang sangat strategis membuat Eska Digital Printing ini sangat terkenal di
daerah Bekasi dan mereka bangunan nya milik sendiri jadi tidakada sewa menyewa, serta mereka
memiliki mesin Cetak yang cetakan nya sangat berkualitas.

Visi

CV. ESKA DIGITAL PRINTING menjadi perusahaan percetakan yang dapat memenuhi
permintaan pelanggan dengan produk yang berkualitas dan senantiasa meningkatkan
produktivitas demi kemajuan perusahaan.

Misi

a.

Kepuasan Pelanggan

b.

Cetakan Berkualitas dan Tepat Waktu

c.

Meningkatkan kemampuan karyawan

d.

Mengikuti perkembangan teknologi.

Kepuasan Pelanggan, bagi Kami, Pelanggan adalah Mitra Kerja dan kami akan selalu
memberikan yang terbaik untuk pelanggan. Cetakan Berkualitas, adalah cetakan yang sesuai
dengan keinginan pelanggan dengan hasil yang berkualitas dan diinginkan Pelanggan .
Meningkatkan Kemampuan Karyawan, Karyawan adalah aset perusahaan dan perusahaan
akan selalu meningkatkan kemampuan karyawan sehingga karyawan tersebut dapat memberikan
yang terbaik bagi perusahaan terutama untuk diri pribadi karyawan tersebut.

Mengikuti Perkembangan Teknologi, Perusahaan akan selalu meningkatkan kemampuan

perusahaan baik secara teknik percetakan maupun manajemen perusahaan dengan cara mengikuti
perkembangan teknologi terkini pada bidang percetakan

KELEBIHAN :

Mempunyai Mesin Cetak yang berkualitas untuk Cetakan nya

Harga standar untuk percetakan dan tidak terlalu mahal
Bermain Skala besar (Partai, Komunitas, Organisasi)

KEKURANGAN :

Tidak bermain skala keci (Perorangan)

Sejarah PT Pos Indonesia (Persero)

Sejarah keberadaan PT Pos Indonesia (Persero) di Indonesia begitu panjang, Kantorpos pertama
didirikan di Batavia (sekarang Jakarta) oleh Gubernur Jendral G.W Baron van Imhoff pada
tanggal 26 Agustus 1746 dengan tujuan untuk lebih menjamin keamanan surat-surat penduduk,
terutama bagi mereka yang berdagang dari kantor-kantor di luar Jawa dan bagi mereka yang
datang dari dan pergi ke Negeri Belanda. Sejak itulah pelayanan pos telah lahir mengemban
peran dan fungsi pelayanan kepada publik.
Setelah Kantorpos Batavia didirikan, maka empat tahun kemudian didirikan Kantorpos
Semarang untuk mengadakan perhubungan pos yang teratur antara kedua tempat itu dan untuk
mempercepat pengirimannya. Rute perjalanan pos kala itu ialah melalui Karawang, Cirebon dan
Pekalongan. Perubahan Status Pos IndonesiaPos Indonesia telah beberapa kali mengalami
perubahan status mulai dari Jawatan PTT (Post, Telegraph dan Telephone). Badan usaha yang
dipimpin oleh seorang Kepala Jawatan ini operasinya tidak bersifat komersial dan fungsinya
lebih diarahkan untuk mengadakan pelayanan publik. Perkembangan terus terjadi hingga
statusnya menjadi Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel). Mengamati
perkembangan zaman dimana sektor pos dan telekomunikasi berkembang sangat pesat, maka
pada tahun 1965 berganti menjadi Perusahaan Negara Pos dan Giro (PN Pos dan Giro), dan pada
tahun 1978 berubah menjadi Perum Pos dan Giro yang sejak ini ditegaskan sebagai badan usaha
tunggal dalam menyelenggarakan dinas pos dan giropos baik untuk hubungan dalam maupun
luar negeri. Selama 17 tahun berstatus Perum, maka pada Juni 1995 berubah menjadi Perseroan
Terbatas dengan nama PT Pos Indonesia (Persero).
Pos Indonesia Masa KiniDengan berjalannya waktu, Pos Indonesia kini telah mampu
menunjukkan kreatifitasnya dalam pengembangan bidang perposan Indonesia dengan
memanfaatkan insfrastruktur jejaring yang dimilikinya yang mencapai sekitar 24 ribu titik
layanan yang menjangkau 100 persen kota/kabupaten, hampir 100 persen kecamatan dan 42
persen kelurahan/desa, dan 940 lokasi transmigrasi terpencil di Indonesia. Seiring dengan
perkembangan informasi, komunikasi dan teknologi, jejaring Pos Indonesia sudah memiliki

3.800 Kantorpos online, serta dilengkapi elektronic mobile pos di beberapa kota besar. Semua
titik merupakan rantai yang terhubung satu sama lain secara solid & terintegrasi. Sistem Kode
Pos diciptakan untuk mempermudah processing kiriman pos dimana tiap jengkal daerah di
Indonesia mampu diidentifikasi dengan akurat.
Sebagai penyelenggara pos milik negara, Pos Indonesia mengemban amanah UU untuk
melakukan Penyehatan Perusahaan, sesuai Undang-undang Nomor 38 Tahun 2009 pasal 51
Tentang Pos. Pada Mei 2011 Pos Indonesia melakukan langkah riil menjalankan amanah UU
tersebut yaitu Kick off Program. Revitalisasi tahun 2011 s.d 2015 dimana Pos Indonesia
meluncurkan Visi, misi dan motto baru. Visi Pos Indonesia adalah Menjadi pemimpin pasar di
Indonesia dalam layanan surat, paket dan logistik yang handal serta jasa keuangan yang
terpercaya. Sedangkan motto Pos Indonesia adalah Tepat Waktu Setiap Waktu.

VISI PT POS INDONESIA

PT POS INDONESIA senantiasa berupaya untuk menjadi penyedia sarana komunikasi kelas
dunia yang peduli terhadap lingkungan yang dikelola oleh SDM yang profesional sehingga
mampu memberikan layanan yang terbaik bagi masyarakat serta tumbuh dan berkembang sesuai
konsep bisnis yang sehat.

MISI PT POS INDONESIA

1.PT POS INDONESIA penyedia sarana komunikasi yang andal dan terpercaya bagi masyarakat
dan pemerintah yang berguna untuk menunjang pembangunan Nasional serta memperkuat
persatuan dan kesatuan bangsa dan negara.
2. PT POS INDONESIA mengembangkan usaha bertumpu pada peningkatan mutu pelayanan
melalui penarapan IPTEK tepat guna untuk mencapai kepuasan pelanggan serta memberi nilai
tambah yang optimal untuk karyawan , pemegang saham, masyarakat, dan mitra kerja.

TUJUAN PT POS INDONESIA

PT POS INDONESIA mempunyai tujuan memastikan pengontrolan dapat dilakukan baik oleh
pihak konsumen sendiri, pengontrolan ini memerlukan biaya investasi yang cukup besar dalam
usaha memodernisasi dan tidak tergantung pada HUMEN RESOURCES yang terlalu besar.
Namun Turnover yang akan diterima dipastikan akan lebih besar karena tujuan utama dari sistem
ini untuk mengembalikan kepercayaan masyarakat dan pada akhirnya untuk membuat
masyarakat Indonesioa loyal menggunakan PT POS INDONESIA.

KELEBIHAN POS INDONESIA

Pos Indonesia lebih terpercaya dibandingkan produk yang serupa yang memberikan layanan
seperti yang dapat diberikan oleh Pos Indonesia karena Pos Indonesia selalu menginginkan
kepuasan yang dapat diterima oleh konsumennya yaitu agar masyarakat dapat puas
menggunakan produknya. Pos Indonesai sudah dapat diakses dalam bentuk online yaitu mulai
tahun 2010 Pos Indonesia meluncurkan produk terbarunya yaitu dengan menciptakan produk

online sehingga dimanapun kita berada bahkan tidak di batasi oleh waktu sehingga dapat
mengaksesnya kapanpun dan dimanapun kita berada. Tarif yang diberikan oleh Pos Indonesia
jauh lebih terrjangkau dibandingkan dengan produk serupa yang berjender produk luar negri
seperti Fedex, DHL.

KEKURANGAN POS INDONESIA

Pos Indonesia masih kurang terkernal dibandingkan dengan jasa pengiriman yang memang sudah
sering dipergunakn oleh orang banyak, karena masyarakat hanya mengetahui bahwa Pos
Indonesia hanya dapat melayani jasa pengiriman surat saja. Pos Indonesia baru pada tahun ini
mengeluarkan jasa pelayanan online, karena produk jasa pengiriman yang lain telah sejak lama
meluncurkan jasa online. Diatas telah kita ketahui beberapa keunggulan dan kelemahan Pos
Indonesia sehingga kita dapat mengetahui kinerja Pos Indonesia.