BAB I

PENDAHULUAN

A.latar Belakang
PT. SIDO MUNCUL bermula dari sebuah industri rumah tangga pada tahun 1940
dikelola oleh ibu Rakhmat Sulistio di Yogyakarta, dan dibantu oleh 3 orang karyawan. Beliau
memproduksi jamu dalam bentuk praktis (serbuk), seiring dengan berpindahnya beliau ke
Semarang, maka pada tahun 1951 didirikan perusahaan sederhana dengan nama Sido Muncul
yang berarti "Impian Yang Terwujud"
Dalam berkembangnya, pabrik yang terletak di JL. Mlaten Trenggulun ternyata tidak
mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus
meningka, maka di tahun 1984 pabrik dipindahkan ke lingkungan industri kecil di JL.
Kaligawe, Semarang.
Di tahun 1997 diadakan peletakan batu pertama pembangunan pabrik baru di klepuk,
ungaran oleh Sri Sultan Hamengkubuwono X dan di saksikan direktur jendral pengawasan
obat dan makanan saat itu.
Produk PT.Sido Muncul antara lain : Jamu Tradisonal, Jamu Komplit, Permen,
Minuman Kesehatan, Food Suplemen, dan Jamu Instan. Produk yang dihasilkan perusahaan
jamu ini selalu laris manis di masyarakat. Lihat saja produk Kuku Bima Energy , dan Tolak
Angin telah terbukti sebagai produk yang memiliki merek yang kuat dengan diterimanya
berbagai penghargaan dari tahun ke tahun yaitu merek terpopuler.

B.Tujuan Penulisan
Penulisan makalah ini bertujuan untuk memenuhi tugas mata kuliah Studi Eskursi
yang dilaksanakan pada waktu yang telah ditentukan. Selain itu juga penulisan ini bertujuan
untuk mengenal tentang perusahaan jamu yang terkenal di Indonesia dan agar masyarakat
mau menggunakan produk buatan negeri sendiri yang sangat bermanfaat.

C. Gambaran Umum PT. Sido Muncul

1. Sejarah PT. Sido Muncul

PT. SidoMuncul bermula dari sebuah industri rumah tangga pada tahun 1940, dikelola oleh
Ibu Rakhmat Sulistio yang dibantu oleh tiga karyawannya di Yogyakarta. Banyaknya
permintaan terhadap kemasan jamu yang lebih praktis, mendorong beliau memproduksi jamu
dalam bentuk yang praktiks (serbuk), seirimh dengan kepindahan beliau ke Semarang, tahun
1951 didirikan perusahaan sederhana dengan nama SidoMuncul yang berarti “Impian yang

1
terwujud” berlokasi di Jl. Mlaten Trenggulun. Dengan produk pertama dan andalan utama
yaitu Jamu Tolak Angin. Produk jamu yang diterima oleh masyarakat dan dirasakan
manfaatnya sehingga produknya terus berkembang.

Selanjutnya PT. Sido Muncul dikelola oleh Bapak dan Ibu Yahya Hidayat, yang kemudian
dikembangkan secara profesional oleh kimia putra-putri beliau yaitu Irwan Hidayat, Jonatha
Sofjan Hidayat, Johan Hidayat, Sandra Hidayat, dan David Hidayat. Dalam
perkembangannya yang kemudian, pemerintah membuat peraturan bahwa semua perusahaan
industri harus menunjukkan distributor dalam memasarkan produknya. Disinilah awal mula
lahirnya PT. Muncul Mekar yaitu pada tahun 1972. PT. Muncul Mekar merupakan distributor
utama dan satu-satunya semua produk Sido Muncul, yang dipimpin oleh Jonatha Sofjan
Hidajat selaku Komisaris.

Perkembangan terkini PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul tersebut mulai go public,
menjadi perusahaan terbuka sejak tahun 2013. Mulai tahun 2016, Jabatan Direktur Utama
Sido Muncul dpegang oleh Jonatha Sofjan Hidajat.

Perkembangan terkini, PT. Sido Muncul mulai go publik, menjadi perusahaan terbuka sejak
tahun 2013. Guna mengakomodir demand pasar yang terus bertambah, maka pabrik mulai
dilengkapi dengan mesin-mesin modern, demikian pula jumlah karyawannya ditambah sesuai
dengan kapasitas yang dibutuhkan (kini jumlahnya mencapai lebih dari 3000 orang). Untuk
mengantisipasi kemajuan dimasa datang. Pada tahun 1997 diadakan peletakan batu pertama
pembangunan pabrik baru di klepo, Ungaran oleh Sri Suktan Hamengkubuwono ke-10 dan
disaksikan Direktur Jenderal Pengawasan Obat dan Makanan saat itu, Drs. Wisnu Katim.

Secara pasti PT. Sido Muncul bertekad untuk mengembangkan usaha di bidang jamu yang
benar dan baik. Tekad ini membuat perusahaan menjadi lebih berkonsentrasi dan inovatif.
Disamping itu didikuti dengan pemilihan serta penggunaan bahan baku yang benar, baik
mengenai jenis, jumlah maupun kualitasnya akan menghasilkan jamu yang baik. Saat ini PT.
Sido Muncul telah memiliki sertifikat ISO 17025 (Bidang Laboratorium), ISO 9001 (Bidang
Management Mutu), ISO 14000 (Bidang Lingkungan), ISO 22000 dan HACCP atau Hazard
Analysis Critical Control Point (Bidang Keamana Pangan). Seluruh karyawan juga bertekad
untuk mengadakan perbaikan setiap saat, sehingga diharapkan semua yang dilakukan dapat
lebih baik dari sebelumnya.

2. Visi dan Misi PT. Sido Muncul

Visi :

Menjadi perusahaan obat herbal, makanan minuman kesehatan dan pengolahan bahan
baku herbal yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan

Misi :

1) Mengembangkan produk-produk berbahan baku herbal yang rasional, aman dan jujur
berdasarkan penelitian
2) Mengembangkan penelitian obat-obatan herbal secara berkesinambungan

2
 3) Membantu dan mendorong pemerintah, institusi pendidikan, dunia kedokteran agar
lebih berperan dalam penelitian dan pengembangan obat dan pengobatan herbal
4) Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya membina kesehatan melalui
pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara naturopathy
5) Melakukan Corporate Social Responsibility (CSR) yang insentif
6) Mengelola perusahaan yang berorientasi ramah lingkungan
7) Menjadi perusahaan obat herbal yang mendunia

3. Sumber Daya Manusia PT.SidoMuncul

Saat ini PT. SidoMuncul didukung kurang lebih 3000 karyawan dengan tingkat
pendidikan bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahlian, kemampuan dan
kapasitasnya masing-masing. Sebagai pendukung SidoMuncul juga memiliki tenaga ahli
dari berbagai disiplin ilmu, seperti biologi, ekonomi, kedokteran, farmasi, pertanian,
hukum, teknologi pangan, teknik kimia, teknik elektro, dll.

4. Sarana dan Prasarana di PT. SidoMuncul

Fasilitas yang ada di PT. SidoMuncul antara lain :

1) . Laboratorium

Laboraturium Analisa, terdiri dari Laboraturium Kimia, Laboraturium Instumentasi

dan Laboratorium Mikrobiologi, yang dilengkapi peralatan antara lain : HPLC (High
Performance Liquid Chomartography), GC (Gas Chomartograophy), TLC Scanner
(Thin Layer Chomatografy), UPLC, AAS, ICP MS ( Inductively Coupled Plasma
Mass Spectometry).

Laboratorium Farmakologi

Laboratorium Klinik

Laboratorium Formulasi

Laboratorium Farmakologi

Laboratoruim Stabilitas

2). Kebun percobaan dan budidaya tanaman obat

3). Extraction Centre. Saat ini PT. SidoMuncul terlah memiliki anak perusahaan yaitu PT
Semarang Herbal Indoplant yang focus di bidang ekstraksi, yang melayani kebutuhan
sendiri maupun pihak luar.

4). Pengolahan air bersih

3
5). Pengolahan air limbah

6). Perpustakaan

Selain sebagai tempat pelaksanaan produksi, di lokasi pabrik PT. SidoMuncul juga
terdapat Agrowisata. Lahan agrowisata tersebut berisikan berbagai jenis tanaman obat
yang ada di indonesia dan digunakan sebagai bahan baku produksi produk jamu
SidoMuncul. Disamping itu, PT. SidoMuncul juga memberikan kesempatan bagi
masyarakat umum untuk datang berkunjung dan melihat secara langsung proses
produksi yang dilakukan, dengan harapan dapat membuka mata masyarakat jamu-
jamu produksi SidoMuncul memang memenuhi standar dan aman serta berkhasiat
untuk di konsumsi.

4
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Analisis Lingkunga Internal dan Eksternal PT. Sido Muncul

1. Analisis Lingkungan Internal
a. Ringkasan profil
Sido Muncul bermula dari sebuah industri rumahan pada tahun 1940, yang dikelola Ny
Rahmat Sulistio di Yogyakarta dengan hanya dibantu tiga karyawan, selanjutnya seiring
dengan perkembangan jaman. Pada tahun 1951 didirikan perusahaan sederhana dengan nama
Sido Muncul yang berarti “Impian yang terwujud” di Semarang. Dengan produk pertama dan
andalan adalah jamu Tolak Angin produk Ny. Rahmat mulai mendapat tempat di hati
masyarakat.
Dalam perkembangannya, pabrik ini tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang
besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat dan guna mengakomodasi permintaan
pasar pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern
Untuk mengantisipasi di masa mendatang dirasa perlu untuk membantu pabrik yang lebih
besar dan modern. Maka, pada tahun 1997 dimulai pembangunan pabrik baru di Klepu,
Ungaran.
Pabrik baru tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Indonesia pada
11 November 2000.
Saat di resmikan, Sido Muncul mendapat dua sertifikat, yaitu cara Pembuatan Obat
Tradisional (CPOT) dan cara pembuatan obat yang baik (CPOB) setara dengan farmasi.
Sertifikat inilah yang menjadikan Sido Muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang
berstandar farmasi.

2. Professional
Perusahaan sido muncul mempunyai tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu, konsultan yang
ahli dibidangnya. Perusahaan sidomuncul tidak ingin menghasilkan limbah yang dapat
merusak alam, untuk menangani limbah air dipasang instalasi pengolahan air lembah
sehingga air limbah dapat diolah menjadi air yang bisa digunakan untuk menyiram tanaman.
Sedangkan limbah padat dari buangan sisa ekstraksi akan diolah menjadi pupuk organic yang
bias digunakan untuk memupuk tanaman. Dengan upaya penanganan limbah tersebut,
diharapkan PT Sidomuncul menjadi perusahaan yang ramah lingkungan, dan lokasi seputar
pabrik menjadi asri karena tanaman tumbuh subur.

5
3. People/karyawan
Dalam meningkatkan produknya PT Sido Muncul didukung oleh karyawan yang mempunyai
keahlian sehingga menjadikan perusahaan lebih berkonsentrasi dan inovatif . Untuk
meningkatkan kemampuan para karyawannya diberikan kesempatan mengikuti pelatihan
kursus maupun seminar sehingga seluruh karyawan dapat melakukan perbaikan dan
pembaharuan.
Saat ini karyawan Sido Muncul berjumlah lebih dari 2000 dengan tingkat pendidikan
bervariasi dan ditempatkan sesuai keahlian, kemampuan, dan kapasitas nya masing-
masing.Seperti manajer, super visor, karyawan produksi,dll.
Untuk mendukung pengembangan PT Sido Muncul juga merekrut konsultan yang ahli
dibidang nya,seperti apoteker, dokter umum, dokter gigi, dokter spesialis.

4. Peran Public/masyarakat sekitar

Diharapkan masyarakat dapat memberikan kritik saran untuk mengembangkan produk-
produk sidomuncul.

5. Fasilitas
Perusahaan sidomuncul memiliki fasilitas pabrik yang lengkap. Fasilitasnya antara lain
1. Laboratorium
 Laboratorium instrumentasi
 Laboratorium farmakologi
 Laboratorium formulasi
 Laboratorium famakognost
 Laboratorium stabilitas
 Laboratorium kimia
2. Kebun percobaan dan budaya tanaman obat
3. Extraction centre
4. Pengolahan air bersih
5. Pengolahan air limbah
6. Perpustakaan
7. Klinik holistic.

6
Sumber daya manusia yang berkualitas, mempunyai agrowisata yang digunakan untuk
mengoleksi tanaman dan perusahaan Sido muncul merupakan perusahaan jamu pertama di
Indonesia.
6. Penghargaan
Penghargaan yang diterima Sido Muncul Golden Brand Award untuk produk Kuku Bima
tahun n2005, penghargaan merk dagang unggulan Indonesia 2003, meraih cakram aword
untuk kategori pengiklanan terbaik tahun 2002.
7. Manajer-manajer yang digunakan PT. Sido muncul
 Manajer pemasaran
 Manajer keuangan
 Manajer operasional
 Manajer personalia
 Manajer administrasi
 Manajer peneliti dan pengembangan

2. Analisis Lingkungan Eksternal

1. Lingkungan Tugas
a). Pemasok
PT Sido Muncul, mendapatkan bahan baku diperoleh dari pemasok luar/pengumpul dalam
bentuk kering yang berasal dari Wonogiri, Purwokerto, Purworejo, Ambarawa dan Jawa
Timur. Bentuk bahan baku berupa daun atau rimpang. Proses pembelian dilakukan setiap
panen raya
b). Pesaing
Perusahaan-perusahaan pesaing perusahaan Sido Muncul antara lain :
 PT Air Mancur
 Produsen jamu dan kosmetika air mancur
 PT Industri jamu Borobudur
 PT jamu Iboe Jaya
 PT Industri jamu Jago
 PT jamu Indonesia Simona
 Dan lain-lain perusahaan farmasi

c). Perantara

7
Perusahaan Sido Muncul mempunyai banyak distributor untuk memasarkan produknya
kepada konsumen seperti :
 Toko obat
 Apotik
 Toko klontong
 Swalayan
 Warung jamu
 Asongan
 Dan toko kecil lainnya

d). Pelanggan
Perusahaan Sido Muncul telah mempunyai pelanggan dari masyarakat kelas atas menengah
dan kebawah karena biasanya masyarakat lebih memilih produk herbal atau alami dari pada
obat-obatan yang mengandung zat kimia karena pada obat-obatan zat kimia akan
menimbulkan efek samping terhadap tubuh.
e). Publik
Jamu biasanya lebih banyak di konsumsi oleh masyarakat pedesaan atau masyarakat
tradisional karena jamu dibuat berdasarkan pengalaman dari nenek moyang yang turun
menurun. Sehingga perusahaan Sido Muncul mengambil pengalaman tersebut kemudian
memproduksi berbagai jenis jamu yang dapat bermanfaat menyembuhkan penyakit tanpa
menimbulkan efek samping.

B. Analisis SWOT
1. Ringkasan SWOT
a. Strength
1) Keahlian dalam inovasi produk
2) Produksi rendah biaya
3) Jangkauan distribusi luas
4) Kecepatan dalam menjangkau konsumen
5) Brand yang sudah terkenal
6) SDM yang handal

8
 7) PT Sidomuncul di dukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat pendidikan yang
bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahliannya serta Sido Muncul juga
memiliki tenaga ahli juga memiliki tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu.
8) Fasilitas pabrik yang lengkap
9) Dengan standar pabrik CPOB (Standar Pabrik Farmasi) maka Sido Muncul memiliki
berbagai fasilitas guna mendukung produksi.
10) Merupakan perusahaan jamu terbesar di Indonesia
11) Sido Muncul merupakan pabrik jamu terbesar yang ada di Indonesia dan merupakan
pionir bagi pabrik jamu lainnya.
12) Distribusi terbesar di seluruh wilayah Indonesia
13) Sido muncul berhasil menarik pelanggan di seluruh wilayah di Indonesia, baik daerah
perkotaan maupun pedesaan maka dari itu distribusi produk Sido Muncul juga
menyeluruh hingga ke seluruh wilayah Indonesia.
14) Harga dari produk PT Sido Muncul sangat terjangkau pada seluruh lapisan
masyarakat.

b. Weakness
1) Terlalu banyak Brand yang dikeluarkan
2) Permintaan pasar yang belum terpenuhi
3) Beberapa tahun lalu bintang iklan PT Sido Muncul menggunaka Sophia Latjuba yang
kemudian terjaddi masalah pribadi (antara Sophia Latjuba dan kekasihnya yang
berasal dari Amerika) sehingga menyebabkan iklan itu jarang muncul di TV tetapi
sudah diselesaikan dengan menggunakan bintang iklan yang baru
4) PT Sido Muncul belum mempunyai alat untuk mengeringkan bahan baku sehingga
hanya mengandalkan cara tradisional (matahari) sehingga pada musim hujan
pengeringan tidak sempurna. Untuk mengatasi masalah tersebut PT Sido Muncul
mengambil bahan baku dari pengumpul.

c. Opportunity (Kesempatan)
a. Melakukan ekspansi ke luar negeri
b. Melakukan join dengan perusahaan yang memiliki produk yang sejenis
c. Melakukan diversifikasi terhadap produk lain

d. Teknologi

9
 2) Diera modern ini dibutuhkan peralatan/teknologi yang canggih untuk mendukung
proses kerja yang dituntut serba cepat dan higienis karena PT Sido Muncul yang
merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi memiliki fasilitas laboratorium,
pengolahan air bersih, pengolahan air limbah.
3) Selera masyarakat
4) Perubahan gaya hidup serba instant membuat masyarakat kembali kepada produk-
produk herbal (obat-obatan tradisional), karena dirasa produk-produk herbal dapat
memberikan banyak manfaat dan tidak menimbulkan efek samping. Hal ini sejalan
dengan misi PT Sido Muncul
5) Menjadi sponsor dalam berbagai promosi kesehatan
6) Dengan menjadi salah sati sponsopr dalam berbagai kegiatan promosi kesehatan dapat
membentuk suatu image yang bagus.

d. Threatment/ancaman
1. Pesaing
Ketatnya persaingan yang dilakukan pesaing dalam hal iklan maupun inovasi
(a) Karena kini slera masyarakat banyak yang beralih kepada obat-obat tradisional,
menyebabkan permintaan akan produk-produk herbal terus meningkat, sehingga PT Sido
Muncul yang merupakan perusahaan jamu pertama kali di Indonesia menjadi besar dan
berkembang dan tidak heran jika saat ini banyak pesaing-pesaing yang mencoba mendirikan
perusahaan obat tradisional dan tidak tanggung-tanggung mencoba untuk menjatuhkan image
produk Sido Muncul dengan cara “Memlesetkan” salah satu iklan dari PT Sido Muncul.
(b) Jamu-jamu bahan kimia obat (BKO) yang merebak di Indonesia saat ini (ex : Koperasi
perusahaan jamu BKO di Cilacap) menjadi sebuah persaingan yang tidak sehat di industri
jamu, perusahaan-perusahaan tersebut hanya mencari keuntungan semata, dan tidak
memikirkan bahayanya terhadap konsumen.
2. Tidak fokus terhadap satu jenis produk
3. Krisis ekonomi
Ditengah krisis ekonomi saat ini menyebabkan kondisi bahan-bahan baku produk tidak stabil,
pembiayaan proses produksi, distribusi dan lain-lain menjadi semakin mahal, karenanya
dibutuhkan solusi yang tepat bagi PT Sido Muncul untuk menyiasati kondisi seperti ini.

10
C. Fungsi manajemen yang dilakukan
Fungsi planning
Perencanaan jangka panjang
“fokus pada obat alam, ekspansi keluar pasar Indonesia, pengembangan brand produk-
produk sesuai kebutuhan pasar ,dengan memperkuat pasar dalam negeri, meningkatkan
kapasitas pabrik, Brand Product (Kuku Bima Energi, Tolak Angin, Jamu Komplit) dan
lain nya dan dapat terus melakukan inovasi dalam berproduksi yang akan terus laris di
pasar nasional maupun internasional.
PT. Sido Muncul,juga memplanningkan pembuatan pabrik baru yang ditarget kan pada
akhir tahun 2014.
Dikarenakan untuk menunjang produksi yang semakin besar.
PT.Sido Muncul bekerja sama dengan Developer PT. Sakti Berkembang untuk
membangun pabrik baru di daerah Semarang, Jawa Tengah, dengan melakukan pembelian
tanah lalu akan dilakukan pembangun Perusahaan oleh Developer PT. Sakti Berkembang.

Fungsi organising
Fungsi yang digunakan adalah fungsi organisasi laba karena di setiap produksi nya
PT. Sido Muncul berusaha untuk memperoleh keuntungan maksimum dengan biaya
minimum untuk keberlangsungan usaha PT. Sido Muncul.

Fungsi actuating
Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh PT. SidoMuncul untuk melakukan
transformasi dari perusahaan lokal menjadi nasional dan International adalah :

1. PT. SidoMuncul melakukan scan perubahan lingkungan dengan baik dan menyadari
bahwa masyarakat Indonesia membutuhkan obat-obatan dan suplemen tradisional.
2. PT. SidoMuncul juga mampu melihat dan mengantisipasi perkembangan pasar dengan
melakukan perluasan kapasitas produksi untuk mengantisipasi permintaan produk yang
semakin meningkat.
3. PT. SidoMuncul selalu inovasi produk untuk memenuhi kebutuhan dalam dan luar
negeri.
4. PT. SidoMuncul selalu melakukan kegiatan aktivasi komunikasi produknya kepada
masyarakat Indonesia dengan konsisten dan selalu menggali keunikan-keunikan, potensi
budaya serta keindahan alam Indonesia untuk kegiatan promosi produk perusahaan.

11
 5. PT. SidoMuncul memiliki sistem yang kuat untuk dapat mengintegrasikan seluruh
kegiatan perusahaan dengan baik dan tepat.
6. PT. Sidomuncul memiliki SDM yang berkualitas untuk menghasilkan produk, strategy
marketing yang berkualitas dan terbukti dengan banyaknya penghargaan yang diterima
oleh perusahaan, seperti : Best Encouragement Product 2003, Solo Customer Satisfaction
Index 2003, Best Brand 2003, Kehati Award 2001 dan masih banyak lagi penghargaan
yang diterima oleh perusahaan.
· Fungsi controlling
Fungsi pengendalian kualitas bahan baku yang dilakukan ialah :
1) Pemisahan kotoran (penyortiran)
2) Pemotongan, guna mempermudah proses penghalusan
3) Pencucian kembali untuk memastikan bahan benar-benar bersih
4) Dikeringkan menggunakan oven
5) Penyortiran bahan kering, bahan yang berkualitaslah yang dipilih
6) Masuk dalam pengamatan tim pengendali mutu, guna memastikan sudahkah bahan
baku memenuhi standar.
Salah satu kelebihan lainnya yaitu Ramah Lingkungan
Sebagai perusahaan yang bahan bakunya tanaman, PT. SidoMuncul tidak ingan
kehadirannya menghasilkan limbah yang dapat merusak alam, sehingga berupaya untuk
melestarikan aneka tanaman obat yang ada di Indonesia. Dalam aktivitas produksinya PT.
SidoMuncul menghasilkam dua jenis limbah yaitu :
1) Limbah cair yang merupakan hasil dari pencucian bahan baku jamu yang kadang-
kadang mengandung tanah atau sisa-sia lumpur yang masih melekat.
2) Limbah padat yang merupakan ampas ekstraksi dan kertas bekas packaging
PT. SidoMuncul telah mempeersiapkan penanganan limbah-limbah yang menghasilkan
1) Limbah cair diprosses dimana air hasil olahannya sudah memenuhi standar air baku
sesuai ketentuan kementrian lingkungan hidup
2) Limbah padat terbagi menjadi dua bagian yaitu :
 Limbah padat organik, sebagaian akan diolah menjadi pupuk organik yang
diproduksi oleh anak perusahaan, PT. sidoMuncul Pupuk Nusantara, yang hasilnya
dijual baik dipasar lokal maupun internasional. Selain itu limbah padat organik
tersebut juga dibuat menjadi pellet atau biomass untuk bahan bakar mesin boiler (
sebagai sumber energri terbaru).

12
  Limbah padat organik, untuk limbah padat yang tidak dapat dimanfaatkan lebih
lanjut, akan dimusnahkan menggunakan incenerator. Sedangkan untuk limbah
padat anorganik yang dapat didaur ulang akan masuk ke pengepul.
3) Limbah ornganik tertentu/ampas hasil proses pemerasan, seperti jahe dan kulit, tidak
langsung diolah menjadi pupuk tetap dimanfaatkan lagi mrelalui proses destilasi
untuk di ambil minyak atsirinya
Dengan upaya penanganan limbah tersebut, diharapkan PT. SidoMuncul menjadi
perusahaan yang ramah lingkungan dan lokasi seputar pabrik menjadi asri karna tanaman
tumbuh subur.

13
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan

Sadar akan potensi tanaman Indonesia yang alami dan berlimpah, SidoMuncul
menjadikannya asset, yang kedepannya akan makin memantapkan diri dalam
memproduksi obat-obatan alam, serta bertransformasi menjadi industri farmasi. Seluruh
proses produksi dijalankan berdasarkan Standard Operation Procedure (SOP) berdasarkan
CPOB ( Cara Pembuatan Obat yang Benar ) – setara farmasi, telebih SidoMuncul merupakan
perusahaan Jamu pertama di Indonesia yang meperoleh serifikat tersebut. Pastinya, seluruh
produk SidoMuncul telah lulus uji toksisitas hingga uji khasiat sehingga terjamin uality
Controlnya. Selain PT. SidoMuncul juga didukung dengan serangkaian fasilitas laboratorium
lengkap.

Menjadi bagian dari kehidupan masyarakat, inilah yang selalu diangankan oleh SidoMuncul.
Tidak hanya dengan menghadirkan produk-produk berkelas yang aman dan berkhasiat, tetapi
juga membaur dengan masyarakat melalui program Mudik Lebaran Gratis para penjual jamu,
serta penganugerahan penghargaan bagi insan-insan berdedikasi tinggi di bidang
kemanusiaan, SidoMuncul Award.

Diatas semuanya, SidoMuncul senantiasa menjaga kualitas produk dan melahirkan berbagai
inovasi, guna mengakomodir kebutuhan kesehatan masyarakat.

B. Saran

PT. Sido Muncul harus terus malakukan inofasi-inofasi barunya agar jamu yang menjadi
salah satu ciri khas kebudayaan Indonesia tetap mampu bersaing dalam dunia bisnis.

14
 DAFTAR PUSTAKA

Company Profile PT. Sido Muncul

15