2) Apakah perusahaan yang tidak memiliki tujuan dapat terus hidup ? 3) Bagaimanakah jika perusahaan atau organisasi tidak memilki tujuan ? 4) Mengapa tujuan harus spesifik ?
2.Kepemimpinan
1) Mengapa seorang pemimpin harus orang yang optimis ?
2) Mengapa gaya kepemimpinan situasional dapat menjadi gaya kepemimpinan yang ideal ?
3.Perubahan dan Pengembangan Organisasi
1) Jelaskan bagaiman perubahan eksternal dapat mempengaruhi struktur organisasi
perusahaan ! 2) Saat organisasi mengalami perubahan pada system yang selama ini berjalan,apa yang harus manager lakukan ?
4.Manajemen Konflik
1) Jelaskan dan beri contoh bagaimana hubungan antara konflik dan kinerja (performance) ! 2) Mengapa pandangan lama tentang konflik kurang relevan untuk penyelesaian konflik pada saat ini ?
5.Pengendalian dan Metode Pengendalian
1) Jelaskan bagaimana pengawasan dapat dijadikan alat untuk memonitor perubahan !
2) Bagaimana akurat dan tepat waktu menjadi karakteristik pengawasan yang efektif ?
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional