Laporan Tahunan Rumah Sakit Contoh

BAB I
PENDAHULUAN
A. Dasar Hukum.
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit;
3. Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2005 tentang Pola Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum (PPK BLUD);
4. Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 1045/Menkes/Per/XI/2006 tentang
Organisasi Rumah Sakit di Lingkungan Departemen Kesehatan RI;
5. Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No.142/Menkes/SK/I/2007 tentang
Peningkatan Kelas RSUD Panembahan Senopati Milik Pemerintah Kabupaten
Bantul Propinsi DIY;
6. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul No. 4 Tahun 2004 tentang Retribusi
Pelayanan Kesehatan pada RSUD Panembahan Senopati Bantul;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul No. 3 Tahun 2007 tentang Pembentukan,
Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Daerah Panembahan Senopati
Kabupaten Bantul;
8. Peraturan Daerah No.17 Tahun 2007 tentang, Pembentukan Organisasi
Lembaga Tehnis Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Bantulaerah
Kabupaten Bantul Tahun 2011 2015;
9. Peraturan Daerah Kabup[aten Bantul No. 19 Tahun 2012 tentang Perubahan
Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Bantul No. 17 Tahun Tentang
Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Bantul.;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul No. 1 Tahun 2011 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bantul Tahun 20112015;
11. Peraturan Bupati No. 195 Tahun 2009 tentang Penetapan Rumah Sakit Dengan
Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD);
12. Peraturan Bupati Bantul No. 14 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas, Fungsi
dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Panembahan Senopati Kabupaten
Bantul.
B. Kebijakan Umum Pemerintah Kabupaten Bantul.

Sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Bantul Tahun 2011 2015 dimana di dalamnya tercantum isu strategis tentang
kesehatan antara lain dibutuhkan kebijakan layanan rumah sakit yang berupa
Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), Penguatan fungsi Dinas Kesehatan dalam
pembangunan kesehatan masyarakat, Penguatan kontribusi SKPD dan stakeholder
dalam pembangunan kesehatan, Komitmen politik dalam kebijakan desa bebas
empat masalah kesehatan, Keterlibatan sektor swasta dalam pembangunan bidang
kesehatan, Transparansi dan akuntabilitas dalam pelayanan kesehatan masyarakat
dan layanan medik. Sejalan dengan hal tersebut di atas, RSUD Panembahan
Senopati Kabupaten Bantul mengembangkan kegiatan yang tersusun dalam
Rencana Strategis RSUD Panembahan Senopati Kabupaten Bantul Tahun 2013
2015 dan berdasarkan Keputusan Bupati Bantul Nomor 85 A Tahun 2010 tentang
pengesahan Visi, Misi, Tujuan, dan Moto Rumah Sakit Umum Daerah
Panembahan Senopati Kabupaten Bantul dengan :
1. Tujuan :
Menjadi rumah sakit yang mampu memberikan pelayanan kesehatan secara
cepat dan tepat sesuai standar pelayanan rumah sakit dengan didukung sumber
daya manusia yang profesional.
2. Visi dan Misi.
a. Visi RSUD Panembahan Senopati Kabupaten Bantul :
TERWUJUDNYA
MENJADI
RUMAH
PILIHAN
SAKIT
UTAMA
YANG
UNGGUL
MASYARAKAT
DAN
KABUPATEN
BANTUL DAN SEKITARNYA.

b. Misi RSUD Panembahan Senopati Kabupaten Bantul :
1. Memberikan pelayanan prima pada customer;
2. Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia;
3. Melaksanakan peningkatan mutu berkelanjutan (continous quality
improvement);
4. Meningkatkan jalinan kerjasama dengan instansi terkait;
5. Melengkapi sarana prasarana secara bertahap dan;
6. Menyediakan pelayanan pendidikan dan penelitian.
3. Motto RSUD Panembahan Senopati Kabupaten Bantul:
KEPUASAN ANDA ADALAH KEBAHAGIAAN KAMI
2
BAB II
RENCANA KEGIATAN
Tahun 2013 merupakan tahun pertama dari Rencana Strategis Bisnis (RSB)
tahun 2013 2015, selain merupakan kelanjutan dari kegiatan dari Rencana Strategis
tahun sebelumnya, RSB ini ditekankan pada pemenuhan standar-standar untuk
pelayanan minimal rumah sakit.
Rencana kegiatan dari Rumah Sakit meliputi :
1. Meningkatkan kualitas proses layanan kepada pelanggan difokuskan pada upaya
untuk meningkatkan jumlah kunjungan pasien rawat jalan dan rawat inap, melalui:
a. Menjaga mutu pelayanan
b. Pelayanan berorientasi pada customer
c. Pemasaran/promosi rumah sakit
d. Pelayanan unggulan/baru
e. Pelayanan cepat, tepat dan akurat
f. Evaluasi kelengkapan berkas rekam medis
g. Pemenuhan kebutuhan sarana/prasarana
2. Meningkatkan kapabilitas dan komitmen petugas, melalui upaya :
a. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan petugas
b. Meningkatkan kesejahteraan petugas
c. Meningkatkan system monitoring dan pengawasan
d. Peningkatan jejaring dengan Institusi Pendidikan
3. Mempercepat proses pelaporan dan akses informasi melalui upaya pengembangan
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit misal Billing terpadu
4. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan, melalui upaya :
a. Meningkatkan performance rumah sakit
b. Lingkungan nyaman, aman, bersih dan asri
c. Adanya kepastian biaya dan waktu pelayanan
d. Tarif terjangkau
e. Adanya kerjasama dengan Pihak III
f. Terciptanya pelayanan prima, sesuai SK MenPan No.63/Kep/MPAN/03 dan
terlaksananya UU No.25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
BAB III
SUMBER DAYA
A.KEUANGAN
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah untuk Badan Layanan Umum Daerah
(BLUD) RSUD Panembahan Senopati Bantul Tahun Anggaran 2013 mengalami
perubahan sebagai wujud kebijakan Pemerintah Kabupaten Bantul. Dari anggaran
semula sebesar Rp 93.483.219.110,- berubah menjadi Rp. 119.399.019.484,-.
Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) pada RSUD
Panembahan Senopati Bantul sampai dengan tanggal 31 Desember 2013 meliputi :
Rencana pendapatan tahun 2013 adalah sebesar Rp. 119.399.019.484,-. telah
terealisasi
sebesar Rp. 109.749.941.954,- yang terdiri dari
:Pendapatan BLUD
Kesehatan dari anggaran sebesar Rp. 90.000.000.000,- telah terealisasi sebesar Rp.
81.453.541.803,-;Pendapatan subsidi Gaji PNS (DAU) dari anggaran sebesar Rp.
21.477.177.300,- telah terealisasi sebesar Rp. 20.577.970.027,- ;Lain lain PAD yang
sah (DAK) dari anggaran sebesar Rp. 2.696.927.110,- telah teralisir sebesar Rp.
2.494.055.050,-.Dan Suplus tahun 2012 sebesar Rp. 5.224.375.074,-.
Rencana Belanja Operasional pada RSUD Panembahan Senopati Tahun 2013
adalah sebesar. Rp. 119.399.019.484,-. Sampai dengan 31 Desember 2013 telah
terealisir sebesar Rp. 105.784.874.311,- meliputi :
a. Belanja pengawai dari anggaran sebesar Rp. 58.606.477.300,- telah terealisir
sebesar Rp. 54.740.706.006,b. Belanja barang dan jasa dari anggaran sebesar Rp. 48.376.729.074,- telah
terealisir sebesar Rp. 42.079.687.771,Rencana belanja modal dari anggaran sebesar Rp. 12.415.813.110,- terealisir
sebesar Rp. 8.964.480.534,Sedangkan Total Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah pada RSUD
Panembahan Senopati Bantul Tahun 2013 mengalami kenaikan dibandingkan pada
tahun 2012 yaitu sebesar Rp. 91.159.285.075,- pada tahun 2013 naik menjadi Rp.
119.399.019.484,- atau mengalami kenaikan sebesar Rp. 28.23973.4409,- atau sebesar
30 %.
B. TENAGA
Jumlah tenaga per 31 Desember 2012 sebanyak 687 terdiri dari 452 PNS/CPNS
dan 235 tenaga kontrak, sedang jumlah tenaga per 31 Desember 2013 sebanyak 682
terdiri dari 450 PNS/CPNS dan tenaga kontrak 232 orang.
Jenis tenaga di RSUD Panembahan Senopati Bantul pada tahun 2013 adalah:
TABEL 1
TENAGA KESEHATAN 2013
NO
1
JENIS TENAGA
DOKTER
JUMLAH
FARMASI
13
23
2
1
KEPERAWATAN
KEBIDANAN
9
17
5
137
9
KEPERAWATAN GIGI
4
19
6
KESEHATAN MASYARAKAT
GIZI
KETERAPIAN FISIK
4
6
11
1
4
6
6
4
2
Fisioterapis
Keterapian fisik lainnya
9
TEKNISI MEDIS
DIV Radioterapis
DIII Radiogafer
Perekam Medis
Teknik Elektromedik
DIII ASTRO
DIV analisi Kesehatan
DIII Analisis Kesehatan
SMAK
DI Tranfusi Darah
JUMLAH
10
SI Gizi
DIV Gizi
DIII Gizi
8
87
4
1
SI Kesehatan Masyarakat
Sanitarian
7
1
4
11
DIII Keperawatan Gigi

SPRG
6
32
DIV Kebidanan
DIII Kebidanan
DI Kebidanan
5
KET
255
S1 keperawatan
DIV Keperawatan
DIII Keperawtan
SPK
4
KONTRAK
32
Apoteker
DIII Farmasi
Asisten Apoteker
3
CPNS
42
Dokter Umum
Dokter Spesialis
Dokter Gigi
Dokter Gigi Spesialis
2
PNS
Okupasi Terapi
dan Terapi Wicara
56
2
7
13
2
2
1
1
11
6
449
326
8
3
123
Sumber data: RL 4 RSUD PS 2013
TABEL 2
TENAGA NON KESEHATAN2013
NO
1
2
3
4
5
6
JENIS TENAGA
JUMLAH
PNS
Pasca Sarjana
Sarjana
Sarjana Muda
DII - DI
SMA
SMTP
SD
8
13
17
22
141
28
4
8
13
7
68
23
4
JUMLAH
233
123
CPNS
KONTRAK
KET
10
22
72
5
109
Sumber data: RL 4 RSUD PS 2013
GRAFIK 1
JUMLAH PENGAWAI
NON PNS
161
PNS
368
2009
2010
NON PNS
201
NON PNS
181
PNS
422
PNS
455
2011
2012
NON PNS
235
NON PNS
233
PNS
452
PNS
449
2013
SLTP & SD; 32
SLTA; 141
DII - DI; 22
Sarjana Muda; 17
Sarjana; 13
Pasca Sarjana; 8
Non Kesehatan
Teknisi Medis; 56
Keterapian Fisik; 6
Gizi; 11
Kesehatan Masyarakat
10
Keperawatan Gigi; 5
Jumlah Tenaga Berdasarkan

Jenis Pendidikan 2013
Kebidanan; 32
Farmasi; 32
Dokter; 42
Kesehatan
Keperawatan
255
GRAFIK 2
Kegiatan pendidikan dan pelatihan bagi tenaga RSUD Panembahan Senopati Bantul
yang dilaksanakan pada tahun 2013 digunakan oleh 78 orang tenaga medis, 261 orang
tenaga perawat, 89 orang tenaga non keperawatan dan 545 orang tenaga umum. Dana
yang digunakan sebesar Rp 228.550.000,GRAFIK 3
Medis
78
Keperawatan
261
Non Keperawatan
89
Petugas Umum
545
Intitusi pendidikan yang melaksanakan praktek di RSUD Panembahan Senopati

Bantul terdiri dari pendidikan D III sebanyak 953 orang, D IV sebanyak 151 orang dan
7
S-1 sebanyak 1421 orang, S-2 sebanyak 11 orang dan Umum (instansi) 57 orang.
GRAFIK 4
PRAKTEK MAHASISWA BERDASARKAN

JENIS PENDIDIKAN 2013
1421
953
11
151
DIII
DIV
S1
S2
57
Instansi
Penerimaan kunjungan dan study banding di RSUD Panembahan Senopati Bantul

pada tahun 2013 ada 20 kali. Kegiatan penelitian yang dilaksanakan di RSUD
Panembahan Senopati Bantul tahun 2013 sejumlah 739 dengan latar belakang
pendidikan DIII 254 orang, DIV 76 orang, S-1 353 orang, S-2 54 orang dan S-3 ada 2
orang.
GRAFIK 5
Prosentase Mahasiswa Yang Melakukan Penelitian

DI RSUD Berdasarkan Jenis Pendidikan
Tahun 2013
DIV
10%
S1
48%
DIII
35%
S2
7%
S3
0%
BAB IV
HASIL KEGIATAN
A. Uraian Pelaksanaan Kegiatan
1. Meningkatkan Kualitas Proses Layanan pada Pelanggan
Kegiatan difokuskan untuk meningkatkan jumlah kunjungan pasien baik rawat
jalan maupun rawat inap termasuk instalasi penunjangnya. Upaya yang
dilakukan adalah dengan :
a. Menjaga mutu pelayanan melalui :
1) Pelaksanaan Standar Prosedur Operasional (SPO) secara kontinyu
2) Pelaksanaan Standar Asuhan Keperawatan dan Kebidanan (SAK)
3) Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
4) Pelaksanaan Model Praktek Keperawatan Profesional (MPKP)
5) Audit Klinik, Audit Medis dan Audit/Review Maternal Perinatal
6) Evaluasi kelengkapan berkas rekam medis
7) Melaksanakan pengawasan/supervisi secara rutin mulai dari manajemen
level bawah, menengah sampai atas
b. Pemasaran/promosi rumah sakit :
1)
Mengikuti pameran di Bantul Ekspo, Karnaval dalam rangka HUT

Kemerdekaan RI
2) Pembuatan leaflet, papan nama, penunjuk arah rumah sakit

3) Pemasaran lewat media (radio dan TV) dan internet (Web dan Email)
4) Pertemuan dengan pelanggan (Sosialisasi)
c. Pelayanan unggulan :
1) Operasional Unit Hemodialisa
2) Pelayanan Elektromedik
3) Pelayanan Poliklinik Sore
4) Pelayanan Laser
5) Pelayanan Bio Ozon
6) Pelayanan Pathologi Anatomi
7) Pelayanan Orthopedi
8) Pelayanan Bedah Onkologi
2. Meningkatkan kapabilitas dan komitmen petugas melalui :

a. Mengirim karyawan untuk mengikuti pelatihan fungsional.
9
b. Mengirim karyawan pelatihan bagi manajerial.

c. Mengirim karyawan untuk mengikuti seminar, workshop, dan lokakarya.
d. Membangun komitmen antar karyawan rumah sakit .
e. Peningkatan pendidikan tenaga paramedis perawatan dari DI menjadi DIII
dan dari DIII menjadi S-1.
f. Peningkatan jejaring dengan Institusi Pendidikan
g. Pembayaran jasa pelayanan lebih awal dan secara bertahap semua jasa akan
diberikan keseluruhan untuk jangka pelayanan 1 bulan bertujuan untuk
kepuasan customer internal.
3. Mempercepat proses pelaporan dan akses informasi dengan :
a. Memberlakukan total SIM-RS secara komputerisasi.
b. Pengadaan hardware dan penyempurnaan software.
c. Mengembangkan SIMPEG, Simbada.
d. Melaksanakan Billing Rawat Jalan secara terpadu
e. Kelengkapan pengisian status pasien.
f. Melengkapi papan informasi mengenai tempat pelayanan.
4. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan :
a. Adanya kepastian waktu pelayanan dan biaya/tarip pelayanan
1) Pembuatan jadwal jaga
2) Pembuatan papan nama dokter
3) Penempatan kotak saran
4) Survey kepuasan pelanggan (Internal maupun Eksternal)
5) Bekerjasama PT Askes Indonesia dan Pihak ketiga yang lain untuk
pelayanan Pasien
6) Bekerjasama dengan Bapel Jamkesos Propinsi DIY untuk pelayanan
pasien Gakin yang tidak ditanggung PT Askes Indonesia.
b. Meningkatkan performance rumah sakit :
1) Penataan ruang pelayanan
2) Penataan dan perawatan taman serta lingkungan
3) Kerjasama penyediaan cleaning service dengan Pihak ke III untuk
penambahan beberapa unit pelayanan.
4) Pemberian pot bunga pada beberapa tempat pelayanan
5) Pemeliharaan kebersihan, sarana dan prasarana rumah sakit
6) Kerjasama dengan Java Parking
10
7) Penyediaan papan informasi (brosur, leaflet, koran)

c. Terciptanya pelayanan prima :
Kegiatan ini difokuskan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan melalui :
1) Inventarisasi dan tindak lanjut terhadap kritik/komplain/saran lewat SMS
Center 081 328 866 866, melalui surat maupun kotak saran.
2) Meningkatkan kualitas pelayanan melalui Akreditasi Rumah Sakit Versi
2012.
B. Hasil Kegiatan Yang Telah Dicapai

1. Keuangan:
Pencapaian target kinerja keuangan pada Badan Layanan Umum Daerah
(BLUD) RSUD Panembahan Senopati Bantul tahun anggaran 2013 sebagai
berikut:
a.
Pendapatan.
Pendapatan yang dikelola RSUD Panembahan Senopati Bantul adalah
Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari Jasa Layanan dari anggaran Rp.
90.000.000.000,- terealisir sebesar Rp. 81.453.541.803,- atau sebesar 90.50
%.
b. Belanja.
Dari Rencana Belanja Daerah pada RSUD Panembahan Senopati Bantul
yang tertuang dalam Perubahan APBD Tahun Anggaran 2013 sebesar
Rp.119.399.019.484,- realisasinya mencapai Rp. 105.784.874.311,- atau
88,60 %dengan sisa sebesar Rp. 13.614.145.173,-.Adapun perincian dari
realisasi belanja daerah pada RSUD Panembahan Senopati Bantul adalah
sebagai berikut:
1) Belanja Operasional
Belanja operasional terdiri dari Belanja Pegawai, Belanja Barang dan
Jasa. Secara keseluruhan Belanja Operasional dari anggaran sebesar Rp
106.983.206.374,- realisasi sebesar Rp. 96.820.393.777,- atau 90,50%.
Anggaran belanja operasional digunakan untuk membiayai kegiatan
operasional yang terdiri dari
11
Tabel 3
BELANJA OPERASIONAL TAHUN 2013
BELANJA OPERAS IONAL
BELANJA PEGAWAI
BELANJA BARANG & JASA
JUMLAH
ANGGARAN
58.606.477.300
REALIS AS I
54.740.706.006
93,40%
48.376.729.074
42.079.687.771
86,98%
106.983.206.374
96.820.393.777
90,50%
Realisasi Belanja Operasi sebesar 96.820.393.777,- atau lebih kecil dari

plafon anggaran sebesar 10.162.812.597,-.
2) Belanja Modal
Belanja modal merupakan belanja yang dipakai untuk membeli asset
Pemerintah Kabupaten pada RSUD Panembahan Senopati Bantul guna
peningkatan kinerja pelayanan kepada masyarakat. Dari rencana
anggaran sebesar anggaran sebesar Rp. 12.415.813.110,- terealisir Rp
8.964.480.534,- atau sebesar 72,20%.
Perkembangan pendapatan fungsional Rumah Sakit selama 12 tahun dapat

dilihat pada tabel 2 di bawah ini :
12
Tabel 4
PERKEMBANGAN PENDAPATAN FUNGSIONAL
RSUD PANEMBAHAN SENOPATI
No
TAHUN
TARGET
REALISASI
1
2
3
2001
2002
2003
1.948.500.000
2.500.000.000
7.040.000.000
1.959.125.260
2.632.210.972
7.516.131.495
2004
8.868.000.000
8.229.206.821
5
6
7
8
9
2005
2006
2007
2008
2009
12.150.000.000
12.365.000.000
17.000.000.000
20.000.000.000
35.000.000.000
12.972.088.436
14.352.499.817
19.312.906.215
24.157.100.928
43.670.260.805
10
2010
44.000.000.000
35.649.183.490
11
12
13
2011
2012
2013
54.000.000.000
60.000.000.000
90.000.000.000
61.435.280.331
68.275.117.649
81.453.541.803
KETERANGAN
100,55
105,29
106,76
Penetapan RS
Swadana
Bersamaan dengan
92,80 Renovasi
Gedung + poliklinik
106,76
116,07
113,61
120,79
124,77
Peralihan program
Jamkesmas dr aplikasi
81,02
INA-DRG ke INACBGs
113,77
113,79
90,50
GRAFIK 6
JUMLAH PENDAPATAN TIAP BULAN RSUD PANEMBAHAN SENOPATI
TAHUN 2013
12.000.000.000
9.668.815.074
9.465.403.691
10.000.000.000
8.770.285.158
7.776.900.915
8.000.000.000
7.660.570.440
7.067.531.308
7.698.698.058
8.084.736.875
6.000.000.000
4.248.571.814
4.000.000.000
3.777.150.351
4.126.061.374
2.000.000.000
3.108.816.749
Pendapatan RS
13
Tabel 5
LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
RSUD PANEMBAHAN SENOPATI BANTUL
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2013
TAHUN ANGGARAN 2013
NOMOR
URUT
URAIAN
ANGGARAN
SETELAH
PERUBAHAN
REALISASI
2013
LEBIH
(KURANG)
90.000.000.000
21.477.717.300
81.453.541.803
20.577.970.027
8.546.458.197
899.747.273
2.696.927.110
5.224.375.074
2.494.055.050
5.224.375.074
202.872.060
119.399.019.484
109.749.941.954
9.649.077.530
106.983.206.374
58.606.477.300
48.376.729.074
-
96.820.393.777
54.740.706.006
42.079.687.771
-
10.162.812.597
3.865.771.294
6.297.041.303
-
12.415.813.110
9.315.438.110
3.100.000.000
375.000
8.964.480.534
6243.334.544
2.720.945.990
200.000
3.451.332.576
3.072.103.566
379.054.010
175.000
119.399.019.484
105.784.874.311
3.965.067.643
13.614.145.173
PENDAPATAN
1 1
1 1
1 1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
3
4
4
4
1 1
1 1
4
4
PENDAPATAN ASLI DAERAH

Pendapatan retribusi Daerah
Pendapatan Pajak Daerah
Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan
Daerah yang dipisahkan
Lain - lain pendapatan Asli daerah yang sah
17 Pendapatan dari BLUD Kesehatan
Pendapatan Subsidi Gaji PNS (DAU)
Lain - lain Pendapatan Asli Daerah yang sah
(DAK)
Suplus tahun 2012
Jumlah Pendapatan
BELANJA
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
4
5
6
7
BELANJA OPERASIONAL
Belanja Pegawai
Belanja Barang
Belanja Bunga
Belanja Subsidi
Belanja Hibah
Belanja Bantuan Sosial
Belanja Bantuan Keuangan
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
3
4
5
BELANJA MODAL
Belanja Tanah
Belanja Peralatan dan Mesin
Belanja Gedung dan Bangunan
Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan
Belanja Aset Tetap Lainnya
Jumlah Belanja
Surplus/ (Defisit)
14
2. Pelayanan :
1. RAWAT JALAN
Tabel 6
KUNJUNGAN PASIEN RAWAT JALAN
No
Kegiatan
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1.
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan
112.069
126.847
164.366
180.032
191.259
206..496
2.
Jumlah Kunjungan Pasien Baru
33.508
38.371
40.903
28.091
28.287
31.135
3.
Jumlah Kunjungan Pasien Lama
78.561
88.476
123.463
151.941
162.972
175.361
4.
Rata-rata kunjungan / hari
374
415
535
587
620
679
Sumber Data : RR RSUD PS Kab. Bantul.
Dari data terlihat, bahwa kunjungan di RSUD Panembahan Senopati Kabupaten

Bantul
untuk rawat jalan mengalami kenaikan sebesar 7,97 % dari tahun 2012.
Kenaikan terjadi
pada kunjungan pasien lama 7.60%dan kunjungan pasien baru
naik10%. Rata-rata kunjungan per hari naik sekitar 9.5% dari tahun 2012.
Dari jumlah kunjungan rawat jalan tersebut terdiri dari kunjungan Poli sebesar
178.259 pasien dan kunjungan IGD sebesar27.937pasien. Rata-rata kunjungan dari
Poli 602 pasien/hari dan rata-rata kunjungan IGD 76.5pasien/hari.
GRAFIK 7
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan
2009
2010
2011
2012
175361
31135
206496
162972
28287
Pasien Lama
191259
151941
28091
Pasien Baru
180032
123463
40903
164366
88476
38371
126847
jumlah Kunjungan
2013
15
GRAFIK 8
PASIEN RAWAT JALAN TAHUN 2013
Perempuan
121330
( 59% )
laki - laki
85166
( 41% )
GRAFIK 9
Rata - rata kunjungan per hari

679
587
620
535
374
2008
415
2009
2010
2011
2012
2013
16
Tabel 7
KUNJUNGAN PASIEN POLI RAWAT JALAN
No.
Poliklinik
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Dalam
Bedah
Anak
Obsgyn
Syaraf
Jiwa
THT
Mata
Kulit & Kelamin
Gigi dan Mulut
Umum
12
Psikologi
13
14
15
16
17
18
19
Rehabilitasi Medik
Tumbuh Kembang
KB
Orthopedi
HD
Canna
IGD
Jumlah
Rata-rata / hari
2008
2009
2010
2011
25.627
9.411
9.471
8.004
6.010
763
4.425
5.974
6.820
3.759
2.916
0
30.753
9.444
9.939
8.929
7.065
3.107
4.558
6.534
7.808
3.924
2.766
0
48
9.634
1.021
278
3.193
8.830
1.136
314
4.598
0
16.316
112.069
374
0
17.142
126.847
368
11845
1316
271
4789
2067
59
22.120
142.213
474
47
415
61
535
IGD/hari
Rata-rata / hari
34202
11051
12117
10072
21874
2589
5394
8083
8894
5110
2432
2012
2013
35.845
11.722
11.716
11.631
26.841
2324
4.932
7.312
7.450
5.988
1.628
40
41.265
13.327
12.382
12.679
22.784
3.611
5.525
7.494
7.574
5.681
2.038
5
46.735
16.856
14.510
15.166
14.144
4.526
5.685
8.171
7.015
6.083
2.129
0
11.448
1.501
336
5.243
8.700
547
24.828
180.032
519
68
12.540
1.852
681
6.102
10.997
676
24.046
191.259
554
13.212
1.481
909
7.398
12.708
531
27.937
178.259
602
66
620
77
679
587
Sumber : Bidang Penunjang RSUD PS, 2013
Dilihat dari data kunjungan pasien rawat jalan tahun 2013 sebagian besar Poli ratarata mengalami kenaikan walaupun masih ada beberapa poliklinik yang mengalami
penurunan.
Tabel 8
PENGGUNA LAYANAN PASIEN RAWAT JALAN MENURUT JENIS
No.
Pengguna Layanan
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1.
Umum
44.380
46.034
51.718
50.000
49.772
36.333
2.
Askes Sosial
41.854
46.680
64.162
69.598
71.994
65.539
3.
Askeskin
18.954
26.296
36.272
37.367
41.727
80.800
Jamsostek
4.
Bapel Jamkesos
5.
Jampersal
6.
Lain-lain
7.
jamkesda
8.
Phak ke-3
Jumlah
4.586
3.908
4.788
2.973
3.049
112.069
126.847
9.707
2.507
164.366
16.140
13.873
6.757
3.337
8.388
6.016
3.590
1.136
4.074
5.929
180.032
295
536
191.259
206.496
17
GRAFIK 10
Jumlah kunjungan Per Poli

160000
140000
2013
2010
2012
2009
2011
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
Pelayanan yang semakin baik dan berkualitas disemua unit pelayanan sangat
berpengaruh pada kepercayaan masyarakat terhadap Rumah Sakit Umum Daerah
Panembahan Senopati Bantul. Hal ini terlihat dari pengguna layanan rawat jalan
rumah sakit terhadap jenis pembayaran yang terbesar adalah menggunakan layanan
Jamkesmas 39 %, Askes sosial 32%, Umum 18 %, Bapel Jamkesos 3%, Jampersal
3%, Jamkesda 2 %, Jamsostek 2 %, Pihak Ke-3 0.3 %.
GRAFIK 11
Pasien Ralan Menurut Jenis

Pembayaran 2013
18
Rujukan dari puskesmas dari tahun ke tahun nampak terjadi peningkatan, begitu
juga pasien yang dirujuk keatas, rujukan dari pelayanan kesehatan lain tidak ada, dan
pasien yang dikembalikan (rujuk balik) ke puskesmas ada 11 (penyakit dalam). Untuk
pasien yang dirujuk kasus terbanyak adalah Penyakit Dalam (38.5%), Bedah (23.7%),
Anak (7.44%), Mata (6.56%), Orthopedi (5.93%) dan Saraf (5%).
GRAFIK 12
KEGIATAN RUJUKAN 2013

968
Gigi & Mulut
Radiologi
Spesialis Lain :
IGD
149
13
Onkologi
21
Bayi sehat
35
Tumbang
22
Orthopedi
24
Kulit & Kelamin
165
Mata
THT
Jiwa
Saraf
77 126 14 103
Obsgyn
Kesehatan Anak
Bedah
Penyakit Dalam
187
HD
596
GRAFIK 13
JUMLAH RUJUKAN
2514
1413
756
771
687
2009
2010
2011
2012
2013
19
GRAFIK 14
Rujukan Dari Puskesmas Tahun 2013
23%
13%
8%
8%
7%
7% 7%
5%
2%
1%
4% 3%
4%
2%
0% 0%
0%
0%
Rujukan dari Puskesmas sebagian besar pasien ke Poliklinik Dalam (37.840),

Instalasi Gawat Darurat (22.193), poliklinik Bedah (13.033), HD (12.543), poliklinik
Obsgyn (12.035), Instalasi Rehabilitasi Medik (12.052), poliklinik Syaraf (11.941),
poliklinik Anak (8.498), Poliklinik Orthopedi (6.326), Poliklinik Mata (5.892),
Poliklinik Kul-Kel (4.258), Poliklinik Gilut (3.825), Poliklinik THT (3.228), Poliklinik
Jiwa (1.853), Poliklinik Canna (417) dan Poliklinik Tumbang (141).
20
Pola penyakit tidak banyak berubah dari tahun ke tahun. Pola penyakit tahun 2013
masih tetap didominasi oleh penyakit degeneratif.
GRAFIK 15
10 Besar Penyakit Rawat Jalan Tahun 2013

Diarrhoea And Gastroenteritis Of Presumed
Dyspepsia
Conjunctivitis
Other Infective Otitis Externa
Stiffness of Joint, Not Elsewhere Classified
Myopia
Essential (primary) Hypertension
Presbyopia
Impacted cerumen
Low Back Pain (M 54.5)
556
561
592
648
757
783
965
1211
1673
2118
21
Tabel 9
POLA PENYAKIT RAWAT JALAN
No
Jenis Penyakit
2009
2010
2011
2012
2013
Essential Primary Hipertension (I 10)

Unspecified Diabetes Mellitus
Without Complication (E 14.9)
Dyspepsia (K 30)
Primary Respiratory Tuberculosis
Without Mention (A 16.7)
10.784
13.379
14.876
19.643
22.591
6.384
8.071
6.755
5.292
5.382
4.832
Tdk msk
10 besar
4.773
Tdk msk
10 besar
5071
4.231
4.629
2.908
Tdk msk
10 besar
Tdk msk
10 besar
Low Back Pain (M 54.5)

Surgical Follow-up Care, Unspecified
(Z 48.9)
Heart Disease, Unspecified (151.9)
3.408
10.069
12.411
12.063
8.596
2.889
3.351
5.233
6.018
2.819
2.706
Tdk msk
10 besar
Urinary Tract Infection, site

Unspecified (N 39.0)
2.547
2.584
Tdk msk
10 besar
Tdk msk
10 besar
General Medical Examination (Z

00.0)
2.290
2.541
10
Arthrosis, Unspecified (M 19.9)
2.206
3.657
Tdk
msk 10
besar
Tdk
msk 10
besar
Tdk
msk 10
besar
3.522
Tdk msk
10 besar
Tdk msk
10 besar
11
Epilepsy,Unspecified
1
2
3
4
5
6
7
Acute Nasopharingitis (Common

Cold)
13 Insulin-dependent diabetes melitus
12
14
15
16
17
18
19
20
ImpactedCerumen
Presbyopia
Myopia
Stiffnes of joint, not elsewhere
classified
Other inective otitis externa
Conjunctivitis
Diarrhoea and gastroenteritis of
presumed infectious or
3.873
Tdk msk
10 besar
4.096
Tdk msk
10 besar
Tdk msk
10 besar
Tdk msk
10 besar
Tdk msk
10 besar
1.813
3.242
2.835
3.021
Tdk msk
10 besar
7.845
2.898
1.553
1.052
2.303
865
752
2.007
22
2. RAWAT INAP
Jumlah pasien yang dirawat pada tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar 14%
dibanding tahun 2012. Seperti jumlah penduduk di mana penduduk perempuan
lebih banyak dibanding laki-laki, maka jumlah pasien rawat inap juga lebih banyak
perempuan dibanding laki-laki.
Tabel 10
JUMLAH PASIEN RAWAT INAP MENURUT SEX
No.
Jenis Kelamin
1.
2.
Laki-laki
Perempuan
Jumlah
2009
7.342
10.331
17.673
2010
2011
2012
2013
8.397
11.758
20.155
9.128
13.289
22.417
9.649
14.277
23.926
10.919
16.321
27.240
GRAFIK 16
Jumlah Pasien Rawat Inap
Jumlah
Jumlah
Jumlah
Jumlah
Jumlah
22417
20155
17673
Laki - laki
27240
23926
Laki - laki
Laki - laki
Laki - laki
Laki - laki
9128
9649
8397
7342
10919
Perempuan
Perempuan
Perempuan
Perempuan
Perempuan
11758
13289
14277
16321
10331
2009
2010
2011
2012
2013
Jumlah pasien rawat inap terbanyak dirawat di Alamanda 18%, Nusa Indah 15%
dan paling sedikit di Ruang Asoka sebesar 2%.
23
GRAFIK 17
Jumlah Pasien Rawat Inap Per Bangsal

Tahun 2013
4988
3371
3293
2563
2137
1792
1743
2500
2496
443
1110
804
Tabel 11
JUMLAH PASIEN RAWAT INAP MENURUT JENIS PEMBAYARAN
TAHUN 2013
Jenis Pasien
Jan
Peb
Mar
Apr
Mei
Jun
Jul
Agst
Sept
Okt
Nop
Des
Jumlah
Umum
272
235
190
164
173
142
179
142
117
122
125
137
1998
Askes Sosial
402
343
365
355
329
310
346
322
320
315
361
329
4097
Jamkesmas
671
884
1055
1188
1216
1252
1268
1124
1151
1210
1091
1195
13305
Jamkesos
91
62
48
39
40
41
34
20
43
59
27
36
540
Jampersal
435
323
405
394
445
479
335
375
420
406
415
321
4753
Jamkesda
234
156
146
155
145
109
131
102
117
132
133
129
1689
Jamsostek
82
62
84
60
59
60
64
80
57
73
65
34
780
Jamkesta
Pihak Ke - 3
10
10
72
Jml. Pasien
2192
2073
2300
2359
2414
2404
2364
2168
2235
2320
2224
2187
27240
Pengguna layanan pasien untuk rawat inap terbanyak tahun 2013 adalah
Jamkesmas sebesar 49 %, kemudian 17 % pasien Jampersal dan 15 % Askes Sosial.
24
GRAFIK 18
Pasien Ranap Menurut Jenis Pembayaran

Tahun 2013
49%
7%
15%
2%
17%
6%
3%
1%
Tabel 12
JUMLAH PASIEN RAWAT INAP MENURUT JENIS RUANG RAWAT
No.
Jenis Ruang
2009
2010
2011
2012
2013
Bougenville
1.617
661
Melati
3.274
2.941
2.435
2.542
2563
Anggrek
2.288
2.911
2.095
1.983
2500
Perinatal
2.157
2.364
3.156
3.519
3293
Asoka (ICU)
422
437
369
411
443
Alamanda (Kebidanan)
3.380
3489
4.691
5.076
4988
Mawar , Wijayakusuma, Edelwys
1.010
1.221
1.273
1.819
2137
Flamboyan
2.094
2.065
1.781
1.727
1743
Nusa Indah
1.431
1.234
2.157
2.693
4175
10
Cempaka
616
1.911
1.724
1792
11
Bakung
2.216
2.549
2.432
2496
12
Rawat Gabung
1110
17. 673
20.155
22.417
23.926
27240
Jumlah
Pada tahun 2013 jumlah pasien rawat inap mengalami kenaikan sebesar 14 %
kenaikan terjadi di 8 ruang rawat inap (melati, anggrek, asoka, mawar, flamboyan,
nusa Indah, cempaka dan bakung) rawat inap yang mengalami penurunan dikarenakan
adanya penambahan rawat inap baru dan tidak adanya penambahan ekstra bed di
25
bangsal kelas 3. Dari berbagai indikator rawat inap menunjukkan bahwa BOR
mengalami kenaikan yaitu dari 75,79 % menjadi 79.86% (target 65% - 85%).
Tabel 13
INDIKATOR RAWAT INAP
No.
Indikator
2008
2009
2010
2011
2012
2013
BOR
96,04%
89,28%
80,37%
73,13%
75,79
79.86
LOS
4.87 hari
4,91 hari
4,6 hari
4,37 hari
4,53 hari
4.39
TOI
0.18 hari
0,50 hari
0,91 hari
1,36 hari
1,20 hari
0.90
BTO
82,63 kali
77,69 kali
63,77 kali
61,8 kali
61,23 kali
66.39
NDR
16.68
16,28
15,04
14,56
15.37
12.78
GDR
33.09
30,25
28,82
29,37
30.65
26.38
Jumlah Hari
Perawatan
Lama dirawat
56.944 hari
65.176 hari
70.665 hari
77.905 hari
68.589 hari
72.974
65.123 hari
76.243 hari
86.427 hari
91.706 hari
82.470 hari
89.909
13384
15.538
17.827
19.918
18.199
20.468
206
217
276
295
290
388
229
253
241
290
312
303
435
470
517
585
602
598
162
200
256
266
289
300
8
9
12
Psn keluar hdp +

mati
Pasien mati < 48
jam
Pasien mati > 48
jam
Jml. Pasien mati
13
Jml. TT
10
11
26
Tabel 14
INDIKATOR RAWAT INAP TIAP RUANG PERAWATAN
TAHUN 2013
No
RUANG
TT
Hari
Rawat
1.
Cempaka
24
7309
Lama
Dirawat
6676
2.
Melati
35
9432
11787
73.83
5.24
1.49
64.31
8.43
19.09
3.
Anggrek
31
9379
11562
82.89
5.25
0.88
71.00
1.36
5.45
4.
Alamanda
45
12001
17261
73.07
3.75
0.96
102.22
0.22
0.65
5.
Perinatal
40
15993
18767
105.47
5.70
- 0.24
67.54
4.33
15.88
6.
Flamboyan
23
7536
8613
89.77
5.72
0.57
65.48
50.07
92.23
7.
Asoka
1376
1394
75.40
3.48
1.12
80.20
90.46
207.82
8.
Mawar + WK
27
8434
8657
85.58
4.65
0.76
68.96
12.87
24.66
9.
Nusa Indah
30
7107
11341
139.13
7.32
1.86
232.91
15.66
21.71
10.
Bakung
31
10400
12618
91.91
5.86
0.42
69.52
31.81
66.85
11.
Ruang Gabung
1731
2999
78.50
2.85
0.45
117.11
0.00
0.00
251
72974
89909
79.86
4.39
0.90
66.39
12.78
26.38
RSUD
BOR
(%)
85.79
LOS
(hari)
4.29
TOI
(hari)
0.78
BTO
(kali)
72.99
NDR
()
32.61
GDR
()
61.38
Analisa bebarapa indikator rumah sakit menunjukkan efisiensi dan mutu pelayanan
yang baik, mutu pelayanan cukup baik dilihat dari BOR, LOS, BTO, NDR, GDR dan
TOI.
BOR menunjukkan prosentase pemakaian tempat tidur , standarnya 65% 85%.
LOS menunjukkan rata-rata lama perawatan seorang pasien, idealnya 6 hari 9
hari.
BTO adalah frekwensi pemakaian tempat tidur ( berapa kali tempat tidur dipakai
dalam satu kurun waktu ), BTO menggambarkan tingkat efisiensi pemakaian
tempat tidur, idealnya 40 50 kali.
NDR yaitu angka kematian >48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1000 penderita
keluar, idealnya NDR 25 .
GDR yaitu angka kematian umum untuk tiap-tiap 1000 pasien dirawat, standarnya
45 .
TOI adalah lamanya tempat tidur tidak terisi, TOI nilai idealnya 1 hari - 3 hari.
27
GRAFIK 19
Bed Occupancy Rate (BOR)

97,87
99,37
88,09
87,73
89,28
72,33
69,32
79,86
70,23
73,13
75,79
65,13
62,69
Standar Bawah
Standra Atas
BOR
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
GRAFIK 20
Length Of Stay (LOS)

10
9
8
7
6
4,37
5
4
4,81
4,83
4,87
4,87
4,53
4,91
4,39
4,68
3
Standar Bawah
LOS
Standar Atas
1
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
28
GRAFIK 21
3,5
Turn Over Interval (TOI)
3
Standar Bawah
2,5
TOI
Standar Atas
2
1,75
1,36
1,5
1,2
0,90
0,65
0,5
0,5
0,18
0,51
0,03
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
GRAFIK 22
Bed Turn Over (BTO)

90
77,69
80
69,39
70
85,25
70,5
68,73
62,21
61,08
66,39
61,23
60
50
40
30
Standar
Bawah
Standar Atas
20
10
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
29
GRAFIK 23
Net Death Rate (NDR)

Standar Bawah
NDR
Standar Atas
30
25
20
15
17,11
12,15
16,28
14,11
15,04
14,56
15,37
12,78
10
5
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
GRAFIK 24
Gross Death Rate (GDR)

Standar Bawah
GDR
Standar Atas
60
50
48,22
40
32,5
30
30,25
28,82
29,37
30,65
26,38
24,67
20
10
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
30
Tabel 15
POLA PENYAKIT RAWAT INAP TAHUN 2013
1
ESSENTIAL (PRIMARY) HYPERTENSION
951
SINGLE DELIVERY BY CAESAREAN SECTION
946
NEONATAL JAUNDICE, UNSPECIFIED
798
MILD AND MODERATE BIRTH ASPHYXIA
795
CARCINOMA IN SITU OF BREAST, UNSPECIFIED
758
740
DIARRHOEA AND GASTROENTERITIS OF PRESUMED INFECTIOUS

OR
DYSPEPSIA
UNSPECIFIED DIABETES MELLITUS WITHOUT COMPLICATIONS
469
BACTERIAL SEPSIS OF NEWBORN, UNSPECIFIED
447
10
MALIGNANT NEOPLASM OF BREAST
416
539
GRAFIK 25
10 BESAR PENYAKIT RAWAT INAP

TAHUN 2013
Malignant neoplasm of breast
Bacterial sepsis of newborn
Unspecified diabetes mellitus
Dyspepsia
416
447
469
539
Diarrhoea and gastroenteritis of
740
Carcinoma in situ of breast
758
Mild and moderate birth Asphyxia
795
Neonatal jaundice unspecified
798
Single delivery by caesarean Section
946
Essential (Primary) hypetension
951
Berdasarkan data pola penyakit rawat inap tampak didominasi penyakit dalam dan
penyakit kebidanan-kandungan sedang kasus penyakit-penyakit spesialis lain tidak
masuk dalam daftar 10 besar penyakit yang ada di Rumah Sakit.
31
2.1.Pelayanan Kebidanan
Jumlah kegiatan pelayanan kebidanan (persalinan) tahun 2013
adalah
2.262. Persalinan Normal 418, persalinan dengan komplikasi 1.844 dan secsio
caesaria 851 (gemeli 1). Pada tahun 2013 pasien obstetri & gynekology yang
meninggal 5 pasien (di Ruang Bersalin). Dibanding dengan tahun 2012 terjadi
peningkatan jumlah kematian ibu di RSUD sebanyak 5 orang. Jumlah kematian
Ibu se Kabupaten Bantul pada tahun 2013 ada 13 orang. Penyebab kematian ibu di
rumah sakit adalah PEB, IUFD dengan komplikasi solutio plasenta, hellp
symdrome, gagal nafas, cardiac arrest, Post laparatomi emergency pada P2A3,
post histerectomi karena ruptur uteri, DIC, syock hipovolemik irreversibel , Pre
eklampsia dengan komplikasi oedema paru, Syock irreversibel pada pendarahan
post partum akibat atonia, dan Sepsis, gastritis erosif dengan anemi, inbalance
elektrolit, susp. Hepatitis akut, fetal death.
GRAFIK 26
Jumlah Kematian IBU

15
13
Bantul
RSUD
7
5
4
1
2011
2012
2013
32
Tabel 16
HASIL KEGIATAN PELAYANAN OBSTETRI GYNEKOLOGI
No
A.
B.
C.
Jenis Pelayanan
2008
2009
Jumlah
2010
2011
2012
2013
Jumlah Persalinan
1. Persalinan normal
2.088
1.206
2.446
1.217
2.220
675
2.431
1.053
2484
483
2262
418
a. Rujukan
b. Non Rujukan
c. Dirujuk Keatas
2.Persalinan dengan
Komplikasi
a. Rujukan
b. Non Rujukan
c. Dirujuk Keatas
Sectio Caesaria
a. Rujukan
b. Non Rujukan
c. Dirujuk Keatas
Abortus
a. Rujukan
b. Non Rujukan
c. Dirujuk Keatas
Immunisasi
1. TT 1
a. Rujukan
b. Non Rujukan
2. TT 2
a. Rujukan
b. Non Rujukan
850
356
0
882
742
475
0
527
259
416
0
836
0
1.053
0
1.378
0
483
0
2001
0
418
0
1844
694
188
0
593
407
186
0
236
174
62
0
331
193
3
708
580
128
0
305
225
80
0
593
243
4
709
325
384
2
170
125
45
0
893
485
1
832
294
538
0
0
0
0
0
930
1071
0
1578
851
727
0
0
0
0
0
792
1028
0
851
192
635
0
0
0
0
0
65
32
33
26
13
13
105
35
70
51
11
40
2.2.Pelayanan Perinatal
Jumlah bayi baru lahir tahun 2013 sebanyak 2.262, bayi lahir dengan berat
badan >2500 gram sebanyak 1.942 (86%) dan berat badan <2500 gram
sebanyak 320 (14%). Jumlah kematian bayi pada tahun 2013 ada 51 bayi,
berdasarkan berat badan antara lain kematian bayi lahir hidup dengan berat
badan < 1000 gram sebanyak 16 (31,4%), dengan berat badan 1000-1499 gram
sebanyak 8 (15.7%), dengan berat badan 1500-2500 gram sebanyak 11
(21,6%), dengan berat badan > 2500 gram sebanyak 16 (31,4%) dan kematian
bayi lahir mati (IUFD) ada 63 bayi, dengan berat badan < 1000 gram sebanyak
10 (15,9%), dengan berat badan 1000-1499 gram sebanyak 10 (15,9%), dengan
berat badan 1500-2500 gram sebanyak 18 (28,6%) dan dengan berat badan >
2500 gram sebanyak 25 (39,7%). Penyebab kematian bayi terbanyak BBLSR
dengan asfiksia berat 13,7 %, BBLER dengan asfiksia berat 9,8%, BBLER,
33
asfiksia berat susp HMD 9,8%, BBLC dengan asfiksia berat 7,8%, BBLR
dengan asfiksia berat 5,9 %, BBLER distress respirasi susp. HMD 5,9 %.
GRAFIK 27
JUMLAH KEMATIAN BAYI ( LAHIR HIDUP )

BERDASARKAN BERAT BADAN TAHUN 2013
<1000
6
1000-1499
1500-2500
>2500
>2501
6
5
5
4
2
11
Jan
00 0 000
Mar
Apr
Mei
Jun
11
0 00
Feb
1 111 111
1
0
2 2
Jul
22
11
2
1
00
Agu
Sep
Okt
11
0
Nov
Des
GRAFIK 28
JUMLAH KEMATIAN BAYI (LAHIR MATI)

BERDASARKAN BERAT BADAN TAHUN 2013
<1000
1000-1499
3
2 2
11
Jan
Feb
0
Mar
33
111
>2500
33
33
22
1 1
00
Apr
1500-2499
Mei
2 2
00
Jun
Jul
00
Agu
0000
Sep
0
Okt
Nov
Des
34
GR
AFIK 29
JUMLAH KEMATIAN BAYI

(LAHIR HIDUP DAN LAHIR MATI)
TAHUN 2013
Jumlah
Lahir mati (IUFD)
Lahir hidup
14
11
10
10
10
4
6
Jan
Feb
3
1
Mar
Apr
Mei
10
6
6
4
0
4
5
1
Jun
Jul
13
11
Agu
Sep
Okt
11
10
Nov
Des
GRAFIK 30
PROSENTASE KEMATIAN BAYI BERDASARKAN

ASAL KIRIMAN TAHUN 2013
Eksternal
93%
Internal
7%
35
GRAFIK 31
JUMLAH KEMATIAN BAYI BERDASARKAN

ASAL RUJUKAN
37
6
1
GRAFIK 32
JUMLAH KEMATIAN BAYI BERDASARKAN

ASAL RUJUKAN
LAHIR MATI
63
Ruang Bersalin
36
3. INSTALASI GAWAT DARURAT.

Tabel 17
HASIL KEGIATAN INSTALASI GAWAT DARURAT TAHUN 2013
No.
Jenis
Rujukan
Pelayanan
1.
Bedah
2.
3.
Non
Rujukan
Pasien
Pasien
Pasien
Pasien
Dirawat
Dirujuk
Pulang
Meninggal
357
4444
1009
92
3686
14
Non bedah
1908
18103
7559
215
12138
99
Obsgyn
1139
1986
2974
16
135
Total
3404
24533
11542
323
15959
113
Jumlah pasien yang berkunjung ke RSUD Panembahan Senopati Kabupaten

Bantul melalui Instalasi Gawat Darurat (IGD) tahun 2013 sebanyak 27.937 pasien atau
naik 9 % dibanding tahun 2012. Jumlah pasien yang dirujuk ke Rumah sakit lain 323
pasien (1.2%), sedang yang meninggal 113 pasien (0.40%) dengan perincian datang
sudah meninggal 40 pasien dan meninggal di IGD 73 pasien.
Pola pelayanan di IGD tahun 2013, pasien yang datang tanpa rujukan masih
menempati prosentase cukup besar (88 %), berakibat banyaknya kasus pasien pulang
(bukan emergency) sebesar 57.13 %, yang dirawat 41.3% dan kasus rujukan (1.2%)
terutama dari kasus non bedah (66.6 %) sedang kasus yang meninggal di IGD cukup
rendah (0,40%), dengan rincian meninggal di IGD 65 % dan DOA 35 %.
GRAFIK 33
RUJUKAN
2012
476
2011
431
2012
2012
2197
2087
2011
1625
2011
1091
Bedah Non Bedah Obsgyn
NON RUJUKAN
Jumlah Pasien IGD Tahun 2013

2012
2012
2012
4030
13699
1557
2011
2011
2011
4890
14201
2590
Bedah Non Bedah Obsgyn
37
GRAFIK 34
12138
2012
20
14
84
99
1
0
41
40
2013
213
135
5947
3686
8931
86
92
90
215
18
16
6791
7559
3412
2974
1009
1453
Hasil Kegiatan IGD
Adanya pemisahan pelayanan IGD yaitu pelayanan Instalasi rawat darurat

emergency dan pelayanan instalasi rawat darurat false emergency mengingat
kunjungan rata rata per hari makin meningkat dan mengantisipasi ruang rawat inap
yang penuh (BOR tinggi), dimana jumlah pasien pelayanan instalasi rawat darurat
emergency sebanyak 21.357 pasien dan pelayanan instalasi rawat darurat false
emergency sebanyak 6.580 pasien.
4. INSTALASI REHABILITASI MEDIK

Kegiatan di Instalasi Rehabilitasi Medis tahun 2013 mengalami peningkatan sebesar
18 % dari tahun 2012, hal ini mungkin disebabkan karena Pelayanan Rehabilitasi
Medis sudah sangat bermanfaat terhadap penyembuhan penyakit. Selain itu juga
dengan adanya penambahan pelayanan okupasiterapy dan pelayanan lain sehingga
kegiatannya meningkat.
38
Tabel 18
HASIL KEGIATAN REHABILITASI MEDIK
No
1.
Jenis Kegiatan
2009
2010
2012
2011
2013
Jml.
Jml.
Jml
Jml
Jml
Jml
a. Latihan fisik
9.506
39,32
8.830
37,91
11845
33,94
22551
46
24.518
42.09
34.446
38.77
b.Aktino terapi
7.177
29,68
7.939
34,09
13423
38,46
14036
29
15.851
27.22
14.270
16.06
c.Elektro terapi
1.775
7,34
1.604
6,88
1960
5,61
2562
4.292
7.37
4.563
5.14
230
0,009
287
1,23
488
1,39
234
0,4
297
4.291
17,75
2.835
12,17
4235
12,13
4399
8,9
4.635
7.96
5.032
5.66
1.200
4,96
1.778
7,63
2.690
7,70
2106
4,3
2.451
4.21
2.303
2.59
h. ES
469
0,96
356
0.61
628
0.71
i. Nebulizer
127
0,2
44
0.08
61
0.07
Okupasiterapi
1705
3,5
3.541
6.08
5.679
6.39
0.005
Fisioterapi
d. Hidroterapi
e.Traksi lumbal/cervical
f. Diatermi SWD/MWD
g.USD
2.
2008
0.51
614
Terapi Menelan
0.69
114
0.13
1,4
1.434
2.46
2035
2.29
0.71
Manual Terapi
3.
Terapi Wicara
668
4.
Parafin Bath
243
0,5
817
1.40
630
5.
Solder Weel
0,00
Crutch/walker/tripot
0.001
Pemasangan Koset
0.003
7.
Pemasangan / fitting collar
0.001
8.
Mag Duodenum
6.
0.003
161
0.18
9.
MLDV
10.
Assetm. Perk. Anak
0.001
11.
Assetm. ADL/up limb/lw
0.001
Assetm. Wicara
0.001
Ergo cyle
0.001
Hot pack
197
0.22
Massage
4363
4.91
limb/mmt
12.
Jumlah
23.273
34.641
49.102
58.243
88.853
39
4. INSTALASI BEDAH SENTRAL (IBS)
Tabel 19
JUMLAH PASIEN BEDAH BERDASAR
SPESIALISASI DAN JENIS TINDAKAN
(KHUSUS, BESAR, SEDANG)
N
Jenis
Spesialis
Khusus
Besar
Sedang
Total
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
1.
Bedah
209
260
256
178
205
126
123
132
370
373
666
732
825
568
459
1001
1115
1213
1116
1037
2.
Obsgyn
106
104
76
65
778
657
1478
865
885
249
11
44
127
172
144
774
1626
1068
1122
1171
3.
THT
22
14
111
58
66
28
16
61
50
59
119
61
194
122
139
147
83
4.
Mata
53
50
112
147
56
97
103
41
110
148
103
153
156
5.
Orthopedi
270
313
373
316
323
115
226
241
167
469
235
248
286
481
188
620
787
900
964
980
6.
Gilut
16
15
25
Onkologi
52
236
48
17
15
102
268
660
741
712
724
1698
1065
1982
1408
1545
1148
974
1077
1297
1350
874
2699
3800
3424
3619
3720
Total
Sumber Data : RR RSUD PS Kab. Bantul
Tabel 20
(KECIL DAN ACUT)
No
Jenis
Kecil
Spesialisasi
Acut
Total
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
2011
2012
2013
2012
2013
1.
Bedah
545
604
511
570
696
104
77
72
101
83
649
681
583
671
779
2.
Obsgyn
631
610
616
635
636
632
3.
THT
4.
Mata
38
57
95
123
168
5.
6.
Total
Bedah
Orthopedi
Bedah
Onkologi
2009
2010
2011
612
616
635
636
44
60
105
125
168
15
10
566
610
522
577
697
774
744
785
860
887
1331
1354
1307
1437
1584
40
Tabel 21
No
Jenis
Khusus, Besar dan Sedang
Spesialisasi
Kecil dan Acut
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
1.
Bedah
1001
1115
1213
1116
1037
649
681
2.
Obsgyn
774
1626
1068
1122
1171
632
612
3.
THT
194
122
139
147
83
4.
Mata
110
148
103
153
156
620
787
900
964
980
44
5.
Bedah
Orthopedi
6.
Gilut
Onkologi
Total
2699
3800
15
25
102
268
3619
3424
3720
2011
Total
2013
2009
2010
2011
2012
2013
583
671
2012
779
1650
1796
1796
1787
1816
616
635
636
1406
2238
1684
1757
1807
198
123
141
150
83
112
148
104
156
156
60
105
168
664
847
1005
1089
1148
125
0
1
1331
1354
1307
1437
1584
4030
5154
4731
15
25
102
269
5056
5304
GRAFIK 35
Jumlah Pasien Bedah Berdasarkan Spesialisasi

dan Jenis Tindakan
Khusus
Kecil
Besar
Acut
Sedang
1982
1698
1545
1408
1297
1350
1148
1077
1065
974
774 741
660
860
697
577
522
2010
2011
874 887
724
610
566
2009
785
744 712
2012
2013
41
GRAFIK 36
Prosentase Bedah Berdasarkan Spesialisasi tahun 2013
34%
34%
22%
3%
Bedah
Obsgyn
Bedah Orthopedi
2%
Mata
THT
5%
Onkologi
0,50%
Gigi dan Mulut
Dari tabel jumlah pelayanan pasien pembedahan di atas terlihat adanya kenaikan
kegiatan di Istalasi Bedah Sentral ( IBS ) dari tahun 2012. Pada tahun 2013 naik 4,7
%.Kenaikan terjadi disebabkan karena adanya penambahan jumlah dokter spesialis,
meskipun peralatan belum lengkap, alih tugas dokter, dokter yang mengikuti diklat
dan adanya dokter internsif.
6.
PENUNJANG MEDIK
6.1. Instalasi Radiologi
Pada tahun 2013 jumlah pemeriksaan dan rata-rata pemeriksaan/hari di Instalasi

Radiologi mengalami kenaikan sebesar 17% dibanding tahun 2012. Jenis pemeriksaan
yang mengalami penurunan foto gigi Cephalografi / cephalometri dan pemeriksaan CT
Scan sejak tahun 2009 tidak dilaksanakan karena alatnya rusak/tidak berfungsi.
42
Tabel 22
HASIL KEGIATAN PELAYANAN RADIOLOGI
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Jenis Pemeriksaan
Foto tanpa kontras
Foto dengan kontras
Foto dengan Rol Film
Flouroscopy
Foto gigi
a. Dento Alveolair/OPG
b. Panoramic
c. Cephalografi
CT Scan
a. Di kepala
b. Di luar kepala
USG
Jumlah
Rata-rata pemeriksaan/hari
2008
14.164
704
768
4
9
63
1.708
17.357
47,42
2009
14.900
740
2010
18.571
783
1041
38
3.337
23.770
65,12
815
0
33
0
0
0
2.529
19.089
52,29
2011
20.043
885
1394
43
3346
25.711
70,44
2012
20.799
1.093
1.368
53
3.584
26.897
73.49
2013
24.222
1.193
1.493
42
5.291
32.241
88.33
Sumber: RR RSUD Bantul 2013
GRAFIK 37
Rata - rata Pemeriksaan Radiologi per hari
88
65
47
2008
70
73
52
2009
2010
2011
2012
2013
6.2. Instalasi Laboratorium

Secara total jumlah pemeriksaan di Instalasi Laboratorium tahun 2013 mengalami
kenaikan yaitu sebesar 22 %. Jenis pemeriksaan yang mengalami penurunan adalah
pemeriksaan transudat/eksudat, pemeriksaan tinja, dan pemeriksaan PA.
43
Tabel 23
HASIL PEMERIKSAAN LABORATORIUM
No.
Jenis Pemeriksaan
2008
1.
Kimia
58.792
104.546
124.739
127.422
140.959
165.827
2.
Gula darah
22.920
29.705
34.812
42.479
49.607
52.552
3.
Hematologi
111.829
166.396
213.957
201.381
63.718
87.433
4.
Serologi
7.155
7.848
8.305
8.772
9.870
17.002
5.
Bakteriologi
988
926
917
1.251
1.779
2.646
Golongan darah
5.807
6.256
7.149
8.021
8.357
8.777
7.
Transudat/Eksudat
54
26
34
8.
Urine
66.737
97.938
101.668
95.704
19.344
9.
Tinja
487
656
850
1.028
963
10
PA
468
1.391
1.241
1.794
11
Liquor
0
487.603
Jumlah
Rata2
pemeriks/hari
2009
2010
2011
274.716
414.793
493.820
750,59
1136,4
1352,93
2012
2013
63
48
25.755
832
1.765
0
296.454
1369,67
809.98
0
362.637
2.197.8
GRAFIK 38
Rata-rata pemeriksaan Laboratorium

per hari
2198
1353
1370
1136
751
2008
810
2009
2010
2011
2012
2013
44
6.2. Instalasi Bank Darah

Pada Tahun2013 jumlah persediaan Stok Darah yang tersimpan di Instalasi Bank
Darah sebanyak 3.356 kantong darah dari berbagai jenis golongan darah. Sedangkan
jumlah permintaan darah berdasarkan golongan darah sejumlah 5.242 buah / kantong
darah.
TABEL 24
HASIL KEGIATAN PELAYANAN BANK DARAH
BULAN
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
Nopember
Desember
JUMLAH
Jumlah
Permintaan
Darah yang
Masuk
JUMLAH PERMINTAAN DARAH

(BERDASARKAN GOLONGAN DARAH)
270
246
233
238
259
277
552
230
259
271
276
245
A
95
73
91
102
96
118
115
78
82
118
109
108
B
100
107
128
100
86
110
150
112
101
120
182
102
O
164
180
152
191
199
198
187
145
250
203
242
224
AB
19
27
27
38
31
23
27
18
22
33
29
30
378
387
398
431
412
449
479
353
455
474
562
464
3356
1185
1398
2335
324
5242
GRAFIK 39
JUMLAH PERMINTAAN DARAH
3723
5242
2012
2013
45
6.3. Instalasi Farmasi

Pelayanan kefarmasian dalam penggunaan obat dan alat kesehatan diantaranya
meliputi kegiatan pelayanan resep dan pelayanan farmasi klinik.Pelayanan resep
meliputi pelayanan pasien rawat jalan dan pasien rawat inap.Tahun 2013, jumlah
penulisan resep total 363.883 lembar, dengan total jumlah resep sebanyak 920.079
dengan rincian 123.525 resep rawat jalan, 220.984 resep rawat inap dan IGD 19.374
resep. Rata-rata jumlah R/ tiap lembar resep adalah rata-rata 3 4 R/ per lembar
resep.
Tabel 25
DATA PELAYANAN RESEP TAHUN 2013
BULAN
JUMLAH LEMBAR
NO
JUMLAH R/
RALAN
RANAP
IGD
Januari
10.866
19.557
1.402
Februari
10.206
18.438
1.435
Maret
10.614
20.197
2.841
April
10.888
19.549
1.530
Mei
10.939
19.351
1.525
Juni
9.951
18.032
1.443
Juli
10.694
18.102
1.374
Agustus
9.549
16.794
1.725
September
10.232
17.823
1.471
10
Oktober
10.055
18.423
1.476
11
November
9.849
17.187
1.399
12
Desember
9.682
17.531
1.753
123.525
220.984
19.374
Jumlah
31.825
30.079
33.652
31.967
31.815
29.426
30.170
28.068
29.526
29.954
28.435
28.966
363.883
46
GRAFIK 40
JUMLAH PELAYANAN RESEP TAHUN 2013

33652
31967 31815
31825
30079
29426
30170
29954
29526
28435
28068
28966
Tabel 26
DATA PELAYANAN RESEP TAHUN 2011, 2012, DAN 2013
NO
RESEP
2011
2012
2013
308.390
341.507
363.883
1.081.220
1.193.508
1.356.544
Jumlah lembar
Jumlah R/
Jumlah R/ per lembar resep
3,51
3.5
3.7
Kenaikan jumlah R/ (%)
23,36
10,38
13.66
6.4. Instalasi Gizi

Sebagai instalasi penunjang, gizi mempunyai tugas antara lain melaksanakan
kegiatan penyuluhan gizi baik lewat poliklinik rawat jalan maupun rawat inap serta
menyediakan diet bagi pasien rawat inap. Jumlah konsultasi gizi yang telah
dilaksanakan pada tahun 2013 mengalami penurunan sebesar 1.7 % dari tahun 2012.
47
Tabel 27
Pemberian Diet Pasien Bulan Januari 2013
NO
JENIS DIIT
REKAP DIIT PASIEN BULANAN

BULAN
MEI
APRIL
JUNI
JULI
JAN
FEB
MAR
2255
1314
2341
1299
2681
1553
9708
1265
2687
1321
2715
1174
AGUST
SEPT
OKT
NOV
DES
JMLH
2381
1198
2263
939
2477
1057
2678
1189
2479
1177
2388
1018
37053
14504
1
2
NB/ NT
BB
3
4
BS
CAIR
370
184
317
140
297
138
345
128
319
171
373
110
314
142
362
129
339
223
352
162
259
177
286
180
3933
1884
5
6
7
8
9
10
N/NT RG
BRG
N/NT TKTP
BTKTP
N/NT DM
BDM
112
158
757
367
135
233
132
167
128
368
128
121
121
152
652
414
193
200
165
164
673
338
187
199
135
145
549
427
164
268
93
165
596
317
152
216
66
141
645
307
119
226
96
159
519
332
184
310
147
152
468
271
218
366
99
150
502
329
198
345
85
107
472
330
132
217
117
182
578
335
126
298
1368
1842
6548
4135
1936
2999
11
12
13
14
15
16
17
18
N/NT DL
BDL
N/NT DJ
BDJ
N/NT DH
BDH
N/NT RS
BRS
9
24
19
177
16
50
35
53
6
10
89
151
19
35
26
28
11
5
53
180
17
69
18
35
9
7
63
149
27
39
36
43
24
0
53
180
32
44
33
51
9
15
45
135
17
43
42
49
4
6
35
174
14
33
47
59
4
4
37
215
21
25
18
49
0
8
41
168
20
42
27
29
6
4
32
174
38
57
39
38
3
8
40
209
8
44
21
40
23
16
54
159
11
45
28
42
108
107
561
2071
240
526
370
516
19
20
21
22
N/NT RGRPRK
BRGRPRK
N/NT Rchol
BB Rchol
45
92
13
1
38
115
5
1
46
123
18
1
45
88
12
1
54
122
11
4
49
124
3
1
27
116
6
1
44
172
13
1
34
126
9
1
42
89
9
8
63
105
6
6
38
95
48
14
525
1367
153
40
23
24
25
N/NT DMRG
BDMRG
N/NT DMDL
38
37
14
20
2
19
24
2
18
32
21
33
7
19
8
4
38
35
26
17
17
27
26
19
5
23
13
1
34
48
2
293
313
23
26
BDMDL
27
N/NT DMDJ
28
12
11
21
91
BDMDJ
32
43
18
16
20
26
45
23
61
310
29
N/NTDMRGRPRK
17
34
12
39
23
30
27
15
40
26
39
28
330
30
31
BDMRGRPRK
N/NTDMDH
37
3
30
9
33
3
49
1
34
10
26
14
29
6
22
8
52
14
59
9
34
2
50
7
455
86
32
33
34
35
36
BDMDH
N/NT DMRchol
BDMRchol
AGAR-AGAR
N/NT T. SERAT
6
1
2
1
2
2
2
1
4
10
3
1
2
4
2
7
3
5
3
3
5
1
1
3
4
10
0
0
3
2
1
5
2
13
3
2
3
2
6
0
0
5
4
9
3
0
1
6
69
22
13
27
40
37
38
B TINGGI SERAT
BB KECAP
TOTAL
3
1
5800
4
1
7142
16
9
13886
10
3
6970
24
1
6608
2
5
6241
6
1
6768
5
3
6180
3
0
6339
86
26
84975
1
3
2
6598
4
10
6015
6428
48
Tabel 28
HASIL KONSULTASI GIZI RALAN
RSUD PENEMBAHAN SENOPATI BANTUL
BULAN JANUARI- DESEMBER 2013
NO
BULAN
JENIS DIIT
JAN
F100
F75
RG
DM
DJ
DMRG
DMDJ
DMDH
DMRGRPRK
10
Rcho
11
RGRPRK
12
DH
13
TKTP
14
CAIR
15
RS
16
TINGGI SERAT
17
MKN BAYI & ANAK
18
R.KALORI
19
GZ. SEIMBANG
20
LAMBUNG
21
BATU GINJAL
22
R.PURIN
23
TPRG
FEB
MAR
APR
MEI
JUN
1
1
JUL
AGS
SEP
1
1
OKT
NOV
1
1
DES
1
1
TOTAL
10
49
Tabel 29
HASIL KONSULTASI GIZI RANAP
RSUD PENEMBAHAN SENOPATI BANTUL
BULAN JANUARI- DESEMBER 2013
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
JENIS DIIT
F100
F75
RG
DM
DJ
DMRG
DMDJ
DMDH
DMRGRPRK
Rcho
RGRPRK
DH
TKTP
CAIR
RS
TINGGI SERAT
MKN BAYI & ANAK
R.KALORI
GIZI SEIMBANG
LAMBUNG
BATU GINJAL
R.PURIN
TPRG
TOTAL
BULAN
JAN
FEB
MAR
APR
MEI
JUN
JUL
AGS
SEP
OKT
NOV
DES
4
4
44
34
17
11
5
1
5
5
12
13
54
3
5
7
5
2
4
6
7
5
40
34
24
15
3
3
7
6
12
5
78
3
5
3
4
4
5
2
3
3
271
11
3
44
48
32
13
5
3
8
8
12
5
87
3
9
3
4
1
4
6
2
3
2
316
13
7
49
48
26
20
4
3
11
5
12
7
88
4
9
2
4
1
3
5
3
2
326
7
3
32
31
13
10
3
3
7
6
16
9
87
3
7
3
5
4
6
3
2
260
5
6
34
41
15
13
3
3
4
4
14
5
81
3
9
3
5
1
3
6
3
2
263
4
3
33
37
24
17
4
2
5
7
14
7
90
3
12
2
5
3
6
3
2
283
7
4
34
43
21
12
3
3
6
2
9
6
56
3
8
2
4
1
3
6
3
2
238
12
3
43
48
18
10
5
2
11
2
13
4
88
3
10
3
4
1
3
6
3
2
294
8
5
43
45
26
15
6
3
10
3
16
8
87
3
12
3
5
1
4
6
3
2
314
8
4
33
39
26
9
6
2
6
2
11
3
86
3
10
3
7
4
6
3
2
273
9
2
32
42
28
15
5
2
6
3
17
4
76
3
12
2
5
4
6
3
2
278
3
2
246
Grafik 41
Jumlah Konsultasi Gizi
3463
3484
3424
2509
1525
2008
1547
2009
2010
2011
2012
2013
50
Grafik 4
Hasil Konsultasi Gizi

(Rawat Inap dan Rawat Jalan) Tahun 2013
342
302
292
291
309
311
289
294
279
256
214
234
Rawat Jalan
Rawat Inap
11
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
6.5. Pelayanan Khusus

Hasil pelayanan khusus mengalami penurunan pada tahun 2013 sebesar 43 %. Dari
penurunan tersebut karena adanya beberapa hambatan pelayanan Elektromedik
diantaranya : kurang lancarnya pemeriksaan EEG karena tidak ditanggungnya
pembiayaan EEG oleh PT. Askes Bantul bagi peserta Askes Sosial. Selain itu, perlu
ditambahkan peralatan lagi dengan jumlah alat magnetik dan laser therapi karena
jumlah pasien terus meningkat. Untuk jenis pelayanan USG menjadi satu dengan
laporan radiologi dan koreksi fraktur dislokasi non bedah menjadi satu dengan laporan
instalasi bedah sentral.
Tabel 30
HASIL KEGIATAN PELAYANAN KHUSUS
No.
Jenis Pemeriksaan
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1.
Electro Encephalografi (EEG)
162
461
598
545
270
635
2.
Electro Cardiografi (ECG)
2641
253
2692
2610
4246
4.
Hemodialisis
2464
2511
3897
8169
11391
13184
5.
Densitometer Tulang
139
170
87
57
6.
Koreksi fraktur/Dislokasi non bedah
178
Lain-Lain : - USG Obsgyn
1708
35
4173
38
12.
45
882
14771
51
- Laser Therapy
1618
7016
18826
26132
18973
1145
- Laser Intra vaskuler
764
790
2324
2461
1594
294
- MRT/El Magnetik
1427
735
2894
3317
3339
2213
- Inj. Artrikuler
241
675
1068
1419
1670
113
- Presor
358
73
- Mini Mental Test
34
14
- Tochen Test
34
14
- Memori Test
34
14
- Akupuntur IR
3927
1083
- RF
156
1161
18
- Cavitasi
76
117
17
- Inj IM
3354
3358
- Ozon Therapi
1947
- Akupuntur
1098
414
- Laser
2697
- telinga
1097
- iv
1711
- sonic
427
- scaning
80
- Intra vaskuler
831
- Fungsi sendi besar
42
- Master shok /rswt
294
- LP
35
- RF system
18
- IR hot blanket
10
- Cavitas
17
Ocupresure
juvent
42
Biostimulateral/ekstravaskuler
Jumlah
7.
11.211
12.580
33.396
53.567
50.453
29.004
Ket: - belum punya alat; 0 tidak ada pelayanan
PENUNJANG NON MEDIS

7.1. Instalasi Pemeliharaan Sarana ( IPS )
Sebagai instalasi penunjang pelayanan peran IPSRS sangat penting karena
membantu kelancaran pelaksanaan pelayanan kepada customer baik internal maupun

eksternal. Sebagai fungsi pemeliharaan maka ada yang dilaksanakan secara rutin
maupun insidentil.
Hasil kegiatan tahun 2013 sebagai berikut:
52
A. LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Pengelolaanbangunan
a. Perbandingan Luas dengan penggunaannya
Luas lahan keseluruhan = 38.514 m2
No
1
2
3
Penggunaan lahan
Luas tanah bangunan
Luas lahan parkir dan halaman
Luas lahan terbuka hijau
Pengunaannya
Persen Standar
14.761 38,33%
3.264 8,47%
20.489 53,20%
Luas
(m2)
Keterangan
sudah terpenuhi
belum terpenuhi
sudah terpenuhi
b. Ketercapaian master plan dalam luasan penggunaan lahan

Luas (m2)
No
1
2
3
4
Penggunaan lahan
Luas tanah bangunan
Luas lantai bangunan
Luas lahan parkir/ halaman
Luas lahan terbuka hijau
Master
plan
19.157
25.000
7.663
11.494
Sekarang
Persen
tercapai
14.761
17.975
3.264
20.489
77,05%
71,90%
42,59%
178,26%
Keterangan
c. Kesesuaian tata letak dan fungsi tanah bangunan dengan master plan
Jumlah Bangunan jadi = 64 unit
No
1
2
Kesesuaian
Tata letak
Fungsi/ pemanfaatan
Telah sesuai
Jumlah
Persen
64
100%
64
100%
d. Perkembangan bangunan 2 tahun terakhir

No
1
2
Perkembangan Bangunan
Luas tanah bangunan
Luas lantai bangunan
TH 2012
13.761
16.975
TH 2013
14.761
17.975
Perubahan
+7,27%
+5,89%
Laporan pencapaian target kegiatan

No
1
2
Obyek Pemeliharaan
Pengawasan kondisi gedung
1x per gedung perbulan)
Pengawasan pembangunan/
renovasi gedung (2x per
pekerjaan)
Target
768
kali
6
kali
Tercapai
Angka
Persen
240
31,25%
kali
6
100%
Kali
Kendala/ faktor
penghambat
Kurang
pengawasan
-
53
e. Laporan perubahan bangunan/ gedung

No
1
2
3
Gedung lama
Gedung Melati-2
-
Gedung baru
Gedung Elektromedik
Bangunan IPAL
Doorloop
Keterangan
100 m2
900 m2
2. Pengelolaan fasilitas listrik

a. Pemeliharaan lampu penerangan
1) Grafik Penggantian lampu penerangan
2) Penggunaan Lampu penerangan(10 angka tertinggi)

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Jenis Lampu
Lampu Phillips Ess 18 watt
Bolam Phillips 25 watt
TL Phillips 18 watt
Bolam 5 watt
Downlight
TL Ring 22 watt
TL 15 watt Phillips
Jumlah
320
209
204
192
143
97
58
12
9
9
b. Pemeliharaan lampu emergency

Lampu emergency adalah lampu yang dilengkapi dengan baterai dan akan
hidup secara otomatis jika listrik padam.
Hasil kegiatan pemeliharaan:
No
1
2
3
Uraian
Jumlah awal tahun
Perubahan jumlah
Jumlah akhir tahun
Jumlah
61 unit
11 unit
72 unit
54
Perbaikan/ ganti baterai
41 unit
Grafik perbaikan/ penggantian baterai
c. Penggantian bahan/ suku cadang

1) Grafik kegiatan penggantian bahan/ suku cadang
2) Penggunaan jenis bahan/ suku cadang (10 tertinggi)

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Jenis Bahan
Starter Phillips S-10
StekerardeBroco
FitingtempelBroco
Isolasi Unibel
Baterai MF 6 V/4,5 Ah
S/K AC
S/K Broco In Bow
S/K tempellbg 2 uticon
Jek T Broco
Baterai A3
Jumlah
104
73
72
58
39
33
30
25
22
21
55
d. Pemeliharaan dan operasional genset

No
Genset-1
150 KVA
46 kali
1 kali ganti mccb
(02-06-2013)
1 kali
(08-09-2013)
-
Kegiatan
1
2
Pemeliharaan rutin *)
Perbaikan
3
4
Over hool
Penggantian oli
Penggantian aki
Lama pemakaian total

(berdasar hoursmeter)
451,27 - 425,7
= 25,57 jam
Genset-2
200 KVA
60 kali
-
Ket.
1 kali
(14-09-2013)
1 kali
(25-05-2013)
149,03 - 119,67
= 29,36 jam
*) kegiatan meliputi: Pemanasan & Pengecekan: accu, BBM, radiator, ATS,

mesin
e. Pemeliharaan Lift
Jumlah
: 1 unit
Lokasi
: Gedung ranap 3 lantai
Pelaksana
: Kerjasama dengan pihak lain berdasarkan
MoU.
Waktu pelaksanaan : 2 kali dalam 1 bulan
Hasil kegiatan :
No
1
2
3
Uraian Kegiatan
Pemeliharaan
rutin
Perbaikan
Penggantian
suku cadang
Volume
24 kali
2 kali
2 kali
Keterangan
Cek mekanik room dan control panel, cek
traksi mesin,setting brake, cek final limit
top dan bottom, cek landing control, cek
mekanisme pintu car dan hall, cek interlock
dan gate switch clear sill , monitor lift
Ganti seling pintu sangkar
Accu 18Ah/12V=4bh dan door shoe=2bh,
Ganti kabel multibeam sensor
f. Pemeliharaan AC
Kegiatan pemeliharaan/ pembersihanrutin dilakukan dengan bekerjasama
dengan pihak kedua.
Pemeliharaan rutin dilakukan setahun 4 kali untuk masing-masing unit.
No
1
2
3
Uraian
Jumlah berfungsi baik
a. Jumlah awal tahun
b. Perubahan jumlah
c. Jumlah akhir tahun
Jumlah
218 unit
+6 unit
224 unit
Jumlah yang telah dihapus

Jumlah yang rusak di gudang
11 unit
19 unit
56
Melakukan pemeriksaan tegangan listrik

1) Pemeriksaan dilakukan sebulan sekali pada setiap panel listrik.
2) Pencapaian target frekuensi pemeriksaan : tercapai 100%
3) Hasil pemeriksaan:
Penurunan tegangan hingga < 200 Volt terjadi pada:
- Bulan April, panel Penunjang dan Kasir = 190 V
- Bulan Juni, panel gedung mawar = 190 V
g. Pemeliharaan instalasi dan jaringan penangkal petir
Kegiatan
: cek sambungan dan pentanahan
Waktu pelaksanaan : 1 kali dalam 1 bulan
Hasil kegiatan :
No
Lokasi
1
2
3
Gedung 3 lantai
Gedung 2 lantai
Gedung Poliklinik
4
5
6
Gedung Penunjang
Gedung Ponek
Gedung
laboratorium
Gedung
Poliklinik
baru
Tower
7
8
Jumlah
titik
4
3
8
Keterangan
4
4
2
Kondisi baik
Kondisi baik
Penggantian kabel BC35mm=12m (bulan november)
Kondisi baik
Kondisi baik
Kondisi baik
Kondisi baik
Kondisi baik
3. Pengelolaanperalatan medis
a. Melakukan inventarisasi peralatan medis secara berkala
No
1
2
3
4
5
6
7
8
Uraian
Jumlah awal tahun
Penambahan
Jumlah Total
Pengurangan (dihapus)
Jumlah akhir tahun
Jumlah yang layak pakai
Jumlah yang disimpan/ digudangkan
Jumlah yang perlu perbaikan lanjutan
Jumlah yang diusulkan dihapus
Jumlah
TH 2012
TH 2013
435
509
74(17%)
36 (7,1%)
509
545
0 (0%)
17 (3,1%)
509
528
487
516
1
0
11
5
11
7
Perubahan
Jumlah (%)
17,0%
(-51,4%)
7,1%
3,7%
6,0%
(-100,0%)
(-54,5%)
(-36,4%)
Ket: Penambahan: 27 (barang baru) + 9 (barang lama/di gudang) = 36
57
b. Melakukan pemeliharaan rutin peralatan medis

No
1
2
Uraian
Target tindakan semua alat
Jumlah realisasi
Jumlah
3378
1164 (34,5%)
Ket.
Keterangan:
Grafik pelaksanaan pemeliharaan rutin alat medis
c. Melakukan perbaikan peralatan medis

No
1
2
3
4
Uraian
Laporan/ alat rusak
Terselesaikan
Tertunda
Tidak bisa diperbaiki
Jumlah
270
258 (95,6%)
5
7
Ket.
d. Melakukan kalibrasi/verifikasi peralatan medis

No
1
2
Uraian
Target tindakan kalibrasi/
verifikasi semua alat
Realisasi
Jumlah
966
Keterangan
Ecg=17,
tensi=72
182
(18,8%)
58
e. Melaksanakan pendampingan kalibrasi/sertifikasi oleh pihak kedua.

No
1
2
Uraian
Jumlah target awal
Jumlah perubahan target
3
4
Jumlah target keseluruhan

Jumlah terealisasi
Jumlah alat laik pakai (dari

alat yang terealisasi
Jumlah alat tidak laik pakai
(dari alat yang terealisasi
Jumlah tidak terealisasi
a. Digudangkan
b. Sedang dipakai
c. Rusak
d. Tidak ditemukan
e. Kesulitan pelaksana
6
7
TH 2012
323
+17
(5,3%)
340
294
(86,5%)
288
(97,9%)
6
(2,1%)
46
3
31
12
0
0
TH 2013
397
+19
(4,8%)
416
353
(84,9%)
350
(99,2%)
3
(0,8%)
63
1
0
18
28
16
Keterangan
Naik = 22,9%
Naik = 22,4%
Naik = 20,1%
4. Pengelolaan peralatan non medis

a. Melaksanakan perbaikanperalatan non medis
No
1
2
Uraian
Laporan/ alat rusak
Terselesaikan
Jumlah
233
233
Ket.
5. Pengelolaan kualitas kesehatan lingkungan

a. Melaksanakan pengawasan lingkungan kerja
1) Pemenuhan target kegiatan
No
Jenis pengawasan
target
Realisasi
Pemeriksaan udara ambient

(pihak kedua)
Pemeriksaan kebisingan
lingkungan (pihak kedua)
Pemeriksaan gas buang
(pihak kedua)
2x/th
2x
Jml titik
pantau
4
2x/th
2x
2x/th
2x
2
3
Ket
Jun, Nov
59
Rincian hasil pemeriksaan sampel kebisingan lingkungan
No
1
2
3
4
5
Lokasi
Laundry
Nilai
standar
45 dB
Hasil
tahap 1
tahap 2
Jun
sept/nov
59,0
-
Keterangan
Jam 10.40 Sebelah Barat (4 m)
59,2
Jam 11.00Sebelah Utara (5 m)
56,4
Jam 11.15Sebelah Timur ( 3 m)
Depan pos
Satpam
Depan IPAL
lama
Parkir Depan HD
45 dB
54,7
51,1
55 dB
54,6
54,6
55 dB
62,7
59,8
Depan pavilyun
mawar
45 dB
52,4
49.3
Keterangan:
- Sampel diambil dan diuji oleh: BTKL Yogyakarta (1) dan
Laboratorium Hiperkes (2,3,4,5)
- Baku mutu berdasar: SK Gub DIY No.169 th 2003
Kesimpulan:
- Sampel uji yang memenuhi baku mutu hanya 18,2%
- Kecenderungan hasil dari tahap 1 dan tahap 2, telah terjadi
penurunan nilai yang mengarah ke lebih baik.
Rincian hasil pemeriksaan sampel kualitas udara ambient
No
1
Lokasi
Barat Laut/Depan Pos Satpam
S
E
Elevasi = 58 m
Timur Laut/Depan Ipal
S
E
Elevasi = 63 m
Tenggara/Depan HD
S
E
Elevasi = 63 m
Barat Daya/Depan Mawar&WK
S
E
Elevasi = 66 m
Bulan
NO
400
g/m3
Parameter/ baku mutu (g/m3)

SO
CO
O
TSP
900
30.000
235
230
g/m3 g/m3 g/m3 g/m3
24 Jun
11,42
50,53
453,98
5,17
87,17
04 Nov
12
64,33
543,84
7,63
92,28
24 Jun
10,32
65,02
400,25
18,57
04 Nov
15,6
86,9
607,59
8,59
55,4
24 Jun
12,07
116,04
863,8
10,57
38,83
04 Nov
11,58
108,72
797,79
7,51
40,72
24 Jun
8,55
84
294,57
2,97
37,84
04 Nov
16,01
145,57
443,1
8,34
47,96
60
Keterangan:
- Sampel diambil dan diuji oleh: Laboratorium Hiperkes (2,3,4,5)
- Baku mutu berdasar : SK Gub DIY No.153 th 2002
Kesimpulan : Semua parameter uji memenuhi baku mutu
2) Rincian hasil pemeriksaan sampel emisigas buang
No
1
Lokasi
Genset 1 (area barat)
Merk: deutz Stamford
150 kva
Genset 2 (area timur)
Merk: deutz Stamford
200 kva
24 Jun
Parameter/ baku mutu/satuan

NO
SO
Partikel Opasitas
1000
800
230
20
mg/m3
mg/m3 mg/m3
%
330,189 45,265
89,275
7
04 nov
331,132
46,588
86,783
24 jun
275,472
41,824
84,882
04 nov
276,415
42,618
89,114
Bulan
Keterangan:
- Sampel diambil dan diuji oleh: Lab Hiperkes dan keselamatan
kerja
- Baku mutu berdasar : SK Gub DIY No.169 th 2003 tentang
Baku mutu sumber tidak bergerak untuk industri dan jenis
kegiatan lain
Kesimpulan: Semua parameter uji memenuhi baku mutu
b. Melaksanakan pengawasan makanan dan minuman
1) Pengawasan pengelolaan
No
1
2
3
4
Jenis
pengawasan
Penyimpanan
Pengolahan
Pengangkutan
Penyajian
target
Realisasi
2x/th
2x/th
2x/th
2x/th
0
0
0
0
Jml titik
pantau
0
0
0
0
Hasil
baik (%)
-
Keterangan
Belum terlaksana
Belum terlaksana
Belum terlaksana
Belum terlaksana
2) Pemenuhan target pemeriksaan sampel

No
1
2
Jenis Sampel
Makanan/
minuman
Alat makan
Target
Realisasi
2x/th
2x/th
1x
Jumlah
sampel
0
Keterangan
Belum terlaksana
61
3) Grafik pemenuhan baku mutu pemeriksaan sampel alat makan
Ket: Jumlah sampel masing-masing = 9 alat
4) Rincian hasil pemeriksaan sampel alat makan

No
1
Lokasi
Nusa indah
1
Nusa indah
2
Flamboyan
Parameter/ satuan
(Angka lempeng total)
Usappiring (CFU/cm2)
Nilai
standar
100
Usapgelas (CFU/cm2)
44
Usapsendok (CFU/cm2)
95
Usapgelas (CFU/cm2)
85
37
Usapgelas (CFU/cm2)
73
370
Usapplato (CFU/cm2)
100
100
Usapgelas (CFU/cm2)
4
Alamanda 3
Melati
Usapplato (CFU/cm2)
100
100
Usapgelas (CFU/cm2)
6
Bakung
Anggrek
Cempaka
Hasil
tahap 1
tahap 2
M
4
-
Usapplato (CFU/cm2)
Usapgelas (CFU/cm2)
380
4600
72
Usapgelas (CFU/cm2)
93
13
Usapplato (CFU/cm2)
Usapgelas (CFU/cm2)
100
100
100
Ket
62
9
Mawar
93
Usapgelas (CFU/cm2)
38
21
Usappalto (CFU/cm2)
100
c. Melaksanakan pengawasan dan operasional penyediaan air bersih

1) Penggunaan air bersih
No.
1
2
Sumber air
Air tanah
PDAM
Jumlah
Jml Total (m3)
Rata2/Hari (m3)
Rata2/Bln (m3)
71.584
881
72.735
197
2
199
5.988
73
6.061
2) Grafik penggunaan air bawah tanah (m3)
Ket: Selain dipengaruhi pengguna air, juga dipengaruhi oleh

kelancaran meteran ukur
3) Grafik penggunaan air PDAM (m3) menurut pengamatan petugas
Rumah Sakit
Ket: - PDAM digunakan di instalasi gizi dan klinik gigi

- Klinik gigi kadang menggunakan air bawah tanah (tergantung
kondisi air)
63
4) Pemenuhan target kegiatan pengurasan bak air bersih

No
1
2
3
4
5
6
7
8
Lokasi
Bak+tower induk
Tower mawar
Tower radiologi
Bak+Tower cempaka
Bak+Toweranggrek
Bak+TowerPoliklinik
Bak+Towerlaborat
Bak hemodialisa
Realisasi
setahun
12x
4x
4x
4x
4x
4x
4x
12x
Target
1x/bln
1x/3 bln
1x/3 bln
1x/3 bln
1x/3 bln
1x/3 bln
1x/3 bln
1x/bln
Keterangan
Tercapai 100%
Tercapai 100%
Tercapai 100%
Tercapai 100%
Tercapai 100%
Tercapai 100%
Tercapai 100%
Tercapai 100%
5) Pemenuhan baku mutu air bersih

No
Jenis Target
Jumlah titik sampel

(6 titik/ bulan)
MPN Coliform
total
Kekeruhan
Memenuhi
Suhu
baku mutu
Besi (Fe)
Flourida (F)
Kesadahan
Clorida (Cl)
Mangan (Mn)
Zat organik
pH
Sulfat
Jumlah
target
72
Realisasi
Angka
%
71
98,6 %
71
71
100 %
71
71
71
59
59
59
71
59
59
59
71
71
71
59
59
59
71
59
21
59
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
35,6 %
100 %
Ket
Apr krg
1 titik
Pembahasan parameter tidak memenuhi baku mutu:

Parameter melebihi batas baku mutu : pH
Terjadi bulan
: April September
Titik lokasi sampel
: semua
Baku mutu
: 6,5 9,0
Hasil rata2
: 9,1 9,6
6) Pengawasan penyediaan sumber air bersih alternatif.
Belum dilakukan simulasi.
64
d. Melaksanakan pengawasan pengelolaan linen

1) Rekapitulasi hasil pemeriksaan sampel linen
No
1
Lokasi
Laundry
Parameter/ satuan
(Bacillus sp)
Nilai
standar
Usap sprei
Usap selimut
Usap sarung bantal
kualitatif
Hasil
tahap 1 tahap 2
M
Positif
Negatif
Positif
-
Ket.
2) Pemenuhan target kuantitas dan kualitas pemeriksaan sampel linen
1x
Jumlah
sampel
3
Hasil
baik (%)
33,3%
2x/th
2x/th
No
Jenis Sampel
target
Realisasi
Usap linen
Di laundry
Usap linen di ruang
ranap
Usap linen steril di
kamar operasi
2x/th
2
3
Keterangan
Belum
terlaksana
Belum
terlaksana
e. Melaksanakan pengawasan pengelolaan limbah padat dan limbah B3.

1) Pengawasan pengelolaan limbah domestik (padat non B3)di TPS dan
perbandingan volume pada 2 tahun terakhir
No
Jenis B3
Volume total (m3)
Rerata/bln
Limbah domestik
1.006
2,8
Perubahan
Volume
-
2) Grafik volume limbahdomestik (padat non B3) menurut bulan
65
3) Pengawasan pengelolaan limbah B3 (neraca) di TPS

Volume masuk (Kg)
No
Jenis B3
1
2
3
Medis
Lampu bekas
Aki, Baterai
kering
Oli bekas
fixer, developer
(Radiologi)
4
5
Volume
Jumlah
keluar
sekarang
59.187,4 59.187,4
42,54
72,64
49
99,1
Sisa
th lalu
0
30,1
112,3
28,0
78,0
38
385
Sisa
38,8
107
0
0
62,2
100%
100%
61,4%
27,2
356
58,8%
23,1%
4) Perbandingan volume (Kg) limbahB3 2 tahun terakhir

Volume total (Kg)
Rerata/bln
No
Jenis B3
2012
2013
2012
2013
1
2
3
4
5
Medis
Lampu bekas
Aki, Baterai
Oli bekas
fixer, developer
(Radiologi)
46.744,5
30,1
112,3
28,0
78,0
59.187,4
42,54
49
38
385
3.895
3
9
2
7
Telah
terangkut (%)
4.932
4
4
3
32
Perubahan
Volume
Naik = 26,6%
Naik = 41,3%
Turun = 56,4%
Naik = 35,7%
Naik = 393,6%
f. Melaksanakan operasional dan pengawasan IPAL

1) Operasional IPAL
No
Kegiatan
1
2
3
Clorinasi
Back wash
Pompa hidup/
normal
Pemeriksaan bak
kontrol/ komunal
Target
tercapai
Frek keg
Jml keg
Angka
persen
1x/mgg
1x/mgg
tiap hari
(semua)
tiap hari
(semua)
48
48
100%
48
48
100%
100
100
100
100%
100%
100
keterangan
2) Hasil pemeriksaan lab kimia sampel IPAL
66
3) Data jenis dan jumlah sumber penghasil limbah yang sudah dan belum
masuk ke jaringan IPAL
Masuk IPAL (%)
No
Jenis limbah
Sumber limbah
1
2
3
Km/wc
Cuci tangan/ wastafel
Cuci alat medis/ spool
hook
Limbah laboratorium
Residu hemodialisa
Limbah dapur
Limbah laundry
Licit limbah B3 & non B3
Semua gedung
Semua gedung
Gedung pelayanan
medis
Unit laboratorium
Unit Hemodialisa
Inst gizi dan kantin
Unit laundry
TPS
4
5
6
7
8
Keterangan
Sudah
Belum
95,5%
95,5%
90,0%
4,5%
4,5%
10%
45 gedung
45 gedung
20 gedung
100%
100%
100%
100%
100%
0
0
0
0
0
1 gedung
1 gedung
2 gedung
1 gedung
1 gedung
Keterangan:
Limbah km/wc, wastafel, dan cuci alat medis yang belum masuk IPAL,
masih menggunakan resapan, 2 yaitu gedung : Poliklinik selatan dan
Hemodialisa
4) Dokumen laporan pengelolaan kepada pihak/ instansi terkait
Tercapai
Target
No
Jenis laporan
Tujuan
/tahun Angka Persen
1
2
3
Laporan tribulanan UKL,UPL

Laporan semesteran UKL,UPL
Laporan triwulananPemusnahan
limbah B3
BLH DIY
BLH DIY
Kemen LH
4
2
4
4
2
4
100%
100%
100%
g. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian serangga dan binatang

pengganggu
1) Pengawasan dan pengendaliannyamuk
No
Kegiatan
1
2
3
4
5
6
Survey jentik
Survey nyamuk di ruang ranap
Survey kepadatan lalat
Survey populasi tikus
Survey populasi kucing
Survey populasi kecoa&semut
G
20
20
20
20
20
20
Ditemukan
titik
pantau
frek
pantau
Angka
91
20
20
-
4.368
960
960
-
0
8
5
-
0%
0,8%
0,5%
-
Keterangan:
Survey dilakukan : 1x/minggu tiap titik pantau
Survey Nyamuk dewasa, lalat, kecoa, dan semut: belum
dilakukan
Lokasi penemuan populasi tikus (0,8%):
Nusa indah-1 (2x), nusa indah-2 (2x), Gizi (3x), Alamanda-2 (1x)
67
Lokasi penemuan populasi kucing (0,5%):

Nusa indah-1 (1x), nusa indah-2 (1x), Gizi (1x), Laundry (1x), RB
(1x)
h. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian infeksi nosokomial
1) Data sterilisasi ruangan
No
Jumlah
kegiatan
Rata-rata/
hari
Rata-rata/
bulan
1.715
143
Keterangan
Alkohol(1 jan - 13 sept) = 1.322 = 77,1%
Virkon(14 sep 31 des) = 393 = 22,9%
2) Grafik jumlah kegiatansterilisasi ruang menurut bulan
3) Grafik jumlah kegiatan seterilisasi ruangan menurut lokasi
68
Grafik kegiatan seterilisasi ruangan menurut klasifikasi kasus
Keterangan:
- Infeksius
= 56,2%
- Non infeksius
= 40,6%
- Lain-lain
= 3,2% (rutin, lama tidak dipakai, pasca renovasi,
tanpa keterangan kasus)
4) Rekapitulasi hasil pemeriksaan sampel usapruang
No
1
Lokasi
Mawar
km.27
Mawar
Km.24
Mawar
km.17
Ruang bersalin
Cempaka
R.utama 1
Anggrek
Km.4
Parameter/ satuan
Udara (CFU/m3)
Nusa Indah 2
Km.1
Bakung
200-500
Hasil
tahap 1 tahap 2
M
330
Usap lantai (CFU/cm2
5-10
Usap dinding (CFU/cm2
5-10
Udara (CFU/m3)
200-500
330
5-10
5-10
Udara (CFU/m3)
200-500
670
5-10
5-10
Udara (CFU/m3)
200
330
3300
5-10
42
14
5-10
200-500
7000
1000
5-10
780
10
5-10
200-500
1700
5-10
210
Udara (CFU/m3)
Udara (CFU/m3)
Nilai
standar
5-10
200-500
2300
5-10
130
5-10
200-500
670
Udara (CFU/m3)
Udara (CFU/m3)
69
Ket.
Km.6
9
Alamanda 3
Km.1
5-10
370
5-10
200-500
5-10
11
Udara (CFU/m3)
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
i.
Flamboyan
Km.5
Melati 1
Km.1&6
Melati 2
Km. isolasi
Nusa Indah 1
Km.6
Perinatal
IGD
5-10
200-500
670
5-10
260
5-10
200-500
1900
5-10
93
5-10
200-500
330
5-10
550
5-10
200-500
2000
5-10
53
5-10
200-500
670
5-10
25
5-10
Udara (CFU/m3)
Udara (CFU/m3)
Udara (CFU/m3)
Udara (CFU/m3)
Udara (CFU/m3)
200-500
1700
5-10
130
5-10
200-500
5-10
5-10
Klebsiella
Kualitatif
Negatif
Pseudomonas sp
Kualitatif
Negatif
Spora gas gangrene
Kualitatif
Negatif
Udara (CFU/m3)
200-500
3000
5-10
120
5-10
Klebsiella
Kualitatif
Negatif
Pseudomonas sp
Kualitatif
Negatif
Spora gas gangrene
Kualitatif
Negatif
IBS
Ruang 1
AC (legionella sp)
Kualitatif
Negatif
IBS
Ruang 2
IBS
R.recovery
AC (legionella sp)
Kualitatif
Negatif
AC (legionella sp)
Kualitatif
Negatif
IBS
Ruang 1
IBS
Ruang
recovery
Udara (CFU/m3)
Udara (CFU/m3)
Upaya penyuluhan kesehatan lingkungan

1) Penyuluhan sanitasi bagi pasien dan keluarganya
70
Kegiatan belum terlaksana.

Hambatan : belum ada sarana dan wadahnya (poli konsultasi
kesehatan lingkungan)
2) Penyebaran pamflet tentang kesehatan lingkungan bekerjasama
dengan unit terkait
Kegiatan belum terlaksana.
Hambatan : belum dianggarkan
B. PEMANTAUAN PENGGUNAAN ENERGI

1. Data Penggunaan Energi
71
BAB V
HAMBATAN DAN MASALAH
A. Keuangan
Pada tahun 2013 hambatan utama yang terjadi dalam pelaksanaan anggaran
RSUD Panembahan Senopati adalah cukup tingginya kunjungan pasien peserta
Jamkesmas dan terganggunya perputaran uang kas (cash flow) khususnya kas
masuk, sehingga ada beberapa program dan kegiatan yang dilaksanakan kurang
optimal. Hal ini disebabkan pencairan dana Jamkesmas baru dapat terlaksana pada
menjelang akhir tahun anggaran sehingga transaksi kegiatan menumpuk di akhir
tahun.
B. Pelayanan Rawat Jalan
Kunjungan di RSUD Panembahan Senopati Kabupaten Bantul untuk rawat jalan
mengalami kenaikan sebesar 7,97 % dari tahun 2012. Walaupun ada kenaikan
pelayanan rawat jalan namun masih diperlukan adanya mekanisme pelayanan
yang cepat tepat dan akurat disemua pelayanan rawat jalan, sehingga pasien rawat
jalan tidak perlu menunggu lama untuk mendapatkan pelayanan. Pasien Rawat
Jalan saat ini melalui beberapa fase antri, dimulai dari Pendaftaran, Mencari
Jaminan, Menunggu Pemanggilan pemeriksaan, Pemeriksaan Penunjang (jika
diperlukan), Farmasi dan Kasir. Hal tersebut mebutuhkan waktu sehingga kadang
membuat pasien jenuh.
C. IGD
Jumlah pasien yang berkunjung ke RSUD Panembahan Senopati Kabupaten
Bantul melalui Instalasi Gawat Darurat (IGD) tahun 2013 sebanyak 27.937
pasien atau naik 9 % dibanding tahun 2012.
Prinsip pelayanan pasien di IGD dengan konsep kegawatan membuat pasien false
emergency kadang merasakan pelayanan tidak berdasarkan urutan kedatangan.
Masih banyaknya pasien yang dirujuk ke Rumah Sakit lain karena :
1. Kemampuan Rumah Sakit yang masih terbatas
2. Ruang rawat inap penuh
3. Ada beberapa kasus yang membutuhkan penatalaksanaan oleh sub spesialis
yang belum dimiliki oleh rumah sakit, misalnya Cardiologi, Hematologi dan
bedah syaraf serta belum mempunyai alat diagnostik (scanning).
72
D. Pelayanan Rawat Inap

Pada tahun 2013 jumlah pasien rawat inap mengalami kenaikan sebesar 14 %
kenaikan terjadi di 8 ruang rawat inap (Nusa Indah , Melati, Asoka (ICU),
Mawar/Wijayakusuma/Edelwys, Flamboyan, Nusa indah, Cempaka, Bakung)
rawat inap yang mengalami penurunan (Perinatal, Alamanda) dikarenakan :
1. Penataan Sistim Standarisasi kapasitas pelayanan sesuai kemampuan, pada
tahun 2013 bangsal perawatan tidak diperkenankan menambah Extra Bed,
kecuali pada kasus kasus tertentu misalnya :
KLB (kejadian luar biasa)
Bangsal nifas dalam keadaan darurat dan tidak boleh menolak pasien
Jampersal
Perinatal untuk menampung BBLR yang bermasalah
2. Dampak penataan ruang rawat bedah, yang tadinya satu bangsal terjadi over
kapasitas, menjadi dua bangsal rawat dan penurunan tersebut kearah
perbaikan karena BOR pada ambang standar.
Dari berbagai indikator rawat inap menunjukkan bahwa BOR (pelayanan anak dan
dewasa) mengalami kenaikan yaitu dari 75.79 % menjadi 79,86 % (target 75%-85%).
Kenaikan tersebut berarti kualitas pelayanan yang makin
baik dan adanya
penambahan jumlah tempat tidur dari 289 menjadi 300 tempat tidur. Sedangkan BOR
untuk pelayanan perinatal pada tahun 2013 sebesar 105.47% (tidak memenuhi
standar), LOS 5.70 hari dan TOI -0,24 (tidak memenuhi standar). Meningkatnya
Jumlah pasien rawat inap di RSUD Panembahan Senopati Bantul dikarenakan adanya
program yaitu Jampersal dan Jamkesda serta masyarakat Bantul dan sekitarnya sudah
makin menyadari pentingnya tentang kesehatan.
E. Pelayanan Kebidanan dan Perinatologi
Jumlah kegiatan pelayanan kebidanan (persalinan) tahun 2013 adalah 2.262 dan
851 yang melalui seciocecaria.Di ruang bersalin terjadi peningkatan pada ibu
melahirkan karena dampak program jampersal, sehingga terjadi Overload Capacity,
baik di Ruang Bersalin, Ruang Nifas, bahkan terjadi penumpukan di ruang
Observasi IGD, hal ini terjadi secara fluktuatif.
Hambatannya adalah
Kurang efektifnya Sistem Rujukan antar PPK (Pemberi Pelayanan
Kesehatan)
73
Kurang diimbanginya jumlah TT, sumber daya manusia dan perluasan

ruang bersalin
Sedangkan di perinatologi, jumlah kematian bayi pada tahun 2013 ada 114 bayi
yang terdiri dari kematian bayi (lahir hidup) sejumlah 51 dan IUFD (lahir mati
sejumlah 63). Hambatan yang ada antara lain BOR yang tinggi melebihi standart perlu
perluasan bangunan dan penambahan tempat tidur atau memaksimalkan rawat gabung.
Selain itu, Peralatan dan tenaga sesuai standar masih kurang, hari rawat panjang
karena meningkatnya kasus BBLSR.
F. Kamar Operasi/Instalasi Bedah Sentral
Pada tahun 2013 naik 4.7% dibanding dengan tahun 2012. meski jumlah kamar
operasi belum sesuai dengan jumlah dokter bedah, peralatan belum lengkap
(optimal) khususnya orthopedi, onkologi dan bedah mulut.
G. Pelayanan Radiologi
Pada tahun 2013, jumlah pemeriksaan dan rata-rata pemeriksaan / hari di Instalasi
Radiology mengalami kenaikkan sebesar 17 % dibanding tahun 2012. Kenaikan
tertinggi pada jenis pemeriksaan non kontras, pemeriksaan foto dengan bahan
kontras dan pemeriksaan USG dan Jenis pemeriksaan yang mengalami penurunan
foto gigi Cephalografi / cephalometri. Namun kunjungan pasien tetap mengalami
peningkatan meski masih dijumpai beberapa masalah antara lain :
1. Peralatan Radiologi yang masih sering mengalami gangguan, jika pesawat
x-ray rusak akan mengganggu pelayanan dan menambah waktu tunggu
2. Adanya gangguan listrik atau komputer SIM RS error, akan menghambat
entry pemeriksaan ke komputer
3. Peralatan USG tidak memenuhi standar untuk RS klas B, peralatan yang
dimiliki RS harus berhenti dan dimatikan tiap 2 pasien, dan setelah pesawat
tersebut rusak menggunakan pesawat USG yang hanya bisa untuk
pemeriksaan USG abdomen, kira-kira 100 pasien dengan pemeriksaan non
abdomen tidak bisa terlayani.
74
H. Pelayanan Laboratorium
Jumlah kunjungan pasien laboratorium di tahun 2013 adalah 362.637 naik 22%
dari jumlah kunjungan di tahun 2012. Meskipun terjadi kenaikan jumlah pasiendi
Instalasi Laboratorium tetapi masih perlu ditingkatkan mekanisme pelayanan di
Instalasi laboratorium khususnya dalam hal pembuatan hasil. Pembuatan hasil di
Instalasi Laboratorium masih ada sebagian diketik secara manual dan sebagian
lagi sudah bisa diconnetkan di SIM RS jadi kesalahan pengetikan hasil sangat
memungkinkan bisa terjadidan untuk mengatasi hal tersebut diusulkan untuk
pelaksanaan Laboratorium Information System lebih dimaksimalkan lagi.
I. Pelayanan Bank Darah
Pada tahun 2013 naik 40.8% dibanding dengan tahun 2012. Pelayanan Bank
Darah dalam menyediakan stok darah selalu bekerjasama dengan PMI bantul dan
PMI kota, agar dapat memenuhi semua permintaan pasien RSUD Panembahan
Senopati Bantul.
J. Pelayanan Rehabilitasi Medik
Kegiatan di Instalasi Rehabilitasi Medis tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar
18 % dari tahun 2012. Meskipun meningkat namun masih ada alat alat yang
belum lengkap, belum ada gedung khusus sehingga pasien menunggu lama dan
banyak masyarakat belum mengetahui adanya pelayanan fisioterapi.
K. Pelayanan Khusus / Elektromedik
Hasil pelayanan khusus mengalami penurunan pada tahun 2013 sebesar 43 %
dibanding tahun 2012. Dari penurunan tersebut karena pelayanan Elektromedik
diantaranya : kurang lancarnya pemeriksaan EEG karena tidak ditanggungnya
pembiayaan EEG oleh PT. Askes Bantul bagi peserta Askes Sosial. Selain itu,
belum semua alat ada tarip yang telah diatur sesuai perda (alat baru), alat mudah
rusak/jika throuble membutuhkan waktu lama untuk perbaikan, ruang pemeriksaan
kurang luas, dengan meningkatnya kunjungan perlu penambahan alat magnetik
dan laser terapi.
L. Pelayanan Farmasi
Pada tahun 2013 kunjungan pasien meningkat setiap bulannya, hal ini
menyebabkan kebutuhan
perbekalan farmasi juga meningkat sehingga
persediaan perbekalan farmasi juga meningkat. Dengan pembangunan ruang
75
farmasi rawat inap baru direncanakan mampu menambah perluasan gudang

untuk penyimpanan semua perbekalan farmasi agar sesuai dengan standar.
Meskipun telah dilaksanakan perluasan gudang untuk penyimpanan farmasi
tetapi tetap dilakukan upaya lain yaitu :
1) Meminimalkan persediaan farmasi sesuai dengan kebutuhan
2) Mengoptimalkan gudang farmasi untuk penyimpanan dengan menata
perbekalan farmasi sedemikian rupa sehingga dapat disimpan semua di
dalam gudang.
L. Pelayanan Gizi, IPSRS dan Tenaga Supporting lainnya

a. Dengan adanya penambahan ruang rawat inap yang baru menyebabkan tenaga
pramusaji menjadi kurang, untuk penjaga gudang gizi belum ada. Ruang
instalasi gizi banyak kurang luas sehingga kalau ada mahasiswa praktek dalam
jumlah banyak kurang tempat. Adanya poli gizi belum dapat dimanfaatkan
secara maksimal (rujukan dari dokter spesialis sangat sedikit).
b. Pemulasaran Jenasah walaupun belum maksimal, akan dikembangkan untuk
pendidikan yaitu stase Forensik.
c. Untuk Cleaning Service dikontrakkan pada pihak ke III terutama pada tempat
tempat yang khusus, hasilnya cukup memuaskan terbukti dengan tempattempat yang dikontrakan dengan pihak ke III hasilnya cukup bersih.
d. Dengan tersedianya lahan parkir (sebelah timur RS) diupayakan mampu
menampung semua kendaraan baik roda dua maupun roda empat. Sejak tahun
2007 sampai dengan saat ini masih mempercayakan PT Java Parking
Yogyakarta untuk mengelolanya, karena dianggap PT Java Parking sudah
berhasil menangani parkir secara profesional.
e. Kantin dan Mini Market,
untuk membantu pengunjung yang memerlukan
makanan, minuman dan perlengkapan lainnya di RSUD Panembahan Senopati

sudah tersedia kantin dan Mini Market walaupun masih belum secara
maksimal memenuhi kebutuhan pengunjung rumah sakit.
76
BAB VI
KESIMPULAN
Secara umum pada tahun 2013 semua kegiatan sudah menunjukkan berbagai
peningkatan, hal ini dapat dilihat dari cakupan berbagai kegiatan pelayanan, walaupun
masih dijumpai beberapa pelayanan yang terjadi penurunan kunjungan pasien. Upaya
peningkatan pelayanan yang telah dilakukan yaitu pelayanan Poliklinik sore spesialis
Penyakit Dalam, Kebidanan & Kandungan, Bedah, Anak, THT, Jiwa dan Kulit
Kelamin telah menunjukkan hasil yang baik. Untuk pengembangan pelayanan tenaga
sub spesialis juga harus ditambah misalnya spesialis penyakit jantung. Kegiatan
penambahan dan peningkatan ilmu sudah dilaksanakan (diklat) walaupun belum dapat
mencapai pada semua tenaga di RSUD Panembahan Senopati Bantul.
Penambahan sarana dan prasarana belum dapat secara maksimal karena
keterbatasan anggaran, walaupun anggaran yang ada setiap tahun nampak adanya
kenaikan (melebihi target) disebabkan jumlah kunjungan meningkat. Poliklinik rawat
jalan dan pembangunan doorlop serta beberapa penambahan peralatan dan tempat
tidur dilaksanakan dalam rangka untuk lebih meningkatkan kualitas dan kuantitas
pelayanan terhadap masyarakat.
77

Laporan Tahunan Rumah Sakit Contoh

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan Rumah Sakit Contoh

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB I

B. Kebijakan Umum Pemerintah Kabupaten Bantul.

BANTUL DAN SEKITARNYA.

sebesar Rp. 109.749.941.954,- yang terdiri dari

DIII Keperawatan Gigi

Sumber data: RL 4 RSUD PS 2013

Sumber data: RL 4 RSUD PS 2013

SLTP & SD; 32

Jumlah Tenaga Berdasarkan

Intitusi pendidikan yang melaksanakan praktek di RSUD Panembahan Senopati

PRAKTEK MAHASISWA BERDASARKAN

Penerimaan kunjungan dan study banding di RSUD Panembahan Senopati Bantul

Prosentase Mahasiswa Yang Melakukan Penelitian

Mengikuti pameran di Bantul Ekspo, Karnaval dalam rangka HUT

2) Pembuatan leaflet, papan nama, penunjuk arah rumah sakit

2. Meningkatkan kapabilitas dan komitmen petugas melalui :

b. Mengirim karyawan pelatihan bagi manajerial.

7) Penyediaan papan informasi (brosur, leaflet, koran)

B. Hasil Kegiatan Yang Telah Dicapai

Realisasi Belanja Operasi sebesar 96.820.393.777,- atau lebih kecil dari

Perkembangan pendapatan fungsional Rumah Sakit selama 12 tahun dapat

PENDAPATAN ASLI DAERAH

Jumlah Kunjungan Rawat Jalan

Jumlah Kunjungan Pasien Baru

Jumlah Kunjungan Pasien Lama

Rata-rata kunjungan / hari

Sumber Data : RR RSUD PS Kab. Bantul.

Dari data terlihat, bahwa kunjungan di RSUD Panembahan Senopati Kabupaten

pada kunjungan pasien lama 7.60%dan kunjungan pasien baru

Jumlah Kunjungan Rawat Jalan

PASIEN RAWAT JALAN TAHUN 2013

Rata - rata kunjungan per hari

Sumber : Bidang Penunjang RSUD PS, 2013

Jumlah kunjungan Per Poli

Pasien Ralan Menurut Jenis

KEGIATAN RUJUKAN 2013

Gigi & Mulut

Kulit & Kelamin

Rujukan Dari Puskesmas Tahun 2013

Rujukan dari Puskesmas sebagian besar pasien ke Poliklinik Dalam (37.840),

10 Besar Penyakit Rawat Jalan Tahun 2013

Essential Primary Hipertension (I 10)

Low Back Pain (M 54.5)

Urinary Tract Infection, site

General Medical Examination (Z

Arthrosis, Unspecified (M 19.9)

Acute Nasopharingitis (Common

Jumlah Pasien Rawat Inap

Jumlah Pasien Rawat Inap Per Bangsal

Pasien Ranap Menurut Jenis Pembayaran

Mawar , Wijayakusuma, Edelwys

Psn keluar hdp +

Sumber Data : RR RSUD PS Kab. Bantul.

Sumber Data : RR RSUD PS Kab. Bantul.

Bed Occupancy Rate (BOR)

Length Of Stay (LOS)

Turn Over Interval (TOI)

Bed Turn Over (BTO)

Net Death Rate (NDR)

Gross Death Rate (GDR)

ESSENTIAL (PRIMARY) HYPERTENSION

SINGLE DELIVERY BY CAESAREAN SECTION

NEONATAL JAUNDICE, UNSPECIFIED

MILD AND MODERATE BIRTH ASPHYXIA