Adaro Annual Report 2015

Positive Energy
PT ADARO ENERGY TBK

annual report 2015
laporan tahunan 2015
Creating Value
Driving Growth
Building Indonesia
Menciptakan nilai
mendorong pertumbuhan
membangun Indonesia
Welcome
Salam!
Dear Sir or Madam,
Bapak dan ibu yang terhormat,
Welcome to the 2015 edition of Adaro Energy's

Annual Report. The theme of this year's report is
"Creating Value, Driving Growth, Building Indonesia."
It is derived from an analysis of the facts of what
happened in 2015, our business model and our
future.
Dengan gembira kami sampaikan edisi tahun 2015 Laporan

Tahunan Adaro Energy. Tema laporan tahunan ini adalah
Menciptakan Nilai, Mendorong Pertumbuhan, Membangun
Indonesia. Hal tersebut berasal dari analisa fakta yang
terjadi di tahun 2015, model bisnis dan masa depan kami.
The main goal of our annual report is to build

understanding of Adaro Energy by providing timely,
balanced and relevant information so investors can
make informed investment decisions.
It is also the mission of this annual report to improve
internal disclosure, internal networks, and learning
within Adaro Energy and to act as a yearbook that
helps build pride and unity among all of our people.
This 2015 Annual Report will be distributed to all of
our shareholders either via flash disk or through our
website, www.adaro.com.
Tujuan utama dari Laporan Tahunan ini adalah untuk

membangun pemahaman dan kepercayaan tentang
Adaro Energy dengan menyediakan informasi yang tepat
waktu, seimbang dan relevan sehingga para pelaku pasar
modal dapat memperoleh informasi yang memadai untuk
mengambil keputusan berinvestasi pada Adaro Energy.
Laporan tahunan ini juga bertujuan untuk meningkatkan
keterbukaan informasi dalam lingkup internal, hubungan
internal, dan pembelajaran dalam organisasi Adaro Energy
sendiri serta menjadi buku tahunan yang turut membangun
rasa bangga dan solidaritas di antara para karyawan.
Please do not hesitate to contact us at

investor.relations@adaro.com should you have
any questions or require additional information.
Laporan Tahunan 2015 ini akan didistribusikan kepada

seluruh pemegang saham Adaro baik dalam flash disk
atau dapat diunduh melalui situs kami di www.adaro.com.
Jika ada pertanyaan dan permohonan informasi
tambahan dapat menghubungi kami di alamat
email investor.relations@adaro.com.
Yours sincerely,
Hormat kami,
Mahardika Putranto
Corporate Secretary and Investor Relations Division Head,
PT Adaro Energy Tbk
Our Annual
Report Mission
To produce a report that builds
understanding of Adaro Energy
with timely, balanced and
relevant information.
Misi
Laporan Tahunan
Menyajikan gambaran yang
seimbang dan relevan
tentang perusahaan agar
para pemangku kepentingan
dapat terinformasi.
CONTENTS
daftar isi
Accessing
This Report
Cara Membaca
Laporan Ini
Positive Energy
PT ADARO ENERGY TBK

annual report 2015
Creating Value
DriVing growth
BuilDing inDonesia
MenCiptakan nilai
MenDorong pertuMBuhan
MeMBangun inDonesia
Print
For a hard copy, e-mail us:
Untuk mendapatkan salinan, email:
investor.relations@adaro.com
PDF
Download at | Unduh di:
www.adaro.com/
investor_relations/reports
Digital
This report will be available
as an app for smart devices.
Please check our website at
www.adaro.com for access details.
Laporan ini juga tersedia dalam
bentuk aplikasi. Untuk informasi
lebih lanjut harap kunjungi situs
www.adaro.com
introducing adaro
Adaro at a Glance
financial highlights 2015
Why Invest in Adaro?
corporate identity
events & awards 2015
3
4
6
8
16
18
profil perusahaan
mengenai Adaro
ringkasan keuangan tahun 2015
Mengapa Memilih Adaro?
Identitas Perusahaan
Kaleidoskop & penghargaan Tahun 2015
our messages
Letter from the Commissioners
Letter from the Directors
President Directors Message for 2016
20
22
28
40
sekapur sirih
Surat Dewan Komisaris
Surat Direksi
Pesan Presiden Direktur 2015
our business
Corporate Overview
coals global future
thermal Coal Market analysis
about adaros Envirocoal
Review of Mining Assets
Review of Mining Services
Review of Logistics
Review of Power
Financial Review
46
48
58
60
68
70
84
102
110
116
bisnis perusahaan
Tinjauan Korporasi
prospek global batubara
analisA Pasar Batubara Termal
mengenai Envirocoal
Tinjauan Aset Pertambangan
Tinjauan Jasa Pertambangan
Tinjauan Bisnis Logistik
Tinjauan Ketenagalistrikan
Tinjauan Keuangan
our people
management Profiles
Adaro Management Structure
Human Resources
124
126
140
142
tim adaro
Profil manajemen
Struktur Manajemen Adaro
Sumber Daya Manusia
our governance
Corporate structures
Risk Management
146
148
168
tata kelola adaro

Tata Kelola Perusahaan
Manajemen Risiko
our communities
Quality, Health, Safety & Environment
Creating Shared Value
178
180
188
Masyarakat sekitar
Mutu, Kesehatan, Keselamatan & Lingkungan
Menciptakan Nilai Bersama
our investors
Shareholder Information
196
198
investor adaro
data Pemegang Saham
our FINANCES
Directors Statement
Independent Auditors Report
Financial Statements & Notes
204
206
208
210
data keuangan
Pernyataan Direktur
Laporan Auditor Independen
Laporan Keuangan Perusahaan
Statement of Responsibility
for annual report 2015
inside
back cover
Note: Adaro uses the term tonnes to denote metric tonnes in all mentions.
Catatan: Adaro menggunakan pengukuran metric ton untuk semua satuan berat.
Pernyataan Tanggung
Jawab Manajemen untuk
Forward-Looking
Statements: Disclaimer
Disclaimer: Pernyataan Mengenai

Ramalan Kejadian Masa Depan
This annual report contains forward-looking statements that relate

to future events that are, by their nature, subject to significant risks
and uncertainties.
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap

sebagai pandangan masa depan (forward looking statements), terkait
sifatnya, subyek ketidakpastian dan risiko yang signifikan.
All statements other than statements of historical fact contained

in this report, including, without limitation, those regarding Adaros
future financial position and results of operations, strategy,
plans, objectives, goals and targets, future developments in the
markets where they participate or are seeking to participate, and
any statements preceded by, followed by or that include the words
believe, expect, aim, intend, will, may, project,
estimate, anticipate, predict, seek, should or similar
expressions, are forward-looking statements.
Seluruh pernyataan selain pernyataan fakta historis yang ada dalam

laporan ini, termasuk, tanpa pembatasan, terkait posisi masa depan
keuangan Adaro dan hasil operasi, strategi, rencana, tujuan, sasaran
dan target, pengembangan masa depan pasar dimana mereka
berpartisipasi atau mencoba berpartisipasi, dan pernyataan lainnya
yang diawali, diikuti dengan atau termasuk kata-kata yakin,
berharap, menargetkan, bermaksud, akan, bisa, proyeksi,
estimasi, antisipasi, prediksi, mencari, seharusnya, atau
ekspresi serupa, termasuk pernyataan masa depan.
The future events referred to in these forward-looking statements

involve known and unknown risks, uncertainties and other factors,
some of which are beyond the control of Adaro, which may cause
the actual results, performance or achievements to be materially
different from those expressed or implied by the forward-looking
statements as a result, among other factors, of changes in general,
national or regional economic and political conditions, changes in
foreign exchange rates, changes in the prices and supply and demand
on the commodity markets, changes in the size and nature of the
companys competition, changes in legislation or regulations and
accounting principles, policies and guidelines and changes in the
assumptions used in making such forward looking statements.
Peristiwa-peristiwa masa depan mengacu pada pernyataan masa depan

yang melibatkan risiko yang dikenali maupun tidak, ketidakpastian
dan faktor lainnya, beberapa diantaranya diluar kendali Adaro, yang
kemungkinan dapat menyebabkan hasil nyata, kinerja atau pencapaian,
menjadi perbedaan yang material dari yang dinyatakan atau
diimplikasikan oleh hasil pernyataan masa depan. Diantara berbagai
faktor, perubahan-perubahan secara umum, nasional atau ekonomi
regional dan kondisi politik, perubahan nilai mata uang, perubahan
harga dan permintaan dari pasar komoditas, perubahan dalam ukuran
dan kompetisi perusahaan, perubahan undang-undang atau peraturan
dan prinsip akuntansi, kebijakan dan panduan dan perubahan dalam
asumsi yang digunakan termasuk pernyataan masa depan.
When relying on forward-looking statements, you should carefully

consider possible such risks, uncertainties and events, especially
in light of the political, economic, social and legal environment in
which Adaro and its subsidiaries and affiliates operate. Adaro makes
no representation, warranty or prediction that the results anticipated
by such forward-looking statements will be achieved, and such
forward-looking statements represent, in each case, only one of
many possible scenarios and should not be viewed as the most likely
or standard scenario.
Ketika mengandalkan pernyataan masa depan, anda harus berhatihati terkait kemungkinan risiko, ketidakpastian dan kejadiankejadian, khususnya gonjang-ganjing politik, ekonomi, sosial, dan
hukum lingkungan dimana Adaro, anak perusahan, dan perusahaan
afiliasi beroperasi. Adaro tidak menjamin representasi, jaminan
atau prediksi yang hasil-hasilnya terantisipasi, termasuk dalam
pernyataan masa depan, dalam setiap kasus, hanya satu dari banyak
kemungkinan skenario dan tidak seharusnya dilihat sebagai sebuah
kemungkinan atau skenario standar.
Accordingly, you should not place undue reliance on any forwardlooking statements.
Karena itu, anda tidak semestinya berpegangan pada pernyataan

masa depan.
introducing adaro
profil perusahaan
adaro at a glance
Mengenal Adaro
WHO ARE WE?

Adaro is a vertically integrated energy producer in Indonesia.
We are all about creating sustainable value from Indonesian coal
and providing reliable energy to help build Indonesia.
We deploy an integrated pit-to-power business model with three engines
of growth: coal mining, mining services and logistics, and power.
Our main location is in South Kalimantan, where we mine
Envirocoal, A low- pollutant THERMAL coal, and we have
subsidiaries along the pit-to-power value chain, including
in mining, barging, shiploading, dredging, port
services, marketing and power generation.
mengenaL adaro
Adaro adalah perusahaan energi yang
terintegrasi secara vertikal di Indonesia. Adaro
bertujuan untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan
dari batubara Indonesia serta menyediakan energi yang dapat
diandalkan untuk pembangunan Indonesia.
Adaro memiliki model bisnis terintegrasi yang dikenal dengan pit-topower dengan tiga motor utama pertumbuhan: pertambangan batubara,
jasa pertambangan dan logistik, dan ketenagalistrikan.
Lokasi utama tambang Adaro terletak di Kalimantan Selatan, tempat
ditambangnya Envirocoal, batubara termal dengan kadar polutan yang
rendah, dan ADARO memiliki anak-anak perusahaan di sepanjang rantai pasokan
batubara, mulai dari pertambangan, pengangkutan batubara, pemuatan batubara,
pemeliharaan alur sungai, pelabuhan, pemasaran, sampai ketenagalistrikan.
Adaro Energy Annual Report 2015 | creating value, driving growth, building indonesia
Our Vision
To be a leading Indonesian mining and energy group.
Our Mission
We are in the business of mining and energy to:
Satisfy the needs of our customers.
Develop our people.
Partner with our suppliers.
Support community and national development.
Promote a safe and sustainable environment.
Maximize shareholder value.
Visi Adaro
Menjadi grup perusahaan tambang dan
energi Indonesia yang terkemuka.
Misi Adaro
Adaro bergerak di bidang
pertambangan dan energi untuk:
Memuaskan kebutuhan pelanggan
Mengembangkan karyawan
Menjalin kemitraan dengan pemasok
Mendukung pembangunan
masyarakat dan negara
Mengutamakan keselamatan
dan kelestarian lingkungan
Memaksimalkan nilai bagi pemegang saham
Menciptakan nilai, mendorong pertumbuhan, membangun Indonesia | Adaro Energy laporan tahunan 2015
financial highlights 2015

Ringkasan Keuangan 2015
US$ million unless stated AS$ juta, kecuali dinyatakan lain
2011
2012
2013 1
20141
2015
3,987
3,722
3,285
3,325
2,684
(2,559)
(2,680)
(2,541)
(2,605)
(2,141)
Gross profit Laba kotor
1,428
1,043
744
720
543
Operational EBITDA EBITDA operasional
1,472
1,111
860
888
730
Operating income Laba usaha
1,131
836
539
490
332
Net income Laba bersih
552
383
232
183
151
Core Earnings Laba inti
597
440
286
362
293
0.01721
0.01205
0.00731
0.00556
0.00477
Current assets Aset lancar
1,298
1,414
1,371
1,272
1,093
Total assets Total aset
5,659
6,692
6,696
6,414
5,959
779
899
774
775
454
Total liabilities Total liabilitas
3,217
3,697
3,522
3,154
2,606
Stockholders' equity Ekuitas pemegang saham
2,442
2,995
3,174
3,259
3,353
Interest-bearing debt Utang berbunga
2,105
2,445
2,221
1,896
1,567
559
500
681
745
702
1,546
1,945
1,540
1,151
865
651
541
185
165
98
307
206
566
702
458
Financial Performance | Kinerja Keuangan

Net revenue Pendapatan usaha bersih
Cost of revenue Beban pokok pendapatan
Basic earnings per share (EPS) (US$) Laba per saham dasar (AS$)
Current liabilities Liabilitas jangka pendek
Cash and cash equivalents Kas dan setara kas

Net debt Utang bersih
Capital expenditure Belanja modal
2
Free cash flow Arus kas bebas

3
1) As restated due to implementation of PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits

and reclassified due to implementation of PSAK 46 (Revised 2014), Income Taxes.
2) Includes acquisition of assets under finance leases
3) Operational EBITDA - Income Tax - Changes in Working Capital - Capex
(excluding lease)
1) Disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja,
dan direklasifikasi sehubungan dengan penerapan PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan.
2) Termasuk perolehan aset dengan sewa pembiayaan
3) EBITDA Operasional - pajak penghasilan - perubahan modal kerja - belanja modal (tidak termasuk
sewa pembiayaan)
core Earnings | laba inti
operational EBITDA | ebitda operasional
597
Core earnings
(US$m)
Laba inti
(AS$ juta)
Gross profit
margin (%)
Marjin laba
kotor (%)
1,472
440
362
293
286
35.8
2011
29.2
2012
22.6
21.6
20.2
2013
2014
2015
Operational
EBITDA (US$m)
EBITDA
Operasional
(AS$ juta)
Operational
EBITDA margin (%)
Marjin EBITDA
Operasional (%)
1,111
37.0
2011
28.3
2012
860
888
26.2
26.7
27.2
2013
2014
2015
730
2011
2012
2013 1
2014 1
2015
Gross profit margin (%) Marjin laba kotor (%)
35.8
28.0
22.6
21.6
20.2
Operational EBITDA margin (%) Marjin EBITDA Operasional (%)
36.9
29.8
26.2
26.7
27.2
Operating margin (%) Marjin usaha (%)
28.4
16.4
16.4
14.7
12.4
Return on equity (%)
22.6
12.8
7.3
5.6
4.5
Return on assets (%)
9.8
5.7
3.5
2.9
2.5
Net debt to equity (x) Utang bersih terhadap ekuitas (x)
0.6
0.6
0.5
0.4
0.3
Net debt to Operational EBITDA (x)

Utang bersih terhadap EBITDA Operasional (x)
1.0
1.8
1.8
1.3
1.2
Cash from operations to capex (x)

Kas dari operasional terhadap belanja modal (x)
1.1
0.9
4.4
6.0
5.2
Current ratio (x) Rasio lancar (x)
1.7
1.6
1.8
1.6
2.4
Coal production volume (Mt) Volume produksi (juta ton)
47.7
47.2
52.3
56.2
51.5
Sales volume (Mt) Volume penjualan (juta ton)
50.8
48.6
53.5
57.0
53.1
299.3
331.5
294.9
319.1
267.0
5.9
6.4
5.8
5.8
5.2
35.8
38.9
34.8
33.2
28.0
Financial Ratios | Rasio Keuangan
Operating Statistics | Kinerja operasional
Overburden removal (Mbcm)

Pemindahan lapisan penutup (Mbcm)
Planned strip ratio (x) Nisbah kupas rata-rata aktual (x)
Coal cash cost, excluding royalty (US$/t)
Biaya kas batubara tidak termasuk royalti (AS$/ton)
1) As restated due to implementation of PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits
and reclassified due to implementation of PSAK 46 (Revised 2014), Income Taxes.
1) Disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja,
dan direklasifikasi sehubungan dengan penerapan PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan.
Debt | utang
free Cash Flow | ARUS KAS bebas

702
Net debt to equity (x)

Utang bersih
terhadap ekuitas (x)
Net debt to
Operational
EBITDA (x)
Utang bersih
terhadap EBITDA
Operasional (x)
0.6
0.6
0.5
0.4
1.8
1.8
1.3
1.0
2011
0.3
2012
2013
2014
1.2
2015
Free cash flow

(US$m)
Arus kas
bebas
(AS$ juta)
651
541
566
458
307
206
Capex
(US$m)
Belanja modal
(AS$ juta)
165
185
2011
2012
2013
2014
98
2015
why invest in adaro?

Mengapa memilih Adaro?
Our Resilient
Business Model
Model Bisnis
yang Kokoh
The integration of our three engines of

growth coal mining, mining services
and logistics and power, differentiate
us from others and enable deepened
co-operation, synergy and lowcost operation. This business model
provides a reliable coal production
and supply chain as well as multiple
opportunities across the value chain.
Control over the supply chain
means we have been able to make
continuous improvements in our quest
for better efficiency and productivity.
Our subsidiaries are also positioned
as independent profit centers,
continuously helping us towards our
objective of creating long-term value.
Our integrated business model
has been tested by the challenging
market conditions and proved resilient,
as our results demonstrate. Despite
tremendous pressure on profitability,
we recorded Operational EBITDA of
US$730 million and Core Earnings
of US$293 million, demonstrating
the quality of our earnings and the
resilient performance of our business
model. Our Operational EBITDA margin
of 27.2% is among the highest of
Indonesian thermal coal producers.
Integrasi tiga motor pertumbuhan Adaro

pertambangan batubara, jasa pertambangan dan
logistik, dan ketenagalistrikan, membedakan
Adaro dari perusahaan-perusahaan lain, serta
mendorong kerjasama yang lebih erat, bersinergi,
dan mampu menekan biaya operasi. Model bisnis
ini memungkinkan produksi batubara dan rantai
pasokan yang andal serta membuka peluang di
sepanjang rantai nilai.
Memiliki kendali atas rantai pasokan
memberikan Adaro kesempatan untuk melakukan
perbaikan yang berkesinambungan dalam
hal efisiensi dan produktivitas. Anak-anak
perusahaan Adaro diposisikan sebagai pusat laba
independen, yang terus membantu Adaro untuk
mencapai tujuannya, menciptakan nilai jangka
panjang.
Model bisnis terintegrasi milik Adaro telah
teruji dalam kondisi pasar yang sulit dan telah
terbukti andal. Hal ini tercermin pada kinerja
Adaro. Walaupun laba bersih mendapat tekanan
yang sangat besar, Adaro berhasil mencetak
EBITDA operasional sebesar AS$730 juta dan laba
inti sebesar AS$293 juta, menunjukan kualitas
pendapatan yang baik, serta kinerja bisnis model
Adaro yang kokoh. Margin EBITDA operasional
Adaro sebesar 27.2% merupakan salah satu yang
tertinggi diantara produsen batubara termal di
Indonesia.
Focus on Growing
Our Power Business
We remain on track to build a power

business fit for the future, creating
synergies with our coal business. We
already successfully operate PT Makmur
Sejahtera Wisesa (MSW), a 2x30MW
coal-fired power plant in Tanjung, South
Kalimantan. MSW uses circulating
fluidized bed (CFB) technology with 86%
availability.
We are now focused on executing
the plans of PT Bhimasena Power
Indonesia (BPI), a joint venture to
build a 2x1,000MW power plant with
Japans Electric Power Development Co
(J-Power) and Itochu Corporation. BPI
is now working towards construction of
the plant, one of the first and largest
power plant projects in Southeast Asia
to employ ultra-supercritical boiler
technology. It will use around 7Mt of
coal every year, for which Adaro will be a
major supplier.
We are also working on further
opportunities with potential partners.
With demand in Indonesia growing for
new coal-fired power plants, the power
sector is strategically important for
Adaro: our power business will diversify
and deliver stable returns while creating
a market for our coal.
Fokus Dalam
Mengembangkan Bisnis
Ketenagalistrikan
Adaro berada dijalur yang tepat untuk membangun

bisnis ketenagalistrikan dan menciptakan sinergi
dengan bisnis pertambangan batubaranya. Adaro
telah mengoperasikan pembangkit listrik bertenaga
batubara 2x30MW milik PT Makmur Sejahtera
Wisesa (MSW) di Tanjung, Kalimantan Selatan yang
menggunakan teknologi circulating fluidized bed
(CFB) dengan tingkat ketersediaan 86%.
Fokus Adaro saat ini adalah menjalankan
rencana PT Bhimasena Power Indonesia (BPI),
ventura bersama dengan Japans Electric
Power Development Co (J-Power) dan Itochu
Corporation, untuk membangun pembangkit listrik
berkapasitas 2x1000MW.
Saat ini BPI tengah melakukan persiapan
pembangunan salah satu proyek pembangkit
listrik terdepan dan terbesar di Asia Tenggara
yang menggunakan teknologi ultra-supercritical.
Pembangkit ini membutuhkan sekitar tujuh juta
ton batubara per tahun, dan Adaro akan menjadi
penyuplai terbesar
Adaro juga terus menjajaki berbagai peluang
usaha dengan mitra potensial. Pertumbuhan
permintaan pembangkit listrik bertenaga batubara
di Indonesia menjadikan sektor ketenagalistrikan
sebagai sektor strategis bagi Adaro: Bisnis
ketenagalistrikan akan mendiversifikasi dan
memberikan pengembalian yang stabil serta
menciptakan pasar untuk batubara Adaro.

10
Experienced
Management
Team & Strong
Decision-Making
Tim Manajemen
Berpengalaman
dan Pengambilan
Keputusan yang Kuat
Strong management is a pillar of

Adaros success. Our management
has been consistent with its business
strategy while also being nimble in
reacting to business developments.
With extensive experience in the
industry, our management team
continuously nurtures shareholder value
and focuses on both the short-term and
long-term interests of shareholders and
stakeholders.
Our resilient business model and
financial performance demonstrates
how our management has steered
the Company during the coal market
downturn. Despite challenges that the
industry is facing, our management has
motivated and co-ordinated the efforts
of all stakeholders to accomplish
objectives effectively.
Tim Manajemen yang kuat adalah pilar

kesuksesan Adaro. Manajemen Adaro terus
konsisten dengan strategi bisnisnya namun
di saat yang bersamaan juga tanggap pada
perkembangan bisnis.
Dengan pengalaman yang luas dalam industri
batubara, tim manajemen Adaro terus menjaga
nilai bagi pemegang saham serta melindungi
kepentingan pemegang saham dan para
pemangku kepentingan baik dalam jangka pendek
maupun jangka panjang.
Model bisnis dan kinerja keuangan yang kokoh
cukup menjelaskan bagaimana tim manajemen
Adaro mengarahkan perusahaan ditengah kondisi
pasar batubara yang sulit. Di tengah tantangan
pasar, tim manajemen berhasil memotivasi dan
mengkoordinasikan usaha dari semua pemangku
kepentingan untuk mencapai target secara efektif.
Solid Financial
Performance
Kinerja Keuangan
yang Solid
Amid the current coal industry

downturn, we manage our top line
by being a leading supplier to the
domestic market, focusing on premium
customers, and selling our low sulphur,
ash and nitrogen products at a fair price.
We optimize productivity and efficiency
in our mining services and logistics
business, and are building our power
business. We lowered our coal cash
cost further by 16% to US$28 per tonne
(excluding royalty) in 2015, mainly due
to a lower strip ratio, lower freight and
handling costs and lower fuel costs.
As a result, we managed to lower
our cost of revenue by 18% to US$2,141
million to cope with a 19% drop in
revenue to US$2,684 million, keeping
our Operational EBITDA margin solid at
27.2%.We have reduced net debt by 25%
and maintained a strong balance sheet,
solid capital structure and tight capital
expenditure at US$98 million as we
focus on capital preservation. We also
maintain our strong liquidity, providing
support in the current downturn.
Our strong banking relationships
enable us to access liquidity and
competitive financing, and we provide
consistent returns to shareholders.
Ditengah kondisi industri batubara yang sulit,

Adaro mengelola pendapatan dengan menjadi
pemasok yang andal bagi pasar domestik,
fokus pada pelanggan premium, serta menjual
produk dengan kadar sulfur, abu, dan nitrogen
yang rendah, dengan harga wajar. Adaro
mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi
pada jasa pertambangan dan logistik, serta terus
membangun bisnis ketenagalistrikan.
Pada tahun 2015, Adaro mampu menurunkan
biaya kas batubara sebanyak 16% menjadi AS$28
per ton (tidak termasuk royalti), karena penurunan
nisbah kupas serta penurunan biaya pengangkutan
dan penanganan dan biaya bahan bakar.
Adaro mampu menurunkan beban pokok
pendapatan sebesar18% menjadi AS$2.141 juta
untuk mengatasi penurunan pendapatan sebesar
19% menjadi AS$2.684 juta, dan menjaga marjin
EBITDA Operasional yang kokoh di 27,2%.
Adaro telah menurunkan jumlah utang bersih
sebesar 25%, mempertahankan neraca serta
struktur permodalan yang kuat, dan belanja
modal sebesar AS$98 juta sejalan dengan fokus
untuk menjaga kas. Adaro juga mempertahankan
likuiditas yang kuat, untuk membantu perusahaan
dalam menghadapi kondisi sulit seperti sekarang.
Hubungan yang baik dengan bank-bank relasi
Adaro memberikan akses terhadap likuiditas dan
pembiayaan yang kompetitif. Adaro juga terus
menjaga tingkat pengembalian yang signifikan
kepada para pemegang saham.
11

The cleanest solid

fuel available
All coal from our core concession area,

trademarked as Envirocoal, is subbituminous and has low-pollutant
characteristics, including low ash,
sulphur and nitrogen. This has earned
it a reputation as among the most
environmentally acceptable and cost
effective solid fuels available.
Envirocoals gas and airborne
emissions are lower than any other solid
fuel, and waste ash is less than other
coals. Envirocoal provides excellent
economic and technical benefits through
lower maintenance and operating costs,
improved combustion and ash disposal
efficiencies.
On the services side, we closely
support our customers by offering
technical expertise and services. The
company is on hand to help them
get the most value from our coals by
adjusting furnace operations to minimize
environmental emissions, raise heat
efficiency or implement coal-blending
strategies to get the lowest electricity
production costs.
12
Bahan Bakar Padat

Paling Bersih yang
Tersedia
Seluruh batubara dari daerah konsesi utama Adaro

memiliki merk dagang Envirocoal. Batubara ini
merupakan batubara sub bituminus yang memiliki
kadar polutan yang rendah, termasuk kadar abu,
sulfur, dan nitrogen yang rendah. Batubara ini
memiliki reputasi sebagai salah satu batubara
paling ramah lingkungan, serta bahan bakar padat
dengan biaya paling efektif.
Kadar gas dan emisi pada Envirocoal
merupakan yang paling rendah dibandingkan
dengan bahan bakar padat lainnya. Selain itu
kadar abu juga rendah bila dibandingkan batubara
lainnya. Envirocoal memberikan keuntungan
ekonomis dan teknis melalui biaya pemeliharaan
dan biaya operasional yang rendah, pembakaran
yang lebih baik dan efisiensi pembuangan abu.
Pada sisi pelayanan, Adaro memberikan
bantuan kepada pelanggan dengan menawarkan
kemampuan teknis dan jasa pelayanan. Adaro
siap membantu pelanggan untuk mendapatkan
nilai maksimal dari batubara kami dengan
menyesuaikan operasional tungku untuk
meminimalkan kadar emisi lingkungan,
meningkatkan efisiensi tingkat panas atau
menerapkan strategi percampuran batubara untuk
mendapatkan biaya produksi listrik terendah.
Reliable Coal
Supplier with
Large Reserves
Pemasok Batubara yang

Andal dengan Cadangan
yang Besar
Over more than two decades of growth,

we have delivered over 620Mt of coal to
our customers in 14 countries around
the world.
We still have reserves and resources
sufficient for many years of operation
from our core concession in South
Kalimantan and others in Central
Kalimantan, East Kalimantan, and South
Sumatra. Our reserves (JORC-compliant)
were 1.3Bt as of the end of 2015.
In a competitive market, efficiency,
reliability and cost management are
imperative to securing customers
ongoing trust. By having one of our
subsidiaries involved in each segment
of our coal supply chain, we reduce
counterparty risk and the likelihood
of disruptions to our operations,
meaning thorough reliability of supply
to our customers. Our proven ability to
service their needs along with costmanagement flexibility presents a solid
case for our customers, who value our
commitment to the long term.
Our large reserves also make us
a key player in the thermal coal
power-generation market for the
foreseeable future.
Dengan catatan pertumbuhan lebih dari dua

dekade, Adaro telah menghasilkan dan mengirim
lebih dari 620 juta ton batubara kepada pelanggan
di 14 negara di seluruh dunia.
Adaro masih memiliki jumlah cadangan dan
sumber daya yang cukup untuk tahun-tahun
kedepan dari konsesi utama Adaro di Kalimantan
Selatan serta konsesi lainnya di Kalimantan
Tengah, Kalimantan Timur, dan Sumatera Selatan.
Cadangan Adaro sesuai standar JORC sebesar 1,3
miliar ton per akhir tahun 2015.
Di pasar yang kompetitif, efisiensi, keandalan,
dan pengelolaan merupakan komponen penting
untuk menjaga kepercayaan pelanggan. Adaro
memiliki anak perusahaan di setiap bagian rantai
pasokan batubara, sehingga mengurangi resiko
pihak ketiga dan juga gangguan pada operasional
kami, dan menjaga keandalan pasokan yang bagi
pelanggan. Kemampuan Adaro dalam melayani
kebutuhan pelanggan, seiring dengan pengelolaan
biaya yang fleksibel, memberikan bukti yang kuat
bagi para pelanggan yang menghargai komitmen
jangka panjang kami.
Cadangan yang besar juga membuat Adaro
menjadi salah satu pemain kunci di pasar
batubara termal untuk pembangkit listrik dimasa
depan.
13

Exemplary
Environmental
& Safety Record
Adaro is committed to achieving the

highest standards of health and safety
of its workforce by minimizing the
risk of accidents and injuries. How
our contractors manage safety is of
equal importance to Adaro, and we
ensure that they comply with all of our
standards and procedures.
We use lost-time injury frequency
rate (LTIFR) and severity rate (SR) as
measures of safety performance. Our
LTIFR dropped from 0.18 in 2014 to
0.09 in 2015. Our SR also dropped from
122.8 to 120.84.
We work continually to minimize
the impact of our operations, and an
environmental management plan is in
place. Reclamation of mining-affected
land is carried out in a number of
phases before, during and after
mining ceases. We have so far planted
117,335 trees and reclaimed 1,170
hectares of land.
14
Catatan Keselamatan dan

Lingkungan yang Bagus
Adaro berkomitmen untuk mencapai standar

kesehatan dan keselamatan yang paling tinggi
bagi para pekerjanya dengan meminimalisasi
resiko kecelakaan dan cedera. Cara kontraktor
Adaro mengelola keselamatan sama pentingnya
bagi Adaro, dan kami memastikan bahwa para
kontraktor mematuhi seluruh standar dan
prosedur di Adaro.
Adaro menggunakan lost-time injury frequency
rate (LTIFR) dan severity rate (SR) sebagai
indikator tingkat keselamatan. LTIFR Adaro turun
dari 0,18 pada tahun 2014 menjadi 0,09 pada tahun
2015. SR Adaro juga turun dari 122,8 pada tahun
2014 menjadi 120,84 pada tahun 2015.
Adaro terus bekerja untuk meminimalisasi
dampak operasional, dan rencana manajemen
lingkungan telah dijalankan. Reklamasi terhadap
daerah yang terdampak sudah dilakukan dalam
beberapa tahap, selama dan setelah aktivitas
pertambangan berhenti. Adaro telah menanam
117.335 pohon dan mereklamasi 1.170 hektar
lahan.
Supportive key
shareholders
committed to
good governance
We are controlled by five Indonesian

families, highly respected and with a long
track record in business. The families
collectively hold approximately 65% of
Adaro, and none has outright control.
Two of the five Commissioners are
independent, we have seven Directors
who meet regularly, and our Audit
Committee consists of one independent
commissioner as the chairman and two
expert members who are not Adaro
employees.
This creates a system of check
and balances to ensure decisions
are made in the best interests of the
company and its stakeholders. Good
corporate governance is integral
to our success, and we continue to
improve and systematize relationships
between management, our workforce,
shareholders and other stakeholders.
We also continue to strengthen the
structures and processes by which the
companys objectives are set, attained
and monitored. We regularly update and
review our corporate governance systems.
Pemegang Saham Utama

yang Mendukung Dengan
Komitmen yang Kuat Pada
Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Mayoritas saham Adaro dimiliki oleh lima keluarga

Indonesia, yang sangat dihormati, dan memiliki
rekam jejak yang panjang dalam dunia usaha.
Kelima keluarga ini secara kolektif memiliki
sekitar 65% dari Adaro, dan tidak satu pun
memiliki kendali langsung.
Dua dari lima anggota Dewan Komisaris
merupakan komisaris independen. Direksi terdiri
dari tujuh anggota yang bertemu secara reguler,
dan Komite Audit terdiri dari satu komisaris
independen sebagai ketua dan dua anggota yang
bukan karyawan Adaro.
Hal ini menciptakan sistem check and balances
untuk memastikan pengambilan keputusan yang
terbaik bagi perusahaan serta para pemangku
kepentingan. Tata Kelola Perusahaan yang baik
merupakan bagian terintegrasi dari kesuksesan
kami di masa lalu dan masa depan. Kami terus
meningkatkan dan mensistematisasi hubungan
antara manajemen, karyawan, pemegang saham
dan pemangku kepentingan lainnya.
Kami juga terus memperkuat struktur
dan proses, dimana tujuan perusahaan telah
ditetapkan, dicapai dan diulas. Adaro secara
teratur memperbarui dan meninjau sistem Tata
Kelola Perusahaan kami.
15
Corporate Identity
Identitas Perusahaan
PT Adaro
Energy Tbk
PT Adaro
Energy Tbk
Address: Jl. H.R. Rasuna Said, Blok X-5, Kav. 1-2,

Jakarta 12950, Indonesia. Tel: +62 21 521 1265
Kantor Pusat: Jl. H.R. Rasuna Said, Blok X-5, Kav. 1-2,
Jakarta 12950, Indonesia, Tel: +62 21 521 1265
Founded: July 28, 2004
Tanggal Pendirian: 28 Juli 2004
Line of Business: Integrated coal mining,

mining services and logistics and power
through subsidiaries.
Lini Usaha: Tambang batubara, jasa pertambangan

dan logistik dan ketenagalistrikan yang terintegrasi
melalui anak-anak perusahaan.
Authorized Capital: Rp 8,000 billion
Modal Dasar: Rp 8.000 miliar
Issued and Fully Paid Capital:

Rp3,198.60 billion
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh:

Rp 3.198,60 miliar
Ownership: PT Adaro Strategic Investments....43.91%

Garibaldi Thohir..............................6.18%
Other key shareholders................14.68%

Public...........................................35.32%
Kepemilikan:

Stock Exchange: The common stock of PT Adaro

Energy Tbk (trading symbol ADRO) is listed on the
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Bursa Saham: Saham PT Adaro Energy Tbk (Kode

saham ADRO) terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI)
Public Accountant: Tanudiredja, Wibisana, Rintis

& Rekan (an Indonesian member firm of PwC global
network), Jl. H.R. Rasuna Said Kav. X-7 No.6, Jakarta
12940, Indonesia. Tel: (021) 521 2901, Fax: (021) 529 0555
Share Registrar: PT Ficomindo Buana Registrar,
Mayapada Tower 10th Floor, Suite 2b, Jl. Jenderal
Sudirman Kav. 28, Jakarta 12920, Indonesia.
Tel: +62 21 521 2316/17, Fax: +62 21 521 2320
For more information: Please contact Mahardika Putranto,
Head of Corporate Secretary & Investor Relations Division.
Tel : +62 21 521 1265, Fax: +62 21 5794 4687,
Email: corsec@adaro.com
Contact us: We want to begin an ongoing dialogue with
you. For more information or to join our email distribution list,
contact us at investor.relations@adaro.com or visit our website
at www.adaro.com
16
PT Adaro Strategic Investments....... 43,91%

Garibaldi Thohir................................ 6,18%
Pemegang saham utama lainnya...... 14,68%
Publik............................................ 35,32%
Akuntan Publik: Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan

(firma anggota jaringan global PwC di Indonesia),
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. X-7 No.6,Jakarta 12940,
Indonesia.Tel: +62 21 521 2901, Fax: +62 21 521 0555
Biro Administrasi Efek: PT Ficomindo Buana Registar,
Mayapada Tower Lt.10, Suite 2b, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 28,
Jakarta 12920, Indonesia. Tel: +62 21 521 2316/17
Fax: +62 21 521 2320
Untuk Informasi Lebih Lanjut: Hubungi Mahardika Putranto,
Head of Corporate Secretary & Investor Relations Division,
Tel: +62 21 521 1265, Fax: +62 21 5794 4687
Email: corsec@adaro.com
Hubungi Kami: Kami berkeinginan untuk memulai dialog yang
berkelanjutan dengan anda. Untuk informasi lebih lengkap
atau untuk bergabung dalam daftar distribusi email kami, anda
dapat menghubungi kami di investor.relations@adaro.com atau
kunjungi situs kami di www.adaro.com
Adaro's Jakarta
office on Jl. H.R.
Rasuna Said,
South Jakarta.
Kantor Adaro di
Jl. H.R. Rasuna Said,
Jakarta Selatan.
17
events & Awards IN 2015

Kaleidoskop & Penghargaan Tahun 2015
EVENTS
awards
April 23
August 28
President Joko Widodo

inaugurated construction kick off of BPIs
2x1,000MW Coal-Fired Power Plant Project in
Batang, Central Java.
BPI signed a PPA amendment

with PT PLN (Persero). The amendment extended
the required financing date to Apr 6, 2016.
September 11 Adaro signed a
May 27 Adaro distributes the remaining cash
strategic alliance agreement for fuel supply

and optimization of fuel infrastructure with PT
Pertamina (Persero), in line with government
initiatives to enhance national energy security.
SIS and MBP signed

loan facility agreements for refinancing for
US$200 million and US$120 million, respectively.
dividend for 2014 for US$45.4 million.
Ministry of Environment
and Forestry
PT Adaro Indonesia received a Green

PROPER Award the seventh year in a
row it has won green or above.
Warta Ekonomi
Adaro President Director & CEO, Garibaldi

Thohir, received the Indonesia Most
Admired CEO Award 2015.
Corporate Forum
for Community
Development (CFCD)
The forum, in collaboration with the

Coordinating Ministry for Human
Development and Cultural Affairs,
presented the Cultural-Based Community
Empowerment Award 2015. PT Adaro
Indonesia received the following awards:
Platinum: Maternal Health and Birthing
(for Kibbla Village Paminggir
Program); Education at all Levels (for
Sekolah Adiwiyata Educational Program
Focused on Improving Environmental
Awareness); Creating New Jobs (for
House of Product Packaging)
Gold: Micro-Enterprise Development
Program Category (for Gerakan Ekonomi
Masyarakat (GEMA), Santri Village);
Supporting Food Security for Poor
Households (for Integrated Farming
Development Lembu Sejati)
18
October 6
Adaro held its AGMS, at which

the use of US$75.5 million (or 42.37% of the
Companys net profit), was approved for final cash
dividend payment. This included an interim cash
dividend amounting to US$30 million paid on Jan
15, 2015.
December 21
Silver: Education at All levels for HighSchool Education support program at Bina
Ilmu High School in Rangga Ilung Village
in the Jenamas District)
Yayasan Adaro Bangun Negeri (YABN) also

received the following awards:
Platinum: Increasing Access to Clean
Water and Improving Sanitation (for
Community-Led Total Sanitation)
Gold: Education at All Levels Category
(for Adaro Community-based Education
(ACBE) Community Based Education
Program)
Tempo Magazine
and GML Consulting
Adaro received a SPEx2 (Strategy into

Performance Execution Excellence) Award
for Best Corporate Sustainability Strategy
SR Asia International
Conference
Adaro won Best Call For Paper in the

4th SR Asia International Conference for
the paper The Power of CommunityLed Total Sanitation: A collaborative
Sustainable Movement for Healthier
Communities.
Mercomm
Adaro won a gold rank award in the

annual report competition.
League of American
Communications
Professionals LLC (LACP)
Adaro received the following gold rank

LACP Awards for its annual report 2014:
Top 100 worldwide (No. 74), Top 50 in
Asia-Pacific (No. 16); Top 10 in Indonesia
(No. 3); Runner-up in category Energy
Oil, Gas & Consumable Fuels;
Report Watch
Adaro received the following awards

for its annual report 2014: Top 100
Worldwide (#98); Best in Indonesia and
Best in Coal Mining Sector
Ministry of Health
PT Adaro Indonesia received a Mitra

Bakti Husada Award for services
in supporting community health
development.
Ministry of Energy and

Mineral Resources
PT Saptaindra Sejati received Utama

Award for 2014 for work at Sambarata
PT Berau Coal
East Kalimantan
Governor
PT Saptaindra Sejati received Zero

Accidents Award (for work at Sambarata
PT Berau Coal)
23 April
Adaro menyelenggarakan RUPST,

untuk menyetujui penggunaan dana sebesar AS$75,5
juta (atau 42.37% dari laba bersih tahun 2014), untuk
pembayaran dividen tunai final. Jumlah tersebut
meliputi dividen tunai interim sebesar AS$30 juta
yang dibayarkan tanggal 15 Januari 2015.
27 Mei Adaro mendistribusikan dividen final

untuk tahun 2014 sebesar AS$45.5 juta.
Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan
Adaro Indonesia menerima penghargaan
PROPER tingkat hijau untuk tujuh tahun
berturut-turut.
Warta Ekonomi
Presiden Direktur & CEO Adaro, Garibaldi
Thohir, menerima penghargaan Indonesia
Most Admired CEO 2015.
Corporate Forum for

Community Development (CFCD)
Forum ini, bekersama dengan Kementerian
Koordinator Bidang Pembangunan Manusia
dan Kebudayaan, memberikan penghargaan
the Cultural-Based Community Empowerment
Award 2015. PT Adaro Indonesia menerima
penghargaan untuk kategori sebagai berikut:
Peringkat Platinum: Kategori Kesehatan
Ibu dan Kelahiran (Program Kampung Kibbla
Paminggir); Kategori pendidikan di semua
tingkatan (Program Pendidikan Sekolah
Adiwiyata); Kategori Partisipasi Penciptaan
Lapangan Kerja Baru (Rumah Kemasan)
Peringkat Emas: Kategori pemberdayaan
usaha mikro rumah tangga miskin (Gerakan
Ekonomi Masyarakat (GEMA), desa santri);
Program peningkatan ketahanan pangan
rumah tangga miskin (Pengembangan
Peternakan Integratif Lembu Sejati)
Peringkat Perak: Program pendidikan di
semua tingkatan (Pembangunan Infrastruktur
28 Agustus Presiden Joko Widodo
meresmikan pembangunan proyek PLTU 2x1,000MW

milik PT BPI di Batang, Jawa Tengah.
11 September
Adaro menandatangani
kesepakatan aliansi strategis untuk pasokan dan
optimalisasi infrastruktur BBM dengan PT Pertamina
(Persero), sejalan dengan upaya peningkatan
ketahanan energi nasional.
Support Pendidikan di SMA Bina Ilmu di Desa

Rangga Ilung, Kecamatan Jenamas)
Yayasan Adaro Bangun Negeri (YABN) juga
menerima penghargaan untuk kategori
sebagai berikut:
Peringkat Platinum: Kategori Program
Partisipasi Penciptaan Akses Terhadap Air
Minum/Bersih dan Sanitasi Lingkungan
(Sanitasi Total Berbasis Masyarakat)
Peringkat Emas: Kategori Pendidikan di
Semua Tingkatan (Adaro Community-Based
Education (ACBE) Program Pendidikan
Berbasis Masyarakat)
Majalah Tempo dan GML

Consulting
Adaro menerima penghargaan SPEx2
(Strategy-into-Performance Execution
Excellence) untuk kategori Perusahaan
dengan Strategi Berkelanjutan terbaik.
SR Asia International
Conference
Adaro menerima penghargaan Best Call
For Paper in SR 4th Asia International
Conference, dengan judul tulisan The
Power of Community Led Total Sanitation:
A collaborative Sustainable Movement for
Healthier Communities.
Mercomm
Adaro mendapatkan penghargaan tingkat
emas di kompetisi laporan tahunan
5 Oktober BPI menandatangani
amandemen Perjanjian Jual Beli Listrik dengan

PT PLN (Persero). Amandemen ini memperpanjang
tanggal penyelesaian keuangan menjadi 6 April,
2016.
Desember 21
SIS and MBP

menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman
untuk pembiayaan kembali masing-masing sebesar
AS$200 juta dan AS$120 juta.
League of American
Communications
Professionals LLC (LACP)
Adaro menerima penghargaan
peringkat emas: Termasuk 100 Besar
Dunia (#74), 50 Besar Asia Pasifik (#16),
10 Besar Laporan dari Indonesia (#3),
Kedua Terbaik untuk Sektor Energi
Minyak, Gas & Bahan Bakar untuk
Dikonsumsi.
Report Watch
Laporan Tahunan Adaro tahun 2014
termasuk dalam 100 besar dunia (#98):
Terbaik di Indonesia dan Terbaik pada Sektor
Pertambangan Batubara.
Kementerian Kesehatan
PT Adaro Indonesia menerima penghargaan
Mitra Bakti Husada Award atas jasanya
membantu perkembangan kesehatan
masyarakat.
Kementerian Energi dan

Sumber Daya Mineral
PT Saptaindra Sejati menerima Penghargaan
Utama untuk tahun 2014 (jobsite Sambarata
PT Berau Coal)
Gubernur Kalimantan Timur

PT Saptaindra Sejati menerima Penghargaan
Nihil Kecelakaan Kerja (Jobsite Sambarata
PT Berau Coal)
19
our messages
sekapur sirih
21
letter from the commissioners

surat dewan komisaris
Edwin Soeryadjaya
President Commissioner | Presiden Komisaris
22
Esteemed
Shareholders,
pEmeganG saham
yang terhormat,
It will come as no surprise to you that

2015 was a challenging year. Global
economic growth slowed just as
geopolitical risks increased. Deflationary
conditions in Europe, tepid growth in
the US and other OECD countries, and
weaker than expected growth in China
were coupled with increased volatility in
capital markets as capital flowed in and
out of markets to avoid risk. Lower-thanexpected oil and gas prices and currency
depreciation in several countries added
to the turmoil.
Indonesia was not immune, as
economic growth was not as robust as
hoped. In addition, the world grappled
with the growing problem of climate
change, and the coal industry in
particular dealt with unique pressures
brought on by environmental groups
and lobbyists. The year 2015 was
an especially difficult year for the
Indonesian coal industry. The poor
conditions put further downward
pressure on commodity prices, especially
coal, as slower demand growth was
coupled with chronic oversupply.
Surprisingly, Indonesia was the only
coal-producing country to reduce output.
Indonesian coal miners tried to adjust to
the conditions by improving efficiencies
and reducing costs, but many did not
survive. What became apparent in 2015
Bukanlah hal yang mengejutkan bahwa tahun

2015 adalah tahun yang sulit. Pertumbuhan
ekonomi global melemah seiring peningkatan
risiko geopolitik. Deflasi di Eropa, pertumbuhan
yang rendah di Amerika Serikat dan negara
OECD lainnya, serta pertumbuhan Cina yang
tidak sebaik yang diharapkan memperparah
situasi bersama dengan volatilitas pasar modal
yang semakin tinggi akibat modal masuk
dan keluar pasar untuk menghindari risiko.
Harga minyak dan gas yang tak setinggi yang
diharapkan dan depresiasi mata uang beberapa
negara juga memperparah keadaan.
Indonesia pun tidak kebal terhadapnya,
dengan pertumbuhan ekonomi yang tidak sebaik
harapan. Selain itu, masalah perubahan iklim
dunia semakin parah, dan industri batubara
secara khusus harus menghadapi tekanan
unik dari kelompok lingkungan dan para
pelobi. Tahun 2015 merupakan tahun yang
sangat sulit bagi industri batubara Indonesia.
Kondisi ini semakin menekan harga komoditas,
terutama batubara, yang harus menghadapi
pertumbuhan permintaan yang menurun
sekaligus kelebihan suplai yang parah.
Yang mengejutkan, Indonesia adalah satusatunya negara penyuplai batubara yang
mengurangi produksi. Penambang Indonesia
berusaha menyesuaikan dengan keadaan
dengan meningkatkan efisiensi dan menghemat
biaya, namun banyak yang tidak bertahan. Yang
tampak jelas pada tahun 2015 adalah kondisi
global semakin berfluktuasi, tidak terprediksi
was that the global conditions were more

volatile and less predictable and that this
was to be the new normal. It also further
proved to us that the strategic decision
we made several years ago to reduce our
reliance on coal and move downstream
into the more stable and predictable
power business, was absolutely the right
decision.
However, despite the difficulties, I am
proud to report the Board of Directors
of Adaro Energy have navigated the
plethora of unexpected risks and
challenges, to continue on its critical and
strategic transformation. Adaro Energy
started many years ago as a group with
a large coal-mining company and some
service providers in South Kalimantan,
and has now become an efficient and
reliable vertically integrated pit-to-port
coal supply chain, delivering tremendous
sustainable value for all its stakeholders.
Starting several years ago we envisioned
a vertically integrated pit-to-power
business model with three pillars of
growth: coal mining, logistics/services,
and power. In 2015, we moved that much
closer to completing our transformation
into a vertically integrated energy
producer in Indonesia.
Adaro Energy creates maximum
sustainable value along our pit-to-power
value chains to provide reliable energy
and help build Indonesia. This is what
drives us and is why we are so passionate
about building a great company.
Riding Out The Downturn

with Solid Performance
dan hal ini telah menjadi kondisi yang normal.

Hal ini juga semakin membuktikan bahwa
keputusan strategis yang kita ambil beberapa
tahun lalu untuk mengurangi ketergantungan
terhadap batubara dan berekspansi ke hilir
menuju sektor ketenagalistrikan yang lebih
stabil dan terprediksi, merupakan keputusan
yang tepat.
Terlepas dari masalah-masalah tersebut,
dengan bangga saya ingin menyampaikan bahwa
Direksi Adaro Energy dapat mengendalikan
risiko dan tantangan besar tersebut, untuk
melanjutkan tranformasi perusahaan yang
penting dan strategis. Dulu, Adaro Energy
memulai operasinya sebagai kelompok yang
memiliki perusahaan pertambangan batubara
yang besar dan beberapa penyedia jasa di
Kalimantan Selatan, namun sekarang telah
menjelma menjadi rantai pasokan batubara
dari tambang sampai ketenagalistrikan yang
terintegrasi vertikal serta efisien dan andal,
menghasilkan nilai berkelanjutan yang besar
untuk semua pemangku kepentingannya. Mulai
beberapa tahun lalu, kami ingin menerapkan
model bisnis yang terintegrasi vertikal dari
tambang sampai ketenagalistrikan dengan tiga
pilar pertumbuhan: pertambangan batubara,
logistik/jasa, dan ketenagalistrikan. Pada tahun
2015, kami hampir menyelesaikan transformasi
menjadi produsen energi terintegrasi vertikal di
Indonesia.
Adaro Energy menciptakan nilai
berkelanjutan maksimum di sepanjang rantai
nilai dari tambang sampai ketenagalistrikan
untuk menyediakan energi yang andal dan
bersumbangsih terhadap pembangunan
Indonesia. Hal inilah yang mendorong kami
dan menjadi semangat untuk membangun
perusahaan yang hebat.
We are proud of the way Adaros

management coped with the challenging
conditions in 2015. We have seen
management act nimbly while being
consistent in implementing its strategy
and building a strong foundation for
Adaros future growth. We agreed with
the managements decision to marginally
miss the coal production target in 2015,
Kami bangga dengan cara manajemen Adaro

mengatasi kondisi sulit di tahun 2015. Kami
menyaksikan manajemen bertindak dengan
cekatan dan di saat yang sama tetap konsisten
dalam menerapkan strategi dan membangun
landasan yang kuat bagi pertumbuhan Adaro
di masa depan. Kami menyetujui keputusan
Melewati Masa Sulit dengan Kinerja yang Solid
23

so as to preserve the premium Adaro

charges for its environmentally-friendly
Envirocoal, to maintain healthy margins
and strong liquidity.
Adaros strategies to preserve cash,
strengthen the capital structure and
maintain solid free cash flow have
supported the company and helped it
smoothly ride out the difficult year. Our
vertically integrated business model
remained resilient. We were able to
lower costs, manage our capital spending
and continue to deliver operational
excellence.
Despite the challenging conditions,
last year Adaro distributed US$75
million to shareholders in cash dividends
for the 2014 financial year, which
translates to approximately a 42%
payout ratio. Further, in January 2016
we distributed an interim dividend
for our 2015 financial year of US$35
million. This shows commitment from
management to provide significant
returns to shareholders while continuing
to create value.
While we were disappointed that
financial closure was not achieved
for our power projects, we applaud
managements consistency in moving
Adaro downstream into the power
business. Also, we achieved significant
progress in 2015 as President Joko
Widodo inaugurated the construction
of our subsidiary PT Bhimasena Power
Indonesias 2x1,000MW Coal-Fired
Power Plant project in Batang, Central
Java. We have the governments full
support to develop the project and
we expect no further delay in the
development of this power plant.
The government has demonstrated
strong commitment to infrastructure
development and investment in
Indonesia, a positive signal to encourage
investment. It is our objective to fully
support the Indonesian government
in promoting economic growth by
24
manajemen untuk memproduksi sedikit di

bahwa target tahun 2015, demi menjaga harga
premium produk Envirocoal yang ramah
lingkungan, menjaga marjin yang sehat dan
likuiditas yang kokoh.
Strategi Adaro untuk menjaga kas,
memperkuat struktur permodalan dan
mempertahankan arus kas bebas yang solid
telah memberikan dukungan bagi perusahaan
dan membantunya melewati tahun yang
sulit dengan baik. Model bisnis Adaro yang
terintegrasi vertikal tetap kokoh. Perusahaan
berhasil menurunkan biaya, mengelola
pembelanjaan modal, dan terus menghasilkan
keunggulan operasional.
Di tengah kondisi yang sulit, tahun lalu
Adaro membagikan dividen tunai sebesar
AS$75 juta kepada para pemegang saham
untuk tahun fiskal 2014, atau setara dengan
rasio pembayaran sekitar 42%. Lebih lanjut,
pada bulan Januari 2016, Adaro membagikan
dividen interim untuk tahun fiskal 2015 sebesar
AS$35 juta. Langkah ini mencerminkan
komitmen manajemen untuk memberikan
pengembalian yang signifikan kepada para
pemegang saham sambil terus menciptakan
nilai.
Walaupun kecewa karena proyek
ketenagalistrikan belum mendapatkan
pemenuhan pembiayaan (financial closure),
kami menghargai konsistensi manajemen
dalam berekspansi ke sektor ketenagalistrikan.
Adaro juga mencapai kemajuan yang berarti
pada tahun 2015 dengan diresmikannya proyek
Pembangkit Listrik Berbahan Bakar Batubara
berkapasitas 2x1.000MW di Batang, Jawa
Tengah, milik anak perusahaannya yakni PT
Bhimasena Power Indonesia, oleh Presiden RI
Joko Widodo. Adaro mendapatkan dukungan
penuh dari pemerintah untuk mengembangkan
proyek ini dan diharapkan tidak akan ada
penundaan lagi terhadapnya.
Pemerintah telah menunjukkan komitmen
yang besar terhadap pembangunan dan
investasi infrastruktur di Indonesia, yang
merupakan signal positif untuk mendorong
investasi. Adaro ingin sepenuhnya mendukung
pemerintah Indonesia dalam mempromosikan
Adaro Energy creates maximum sustainable value along our pit-to-power

value chains to provide reliable energy and help build Indonesia. This is what
drives us and is why we are so passionate about building a great company.
Adaro Energy menciptakan nilai maksimum berkelanjutan di sepanjang
rantai nilai dari tambang sampai ketenagalistrikan untuk menyediakan
energi yang andal dan bersumbangsih terhadap pembangunan Indonesia.
Hal inilah yang mendorong kami dan menjadi semangat untuk
membangun perusahaan yang hebat.
25

providing sufficient energy and

electricity for the people of Indonesia.
We believe that access to affordable
electricity across the archipelago will
help Indonesia unlock its potential
to become one of the worlds leading
economy.
Changes to the board of commissioners
Perubahan pada Komposisi Dewan Komisaris
In 2015 there were no changes to

the composition of the Board of
Commissioners.
Pada tahun 2015, tidak ada perubahan

terhadap komposisi Dewan Komisaris.
Ensuring Compliance and

Good Corporate Governance
Adaro upheld high standards of
corporate governance in 2015. Good
corporate governance is important in
protecting the interests of shareholders
and stakeholders as well as the
sustainability of the company. Adaros
majority owners are not a single family
but a group of five families. Their
involvement in decision-making, with no
single controlling shareholder, naturally
results in a strong mechanism to ensure
decisions are made in the best interests of
Adaro and its diverse stakeholders.
As a public company, we understand
that good corporate governance is one of
the most important factors influencing
investors investment decisions. We
paid especial attention in 2015 to
improving our public disclosures and
our communications with shareholders
and investors, refining the duties
and responsibilities of our Board of
Commissioners and Directors, and
improving the utility of the General
Meeting of Shareholders.
It is with pride that we as an energy
group continue to honor and implement
Adaros core values of integrity,
meritocracy, openness, respect and
excellence in day-to-day activities.
Despite the difficult industry condition,
we continue to work hard and reflect
these values in all our activities.
26
pertumbuhan ekonomi dengan menyediakan

energi dan listrik yang memadai untuk
rakyat Indonesia. Kami yakin bahwa akses
listrik dengan biaya yang terjangkau di
seluruh nusantara akan membantu Indonesia
membuka potensinya untuk menjadi salah satu
ekonomi terdepan dunia.
Memastikan Kepatuhan dan Tata

Kelola Perusahaan yang Baik
Di sepanjang tahun 2015, Adaro menjunjung
standar tata kelola yang tinggi. Tata kelola
perusahaan yang baik (GCG) berperan penting
dalam melindungi kepentingan para pemegang
saham dan pemangku kepentingan maupun
kelangsungan perusahaan. Pemilik mayoritas
Adaro tidak terdiri dari satu keluarga saja,
melainkan satu kelompok yang terdiri dari
lima keluarga. Tanpa adanya pemegang saham
pengendali tunggal, keterlibatan mereka
dalam pengambilan keputusan secara alami
menghasilkan mekanisme yang kuat untuk
memastikan bahwa keputusan dibuat untuk
kepentingan terbaik Adaro maupun pemangku
kepentingannya yang beragam.
Sebagai perusahaan publik, Adaro
memahami bahwa GCG merupakan salah
satu faktor terpenting yang mempengaruhi
keputusan investor. Pada tahun 2015,
perhatian yang besar diberikan kepada upaya
meningkatkan paparan publik dan komunikasi
dengan para pemangku kepentingan dan
investor, menyempurnakan tugas dan
tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi,
dan meningkatkan penggunaan RUPS.
Sebagai grup perusahaan energi, dengan
bangga kami terus menghormati dan
menerapkan nilai-nilai inti perusahaan yang
terdiri dari integrity, meritocracy, openness,
respect dan excellence dalam aktivitas
sehari-hari. Di tengah kondisi industri
yang sulit, kami terus bekerja keras untuk
memanifestasikan nilai-nilai tersebut dalam
seluruh aktivitas yang kami lakukan.
Bright Future Ahead
Masa Depan yang Cerah
It will take time for the coal market

to rebalance. In the short term,
condition may remain challenging
as chronic oversupply persists, but
we view the current period as a
healthy cyclical downturn. Growing
demand and production discipline will
gradually rebalance the market. We
are optimistic, too, that this will be
helped by effective government policies
to stimulate and support economic
growth.
We are exploring opportunities
arising from government plans
to dramatically boost Indonesias
electricity-generating capacity
over the coming decade. We share
managements excitement over our
expansion into the power business. This
will complete our vertically integrated
business model and allow us to support
the governments future vision for
energy sufficiency.
We have reviewed the Board of
Directors strategic plans for 2016 and
support its operational and financial
guidance. We believe that Adaros
management has good initiatives in
place on cost efficiency, improving the
non-coal business along the coal supply
chain and creating value.
We are confident that we will be
able to ride out the current cyclical
downturn while prudently responding
to the ongoing weak conditions in the
global economy and coal market.
In closing, we wholeheartedly thank
our shareholders and stakeholders for
their continuous support to Adaro.
Pasar batubara membutuhkan waktu untuk

kembali mencapai keseimbangan. Kondisi
jangka pendek masih akan sulit, dengan
masih adanya kelebihan suplai yang parah,
namun kita memandang saat ini merupakan
penurunan siklikal yang sehat. Pertumbuhan
permintaan dan disiplin produksi akan
menyeimbangkan pasar kembali secara
bertahap. Kami juga optimistis bahwa hal ini
akan didukung oleh kebijakan pemerintah
yang efektif untuk mendorong dan mendukung
pertumbuhan ekonomi.
Saat ini kami sedang mempertimbangkan
peluang yang ada dari rencana pemerintah untuk
meningkatkan kapasitas listrik secara besarbesaran dalam dasawarsa ke depan. Bersama
manajemen, kami bersemangat dalam langkah
ekspansi ke sektor ketenagalistrikan, yang akan
melengkapi model bisnis integrasi vertikal Adaro
dan memungkinkan kita untuk mendukung visi
pemerintah terhadap kecukupan energi.
Kami telah mempelajari rencana strategis
Direksi untuk tahun 2016 dan mendukung
panduan operasional dan keuangan yang ada
di dalamnya. Kami yakin bahwa manajemen
Adaro memiliki inisiatif yang baik terkait
efisiensi biaya, meningkatkan bisnis non
batubara di sepanjang rantai pasokan dan
menciptakan nilai.
Kami juga yakin bahwa Adaro akan dapat
melewati penurunan siklikal saat ini dan di saat
yang sama menanggapi kondisi ekonomi global
dan pasar batubara yang lemah dengan caracara yang tepat.
Sebagai penutup, dengan sepenuh hati, kami
haturkan ucapan terima kasih kepada para
pemegang saham dan pemangku kepentingan
atas dukungan yang selalu mereka berikan
untuk Adaro.
On behalf of the Board of Commissioners

Atas nama Dewan Komisaris
Edwin Soeryadjaya

27
letter from the directors

surat direksi
garibaldi thohir
President Director | Presiden Direktur

& Chief Executive Officer
28
Esteemed
Shareholders,
pEmegang saham
yang terhormat,
Despite the backdrop of macro-economic

volatility and chronic oversupply in the
coal market, your company has been
able to deliver solid operational and
financial results in 2015.
The cyclical downturn continued
throughout the year. The oversupply
has not been resolved nor the necessary
cuts made to bring the market back into
balance. During another difficult year
for coal, however, Adaro Energy made
valuable progress in its transformation
into a vertically integrated energy
producer in Indonesia.
Walaupun volatilitas ekonomi makro dan

kelebihan suplai yang kronis masih mendominasi
pasar batubara, Adaro tetap mampu
menghasilkan kinerja operasional dan keuangan
yang solid pada tahun 2015.
Penurunan siklikal masih berlanjut sepanjang
tahun 2015. Kelebihan suplai masih mendominasi
dan pengurangan suplai belum cukup untuk
mengembalikan pasar ke ekuilibrium. Namun,
di tahun yang masih sulit bagi batubara, Adaro
Energi telah menunjukkan perkembangan
yang berarti dalam transformasinya menjadi
produsen energi yang terintegrasi secara vertikal
di Indonesia.
Transformation of the Company
Transformasi Perusahaan
With consistent development of each

of Adaros business subsidiaries, we
have increased the portion of EBITDA
that comes from our non-coal mining
operations. In 2015, non-coal mining
contributed 42% of Adaros EBITDA
compared to just 16% in 2009.
This transformation does not happen
overnight. We laid out the plan to
become an integrated energy producer
before our IPO in 2008. We looked
at two distinct business models from
global coal mining companies one
solely focusing on coal and another
diversifying business along the supply
chain to include logistics and power.
At that time, we decided that having
Dengan pertumbuhan yang konsisten dari

masing-masing anak usaha, Adaro telah
meningkatkan porsi EBITDA yang berasal dari
kegiatan non-pertambangan batubara. Pada
2015, kontribusi non-pertambangan batubara
meliputi 42% EBITDA Adaro dibandingkan
dengan 16% pada tahun 2009.
Didukung perkembangan konsisten setiap
anak perusahaannya, Adaro telah meningkatkan
porsi EBITDA yang berasal dari kegiatan nonpertambangan batubara. Pada tahun 2015,
kontribusi segmen meliputi 42% EBITDA Adaro,
dibandingkan hanya 16% pada tahun 2009.
Transformasi ini tentunya tidak tercapai
dalam sekejap. Rencana menjadi produsen energi
terintegrasi telah dirancang bahkan sebelum
Adaro menawarkan saham perdananya di tahun
an integrated business model would

create the most value for Adaro and our
stakeholders.
Our main motivation is that we want
to build a great Indonesian company
and participate in building the nation.
Through what we do, we create
maximum sustainable value along the
pit-to-power value chains to provide
reliable energy and help build Indonesia.
Downturn Is Painful but Normal

The year 2015 saw a volatile global
macro-economy shadowed by
uncertainty over a US interest rate
increase. Global economic growth
slowed and affected demand for
commodities. In China, the largest
consumer of global commodities, the
GDP growth of 6.8% was the weakest
in 25 years. Other emerging economies
also struggled, with ASEAN growth
stalling at 4.5%, the lowest since 2009,
although India and the US strengthened
during the year. India even outpaced
China, with a 7.5% growth.
Macro-economic headwinds and coal
oversupply coupled with slower demand
led to further price declines during the
year. The benchmark Newcastle coal
price decreased 18% to an average of
US$59 per tonne. These developments
present substantial challenges for Adaro
and the coal industry in general. The
industry has responded with improved
productivity and efficiency. Global
average seaborne thermal coal cash
costs declined 12% to US$50.46 per
tonne, driven by weaker currencies
in major coal export countries among
other factors.
Coal supply from Indonesia in 2015
contracted by a further 89Mt to 395Mt,
as Indonesian coal producers bore the
brunt from global macro headwinds.
While painful, this type of downturn
is normal in a cyclical industry such as
coal. Several years of over-investment
2008. Saat itu Adaro mempertimbangkan dua

model bisnis yang ada di antara perusahaan
tambang batubara dunia yang satu hanya
berfokus pada batubara sementara yang lain
mendiversifikasi bisnis di sepanjang rantai
pasokan dengan menyertakan logistik dan
ketenagalistrikan. Pada saat itu, Adaro
memutuskan bahwa model bisnis yang
terintegrasi akan menciptakan nilai yang
maksimal bagi Adaro maupun para pemangku
kepentingan.
Tujuan utama Adaro adalah membangun
perusahaan Indonesia yang hebat dan turut
serta dalam pembangunan negara. Melalui
apa yang dilakukannya, Adaro menciptakan
nilai maksimum yang berkelanjutan di
sepanjang rantai pasokan dari tambang
ke ketenagalistrikan (pit-to-power) untuk
menyediakan energi yang andal dan mendukung
pembangunan Indonesia.
Penurunan memang menyakitkan,

namun merupakan hal yang normal
Tahun 2015 diwarnai oleh volatilitas
makroekonomi global yang dibayangi
ketidakpastian kenaikan suku bunga AS.
Pertumbuhan ekonomi global melambat dan
mempengaruhi permintaan komoditas. Di
Cina, konsumen terbesar komoditas global,
pertumbuhan sebesar 6,8% adalah yang
terrendah dalam 25 tahun. Negara berkembang
lainnya juga mengalami kesulitan ekonomi,
dimana pertumbuhan ASEAN tersendat pada
4,5%, yang terendah sejak 2009, meskipun
India dan AS menguat di sepanjang tahun.
India bahkan melampaui China, dengan
pertumbuhan 7,5%.
Terpaan terhadap ekonomi makro dan
kelebihan suplai batubara ditambah permintaan
yang menurun terus mendorong penurunan
harga batubara di sepanjang tahun. Harga
batubara acuan Newcastle merosot 18% menjadi
AS$59 per ton. Perkembangan ini menimbulkan
tantangan besar bagi Adaro maupun industri
batubara pada umumnya. Industri batubara
menanggapi tantangan ini dengan meningkatkan
produktivitas dan efisiensi. Rerata biaya kas
batubara termal seaborne turun 12% menjadi
29

surat direksi
during the upward cycle resulted in

supply overcapacity across the board.
This downturn will determine those
who will be able to emerge as survivors.
Once reduction in supply and demand
growth eliminates overcapacity, the
market will rebalance and the downturn
will reverse.
Our view remains that long-term
fundamentals for the coal and energy
sectors remain strong. The key is that
we must not waver. This is a marathon,
not a sprint. Like a supertanker cutting
through rough seas, we weather bad
times and keep going, consistently
delivering positive energy.
Adding to the coal industrys
challenges is growing negative
sentiment over coals environmental
impact. At Adaro, however, we know
that through efficient use of our lowpollutant coal and harnessing green
technologies we can help Indonesia to
achieve its climate action plan to limit
greenhouse gas emissions while also
helping to meet the nations expanding
electricity needs.
Supporting Indonesias growth

Although global demand for coal
dropped during the year, Indonesian
demand rose by 8Mt to 87Mt as
several coal-fired power plants
were commissioned. Demand from
some Southeast Asian countries also
increased: Malaysia, Vietnam and the
Philippines each by 2Mt, and Thailand
by 1Mt.
Our home country Indonesia is one of
the worlds most populous countries and
has tremendous potential for growth,
which requires support from adequate
infrastructure. Indonesias economy
achieved 4.79% growth in 2015, but its
electrification rate stood at 84%. This
figure is below neighbouring Southeast
Asian countries Indonesia betters only
Myanmar and Cambodia in terms of the
30
AS$50,46 per ton, antara lain akibat melemahnya

mata uang negara eksportir batubara utama.
Suplai batubara dari Indonesia pada tahun 2015
turun 89 juta ton menjadi 395 juta ton, karena
produsen batubara Indonesia harus menanggung
akibat kesulitan ekonomi global. Walaupun
menyakitkan, penurunan seperti ini merupakan
hal yang normal di industri siklikal seperti
batubara. Investasi berlebihan di beberapa tahun
yang berada di siklus atas telah mengakibatkan
melimpahnya pasokan. Penurunan ini adalah
seleksi alam yang menentukan siapa yang
bertahan. Setelah pengurangan suplai dan
pertumbuhan permintaan mengeliminasi
kelebihan kapasitas, pasar akan seimbang
kembali dan penurunan akan berbalik arah.
Adaro tetap meyakini bahwa fundamental
sektor batubara dan energi tetap kuat di jangka
panjang. Kuncinya adalah tidak boleh menyerah.
Bisnis Adaro seperti lari maraton, bukan
sprint yang meliputi jarak pendek dan harus
diselesaikan secepatnya. Seperti super tanker
yang berlayar membelah lautan bergelombang,
kita akan mengatasi cuaca buruk dan tetap
melanjutkan perjalanan, dan terus mengobarkan
energi yang positif.
Tantangan lain yang dihadapi industri
batubara adalah sentimen negatif mengenai
dampak lingkungan batubara yang semakin
menguat. Namun kita memahami bahwa
pendayagunaan batubara Adaro yang tingkat
polusinya rendah dan pemanfaatan teknologi
ramah lingkungan, kita dapat mendukung
Indonesia dalam memenuhi rencana aksi terkait
iklim untuk membatasi emisi gas rumah kaca
dan di saat yang sama mendukung pemenuhan
kebutuhan listrik nasional yang terus meningkat.
Mendukung pertumbuhan Indonesia

Walaupun permintaan global untuk batubara
menurun pada tahun 2015, permintaan Indonesia
meningkat 8 juta ton menjadi 87 juta ton seiring
dimulainya operasi beberapa pembangkit listrik
bertenaga batubara. Permintaan dari negaranegara Asia Tenggara yakni Malaysia, Vietnam
dan Filipina meningkat masing-masing sebanyak 2
juta ton sementara Thailand meningkat 1 juta ton.
Negara kita Indonesia merupakan salah
Our view remains that long-term fundamentals for the coal and
energy sectors remain strong. The key is that we must not waver.
This is a marathon, not a sprint.
Adaro tetap meyakini bahwa fundamental sektor batubara dan energi
tetap kuat di jangka panjang. Kuncinya adalah tidak boleh menyerah.
Bisnis Adaro seperti lari maraton, bukan sprint yang meliputi jarak
pendek dan harus diselesaikan secepatnya.
percentage of population with access to
electricity.
The Indonesian government
has a target to push the countrys
electrification rate up to 99.4% by 2024.
As an Indonesian company, we want to
support Indonesia to reach its potential.
We recognize that the needs and the
means are there. A government program
is under way to add 35GW of electricitygenerating capacity into the national grid
by 2019.
Of this, 20GW is due to come from
coal-fired power plants. The opportunity
for Adaro is now or never. The 35GW
program is the largest in the 70-year
history of Indonesian independence.
There may never be any other project
this big. So this is a rare, extraordinary
opportunity that we must take right at
this moment.
Our track record of operational
excellence at our core subsidiary, PT
Adaro Indonesia, enables PT Adaro
Power to bid on coal-fired power plant
projects in Indonesia. Participating
in power projects will create captive
demand for our coal, propel the growth
of our logistics arm and create value for
Adaro and our stakeholders.
satu negara terpadat di dunia dengan potensi

pertumbuhan yang sangat besar, sehingga
membutuhkan infrastruktur yang memadai.
Ekonomi Indonesia mencapai pertumbuhan
4,79% pada tahun 2015, namun rasio
elektrifikasi hanya 84%. Angka ini di bawah
negara-negara tetangga di Asia Tenggara
Indonesia hanya lebih baik dibandingkan
Myanmar dan Kamboja dalam hal persentase
penduduk yang memiliki akses listrik.
Pemerintah Indonesia telah menetapkan
target tingkat elektrifikasi 99,4% sampai
tahun 2024. Sebagai perusahaan Indonesia,
Adaro ingin mendukung Indonesia mencapai
potensinya, dan menyadari bahwa negara
memiliki kebutuhan dan sarana untuk
memenuhinya. Program pemerintah saat ini
sedang dikembangkan untuk menambahkan
kapasitas pembangkit listrik 35GW ke dalam
jaringan nasional sampai tahun 2019.
Pembangkit listrik berbahan bakar batubara
akan menyumbangkan 20GW dari kapasitas
tersebut. Program 35GW ini merupakan
yang terbesar selama 70 tahun kemerdekaan
Indonesia. Ke depannya, mungkin tidak akan
ada lagi proyek sebesar ini. Jadi hal ini adalah
kesempatan langka dan luar biasa yang harus
ditanggapi sekarang juga.
Rekam jejak keunggulan operasional
anak perusahaan utama Adaro, yakni PT
31

surat direksi
Riding Out the Downturn

Despite the coal market difficulties, our
business is on track. While the outlook
for coal has not improved as expected,
we can take comfort that we made the
correct strategic decision to diversify
our business several years ago. We
understand that coal is cyclical, that
vertical integration brings many benefits
and that Indonesia requires huge amount
of electricity.
Our integrated business model
is proven to be resilient and we
can maintain our performance and
operational excellence. Our goal is to
provide reliable supply to our long-term
customers, most of which are power
plants.
In 2015, we produced 51.46Mt of coal,
8% less than in 2014 and slightly below
our production guidance of 52Mt to 54Mt.
Adaro Indonesia, our main coal producer,
has been performing well, while our
concession at Balangan improved
production by 25% to 1.1Mt in 2015.
We produced a blended product
from PT Adaro Indonesias Wara pit and
Balangan, called the Wara Balangan
Blend, which improves the quality of
Waras E4000 product and opens up
a market in the lower heat value coal
category. This product has been well
received by our customers in China and
India.
In 2015, we sold 22% of our coal inside
Indonesia. We continued to be a leading
supplier to the domestic market and
are committed to meeting Indonesias
growing coal demand and fulfilling our
Domestic Market Obligation.
Despite China trying to reduce coal
consumption, our exports there held up
quite well in 2015, accounting for 16%
of the coal we sold. This was our secondlargest annual export to China, thanks to
a tremendous effort from our marketing
team maintaining our good relations
with customers there.
32
Adaro Indonesia, memungkinkan PT Adaro

Power untuk mengikuti tender proyek
pembangkit listrik berbahan bakar batubara
di Indonesia. Partisipasi Adaro dalam proyek
ketenagalistrikan akan memberikan kepastian
permintaan bagi batubaranya, mendorong
pertumbuhan anak perusahaan bidang logistik
serta menciptakan nilai bagi Adaro dan para
pemangku kepentingan.
Melewati Masa Sulit dan Menciptakan

Nilai yang Berkelanjutan
Di tengah kesulitan yang melanda pasar
batubara, bisnis Adaro tetap bertahan di
jalur yang tepat. Walaupun prospek batubara
belum pulih seperti yang diharapkan, kita
boleh berbahagia karena telah mengambil
keputusan strategis yang tepat untuk melakukan
diversifikasi beberapa tahun lalu. Kita tahu
bahwa batubara adalah bisnis yang siklikal,
bahwa integrasi vertikal membawa banyak
manfaat dan bahwa Indonesia membutuhkan
listrik dalam jumlah besar.
Model bisnis Adaro yang terintegrasi terbukti
tangguh dan kita dapat mempertahankan
kinerja serta keunggulan operasional. Tujuan kita
adalah menyediakan pasokan yang andal ke para
pelanggan jangka panjang, yang sebagian besar
merupakan perusahaan pembangkit listrik.
Pada tahun 2015, Adaro memproduksi
51,46 juta ton batubara, atau 8% lebih
rendah daripada tahun 2014 dan sedikit di
bawah panduan yang ditetapkan sebesar 52
juta ton sampai 54 juta ton. Adaro Indonesia
(anak perusahaan utama yang memproduksi
batubara) berkinerja cukup baik, sementara
konsesi di Balangan meningkatkan produksi
hingga 25% menjadi 1,1 juta ton di tahun
2015. Adaro menghasilkan produk campuran
dari tambang Wara milik Adaro Indonesia
dan tambang Balangan, yang dinamai Wara
Balangan Blend, yang meningkatkan kualitas
produk E4000 Wara dan membuka pasar baru
untuk batubara rendah kalori. Produk ini
disambut baik para pelanggan di Cina dan India.
Pada tahun 2015, Adaro menjual 22%
batubaranya di pasar domestik. Kita bertahan
sebagai pemasok terdepan di pasar domestik
Growing Our Non-Coal Mining Business

Our integrated business model gives us
strategic involvement in each segment
of our coal supply chain. This long-held
strategy not only contributes to keeping
our costs down but also to our growth
potential.
Our mining services company PT
Saptaindra Sejati (SIS) and our barging
company PT Maritim Barito Perkasa
(MBP) have been performing well. They
currently handle most of their volume
for Adaro Indonesia and our Balangan
operations, but they also cater for and
generate revenue from third-party
customers.
Operational EBITDA contribution
from our non-coal business was
substantial in 2015 at 42%, a proportion
that has grown steadily from 16% in
2009, the first year after our IPO. As the
industry recovers from its downturn, we
expect more earnings contribution from
our non-coal mining business.
One highlight from our logistic
business in 2015 was forming a strategic
alliance for national energy security with
the state oil and gas utility PT Pertamina
(Persero) (Pertamina). We entered
into an agreement with Pertamina on
fuel supply and optimization of the
fuel infrastructure owned by Adaro.
Our extensive fuel storage facility on
Pulau Laut is an important part of our
integrated operations. We believe that
our logistics infrastructure is more than
ready to support initiatives for national
energy security, while at the same time
securing fuel supply for our groups
operational activities. We were proud
to be able to create synergy between
Pertamina and the private sector in
strengthening national energy security.
Moving Downstream to Power

We are excited about moving
downstream into the power business.
Given our experience, our learning phase
dan berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan

batubara Indonesia yang terus meningkat serta
Domestic Market Obligation (DMO).
Meskipun Cina berusaha mengurangi
konsumsi batubara, penjualan Adaro ke Cina
pada tahun 2015 cukup baik, meliputi 16%
dari total penjualan batubara. Jumlah ini
mewakili ekspor tahunan terbesar kedua Adaro
ke Cina, berkat usaha yang luar biasa dari tim
pemasaran dengan menjaga hubungan baik
dengan para pelanggan di sana.
Menumbuhkan Bisnis
Non-Pertambangan Batubara
Model bisnis yang terintegrasi memberikan
Adaro keterlibatan strategis di setiap segmen
rantai pasokan batubaranya. Strategi yang telah
lama dijalankan ini tidak hanya berkontribusi
terhadap penghematan biaya, namun juga
terhadap potensi pertumbuhan perusahaan.
PT Saptaindra Sejati dan PT Maritim Barito
Perkasa yang masing-masing merupakan anakanak perusahaan yang menjalankan bisnis jasa
pertambangan dan angkutan tongkang, telah
menunjukkan kinerja yang baik. Walaupun
saat ini mayoritas volume kedua perusahaan ini
berasal dari PT Adaro Indonesia dan Balangan,
mereka juga melayani dan memperoleh
pendapatan dari pihak ketiga.
Kontribusi EBITDA Operasional dari bisnis
non-pertambangan batubara cukup besar pada
tahun 2015 dengan porsi 42%, yang meningkat
dari hanya 16% pada tahun 2009, tahun pertama
setelah penawaran saham perdana Adaro. Seiring
pemulihan industri dari siklus penurunan, Adaro
mengharapkan kontribusi yang lebih besar dari
bisnis non-pertambangan batubara.
Satu hal yang dapat menjadi sorotan
dari bisnis logistik pada tahun 2015 adalah
pembentukan aliansi strategis untuk ketahanan
energi nasional dengan PT Pertamina
(Persero) (Pertamina). Adaro dan Pertamina
menandatangani perjanjian pasokan bahan bakar
dan optimalisasi infrastruktur bahan bakar milik
Adaro. Fasilitas penyimpanan bahan bakar Adaro
yang luas di Pulau Laut adalah bagian penting
dari operasinya yang terintegrasi. Kita meyakini
bahwa infrastruktur logistik Adaro lebih dari siap
33

surat direksi
in recent years and the discipline and

focus of our owners and management,
we believe we are well placed to take
advantage of favorable conditions in the
Indonesian power sector.
We reached a milestone in 2015
with our Central Java Power Project
when President Joko Widodo in
August inaugurated construction of
this 2x1,000MW coal-fired power
plant, owned by PT Bhimasena Power
Indonesia, in which we are a partner.
This was a concrete demonstration
of the governments support for
the plant and other infrastructure
development projects. The project will
deliver significant benefits to the local
community, providing employment
opportunities and helping prevent power
shortages in Java and Bali.
Our 2x100MW power plant project
in South Kalimantan under PT Tanjung
Power Indonesia is also in the pipeline.
With this project, we will contribute to
the generation of affordable electricity in
the province.
We expect to have financial closures
for these projects soon, and we remain
on track to be a leading Indonesian
mining and energy group, as well as
continuing our contribution to national
development.
Resilient Financial Performance

We delivered on our 2015 financial
performance targets despite the coal
market challenges and volatility in the
global economy. We continue to deliver
operational excellence with strong
performance from our core business.
Solid Operational EBITDA: In 2015,
we booked 19% lower revenue at
US$2,684 million due to a 7% lower
sales volume and 14% lower average
selling price (ASP) for our coal. We
lowered our coal cash cost (excluding
royalty) by 16% to US$27.98 per tonne,
mainly due to a lower strip ratio and
34
untuk mendukung langkah ketahanan energi

nasional, sekaligus mengamankan pasokan
bahan bakar untuk kegiatan operasional grup.
Kami bangga karena dapat menciptakan sinergi
antara Pertamina dan sektor swasta dalam
memperkuat ketahanan energi nasional.
Bergerak ke hilir menuju ketenagalistrikan

Kami gembira dengan langkah ekspansi ke
hilir menuju bisnis ketenagalistrikan. Dengan
pengalaman, tahap pembelajaran di beberapa
tahun terakhir dan disiplin serta fokus
para pemilik dan manajemen, kami yakin
Adaro berada di posisi yang strategis untuk
memanfaatkan kondisi yang kondusif di sektor
ketenagalistrikan di Indonesia.
Pada tahun 2015, Adaro mencetak sejarah
baru untuk proyek Central Java Power Project
ketika Presiden Joko Widodo pada bulan
Agustus meresmikan proyek pembangkit listrik
berbahan bakar batubara 2x1.000MW milik
PT Bhimasena Power Indonesia, dimana Adaro
merupakan salah satu rekanan. Ini adalah bukti
nyata dukungan pemerintah terhadap proyek ini
maupun proyek infrastruktur lainnya. Proyek
ini akan memberikan manfaat yang signifikan
bagi masyarakat setempat, dengan menyediakan
lapangan kerja dan mencegah kekurangan
listrik di Jawa dan Bali.
Proyek pembangkit listrik 2x100MW di
Kalimantan Selatan milik PT Tanjung Power
Indonesia juga sedang disiapkan. Dengan
proyek ini, Adaro akan bersumbangsih dengan
memproduksi listrik yang terjangkau di provinsi
tersebut.
Kami berharap untuk segera mendapatkan
penyelesaian keuangan untuk kedua proyek ini,
dan bertahan di jalur yang tepat untuk menjadi
grup pertambangan dan energi terkemuka
di Indonesia, serta melanjutkan kontribusi
terhadap pembangunan nasional.
Kinerja Keuangan yang Kokoh

Adaro mampu memenuhi target kinerja keuangan
2015 di tengah tantangan di pasar batubara
dan volatilitas ekonomi global. Adaro juga terus
mempertahankan keunggulan operasional
dengan kinerja yang kuat dari bisnis intinya.
We delivered on our 2015 financial performance targets despite

the coal market challenges and volatility in the global economy.
We continue to deliver operational excellence with strong
Adaro mampu memenuhi target kinerja keuangan 2015 di tengah
tantangan di pasar batubara dan volatilitas ekonomi global.
Adaro juga terus mempertahankan keunggulan operasional
dengan kinerja yang kuat dari bisnis intinya.
lower-than-budgeted fuel costs, and beat
our guidance of US$31 to US$33 per
tonne. Our Operational EBITDA, which
excludes non-operational accounting
items, decreased by 18% to US$730
million. We delivered on our guidance
of US$550 million to US$800 million,
demonstrating the high quality of our
earnings and the sustainability of our
business model.
Robust Core Business: Our net income
declined by 17% to US$151 million due
to lower revenue from a softer ASP and
a one-time, non-cash, non-operational
impairment charge, but we recorded
resilient core earnings of US$293
million, a measure that we feel better
reflects the Companys core earning
power and the sustainability of our
business model.
Healthy Financial Position: Cash
preservation is one of our strategies
to ride out the downturn. In 2015, we
maintained strong liquidity with a cash
balance of US$702 million. We continued
to lower our net debt position, reduced
it by 25% to US$865 million, resulting
EBITDA Operasional yang Solid: Pada tahun

2015, Adaro membukukan pendapatan yang
19% lebih rendah atau AS$2.684 juta akibat
penurunan 7% pada volume penjualan dan
penurunan 14% pada harga jual rata-rata (ASP)
batubara. Adaro juga menurunkan biaya tunai
batubara (tidak termasuk royalti) sebesar 16%
menjadi AS$27,98 per ton, terutama karena
nisbah kupas dan biaya bahan bakar yang lebih
rendah daripada anggaran, serta mengalahkan
panduan yang ditetapkan sebesar AS$31
sampai AS$33 per ton. EBITDA operasional,
tidak termasuk komponen akuntansi nonoperasional, turun 18% menjadi AS$730 juta.
Adaro dapat mencapai target yang ditetapkan
AS$550juta sampai AS$800 juta, yang
menunjukkan kualitas pendapatan yang baik
serta keberlangsungan model bisnisnya.
Bisnis Inti yang Kuat: Laba bersih turun
17% menjadi AS$151 juta karena turunnya
pendapatan akibat penurunan ASP beban
penurunan nilai non operasional yang bersifat
hanya satu kali, namun Adaro mencatat laba
inti yang solid sebesar AS$293 juta, suatu
ukuran yang menurut kami lebih mencerminkan
kekuatan laba inti Adaro dan keberlangsungan
model bisnisnya.
35

surat direksi
in ratios of net debt to last 12 months

operational EBITDA of 1.18x and net debt
to equity of 0.26x. We will continue to
preserve cash and strengthen our capital
structure. We are being prudent on our
capital spending. Our capital expenditure
declined by 41% to US$98 million in line
with our guidance of US$75 million to
US$125 million. We are making sure that
we are free cash flow positive every year.
We recorded free cash flow of US$458
million in 2015.
Successful Refinancing: During 2015
we refinanced the remaining balance
of loan facility agreements for SIS of
US$400 million and MBP of US$160
million with a more competitive rate and
longer loan period. We used some of our
internal cash to pay down a portion of the
loan, hence reducing our level of interestbearing debts. This refinancing will lower
interest expenses in the coming year and
provide more flexibility for Adaro.
Consistent Returns to Shareholders:
Our resilient performance has enabled
us to continue to provide returns to
our shareholders. We will continue to
pay regular cash dividends. We paid
US$75 million in cash dividends to our
shareholders in the year 2015. This year
on January 15 we also paid an interim
cash dividend of US$35 million.
Changes to the Board of Directors

In April 2015, one of our Directors,
Sandiaga Salahuddin Uno, resigned.
He served at Adaro for almost 15
years, and we thank him for his
dedicated contribution and long
service. His resignation was approved
at an Extraordinary General Meeting of
Shareholders on June 3, 2015.
Corporate Governance
One of the key success factors for our
business is that we are committed to
upholding the principles of transparency,
accountability, responsibility,
36
Posisi Keuangan yang Sehat: menjaga

kas adalah salah satu strategi Adaro untuk
menghadapi siklus penurunan. Pada tahun
2015, Adaro mempertahankan likuiditas yang
solid dengan saldo kas AS$702 juta. Perusahaan
terus menurunkan posisi utang bersih, dengan
menguranginya sebesar 25% menjadi AS$865
juta, sehingga rasio utang bersih terhadap
EBITDA operasional 12 bulan terakhir adalah
1,18x dan rasio utang bersih terhadap ekuitas
mencapai 0,26x. Kami akan terus menjaga kas
dan memperkuat struktur permodalan, serta
berhati-hati dalam melakukan belanja modal.
Belanja modal turun 41% menjadi AS$98
juta, sejalan dengan target AS$75 juta sampai
AS$125 juta. Kami memastikan bahwa Adaro
mencatat arus kas bebas yang positif setiap
tahunnya, dan mencatat arus kas bebas AS$458
juta pada tahun 2015.
Kesuksesan dalam pembiayaan kembali:
Pada tahun 2015, kami melakukan pembiayaan
kembali terhadap sisa fasilitas pinjaman untuk
SIS yang berjumlah AS$400 juta dan untuk
MBP yang berjumlah AS$160 juta, dengan
tingkat bunga yang lebih kompetitif dan jangka
waktu pinjaman yang lebih panjang. Kami
menggunakan kas internal untuk membayar
sebagian pinjaman ini, sehingga mengurangi
porsi utang berbunga. Pembiayaan kembali
ini akan menurunkan beban bunga di tahun
mendatang dan memberikan keleluasaan yang
lebih besar untuk Adaro.
Pengembalian yang Konsisten untuk
Pemegang Saham: Kinerja perusahaan yang
baik memungkinkan Adaro untuk memberikan
hasil kepada para pemegang saham. Kami
akan terus membayar dividen tunai, dan telah
membayarkan AS$75 juta dividen tunai kepada
para pemegang saham di tahun 2015. Pada
tanggal 15 Januari 2016, kami membayar
dividen tunai interim sebesar AS$ 35 juta.
Perubahan pada Dewan Direksi

Pada bulan April 2015, salah satu anggota
Direksi Adaro, Sandiaga Salahuddin Uno,
mengundurkan diri. Beliau telah menjabat
di Adaro selama hampir 15 tahun dan kami
mengucapkan terima kasih atas kontribusi
independence and fairness to protect the

interests of all stakeholders.
We ensure that our standard
operating procedures are aligned with
good corporate governance (GCG)
best practices. We conduct periodic
reviews and evaluations. We believe that
consistent adherence to GCG practices
will help tremendously in value creation.
It also helps us to achieve our vision to be
a leading Indonesian mining and energy
group.
Business Outlook
We anticipate that 2016 may also prove
challenging for the coal industry. We are
still experiencing chronic oversupply of
coal. Slower demand growth in China
and mixed economic performance
globally has put more pressure on
coal prices. We have seen coal miners
trimming production, meaning that a
response to the supply overcapacity is
under way.
We are also excited about future
demand from Indonesia and other
ASEAN countries with more coal-fired
power plants soon to come online. Coal
is a reliable and increasingly efficient
source of energy that is instrumental
to developing countries for their
electrification plans to support economic
growth.
We are now more convinced than
ever we made the right choice to move
downstream into power, as the current
conditions and outlook prove. The
outlook suggests our three engines of
growth approach to value creation will
deliver sustainable value for many years
to come.
Further, the conditions encourage
us to continue to improve productivity
and operational excellence. We continue
to lower costs, be prudent in capital
spending and reduce our debts. We are
consistent with our strategy while also
being nimble given the dynamics of the
beliau yang berdedikasi dan masa kerjanya yang

panjang di Adaro. Pengunduran dirinya telah
disetujui pada Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa tanggal 3 Juni 2015.
Tata kelola perusahaan

Salah satu kunci keberhasilan bisnis Adaro
adalah komitmen untuk menegakkan prinsipprinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung
jawab, independensi dan keadilan untuk
melindungi kepentingan semua pemangku
kepentingan.
Kami memastikan bahwa prosedur operasi
standar Adaro selaras dengan praktik terbaik
tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Kami
melakukan tinjauan dan evaluasi berkala.
Kami percaya bahwa kepatuhan yang konsisten
terhadap praktik GCG akan sangat membantu
penciptaan nilai. Hal ini juga membantu Adaro
dalam mencapai visi menjadi grup perusahaan
tambang dan energi Indonesia yang terkemuka.
Prospek Usaha
Kami memperkirakan bahwa tahun 2016 akan
tetap penuh tantangan bagi industri batubara.
Kita masih akan menghadapi kelebihan suplai
yang parah. Perlambatan pertumbuhan
permintaan di Cina dan kinerja ekonomi global
yang tidak seragam akan memberikan tekanan
pada harga batubara. Produsen batubara
telah melakukan pemangkasan produksi, yang
mengindikasikan adanya tanggapan terhadap
kelebihan suplai.
Kami juga optimis dengan prospek
permintaan dari Indonesia dan negara ASEAN
lainnya dengan banyaknya pembangkit listrik
bertenaga batubara yang akan mulai beroperasi.
Sekarang kami semakin yakin bahwa kami
telah membuat pilihan yang tepat dengan
langkah ke hilir menuju sektor ketenagalistrikan,
seperti yang telah dibuktikan oleh kondisi
saat ini dan prospek ke depan. Prospek usaha
menunjukkan bahwa pendekatan tiga motor
pertumbuhan untuk penciptaan nilai akan
memberikan nilai yang berkelanjutan selama
bertahun-tahun ke depan. Lebih lanjut, kondisi
ini mendorong Adaro untuk terus meningkatkan
produktivitas dan keunggulan operasional. Kami
37

surat direksi
coal industry. We continue to stay the

course, improve our productivity and
efficiency as well as maintain operational
excellence.
Through our vertically integrated
business model, we have established
our three engines of growth: coal
mining, mining services and logistics,
and power. The challenging conditions
further encourage us to develop our
non-coal businesses and improve their
contributions to Adaro.
We will continue to improve cost
efficiencies along our coal supply chain,
strengthening our logistics unit and
moving further downstream into power.
We will continue to pay an annual cash
dividend.
In 2016, we are guiding the market
for flat production of 52Mt to 54Mt. We
are adjusting our mining activities by
planning a strip ratio of 4.71x while also
making sure we are not harming our
long-term reserves.
Coupled with our efficiency
endeavors, we are guiding coal cash
cost at US$26 to US$28 per tonne this
year reflecting Operational EBITDA of
US$450 million to US$700 million.
We will also make sure that our
capital spending commitments remain
strategic and selective. Thus, we are
guiding capital expenditure of US$75
million to US$100 million in 2016.
terus menurunkan biaya, berhati-hati dalam

membelanjakan modal dan mengurangi utang.
Kami menjalankan strategi dengan konsisten
dan tetap gesit di tengah dinamika industri
batubara. Kami terus berada dalam jalur,
meningkatkan produktivitas dan efisiensi serta
mempertahankan keunggulan operasional.
Melalui model bisnis yang terintegrasi
secara vertikal, kami telah membangun
tiga motor pertumbuhan: pertambangan
batubara, jasa pertambangan dan logistik, dan
ketenagalistrikan. Kondisi yang sulit semakin
mendorong Adaro untuk mengembangkan
bisnis non-batubara dan meningkatkan
kontribusinya terhadap Adaro. Kami akan terus
meningkatkan efisiensi biaya di sepanjang rantai
pasokan batubara, memperkuat unit logistik
dan meneruskan langkah ke hilir menuju
sector ketenagalistrikan. Kami juga akan terus
membayar dividen tunai tahunan.
Di tahun 2016, panduan produksi Adaro
relatif sama, yaitu 52 juta ton sampai 54
juta ton. Kami menyesuaikan kegiatan
pertambangan dengan merencanakan nisbah
kupas sebesar 4,71x seraya menjaga cadangan
jangka panjang. Didukung langkah-langkah
efisiensi, Adaro mentargetkan biaya kas sebesar
AS$26 sampai AS$28 per ton dan EBITDA
operasional sebesar AS$450 juta sampai AS$700
juta. Kami juga akan selektif dan strategis dalam
mengeluarkan biaya modal. Hasilnya, panduan
biaya modal tahun 2016 ditetapkan AS$75 juta
sampai AS$100 juta.
Appreciation
Kami ingin berterima kasih kepada seluruh

pemangku kepentingan untuk dukungan
mereka yang konsisten. Kepada para pemegang
saham utama, masyarakat, pelanggan setia,
pemerintah dan regulator, pemasok dan
kontraktor, investor publik, dan terutama
kepada para karyawan kami yang setia dan
berdedikasi, kami ucapkan terima kasih
atas dukungan dan kepercayaan yang telah
diberikan. Segala prestasi yang tercapai pada
tahun 2015 ini tidak akan dapat mencapai
tanpa dukungan Anda semua. Seiring langkah
memasuki tahun 2016, kami yakin bahwa kami
We wish to thank all of our stakeholders

for their continuous support. To our
dedicated key shareholders, our
communities, our loyal customers,
our governments and regulators, our
suppliers and contractors, our public
investors, and especially to our loyal and
hard-working employees, we thank you
for your continued support and trust.
None of our achievements in 2015
would have been possible had we not
enjoyed the privilege of your support. As
38
Penghargaan
We are now more convinced than ever we made the right choice
to move downstream into power ... The outlook suggests our
three engines of growth approach to value creation will
deliver sustainable value for many years to come.
Sekarang kami semakin yakin bahwa kami telah membuat pilihan
yang tepat dengan langkah ke hilir menuju sektor ketenagalistrikan ...
Prospek usaha menunjukkan bahwa pendekatan tiga motor
pertumbuhan untuk penciptaan nilai akan memberikan nilai
yang berkelanjutan selama bertahun-tahun ke depan.
we progress into 2016, we are confident
that we remain showered with high
spirits and support.
We cannot achieve any of our success
without having the right people and
the right organization. We find the best
people and ensure that they are in the
right place, so that both the company and
the individual can thrive and succeed.
We are devoted to building a great
company. Each one of us is passionate
about Adaro and thoroughly convinced
of its bright future.
Together with our stakeholders, we
will continue to deliver positive energy
for many years to come.
tetap mendapatkan dukungan dan semangat

yang tinggi.
Kita tidak akan bisa mencapai kesuksesan
tanpa dukungan orang-orang dan organisasi
yang tepat. Kami berusaha menemukan orangorang yang terbaik dan memastikan bahwa
mereka berada di tempat yang tepat, sehingga
baik perusahaan maupun individu dapat
berkembang dan sukses.
Kami mengabdi untuk membangun
perusahaan yang hebat. Kami semua
bersemangat terhadap Adaro dan sangat
meyakini masa depannya yang cerah.
Bersama dengan para pemangku kepentingan,
kami akan terus mengobarkan energi positif
untuk jangka waktu yang sangat panjang.
On behalf of the Board of Directors

Atas nama Direksi
garibaldi thohir
President Director & Chief Executive Officer | Presiden Direktur

39
president directors message for 2016

Its Now or Never
Its Now or Never
It is not the strongest species that survive,

not the most intelligent, but the one most
responsive to change
Charles Darwin
It is not the strongest species that

survive, not the most intelligent, but
the one most responsive to change
Charles Darwin
Jakarta, October 1, 2015
Jakarta, 1 Oktober 2015
would like to start my speech by inviting

you all to join me in prayer, to thank and
praise God Almighty for His blessings
that we can continue to sustain our
company.
The IMF has recently projected that in
2016 the global economy will strengthen
and grow by 3.8 percent, or slightly better
compared to the 3.3 percent in 2015.
Within this projection, the economies of the
developed world are expected to recover
and grow by around 2.1 percent due to more
effective fiscal policies and the decrease in
oil prices. Developing countries are going to
experience a slowdown, growing by around
4.7 percent with weaker commodity prices
as the main contributing factor. However,
there is also an expectation that commodity
prices will increase slightly on the back of
the stronger global economy.
Domestic Economy: Awaiting Acceleration

With Government Program Realization
Indonesias economy has been experiencing
a slowdown, growing only 4.9 percent
in the first semester of 2015 compared
to the 5.5-6.0% percent targeted by the
government. The main reasons are the
weakening commodity exports and the
slow state budget realization, as a result of
the problems surrounding land acquisition
and the fear among project executors of
criminalization. The government has been
trying to accelerate the realization of the
state budget by expediting land acquisition
40
ssalamualaikum wr.wb. dan salam

sejahtera untuk kita semua. Puji
syukur kepada Tuhan Yang Maha
Pemurah karena kita semua masih
diberi kesempatan untuk berkarya.
Pertumbuhan ekonomi global tahun 2016
diproyeksikan oleh IMF akan menguat dan
tumbuh 3,8 persen dibandingkan proyeksi
tahun 2015 sebesar 3,3 persen. Ekonomi
negara-negara maju akan pulih dan tumbuh
sekitar 2,1 persen dikarenakan kebijakan
fiskal yang kondusif disertai penurunan harga
minyak. Sementara ekonomi negara-negara
berkembang akan melambat dan tumbuh
sekitar 4,7 persen terutama dikarenakan
pelemahan harga komoditas. Seiring dengan
ekspektasi penguatan ekonomi global tahun
depan maka harga komoditas diperkirakan
akan sedikit membaik.
Ekonomi Domestik: Menunggu Kecepatan

Realisasi Program Pemerintah
Ekonomi Indonesia mengalami perlambatan
dimana semester 1 tahun 2015 hanya tumbuh
4,9 persen dibawah target yang dipatok
pemerintah sebesar 5,5 - 6 persen. Hal ini
dikarenakan pelemahan ekspor komoditas dan
masih lambatnya realisasi belanja APBN akibat
masalah pembebasan lahan dan ketakutan
pimpinan proyek terhadap kriminalisasi.
Pemerintah berupaya mempercepat
realisasi belanja APBN dengan mempercepat
proses pembebasan lahan dan memberikan
perlindungan kepada pimpinan proyek agar
tidak ragu menjalankan proyeknya.
processes and giving some forms of

protection to project executors to eliminate
their hesitation in implementing projects.
Our government has targeted a 5.3% rate
of economic growth for 2016 by accelerating
infrastructure developments. The state
budget of 2016 has allocated a total
spending of more than Rp2,100 trillion,
of which Rp300 trillion is designated for
infrastructure to trigger economic growth.
In addition, recently the government has
issued a number of stimulants for the
domestic economy. Of course, we all hope all
these initiatives will succeed in accelerating
the realization of our state budget for our
national economy to grow faster.
Coal: Export is increasingly difficult,

the domestic market is still prospective
We will continue to see an ongoing pressure
in the global market. China, the worlds
largest coal consumers, has reduced its coal
consumption due to domestic economic
slowdown and the move to keep pollution
low. On the other side of the world, after the
application of a stricter emission standard,
many coal-fired power plants in the US have
stopped operating and shifted to using gas
for fuel. India has also recently announced
its plan to reduce coal imports and increase
domestic production.
With all the above factors combined, the
global coal market will still face oversupply
next year. We expect that 2016 will not see
a price recovery and that the export market
will be increasingly difficult.
Indonesias coal industry has been
suffering from the impact of the weakening
global coal market, with coal production
in the first half of 2015 decreasing 18
percent from the previous period as many
coal companies have found it difficult
to sell their products, especially in the
export market. The significant drop in coal
prices have made many companies reduce
their production target, and some have
even stopped production entirely after
experiencing continuing losses.
Pemerintah menargetkan pertumbuhan

ekonomi tahun 2016 sebesar 5,3 persen
dengan menggenjot pembangunan
infrastruktur. Besaran APBN 2016 sekitar
Rp 2.100 triliun lebih dimana lebih
dari Rp 300 triliun dialokasikan untuk
infrastruktur yang diharapkan bisa
menggerakkan pertumbuhan ekonomi.
Selain itu pemerintah juga mengeluarkan
beberapa stimulus kebijakan baru-baru ini
untuk menggerakkan ekonomi domestik.
Kita semua berharap agar pemerintah
bisa segera merealisasikan belanja APBN
sehingga ekonomi Indonesia bisa bergulir
lebih cepat.
Batubara: Ekspor Makin Sulit,

Domestik Masih Ada Asa
Tekanan di industri batubara global
masih akan berlanjut. Cina sebagai
konsumen batubara terbesar dunia,
mengurangi pemakaian batubara karena
ekonominya tengah melambat dan juga
sedang berupaya menekan polusi udara.
Sementara di Amerika banyak pembangkit
listrik tenaga batubara yang berhenti
beroperasi dan berpindah ke gas akibat
penerapan standar emisi yang lebih ketat.
Baru-baru ini, India mengumumkan akan
mengurangi impor batubaranya dengan
memacu produksi domestik.
Semua hal diatas menyebabkan pasar
batubara global tahun depan masih
kelebihan pasokan, harganya belum akan
membaik dan pasar ekspor semakin sulit.
Industri batubara di Indonesia juga
terkena dampak dari pelemahan pasar
batubara global dimana produksi
batubara semester 1 tahun 2015 turun 18
persen dibandingkan periode sebelumnya.
Hal ini dikarenakan banyak perusahaan
batubara yang kesulitan memasarkan
produknya terutama di pasar ekspor.
Harga jual batubara sudah merosot tajam
sehingga banyak perusahaan batubara
menurunkan target produksinya, bahkan
ada yang berhenti berproduksi karena
terus merugi.
41

Its Now or Never
Its Now or Never
The current government program to

build power plants with 35GW total
capacity is the largest in the 70 years since
Indonesian independence, and this project
is dominated by coal-fired power plants.
There may never be any other project
this big. So this is a rare, extraordinary
opportunity that we must take right at this
moment. Its now or never.
The operations of these coal-fired power
plants will certainly increase domestic coal
consumption. On top, the governments
massive infrastructure developments will
increase the consumption of cement, which
also uses coal as fuel to produce. This
means the demand for coal in the domestic
market will still grow while the supply will
shrink, creating a new equilibrium.
Under this perspective, I am optimistic
that the domestic coal industry will recover.
Proyek listrik 35.000 MW merupakan yang

terbesar selama 70 tahun Indonesia merdeka
dan didominasi oleh PLTU tenaga batubara.
Kedepannya, mungkin tidak akan ada lagi
proyek sebesar ini. Kesempatan ini sangat
langka, oleh karena itu kita harus bisa
meraih kesempatan luar biasa yang sudah
ada didepan mata. Its now or never.
Beroperasinya PLTU tersebut nantinya
akan meningkatkan konsumsi batubara
domestik. Selain itu, pembangunan
infrastruktur secara masif akan mendorong
konsumsi semen yang juga membutuhkan
batubara sebagai bahan bakar.
Saya masih optimis bahwa industri
batubara domestik akan membaik karena
kebutuhan masih akan tumbuh sementara
pasokan berkurang sehingga akan terbentuk
keseimbangan baru dalam supply dan
demand.
First We MUST Survive
First We MUST Survive
So, we must survive! We must be able

to sustain and stay resilient against this
significant price drop, which may last for
a long period of time. That is why, from
today, from this moment, I urge you all to
do the right things right.
In the direction of our group strategy
for 2016, three things will be emphasized
to safeguard the going concern of our
business. They are: business survival,
competitive advantage and leadership.
Untuk itu kita harus survive! Kita harus

mampu bertahan dan memiliki daya tahan
terhadap penurunan harga yang sangat besar
dan mungkin berlangsung lama. Karena
itulah mulai hari ini, mulai sekarang, tolong
lakukan semua hal yang penting dengan
benar (do the right things right).
Sebagai arahan strategi Grup Adaro
tahun 2016 saya menekankan tiga hal yaitu:
business survival, competitive advantage dan
leadership untuk menjaga keberlangsungan
bisnis.
1) Business Survival
Resilience is all about being able to
overcome the unexpected. Sustainability is
about survival. The goal of resilience is to
thrive. Jamais Cascio
To survive, we must go the extra miles
by implementing a number of initiatives:
Aggressive cost reduction: The massive
and aggressive cost-reduction initiatives are
implemented to weather the very significant
drop in coal prices. We must evaluate our
business process in its entirety to check
the parts that have not been sufficiently
42
1) Business Survival
Resilience is all about being able to
overcome the unexpected. Sustainability is
about survival. The goal of resilience is to
thrive. Jamais Cascio
Agar bisa bertahan, kita harus
melakukan upaya ekstra sebagai berikut:
Aggressive cost reduction: Cost
reduction yang agresif dan masif untuk
mengimbangi penurunan harga batubara
yang sangat besar. Evaluasi semua proses
bisnis kita apakah masih ada yang belum
The current government program to build power plants with 35GW total
capacity is the largest in the 70 years since Indonesian independence,
and this project is dominated by coal-fired power plants. There may never
be any other project this big. So this is a rare, extraordinary opportunity
that we must take right at this moment. Its now or never.
Proyek listrik 35GW merupakan yang terbesar selama 70 tahun
Indonesia merdeka dan didominasi oleh PLTU tenaga batubara. Kedepannya,
mungkin tidak akan ada lagi proyek sebesar ini. Kesempatan ini sangat
langka, oleh karena itu kita harus bisa meraih kesempatan luar biasa
yang sudah ada didepan mata. Its now or never.
efficient. When you find them, fix them
immediately! This has to be communicated
clearly with all employees for them to
understand and then support the initiatives.
Keep the work environment conducive and
protect it from counter-productive incidents
such as friction among work units and other
things that may demotivate staff.
Optimize idle assets, new business
model and new sources of income: The
utilization of existing assets must be
optimized to produce added value. We
cannot have anything idle. Make intelligent
breakthroughs, either through partnerships
or other ways. Take every opportunity and
create new, more efficient business models
that can generate new sources of income.
Financial strategy cash is king:
We must keep our finances at a healthy
efisien? Bila masih ada segera perbaiki!

Komunikasikan hal ini dengan baik ke
semua karyawan agar memahami dan bisa
berkontribusi. Jaga iklim kerja yang tetap
kondusif jangan sampai timbul hal-hal yang
kontra produktif seperti friksi antar bagian
dan demotivasi karyawan.
Optimize idle assets, new business
model and new sources of income:
Optimalkan pemanfaatan aset yang
ada agar menghasilkan nilai tambah,
jangan biarkan ada yang menganggur.
Lakukan terobosan yang cerdas, baik
melalui kemitraan maupun hal lainnya.
Manfaatkan setiap peluang dan ciptakan
model bisnis baru yang lebih efisien dan
bisa menjadi sumber pendapatan baru.
Financial strategy cash is king:
Jaga kondisi keuangan yang sehat dengan
43

level. This can be done by managing cash

flows, debts and equities in a more prudent
manner. Moreover, we can try all other
possibilities such as negotiating with
suppliers, customers and creditors.
mengelola cash flow, hutang, dan modal

secara lebih bijak. Lakukan berbagai upaya
termasuk negosiasi dengan pemasok,
pelanggan, dan pemberi pinjaman untuk
membantu memperbaiki kondisi keuangan.
2) Competitive Advantages
I am sure we still have the opportunity to
keep growing side-by-side with the economic
development of the nation. Therefore,
we need to stay aligned with national
development programs and secure a position
as the governments partner of choice. We
must run businesses in the segments where
we have the competitive advantages to build
a strong position where we are indispensable
(domination). We also need to maintain the
excellence of our integrated business chain
by ensuring strong co-ordination among
business units and collaborating with the
right partners. Lastly, we must expand our
market share in every business sector to
gain more efficient economic scale.
2) Competitive Advantages
Saya yakin bahwa bisnis Grup Adaro
masih akan tumbuh seiring pembangunan
ekonomi Indonesia. Karena itu kita harus
selaras dengan program pembangunan
nasional dan berupaya agar menjadi
partner of choice dari Pemerintah. Pilih
segmen dimana kita memiliki keunggulan
bersaing agar kita memiliki posisi yang
kuat dan sulit tergantikan (dominasi).
Pertahankan keunggulan rantai bisnis
yang terintegrasi melalui koordinasi antar
business unit dan kolaborasi dengan mitra
bisnis yang tepat. Tingkatkan pangsa pasar
di setiap sektor bisnis agar mendapatkan
skala ekonomi yang lebih efisien.
3) Leader
At the end of the day, what makes the
difference is the leaders. Leaders are the
people who make an organization, a country,
a city, or a company either good or bad. Take
Deng Xiao Ping from China, Lee Kuan Yew
from Singapore, Steve Jobs from Apple.
They were great leaders who had made a
difference in their respective position. So we
must choose the right leaders for all of the
positions within our organization.
Lead by example: A great leader
must be able to present himself as a role
model in all aspects, including in cost
reduction. Our leaders must also succeed
in encouraging the staff to apply cost
reduction initiatives as much as possible in
each of their position.
A great leader must also be able to
convince everyone under his supervision
about what must be and can be achieved
together. During a tough time, a leader
must stay optimistic and keep thinking
positive and creative in order to lead his
44
3) Leader
Pada akhirnya hal yang paling membuat
perbedaan adalah leader. Leader-lah yang
membuat sebuah organisasi, negara,
kota, ataupun perusahaan menjadi baik
atau tidak. Sebut saja nama seperti Deng
Xiao Ping dari Cina, Lee Kuan Yew dari
Singapura, Steve Jobs dari Apple. Mereka
semua adalah great leaders yang membuat
perbedaan di tempatnya masing-masing.
Kita harus memilih leader yang tepat untuk
seluruh posisi organisasi kita.
Lead by example: Leader yang baik
harus bisa memberi teladan dalam segala
hal, termasuk dalam hal cost reduction. Kita
juga harus bisa mendorong anak buah kita
untuk melakukan penghematan biaya sebisa
mungkin di tempat kerjanya.
Seorang leader harus bisa meyakinkan
semua orang yang dipimpinnya akan
apa yang harus dan bisa dicapai secara
bersama-sama. Terlebih pada situasi
yang sulit, leader harus tetap optimis dan
selalu berpikir positif serta kreatif agar
bisa memimpin orang-orangnya keluar
people out of the crisis. Great leadership

is not about strength. Instead, what
determines a great leader is the ability to
move the people under their supervision.
A leader creates leaders: A great
leader must also succeed in producing new
leaders who are even better than himself.
The phrase successful leader can only
be given after a leader passes the test in
producing successors that will continue
the sustainability of the organization. Our
current leaders must not have any bit of
hesitation to give a fire test to our potential
future leaders, because it is necessary for
them to be groomed into a great and tested
leaders of the future.
If we do all of this whole-heartedly, I am
positive that our Adaro Group will succeed
in passing through this tough time and even
growing and developing bigger and better.
Let us all work really hard to execute
all our plans successfully and always pray
to God Almightly for His blessings and
guidance. Happy working and keep your
spirits high. May God bless us all.
dari kesulitan. Menjadi leader yang hebat

bukanlah karena kekuatannya melainkan
karena kemampuannya untuk menggerakkan
mereka yang dipimpinnya.
A leader creates leaders: Leader yang
baik harus menghasilkan leader-leader
baru yang lebih baik dari dirinya. Seorang
leader baru dikatakan berhasil apabila
mampu mencetak generasi penerus sehingga
organisasi bisa berjalan berkesinambungan.
Jangan takut untuk memberikan fire test
kepada calon leader-leader kita, untuk
ditempa agar bisa menjadi leader yang baik
dan teruji.
Kalau kita bisa menjalankan semua
hal diatas dengan sungguh-sungguh,
saya percaya bahwa kita Grup Adaro bisa
melewati kesulitan bahkan terus tumbuh
berkembang.
Mari kita semua bekerja keras agar
semua yang kita rencanakan bisa berjalan
dengan baik dan juga selalu berdoa
memohon bimbinganNya.
Selamat bekerja dan tetap semangat,
semoga Tuhan memberkahi kita semua.
Garibaldi Thohir
45
our business
bisnis perusahaan
47
corporate overview
Tinjauan Korporasi
A Resilient
Business Model
in a Challenging
Market
s an integrated coal mining

and energy company with
subsidiaries along the coal supply
chain, Adaro has a dynamic and
resilient business model, enabling us to
deliver strong operational and financial
results even in times of market
weakness.
Our response to a downturn is to
focus on our core business in areas such
as operational excellence, customer
satisfaction, cost reduction, cash
preservation and maintaining a strong
capital structure.
Coal Mining
While we adjusted our coal production
during 2015 to align with weaker
market demand, we are the secondlargest coal producer in Indonesia.
We also remain among the largest
Indonesian coal exporters, with sales to
a wide range of markets, and we are a
major supplier to domestic market.
We sell low-pollutant coal products
from PT Adaro Indonesia (AI), our core
operating subsidiary which operates
under first-generation coal co-operation
agreement (CCA) with the Indonesian
government. AI continues to be the
center of production from its three
main coal pits in Tutupan, Paringin,
and Wara, all of which are located in
the Tabalong and Balangan districts of
South Kalimantan and produce subbituminous coal with a medium heat
value between 4,000 kcal/kg and
5,000 kcal/kg.
AI has 873Mt of reserves and 4.9Bt
48
Model Bisnis yang

Kokoh di Tengah
Pasar yang Sulit
Sebagai perusahaan pertambangan batubara dan
energi yang terintegrasi secara vertikal dengan
anak-anak perusahaan di sepanjang rantai
pasokan batubara, Adaro memiliki model bisnis
yang dinamis dan kokoh, yang memungkinkan
perusahaan untuk menghasilkan kinerja
operasional dan keuangan yang solid sekalipun
kondisi pasar tengah melemah. Adaro menghadapi
siklus penurunan dengan berfokus kepada
bisnis inti perusahaan di bidang-bidang seperti
keunggulan operasional, kepuasan pelanggan,
penurunan biaya, dan pemeliharaan kas, serta
menjaga struktur permodalan yang kuat.
Pertambangan Batubara
Walaupun kita melakukan penyesuaian produksi
batubara di tahun 2015 akibat permintaan pasar
yang melemah, Adaro tetap menempati posisi
sebagai produsen batubara terbesar kedua di
Indonesia. Adaro juga tetap merupakan salah satu
eksportir batubara terbesar di Indonesia, dengan
penjualan ke berbagai pasar dunia, dan tetap
menjadi salah satu penyuplai batubara terbesar
ke pasar domestik.
Adaro menjual batubara dengan kadar
polutan rendah dari PT Adaro Indonesia (AI),
anak perusahaan inti yang beroperasi di bawah
Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan
Batubara (PKP2B) generasi pertama dengan
Pemerintah Indonesia. AI terus menjadi pusat
produksi batubara Adaro dengan tiga tambang
batubara yang dimilikinya, yaitu di Tutupan,
Paringin dan Wara, yang kesemuanya berada di
Kabupaten Tabalong dan Balangan, Kalimantan
Selatan dan menghasilkan batubara subbituminus dengan nilai kalor sedang antara
4.000kkal/kg dan 5.000kkal/kg.
AI memiliki 873 juta ton cadangan batubara
dan 4,9 miliar ton sumber daya batubara, dan
menyumbangkan sekitar 90% pendapatan
Adaro di tahun 2015. Batubara AI dipasarkan
of resources, and contributed around

90% of Adaros total revenue in 2015.
AIs coal is trademarked as Envirocoal
and is among the most environmentally
acceptable and cost-effective solid fuels
available due to its ultra-low sulphur,
ash, and nitrogen content.
Coal production from the nearby PT
Semesta Centramas (SCM) in Balangan
district in South Kalimantan, was
modest compared to AI but it provides
a strategic role for the company. In
2015, we introduced a new product
by blending Wara and Balangan coal,
which was well received by some of our
customers in China and India.
As our integrated business model
gives us high control over cost and risk,
we are able to offer reliable supply to
our customers, which in turn improves
the marketability of our coal. By having
one of our subsidiaries involved in each
segment of the supply chain, we reduce
counterparty risk and the likelihood of
disruptions to our operations.
Additionally, our investment in
overburden removal during the higher
coal price environment has shown its
return. We have the flexibility to adjust
our strip ratio while continuing to
update our mine plan to optimize our
long-term reserves.
We recognize, however, that the
quantity of our coal reserves is finite
and non-renewable. Therefore, as
dengan nama Envirocoal dan merupakan salah

satu bahan bakar padat ramah lingkungan dan
berbiaya rendah yang tersedia di pasar karena
memiliki kandungan sulfur, abu dan nitrogen
yang sangat rendah.
Skala produksi batubara dari PT Semesta
Centramas (SCM), yang letaknya dekat dengan
tambang AI di Kabupaten Balangan, Kalimantan
Selatan, masih lebih kecil daripada AI, namun
memiliki peran strategis bagi Adaro. Pada tahun
2015, Adaro memperkenalkan produk baru
yang merupakan campuran batubara Wara dan
Balangan, yang disambut baik oleh beberapa
pelanggan perusahaan di Cina dan India.
Model bisnis Adaro yang terintegrasi
memberikan kendali yang besar terhadap biaya
dan risiko, sehingga Adaro dapat menawarkan
pasokan batubara yang andal kepada para
pelanggannya, yang pada akhirnya akan
meningkatkan daya pemasaran batubara Adaro.
Dengan memiliki anak perusahaan di setiap
segmen rantai pasokan batubara, Adaro dapat
menurunkan risiko kegagalan pihak ketiga
(counterparty risk) maupun risiko terjadinya
gangguan dalam kegiatan operasional.
Selain itu, investasi pada pemindahan
lapisan penutup yang telah dilakukan saat
harga batubara masih tinggi telah menunjukkan
manfaatnya. Adaro sekarang memiliki
keleluasaan untuk menyesuaikan nisbah kupas
sambil terus menyesuaikan rencana tambang
untuk mengoptimalkan cadangannya dalam
jangka panjang.
Namun, juga disadari bahwa kuantitas
sumber daya batubara yang dimiliki terbatas
As our integrated business model gives us high control over cost

and risk, we are able to offer reliable supply to our customers.
Model bisnis Adaro yang terintegrasi memberikan kendali yang
besar terhadap biaya dan risiko, sehingga Adaro dapat menawarkan
pasokan batubara yang andal kepada para pelanggannya.
49
corporate overview
Tinjauan Korporasi
PT Adaro Energy Tbk
VERTICAL
Mining Assets
Aset Pertambangan
PT Alam Tri Abadi
PT Adaro Indonesia (AI)
Thermal coal mining, South Kalimantan
Pertambangan batubara termal, Kalimantan Selatan
PT Semesta Centramas (SCM),
PT Paramitha Cipta Sarana (PCS),
PT Laskar Semesta Alam (LSA)
Thermal coal mining at three IUPs,
South Kalimantan (75%)
Pertambangan batubara termal di tiga IUP,
Kalimantan Selatan (75%)
PT Mustika Indah Permai (MIP)
Thermal coal reserve, South Sumatra (75%)
Cadangan batubara termal, Sumatera Selatan (75%)
PT Bukit Enim Energi (BEE)
Thermal coal resource, South Sumatra (61.04%)
Sumber daya batubara termal,
Sumatera Selatan (61,04%)
Mining Services
Jasa Pertambangan
PT Adaro Mining Technologies (AMT)
Coal research and development
Penelitian dan pengembangan batubara
PT Adaro Eksplorasi Indonesia (AEI)
Coal exploration
Eksplorasi pertambangan
PT Jasapower Indonesia (JPI)
Operator of overburden crusher and conveyor
Operator peremukan dan pengangkutan
lapisan penutup
PT Saptaindra Sejati (SIS)
Mining and hauling contractor
Kontraktor penambangan dan pengangkutan
PT Bhakti Energi Persada (BEP)

Thermal coal resource, East Kalimantan
(10.22% with option to acquire up to 90%).
Sumber daya batubara termal, Kalimantan Timur
(10,22% dengan opsi untuk membeli 90%).
IndoMet Coal Project (IMC)
Metallurgical coal mining with BHP Billiton at
seven IUPs, Central and East Kalimantan (25%)
Pertambangan batubara metalurgi dengan BHP Billiton
di tujuh IUP, Kalimantan Tengah dan Timur (25%)
(PT Juloi Coal, PT Maruwai Coal, PT Kalteng Coal,
PT Lahai Coal, PT Ratah Coal, PT Sumber Barito
Coal, PT Pari Coal)
50
INTEGRATION
Logistics
Logistik
PT Adaro Logistics
PT Indonesia Bulk Terminal (IBT)
Coal terminal and fuel storage
Terminal batubara dan bahan bakar
PT Sarana Daya Mandiri (SDM)
Barito River mouth dredging and
maintenance contractor (51.2%)
Kontraktor pengerukan dan pemeliharaan mulut
sungai Barito (51,2%)
PT Indonesia Multi Purpose Terminal (IMPT)
Port management and terminal operator (85%)
Port management and terminal operator (85%)
PT Puradika Bongkar Muat Makmur (PBMM)
Stevedoring
Bongkar muat
PT Maritim Barito Perkasa (MBP)
Barging and shiploading
Tongkang dan pemuatan kapal
PT Harapan Bahtera Internusa (HBI)
Third-party barging and shiploading
Pemuatan tongkang dan kapal pihak ketiga
Orchard Maritime Logistics (OML)
Coal handling and barging
Pengelolaan dan pengangkutan batubara
Locations of Key Adaro Subsidiaries

Lokasi Anak-Anak Perusahaan Adaro
M A L AY S I A
CTI
M A L AY S I A
SINGAPORE
MIP
IMC
BEP
Kelanis Dedicated
Coal Terminal
Terminal Khusus
Batubara Kelanis
South Sumatra
Sumatera Selatan
Central Kalimantan
Kalimantan Tengah
Jakarta
AEI, AMT, APM
AI, PCS, SCM, LSA,

SIS, JPI, MSW, TPI
South
Kalimantan
Kalimantan
Selatan
BPI
BEE
East Kalimantan
Kalimantan Timur
I N D O N E S I A
West Java
Jawa Barat
Central Java
Jawa Tengah
Barito River and Taboneo offshore anchorage

Sungai Barito dan pelabuhan lepas pantai Taboneo
SDM, MBP, HBI, PBMM, IMPT
i
ntegr
asi
Trading
Perdagangan
Coaltrade Services
International Pte Ltd (CTI)
Marketing agent, trading thermal coal for Adaro
and third-party coal producers and customers
Agen pemasaran bagi Adaro dan produsen batubara
dan konsumen pihak ketiga.
IBT
vertik
al
Power
Ketenagalistrikan
PT Adaro Power
PT Makmur Sejahtera Wisesa (MSW)
Owns and operates 2x30MW
mine-mouth power plant
Pemilik dan operator pembangkit listrik
mulut tambang 2x30MW
PT Bhimasena Power Indonesia (BPI)
Partner in 2x1,000MW power generation
project in Central Java (34%)
Kerjasama dalam proyek pembangkit listrik
2x1.000MW di Jawa Tengah (34%)
PT Tanjung Power Indonesia (TPI)
Partner in 2x100MW power generation
project in South Kalimantan (65%)
Kerjasama dalam proyek pembangkit listrik
2x100MW di Kalimantan Selatan (65%)
Land Asset Management

Managemen Aset Lahan
PT Adaro Persada Mandiri (APM)
Land management
Pengelolaan lahan
PT Sarana Rekreasi Mandiri (SRM)
Construction and contractor, services and trade
Konstruksi dan kontraktor, jasa dan perdagangan
PT Rehabilitasi Lingkungan Indonesia (RLI)
Environmental remediation, e.g. tree-planting
Perbaikan lingkungan, misalnya penanaman pohon
PT Agri Multi Lestari (AML)
Agriculture, livestock, crops and fisheries
Pertanian, peternakan, perkebunan dan perikanan
51
corporate overview
Tinjauan Korporasi
part of our overall strategy to achieve

long-term and sustainable growth
from Indonesian coal, Adaro in recent
years strategically acquired some coal
deposits in Indonesia that diversify our
products, license types, maturities and
locations, and so create a solid platform
for our strategy to develop three
engines of growth for our company
coal mining, mining services and
logistics, and power.
These acquisitions will also support
our move downstream into power
generation. Since 2010, Adaro has
invested approximately US$955
million to acquire mining assets:
SCM, PT Laskar Semesta Alam (LSA)
and PT Paramita Cipta Sarana (PCS)
in Balangan, South Kalimantan; PT
Mustika Indah Permai (MIP) and PT
Bukit Enim Energi (BEE) in Lahat and
Palembang district of South Sumatra;
PT Bhakti Energi Persada (BEP) in East
Kalimantan; and IndoMet Coal Project
(IMC) in East and Central Kalimantan.
Through all of these acquisitions,
Adaro Energy has a foothold in the
four main coal-producing provinces of
Indonesia.
The advantages that we have
over our Indonesian competitors lie
in our large proven coal reserves,
strong relationships with our mining
contractors, our integrated business
model, our proven track record of
supplying quality Envirocoal and our
financial strength to support growth.
We have more than 50 customers
across 14 countries, and we have
developed long-term relationships
with them. This fundamentally solid
customer base allows us to remain on
track to deliver our long-term strategies
despite the challenging market
conditions.
Our coal-mining operations at AI
and SCM focus on mine planning,
safety, quality control, exploration,
52
dan tidak terbarukan. Jadi, sebagai bagian

dari keseluruhan strategi perusahaan untuk
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dalam
jangka panjang dari batubara Indonesia, Adaro
beberapa tahun belakangan ini telah mengakuisisi
deposit-deposit batubara di Indonesia yang
mendiversifikasi jenis produk, jenis perijinan,
masa berlaku dan lokasi, serta menciptakan
landasan yang kokoh bagi strategi perusahaan
untuk mengembangkan tiga motor utama untuk
pertumbuhan, yang terdiri dari pertambangan
batubara, jasa pertambangan dan logistik, dan
ketenagalistrikan.
Akuisisi yang telah dilakukan ini akan
mendukung strategi perusahaan untuk
berekspansi ke hilir dengan memasuki sektor
ketenagalistrikan. Sejak tahun 2010, Adaro telah
menginvestasikan AS$955 juta untuk pembelian
aset-aset pertambangan yang meliputi PT SCM,
PT Laskar Semesta Alam (LSA) dan PT Paramita
Cipta Sarana (PCS) di Balangan, Kalimantan
Selatan; PT Mustika Indah Permai (MIP) dan PT
Bukit Enim Energi (BEE) di Kabupaten Lahat,
Sumatera Selatan; PT Bhakti Energi Persada
(BEP) di Kalimantan Timur; dan IndoMet Coal
Project (IMC) di Kalimantan Timur dan Tengah.
Melalui semua akuisisi ini, Adaro menjejakkan
keberadaannya di empat provinsi penghasil
batubara utama di Indonesia.
Keunggulan kompetitif yang dimiliki
Adaro dari pesaingnya terletak pada besarnya
cadangan batubara terbukti, hubungan yang
kuat dengan kontraktor pertambangan, bisnis
model perusahaan yang terintegrasi, rekam jejak
perusahaan yang telah terbukti dalam menyuplai
Envirocoal dan kekuatan finansial perusahaan
untuk mendukung pertumbuhan. Adaro memiliki
lebih dari 50 pelanggan di 14 negara dan telah
membangun hubungan jangka panjang dengan
para pelanggan tersebut. Basis pelanggan
dengan landasan yang kokoh ini memungkinkan
perusahaan untuk bertahan di jalur yang tepat
untuk memenuhi strategi jangka panjang di tengah
kondisi pasar yang sulit.
Kegiatan pertambangan batubara Adaro di AI
dan SCM berfokus pada perencanaan tambang,
keselamatan, pengendalian mutu, eksplorasi,
dan pemasaran untuk memastikan bahwa
Our Coal Supply Chain

Rantai Pasokan Batubara Adaro
In 2015, the bulk of Adaro's coal came from AIs mine in
South Kalimantan. Mining services and transport to
customers are done by contractors, and we tightly control
this supply chain by using a subsidiary at each stage.
Pada tahun 2015, sebagian besar batubara Adaro berasal
dari tambang AI di Kalimantan Selatan. Jasa pertambangan
dan transportasi ke pelanggan dilakukan oleh kontraktor,
dan Adaro mengendalikan rantai pasokan ini secara ketat
dengan memiliki anak perusahaan di setiap tahap.
At AIs mining area, coal is extracted from three

pits, Tutupan, Wara and Paringin.
Wilayah penambangan AI, dengan batubara yang dihasilkan
dari tiga wilayah: Tutupan, Wara dan Paringin.
AIs mining activities are supported by its

contractors, including Adaros subsidiary SIS and
third-party contractors PAMA, BUMA and RA.
AI mengawasi penambangan dan pengupasan lapisan
penutup yang dilakukan anak perusahaan Adaro yaitu SIS
maupun kontraktor pihak ketiga PAMA, BUMA dan RA.
km
50
4
5
100
Coal is trucked along a haul road owned by AI to the

Kelanis Dedicated Coal Terminal on the Barito River.
Hauling is done by SIS, PAMA, BUMA and RA.
Batubara diangkut dengan truk menyusuri jalan angkutan AI
menuju pelabuhan di Sungai Barito. SIS, PAMA, BUMA dan
RA berkontribusi terhadap aktivitas pengangkutan.
At Kelanis, AI crushes the coal, stores it when

necessary and loads it to barges.
Di Terminal Khusus Batubara Kelanis, AI melakukan
peremukan batubara, yang kemudian disimpan (bila
diperlukan) dan dimuat ke tongkang.
150
Shiploading at
Taboneo offshore 7
anchorage
Pemuatan kapal di
pelabuhan lepas
pantai Taboneo
Barging to domestic customers

Angkutan tongkang ke konsumen domestik
Coal is barged to the sea by our subsidiary MBP

along with third-party contractors.
Batubara ditongkang ke laut oleh anak perusahaan Adaro
(MBP) maupun kontraktor pihak ketiga.
Coal is barged to the Taboneo offshore

anchorage for loading to customers' ships, or
direct to Indonesian customers, or to our nearby coal
terminal. Barging and offshore loading is done by MBP.
Batubara diangkut ke pelabuhan lepas pantai Taboneo
untuk kemudian dimuat ke kapal pelanggan, atau
diteruskan dengan tongkang menuju pelanggan domestik
atau terminal batubara terdekat. Transportasi tongkang
dan pemuatan kapal dilakukan oleh MBP.
At the river mouth, our subsidiary SDM dredges and

maintains a shipping channel.
Di mulut sungai, anak perusahaan Adaro, SDM, mengoperasikan
dan melakukan pemeliharaan terhadap alur pelayaran.
Our coal terminal at Pulau Laut is run by our

subsidiary IBT.
Terminal batubara Adaro di Pulau Laut dioperasikan oleh
anak perusahaan, yaitu IBT.
200
8
Barging to International Bulk
Terminal (IBT), Pulau Laut
Angkutan tongkang ke
pelabuhan International Bulk
Terminal (IBT), Pulau Laut
53
corporate overview
Tinjauan Korporasi
milestones
in adaros
history
Perjalanan
Sejarah
Adaro
1982
AI signs a Coal
Cooperation Agreement
(CCA) with the Indonesian
Government valid for 30
years after the start of
coal production.
PT Adaro Indonesia (AI)
mendapatkan Perjanjian
Karya Pengusahaan
(PKP2B) dari Pemerintah
Indonesia yang berlaku
sampai tahun 2022.
1991
2005
2008
2009
AI obtains trademarks
for the name Envirocoal,
so-called because of
its ultra-low ash and
sulphur, and low NOx
contents.
AI mendapatkan nama
dagang Envirocoal karena
kadar abu dan sulfur
yang sangat rendah,
serta kadar nitrogen yang
rendah.
AI is acquired by
the current majority
shareholders through a
leveraged buyout. The
buyout entailed debt
funding of US$923 million
and equity of US$50
million.
AI diakuisisi oleh
pemegang saham utama
saat ini melalui transaksi
akuisisi dengan utang
(leveraged buyout).
Pembiayaan akuisisi
tersebut diperoleh dengan
pinjaman dana sebesar
AS$923 juta dan ekuitas
sebesar AS$50 juta.
IPO of PT Adaro Energy Tbk

on the Indonesia Stock
Exchange raises Rp 12.2
trillion (US$1.3 billion),
with 35% of the company
listed. The proceeds fund
acquisitions to simplify the
corporate structure into
a single holding company
with independent operating
subsidiaries.
PT Adaro Energy Tbk
melaksanakan penawaran
saham perdana di Bursa
Efek Indonesia dan
mengumpulkan dana
sebesar 12,2 triliun
(AS$1,3 miliar) dengan
mencatatkan 35% saham
perusahaan. Perolehan
tersebut digunakan untuk
mendanai akuisisi dalam
rangka menyederhanakan
struktur perusahaan ke
dalam satu perusahaan
induk yang memiliki
beberapa anak perusahaan
yang independen.
Moodys upgrades Adaro

to Ba1. AI issues US$800
million in bonds with a
semi-annual coupon of
7.625%, the first 10-year
corporate bond from
Indonesia after the Asian
Financial Crisis, and
the largest 10-year US$
private sector corporate
bond out of Indonesia.
Adaro mendapat
peningkatan peringkat
Moodys menjadi Ba1. AI
menerbitkan obligasi senilai
AS$800 juta dengan kupon
enam bulanan sebesar
7,625%. Penerbitan obligasi
ini merupakan obligasi
korporasi bertenor 10
tahun yang pertama dari
Indonesia sejak terjadinya
Krisis Keuangan Asia,
dan sekaligus merupakan
obligasi korporasi sektor
swasta berdenominasi AS$
dan bertenor 10 tahun yang
terbesar dari Indonesia.
1992
AI starts commercial
production of E5000
coal from Paringin pit,
producing 1Mt in the
first year.
AI memulai produksi
komersial batubara E5000
dari tambang Paringin
dengan memproduksi
1 juta ton.
2006
AI increases production by
more than 28% from the
previous year to 34.4Mt.
Produksi AI meningkat
lebih dari 28% dari tahun
sebelumnya menjadi
34,4 juta ton.
and marketing to ensure we continue

to maintain high-quality and reliable
output for our customers. All other
aspects of the mining operations are
contracted out.
kualitas dan keandalan pasokan batubara

bagi pelanggan akan selalu dipertahankan.
Aspek-aspek lain dari kegiatan pertambangan
dikontrakkan ke pihak luar.
Mining Services and Logistics
AI mempekerjakan empat kontraktor

pertambangan yang menangani pengupasan dan
pengangkutan lapisan penutup, pengangkutan
batubara dan reklamasi tambang. Masingmasing kontraktor bertanggung jawab untuk
menyediakan peralatan, perlengkapan dan
tenaga kerja.
Kontraktor utama Adaro adalah PT
Pamapersada Nusantara (PAMA), yang
menangani porsi 45% untuk pengupasan lapisan
At AI, we have four mining contractors

undertaking overburden removal
and transportation, coal hauling and
mine reclamation. Each contractor
is responsible for providing its own
equipment, supplies and labor. Our
main contractors are PT Pamapersada
Nusantara (PAMA), which carried out
45% of overburden removal and 39%
54
Jasa Pertambangan dan Logistik
2010
2011
2012
2014
2015
Adaro moves outside its

base in South Kalimantan
for the first time through
the acquisition of 25% of
the IndoMet Coal Project,
a joint venture with BHP
Billiton located in Central
and East Kalimantan.
Adaro pertama kali
mendirikan usaha di
luar provinsi Kalimantan
Selatan melalui akuisisi
terhadap 25% kepemilikan
atas proyek IndoMet Coal,
suatu usaha patungan
dengan BHP Billiton
yang terletak di provinsi
Kalimantan Tengah.
Adaro establishes a
presence in South
Sumatra by acquiring
two coal concessions,
PT Mustika Indah Permai
(MIP) and PT Bukit Enim
Energi (BEE).
Adaro menjejakkan kakinya
di Sumatera Selatan melalui
akuisisi dua konsesi
batubara, yakni PT Mustika
Indah Permai (MIP) and PT
Bukit Enim Energi (BEE).
Adaro signs option

agreements to acquire up
to 90% of PT Bhakti Energi
Persada (BEP), a coal
concession owner in East
Kalimantan.
Adaro menandatangani
perjanjian opsi untuk
mengakuisisi sampai 90%
kepemilikan atas PT Bhakti
Energi Persada (BEP),
suatu konsesi batubara di
Kalimantan Timur.
AI invokes a call option

for early repayment
of its US$800 million
guaranteed Senior Notes.
AI menggunakan opsi
beli (call option) untuk
pembayaran dipercepat
terhadap Guaranteed Senior
Notes sebesar AS$800 juta.
PT Bhimasena Power
Indonesia (BPI) signs a
PPA for a 2x1,000MW
power project in Central
Java (Adaro Power owns
34% of BPI).
PT Bhimasena Power
Indonesia (BPI)
menandatangani Perjanjian
Jual Beli Listrik untuk
proyek pembangkit listrik
2x1000MW di Jawa Tengah
(Adaro Power memiliki 34%
kepemilikan atas BPI).
2013
Indonesian President
Joko Widodo in August
inaugurates construction
of the Central Java Power
Project, a 2x1,000MW
coal-fired power plant
owned by PT Bhimasena
Power Indonesia, in which
Adaro Power has a 34%
stake.
Presiden Joko Widodo
meresmikan konstruksi
pembangkit listrik
berbahan bakar batubara
2x1000MW di Batang,
Jawa Tengah, milik
PT Bhimasena Power
Indonesia, yang 34%
sahamnya dimiliki oleh
Adaro Power.
of coal production in 2015, and our

subsidiary PT Saptaindra Sejati (SIS)
which carried out 33% of overburden
removal and 37% of coal production.
After the coal production, the
next part of the coal supply chain is
transporting run-of-mine coal to our
Kelanis Dedicated Coal Terminal along
our 80km hauling road.
The Kelanis terminal handles coal
crushing, stockpiling, and barge loading
for coal coming from the Tutupan,
Paringin, Wara and Balangan mines.
We barge most of our coal to transshipment facilities located at the
Taboneo offshore anchorage in the
Adaro acquires SCM, LSA

and PCS which consists
of three IUPs near AIs
operations.
Adaro mengakuisisi
SCM, LSA dan PCS, yang
memiliki tiga IUP pada
konsesi di dekat wilayah
operasional AI.
PT Tanjung Power
Indonesia (TPI) signs
a PPA for 2x100MW
coal fired IPP in South
Kalimantan (Adaro Power
owns 65% of TPI).
PT Tanjung Power Indonesia
(TPI) menandatangani
Perjanjian Jual Beli Listrik
dengan PT PLN (Persero)
untuk pembangkit listrik
berbahan bakar batubara
dengan kapasitas 2x100MW
di Kalimantan Selatan
(Adaro memiliki 65%
kepemilikan atas TPI).
penutup dan 39% untuk produksi batubara,

serta anak perusahaan Adaro, yakni PT
Saptaindra Sejati (SIS) yang menangani
porsi 33% untuk pengupasan lapisan
penutup dan 37% untuk produksi batubara
pada tahun 2015.
Setelah tahap produksi, bagian
selanjutnya dari rantai pasokan batubara
adalah pengangkutan batubara run-ofmine ke Terminal Khusus Batubara Kelanis
(Kelanis) melalui jalan angkutan sepanjang
80km, yang merupakan milik Adaro.
Terminal Khusus Batubara Kelanis
menangani kegiatan peremukan batubara,
penimbunan batubara dan pemuatan
tongkang untuk batubara dari tambang
55
corporate overview
Tinjauan Korporasi
Java Sea near Banjarmasin, and the

remainder either directly by barge
to domestic customers or to the
land-based terminal operated by PT
Indonesia Bulk Terminal (IBT) at South
Pulau Laut. IBT is a port management
company that holds International Ship
and Port Facility Security Code (ISPS
code) certification.
Our subsidiary PT Maritim Barito
Perkasa (MBP) was our main barging
contractor from Kelanis along the
Barito River to the Taboneo offshore
anchorage with 64 sets of tugs and
barges used for Adaro. In 2015, we
loaded 68% of the coal we barged from
Kelanis to vessels at Taboneo, while
14% was self-loaded by geared vessels
there. We barged 18% directly to
domestic customers.
Our subsidiary PT Sarana Daya
Mandiri (SDM) managed marine traffic
in the 15km Barito River channel
to Taboneo and conducted routine
maintenance and dredging to preserve
its capacity of 200Mt per year.
In 2015, marine traffic through the
channel decreased both in tonnage and
numbers, with 88.08Mt of barged coal
passing through compared to 98.6Mt
in 2014 and a total of 14,023 vessels
using the channel compared to 15,338
in 2014.
56
Tutupan, Paringin, Wara dan Balangan. Dari sini,

sebagian batubara diangkut dengan tongkang
ke fasilitas pemuatan kapal di pelabuhan lepas
pantai Taboneo yang terletak di Laut Jawa dekat
Banjarmasin, dan sisanya juga diangkut dengan
tongkang menuju lokasi para pelanggan domestik
atau ke terminal darat yang dioperasikan oleh PT
Indonesia Bulk Terminal (IBT) di bagian selatan
Pulau Laut. IBT adalah perusahaan pengelola
pelabuhan yang memiliki sertifikasi International
Ship and Port Facility Security Code (ISPS Code).
PT Maritim Barito Perkasa (MBP) adalah
anak perusahaan Adaro yang menjadi kontraktor
utamanya untuk pengangkutan batubara
dengan tongkang dari Terminal Khusus Batubara
Kelanis ke pelabuhan lepas pantai Taboneo
dengan menyusuri Sungai Barito menggunakan
64 rangkaian kapal tunda dan tongkang yang
melayani Adaro. Pada tahun 2015, Adaro memuat
68% dari total tonase batubara yang ditongkang
dari Pelabuhan Khusus Batubara Kelanis ke kapal
di pelabuhan Taboneo, sementara 14% dimuat
di Taboneo dengan menggunakan kapal yang
dilengkapi derek sendiri. Sisanya yang meliputi
18% dari total tonase ditongkang langsung ke
lokasi para pelanggan domestik.
Anak perusahaan lainnya yaitu PT Sarana
Daya Mandiri (SDM) mengelola lalu-lintas
kelautan di alur sungai Barito sepanjang 15 km
sampai ke Taboneo dan melaksanakan aktivitas
pemeliharaan dan pengerukan rutin untuk
menjaga kapasitas alur pada skala 200 juta ton
per tahun.
Power
Ketenagalistrikan
Through our subsidiary PT Adaro

Power (AP), we are increasing our
focus on developing our power
business, an integral part of Adaros
expansion plan.
We expect power to become a core
part of our business as we support the
governments medium-term program to
add 35GW of power-generation capacity
to meet rising demand for power in
Indonesia.
Our power division will diversify
our earnings while at the same time
Melalui anak perusahaannya yakni PT Adaro

Power (AP), Adaro meningkatkan fokus terhadap
pengembangan bisnis ketenagalistrikan, yang
merupakan bagian penting dari rencana
pengembangan usahanya.
Adaro berkeinginan untuk menjadikan
ketenagalistrikan sebagai bagian inti dari bisnis
perusahaan dalam mendukung rencana jangka
menengah pemerintah untuk menambah kapasitas
pembangkit listrik sebesar 35GW demi memenuhi
peningkatan kebutuhan listrik di Indonesia.
Divisi ketenagalistrikan Adaro akan
mendiversifikasi sumber pendapatan perusahaan
creating a market for our coal. In

developing our power business, we will
continue our strategy of teaming up
with blue-chip power utilities and will
only consider commercially sensible
projects.
AP started to operate its first power
station through its subsidiary PT
Makmur Sejahtera Wisesa (MSW) in
April 2013. The 2x30MW coal-fired
mine-mouth power station, in Tanjung,
South Kalimantan, supplies power to
Adaros mining operations.
PT Bhimasena Power Indonesia
(BPI) is a joint venture formed in 2011
for a 2x1,000MW coal-fired power
station in Central Java. AI will be the
major coal supplier to the project.
PT Tanjung Power Indonesia (TPI) is
another joint venture, established in
2013, for a 2x100MW coal-fired plant
in South Kalimantan.
BPI and TPI are expected to
begin construction in 2016 and be
operational by 2019/2020.
sekaligus menciptakan pasar bagi batubaranya.

Dalam mengembangkan bisnis ini, Adaro akan
melanjutkan strategi untuk bekerjasama dengan
perusahaan listrik terkemuka dan hanya akan
mempertimbangkan proyek-proyek yang layak
secara komersial.
AP mulai mengoperasikan pembangkit listrik
perdananya melalui PT Makmur Sejahtera Wisesa
(MSW) (anak perusahaan AP) pada bulan April
2013. PLTU batubara mulut tambang yang
berkapasitas 2x30MW ini terletak di Tanjung,
Kalimantan Selatan dan memasok energi untuk
operasi pertambangan Adaro.
PT Bhimasena Power Indonesia (BPI) adalah
perusahaan patungan yang didirikan pada
tahun 2011 untuk proyek PLTU batubara dengan
kapasitas 2x1.000MW di Jawa Tengah. AI
akan menjadi pemasok utama batubaranya. PT
Tanjung Power Indonesia (TPI) juga merupakan
perusahaan patungan, didirikan pada tahun
2013 untuk proyek PLTU batubara berkapasitas
2x100MW di Kalimantan Selatan.
BPI dan TPI diharapkan akan memulai
konstruksi pada tahun 2016 dan memulai operasi
paling lambat tahun 2019/2020.
Looking Ahead
Prospek Masa Depan
Each stage of the coal supply chain

presents opportunities for us to create
value. To optimize our integrated
portfolio, we will reasonably arrange
future capacity planning and steadily
push forward the execution of key
projects.
Moving forward with power
plant projects, we will continue to
develop partnership with blue-chip,
internationally renowned power utility
companies with good track records and
knowledge in building and operating
power plants.
We aim to become a major player
in the Indonesian power sector to
strengthen our three engines of
growth business model. Going
forward, we expect each engine to
contribute approximately a third of
earnings each.
Setiap tahap rantai pasokan batubara

menyodorkan peluang untuk menciptakan nilai.
Untuk mengoptimalkan portofolionya yang
terintegrasi, Adaro akan mengatur perencanaan
kapasitas masa depan secara wajar dan terus
mendorong pelaksanaan proyek-proyek utama.
Dengan perkembangan proyek-proyek
pembangkit listriknya, Adaro akan terus membuat
kemitraan dengan perusahaan-perusahaan listrik
internasional yang terkemuka dan memiliki
pengetahuan dan rekam jejak yang baik untuk
membangun dan mengoperasikan pembangkit
listrik.
Adaro ingin menjadi pemain utama di sektor
ketenagalistrikan Indonesia untuk memperkuat
model bisnisnya yang meliputi tiga motor
pertumbuhan.
Ke depannya, Adaro mengharapkan agar
masing-masing dari motor penggerak tersebut
akan menyumbangkan satu per tiga bagian dari
pendapatan.
57
coals global future

prospek global batubara
a dominant power source for decades

sumber listrik yang mendominasi selama puluhan tahun
indispensable
Coal is the worlds biggest provider of power and industrial

processes and is responsible for more economic development
than any other fuel source.
growing fast
New energy this century from coal has been equivalent to all new energy from
nuclear, oil, gas and renewables combined. It will dominate the global power
generation mix for decades to come
Tak tergantikan
Bertumbuh pesat
Batubara adalah pemasok terbesar untuk proses industri dan

ketenagalistrikan dengan kontribusi terhadap pengembangan
ekonomi yang melebihi semua bahan bakar lainnya.
Energi baru yang dihasilkan batubara di abad ini setara dengan gabungan seluruh
energi baru yang dihasilkan oleh bahan bakar terbarukan, nuklir, minyak dan gas.
Energi batubara akan mendominasi bauran pembangkit
listrik global selama jangka waktu yang panjang.
Kebutuhan
energi primer global
disuplai batubara hingga
25
20
Coal Batubara
15
Natural gas Gas alam

Produksi
listrik dunia dengan
menggunakan batubara
mencapai
41%
of the worlds electricity

is generated by Coal
Produksi
baja dunia dengan
menggunakan batubara
mencapai
68%
of the worlds
steel is produced
using coal
58
35
30
30%
of global primary
energy needs comes
from coal
40
10
Nuclear Nuklir
Hydropower
Other Lainnya
2015
2020
2025
2030
2035
2040
World electricity generation (trillion kWh) Produksi listrik dunia (triliun kwh)
getting cleaner
current technology can give new coal-fired power stations an efficiency rate of 45%. Raising all
new plants to this standard would cut global CO2 emissions by 2.4 gigatonnes a year, more than
the total annual CO2 emissions of India, the worlds third-largest emitter.
Semakin ramah lingkungan

Teknologi saat ini dapat menghasilkan efisiensi 45% untuk pembangkit-pembangkit baru yang
berbahan bakar batubara. Jika seluruh pembangkit ditingkatkan sampai standar ini, emisi CO2
di dunia akan berkurang 2,4 gigaton per tahun, atau melebihi total emisi CO2 selama setahun di
India, negara pembuang emisi terbesar ketiga di dunia.
Sources/sumber: US Energy Information Administration; US Environmental Protection Agency;
International Energy Agency; World Coal Association, PT PLN (PERSERO)
the answer to indonesias development needs

solusi bagi kebutuhan pembangunan Indonesia
CO2 emissions per capita
from energy consumption,
2012 (billion tonnes)
Emisi CO2 per kapita dari
konsumsi energi, 2012 (miliar ton)
8
7
game-changing
Indonesia emits only a tiny fraction of carbon

gases resulting from energy on per capita basis
compared to developed countries. Coal use
for power generation will change the nation
immeasurably but have little effect on world
greenhouse gas emissions.
mentransformasi
Dibandingkan negara-negara maju, Indonesia

hanya mengeluarkan sedikit emisi gas karbon
yang berasal dari energi dengan basis per kapita.
Penggunaan batubara sebagai bahan bakar
pembangkit listrik akan mengubah Indonesia
secara besar-besaran, namun efeknya terhadap
emisi gas rumah kaca sangat kecil.
5
4
3
2
cheap
murah
Indonesia has a huge,

young population but a
low-income one. Cheap
electricity is essential,
and coal is better by
far than viable
alternatives here.
Indonesia memiliki populasi yang

besar dan muda, namun dengan
daya beli yang rendah. Listrik
yang murah sangat diperlukan,
dan sejauh ini batubara masih
lebih baik daripada alternatif
lainnya.
0.25
Power generation
cost (US$/kWh)
Biaya produksi
listrik (AS$/kWh)
0.2
0.15
0.1
ch
in
a
ja
pa
n
sk
or
sin ea
ga
po
re
in
do
ne
sia
di
es
DI el
SE
L
ga
s
ba co
tu al
ba
ra
ge
ot
he
rm
al
0.05
US
250
essential
Indonesias economic growth rests on a dramatic increase in power capacity. Only

coal can meet that need and produce an electrification rate comparable even to other
nations in the region.
200
Berperan penting
Pertumbuhan ekonomi Indonesia bergantung pada kenaikan kapasitas ketenagalistrikan
yang signifikan. Batubara adalah satu-satunya yang dapat memenuhi kebutuhan
ini dan memproduksi tingkat elektrifikasi yang sebanding
bahkan dengan negara-negara lain di wilayah ini.
150
100
50
2016
2018
2020
2022
2024
Indonesias Installed electricity-generating capacity vs future needs (GW)

Kapasitas pembangkit listrik terpasang Indonesia vs kebutuhan masa depan (GW)
2026
Installed capacity
Kapasitas terpasang
2028
2030
Future needs
Kebutuhan masa depan
59
thermal coal market analysis

analisA pasar batubara termal
the seaborne coal

market in 2015
Pasar Batubara
seaborne Tahun 2015
The poor coal market conditions persisted in

2015. The hoped-for bottom of the cyclical
downturn did not occur, as prices fell further
on oversupply and lower-than-expected
demand. In the global seaborne coal trade,
the defining feature of the year was China
cutting thermal coal imports by 67Mt, which
caused the first annual drop in total global
seaborne demand in seven years.
With tepid demand and continued
oversupply only Indonesia made
significant supply cuts in 2015 the global
seaborne market is unbalanced and likely
will still fail to reach equilibrium in 2016.
Wood Mackenzie forecasts coal prices to
edge up, with the globalCOAL Newcastle
price averaging US$53 per tonne in 2016
and US$54 per tonne in 2017.
Kesulitan di pasar batubara masih berlanjut di

sepanjang tahun 2015. Harapan bahwa pasar
akan menyentuh titik balik tidak terpenuhi, akibat
kelebihan suplai dan permintaan yang melambat.
Dalam perdagangan batubara lintas samudra
(seaborne), terjadi penurunan impor batubara
termal sebesar 67 juta ton oleh Cina di tahun 2015,
yang menurunkan total permintaan batubara
seaborne untuk pertama kalinya dalam tujuh tahun.
Lemahnya permintaan dan kelebihan suplai
yang terus berlanjut, dimana hanya Indonesia yang
menurunkan pasokan secara signifikan, pasar
batubara seaborne tidak mencapai ekuilibrium,
yang tampaknya juga belum akan tercapai di tahun
2016. Wood Mackenzie memperkirakan harga
batubara akan sedikit meningkat, dengan harga
rata-rata globalCOAL Newcastle mencapai AS$53
per ton, dan kemudian mencapai AS$54 per ton di
tahun 2017.
Price: another year of drops

There had been initial expectations of prices
recovering in 2015, but persistent oversupply
saw them instead drop significantly again.
For example, globalCOAL Newcastle
(6000NAR) dropped 20% to an average of
US$59.19 per tonne and API 4 dropped 27%
to an average of US$57.28 per tonne. Prices
for off-spec coal fell even more by 32%.
Indonesian prices for sub-bituminous
coals also deteriorated over 2014. The ICI
3 (5000GAR) dropped 22% and the ICI 4
fell 20%, mainly due to increased supply
of cheaper coals from Australia, Russia
and South Africa. Unlike other exporting
countries, Indonesia did not get much
benefit from rupiah depreciation as much
of the production cost is in US dollars.
Indonesian prices fell in line with
Newcastle, unlike in prior years, as
Australian coal became relatively less
expensive than Indonesian coal (on FOB
terms for the same calorific value) due to
currency depreciation.
60
Harga: Penurunan Harga

Masih Berlanjut Tahun Ini
Awalnya, ada pemikiran bahwa harga akan pulih
di tahun 2015, namun kelebihan suplai membuat
harga batubara dunia jatuh lagi. Misalnya,
globalCOAL Newcastle (6000NAR) turun 20% ke
rata-rata AS$59,19 per ton, dan API 4 turun 27%
ke rata-rata AS$57,28 per ton. Harga batubara
kualitas rendah bahkan turun 32%.
Harga batubara sub bituminus di Indonesia
pada tahun 2015 juga lebih rendah daripada di
tahun 2014. Harga ICI 3 (5000GAR) turun 22%
dan harga ICI 4 turun 20%, karena meningkatnya
suplai batubara yang lebih murah dari Australia,
Rusia, dan Afrika Selatan. Berbeda dengan negara
pengekspor lain, Indonesia tidak mendapat banyak
keuntungan dari melemahnya nilai rupiah karena
sebagian besar biaya produksi bermata uang dolar.
Tidak seperti tahun-tahun sebelumnya, harga di
Indonesia turun dengan skala relatif sama dengan
Newcastle, karena batubara Australia menjadi
relatif lebih murah (dengan basis FOB untuk nilai
kalor yang sama), akibat depresiasi mata uang.
benchmark prices 2014-2015 | Indeks PatokaN 2014-2015

1.1
Jan. 1, 2014 = 1
1.0
0.9
0.8
0.7
ICI 4
ICI 3
GCN
AP14 (FOB Richards Bay 6000NAR)
API 5 (FOB Off-Spec Newcastle)
0.6
0.5
1Q13
2Q13
3Q13
4Q13
1Q14
2Q14
3Q14
4Q14
SOURCE/sumber: China Coal Resource; Salva; McCloskey Statistics; Steam Coal Forecaster; Adaro Analysis
Supply: too little tightening

Only Indonesia made a significant
supply response to the poor market
conditions, cutting 40Mt from exports
and accounting for most of an estimated
5% decrease in the global seaborne
market to 942Mt too little to bring the
market into equilibrium.
In fact, output increased from every
exporting country except for Indonesia
and USA. Australia, Russia, South Africa
and others enjoyed the benefit of their
weaker currencies, which made their
coal more competitive. Coal producers
implemented cost reduction initiatives,
such as lowering overburden volumes
and reducing hauling distances, which
allowed them to continue production
despite the lower prices. Production
costs also declined due to lower oil prices
and thus decreased cost of sea freight,
and from weaker currencies.
Australian exports rose to 201Mt,
but Australia has no reason to keep
production down, and increases are
expected. Australian coal has a higher
heat value, and in this weak market
environment, Australia is gaining
market share in the premium market
at the expense of Indonesia. While its
Suplai: Pemotongan suplai

masih terlalu sedikit
Indonesia adalah satu-satunya yang menanggapi
kondisi pasar yang buruk dengan menurunkan
ekspor sampai 40 juta ton, yang mendorong
penurunan suplai sebesar 5% di pasar seaborne,
hingga menjadi 942 juta ton. Namun penurunan
ini masih terlalu sedikit untuk mendorong pasar
mencapai ekuilibrium.
Faktanya, peningkatan produksi dilakukan
setiap negara pengekspor, kecuali Indonesia dan
Amerika Serikat. Australia, Rusia, Afrika Selatan,
dan negara lainnya mendapatkan keuntungan
dari melemahnya nilai mata uang, karena harga
batubara mereka menjadi lebih murah. Produsen
batubara mengambil inisiatif penurunan biaya,
misalnya menurunkan volume lapisan penutup
dan menurunkan jarak angkutan, sehingga
mereka tetap bisa berproduksi walaupun harga
batubara rendah. Biaya produksi juga turun
karena penurunan harga minyak, sehingga
menurunkan biaya angkutan laut, dan karena
melemahnya nilai mata uang.
Ekspor batubara Australia meningkat menjadi
201 juta ton, namun Australia tidak memilliki
insentif untuk menahan produksi, sehingga
diperkirakan ekspor akan naik. Batubara
Australia memiliki nilai panas yang lebih tinggi,
dan Australia dapat mengambil alih sebagian
pangsa Indonesia di pasar premium. Walaupun
61

deliveries to China and India fell 12Mt

and 2Mt respectively, deliveries to
Japan and South Korea rose by almost
7Mt and 4Mt.
In Indonesia, it is not just peripheral
high-cost newcomers cutting production,
but established big producers as
well. Ministry of Energy and Mineral
Resources data show Indonesian coal
production down 14% year-on-year
to 392Mt. Just over 300Mt of this was
exported, down 20% on 2014.
62
pengirimannya ke Cina dan India masing-masing

turun 12 juta ton dan 2 juta ton, pengiriman
ke Jepang dan Korea Selatan masing-masing
meningkat hampir 7 juta ton dan 4 juta ton.
Di Indonesia, yang menurunkan produksi
bukan hanya penambang baru yang berproduksi
dengan biaya tinggi, namun juga para produsen
besar. Data Kementerian ESDM menunjukkan
produksi batubara di Indonesia turun 14% y-o-y
menjadi 392 juta ton. Dari jumlah ini, ekspor
hanya sekitar 300 juta ton, atau turun 20%
dibandingkan tahun 2014.
Demand: Chinas heavyweight effect
Permintaan: Dampak yang Signifikan dari Cina
While total global coal consumption

increased, we estimate demand in the
global seaborne market declined by 51Mt
to 942Mt.
Worse-than-expected demand from
China and India was most notable, and
Indonesia, the number one supplier,
was the most affected. Chinese demand
dropped by 67Mt to 131Mt. Power
consumption fell slightly also.
Overall, weak import demand from
China is expected to lead to further
years of decline in the global seaborne
thermal coal market. Wood Mackenzie
has indicated that China is reaching
peak coal as energy intensity has fallen
as the service sector grows. However, it
still predicts at least 100Mt of imports to
China annually going forward, growing
to 300Mt by 2035.
India is now the worlds biggest coal
importer, with demand expected to
grow to 400Mt by 2035. Indian power
consumption will almost triple over next
20 years. In 2015, however, there was
little sign of this: despite some growth
early in the year, by year-end imports
reached only 164Mt, 1 million more
than 2014.
In Indonesia, meanwhile, demand
in 2015 increased by 16% over 2014 to
88Mt, in line with expectations following
the commissioning of new power plants
in 2015.
Sementara konsumsi batubara dunia meningkat,

Adaro memperkirakan permintaan di pasar
batubara seaborne global akan turun 51 juta ton
menjadi 942 juta ton.
Permintaan Cina dan India yang lebih lemah
daripada yang diperkirakan merupakan faktor
yang mendominasi, dan berdampak pada
Indonesia yang merupakan penyuplai terbesar.
Pemintaan Cina turun 67 juta ton menjadi 131 juta
ton. Konsumsi listrik juga sedikit menurun.
Secara keseluruhan, lemahnya permintaan
Cina untuk batubara impor diperkirakan akan
melanjutkan penurunan pasar batubara seaborne
global di tahun-tahun mendatang. Wood Mackenzie
mengindikasikan bahwa Cina sedang mencapai
puncak batubara karena intensitas energi
menurun akibat pertumbuhan sektor jasa. Meskipun
begitu, Wood Mackenzie masih memprediksi bahwa
ke depannya setidaknya impor ke Cina setidaknya
akan mencapai 100 juta ton per tahun, dan akan
naik menjadi 300 juta ton sampai tahun 2035.
Saat ini India merupakan pengimpor batubara
terbesar, dengan permintaan yang diperkirakan
akan terus tumbuh menjadi 400 juta ton sampai
tahun 2035. Konsumsi listrik di India akan naik
tiga kali lipat dalam 20 tahun mendatang. Pada
tahun 2015, walaupun ada sedikit peningkatan
di awal tahun, pada akhir tahun impor batubara
India hanya naik 1 juta ton menjadi 164 juta ton
dari tahun 2014.
Sementara itu, permintaan batubara di Indonesia
naik 16% menjadi 88 juta ton. Hal ini sesuai
dengan perkiraan, karena mulai beroperasinya
beberapa pembangkit listrik baru di tahun 2015.
Adaro in the
market 2015
Posisi Adaro di
Pasar Tahun 2015
In a strategic response to the oversupply

and weak prices, Adaro cut production
for only the second time in more than two
decades, producing 4.8Mt less than in
2014. Our strategy is to reserve our coal to
drive domestic growth in the future and to
accommodate Adaros own power plants.
Our core producing subsidiary, PT
Adaro Indonesia (AI), recorded a total
sales volume of 51.4Mt in 2015, serving 56
customers in 14 countries. Monthly sales
averaged 4.3Mt.
We sold 11.0Mt of coal domestically,
accounting for 22% of the total sales, with
more than 90% of this coal supplied to
power plants and more than 90% of sales
based on long-term contracts.
We exported the remaining 40.4Mt.
Our largest single export destination
was China, with AIs sales unaffected
by weaker demand as we shipped 8.6Mt
to China, 14% more than in 2014. The
second-largest export volume was India
with 6.9Mt, 20% down on 2014 due to
aggressive price competition among
producers in Indonesia.
North Asia Japan, Hong Kong,
Koreaa and Taiwan consumed 14.9
mllion tonnes, with sales to this premium
market significantly down due to price
Sebagai tanggapan strategis terhadap kondisi

pasar, Adaro menurunkan produksi, hanya
kedua kalinya selama sejarahnya yang melebihi
dua dasawarsa, sebesar 4,8 juta ton lebih rendah
dibandingkan tahun 2014. Strategi Adaro
adalah menyimpan cadangan batubara untuk
mendorong pertumbuhan domestik, serta untuk
memenuhi kebutuhan pembangkit listriknya.
Penjualan PT Adaro Indonesia (AI), anak
perusahaan Adaro yang memproduksi batubara
dengan skala terbesar, mencapai 51,4 juta ton
di tahun 2015, dengan melayani 56 pelanggan
di 14 negara. Penjualan rata-rata per bulannya
mencapai 4,3 juta ton.
Penjualan batubara domestik tercatat 11,0
juta ton, atau 22% dari total penjualan, dimana
90% dari jumlah ini disuplai untuk pembangkit
listrik, dan 90% dari penjualan dilakukan dengan
kontrak jangka panjang.
Sisanya sebanyak 40,4 juta ton dijual di pasar
ekspor. Tujuan ekspor tunggal terbesar adalah
Cina, dimana penjualan AI tidak terkena dampak
melemahnya permintaan yang tercermin pada
pengiriman ke Cina sebesar 8,6 juta ton, 14%
lebih tinggi daripada tahun 2014. Tujuan ekspor
tunggal terbesar kedua adalah India dengan
volume 6,9 juta ton, 20% lebih rendah daripada
tahun 2014 akibat kompetisi harga yang agresif.
Asia Utara Jepang, Hong Kong, Korea dan
Taiwan mengkonsumsi 14,9 juta ton. Penjualan ke
adaro Customers by nation 2015 | Penjualan Batubara adaro tahun 2015
22%
Indonesia
china
16%
13%
india
Japan
10%
Hong Kong
8%
South
Korea
8%
Malaysia
7%
spain
7%
philippines
3%
Taiwan
3%
3%
others
Lainnya
(Others includes the US, Thailand, Vietnam and Switzerland. Lainnya termasuk AS, Thailand, Vietnam dan Switzerland))
63

competition from high-calorie producing

countries such as Australia and Russia.
We also sold 6.4Mt to ASEAN nations,
marginally less than in 2014, but we
were encouraged by signs of penetration
to new Southeast Asian markets in
Bangladesh and Vietnam.
In response to market demand, in
2015 we also introduced a new product
into the market, a blend of Wara and
Balangan coal that produces a better
high-calorie product than the pure Wara
coal. We first sold the blend in November,
and by year-end we had sold an
encouraging 250,000 tonnes, or 0.5% of
our total sales, and we expect continued
interest in 2016.
Sales of our E5000 product decreased
by 4.6Mt as we reduced its availability in
order to retain sufficient reserves of this
high-calorie product from our Tutupan
pit. We increased the sale of our lowercalorie E4900 by 3.9Mt to compensate
for this, maintaining its quality
performance by portfolio management
or providing a suitable product mix
according to the market demand and by
penetration to new markets. Sales of our
lower-calorie E4000 product decreased
by 4.1Mt.
Market Outlook
The themes that depressed coal prices
in 2015 persist into 2016, with the year
looking unlikely to be a turning point.
The transition of Chinas economy
from a heavy reliance on the industrial
sector to a greater focus on the service
sector will continue to slow growth in
energy consumption and thus demand for
coal. Exacerbating this are a weaker yuan
and the Chinese government taking steps
to protect its domestic coal industry.
India has overtaken China as the
64
pasar-pasar premium ini turun signifikan karena

kompetisi harga dari Australia dan Rusia.
Sebanyak 6,4 juta ton batubara Adaro dijual ke
negara-negara ASEAN, sedikit lebih rendah daripada
tahun 2014, tetapi Adaro tetap optimis dengan
melihat tanda-tanda penetrasi ke pasar-pasar baru
Asia Tenggara seperti Bangladesh dan Vietnam.
Menjawab permintaan pasar, pada tahun
2015, Adaro memperkenalkan produk campuran
antara batubara Wara dan batubara Balangan
yang menghasilkan produk dengan nilai kalor
yang lebih tinggi daripada batubara Wara yang
tidak dicampurkan. Produk ini pertama kali dijual
pada bulan November, dan sampai akhir tahun,
penjualannya telah mencapai 250.000 ton, atau
0,5% dari total penjualan, dan diperkirakan produk
ini akan semakin diminati pada tahun 2016.
Penjualan batubara E5000 turun 4,6 juta
ton, demi menjaga kecukupan cadangan produk
berkalori tinggi ini di tambang Tutupan. Adaro
juga meningkatkan penjualan batubaranya yang
berkalori lebih rendah, yaitu E4900 sebanyak
3,9 juta ton untuk mengkompensasi penurunan
penjualan E5000, mempertahankan kualitasnya
melalui manajemen portofolio atau menyediakan
produk campuran yang mengikuti permintaan pasar
dan memasuki pasar-pasar yang baru. Penjualan
batubara E4000 menurun sebesar 4,1 juta ton.
Tinjauan Pasar
Faktor-faktor yang menekan harga batubara pada
tahun 2015 tetap bertahan sampai tahun 2016,
dimana sepertinya titik balik belum akan tercapai
tahun ini.
Transisi ekonomi Cina yang sebelumnya
sangat bergantung pada sektor industri menjadi
lebih berfokus pada sektor jasa akan terus
memperlambat pertumbuhan konsumsi energi, dan
demikian juga permintaan batubara. Keadaan ini
diperburuk dengan melemahnya mata uang Yuan
dan langkah pemerintah Cina dalam melindungi
industri batubara dalam negerinya.
India telah menggeser Cina sebagai importir
batubara seaborne terbesar dunia, tetapi utilisasi
worlds largest seaborne importer,

but weaker-than-expected utilization
by coal-fired power plants and rising
domestic production put concerns over
the sustainability of demand for imports.
Downside risk also exists in the form of
potential Indian protectionism of its coal
industry.
With China and Indias unknowns,
there is a search for new demand
drivers in Asia. Thermal coal imports to
Asian nations are likely to rise with the
widespread addition of new coal-fired
plants in the region, and here demand
should be less volatile than in China and
India due to a relative lack of domestic
coal resources.
The impact will not be great until
around 2019, when most of the new
power plants have entered operation,
although several plants are expected to
come online in Asia this year. Malaysia,
oleh pembangkit listrik bertenaga batubara

yang lebih lemah dari yang diperkirakan serta
peningkatan produksi domestik mengakibatkan
kekuatiran terhadap keberlanjutan permintaan
batubara impor. Selain itu, juga ada resiko
penurunan akibat potensi proteksi pemerintah
India terhadap industri batubaranya.
Dengan ketidakpastian Cina dan India,
ada pencarian permintaan baru di Asia. Impor
batubara termal ke negara-negara Asia lainnya
sepertinya akan meningkat dengan adanya
pembangkit-pembangkit listrik bertenaga batubara
baru yang tersebar di wilayah Asia, dan di wilayah
ini permintaan juga lebih stabil dibandingkan Cina
dan India, karena sumber daya batubara domestik
relatif sedikit.
Namun dampaknya tidak akan signifikan
sampai tahun 2019, saat dimana sebagian besar
pembangkit listrik sudah beroperasi, meskipun
beberapa pembangkit listrik diperkirakan akan
mulai beroperasi di Asia tahun ini. Malaysia,
Filipina, Vietnam, Korea Selatan dan Taiwan
adaro Coal Sales | Penjualan Batubara adaro

2015
2014
%Chg
Volume (Mt)
E5000
14.26
18.26
-22
E4900
34.05
30.79
+11
E4000
2.53
6.64
-62
Balangan Coal
1.07
0.88
+22
Wara Balangan
0.25
CTI third-party sales

Penjualan pihak ketiga CTI
0.95
0.45
+111
53.11
57.02
-7
TOTAL
1.0
1992
1.2
2.5
1994
5.6
8.3
1996
9.6
11.2
1998
13.8
16.2
2000
E5000
CTI third-party sales

Penjualan pihak ketiga CTI
E4000
E4500
Balangan
Coal
Wara Balangan
blend
E4700/E4900
41.1
34.7
18.8
21.2
2002
23.1
25.1
2004
57.0
50.8
41.4
53.5
53.1
48.6
43.8
37.6
26.3
2006
2008
2010
2012
2014
65

Philippines, Vietnam, South Korea and

Taiwan between them are expected to
commission 10-12 GW of new coal-fired
power plants.
With some mine closures and
production cuts now announced, supply
tightening should begin to bite in 2016
with much of the supply cuts expected
again to come from Indonesia. But it
remains to be seen if it will be adequate
to balance the market and achieve a
meaningful recovery in prices, especially
with major Australian and South African
producers likely to maintain or keep
growing production on the back of a
strong US dollar and low oil prices.
Indonesian coal production this year
is expected fall slightly compared to last
year at around 390 Mt, before picking up
by 2019 if demand from domestic and
regional power projects starts kicking
in and assuming price competition from
Australian and South African producers
does not change the dynamics.
The Indonesian governments
program to add 35GW of electricitygenerating capacity has a critical strategic
significance as it requires 291 new power
plants and will create a boost to domestic
fuel demand. Once all the capacity is
brought online, an extra 75Mt a year
will be required. The government has
succeeded in signing power purchase
agreements for 17.34GW, of which
13.05GW is coal-fired power plants.
In 2016, PLN has targeted finalizing
the contracts for 37 more projects
representing another 15.53GW.
There are also sizeable coal powerplant investments under way around the
region. Alongside Indonesia, growth in
demand for power from Malaysia, the
Philippines and Vietnam will keep the
coal story compelling in the near future.
These countries added 4.9GW of new
coal-fired power capacity in 2015 and are
set to add another 3.7GW this year. South
Korea and Taiwan is due to bring 8.6GW
66
diperkirakan akan memulai operasi pembangkit

dengan kapasitas 10-12GW secara total.
Dengan penutupan beberapa tambang serta
pengurangan produksi, pengetatan suplai
seharusnya akan mulai terasa pada tahun 2016
dimana sebagian besar penurunan produksi
masih akan datang dari Indonesia. Namun
masih belum jelas apakah porsinya akan cukup
untuk menyeimbangkan pasar dan mendorong
pemulihan harga yang berarti, khususnya karena
produsen-produsen besar dari Australia dan Afrika
Selatan kemungkinan akan tetap berproduksi
di skala yang sama atau bahkan meningkatkan
produksi didukung dolar AS yang kuat dan harga
minyak yang rendah.
Produksi batubara Indonesia tahun ini
diperkirakan akan sedikit menurun dibandingkan
tahun lalu, menjadi sekitar 390 juta ton, sebelum
naik lagi pada tahun 2019 jika permintaan dari
pembangkit-pembangkit listrik domestik dan di
wilayah Asia mulai meningkat, dengan asumsi
kompetisi harga dari produsen-produsen batubara
di Australia dan Afrika Selatan tidak mengubah
dinamika pasar.
Program Pemerintah Indonesia untuk
menambah kapasitas listrik sebesar 35GW memiliki
pengaruh strategis yang signifikan karena ada
291 pembangkit listrik baru serta meningkatkan
permintaan bahan bakar domestik. Setelah
kapasitas ini beroperasi penuh, akan dibutuhkan
tambahan 75 juta ton batubara. Pemerintah telah
menandatangani perjanjian jual beli listrik sebesar
17,34GW, dimana 13,05 GW di antaranya adalah
pembangkit listrik bertenaga batubara. Pada tahun
2016, PLN menargetkan untuk memfinalisasi
kontrak untuk 37 proyek lainnya yang meliputi
kapasitas 15,53GW secara total.
Wilayah ini juga sedang menantikan
beroperasinya investasi pembangkit listrik
bertenaga batubara dengan skala cukup besar.
Bersama Indonesia, pertumbuhan permintaan
listrik Malaysia, Filipina, dan Vietnam akan
membuat prospek batubara tetap menarik dalam
waktu dekat. Negara-negara ini menambah
kapasitas pembangkit listrik bertenaga batubara
sebesar 4,9GW pada tahun 2015 dan akan
menambah 3,7GW lagi tahun ini. Korea Selatan
dan Taiwan akan menambah kapasitas pembangkit
Southeast Asia Power Generation Capacity

Kapasitas Pembangkit Listrik Asia Tenggara
400
Coal
Batubara
GW
Gas
Gasalam
Hydro & renewables

Hidro & dapat diperbaharui
Oil, nuclear and other

Minyak, nuklir dan lainnya
300
200
100
2015
2017
2019
2021
2023
2025
2027
Source | SUMBER:
Wood Mackenzie
global thermal
coal long-term
outlook 2H14
2029
global Seaborne Thermal Coal Exports

Ekspor Batubara Termal Lintas Samudera
2,000
Australia
Mt
Colombia
South Africa Afrika Selatan
1,500
Indonesia
Russia
US AS
Others Lainnya
1,000
500
Source | SUMBER:
Wood Mackenzie
global thermal
coal long-term
outlook 2H14
2015
2017
2019
2021
2023
of coal-fired power generation capacity

online in 2016. If the new capacity is
commissioned as scheduled, it will bring
a considerable additional thermal coal
import demand.
The outlook for 2016 remains bearish
due to the ongoing supply overcapacity,
growing demand risks in India and
further weakening demand likely in
China. In the medium term, however,
the picture is far more encouraging as
the cycle eventually will rebalance and
new coal-fired capacity comes on line in
Indonesia and other Asian countries.
2025
2027
2029
2031
2033
2035
listrik bertenaga batubara sebesar 8,6GW pada

tahun 2016. Jika dapat mulai beroperasi sesuai
yang dijadwalkan, pembangkit-pembangkit baru
ini akan menambah permintaan batubara termal
impor dengan jumlah yang signifikan.
Prospek tahun 2016 masih kurang baik
karena kelebihan suplai yang masih berlangsung,
meningkatnya resiko atas permintaan India, serta
terus melemahnya permintaan Cina. Namun di
jangka menengah, prospeknya jauh lebih baik
karena siklus ini pada akhirnya akan seimbang
kembali dan pembangkit listrik bertenaga batubara
akan mulai beroperasi di Indonesia dan di negaranegara Asia.
67
about adaros envirocoal

mengenai envirocoal adaro
Is coal is a moderate-energy, subbituminous coal that is one of the

cleanest fossil fuels in the world thanks
to its natural ultra-low sulphur, ash
and nitrogen contents. It has been trademarked
internationally as Envirocoal.
Our coal has been widely used since
1992 across Europe, Asia, the Americas and
domestically in power generation, cement
manufacturing and industrial applications
where environmental restrictions are
stringently controlled, or as a blending coal with
more common high-ash, high-sulphur coals.
Results have consistently shown a significantly
lower environmental impact compared to
standard coal.
Because of its rare qualities, Envirocoal
also provides excellent economic and technical
benefits through lower maintenance and
operating costs and improved combustion, ash
handling and ash disposal efficiencies, making
it the most environmentally acceptable and cost
effective solid fuel available.
68
atubara AI adalah jenis batubara sub-bituminus

dengan tingkat energi moderat yang juga merupakan
salah satu bahan bakar fosil terbersih di dunia karena
kandungan abu, sulfur, dan mineral lainnya secara
alami sangat rendah. Dengan karakteristik tersebut, batubara
ini diberi merek dagang Envirocoal.
Batubara Adaro telah dipakai secara luas sejak tahun
1992 melintasi Eropa, Asia, Amerika, maupun di dalam
untuk sektor ketenagalistrikan, produksi semen, dan
penggunaan industri di wilayah-wilayah yang menerapkan
peraturan emisi lingkungan yang sangat ketat, ataupun
dicampur dengan batubara lain yang umumnya memiliki
kadar abu dan sulfur yang tinggi. Hasil yang diberikan
secara konsisten menunjukkan penurunan dampak
lingkungan yang signifikan dibandingkan dengan
penggunaan batubara pada umumnya.
Karena kualitasnya yang luar biasa, Envirocoal
menawarkan manfaat ekonomis dan teknis melalui
biaya pemeliharaan dan operasional yang rendah
dan pada saat yang sama meningkatkan efisiensi
pembakaran, penanganan abu dan pembuangan abu,
sehingga Envirocoal menjadi batubara yang paling ramah
lingkungan dan efektif dalam hal biaya.
30
25
20
Ash content of globally

exported coal brands (%)
Kandungan abu dari produk
batubara yang diekspor
ke pasar global (%)
15
10
3,0
2,5
2,0
Nitrogen content of globally

Kandungan nitrogen dari produk
ke pasar global (%)
1,5
1,0
Ash Content
2%-3% (adb)
Lowest ash content among coals

produced for global export trade,
giving consumers significant cost
savings.
Blending Envirocoal with higher-ash
coal reduces the on-costs associated
with ash disposal. This is significant
in countries such as Japan with
limited disposal areas.
Low ash levels in Envirocoal also
reduces deposition rates in boilers,
improving thermal efficiency and
reducing maintenance costs.
Nitrogen Content
0.9%-1.0% (daf)
Envirocoal is among the 10 lowest

coals by nitrogen content.
Low nitrogen content enables
consumers to reduce the costs
associated with removing nitrous
oxides from the flue gases.
This results in more net power
for sale and lower electricity
production costs.
Kandungan abu
2%-3% (adb)
Kandungan abu yang terendah di antara

batubara-baubara yang diproduksi untuk
perdagangan ekspor global, memberikan
konsumen penghematan biaya yang signifikan.
Mencampur Envirocoal dengan batubara lain
yang memilki kandungan abu yang tinggi,
mengurangi biaya untuk pembuangan abu.
Hal ini khususnya untuk negara Jepang yang
memiliki area pembuangan yang terbatas.
Tingkat kandungan abu yang rendah juga
mengurangi tingkat endapan dalam boiler,
meningkatkan efisiensi panas, dan mengurangi
biaya perawatan.
Kandungan Nitrogen
0,9%-1% (DAF)
Envirocoal termasuk dalam 10 batubara

dengan kandungan nitrogen terendah.
Kandungan nitrogen yang rendah
memungkinkan konsumen untuk
mengurangi biaya terkait menghilangkan
nitrus oksida dari gas buang.
Hal ini menghasilkan lebih banyak listrik
untuk dijual dan menurunkan biaya
produksi listrik.
0,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
Sulphur content of globally

Kandungan sulfur dari produk
ke pasar global (%)
Sulphur Content
0.1%-0.25% (adb)
Regulation of emissions of sulphur

oxides has required some consumers
to install flue gas desulphurization
equipment or to reduce the sulphur
content in their blend of coals.
Desulphurization units can cost up to
20% of the capital expenditure of a
new power station. Envirocoals ultralow sulphur content helps consumers
meet regulated standards and delay
capital expenditure, cutting plant
operation costs.
Kandungan Sulfur
0,1%-0,25% (adb)
Regulasi emisi dari sulfur oksida mewajibkan

beberapa konsumen untuk memasang
peralatan desulfurisasi gas buang (flue gas
desulphurization) atau mengurangi kandungan
sulfur dalam campuran batubara mereka.
Alat desulfurisasi dapat memakan biaya
sampai sebesar 20% dari belanja modal suatu
pembangkit listrik. Kandungan sulfur Envirocoal
yang sangat rendah membantu konsumen
memenuhi standar regulasi dan menunda belanja
modal, dan dengan demikian, konsumen dapat
mengurangi biaya operasional pembangkit listrik.
69
review of mining assets

tinjauan ASET PERTAMBANGAN
In 2015, we produced 51.46Mt of coal. Adaro

Indonesia, our main coal producer, has been
performing well, while our concession at
Balangan improved production by 25%.
Pada tahun 2015, Adaro memproduksi 51,46Mt
batubara. Kinerja Adaro Indonesia, anak usaha inti
penghasil batubara, cukup baik, sementara itu konsesi
Adaro di Balangan meningkatkan produksi hingga 25%.
70
ADARO INDONESIA
ADARO INDONESIA
Adaro Indonesia (AI) operates in South

Kalimantan under a coal cooperation
agreement (CCA) with the Government
of Indonesia. AIs three pits within
the concession Tutupan, Paringin
and Wara produce sub-bituminous
medium heat value coal between
4,000kcal/kg and 5,000kcal/kg gar.
AIs coal is branded as Envirocoal,
due to its low-pollutant characteristics,
including extremely low ash and sulphur
content.
Faced with another difficult year in
the industry as coal prices remained
low, AI in 2015 trimmed the volume of
coal it produced to 50.4Mt, 9% lower
than in 2014. Its coal sales volume was
correspondingly lower at 51.4Mt, 8.3%
lower than 2014.
In the fourth quarter of 2015, we
started to sell a blend of our Wara and
Balangan product. The Wara Balangan
blend improves the quality of Waras
lower-calorie E4000 product and opens
up market in the lower heat value coal
Adaro Indonesia (AI) beroperasi di Kalimantan

Selatan di bawah mekanisme Perjanjian Karya
Pengusahaan Pertambangan Batubara (PKP2B)
dengan Pemerintah Indonesia. Tiga tambang
dalam naungan konsesi AI Tutupan, Paringin
dan Wara memproduksi batubara sub
bituminus dengan kalori sedang antara 4.000
kkal/ kg GAR dan 5.000 kkal/kg GAR. Batubara
AI dipasarkan dengan nama Envirocoal, karena
karakteristik kadar polutannya yang rendah,
termasuk kadar abu dan sulfur rendah.
Dihadapkan pada tahun yang sulit akibat
harga batu bara yang tetap bertahan di level
rendah, pada tahun 2015 AI memangkas
produksi batu bara menjadi 50,4 juta ton, 9%
lebih rendah dari tahun 2015. Seiring dengan
itu, volume penjualan juga turun 8.3% menjadi
51.1 juta ton di tahun 2015. Sejak kuartal
empat tahun 2015,Adaro mulai menjual produk
campuran antara batubara Wara dan Balangan.
Produk ini mampu meningkatkan kualitas
produk E4000 dan membuka pasar baru untuk
kategori batubara dengan kandungan kalori
rendah. Produk ini mendapatkan penerimaan
yang baik oleh pelanggan di Cina dan India.
Adaro's Coal Assets | Aset Batubara Adaro

Location
Resources
Sumber daya
Reserves
Cadangan
Asset Type
Tipe aset
Ownership
Kepemilikan
License
Perijinan
PT Adaro
Indonesia (AI)
South Kalimantan
Kalimantan Selatan
4.9Bt
4,9 miliar ton
873Mt
873 juta ton
Thermal coal
Batubara termal
100%
CCA PKP2B
(2022)
IndoMet Coal
Project (IMC)
Central and
East Kalimantan
Kalimantan Tengah
dan Timur
1.27Bt
1,27 miliar ton
Not yet estimated

Belum ada
perkiraan
Metallurgical
coal
Batubara kokas
25%
CCoW for 30
years of mining
PKP2B 30 tahun
penambangan
PT Mustika Indah
Permai (MIP)
South Sumatra
Sumatera Selatan
288Mt
288 juta ton
254Mt
254 juta ton
Thermal coal
Batubara termal
75%
IUP (2030)
PT Bukit Enim
Energi (BEE)
South Sumatra
Sumatera Selatan
Geological studies
pending
Penelitian geologi
ditunda
Geological studies
pending
Penelitian geologi
ditunda
Thermal coal
Batubara termal
61%
IUP (2031)
PT Bhakti Energi
Persada (BEP)
East Kalimantan
Kalimantan Timur
7.9Bt
7,9 miliar ton
Not yet estimated

Belum ada
perkiraan
Thermal coal
Batubara termal
10.22% (option
for up to 90%)
IUP (2031-38)
PT Semesta Centramas
(SCM), PT Paramitha Cipta
Sarana (PCS), PT Laskar
Semesta Alam (LSA)
South Kalimantan
Kalimantan Selatan
335Mt
335 juta ton
186Mt
186 juta ton
Thermal coal
Batubara termal
75%
IUP (2029-34)
BEP
IMC
Balikpapan
AI
Palembang
BEE
PCS, SCM, LSA
Jakarta
MIP
71

category. This product has been well

received, especially by our customers in
China and India.
AI remains Adaros largest contributor
to revenue, providing around 90% of
Adaros revenue. AI sold 34.1Mt of its
E4900 Envirocoal in 2015, approximately
66% of total sales, supported by strong
demand for this type of coal from
Indonesia, China and Spain.
In line with an Adaro-wide cost-control
program, AI reduced its overburden
removal to 261.5Mbcm in 2015, 17%
lower than 2014, resulting in a strip ratio
of 5.19x. AI focused on optimizing its
mine plans to enable low-cost production
expansion while maintaining our
commitment to the health and safety of
our employees and the environment.
At AIs concession, we employ four
contractors in mining activities, including
our subsidiary PT Saptaindra Sejati (SIS).
Although we have subsidiaries working
at each part of the coal supply chain, we
regard them as third-party contractors
and encourage them to engage in healthy
competition with other contractors. By
having multiple contractors, we create a
level playing field and encourage efficient
operations. It also helps us to maximize
operational performance from all of our
contractors.
Each contractor is responsible for
providing its own equipment, supplies
and labor to operate within its allocated
areas and achieve production targets.
We reward our contractors based on
their performance and other efficiency
measures including fuel consumption
and coal delivery cycle time. The charts
below show the breakdown of overburden
removal and coal production activities
among AIs mining contractors.
In 2015, AI continued to work with
its contractors to improve business
process and to find better ways to do the
operations in a measure to better control
cost.
72
AI masih menjadi kontributor terbesar

terhadap pendapatan usaha Adaro,
menyumbang sekitar 90% dari pendapatan
Adaro tahun 2015. AI menjual 34.1 juta ton
Envirocoal tipe E4900 di 2015, atau sekitar 66%
dari total penjualan, didukung oleh tingkat
permintaan yang kuat dari Indonesia, Cina dan
Spanyol untuk tipe batu bara ini.
Sejalan dengan program pengendalian biaya
diseluruh grup Adaro, AI mengurangi pengupasan
lapisan penutup menjadi 261,5 Mbcm di tahun
2015, atau 17% lebih rendah dibandingkan 2014.
Hal ini menyebabkan nisbah kupas menjadi
5.19x. AI fokus pada optimisasi perencanaan
penambangan agar dapat melakukan ekspansi
produksi berbiaya rendah dan juga menjaga
komitmen kami pada kesehatan dan keselamatan
para karyawan dan lingkungan.
AI mempekerjakan empat kontraktor
pertambangan, termasuk PT Saptaindra Sejati
(SIS) yang juga merupakan anak perusahaan
Adaro.Anak-anak perusahaan diperlakukan
sebagai kontraktor pihak ketiga agar mendorong
terciptanya persaingan yang sehat antara
anak-anak perusahaan dan para kontraktor
pihak ketiga. Dengan menggunakan beberapa
kontraktor, Adaro menciptakan medan
persaingan yang adil, mendorong operasi yang
efisien dan kinerja operasi yang baik.
Tiap kontraktor bertanggung jawab
untuk menyediakan peralatan, perlengkapan
dan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk
melaksanakan penambangan di wilayah
yang telah dialokasikan dan mencapai target
produksi. Imbalan kepada kontraktor kontraktor
didasarkan pada kinerja dan langkah-langkah
efisiensi lainnya termasuk konsumsi bahan
bakar dan siklus waktu pengiriman batubara.
Grafik di bawah ini menunjukkan rincian
kegiatan pengupasan lapisan penutup dan
produksi batubara oleh para kontraktor AI.
Pada tahun 2015, AI terus bekerja
sama dengan para kontraktornya untuk
meningkatkan proses bisnis dan mencari cara
yang lebih baik dalam melakukan kegiatan
operasional untuk mengendalikan biaya.
Aspek keselamatan kerja adalah hal yang
diutamakan dalam kegiatan operasional kami.
AI Operations 2015
Operasional AI Tahun 2015
2015
2014
AIs contractors 2015

Kontraktor AI Tahun 2015
Change
Perubahan
Coal production
Produksi batubara
Overburden Removal
Pemindahan Lapisan Penutup
Coal Production (Mt) | Produksi Batubara (juta Ton)

Total Jumlah
50.35
55.32
-9%
Tutupan
41.97
43.53
-4%
Paringin
5.41
6.08
-11%
Wara
2.97
5.71
-48%
Coal Sales (MT) | SALEs Batubara (juta ton)

Total Jumlah
51.09
55.69
-8%
E5000
14.26
18.26
-22%
E4900
34.05
30.79
11%
E4000
2.53
6.64
-62%
Wara Balangan Blend
0.25
PAMA 45%
PAMA 39%
SIS 33%
SIS 37%
BUMA 14%
Ra 13%
Ra 9%
BUMA 11%
PAMA PT Pamapersada Nusantara SIS PT Saptaindra Sejati

BUMA PT Bukit Makmur Mandiri Utama RA PT Rahman Abdijaya
We place significant importance on

employee workplace safety. Safe and
reliable operations create trust with
our partners and stakeholders. In 2015,
there were a total of 72,911,250 working
hours, and AI recorded a lost-time injury
frequency rate (LTIFR) of 0.12 compared to
0.17 in 2014, with no LTIs at all in February,
April, July, August or September.
Operasi yang aman dan andal menumbuhkan

kepercayaan dari para mitra dan pemangku
kepentingan. Pada tahun 2015, AI mencatatkan
72.911.250 total jam kerja dan mencatatkan losttime injury frequency rate (LTIFR) sebesar 0,12
dibandingkan 0,17 pada tahun 2014 tanpa LTI di
bulan Februari, April, Juli, Agustus dan September.
COAL MINING AND OVERBURDEN REMOVAL
Tutupan adalah tambang terbesar AI yang

memproduksi sebanyak 41.97 juta ton batubara
di tahun 2015, turun 4% dari 2014. Pada
tahun 2015, terdapat banyak permintaan atas
produk E4900 yang berasal dari Tutupan.
Produksi tambang Wara turun 48% tahun ke
tahun menjadi 2.97 juta ton dan produksi dari
Paringin turun 11% menjadi 5,41 juta ton.
Pengupasan lapisan penutup di AI berkurang
yang menyebabkan nisbah kupas turun menjadi
5,19x, lebih rendah dibandingkan 5,69x di tahun
2014. Meski demikian, AI dapat mempertahankan
cadangan batubaranya karena penyesuaian
yang dilakukan pada rencana tambang jangka
panjangnya. Investasi pemindahan lapisan
penutup yang telah dilakukan AI di tahun-tahun
Tutupan remains as our largest mine,

producing 41.97Mt of coal in 2015, a
decline of 4% from 2014. We had robust
demand in 2015 for our E4900 product,
which comes from the Tutupan pit.
Production from our Wara pit dropped
48% year-on-year to 2.97Mt and
production from Paringin dropped 11%
to 5.41Mt.
AIs lower overburden removal
resulted in a strip ratio of 5.19x, 9%
lower than 5.69x in 2014. Despite this,
AI was able to maintain its coal reserves
due to adjustments in its long-term
mining plan. Our prudent investment in
PERTAMBANGAN BATU BARA DAN

PEMINDAHAN LAPISAN PENUTUP
73

overburden removal in previous years

also contributed to enabling us to operate
at a lower strip ratio during this difficult
market.
COAL HAULING, COAL PROCESSING

AND BARGE LOADING
To improve the cycle time for coal
delivery from the mine to our river
terminal, we remained committed to
investing in road maintenance and
upgrades along AIs main hauling road.
Our terminal at Kelanis, which handles
all coal crushing, stockpiling and bargeloading activities, maintained a high
level of availability throughout the year.
Kelanis has an annual capacity of 60Mt
based on average operating conditions.
MARINE LOGISTICS
We barge our coal either to transshipment facilities at the Taboneo
offshore anchorage for the export
market or direct to domestic customers.
At the end of 2015, we had 64 sets of
tugs and barges contracted to serve AI,
compared to 68 sets during 2014. The
average capacity of these barges was
12,431dwt, 1% less than the average of
12,522dwt in 2014.
In 2015, 68% of our coal barged from
Kelanis was loaded to ships at Taboneo
using our floating cranes, 14% was
loaded at Taboneo using self-geared
vessels and 18% was directly barged to
domestic customers.
AI employs four barging and three
ship-loading contractors, including our
subsidiary PT Maritim Barito Perkasa
(MBP). MBP handled the largest volume
for AI during the year, accounting for
56% of barging activities and 96% of
ship-loading activities. In 2015, the
average barge cycle time was 88.5 hours
(as compared to 99.75 hours in 2014),
while the average vessel waiting time at
Taboneo was 1.49 days (as compared to
1.12 days in 2014).
74
sebelumnya juga memberikan keleluasaan bagi

kami untuk menurunkan nisbah kupas dalam
kondisi pasar yang sulit ini.
PENGANGKUTAN BATU BARA, PENGOLAHAN BATU

BARA DAN PEMUATAN DENGAN TONGKANG
Untuk meningkatkan waktu tempuh pengiriman
batubara dari tambang ke terminal sungai, Adaro
tetap melakukan investasi untuk pemeliharaan
dan perbaikan jalan angkutan milik AI. Terminal
Khusus Batubara Kelanis, yang menangani
seluruh aktivitas peremukan, penimbunan dan
pemuatan tongkang, dapat beroperasi dengan
lancar sepanjang tahun. Kapasitas tahunan
Terminal Khusus Batubara Kelanis mencapai
60 juta ton berdasarkan kondisi operasi rata-rata.
LOGISTIK KELAUTAN
Kami mengangkut batubara dengan tongkang
baik untuk menuju fasilitas transhipment yang
terletak di pelabuhan lepas pantai Taboneo untuk
pengiriman ke pasar ekspor, atau ditongkang
langsung sampai ke lokasi pelanggan domestik.
Pada akhir tahun 2015, kami memiliki 64
kapal tunda dan tongkang yang melayani AI,
dibandingkan 68 set di 2014. Armada tongkang
ini memiliki kapasitas rata-rata 12.431dwt, atau
turun 1% dibandingkan kapasitas rata-rata tahun
2014 yang mencapai 12,522dwt.
Pada tahun 2015, Adaro melakukan 68%
aktivitas pemuatan kapal di pelabuhan Taboneo
menggunakan derek apung, 14% dimuat di
Taboneo dengan menggunakan kapal yang
dilengkapi derek sendiri dan 18% dikirim
langsung ke para pelanggan domestik dengan
menggunakan tongkang.
AI mempekerjakan empat kontraktor untuk
menangani pengangkutan dengan tongkang
dan tiga kontraktor pemuatan kapal, termasuk
MBP yang juga merupakan anak perusahaan
kami. MBP menangani volume terbesar AI selama
tahun 2015, dengan mengerjakan 56% aktivitas
tongkang dan 96% aktivitas pemuatan kapal.
Pada tahun 2015, rata-rata waktu tempuh
tongkang tercatat 88.5 jam (dibandingkan dengan
99.75 jam pada tahun 2014), sementara waktu
antrian kapal di Taboneo rata-rata mencapai 1.49
hari (dari 1.12 hari pada tahun 2014).
AI FIVE-Year Highlights
Ringkasan Lima Tahunan AI
2011
2012
2013
2014*
2015
Total assets | Total aset
2,699.6
2,884.6
2,874.4
2,614.5
2,334.5
Total liabilities | Total kewajiban
2,312.1
2,489.0
2,384.3
2,056.2
1,725.9
Interest-bearing debt | Utang berbunga
1,629.7
1,806.9
1,688.2
1,363.0
1,223.9
387.5
395.6
490.2
558.3
608.6
3,386.2
3,343.1
2,984.6
3,045.9
2,419.3
Coal production (Mt) | Produksi batubara (juta ton)
47.7
47.2
52.3
55.3
50.4
Coal sales (Mt) | Penjualan batubara (juta ton)
47.2
47.4
52.2
56.0
51.4
299.3
331.5
294.9
314.9
261.5
6.27
7.02
5.64
5.69
5.19
Financial Highlights (US$m) | ringkasan Keuangan (AS$ juta)
Total equity | Total ekuitas

Revenue | Pendapatan usaha
Operating Statistics | Statistik Operasional
Overburden removal (Mbcm) | Pemindahan lapisan penutup (Mbcm)

Average actual strip ratio (x) | Rata-rata nisbah kupas yang direncanakan (x)
* Restated due to implementation of PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits.
* Disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja.
Adaro Coal Production and Overburden Stripping

Produksi Batubara dan Pengupasan Lapisan Penutup Adaro
56.2
52.3
Production at AI pits and SCM (Mt)

Produksi di Tambang AI dan SCM (Mt)
47.7
Tutupan (AI)
Wara (AI)
34.4
Paringin (AI)
36.1
38.5
20.8
13.6
8.6
9.4
15.5
1.0
1.4
1992
1.0
2.1
1994
5.4
12.9
1996
30.1
24.3
26.7
17.7
319.1
331.5
225.9
159.3
122.8
119.9
10.9
85.6
5.5
2.4
22.5
299.3
294.9
208.5
Overburden removed (Mt)

Lapisan penutup yang telah
dipindahkan (Mt)
42.2
47.2
267.0
SCM
1.0
40.6
51.5
26.8
1998
40.4
22.7
48.2
56.1
66.0
24.6
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
75

76
LONG-TERM PLAN
RENCANA JANGKA PANJANG
The past few years have been difficult for

global coal miners as chronic oversupply
and macro-economic headwinds have
created volatility in the coal industry.
We continue to optimize our strategic
business plan to manage this volatility,
taking calculated measures to preserve
and enhance long-term value while
adapting to the current cyclical
downturn.
We continue to update our mine plans,
optimize coal reserves and maximize
asset values, with a focus on supply
security and efficiency improvement at
existing operations.
While our key assets are mature and
we have limited room for further cost
efficiencies, the key for us is to remain
cost-competitive through improving our
business operations.
AI has prioritized cost-efficiency
measures in response to the global coal
price downturn. A sharp drop in crude
oil prices since late 2014 resulted in 38%
decline year-over-year in AIs overall
fuel cost to the low 50 cents per litre.
Additionally, one of AIs priorities has
been reducing the large amount of fuel
consumed in our operations. In 2015, we
managed to lower fuel consumption per
tonne of coal produced by 11%.
Going forward, AI will prioritize
business improvement projects that
focus on increasing efficiency in existing
mining equipment and reducing mining
production costs.
Another way that AI has responded
to the cyclical downturn has been by
lowering strip ratio, given the mining
costs significant impact on Adaros
coal cash cost. We are pleased that our
investment in overburden removal during
the good times has allowed us to lower
the ratio during this difficult time.
Nevertheless, AI continues to mine at a
moderate strip ratio in order to ensure the
long-term sustainability of the business.
Beberapa tahun terakhir merupakan periode yang

sulit bagi produsen batubara diseluruh dunia
dimana kelebihan pasokan yang kronis serta
tantangan makro - ekonomi telah menciptakan
volatilitas di industri batubara. Adaro terus
mengoptimalkan rencana bisnis strategis untuk
mengatasi volatilitas ini dengan mengambil langkahlangkah terukur untuk menjaga dan meningkatkan
nilai jangka panjang dan juga beradaptasi dengan
penurunan siklus yang saat ini terjadi.
Kami terus memperbarui rencana tambang
kami, mengoptimalkan cadangan batubara dan
memaksimalkan nilai aset, dengan fokus pada
terjaminnya pasokan dan peningkatan efisiensi
pada kegiatan operasional yang ada. Aset
utama kami saat ini sudah mencapai maturitas
dan kami memiliki ruang yang terbatas untuk
melakukan efisiensi biaya lebih lanjut, sehingga
kunci bagi kami untuk tetap kompetitif dari
sisi biaya adalah melalui peningkatan kinerja
operasional bisnis kami.
AI telah memprioritaskan langkah-langkah
efisiensi biaya dalam menghadapi siklus menurun
harga batu bara global. Penurunan tajam harga
minyak mentah sejak akhir 2014 mengakibatkan
38% penurunan secara keseluruhan dari tahun
ke tahun biaya bahan bakar AI menjadi sekitar
50 sen per liter. Selain itu, salah satu prioritas AI
adalah mengurangi konsumsi bahan bakar dalam
kegiatan operasional kami. Pada tahun 2015,
kami berhasil menurunkan konsumsi bahan bakar
per ton batubara yang diproduksi sebesar 11%.
Ke depannya, AI akan memprioritaskan
proyek-proyek perbaikan bisnis yang berfokus
pada peningkatan efisiensi peralatan
pertambangan yang ada serta mengurangi biaya
produksi tambang.
Lebih jauh, untuk menghadapi penurunan
siklus AI juga telah menurunkan nisbah kupas,
mengingat biaya tambang memiliki porsi yang
signifikan pada biaya kas batubara Adaro. Kami
sangat senang bahwa investasi kami di pengupasan
lapisan penutup saat periode harga batubara
tinggi telah membantu kami untuk menurunkan
nisbah kupas selama masa sulit ini. Namun, AI
terus melakukan kegiatan penambangan dengan
nisbah kupas yang moderat untuk memastikan
AIs Investment in overburden stripping to expose coal in

recent years has allowed us to lower the ratio significantly.
Investasi pengupasan lapisan penutup untuk menyingkap
batubara yang dilakukan AI beberapa tahun ini memungkinkan
penurunan signifikan terhadap nisbah kupas.
Another way AI has responded to the cyclical downturn has been by

lowering strip ratio, given the mining costs significant impact on Adaros
coal cash cost. We are pleased that our investment in overburden removal
in the good times has allowed us to lower the ratio during this difficult time.
Lebih jauh, untuk menghadapi penurunan siklus AI juga telah menurunkan
nisbah kupas, mengingat biaya tambang memiliki porsi yang signifikan
pada biaya kas batubara Adaro. Kami sangat senang bahwa investasi kami
di pengupasan lapisan penutup saat periode harga batubara tinggi telah
membantu kami untuk menurunkan nisbah kupas selama masa sulit ini.
77

We are not high-grading to decrease

costs only for the short term.
AI continues to work closely with
mining contractors to realize production
efficiencies through operating discipline.
We have targeted increased production
rates, utilization and availability for haul
trucks and major mining equipment.
AI will continue to strive to minimize
production costs and increase the
efficiency of its capital spending. The
current environment is an opportunity to
become a more efficient mining company
and reset our cost profile to increase the
competitiveness of future production
expansions.
This downturns impact on our use of
our coal reserves means AI must refocus
its customer priorities to concentrate on
fulfilling coal demand from Indonesia and
from premium customers such as in Japan
and Taiwan. An Indonesian governmentled program to add 35GW of powergenerating capacity by 2019 projects that
20GW will be fueled by coal, meaning a
significant increase in coal consumption
in Indonesia. AI is committed to
supporting the program and participating
in building Indonesia.
IUPS AT BALANGAN,
SOUTH KALIMANTAN
In April 2013, we added coal resources
through the acquisition of 75% three
companies with coal-mining licenses
(IUPs) at a greenfield coal deposit in
Balangan district, South Kalimantan,
strategically located 11km southeast of
AIs concession.
Two of the IUPs, belonging to PT
Semesta Centramas (SCM) and PT
Paramitha Cipta Sarana (PCS), are valid
until 2029, and the third, belonging
78
keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. Kami

tidak melakukan high grading untuk mengurangi
biaya dalam jangka pendek.
AI bekerja sama erat dengan para kontraktor
penambangan untuk merealisasikan efisiensi
produksi. Kami memiliki target untuk peningkatan
produktivitas peralatan, dan ketersediaan truk
pengangkut dan peralatan penambangan yang
utama, AI senantiasa berusaha mempertahankan
biaya produksinya yang rendah dan meningkatkan
efisiensi belanja modal. Kesulitan yang dihadapi
industri saat ini merupakan peluang bagi AI
untuk menjadi perusahaan pertambangan
yang lebih efisien lagi dan mengatur ulang
profil biayanya demi meningkatkan daya saing
ekspansi produksi di kemudian hari.
Dampak dari masa yang sulit ini pada
cadangan batu bara AI mengharuskan AI
untuk kembali berfokus pada pelanggan
prioritas dan mengonsentrasikan pemenuhan
permintaan batubara dari Indonesia dan
dari pelanggan utama seperti Jepang dan
Taiwan. Program pembangunan pembangkit
listrik dengan kapasitas 35GW hingga 2019
yang digagas pemerintah Indonesia, sebesar
20GW akan menggunakan bahan bakar batu
bara. Hal ini akan meningkatkan konsumsi
batu bara domestik secara signifikan. AI
berkomitmen untuk mendukung program ini dan
berpartisipasi dalam pembangunan Indonesia.
TIGA IUP DI BALANGAN,

SOUTH KALIMANTAN
Pada bulan April 2013, kami melakukan ekspansi
sumber daya batubara dengan mengakuisisi
75% kepemilikan atas tiga perusahaan dengan
izin pertambangan batu bara (IUP) atas deposit
batubara yang belum dikembangkan (greenfield)
di kabupaten Balangan, Kalimantan Selatan,
yang secara memiliki lokasi strategis di 11km
arah tenggara konsesi AI .
Dua IUP dimiliki oleh PT Semesta Centramas
(SCM) dan PT Paramitha Cipta Sarana (PCS),
to PT Laskar Semesta Alam (LSA), is

valid until 2034. Balangans coal has a
calorific value between 4,200kcal/kg to
4,400kcal/kg (gar) and shares similar
characteristics with Envirocoal.
SCM started commercial operations
in the first half of 2014. Through
integrating its mining operations into
AIs existing supply chain, we brought
SCM to market for a relatively low capital
expenditure. Moreover, we employ two
of our subsidiaries, SIS and MBP, for all
of SCMs coal production and logistics
activities.
In 2015, SCM increased total coal
production to 1.11Mt, a 25% increase on
0.89Mt in 2014. Overburden removal in
2015 increased by 32% to 5.50Mbcm,
which resulted in an actual strip ratio of
4.95x, 6% higher than 4.69x in 2014.
Market acceptance for SCMs coal has
been extremely encouraging, and we
sold 1.07Mt in 2015, a 22% increase from
0.88Mt sold in 2014.
PLAN FOR BALANGAN IUPS

The three IUPs are an important addition
to Adaros coal mine portfolio as they
serve as an additional source of lowrank thermal coal, aside from AIs E4000
product, while diversifying our product
portfolio. While we continue to work
towards converting additional coal
resources into coal reserves reported
according to JORC guidelines, land
clearing has been conducted at LSA,
and it is expected to start commercial
operations in the second quarter of 2016.
OUR OTHER MINING ASSETS

Adaro invested approximately US$955
million, including capital expenditure,
to acquire 16 coal concessions in
Kalimantan and Sumatra between 2010
and 2012. Our strategy to invest in large,
greenfield, low-cost, and expandable
assets that will diversify our products,
license maturities and locations has
yang memiliki ijin hingga tahun 2029, dan yang

ketiga dimiliki oleh PT Laskar Semesta Alam (LSA),
yang memiliki ijin sampai tahun 2034.Batubara
Balangan memiliki nilai kalori antara 4.200
kkal/kg hingga 4.400 kkal/kg GAR dan memiliki
karakteristik yang serupa dengan Envirocoal.
SCM memulai kegiatan operasional secara
komersial pada paruh pertama tahun 2014.
Melalui integrasi kegiatan pertambangan ke dalam
rantai pasokan yang sudah dimiliki oleh AI, kami
menghantarkan produk SCM ke pasar dengan
belanja modal yang relatif kecil. Selain itu, kami
mempekerjakan dua anak perusahaan Adaro, yaitu
SIS dan MBP, untuk menangani seluruh aktivitas
produksi dan logistik batubara SCM.
Pada tahun 2015, SCM meningkatkan
produksi batubaranya sebanyak 25% menjadi
1.11 juta ton dibandingkan 0.89 juta ton pada
tahun 2014. Pemindahan lapisan penutup
meningkat 32% menjadi 5.50Mbcm, sehingga
nisbah kupas aktual SCM meningkat 6% menjadi
4.95x dibandingkan 4.69x di tahun 2014.
Produk batubara SCM menerima sambutan
baik dari pasar, dengan total volume penjualan
yang mencapai 1,07 juta ton pada tahun 2015,
meningkat 22% dari 0,88 juta ton pada tahun
2014.
RENCANA UNTUK IUP DI BALANGAN

Ketiga IUP ini merupakan elemen penting dari
portofolio batubara Adaro karena merupakan
sumber tambahan batubara termal kalori rendah,
di samping produk E4000 milik AI, dan juga
mendiversifikasi portofolio perusahaan. Kami akan
terus berupaya untuk mengkonversi tambahan
sumber daya batubara menjadi cadangan batubara
menurut pedoman JORC. Secara bersamaan,
pembebasan lahan telah dilakukan di LSA dimana
konsesi ini diharapkan akan beroperasi secara
komersil pada kuartal kedua tahun 2016.
Adaro telah menginvestasikan sekitar AS$955
juta termasuk belanja modal untuk mengakuisisi
16 konsesi batubara di Kalimantan dan Sumatera
antara tahun 2010 dan 2012. Kami menerapkan
strategi untuk berinvestasi pada aset yang besar,
belum dikembangkan (greenfield), berbiaya rendah
dan memiliki prospek pengembangan, yang akan
mendiversifikasi produk, jatuh tempo perizinan
79

created a solid platform in the coalmining segment of our business.

At the same time, these assets
will support our mining services,
logistics and power segments, further
strengthening our vertically integrated
coal supply chain.
While we look at all opportunities
available, we have preferred to acquire
undeveloped deposits rather than
mines in order to take advantage of our
specialized knowledge and experience
on how to take a deposit and turn it into
a profitable, long-term asset. The assets
we acquired play to our strength as an
expert on inland, low-rank Indonesian
coal.
We look for deposits that can create
substantial value, and the three main
criteria we look for in an asset are
location, size and deposit quality.
There are challenges in developing
large greenfield concessions, and we
have applied a disciplined approach
in allocating capital for these assets,
spending in increments to prepare the
concessions for mining readiness.
Our coal asset investments mainly
support our move downstream into
power. We believe that having a pit-topower portfolio provides a hedge against
coal price volatility by giving us a captive
market for our coal products. While it
has taken us longer than expected to
develop these assets, we have identified
a clear path for them in building minemouth power plants for pit-to-power
integration.
80
PT MUSTIKA INDAH PERMAI

& PT BUKIT ENIM ENERGI
serta lokasi, yang telah menciptakan landasan

yang kokoh di segmen pertambangan batu bara
dalam model bisnis Adaro.
Pada saat yang bersamaan, aset-aset ini
akan mendukung bisnis jasa pertambangan,
logistik dan ketenagalistrikan, serta semakin
memperkuat rantai pasokan batubara milik
Adaro yang terintegrasi secara vertikal.
Walaupun Adaro mempertimbangkan semua
kesempatan yang ada, Adaro lebih memilih untuk
mengakuisisi deposit yang belum dikembangkan
daripada tambang operasional, karena dengan
strategi ini maka pengetahuan dan pengalaman
Adaro dalam pengembangan deposit batubara
dan menjadikannya aset jangka panjang yang
menguntungkan dapat dioptimalkan. Aset
yang diakuisisi perusahaan mewakili kekuatan
perusahaan sebagai ahli untuk batubara
Indonesia peringkat rendah yang terletak jauh ke
dalam wilayah daratan.
Kami mengutamakan deposit yang dapat
menghasilkan nilai yang besar dan tiga kriteria
utama yang diperhatikan perusahaan dalam
suatu asset adalah lokasi, ukuran dan kualitas
deposit. Kami mengambil pendekatan disiplin
terhadap alokasi modal serta mengeluarkan
modal secara bertahap dalam menyiapkan
konsesi untuk kesiapan tambang.
Investasi kami pada aset-aset batubara ini
terutama mendukung ekspansi ke hilir untuk
memasuki sektor ketenagalistrikan. Kami yakin
bahwa memiliki portofolio dari tambang sampai
ke ketenagalistrikan akan memberikan lindung
nilai terhadap volatilitas harga batubara dengan
memberikan kepastian pasar bagi produk
batubara Adaro. Walaupun pengembangan asetaset ini memakan waktu lebih lama dari yang
diharapkan, Adaro telah memiliki kejelasan
pengembangan aset-aset tersebut, yaitu integrasi
dari tambang sampai ketenagalistrikan dengan
membangun pembangkit listrik mulut tambang.
South Sumatra holds about 50% of the

countrys total coal resources, yet the
provinces coal production accounts
for only 5% of Indonesias total, mainly
due to transportation and logistics
difficulties.
Adaros foothold in South Sumatra
Sumatera Selatan memiliki 50% dari total sumber

daya batubara nasional, namun, produksi
batubara di provinsi ini hanya meliputi 5% dari
total produksi di Indonesia, terutama karena
kesulitan transportasi dan logistik.
PT MUSTIKA INDAH PERMAI & PT BUKIT ENIM ENERGI
Envirocoal is used to fuel our 2x30MW power

station adjacent to AIs mine in South Kalimantan.
Envirocoal digunakan sebagai bahan bakar
pembangkit listrik Adaro berkapasitas 2x30MW
di sebelah tambang AI di Kalimantan Selatan.
is through PT Mustika Indah Permai

(MIP) and PT Bukit Enim Energi (BEE).
We completed the US$301 million
acquisition of these two mines in 2011.
During the year detailed
infrastructure and mining studies were
completed and various production
options were evaluated for MIP, including
initial development at a limited level. The
studies included mine design and mining
contracts, overburden handling, coal
handling and water control.
Land purchasing continued and
social and environmental programs
progressed.
Kegiatan pembelian tanah terus
berlanjut demikian pula dengan program
sosial dan lingkungan.
The MIP coal deposit is particularly
suited for operating a coal-fired mine-
Keberadaan Adaro di Sumatera Selatan

dilakukan melalui MIP dan BEE. Kami
menyelesaikan akuisisi senilai US$301 juta
terhadap kedua tambang tersebut pada tahun 2011.
Sepanjang tahun 2015, Adaro melakukan
studi terperinci mengenai infrastruktur dan
pertambangan serta berbagai alternatif produksi
untuk MIP termasuk rencana pengembangan
awal dengan skala terbatas. Studi yang
dilakukan meliputi rancangan tambang dan
kontrak pertambangan, penanganan lapisan
penutup dan batubara serta pengawasan air.
Deposit batubara MIP juga cocok untuk
diintegrasikan dengan pembangkit listrik
bertenaga batubara karena sifat depositnya dan
nisbah kupas yang rendah, kualitas batubara
dan lokasinya yang relatif dekat dengan sumber
air dan infrastruktur distribusi listrik PLN, serta
lokasi infrastruktur daerah seperti jalan raya
dan komunikasi.
81

mouth power plant due to the nature of

the deposit, the low strip ratio available,
the coal quality, the location relative to
water and PLN transmission lines, and
the nearby community infrastructure
such as roads and communications.
At BEE, further geological evaluation
and interpretation was done and land
use patterns identified during 2015.
A large deposit of coal is indicated
but further exploration is required to
confirm the geological model. Markets
for such a coal were evaluated.
PT BHAKTI ENERGI PERSADA

Adaro owns 10.22% of BEP, which has
one of the largest undeveloped deposits
of low-rank, low-pollutant thermal
coal in Indonesia. In May 2012, we
entered into a convertible loan and
share subscription agreement with the
option to provide a loan to BEP of up
to US$500 million, convertible to up to
51% of equity in BEP (Option One), and
an option agreement to acquire BEP
shares from its controlling shareholders
by offering newly issued shares of
Adaro (Option Two). We amended the
period for these two options up to 2021.
BEP, established in 2002, is located
in Muara Wahau, Kutai Timur district,
about 250km north of Balikpapan and
120km from the coast. BEP owns seven
subsidiaries that each own mining
licenses (IUPs) over about 34,000
ha. The seven IUPs cover a large
contiguous thermal coal deposit with
estimated resources of 7.96Bt. During
2015, we continued to acquire land
required for BEPs transport corridor
and BEP mine readiness studies
progressed.
With large coal resources, the
development options for BEP are
numerous. Studies were done by
Adaros business development,
marketing, and mining technology
divisions. These included coal
82
Sementara itu untuk BEE, selama tahun 2015

Adaro melakukan evaluasi dan interpretasi
geologi lebih lanjut serta melakukan identifikasi
pola penggunaan lahan. Adaro berhasil
mengindikasikan deposit besar batubara
namun dibutuhkan eksplorasi lebih lanjut untuk
mengkonfirmasi model geologi. Adaro sedang
melakukan evaluasi pasar untuk batubara BEE.
PT BHAKTI ENERGI PERSADA

Adaro saat ini memiliki 10,22% saham atas
BEP, yang memiliki salah satu deposit batubara
termal peringkat rendah dengan kadar
polutan rendah di Indonesia. Pada bulan Mei
2012, kami menandatangani kesepakatan
pinjaman konvertibel dan pemesanan saham
(subscription) untuk memberikan pinjaman
kepada BEP hingga AS$500 juta, yang dapat
dikonversikan menjadi sampai 51% ekuitas
atas BEP (Opsi Satu), dan kesepakatan opsi
untuk mengakuisisi saham BEP dari pemegang
saham pengendali dengan menawarkan saham
baru yang dikeluarkan oleh Adaro (Opsi Dua).
Kami melakukan amandemen memperpanjang
periode opsi sampai tahun 2021.
BEP yang didirikan pada tahun 2002 terletak
di Muara Wahau, Kabupaten Kutai Timur,
sekitar 250 km di sebelah utara Balikpapan
dan 120 km dari pesisir. BEP memiliki tujuh
Izin Usaha Pertambangan (IUP) atas wilayah
sebesar hampir 34.000 ha. Tujuh IUP tersebut
meliputi deposit batubara termal berskala besar
dan tak terputus dengan perkiraan sumber daya
sebesar 7,96 miliar ton. Selama tahun 2015, kami
melanjutkan akuisisi lahan yang dibutuhkan
untuk koridor angkutan BEP dan mengalami
kemajuan dalam studi kesiapan tambang BEP.
Sumber daya batubara yang besar
memberikan berbagai alternatif pengembangan
bagi BEP. Studi mengenai pengembangan BEP
dilakukan oleh divisi pengembangan bisnis,
pemasaran dan teknologi pertambangan.
Studi yang dilakukan termasuk teknologi
peningkatan batubara seperti nilai dari
batubara BEP dengan melakukan benefisiasi
(peningkatan manfaat) batubara, yang di
antaranya meliputi teknologi peningkatan
batubara seperti batubara ke zat kimia
We look for deposits that can create substantial value, and the three
main criteria we look for in an asset are location, size and deposit quality.
Kami mengutamakan deposit yang dapat menghasilkan nilai yang
besar dan tiga kriteria utama yang diperhatikan perusahaan dalam
suatu asset adalah lokasi, ukuran dan kualitas deposit.
enhancement technology such as coal
to chemicals and coal-to-gas, as well
as developing a mine-mouth power
plant to supply electricity to the PLN
grid. The supply of electricity was a
continuation of a Memorandum of
Understanding signed between China
Shenhua Overseas Development and
Investment Co., Ltd., BEP and Adaro
Power to establish a joint venture to
develop mine-mouth coal fired power
plants using BEP coal.
A comprehensive pre-feasibility
study of such plants was completed.
dan batubara ke gas, serta pengembangan

pembangkit listrik mulut tambang yang akan
dapat memasok listrik ke PLN. Hal ini adalah
buah dari Nota Kesepakatan (Memorandum
of Understanding) yang ditandatangani oleh
China Shenhua Overseas Development and
Investment Co., Ltd., BEP dan Adaro Power
untuk membentuk perusahaan patungan yang
akan mengembangkan pembangkit listrik
mulut tambang menggunakan batubara BEP
sebagai bahan bakar.
Studi pra-kelayakan yang komprehensif
untuk pembangunan pembangkit tersebut
telah diselesaikan.
INDOMET COAL PROJECT
INDOMET COAL PROJECT
Adaro is a 25% joint venture partner

with BHP Billiton covering seven Coal
Contracts of Work (CCoW) in Central
and East Kalimantan. The declared
resources in these CCoWs is 1.27
billion tonnes of metallurgical coal.
Work during the year focused on
infrastructure, mining, coal handling
and transport studies as well as on
environmental and social programs.
First production was achieved from
the Haju mining area and 100,000
tonnes of coal was transferred to
stockpile areas.
This work was a significant step
forward in the project development,
and the initial production confirmed
the result of the studies that have been
done to date.
Adaro merupakan rekanan yang memiliki

25% dalam perusahaan patungan bersama
BHP Billiton yang mencakup tujuh PKP2B di
Kalimantan Timur dan Kalimantan Tengah.
Besarnya sumber daya batubara metalurgi
pada ketujuh PKP2B ini mencapai
1,27 miliar ton.
Sepanjang tahun 2015, telah dilakukan
studi infrastruktur, pertambangan,
penanganan dan pengangkutan batubara
serta program sosial dan lingkungan. Uji coba
produksi dari area pertambangan Haju telah
dilakukan, sebanyak 100.000 ton batubara
berhasil diangkut ke area penyimpanan.
Pekerjaan ini merupakan langkah besar
dalam pengembangan proyek dan uji coba
produksi ini mengkonfirmasi hasil dari
berbagai studi yang telah dilakukan hingga
saat ini.
83
review of mining services

tinjauan jasa pertambangan
Contractors in the mining services sector face

a need to trim costs and ride out the downturn.
But the survivors can see a bright future ahead
with regional coal demand poised to soar.
Ada keharusan bagi kontraktor jasa pertambangan
untuk menurunkan biaya. Akan tetapi yang mampu
bertahan memiliki masa depan yang cerah didukung
prospek pertumbuhan permintaan batubara regional.
oal markets faced continued

oversupply in 2015, prolonged by
weakening demand from major coal
consumers, notably China. Along
with market uncertainties this continued
to press coal prices down.
This condition has forced many miners
into strict efficiency measures over a long
period, including low strip ratios, and
some have been forced to shut down.
This has had an impact on mining
services contractors, which must keep
costs low while improving efficiency
and productivity without affecting
safety to compensate for the reduced
revenue due to lower overburden
removal. To stay afloat, contractors must
minimize spending on maintenance and
replacement of equipment and delay the
acquisition of new heavy equipment.
But mining service contracting remains
promising in the long term, both because
the current global downturn is merely
part of a cycle that will see an upturn and
because demand for coal is set to increase
significantly in Indonesia especially and
other ASEAN countries as new coal-fired
power plants come on stream.
84
asar global batubara masih mengalami

kelebihan suplai di tahun 2015.
Melemahnya permintaan konsumenkonsumen batubara utama, terutama
Cina melanjutkan kondisi ini. Ditambah dengan
ketidakpastian pasar, hal ini menekan harga
batubara lebih dalam lagi. Akibatnya, banyak
perusahaan batubara memperketat efisiensi
dalam waktu yang lama, misalnya menjaga
nisbah kupas yang rendah, bahkan ada yang
harus menghentikan operasi.
Kontraktor jasa pertambangan harus
menekan biaya dan meningkatkan
produktivitas tanpa mengorbankan standar
keselamatan, demi mengkompensasikan
penurunan pendapatan akibat penurunan
volume pemindahan lapisan penutup. Demi
kelangsungan usaha, pengeluaran rutin
pemeliharaan dan penggantian peralatan harus
diminimalkan dan rencana ekspansi ditunda
dengan menunda pembelian alat berat.
Namun bidang usaha ini masih menjanjikan
di jangka panjang, karena penurunan saat ini
hanyalah siklus yang nantinya naik kembali.
Permintaan akan meningkat signifikan di
Indonesia dan negara ASEAN lainnya seiring
beroperasinya pembangkit listrik tenaga uap
yang baru.
Coal trucks line up for another

load deep in the Tutupan pit at
AIs South Kalimantan mine.
Truk batubara menunggu antrian
pemuatan berikutnya di tambang
Tutupan AI di Kalimantan Selatan.
85

PT Saptaindra
Sejati (SIS)
PT Saptaindra
Sejati (SIS)
SIS is one of Indonesias leading mining

contractors, providing mining services
and infrastructure development and
logistics services for AI, SCM and thirdparty customers.
In 2015, SIS removed 151.1Mbcm of
overburden, 13% less than in 2014, and
mined 29.5Mt of coal, down 3%. For AI, SIS
removed 85.7Mbcm of overburden, down
24% year on year, and produced 19.6Mt
of coal, down 7%. AI remains SISs largest
customer, accounting for 57% of SISs
total overburden removal and 67% of its
coal production. Meanwhile, SIS removed
5.5Mbcm of overburden at SCM mine in
2015 and produced 1.1Mt of coal.
SIS saw increases in its services for nonAdaro customers in 2015, with overburden
removal for third-party customers 4%
higher at 59.9Mbcm and coal production
7% higher at 8.7Mt. SISs Operational
EBITDA was US$127 million, 7% higher
SIS adalah salah satu kontraktor pertambangan

terkemuka di Indonesia yang menyediakan
jasa pertambangan serta pengembangan
infrastruktur dan logistik bagi AI, SCM dan
pelanggan pihak ketiga.
Pada tahun 2015, SIS menangani pemindahan
lapisan penutup sebanyak 151,1 Mbcm, atau
turun 13% dari 2014, dan menambang 29,5
juta ton batubara, atau turun 3%. Untuk AI, SIS
memindahkan lapisan penutup sebanyak 85,7
Mbcm, atau turun 24% y-o-y, dan memproduksi 19,6
juta ton batubara, atau turun 7%. AI tetap bertahan
sebagai pelanggan terbesar SIS, yang meliputi 57%
total pemindahan lapisan penutup oleh SIS dan 67%
dari produksi batubara yang ditanganinya.
Sementara itu, SIS memindahkan 5,5 Mbcm
lapisan penutup dan memproduksi batubara
sebanyak mencapai 1,1 juta ton di tambang SCM
pada tahun 2015. SIS juga meningkatkan porsi
pihak ketiga pada tahun 2015, dengan pemindahan
lapisan penutup dan produksi batubara untuk
pihak ketiga masing-masing naik 4% dan 7%
SIS five-Year Highlights | Ringkasan Lima Tahunan SIS

2011
2012
2013
2014*
2015
Financial Highlights (US$m) | ringkasan Keuangan (AS$ juta)

564.3
618.1
534.1
560.0
439.0
Total liabilities Total kewajiban
449.4
487.9
404.8
414.0
267.8
362.1
399.4
337.9
335.5
210.8
Total equity Total ekuitas
114.9
130.2
129.3
146.0
171.2
Revenue Pendapatan usaha
424.7
494.6
410.3
486.4
432.6
Overburden Removal (Mbcm) Pemindahan lapisan penutup (Mbcm)
167.6
192.5
163.5
173.9
151.1
Coal Production (Mt) Batubara yang ditambang (Mt)
22.2
24.5
27.98
30.3
29.5
Operating Statistics | Statistik Operasional
* Restated due to implementation of PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits and reclassified due to implementation of PSAK 46 (Revised 2014), Income Taxes.
* Disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja, dan direklasifikasi sehubungan dengan penerapan
PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan.
86
than in 2014, and its net debt to Operational

EBITDA ratio remained healthy at 1.4x.
At the end of 2015, SIS owned more than
1,300 units of heavy equipment, including
400-tonne excavators and 250-tonne haul
trucks, giving it an annual coal production
capacity of 29.5Mt. SIS invested US$10
million in capital expenditure during
the year for equipment maintenance and
replacement of obsolete equipment.
SIS continually works to improve
its services by applying the best
technologies available to increase
efficiencies, especially during the current
difficult coal market condition. SIS
extended its implementation of Jigsaw,
a real-time fleet monitoring system, to
maximize efficiencies and cost savings.
SIS has also obtained several
international certificates for quality
assurance, such as ISO 9001:2008 for
quality management, OHSAS 18001:2007
for occupational health and safety
management, and ISO 14001:2004 for
environmental management.
menjadi 59,9 Mbcm dan 8,7 juta ton. EBITDA

Operasional SIS naik 7% dari tahun 2014 menjadi
AS$127 juta dan rasio utang bersih terhadap
EBITDA Operasional tetap sehat pada angka 1,4x.
Per akhir tahun 2015, SIS memiliki lebih
dari 1.300 unit alat berat, termasuk ekskavator
berkapasitas 400 ton dan truk pengangkut
berkapasitas 250 ton, sehingga kapasitas
tahunannya mencapai 29,5 Mt. SIS berinvestasi
AS$10 juta untuk belanja modal di tahun 2015
untuk pemeliharaan dan penggantian peralatan
yang dipandang sudah usang.
SIS terus berusaha meningkatkan layanan
dengan menggunakan teknologi terbaik yang
tersedia untuk meningkatkan efisiensi, terutama
di masa pasar batubara yang sedang sulit saat
ini. SIS melanjutkan penggunaan Jigsaw, suatu
metode penelusuran armada real-time, untuk
memaksimalkan efisiensi.
SIS juga telah mendapatkan sertifikasi
internasional untuk asurans kualitas, misalnya
ISO 9001:2008 untuk manajemen mutu, OHSAS
18001:2007 untuk manajemen kesehatan dan
keselamatan kerja, dan ISO 14001:2004 untuk
manajemen lingkungan.
PT Jasapower
Indonesia (JPI)
PT Jasapower
Indonesia (JPI)
JPI owns Adaros out-of-pit overburden

crusher and conveyor (OPCC), which
was built between 2010 and 2014. The
OPCC crushes, transports and spreads
overburden to outlying dumping areas
that are not economically practical for
overburden dump trucks to access. It thus
reduces the use of dump trucks, resulting
in fuel savings. The OPCC is powered by
a 2x30MW coal-fired mine-mouth power
station operated by our subsidiary PT
Makmur Sejahtera Wisesa (see Review of
Power chapter, page 111).
The OPCC handled 8.56Mbcm of
overburden in 2015. Along with the
JPI merupakan pemilik Out-of-Pit Overburden

Crusher & Conveyor (OPCC) Adaro, yang
dibangun pada tahun 2010 sampai 2014. OPCC
meremukkan, mengangkut dan meletakkan
lapisan penutup ke area pembuangan yang
terletak cukup jauh sehingga tidak praktis
untuk dijangkau oleh truk. Penggunaan OPCC
mengurangi penggunaan dump truk, sehingga
mengurangi penggunaan BBM. OPCC digerakkan
oleh listrik yang diproduksi oleh pembangkit
listrik mulut tambang Adaro berkapasitas 2x30
MW yang dioperasikan anak perusahaannya,
yakni PT Makmur Sejahtera Wisesa (MSW) (lihat
Tinjauan Ketenagalistrikan pada halaman 111).
OPCC menangani 8,56 Mbcm pemindahan
87

lengthening distance of the dumping area

from the mine, the position of the OPCCs
spreading arm, the relocatable overland
conveyor, was gradually extended by 384
meters, resulting in the distance from the
crusher to the edge of the disposal area
reaching 9,960 meters, compared to the
2014 average distance of 7,848 meters.
lapisan penutup pada tahun 2015. Dengan

semakin jauhnya lokasi pembuangan lapisan
penutup dari tambang, posisi relocatable
overland conveyor OPCC secara bertahap
diperpanjang sejauh 384 meter, sehingga jarak
dari crusher ke lokasi ke ujung pembuangan saat
ini mencapai 9.960 meter, dibandingkan hanya
7.848 meter pada tahun 2014.
Coaltrade Services
International
Pte Ltd (CTI)
Coaltrade Services
International
Pte Ltd (CTI)
CTI is the coal sales agency handling

Adaros exports to certain destination
countries. CTI also trades coal from
third parties and sells these to the export
market. Its offices are based in Singapore.
In 2015, CTIs total sales declined by
31% to 3.1Mt. Adaro accounted for 68%
of CTIs volume at 2.1Mt, 49% less than
in 2014, while third-party customers
accounted for 32% of volume at 1.0Mt, a
150% increase compared to 2014.
CTI merupakan perusahaan agen penjualan

batubara yang melayani penjualan ekspor Adaro
ke negara-negara tujuan tertentu. CTI juga
memperdagangkan batubara pihak ketiga dan
menjualnya di pasar ekspor. Kantor CTI berpusat
di Singapura.Pada tahun 2015, total penjualan
CTI turun 31% menjadi 3,1 juta ton. Adaro
meliputi 68% dari volume CTI yang setara dengan
2,1 juta ton, atau turun 49% dari tahun 2014,
sementara pelanggan pihak ketiga meliputi 32%
atau 1,0 juta ton, naik 150% dari tahun 2014.
CTI five-Year Highlights | Ringkasan Lima Tahunan CTI

2011
2012
2013
2014
2015
Financial Highlights (US$m) | rinkasan Keuangan (AS$ juta)

207.4
151.1
139.6
89.6
52.6
142.1
95.1
70.2
42.5
19.9
101.3
74.7
48.0
21.4
65.3
55.9
69.4
47.1
32.7
542.3
384.6
344.1
315.1
185.4
Operating Statistics (MT) | Statistik Operasional (juta ton)
88
Total coal sales Penjualan batubara
6.0
4.8
4.7
4.5
3.1
Coal from Adaro Batubara dari Adaro
2.4
3.6
3.4
4.1
2.1
Coal from third parties Batubara dari lainnya
3.6
1.2
1.3
0.4
1.0
A critical part of our mining services activities is analysing

coal quality to ensure it meets customer requirements.
Analisa mutu batubara adalah bagian penting dari jasa
pertambangan Adaro untuk memastikan pemenuhan
terhadap permintaan pelanggan.
Adaro Eksplorasi
Indonesia (AEI)
PT Adaro Eksplorasi
Indonesia (AEI)
AEI is engaged in geological and

exploration work for AI and other Adaro
subsidiaries, both to identify potential
new deposits and to refine estimates
of reserves and resources in existing
deposits.
During 2015 AEIs main activities
were supervising our contractor PT Asia
Drill in the completion of 34,134 meters
of drilling over 110 drill holes at the IUP
owned by Adaros subsidiary PT Laskar
Semesta Alam (LSA) at Balangan, South
Kalimantan, and the drilling program
resulted in an increased estimate of
LSAs coal resources. AEI completed
AEI menjalankan operasi di bidang geologi

dan eksplorasi untuk AI dan anak perusahaan
Adaro lainnya, baik untuk mengidentifikasi
deposit baru maupun menyempurnakan estimasi
cadangan dan sumber daya deposit yang ada.
Di sepanjang tahun 2015, aktivitas utama
AEI adalah mengawasi kontraktor Adaro
yaitu PT Asia Drill dalam menyelesaikan
pengeboran sedalam 34.134 meter terhadap 110
lubang pengeboran di IUP yang dimiliki anak
perusahaan Adaro yaitu PT Laskar Semesta
Alam (LSA) di Balangan, Kalimantan Selatan.
Para ahli geologi AEI mengambil 1.166 sampel
ply batubara untuk dianalisa, dan program
pengeboran menghasilkan peningkatan estimasi
89

the exploration programs design and

execution ahead of schedule and under
budget. AEIs drilling division performed
drilling at AI in 2015 with its two Jacro
rigs, completing 156 holes for a total of
22,995 meters of drilling.
In 2015 AEIs scope was expanded
to include looking for coal as fuel for
Indonesian domestic power stations.
By doing this, AEI is supporting Adaros
long-term plan to develop its power
business into one of the companys
engines of growth.
Over the past five years AEI has
amassed considerable information on the
distribution and quality of Indonesias
coal resources. We have thereby gained
a comprehensive understanding of
the potential for the development of
coal-fired power stations throughout
the archipelago with reference to the
availability of coal to supply them.
Because constructing power plants
represent significant capital investment,
all stakeholders must be assured that
there are sufficient coal resources upon
which estimates of coal reserves for the
power plant can be based. The range of
quality of the coal must be quantified so
that the plant design can be optimized
for efficiency to minimize the cost
for every kilowatt hour of electricity
produced.
AEIs involvement in Adaros pit to
power business model is to review the
geological basis of the coal supply. The
geological data supporting the estimates
of coal resources and coal reserves
for the coal supply to power plant
projects must be well distributed and
comprehensive.
During 2015 AEI worked on the
preparation of technical documentation
for bids for mine-mouth power plants
in Sumatra. In 2016, AEI will continue
this support role for Adaro in finding the
best coal supply options for power plants
under consideration.
90
sumber daya batubara LSA. AEI berhasil

menyelesaikan desain program eksplorasi dan
eksekusi lebih cepat dari jadwal dan dengan biaya
yang lebih rendah daripada anggaran. Divisi
pengeboran AEI melakukan pengeboran di AI pada
tahun 2015 menggunakan dua rig Jacro, yang
berhasil menyelesaikan pengeboran terhadap 156
lubang dengan total pengeboran 22.995 meter.
Pada tahun 2015, lingkup AEI diperluas
dengan menambahkan kegiatan pencarian
batubara sebagai bahan bakar untuk pembangkit
listrik domestik Indonesia. AEI mendukung
rencana jangka panjang Adaro untuk
mengembangkan bisnis ketenagalistrikan menjadi
salah satu motor pertumbuhan perusahaan.
Dalam lima tahun terakhir, AEI telah
mengumpulkan banyak informasi mengenai
distribusi dan kualitas sumber daya batubara
Indonesia. Dengan demikian Adaro mendapatkan
pemahaman yang menyeluruh mengenai potensi
pengembangan pembangkit listrik berbahan
bakar batubara di seluruh nusantara dengan
merujuk kepada ketersediaan batubara untuk
memasok pembangkit-pembangkit tersebut.
Karena pembangkit listrik merupakan
penanaman modal yang besar, seluruh
pemangku kepentingan harus mendapatkan
jaminan ketersediaan sumber daya batubara
yang memadai dan dapat menjadi cadangan
batubara untuk pembangkit listrik. Rentang
kualitas batubara harus dikuantifikasi
sehingga rancangan pembangkit listrik dapat
dioptimalkan demi operasi yang efisien untuk
meminimalkan biaya untuk memproduksi setiap
kilowatt jam daya listrik yang dihasilkan.
Peran AEI dalam model bisnis Adaro dari
tambang sampai ketenagalistrikan adalah untuk
mengkaji basis geologis suplai batubara. Data
geologis yang mendukung estimasi sumber daya
maupun cadangan batubara untuk suplai batubara
ke proyek-proyek pembangkit listrik harus
didistribusikan dengan baik dan menyeluruh.
Selama 2015, AEI menyiapkan dokumentasi
teknis untuk tender proyek pembangkit listrik
mulut tambang di Sumatera. Pada tahun
2016, AEI akan terus melayani Adaro untuk
menemukan opsi suplai batubara terbaik untuk
digunakan oleh pembangkit listrik tersebut.
Resources and Reserves summary | Ringkasan Sumber Daya dan Cadangan

adaro equity-adjusted Consolidated Coal Resources
Konsolidasi Sumber daya Batubara adaro (Disesuaikan per Ekuitas)
Group and
Operating Company
Grup dan
Perusahaan
As estimated at Dec. 31, 2015

Perkiraan per 31 Desember 2015
Measured Indicated Inferred
(Mt)
(Mt)
(Mt)
Terukur
Terkira
Tereka
(juta ton) (juta ton) (juta ton)

Total Measured Indicated Inferred

(Mt)
(Mt)
(Mt)
(Mt)
Total
Terukur
Terkira
Tereka
(juta ton) (juta ton) (juta ton) (juta ton)
Changes y-o-y
Perkiraan
Total
Change Change
(Mt)
(%)
(Mt)
Total Perubahan Perubahan
(juta ton) (juta ton)
(%)
total sub-bituminous
PT Adaro Indonesia,
PT Semesta Centramas,
PT Paramitha Cipta Sarana,
PT Laskar Semesta Alam,
2,006
1,845
1,577
5,428
1,939
1,843
1,612
5,394
33
total metallurgical
total batubara kokas
IndoMet Coal
21
46
251
318
21
54
243
318
total low-rank
total batubara
kalori rendah
PT Bhakti Energi Persada 1
3,480
2,885
797
7,162
3,480
2,885
797
7,162
ADARO EQUITY-ADJUSTED Consolidated Coal Reserves

Konsolidasi Cadangan Batubara Adaro (Disesuaikan per Ekuitas)
Group and
Operating Company
Grup dan
Perusahaan
total coal reserves
total cadangan batubara
PT Adaro Indonesia, PT Semesta
Centramas, PT Paramitha Cipta
Sarana, PT, Laskar Semesta Alam,


Estimated changes
Perkiraan perubahan
Proved
(Mt)
Terbukti
(juta ton)
Probable
(Mt)
Terkira
(juta ton)
Total
(Mt)
Total
(juta ton)
Proved
(Mt)
Terbukti
(juta ton)
Probable
(Mt)
Terkira
(juta ton)
Total
(Mt)
Total
(juta ton)
Change (Mt)
Perubahan
(juta ton)
Change
(%)
Perubahan
(%)
903
298
1,204
891
215
1,106
96
9%
All figures reported according to JORC 2012 Edition, using the JORC Coal Guidelines 2003.
Semua dinyatakan berdasarkan JORC edisi 2012, dengan referensi JORC Coal Guidelines 2003.
1) Based on Adaro exercising its option to increase its 10% equity share in BEP to 90%.
Apabila Adaro menggunakan opsi untuk meningkatkan saham BEP yang dimilikinya dari 10% menjadi 90%.
91

QUANTITY of Coal Resources 1 | Jumlah Sumber Daya 1

As estimated at Dec. 31, 2015 | Sesuai perkiraan per 31 Desember 2015
Operating
Company/
Project
Perusahaan
PT Adaro Indonesia
Measured
(Mt)
Terukur
(juta ton)
Indicated
(Mt)
Terkira
(juta ton)
Inferred (Mt)
Tereka
(juta ton)
Total
(Mt)
Total
(juta ton)
Tutupan
800
870
980
2,650
2,650
North Paringin Paringin Utara
150
140
140
430
430
16
64
37
117
Wara I
590
460
340
1,390
1,390
Wara II
72
237
65
374
374
1,771
1,562
4,961
100%
4,961
73
25
106
75%
80
PT Paramitha Cipta Sarana (PCS)
36
14
51
75%
38
117
50
11
178
75%
133
98%
5,212
1,854
1,860
1,582
5,296
PT Bumi Kaliman Sejahtera
526
683
193
1,402
1,262
PT Bumi Murau Coal
858
808
151
1,817
1,635
PT Birawa Pandu Selaras
75
62
48
185
PT Khazana Bumi Kaliman
374
238
133
745
PT Persada Multi Bara
1,307
1,186
202
2,695
2,426
PT Telen Eco Coal
712
223
157
1,092
984
PT Tri Panuntun Persada
167
90%
671
14
19
3,866
3,204
885
7,957
Haju (metallurgical/thermal)
11
14
3.5
Lampunut (metallurgical)
72
31
110
27.5
Lampunut (thermal)
10
10
Luon (metallurgical/thermal)
80
80
Luon (metallurgical underground)
Bumbun (metallurgical/thermal)
Juloi Northwest (metallurgical/thermal)
Total Central Kalimantan | Total Kalimantan Tengah
PT Mustika Indah Permai 6
Lahat
PT Bukit Enim Energi
Muara Enim
17
90%
7,161
2.5
25%
20
60
60
15
82
105
187
46.8
70
740
810
83
185
1,003
1,271
25%
317.8
202.5
277.7
9.6
0.2
287.5
75%
215.6
No estimate to date Belum ada perkiraan
Total South Sumatra | Total Sumatera Selatan
277.7
9.6
0.2
287.5
75%
215.6
Total Adaro resources | total sumber daya Adaro
6,081
5,259
3,470
14,801
87%
12,906
Notes
1) Adaros coal resources refer to resources generally
suited to host open-pit mineable coal reserves unless
noted otherwise. The PT Adaro indonesia coal resources
are reported according to JORC 2012 Edition, with reference
to the JORC Coal Guidelines 2003. The CP was Joseph
Crisostomo, MAusIMM, an employee of AEI, and the
resources were estimated in March 2016 as at Dec. 31,
2015. Small differences are due to decimal place rounding.
2) The resources at SCM, LSA and PCS were estimated in
92
117
1,628
Total East Kalimantan | Total Kalimantan Timur
IndoMet Coal 4
100%
PT Semesta Centramas (SCM)
Total South Kalimantan | Total Kalimantan Selatan
PT Bhakti
Energi
Persada 3
Total attributable to
Adaro (Mt)
Total porsi Adaro
(juta ton)
South Paringin Paringin Selatan
Total Adaro Indonesia

IUPs at Balangan 2
Adaro
ownership
equity (%)
Kepemilikan
saham Adaro
(%)
Locality
Lokasi
March 2016 in accordance with JORC 2012 Edition subject

to the use of the JORC Coal Guidelines 2003. The CP was
Setiawan, an employee of AEI. Significant increases in
resources in all three concessions related to reduced
transportation costs allowing for a revision of the resource
economic shell to greater depths.
3) The CP was Peter Mucalo MAusIMM, an employee of AEI.
The resources are reported according to JORC 2012 Edition
with reference to the JORC Coal Guidelines 2003. NB Figures
for Adaro ownership equity are based on Adaro exercising its
option to increase its 10% equity share in BEP to 90%.

4) Based on BHP Billiton annual reports with permission
from BHP Billiton. IndoMet Coal refers to seven CCoW
areas in Central Kalimantan under PT Kalteng Coal, PT
Juloi Coal, PT Lahai Coal, PT Maruwai Coal, PT Pari Coal, PT
Sumber Barito Coal and PT Ratah Coal.
5) Luon metallurgical indicated resources are designated
as having potential to host underground mining.
6) The resources were estimated in November 2013. The CP
was John Devon of Marston Inc., a Golder company.
Reported according to JORC 2012 Edition | Dinyatakan berdasarkan JORC Edisi 2012
NB Differences may occur due to rounding | Perbedaan dapat terjadi karena pembulatan.
As estimated at Dec. 31, 2014 | Sesuai perkiraan per 31 Desember 2014
Calculated changes 2015 vs 2014 | Perhitungan 2015 vs 2014
Total attributable
to Adaro (Mt)
Total porsi Adaro
(juta ton)
Change to
operating co.
total (Mt)
Perubahan total
perusahaan
(juta ton)
2,693
2,693
367
367
Measured
(Mt)
Terukur
(juta ton)
Indicated
(Mt)
Terkira
(juta ton)
Inferred (Mt)
Tereka
(juta ton)
Total
(Mt)
Total
(juta ton)
807
886
1,000
108
127
132
Adaro ownership
equity (%)
Kepemilikan
saham Adaro
(%)
100%
Change to
operating co.
total (%)
Perubahan total
perusahaan
(%)
Changes to total
attributable
to Adaro (Mt)
Perubahan
porsi Adaro
(juta ton)
-43
-2%
-43
-2%
63
17%
63
17%
Change to total
attributable
to Adaro (%)
Perubahan
porsi Adaro (%)
16
64
37
117
117
600
453
354
1,407
1,406
-16
-1%
-16
-1%
72
237
65
374
374
1,603
1,767
1,588
4,957
100%
4,957
0%
0%
75
22
101
75%
76
5%
5%
36
14
51
75%
38
59
58
27
144
75%
108
34
24%
25
23%
1,773
1,860
1,621
5,253
99%
5,179
42
1%
33
1%
526
683
193
1,402
1,262
858
808
151
1,817
1,635
75
62
48
185
374
238
133
745
167
671
1,307
1,186
202
2,695
2,426
712
223
157
1,092
984
90%
17
7,161
14
110
27
10
10
20
14
19
3,866
3,204
885
7,957
11
72
31
80
80
90%
25%
60
60
15
82
105
187
47
70
740
810
203
83
185
1003
1,271
25%
318
277.7
9.6
0.2
287.5
75%
215.6

277.7
9.6
0.2
287.5
75%
215.6
5,999.7
5,258.8
3,508
14,768
87%
12,874
43
0%
32
0%
catatan
1) Sumber daya batubara Adaro mengacu kepada sumber daya yang
umumnya cocok untuk menjadi cadangan batubara yang dapat ditambang
dengan penambangan terbuka, kecuali dinyatakan lain. Sumber daya
batubara PT Adaro Indonesia dinyatakan berdasarkan JORC edisi 2012,
dengan referensi JORC Coal Guidelines 2003. Bertindak sebagai Competent
Person adalah Joseph Crisostomo MAusIMM, dari AEI, dan sumber daya
diperkirakan pada bulan Maret 2015 sesuai dengan tanggal 31 Desember
2014. Terdapat selisih kecil yang disebabkan oleh pembulatan desimal.
2) Sumber daya dari SCM, PCS dan LSA diperkirakan di bulan Maret 2015
sesuai dengan JORC edisi 2012 yang mengacu pada JORC Coal Guidelines
2003. Sebagai Competent Person adalah Setiawan dari AEI. Peningkatan
signifikan dalam sumber daya di SCM, PCS dan LSA terkait dengan
pengurangan biaya transportasi sehingga memungkinkan untuk merevisi
batas terluar (shell) sumber daya yang ekonomis menjadi lebih dalam.
3) Bertindak sebagai Competent Person adalah Peter Mucalo,
MAusIMM, dari AEI, dan sumber daya dinyatakan berdasarkan
JORC edisi 2012, dengan referensi JORC Coal Guidelines 2003.
Angka kepemilikan Adaro apabila Adaro mengeksekusi opsi untuk
meningkatkan kepemilikan saham di BEP dari 10% menjadi 90%.
4) Berdasarkan Laporan Tahunan BHP Billiton tahun 2013 dan 2014,

dengan ijin dari BHP Billiton. IndoMet menunjukkan tujuh konsesi
PKP2B di Kalimantan Tengah dan Timur (PT Kalteng Coal, PT Juloi Coal,
PT Lahai Coal, PT Maruwai Coal, PT Pari Coal, PT Sumber Barito Coal,
PT Ratah Coal)
5) Sumber daya tertunjuk batubara metalurgi Luon dianggap memiliki
potensi untuk menjadi lokasi penambangan bawah tanah.
6) Sumber daya diperkirakan pada bulan November 2013. Sebagai
Competent Person adalah John Devon dari Marston Inc., anak
perusahaan Golder.
93

Quantity of Coal Reserves | Jumlah Cadangan Batubara

As estimated at Dec. 31, 2015 Sesuai perkiraan per 31 Desember 2015
Operating
Company/
Project
Perusahaan
Locality
Lokasi
Total (Mt)
Total
(juta ton)
Tutupan 2
429
238
668
667
North Paringin 3 Paringin Utara
20
10
30
30
Wara I
Balangan IUPs
22
176
-
603
270
874
100%
873
51
59
75%
44
20
28
75%
21
82
17
99
75%
75
756
303
1,058
96%
1,013
90%
PT Bhakti Energi Persada (at Muara Wahau) 6

Haju (Metalurgical)
4.3
0.1
4.4
Haju (Thermal)
0.3
0.3
Lampunut, Luon,Bumbun, Juloi NW
1.1
25%
0.1
-
Total Central Kalimantan | Total Kalimantan Tengah
4.6
0.1
4.7
25%
1.2
246
254
75%
191
61%
Lahat
Muara Enim

Total Adaro coal reserves | Total cadangan batubara Adaro
246
254
75%
191
1,007
311
1,318
91%
1,204
Notes
1) The Competent Person (CP) for PT Adaro Indonesia Coal
Reserves was Shahzad Chaudari MAusIMM, an employee of AI.
2) Combined Tutupan reserves increased by 166 Mt due to a new
pit shell expanded into Northeast Tutupan.
3) North Paringin reserves decreased by 21 Mt based on a new
pit shell.
4) Wara 1 reserves decreased by 134 Mt based on a new pit shell.
5) The CP for SCM and PCS was Shahzad Chaudari MAusIMM, of
AI. Significant increases in reserves in PT Semesta Centramas
and PT Paramitha Cipta Sarana are related to reduced
94
176
IndoMet Coal
100%

154
Wara II
Adaro attributable
total (Mt
Total porsi Adaro
(juta ton)
Probable (Mt)
Terkira
(juta ton)
PT Adaro Indonesia 1
Adaro
ownership
equity (%)
Adaro
kepemilikan
saham (%)
Proved (Mt)
Terbukti
(juta ton)
transportation costs allowing for a revision of the reserves pit

shell to greater depths. Maiden coal reserves for PT Laskar
Semesta Alam have been included this year due to the granting
of required mining permits and additional drilling.
6) NB Figures for Adaro ownership equity are based on
Adaro exercising its option to increase its 10% equity share
in BEP to 90%.
7) The CP for the PT Mustika Indah Permai coal reserves
was Leonard Dolby of Marston Inc., a Golder company. The
reserves were last estimated in March 2014, and have not been
re-estimated as at Dec. 31, 2015 due to ongoing revisions to the
regulated estimated price of mine-mouth power-plant coal.
As estimated at Dec. 31, 2014 Sesuai perkiraan per 31 Desember 2014

Adaro
ownership
equity (%)
Adaro
kepemilikan
saham (%)
Calculated changes 2015 vs 2014 Perhitungan 2015 vs 2014
Adaro
attributable
total (Mt
Total porsi
Adaro
(juta ton)
Changes to
operating co.
total (Mt)
Perubahan
total
perusahaan
(juta ton)
Changes to
operating co.
total (%)
Perubahan
total
perusahaan
(%)
Changes
to Adaro
attributable
total (Mt)
Perubahan
total porsi
Adaro
(juta ton)
Changes
to Adaro
attributable
total (%)
Perubahan
total porsi
Adaro (%)
Proved (Mt)
Terbukti
(juta ton)
Probable (Mt)
Terkira
(juta ton)
Total (Mt)
Total
(juta ton)
373
128
501
501
166
33%
166
33%
35
16
51
51
(21)
-41%
(21)
-41%
310
(134)
-43%
(134)
-43%
100%

260
50
310

668
194
862
100%
862
11
1%
11
1%
31
12
43
75%
32
15
35%
12
38%
20
28
75%
21
75%
99
n/a
75
n/a
98%
915
126
n/a
97
n/a
90%
4.4
n/a
1.1
n/a
0.3
n/a
0.1
n/a

719
214
933

25%

4.7
n/a
1.2
n/a
246
254
75%
191
61%

246
254
75%
191
965
222
1,187
93%
1,106
130
11%
98
9%
catatan
1) Sebagai Competent Person untuk cadangan batubara AI adalah Shahzad Chaudari
MAusIMM, yang merupakan karyawan AI.
2) Gabungan deposit cadangan Tutupan turun 35 juta ton akibat aktivitas penambangan
dari Tutupan di tahun 2014 dan penyesuaian pemulihan cadangan tambang.
3) Cadangan Paringin Utara didasarkan pada batas terluar penambangan (pit shell)
yang terbaru karena adanya penambahan pekerjaan perencanaan tambang.
4) Cadangan Wara 1 turun 21 juta ton akibat aktivitas penambangan Wara di tahun
2014 dan penyesuaian pemulihan cadangan tambang.
5) Sebagai Competent Person untuk SCM dan PCS adalah Shahzad Chaudari
MAusIMM, yang merupakan karyawan AI. Kenaikan cadangan yang signifikan di SCM
dan PCS terkait dengan pengurangan biaya transportasi sehingga memungkinkan

untuk merevisi batas terluar tambang (pit shell) cadangan menjadi menjadi lebih
dalam. Cadangan Batubara PT Laskar Semesta Alam (LSA) untuk pertama kalinya
disertakan dalam laporan tahunan, setelah diperolehnya ijin Operasi Produksi dan
penambahan data pengeboran sumber daya.
6) Angka kepemilikan Adaro apabila Adaro mengeksekusi opsi untuk
meningkatkan kepemilikan saham di BEP dari 10% menjadi 90%.
7) Sebagai Competent Person untuk cadangan batubara MIP adalah Leonard
Dolby dari Marston Inc., anak perusahaan Golder. Cadangan MIP terakhir
diperkirakan pada bulan Maret 2014, dan belum diperkiraan kembali pada 31
Desember 2015 karena revisi mengenai peraturan perkiraan harga batubara
untuk pembangkit listrik mulut tambang yang sedang berlangsung.
95

Quality of thermal Coal Resources, gross as received basis (GAR)

As estimated at Dec. 31, 2015 Sesuai perhitungan per 31 Desember 2015
Operating
Company/
Project
Perusahaan
PT Adaro Indonesia
Balangan IUPs
0.12
4,848
0.23
4,776
0.21
4,651
27.7
2.6
North Paringin Paringin Utara
29.0
3.1
30.8
2.9
32.7
Wara I
38.7
3.1
30.6
0.26
3,998
Wara II
43.6
3.1
28.9
0.23
3,657
32.2
2.8
33.6
0.18
4,509
32.2
2.2
33.9
0.07
4,407
PT Paramitha Cipta Sarana
31.0
3.5
33.9
0.08
4,359
PT Laskar Semesta Alam
29.8
1.8
35.3
0.08
4,594
32.1
2.8
33.7
0.17
4,508
47.3
3.6
25.4
0.10
3,272
PT Bumi Murau Coal
46.3
2.9
26.2
0.09
3,415
46
3.3
26.2
0.09
3,423
47
3.5
25.7
0.10
3,329
47.8
2.8
25.5
0.10
3,297
PT Telen Eco Coal
45.2
2.9
27.2
0.11
3,497
42.7
2.8
29.4
0.10
3,606
46.9
3.1
25.9
0.10
3,354
46.9
3.1
25.9
0.10
3,354
Lahat
34.1
5.1
31.2
0.46
4,342
Muara Enim
34.1
5.1
31.2
0.46
4,342
Adaro total sub-bituminous coal resources (AI, SCM, LSA, PCS, MIP)
total sumber daya batubara sub-bituminous adaro
32.2
2.9
33.6
0.18
4,502
Adaro total low-rank coal resources (BEP)

total sumber daya batubara kalori rendah adaro
46.9
3.1
25.9
0.10
3,354
Total PT Bhakti Energi Persada
96
35.9
33.7
Tutupan
PT Bhakti Energi Persada
Calorific value
Nilai kalori
Kkal/kg
Ash
Abu
%

2
Total
sulphur
Total
sulfur
%
Volatile
matter
Zat
terbang
%
Total
moisture
Total
kelembaban
%
Locality
Lokasi
Resources No estimate to date Sumber daya belum ada perkiraan
Notes
catatan
1) PT Adaro Indonesias coal

quality samples have been
analysed to ASTM standards.
1) Sampel kualitas batubara AI telah

dianalisa sesuai dengan standar ASTM
International
2) Coal quality samples from

SCM, LSA and PCS have each been
analysed to ASTM standards.
2) Sampel kualitas batubara dari SCM,

PCS dan LSA telah dianalisa sesuai
dengan standar ASTM International.
3) PT Mustika Indah Permais

coal quality samples have been
analysed to ISO standards.
Elevated levels of sodium in ash
averaging 3% were noted in the
2014 JORC coal reserves.
3) Sampel kualitas batubara MIP

telah dianalisa sesuai dengan standar
ISO. Peningkatan kadar sodium di
dalam abu dengan rata-rata 3% telah
dipertimbangkan dalam cadangan
batubara berdasarkan JORC tahun 2014.
Reported according to JORC 2012 Edition

Dinyatakan berdasarkan JORC Edisi 2012
Kualitas Sumber Daya batubara termal (GAR)

Total
moisture
Total
kelembaban
%
Ash
Abu
%
Volatile
matter
Zat
terbang
%
NB Differences may occur due to rounding

Perbedaan dapat terjadi karena pembulatan.
Calculated changes 2015 vs 2014 Perubahan dihitung 2015 vs 2014
Total
sulphur
Total
sulfur
%
Calorific
value
Kcal/kg
Nilai kalori
Kkal/kg
Total
moisture
Total
kelembaban
%
Ash
Abu
%
Volatile
matter
Zat
terbang
%
Total
sulphur
Total
sulfur
%
Calorific
value
Nilai kalori
Kkal/kg
27.9
2.4
35.9
0.12
4,846
-0.2
0.2
28.7
33.9
0.23
4,807
0.3
0.1
-0.2
-31
30.8
2.9
32.7
0.21
4,651
38.5
3.6
30.4
0.31
3,971
0.2
-0.5
0.2
-0.1
27
43.6
3.1
28.9
0.23
3,657
32.2
2.8
33.6
0.19
4,500
-0.01
32.4
2.1
33.8
0.07
4,394
-0.2
0.1
0.1
0.0
13
31.0
3.5
33.9
0.08
4,359
30.9
1.7
34.8
0.08
4,521
-1.1
0.1
0.5
0.0
73
32.2
2.8
33.6
0.19
4,498
-0.1
0.1
-0.02
10
47.3
3.6
25.4
0.10
3,272
46.3
2.9
26.2
0.09
3,415
46
3.3
26.2
0.09
3,423
47
3.5
25.7
0.10
3,329
47.8
2.8
25.5
0.10
3,297
45.2
2.9
27.2
0.11
3,497
42.7
2.8
29.4
0.10
3,606
46.9
3.1
25.9
0.10
3,354
46.9
3.1
25.9
0.10
3,354
34.1
5.1
31.2
0.46
4,342
34.1
Resources No estimate to date Sumber daya belum ada perkiraan

5.1
31.2
0.46
4,342
32.3
2.9
33.5
0.20
4,490
0.1
-0.02
12
46.9
3.1
25.9
0.10
3,354
97

Quality of thermal Coal Resources, air-dried basis (ADB)
Operating
Company/Project
Perusahaan
Locality
Lokasi
Moisture
Kelembaban
%
Total sulphur
Total sulfur
%
Calorific value
Nilai kalori
Kcal/kg
19.5
2.9
40.0
0.13
5,394
North Paringin
20.6
3.5
37.6
0.26
5,338
South Paringin
18.9
3.5
38.3
0.25
5,439
Wara I
23.4
3.9
38.2
0.32
4,991
Wara II
18.8
4.4
41.6
0.33
5,262
20.6
3.4
39.4
0.21
5,268
25.2
2.4
37.4
0.08
4,864
PT Paramitha Cipta Sarana
23.4
3.9
37.6
0.08
4,767
PT Laskar Semesta Alam
Volatile matter
Zat terbang
%
Tutupan

IUPs at Balangan 2
Ash
Abu
%
22.4
2.0
39.1
0.09
5,083
20.8
3.3
39.3
0.21
5,253
5,328
14.3
5.9
41.4
0.17
PT Bumi Murau Coal
14
4.6
41.9
0.15
5,474
13.5
5.3
41.9
0.15
5,488
5,436
13.4
5.6
41.9
0.16
14.2
4.6
41.8
0.16
5,418
PT Telen Eco Coal
13.5
4.6
42.9
0.17
5,517
13.6
4.2
44.4
0.16
5,441
Total PT Bhakti Energi Persada
13.6
42.1
0.16
5,457
13.6
42.1
0.16
5,457
21.3
6.1
37.3
0.55
5,186
Lahat
Muara Enim
No resources estimated in 2015
21.3
6.1
37.3
0.55
5,186
Adaro total sub-bituminous coal resources (AI, SCM, LSA, PCS, MIP)
total sumber daya batubara sub-bituminous adaro
20.8
3.4
39.2
0.22
5,250
Adaro total low-rank coal resources (BEP)

total sumber daya batubara kalori rendah adaro
13.6
42.1
0.16
5,457
Quality of metallurgical Coal Resources, air-dried basis (ADB)
98
Operating Company/
Project
Perusahaan
Locality
Lokasi
IndoMet Coal 4
Haju (metallurgical/thermal)
Lampunut (metallurgical)
Lampunut (thermal)
Luon (metallurgical/thermal)
Luon (metallurgical) 5
Bumbun (metallurgical/thermal)
Juloi Northwest (metallurgical/thermal)
As estimated at June 30, 2015

Sesuai perhitungan per 31 Juni 2015
Ash
Abu
%
4.7
4.2
3.6
3.4
3.5
4.2
Volatile matter Total sulphur

Zat terbang
Total sulfur
%
%
39.2
0.98
28.5
0.55
No quality quoted
18.7
0.72
18.8
0.56
17.7
0.76
26.9
0.50
As estimated at June. 30, 2014

Sesuai perhitungan per 31 Juni 2014
Ash
Abu
%
4.7
4.2
3.6
3.4
4.5
4.5
Total sulphur
Volatile matter
Zat terbang
Total sulfur
%
%
39.2
0.98
28.5
0.55
No quality quoted
18.7
0.72
18.8
0.56
17.4
0.8
27.7
0.49
Reported according to JORC 2012 Edition

Dinyatakan berdasarkan JORC Edisi 2012
Kualitas Sumber batubara Daya termal (ADB)
NB Differences may occur due to rounding

Perbedaan dapat terjadi karena pembulatan.

Moisture
Kelembaban
%

Moisture
Kelembaban
%
Ash
Abu
%
Volatile matter
Zat terbang
%
5,417
0.2
0.2
-0.2
-0.01
-23
5,398
0.7
0.1
-0.5
-60
5,439
0.39
4,995
0.8
-0.7
-0.1
-0.07
-4
0.33
5,262
0.24
5,285
0.4
-0.1
-17
37.3
0.08
4,838
-0.4
0.1
0.1
26
37.6
0.08
4,767
Ash
Abu
%
Volatile matter
Zat terbang
%
Total sulphur Calorific value

Nilai kalori
Total sulfur
Kcal/kg
%
19.3
2.7
40.2
0.14
19.9
3.4
38.1
0.26
18.9
3.5
38.3
0.25
22.6
4.6
38.3
18.8
4.4
41.6
20.2
3.4
39.5
25.6
2.3
23.4
3.9
Total sulphur Calorific value

Total sulfur
Nilai kalori
%
Kcal/kg
22.2
39.2
0.09
5,094
0.2
-11
20.4
3.4
39.5
0.23
5,266
0.4
-0.1
-0.2
0.0
-13
14.3
5.9
41.4
0.17
5,328
14
4.6
41.9
0.15
5,474
13.5
5.3
41.9
0.15
5,488
13.4
5.6
41.9
0.16
5,436
14.2
4.6
41.8
0.16
5,418
13.5
4.6
42.9
0.17
5,517
13.6
4.2
44.4
0.16
5,441
13.6
42.1
0.16
5,457
13.6
42.1
0.16
5,457
21.3
6.1
37.3
0.55
5,186
No resources estimated in 2014
No resources estimated in 2014/15
21.3
6.1
37.3
0.55
5,186
20.4
3.5
39.4
0.24
5,262
0.4
-0.1
-0.2
-0.02
-12
13.6
42.1
0.16
5,457
Kualitas Sumber Daya kokas (ADB)

Notes
Calculated changes 2015 vs 2014
Ash
Abu
%
-
Volatile matter
Zat terbang
%
No quality quoted
-
Total sulphur
Total sulfur
%
-
1) PT Adaro Indonesias coal quality samples

have been analysed to ASTM standards.
2) Coal quality samples from SCM, LSA and PCS
have each been analysed to ASTM standards.
3) PT Mustika Indah Permais coal quality
samples have been analysed to ISO standards.
Elevated levels of sodium in ash averaging 3%
were noted in the 2014 JORC coal reserves.
4) Based on BHP Billitons 2015 Annual Report
with BHP Billitons permission. IndoMet Coal
refers to seven CCoW areas in Central Kalimantan
under PT Kalteng Coal, PT Juloi Coal, PT Lahai
Coal, PT Maruwai Coal, PT Pari Coal, PT Sumber
Barito Coal and PT Ratah Coal.
5) Considered an underground mining resource.
catatan
1) Sampel kualitas batubara AI telah dianalisa sesuai
dengan standar ASTM International.
2) Sampel kualitas batubara dari SCM, PCS dan LSA telah
dianalisa sesuai dengan standar ASTM International.
3) Sampel kualitas batubara MIP telah dianalisa sesuai
dengan standar ISO. Peningkatan kadar sodium di dalam abu
dengan rata-rata 3% telah dipertimbangkan dalam cadangan
batubara berdasarkan JORC tahun 2014.
4) Berdasarkan Laporan Tahunan BHP Billiton tahun 2013 dan
2014, dengan ijin dari BHP Billiton. IndoMet menunjukkan
tujuh konsesi PKP2B di Kalimantan Tengah dan Timur (PT
Kalteng Coal, PT Juloi Coal, PT Lahai Coal, PT Maruwai Coal,
PT Pari Coal, PT Sumber Barito Coal, PT Ratah Coal).
5) dipertimbangkan sebagai sumber daya untuk
penambangan bawah tanah.
99

Quality of Coal reserves, gross as received basis (GAR) | Kualitas cadangan (GAR)
Operating
Company/
Project
Perusahaan
Locality
Lokasi
Tutupan
North Paringin
South Paringin
Wara I
Wara II

IUPs at Balangan 2
Total South Kalimantan
Total East Kalimantan
IndoMet Coal
Total Central Kalimantan
Total South Sumatra

Total
moisture
Total
kelembaban
%
Ash
Abu
%
Volatile
matter
Zat terbang
%
27.01
26.41
1.91
2.82
36.59
35.53
38.85
2.70
30.61
29.38
32.39
31.06
30.19
29.60
2.10
2.09
3.69
1.76
2.11
35.35
33.96
33.74
35.12
35.24
n/a
n/a
34.1
n/a
n/a
5.7
n/a
n/a
31.1
34.1
5.7
31.1
Muara Wahau
Haju
Lahat
Muara Enim
Total
sulphur
Total sulfur
%
Calorific value
Nilai kalori
Kcal/kg
0.10
0.19
No estimate to date
0.20
No estimate to date
0.12
0.07
0.07
0.08
0.12
No estimate to date
No estimate to date
n/a
n/a
0.4
No estimate to date
0.4
4,930
5,032
Belum ada perkiraan
3,999
Belum ada perkiraan
4,746
4,398
4,341
4,544
4,707
Belum ada perkiraan
Belum ada perkiraan
n/a
n/a
4,292
Belum ada perkiraan
4,292
Quality of Coal reserves, air-dried basis (adb) | Kualitas cadangan (ADB)

Operating
Company/
Project
Locality
Tutupan
North Paringin
South Paringin
Wara I
Wara II

IUPs at Balangan 2
Total South Kalimantan
Total East Kalimantan
IndoMet Coal
Total Central Kalimantan
Total South Sumatra
100

Moisture
Kelembaban
%
Ash
Abu
%
18.4
18.0
2.1
3.1
23.0
3.4
19.3
25.7
23.52
23.16
19.96
2.4
2.30
4.09
1.95
2.42
Muara Wahau
Murung Raya
Lahat
Muara Enim
N/A
N/A
21.1
21.1
6.0
6.0
6.8
6.8
Volatile
matter
Zat terbang
%
Total
sulphur
Total sulfur
%
Calorific value
Nilai kalori
Kcal/kg
40.9
0.11
5,507
39.6
0.21
5,605
38.6
0.26
5,034
40.4
0.14
5,415
37.4
0.08
4,834
37.42
0.08
4,815
38.83
0.09
5,035
40.08
0.14
5,350
38.5
0.84
N/A
38.5
0.84
N/A
37.2
0.48
5,132
37.2
0.48
5,132
Notes
2) Coal quality samples from SCM, LSA and PCS have

been analysed to ASTM standards.
3) PT Mustika Indah Permais coal quality samples
have been analysed to ISO standards. Elevated levels

of sodium in ash averaging 3% were noted in the 2014
JORC coal reserves. No additional data in 2015.
catatan
2) Sampel kualitas batubara dari SCM, PCS dan LSA

telah dianalisa sesuai dengan standar ASTM.
3) Sampel kualitas batubara MIP telah dianalisa sesuai
dengan standar ISO. Peningkatan kadar sodium di dalam

abu dengan rata-rata 3% telah dipertimbangkan dalam
cadangan batubara berdasarkan JORC tahun 2014.
1) PT Adaro Indonesias coal quality samples have

been analysed to ASTM standards.
1) Sampel kualitas batubara AI telah dianalisa sesuai

dengan standar ASTM.

Total
moisture
Total
kelembaban
%
26.8
26.3
39.1
31.2
32.6
31.1
31.3
34.1
34.1
Ash
Abu
%
Volatile
matter
Zat terbang
%
Total
sulphur
Total sulfur
%
1.76
36.7
0.11
2.38
35.3
0.21
2.6
30.5
0.21
2.1
34.4
0.15
2.2
33.7
0.07
3.7
33.7
0.07
Pending JORC Reserves Study
2.2
34.3
0.15
5.7
31.1
0.4
5.7
31.1
0.4
Calorific
value
Nilai kalori
Kcal/kg
Total
moisture
Total
kelembaban
%
5,020
5,056
0.21
0.11
4,003
-0.25
4,657
4384
4341
-1.8
-0.2
0.0
0.0
-1.7
-
4,634
4,292
4,292

Moisture
Kelembaban
%
18.0
18.2
20
18.7
25.4
23.5
19.2
21.1
21.1
Ash
Abu
%
Volatile
matter
Zat terbang
%
Total
sulphur
Total sulfur
%
2.0
41.0
0.11
2.7
39.2
0.24
3.5
40
0.28
2.6
40.6
0.18
2.4
37.2
0.08
4.1
37.4
0.08
Pending JORC Reserves Study
2.6
40.3
0.17
6.8
37.2
0.48
6.8
37.2
0.48

Ash
Abu
%
Volatile
matter
Zat terbang
%
Total
sulphur
Total sulfur
%
0.15
-0.11
-0.01
0.44
0.23
-0.02
0.10
0.11
-0.01
0.0
1.0
0.0
-0.1
0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-0.1
0.9
0.0
-
Calorific
value
Nilai kalori
Kcal/kg
-90
-24
-4
89
14
0.0
0
73
-
Calorific
value
Nilai kalori
Kcal/kg
Moisture
Kelembaban
%
Ash
Abu
%
Volatile
matter
Zat terbang
%
Total
sulphur
Total sulfur
%
Calorific
value
Nilai kalori
Kcal/kg
5,617
5,613
0.4
-0.2
3.0
0.6
0.3
0.0
n/a
0.8
-
0.1
0.4
-0.1
-0.2
-0.1
0.0
n/a
-0.2
6.0
6.0
-
-0.1
0.4
-1.4
-0.2
0.1
0.0
n/a
-0.2
38.5
38.5
-
0.0
n/a
0.0
0.84
0.84
-
-110
-8
-202
-65
-13
0
n/a
-81
-
5,236
5,480
4,847
4,815
5,431
5,132
5,132
101
review of logistics
tinjauan logistik
The challenging conditions have

further encouraged us to develop
our non-coal businesses and improve
their contributions to Adaro.
Kondisi pasar yang sulit semakin
memotivasi pengembangan bisnis-bisnis
non batubara dan meningkatkan
kontribusinya terhadap laba perusahaan.
T Adaro Indonesia (AI) faced

significant challenges in the early
years in ensuring timely coal
delivery to customers as its mine is
located in the far interior of rural South
Kalimantan. This was a core reason for the
main shareholders decision that Adaro
should own and operate its own logistics
businesses to maintain a smooth flow of
coal along the Companys supply chain.
We established PT Adaro Logistics
(AL), as a holding company to manage
and co-ordinate all of the business
activities carried out by our logistics
subsidiaries: PT Indonesia Bulk Terminal,
PT Maritim Barito Perkasa, PT Harapan
Bahtera Internusa, PT Sarana Daya
Mandiri, PT Indonesia Multi-purpose
Terminal and PT Puradika Bongkar Muat
Makmur (see the overview of our coal
supply chain on page 53).
With a vision to become a reliable,
efficient and expertly-managed Indonesian
logistics company, AL has strategic
ownership of logistics activities starting
at Kelanis Dedicated Coal Terminal, then
along the river and sea transportation
route, whether direct to our domestic
102
T Adaro Indonesia (AI) pada awal

operasinya menghadapi tantangan dalam
memastikan pengiriman batubara secara
tepat waktu ke para pelanggan karena
lokasi tambangnya yang terletak di pedalaman
daratan Kalimantan Selatan. Hal ini menjadi
alasan utama keputusan para pemegang saham
utama untuk memiliki dan menjalankan bisnisbisnis logistik yang dapat menjaga kelancaran
distribusi batubara di sepanjang rantai pasokan
perusahaan.
Adaro mendirikan PT Adaro Logistics (AL),
suatu perusahaan induk yang mengelola dan
mengkoordinasikan seluruh kegiatan bisnis
yang dioperasikan anak-anak perusahaannya
di segmen logistik yaitu PT Indonesia Bulk
Terminal, PT Maritim Barito Perkasa, PT
Harapan Bahtera Internusa, PT Sarana Daya
Mandiri, PT Indonesia Multi-purpose Terminal,
dan PT Puradika Bongkar Muat Makmur (lihat
tinjauan rantai pasokan batubara Adaro pada
halaman 53).
Dengan visi menjadi perusahaan logistik
Indonesia yang andal, efisien dan dikelola
dengan baik, AL memegang fungsi strategis
terhadap aktivitas logistik yang dimulai dari
lokasi pemuatan batubara di Terminal Khusus
Batubara Kelanis, dan kemudian dilanjutkan
customers, to the coal storage and loading

facility at PT Indonesia Bulk Terminal
(IBT), or to ship-loading at Taboneo
offshore anchorage. It also handles port
management for stevedoring and lastly
manages the availability to shipping of the
Barito River channel.
To ensure efficient and effective
logistics operations, we have taken steps
to refine ALs business process with a
number of innovations that have resulted
in more efficient use of fuel and faster
delivery.
In 2015, almost 95% of ALs revenues
were generated from the companies
within Adaro. However, in order to
weather the current challenges in the
coal industry that have a direct impact
on ALs companies and to expand our
logistics business, we have implemented
three main strategies:
1) Applying a cost-reduction program
in all subsidiaries: For instance, in
transporting coal from Kelanis Dedicated
Coal Terminal to the anchorage, the
volume barged must be optimized and
the tugboats pulling the barge must run
at a stable speed that minimizes fuel use.
In 2015, we achieved efficiencies against
target of 106% for barging, 102% for
shiploading (floating cranes and floating
transfer units) and 111% for barge fuel.
2) Improving productivity: For
example, by reducing barges cycle
time to go from Kelanis Dedicated Coal
Terminal to Taboneo and back by cutting
the amount of time the barges are not
in motion. In 2015, the productivity of
barges serving Adaros companies and
other customers were 101% and 102% of
our target, respectively. Another initiative
was in improving maintenance to increase
fleet availability, which reached 95%.
3) Developing new business
initiatives: AL is working to add more
third-party business, in addition to
serving Adaro companies, as a new
source of revenue.
dengan jalur transportasi sungai dan laut, baik

sampai ke lokasi-lokasi pelanggan domestik,
ke lokasi penyimpanan batubara dan fasilitas
pemuatan kapal di PT Indonesia Bulk Terminal
(IBT), atau ke lokasi transshipment di pelabuhan
lepas pantai Taboneo. AL juga menangani
pengelolaan pelabuhan untuk bongkar muat serta
mengelola ketersediaan pelayaran di sepanjang
alur Sungai Barito.
Untuk memastikan operasi logistik yang efisien
dan efektif, AL telah melakukan penyempurnaan
proses bisnis dengan membuat beberapa inovasi
yang menghasilkan penghematan bahan bakar
dan pengiriman yang lebih cepat.
Pada tahun 2015, hampir 95% penerimaan
AL berasal dari internal Adaro. Namun, untuk
menghadapi kondisi industri batubara saat ini
yang berdampak langsung terhadap bisnisnya
dan sekaligus mengembangkan operasi di sektor
logistik, AL telah menjalankan tiga strategi utama:
1) Menerapkan Cost Reduction Program
(CRP) di seluruh anak perusahaan: misalnya,
dalam pengangkutan batubara dari Terminal
Khusus Batubara Kelanis menuju pelabuhan,
volume batubara yang ditongkang harus
dioptimalkan dan kapal tunda harus dijalankan
dengan kecepatan stabil untuk meminimalkan
penggunaan bahan bakar. Pada tahun 2015,
efisiensi biaya tongkang, biaya transshipment
(floating crane dan floating transfer unit), dan
biaya bahan bakar tongkang masing-masing
mencapai 106%, 102% dan 111% dari target.
2) Meningkatkan produktivitas operasional:
misalnya dengan mengurangi waktu tempuh
tongkang dari Terminal Khusus Batubara Kelanis
ke Taboneo pulang pergi dengan mengurangi
waktu dimana tongkang tidak beroperasi.
Pada tahun 2015, produktivitas tongkang yang
melayani grup Adaro dan pelanggan pihak ketiga
masing-masing mencapai 101% dan 102% dari
target. Langkah lain adalah meningkatkan
pemeliharaan untuk meningkatkan ketersediaan
armada, yang mencapai 95%.
3) Mengembangkan inisiatif-inisiatif bisnis
baru: AL berusaha menambah porsi bisnis
dengan pihak ketiga, selain melayani anak-anak
perusahaan Adaro, untuk mendapatkan sumber
pendapatan yang baru.
103
review of logistics
tinjauan logistik
PT Maritim Barito
Perkasa (MBP)
PT Maritim Barito
Perkasa (MBP)
MBP is AIs main contractor transporting

coal from Kelanis Dedicated Coal Terminal
to Taboneo offshore anchorage at the mouth
of the Barito River, to the PT Indonesia
Bulk Terminal facility on the southern tip
of Pulau Laut and to the locations of our
domestic customers. MBP also provides coal
transportation services to third parties.
In 2015, MBPs fleet consisted of 95
tugboats and barges, 24 of which were
on long-term charter, plus four units
of motorized barges. MBPs total barge
capacity was 514,200DWT, representing a
potential annual barging volume of 46Mt
based on the Kelanis-Taboneo cycle.
MBP added four barges and three
tugboats in 2015. We plan to add two
tugboats and one barge with 15,500DWT
capacity in 2016.
In 2015, MBP transported a total of
31.1Mt of coal, down 2% from 2014.
Of this, 29.6Mt was coal transported
for AI and SCM, down 3%, while coal
transported for third parties also down by
30% to 1.5 Mt. MBP trans-shipped 35.8Mt
of coal to vessels at Taboneo, 3% less than
in 2014. Of this, it loaded 23.5Mt using
its floating cranes and 11.6 Mt using its
floating transfer units (FTUs).
In total, 95% of the coal that MBP
barged and 100% of the coal it transshipped in 2015 was for Adaro.
MBP adalah kontraktor utama AI yang mengangkut

batubaranya dari Terminal Khusus Batubara
Kelanis ke pelabuhan lepas pantai Taboneo,
pelabuhan IBT di ujung selatan Pulau Laut, serta ke
lokasi para pelanggan domestik. MBP juga melayani
jasa pengangkutan batubara untuk pihak ketiga.
Di tahun 2015, armada MBP terdiri dari 95 unit
tongkang dan kapal tunda, dimana 24 di antaranya
disewa jangka panjang, dan empat unit tongkang
bermotor. Total kapasitas tongkang MBP mencapai
514.200 DWT, mewakili kapasitas tahunan 46
juta ton berdasarkan siklus Kelanis-Taboneo.
MBP menambah empat tongkang dan tiga kapal
tunda pada tahun 2015. MBP berencana untuk
menambah dua kapal tunda dan satu tongkang
dengan kapasitas 15.500 DWT pada tahun 2016.
Pada tahun 2015, MBP mengangkut batubara
sampai 31,1 juta ton, atau turun 2% dari tahun
2014. Dari jumlah tersebut, sebanyak 29,6 juta
ton merupakan batubara AI dan SCM, atau
turun 3%, sementara batubara pihak ketiga
turun 30% menjadi 1,5 juta ton. MBP melakukan
transshipment terhadap 35,8 juta ton batubara
di Taboneo, atau turun 3% dari tahun 2014. Dari
jumlah ini, MBP memuat 23,5 juta ton ke kapal
dengan menggunakan derek apung (floating
crane) dan 11,6 juta ton dengan floating transfer
unit (FTU).
Secara total, 95% batubara yang ditongkang
MBP dan 100% transshipment batubara MBP di
tahun 2015 adalah milik Adaro.
PT Sarana Daya
Mandiri (SDM)
SDM maintains the 15km shipping
channel at the estuary of Barito River
used mainly by coal-bearing barge traffic.
It performs regular dredging to ensure
104
PT Sarana Daya
Mandiri (SDM)
SDM menjaga alur pelayaran sepanjang 15
km di muara Sungai Barito yang terutama
digunakan oleh tongkang batubara. SDM secara
rutin mengeruk alur untuk memastikan bahwa
kedalamannya memungkinkan lalu lintas yang
Envirocoal from AIs mine in South Kalimantan is barged

along the Barito River for delivery to customers.
Envirocoal ditongkang menyusuri Sungai Barito, dari
tambang AI di Kalimantan Selatan menuju lokasi pelanggan.
MBP five-Year Highlights | Ringkasan Lima Tahunan MBP

2011
2012
2013
2014
2015

152.9
221.4
244.3
316.2
284.9
139.8
170.6
153.0
176.2
130.9
130.6
156.0
141.6
160.5
117.1
13.1
50.8
91.3
140.0
154.0
92.0
135.5
123.4
146.7
144.7
Operating Statistics (MT) | Statistik Operasional (juta ton)

Coal barged Batubara yang diangkut dengan tongkang
15.8
22.5
27.4
31.8
31.1
Coal loaded to ships Batubara yang dimuat ke kapal
13.6
15.6
20.8
37.1
35.8
105
review of logistics
tinjauan logistik
that the channel depth allows safe and

navigable traffic throughout the year.
Since mid-2015, dredging and
maintenance was performed using Barito
Equator, a dredger with 2,500m3 capacity,
larger than the 2,150m3 of the previous
boat used since 2012. In 2015, dredging
and maintenance resulted in mean low
water springs of -6.30 meters.
SDM also actively monitors traffic
levels by radar, measuring not only vessels
using the shipping channel to Taboneo but
also estuarine traffic to and from Trisakti
anchorage 30km upstream from the
channel in Banjarmasin.
The continued coal price slump had an
impact on Barito River traffic: the total
volume of coal transported decreased by
11% from 98.6Mt in 2014 to 88.1Mt, 4%
lower than the 2015 target of 92Mt. The
number of vessels sailing through the
channel (including tugboats and barges)
monitored by SDM decreased from 15,338
vessels in 2014 to 14,023 vessels in 2015.
other logistics
subsidiaries
PT Harapan Bahtera internusa (HBI)
HBI is a shipping company operating a
fleet of five units to serve three business
segments. It has a barge and a tugboat to
transport coal, a barge and a tugboat to
transport fuel and a tugboat for berthing
services at Kelanis Dedicated Coal
Terminal.
PT Puradika Bongkar
Muat Makmur (PBMM)
PBMM offers stevedoring services for
vessels using the Taboneo anchorage. In
2015, PBMM handled 51.58Mt, 9.2% less
than the 56.8Mt of 2014, mainly due to
lower coal production by Adaro Indonesia.
106
aman dan dapat dinavigasi selama 24 jam per

hari di sepanjang tahun.
Sejak pertengahan 2015, pengerukan dan
pemeliharaan alur dilakukan menggunakan
kapal keruk Barito Equator yang berkapasitas
2.500 m3, lebih besar dari kapasitas kapal keruk
sebelumnya yang hanya mencapai 2.150 m3, yang
digunakan sejak tahun 2012. Pada tahun 2015,
pengerukan dan pemeliharaan menghasilkan
mean low water springs minus 6,30 meter.
SDM juga aktif dalam memantau lalu-lintas
dengan radar, yang bukan hanya menghitung
kapal-kapal yang menggunakan alur menuju
Taboneo, melainkan juga lalu-lintas ambang
sungai ke dan dari pelabuhan Trisakti di
Banjarmasin yang berjarak 30 km ke hulu.
Penurunan harga batubara global berdampak
terhadap lalu lintas di Sungai Barito: total volume
batubara yang diangkut turun signifikan dari
98,6 juta ton di tahun 2014 menjadi 88,1 juta
ton di tahun 2015, atau 11%. Angka ini 4% lebih
rendah daripada target yang ditetapkan sebesar
92 juta ton. Jumlah kapal yang melalui alur
tersebut (termasuk kapal tunda dan tongkang)
yang terpantau oleh SDM juga turun dari 15.338
kapal di tahun 2014 menjadi 14.023 kapal di
tahun 2015.
anak perusahaan
logistik lainnya
PT Harapan Bahtera internusa (HBI)
HBI adalah perusahaan perkapalan yang
mengoperasikan armada untuk tiga jenis operasi,
yaitu tongkang dan kapal tunda untuk angkutan
batubara, tongkang dan kapal tunda untuk
angkutan BBM dan kapal tunda untuk jasa
penyandaran di Terminal Khusus Batubara Kelanis.
PT Puradika Bongkar Muat Makmur (PBMM)

PBMM adalah perusahaan yang menawarkan
jasa bongkar muat (stevedoring) di pelabuhan
Taboneo. Pada tahun 2015, PBMM menangani
51,58 juta ton batubara, atau turun 9,2%
SDM five-Year Highlights | Ringkasan Lima Tahunan SDM

2011
2012
2013
2014
2015

44.5
44.3
42.1
41.1
39.4
35.3
31.3
23.6
15.6
13.0
34.0
30.0
22.0
15.0
10.9
9.1
13.0
18.6
25.5
26.4
79.2
84.6
91.8
98.6
88.1
8,854
9,435
9,927
10,407
9,223
Operating Statistics | Statistik OperasionaL

Channel volume (Mt) Volume alur (juta ton)
Barge trips through channel Rute tongkang melalui alur
PBMM is responsible for planning

the fleet of service vessels needed
for loading coal consignments to
customers ships or for barging coal
direct to domestic customers.
Based on the destination and volume
of coal, PBMM calculates the required
capacity and the determines how
much to allot to each barge contractor,
including MBP.
PT Indonesia Multi-Purpose
Terminal (IMPT)
IMPT is authorized in 2015 by the
Ministry of Transportation to operate
as a port business entity (Badan Usaha
Pelabuhan), managing and operating
the Taboneo offshore anchorage, at
the mouth of the Barito River in South
Kalimantan. The company has obtained
an environmental impact license and
certificate of compliance with the
International Ship and Port Facility
Security (ISPS) Code.
IBT is a port management company

certified under the ISPS Code. It runs
a coal terminal on the tip of Pulau Laut
Island off the south-eastern coast of
South Kalimantan. IBT offers landbased coal ship-loading services and
dibandingkan 56,80 juta ton pada tahun

2014, terutama akibat menurunnya produksi
batubara AI.
PBMM bertugas untuk melakukan
perencanaan kebutuhan armada untuk
mengangkut batubara ke kapal atau mengirim
langsung ke pelanggan. Berdasarkan destinasi
dan volume batubara, PBMM menghitung
kapasitas yang dibutuhkan dan menentukan
jumlah yang dialokasikan kepada setiap
kontraktor tongkang, termasuk MBP.
PT Indonesia Multi-Purpose Terminal (IMPT)

Pada tahun 2015, IMPT menerima wewenang
dari Kementerian Perhubungan untuk
beroperasi sebagai Badan Usaha Pelabuhan
yang mengelola dan mengoperasikan terminal
di pelabuhan lepas pantai Taboneo di mulut
Sungai Barito, Kalimantan Selatan. IMPT
juga telah memperoleh ijin lingkungan dan
sertifikat ISPS.

IBT adalah perusahaan pengelola pelabuhan
yang memiliki sertifikasi ISPS Code. IBT
mengoperasikan terminal batubara di ujung
selatan Pulau Laut yang berada di sisi tenggara
Kalimantan Selatan.
IBT menawarkan jasa pemuatan batubara
ke kapal dan menyediakan stockpile untuk
pencampuran batubara sesuai permintaan
pelanggan. Di tahun 2015, total pemuatan
107
review of logistics
tinjauan logistik
IBT five-Year Highlights | Ringkasan Lima Tahunan IBT

2011
2012
2013
2014*
2015

94.4
96.6
91.5
92.8
87.7
28.7
29.0
5.3
5.2
13.3
65.7
67.6
86.2
87.6
74.4
22.0
19.1
13.3
15.0
4.5
Total coal loaded (Mt) Batubara yang dimuat ke kapal (Mt)
4.4
3.8
3.0
3.4
0.3
Vessels loaded Jumlah kapal yang dimuat
65
55
42
48
Operating Statistics | Statistik OperasionaL
* As restated due to implementation of PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits.

* Disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja.
stockpiling for coal-blending customized

to customers request. In 2015, IBT
loaded a total of 0.3Mt to vessels,
consisting of 199,842 tonnes of Adaros
coal and 132,538 tonnes of third parties
coal.
IBT launched a new business
initiative in 2015 as Adaro established a
strategic alliance with state oil and gas
utility PT Pertamina (Persero) in the
infrastructure, transport and supply of
biodiesel. Under an agreement signed in
September, Pertamina leases and uses
IBTs fuel storage facilities, consisting of
four tanks with a 70,000-kiloliter storage
capacity and two jetties with a loading
capacity of 1.4 million kiloliters/year.
The fuel storage facilities are an
important part of our operations as
our vertically integrated business
model means considerable and flexible
need for fuel right along our supply
chain from pit to port to power. This
new alliance replaces a fuel supply
arrangement from Shell.
In 2015, a total of 735,818 kiloliters
was transported from IBTs facility,
consisting of 688,034 kiloliters by Shell
and 47,784 kiloliters by Pertamina.
108
batubara oleh IBT mencapai 0,3 juta ton,

yang terdiri dari 199.842 ton batubara Adaro
dan sisanya sebesar 132.538 ton merupakan
batubara milik pihak ketiga.
Salah satu inisiatif bisnis baru yang diambil
IBT pada tahun 2015 adalah pembentukan
kerja sama strategis antara Adaro dengan PT
Pertamina (Persero) di bidang infrastruktur,
transportasi dan pasokan biosolar. Di bawah
perjanjian yang ditandatangani pada
bulan September, Pertamina menyewa dan
menggunakan fasilitas penyimpanan BBM IBT
yang terdiri dari empat tangki dengan kapasitas
total 70.000 kiloliter dan dua jetti dengan
kapasitas pemuatan 1,4 juta kiloliter/tahun.
Fasilitas penyimpanan BBM di Pulau Laut
merupakan bagian penting dari operasi Adaro
karena model bisnisnya yang terintegrasi
secara vertikal memiliki kebutuhan BBM
yang besar dan fleksibel di sepanjang rantai
pasokan dari tambang sampai pelabuhan
sampai ketenagalistrikan. Kerja sama baru
ini menggantikan kerja sama pasokan BBM
dengan Shell.
Di sepanjang tahun 2015, total bahan
bakar yang dikeluarkan dari terminal IBT
mencapai 735.818 kiloliter, terdiri dari
688.034 kiloliter oleh Shell dan 47.783,93
kiloliter oleh Pertamina.
An AL supervisor watches coal-loading to

a customers ship at Taboneo anchorage.
Supervisor dari AL sedang mengawasi
pemuatan batubara ke kapal pelanggan di
pelabuhan Taboneo.
109
review of power
tinjauan ketenagalistrikan
As an Indonesian company, we want to

support Indonesia to reach its potential.
We recognize that the needs and the
means are there.
Sebagai perusahaan Indonesia, Adaro ingin
mendukung Indonesia mencapai potensinya.
Adaro menyadari bahwa ada kebutuhan
dan sarana untuk memenuhinya.
ith a rapidly growing

population of more than 250
million, Indonesia faces a major
challenge to provide enough
electricity to continue growth in the
economy and prosperity for its people.
With a capacity of just 51GW currently
installed, Indonesia already struggles to
supply enough power and lags behind
other more developed economies in the
region. Indonesias looming electricity
shortage provided an incentive for us to
set up PT Adaro Power (AP) in order to
to help us diversify and strengthen our
business from pit to power.
We established AP in 2010 to act as a
strategic vehicle for our active involvement
in the development of power plants in
Indonesia. Our move into power will allow
us to leverage our competitive advantage
in securing coal supply and create a captive
demand for our coal, boost our presence
in the domestic market, secure a stable
revenue stream and favorable returns,
improve our bargaining position with
boiler manufacturers, and minimize the
impact of volatility from the cyclical nature
of the coal sector.
110
engan pertumbuhan penduduk yang

telah mencapai lebih dari 250 juta orang,
Indonesia menghadapi tantangan yang
berat untuk menyediakan pasokan listrik
yang memadai demi pertumbuhan ekonomi dan
kesejahteraan rakyat. Kapasitas pembangkit
listrik terpasang yang hanya sebesar 51GW
membuat Indonesia sulit untuk menyediakan
suplai listrik yang memadai dan tertinggal di
belakang negara-negara berkembang lain yang
ada di kawasannya. Kurangnya kapasitas listrik
Indonesia mendorong Adaro untuk mendirikan
PT Adaro Power (AP) yang dapat semakin
mendiversifikasi dan memperkuat bisnisnya dari
tambang hingga ketenagalistrikan.
AP didirikan pada tahun 2010 sebagai
unit usaha strategis untuk partisipasi aktif
perusahaan dalam pengembangan pembangkit
listrik di Indonesia. Ekspansi Adaro ke sektor
ketenagalistrikan akan mendayagunakan
keunggulan kompetitifnya dalam mengamankan
suplai batubara serta menjamin kepastian
pasar batubaranya, meningkatkan posisi di
pasar domestik, menjamin pendapatan yang
stabil dan pengembalian investasi yang baik,
meningkatkan daya tawar terhadap produsen
boiler dan meminimalkan dampak bisnis
batubara yang fluktuatif dan mengikuti siklus.
STRONG DEMAND
PERMINTAAN YANG SOLID
The outlook for Indonesias electrification

is promising. Data from state electricity
utility PLN shows that Indonesia was able
to increase its electrification ratio the
percentage of the population with access
to electricity from 65% in 2009 to 84.4%
by 2013. According to PLNs latest business
plan, between 2015 and 2025 electricity
demand in Indonesia is expected to grow
by an average of 8.7% per annum.
PLN believes an additional 70.4GW
of power generation capacity is needed
to meet this demand and result in an
electrification target of 99.4% by 2024.
PLN plans that 50% of this required
70.4GW capacity will be provided by
independent power producers (IPPs).
To support PLNs long-term plan, the
Government of Indonesia launched a
35GW electrification program. Inaugurated
by President Joko Widodo in April 2015,
the ambitious program is supposed to be
realized by 2019. Out of 35GW planned,
coal-fired power plants have the biggest
share at 20GW, followed by gas and
renewables. Construction of the 20GW of
coal-fired power capacity will increase coal
supply needs by about 80Mt per year.
Though still a relatively young
company, AP already has tangible
accomplishments, is taking part in a
number of projects and has plans for
further diversification in the future.
Sektor ketenagalistrikan Indonesia cukup

menjanjikan. Data Perusahaan Listrik Negara
(PLN) menunjukkan bahwa Indonesia berhasil
meningkatkan rasio elektrifikasi, yaitu
persentase populasi yang memiliki akses ke daya
listrik, dari 65% di tahun 2009 menjadi 84,4%
di tahun 2013. Berdasarkan rencana kerja PLN,
antara tahun 2015 hingga 2025, permintaan
tenaga listrik di Indonesia diperkirakan akan
tumbuh rata-rata 8,7% per tahun. Menurut
PLN, diperlukan tambahan kapasitas sebesar
70,4 GW untuk memenuhi permintaan ini,
sehingga target rasio elektrifikasi ditetapkan
sebesar 99,4% pada tahun 2024. PLN berencana
untuk memperoleh 50% dari kapasitas tersebut
dari Independent Power Producer (IPP).
Guna mendukung rencana dan target
jangka panjang PLN, Pemerintah Indonesia
telah meluncurkan program elektrifikasi
35GW. Diresmikan Presiden Joko Widodo pada
bulan April 2015, program yang ambisius
ini ditargetkan untuk direalisasikan pada
tahun 2019. Dari 35 GW yang direncanakan,
mendapatkan porsi terbesar sebanyak 20GW,
diikuti gas dan energi terbarukan. Pembangunan
pembangkit listrik batubara sebesar 20GW ini
diharapkan dapat meningkatkan permintaan
batubara sebanyak 80 juta ton per tahun.
Walaupun masih terbilang baru, AP
sudah menunjukkan pencapaian yang nyata,
berpartisipasi di beberapa proyek dan berencana
untuk melakukan diversifikasi lebih lanjut.
PT MAKMUR
SEJAHTERA WISESA
PT MAKMUR
SEJAHTERA WISESA
Our subsidiary PT Makmur Sejahtera

Wisesa (MSW) built, owns and operates
our debut power project, a 2x30MW
coal-fired power plant in Tanjung, South
Kalimantan. This marked our concrete
move downstream into power generation.
Anak perusahaan Adaro yakni PT Makmur

Sejahtera Wisesa (MSW) mendirikan, memiliki
dan mengoperasikan pembangkit listrik
perdana milik Adaro, yakni sebuah pembangkit
listrik batubara dengan kapasitas 2x30MW
di Tanjung, Kalimantan Selatan. Pembangkit
111
review of power
MSW uses circulating fluidized

bed (CFB) technology, which removes
sulphur dioxide from flue gas by
limestone injection and reduces
nitrous oxide emissions due to its low
combustion temperature. It also uses
electrostatic precipitators to eliminate
ash emissions.
The plant, which has a high
availability factor of 86%, is used to
supply electricity for AIs mine operations
and to reduce our dependency on fuel.
Excess power produced by this power
plant will be sold to PLN to help support
the requirements of the Kalimantan grid.
In 2015, MSW received an
appreciation from PLN as running one
of the best power plants in Indonesia
in terms of operation. Experiences and
lessons learned from MSW have given
us confidence and a firm foundation to
move into larger power plant projects.
PT BHIMASENA
POWER INDONESIA
PT Bhimasena Power Indonesia (BPI)
is a joint venture established in 2011
comprising AP (34%), Japans Electric
Power Development Co (34%) and Itochu
Corporation (32%). This consortium
plans to build and operate a 2x1,000MW
IPP project in Batang Regency, Central
Java, which also known as the Central
Java Power Project (CJPP).
The CJPP will feature advanced
ultra-supercritical boilers that operate
at temperatures and pressures above
the critical point of water and are thus
both highly efficient and can burn lowcalorific value coal as fuel. Through its
efficiency, this technology has a lower
environmental impact in terms of
emissions, particularly carbon dioxide.
112
listrik ini menandai langkah nyata perusahaan

dalam memasuki bisnis ketenagalistrikan.
MSW menggunakan teknologi circulating
fluidized bed (CFB), yang mengeluarkan
kandungan sulfur dioksida dari gas buang
dengan memberikan suntikan batu kapur dan
mengurangi emisi nitrogen oksida karena suhu
pembakaran yang rendah. Selain itu MSW juga
menggunakan alat presipitator elektrostatis
untuk menghilangkan emisi abu.
Pembangkit dengan tingkat ketersediaan
yang tinggi hingga mencapai 86% ini digunakan
untuk menyalurkan listrik untuk kegiatan
operasional pertambangan AI serta mengurangi
ketergantungan terhadap bahan bakar minyak.
Kelebihan daya listrik (excess power) yang
diproduksinya akan dijual ke PLN untuk memenuhi
kebutuhan jaringan Kalimantan Selatan.
Pada tahun 2015, PLN memberikan
penghargaan kepada MSW sebagai salah satu
pembangkit listrik terbaik di Indonesia dalam
hal operasional. Pengalaman dan pembelajaran
dari MSW telah memberikan rasa percaya diri
dan landasan kokoh untuk mengerjakan proyekproyek sejenis yang berskala lebih besar.
PT BHIMASENA
POWER INDONESIA
PT Bhimasena Power Indonesia (BPI) merupakan
ventura bersama antara AP (34%), Japans
Electric Power Development Co (34%) dan
Itochu Corporation (32%) yang didirikan pada
tahun 2011. Konsorsium ini akan membangun
dan mengoperasikan proyek IPP berkapasitas
2x1.000MW di Kabupaten Batang, Jawa Tengah
yang juga dikenal sebagai proyek pembangkit listrik
Jawa Tengah Central Java Power Project (CJPP).
CJPP akan menggunakan boiler ultrasupercritical (USC) mutakhir yang beroperasi
pada temperatur dan tekanan di atas titik kritis
air, sehingga akan sangat efisien dan dapat
menggunakan batubara berkalori rendah sebagai
bahan bakarnya. Dengan tingkat efisiensinya,
The CJPP will consume up to 7Mt

of coal per annum. AI will supply the
majority of this, and the use of its lowpollutant Envirocoal will enhance the
power plants ultra-clean environmental
performance.
Plans for the CJPP have been faced
with delays, specifically concerning
challenges in land acquisition for the
plant. However, the project has shown
significant progress in 2015. Following
the implementation of Law No. 2/2012
on Land Procurement for Development
in the Public Interest in early 2015,
the government assigned PLN to step
in and assume responsibility for land
acquisition and compensation in
coordination with BPI and the National
Land Agency.
The CJPP is the first IPP project
that has made use of this new law,
which helps give certainty to private
firms undertaking public-interest
infrastructure projects by mandating the
sale by landowners of required land in
exchange for fair compensation.
In June, the governor of Central
Java issued a location permit for the
remaining land for the CJPP through
teknologi ini akan menghasilkan dampak emisi,

terutama karbon dioksida, yang lebih rendah.
CJPP akan mengkonsumsi sampai dengan 7
juta ton batubara per tahun. AI akan memasok
sebagian besar dari kebutuhan tersebut dan
penggunaan Envirocoal akan meningkatkan
kinerja pembangkit listrik yang ramah
lingkungan ini.
Rencana pembangunan CJPP telah
mengalami penundaan, terutama karena
masalah akuisisi lahan. Namun, perkembangan
yang baik telah dicapai di tahun 2015. Setelah
meresmikan Undang-Undang No.2/2012
tentang Pengadaan Tanah bagi Pembangunan
untuk Kepentingan Umum pada awal tahun
2015, pemerintah menugaskan PLN untuk
mengambil alih proses akuisisi dan kompensasi
lahan di bawah koordinasi dengan BPI dan
Badan Pertanahan Nasional.
CJPP merupakan proyek IPP pertama yang
menggunakan UU ini, yang turut memberikan
kepastian bagi pihak swasta yang berpartisipasi
dalam proyek infrastruktur untuk kepentingan
umum dengan mewajibkan pemilik lahan untuk
menjual tanah yang dibutuhkan berdasarkan
kompensasi yang wajar.
Pada bulan Juni, Gubernur Jawa Tengah
mengeluarkan ijin lokasi untuk sisa tanah
untuk CJPP melalui Surat Keputusan
TPI
2x100MW
(planned)
Palembang
BPI
2x1,000MW
(planned)
Jakarta
Balikpapan
MSW
2x30MW
(operating)
113
review of power
Decree No. 590/35/2015, which legally

requires remaining landowners to sell.
In August, President Widodo officially
launched construction at the CJPP site
in tandem with with an electrification
program for 50 island and fringe areas
in Batang, Central Java. Widodos
personal inauguration demonstrates the
governments commitment and support
for public-interest developments such as
the CJPP.
In the fourth quarter of 2015, PLN
approved an extension of the deadline
for financial closure by six months to
April 6, 2016.
As land acquisition has entered
its final stages and shown excellent
progress, we are confident of achieving
financial closure successfully.
PT TANJUNG
POWER INDONESIA
PT Tanjung Power Indonesia (TPI) was
established in 2013 as an IPP to develop,
build and operate a 2x100MW coal-fired
power plant in South Kalimantan under
PLNs power upgrade scheme. TPI is a
joint venture comprising AP (65%) and
PT EWP Indonesia (35%), a directlyowned subsidiary of Korea East-West
Power Co., Ltd.
This power plant will use circulating
fluidized bed (CFB) technology and
will use approximately 1Mt of coal per
annum, the majority of which will be
supplied by Adaro. The investment is an
estimated US$450-US$550 million, most
of which will be project financed using
non-recourse debt.
This project has shown notable preconstruction progress in 2015, and we
expect to achieve financial closure in the
first half of 2016.
114
No. 590/35/2015 yang secara hukum

mengharuskan pemilik lahan yang tersisa
untuk menjual tanahnya.
Pada bulan Agustus, Presiden Joko Widodo
secara resmi meresmikan CJPP bersamaan
dengan program elektrifikasi 50 pulau dan
daerah terpencil di Batang, Jawa Tengah.
Inaugurasi secara langsung oleh Presiden
Joko Widodo ini menunjukkan komitmen dan
dukungan pemerintah dalam pembangunan
proyek untuk kepentingan umum seperti CJPP.
Pada kuartal keempat tahun 2015, PLN
menyetujui perpanjangan tenggat waktu untuk
financial closure sampai enam bulan hingga 6
April 2016.
Karena proses akuisisi lahan sudah
memasuki tahap akhir, Adaro yakin akan dapat
mencapai financial closure.
PT TANJUNG
POWER INDONESIA
PT Tanjung Power Indonesia (TPI)
didirikan pada tahun 2013 sebagai IPP
untuk mengembangkan, membangun dan
mengoperasikan pembangkit listrik berbahan
bakar batubara di Kalimantan Selatan
menggunakan skema peningkatan daya milik
PLN. TPI merupakan ventura bersama yang
terdiri dari AP (65%) dan PT EWP Indonesia
(35%), anak perusahaan yang dimiliki
langsung oleh Korea East-West Power Co., Ltd.
Pembangkit ini akan menggunakan
teknologi circulating fluidized bed (CFB) dan
menggunakan 1 juta ton batubara per tahun,
yang mayoritas akan disuplai oleh Adaro.
Investasi yang dibutuhkan adalah sekitar
AS$450 AS$550 juta, dimana sebagian besar
akan dibiayai menggunakan pembiayaan
proyek dengan utang non-recourse.
Tahap prekonstruksi proyek ini cukup bagus
pada tahun 2015, dan diharapkan financial
closure akan tercapai pada semester pertama
tahun 2016.
DIVERSIFICATION
DIVERSIFIKASI
Coal has important role in Indonesian

power generation. Its environmental
impact is a source of legitimate public
debate, but it remains the key commodity
for Indonesia to increase electrification
rates affordably in coming years.
While Indonesias energy mix may
be less reliant on coal in the far long
term, where use of other resources
will grow faster than coal as fuels
for power plants, PLN forecasts that
Indonesias power-generation energy
mix in 2024 will be 64% coal, 19%
natural gas (including LNG), 9%
geothermal, 7% hydroelectric and 1%
oil and other fuels.
In line with these projections, Adaro
Power has begun to move to a second
phase of development. We are not
limited to coal and are willing to look to
invest in a range of alternative powergeneration resources.
We passed prequalification in 2015
for consideration in the Java 1 gasfired 2x800MW power plant project,
and this year we plan to install our
first renewable-energy power plant at
the mine site. Our strategy is to align
ourselves with the emerging Indonesian
energy mix, with our main goal to
support Indonesias economic growth.
Batubara berperan penting bagi pembangkit

listrik di Indonesia. Walaupun dampak
lingkungannya masih menjadi perdebatan
publik, batubara tetap merupakan komoditas
utama bagi Indonesia untuk meningkatkan
rasio elektrifikasi dengan biaya yang
terjangkau di tahun-tahun yang akan datang.
PLN memproyeksikan bahwa bauran energi
untuk pembangkit listrik pada tahun 2014
akan didominasi oleh batubara (64%), diikuti
gas alam termasuk LNG (19%), panas bumi
(9%), tenaga air atau hidroelektrik (7%), dan
minyak bumi dan lainnya (1%).
Selaras dengan proyeksi ini, AP telah mulai
bergerak ke tahap pembangunan selanjutnya.
AP tidak membatasi diri terhadap batubara
dan bersedia berinvestasi dalam berbagai
alternatif bahan bakar untuk pembangkit
listrik.
Pada tahun 2015, AP telah melewati tahap
prekualifikasi untuk proyek pembangkit
listrik berbahan bakar gas Java 1 yang
berkapasitas 2x800MW. Tahun 2016, AP
juga berencana untuk memasang pembangkit
listrik energi terbarukan pertama di lokasi
tambang untuk mengurangi ketergantungan
AI terhadap solar. Strategi AP adalah
untuk menyelaraskan rencananya dengan
perkembangan bauran energi Indonesia,
dengan tujuan utama untuk mendukung
pembangunan ekonomi Indonesia.
115
financial review
tinjauan keuangan
Even with coal production below target,

we remained on track and delivered a solid
financial performance in 2015, maintaining
our healthy margin and strong liquidity.
Meskipun pencapaian produksi sedikit di bawah
target, kami membukukan kinerja keuangan yang
kokoh di tahun 2015 dan berhasil mempertahankan
marjin yang sehat dan likuiditas yang kuat.
Net Revenue, Average Selling

Price (ASP) and Production
Pendapatan Usaha Bersih,

Harga Jual Rata-Rata dan Produksi
The global economic environment and

its impact on coal prices presented the
industry with significant challenges
during 2015. Chronic oversupply
Iklim ekonomi global beserta dampaknya terhadap

harga batubara menimbulkan tantangan yang
signifikan di sepanjang tahun 2015. Selain
kelebihan pasokan yang terus menekan industri
e delivered on our financial

performance targets in 2015.
Our operations are running
well despite challenges in
the coal market and volatility in the
global economy. We continue to deliver
operational excellence with strong
Our Operational EBITDA and Core
Earnings reflect Adaros fundamental
earning power. We believe this downturn
is cyclical and that the fundamentals for
coal remain intact. We expect Indonesia,
other South East Asian countries and
India will require more coal to ensure
sufficient electricity to support their
economic growth. Our focus is to stay
the course, continue our contribution
to national development and keep
implementing our strategy to strengthen
our core for business sustainability.
116
daro berhasil mencapai target kinerja

keuangan tahun 2015. Kegiatan operasional
tetap berjalan dengan baik di tengah-tengah
tantangan yang dihadapi di pasar batubara
dan ketidakstabilan ekonomi dunia. Kami tetap
mencapai keunggulan operasional dengan kinerja
yang kokoh dari bisnis inti.
EBITDA Operasional dan Laba Inti mencerminkan
daya laba fundamental Adaro. Kami yakin bahwa
penurunan saat ini merupakan bagian dari siklus
dan fundamental batubara tetap kokoh. Kami
juga memperkirakan bahwa Indonesia, negaranegara Asia Tenggara lainnya dan India akan
membutuhkan batubara dengan skala yang lebih
besar lagi untuk memastikan kecukupan pasokan
listrik demi mendukung pertumbuhan ekonomi
masing-masing. Adaro berfokus untuk bertahan di
bisnis yang telah dibangun, terus bersumbangsih
terhadap pembangunan nasional dan senantiasa
menerapkan strategi untuk memperkuat bisnis inti
demi kesinambungan bisnis.
financial highlights 2015 & 2014

ringkasan keuangan Tahun 2015 & 2014
2015
2014 *
% Chg
Financial Performance (US$M, unless noted) | kinerja Keuangan (AS$ juta, kecuali dinyatakan lain)
Net Revenue Pendapatan Usaha Bersih
2,684
3,325
-19%
(2,141)
(2,605)
-18%
Gross Profit Laba Bruto
543
720
-24%
Operating Income Laba Usaha
332
490
-32%
Cost of Revenue Beban Pokok Pendapatan
Net Income Laba Bersih
151
183
-17%
Core Earnings1 Laba Inti 1
293
362
-19%
730
888
-18%
Total Assets Total Aset
5,959
6,414
-7%
Total Liabilities Total Liabilitas
2,606
3,154
-17%
Stockholders' Equity Total Ekuitas
3,353
3,259
3%
Interest-bearing Debt Total Utang Berbunga
1,567
1,896
-17%
Operational EBITDA EBITDA Operasional

2
Cash and cash equivalents Kas dan setara kas
702
745
-6%
Net Debt Utang Bersih
865
1,151
-25%
98
165
-41%
458
702
-35%
0.00477
0.005567
-14%
27.98
33.18
-16%
Gross Profit Margin (%) Marjin Laba Bruto (%)
20.2%
21.6%
-6%
Operating Margin (%) Marjin Usaha (%)
12.4%
14.7%
-16%
Operational EBITDA Margin (%) Marjin EBITDA Operasional (%)
27.2%
26.7%
2%
Net Debt to Equity (x) Utang Bersih terhadap Ekuitas (x)
0.26
0.35
Net Debt to Operational EBITDA (x) Utang Bersih terhadap EBITDA Operasional (x)
1.18
1.30
Cash from Operations to Capex (x) Kas dari Operasi terhadap Belanja Modal (x)
5.20
6.02
Capital Expenditure 3 Belanja Modal 3

Free Cash Flow Arus Kas Bebas
4
Basic Earnings Per Share (full amount, US$) Laba Bersih per Saham Dasar (AS$)
Coal Cash Cost (ex royalty), US$/t Biaya Kas Batubara (tidak termasuk royalty), AS$/ton
Financial Ratios | Rasio Keuangan
* Restated due to implementation of PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits and reclassified due to implementation of PSAK 46 (Revised 2014), Income Taxes.
* Disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja, dan direklasifikasi sehubungan dengan penerapan PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan.
1) Net income excluding non-operational accounting items net of tax
(amortization of mining properties, impairment charge, reversal of provision
for other receivables related to a non-coal investment, write-off of deferred
financing cost, and prior year tax assessment).
1) Laba bersih tidak termasuk komponen akuntansi non operasi setelah dikurangi pajak
(amortisasi properti pertambangan, beban penurunan nilai, pembalikan penyisihan
untuk piutang lain-lain yang terkait investasi non batubara, penghapusan biaya
keuangan yang ditangguhkan, dan penilaian pajak sebelumnya).
2) EBITDA excluding foreign exchange loss or gain, impairment charge and

reversal of provision for other receivables related to a non-coal investment.
2) EBITDA tidak termasuk kerugian atau keuntungan selisih kurs, beban penurunan nilai
dan pembalikan penyisihan untuk piutang lain-lain yang terkait investasi non batubara.
3) Purchase of fixed assets proceed from disposal of fixed assets +

payment for addition of mining properties + payment for addition of
exploration and evaluation + acquisitions of assets under finance leases.
3) Pembelian aset tetap perolehan dari pelepasan aset tetap + pembayaran untuk
penambahan properti pertambangan + pembayaran untuk penambahan eksplorasi dan
evaluasi + akuisisi aset dengan mekanisme sewa pembiayaan
4) Operational EBITDA taxes change in net working capital capital

expenditure (excluding acquisitions of assets under finance leases).
4) EBITDA operasional pajak perubahan pada modal kerja bersih belanja modal
(tidak termasuk akuisisi aset dengan mekanisme sewa pembiayaan)
117
financial review
tinjauan keuangan
continues to weigh on the coal industry.

On top of that, lower demand growth
in China added downward pressure
on coal prices. This situation impacted
our average selling price (ASP), which
declined 14% compared to 2014.
Coupled with a 7% lower sales volume
of 53.11Mt, our revenue declined 19%
year-on-year to US$2,684 million.
Despite these difficult conditions, our
operations continued to run well. While
our total coal production decreased
by 8% to 51.46Mt, slightly below our
guidance of 52Mt to 54Mt, we recorded
a 25% increase in coal production from
our Balangan mine to 1.11Mt.
In the last quarter of the year, we
introduced a new product, a blend of
Wara and Balangan coals, which was
well received by customers in India and
China.
We continue to be a major supplier
to the domestic market and we remain
committed to supplying Indonesias
growing coal demand.
Cost of Revenue and Coal Cash Cost

Our cost of revenue decreased by 18% to
US$2,141 million mainly due to a lower
strip ratio and lower-than-budgeted
fuel costs. Consolidated strip ratio for
the year was 5.19x, slightly below the
planned strip ratio of 5.33x set at the
beginning of the year.
We lowered our coal cash cost
(excluding royalty) by 16% to US$27.98
per tonne, below our guidance of US$31
to US$33 per tonne. Our fuel costs, a
significant component, decreased by
38% to the low US$0.50s per liter.
We have hedged about 25% of our
annual fuel requirements through fuel
swaps at prices below the budget we set
for 2016.
We continue to improve our
operational efficiency and continue to
implement initiatives that will increase
productivity and lower costs.
118
ini, penurunan pertumbuhan permintaan di China

juga menambah tekanan terhadap harga. Hal ini
mempengaruhi harga rata-rata Adaro, yang turun
14% dari harga tahun 2014. Ditambah dengan
penurunan volume penjualan sebesar 7% atau
53,11 juta ton, pendapatan usaha perusahaan
turun 19% y-o-y menjadi AS$2.684 juta.
Walaupun harus menghadapi kondisi yang sulit
ini, kegiatan operasional tetap dapat dijalankan
dengan baik. Sementara total produksi batubara
turun 8% menjadi 51,46 juta ton, atau sedikit di
bawah target yang telah ditetapkan pada kisaran
52 sampai 54 juta ton, Adaro mencatat kenaikan
produksi sebesar 25% dari tambang Balangan
hingga menjadi 1,11 juta ton.
Pada kuartal terakhir tahun 2015, Adaro
meluncurkan produk baru yang merupakan
campuran batubara Wara dan Balangan, yang
mendapat sambutan baik dari para pelanggan di
India maupun China. Adaro terus menjadi pemasok
utama untuk pasar domestik dan berkomitmen
untuk memasok permintaan domestik terhadap
batubara yang terus meningkat di Indonesia.
Beban Pokok Pendapatan dan Biaya Kas Batubara

Beban pokok pendapatan turun 18% menjadi
AS$2.141 juta, dengan faktor utama penurunan
nisbah kupas serta biaya bahan bakar yang berada
di bawah anggaran. Nisbah kupas konsolidasi
untuk tahun 2015 mencapai 5,19x, sedikit lebih
rendah daripada nisbah kupas yang direncanakan
pada angka 5,33x, seperti yang ditetapkan pada
awal tahun.
Adaro berhasil menurunkan biaya kas batubara
(tidak termasuk royalti) sebesar 16% menjadi
AS$27,98 per ton, di bawah target yang telah
ditetapkan pada kisaran AS$31 sampai AS$33 per
ton. Biaya bahan bakar, yang merupakan komponen
yang signifikan dari biaya kas batubara, turun 38%
ke kisaran bawah AS$0,50-an per liter pada FY15.
Adaro telah melakukan lindung nilai terhadap
25% dari kebutuhan bahan bakar tahunan melalui
transaksi pertukaran (swap) bahan bakar pada
harga yang lebih rendah daripada harga yang
ditetapkan untuk tahun 2016.
Perusahaan terus meningkatkan keunggulan
operasi dan menerapkan inisiatif-inisiatif yang akan
meningkatkan produktivitas dan menurunkan biaya.
Revenue and profit/loss by segment 2015

pendapatan usaha dan laba bersih/ruga di segmen 2015
Revenue Pendapatan Usaha
2015
Net Profit (Loss) Laba (Rugi) Bersih
2014
% Chg
2015
2014 *
% Chg
2,491
3,102
-20%
195
200
-3%
Mining Services Jasa Pertambangan
123
139
-12%
20
24
-17%
Others Lain-lain
70
84
-17%
(14)
78
-118%
(50)
(119)
-58%
151
183
-17%
Operating Segment (US$M) | Segmen Operasi (AS$ JUTA)

Coal Mining & Trading Pertambangan & Perdagangan Batubara
Elimination Eliminasi
Adaro Energy Group Grup Adaro Energy
2,684
3,325
-19%
*As restated due to implementation of PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits.

*Sebagaimana yang disajikan kembali mengikuti penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja.
Royalties to Government
Royalti kepada Pemerintah
Our cost of royalties to the Government

of Indonesia dropped by 22% to US$277
million, in line with lower revenue.
Royalties accounted for 13% of our total
cost of revenue in 2015.
Biaya royalti kepada Pemerintah Indonesia turun

22% menjadi AS$277 juta, yang sejalan dengan
penurunan pendapatan. Royalti meliputi 13%
dari total beban pokok pendapatan pada FY15.
Operational EBITDA
Kondisi pasar yang masih lemah terus

menekan EBITDA operasional, yang menurun
18% menjadi AS$730 juta namun masih
mencerminkan laba yang berkualitas dan
model bisnis yang berkesinambungan. EBITDA
operasional tidak meliputi pembalikan
penyisihan untuk piutang dagang lain-lain
terkait dengan investasi non batubara sebesar
AS$7 juta, beban penurunan nilai yang hanya
satu kali sebesar AS$65 juta, dan kerugian
selisih kurs sebesar AS$16 juta.
Adaro berhasil mencapai target EBITDA
operasional yang ditetapkan sebesar AS$550800 juta. Adaro mempertahankan marjin
EBITDA operasional yang solid pada angka
27%, salah satu yang tertinggi di industri
batubara termal Indonesia.
The current market downturn continued

to pressure our operational EBITDA, which
contracted by 18% to US$730 million but
still demonstrates high-quality earnings
and the sustainability of our business
model. Our operational EBITDA excludes a
US$7 million reversal of provision for other
receivables related to a non-coal investment,
a US$65 million one-time, non-cash
impairment charge, and a US$16 million
foreign exchange loss.
We delivered on our operational EBITDA
guidance of US$550 million to US$800
million. We maintained a strong operational
EBITDA margin at 27%, among the highest
of Indonesian thermal coal producers.
EBITDA Operasional
Net Profit and Core Earnings
Laba Bersih dan Laba Inti
Net profit after tax declined by 17% to

US$151 million, recognizing a US$65
million one-time non-cash impairment
Laba bersih setelah pajak turun 17% menjadi

AS$151 juta dengan pengakuan terhadap
beban penurunan nilai non kas sebesar AS$65
119
financial review
tinjauan keuangan
charge. Our underlying core earnings in

2015 remained solid at US$293 million,
reflecting the resilient performance
of our core business and operational
excellence. Core earnings exclude nonoperational accounting items net of
tax, which consisted of US$65 million
for a one-time non-cash impairment
charge, US$78 million for amortization
of mining properties net of tax, US$7
million for a reversal of provision for
other receivables related to a non-coal
investment, US$6 million for a writeoff of deferred financing cost, and US$1
million for a prior year tax assessment.
Total Assets, Solid Liquidity
Total Aset, Likuiditas yang Solid
Our total assets decreased by 7% to

US$5,959 million. Current assets
declined by 14% to US$1,093 million,
mainly due to lower cash and trade
receivables from third parties.
Cash decreased by 6% to US$702
million, 94% of which was held in US
dollars. Cash accounted for 12% of
our total assets. Non-current assets
decreased by 5% to US$4,866 million,
mainly due to the decline in mining
properties and fixed assets by 3% and
9% respectively.
Total aset turun 7% menjadi AS$5.959 juta

dan aset lancar turun 14% menjadi AS$1.093
juta, dengan faktor utama penurunan kas dan
piutang dagang dari pihak ketiga. Kas turun
6% menjadi AS$702 juta, dimana 94% dari
jumlah tersebut bermata uang dolar AS. Kas
meliputi 12% dari total aset.
Aset tidak lancar turun 5% menjadi
AS$4.866 juta terutama akibat penurunan
properti pertambangan dan aset tetap, yang
masing-masing turun 3% dan 9%.
Total Liabilities
We reduced total liabilities by 17% to
US$2,606 million. Current liabilities
were reduced by 41% to US$454
million, mainly due to lower trade
payables and lower current maturity
of long-term bank loans as part of the
refinancing.
We lowered our total bank loans by
17% to US$1,477 million in 2015. Noncurrent liabilities decreased by 10% to
US$2,151 million mainly due to 14%
lower long-term bank loans.
Our balance sheet remains healthy as
we improve our ratios of net debt to last
12 months operational EBITDA to 1.18x
and net debt to equity to 0.26x.
120
juta yang hanya satu kali. Laba inti tahun

2015 tetap solid pada angka AS$293 juta dan
mencerminkan kinerja yang kokoh dari bisnis
inti perusahaan dan keunggulan operasional.
Laba inti ini tidak termasuk komponen
akuntansi non operasional setelah pajak, yang
meliputi beban penurunan nilai non kas yang
hanya satu kali sebesar AS$ 65 juta, amortisasi
properti pertambangan setelah pajak sebesar
AS$78 juta, pembalikan penyisihan untuk
piutang dagang lain-lain terkait investasi non
batubara sebesar AS$7 juta, penghapusan biaya
keuangan yang ditangguhkan sebesar AS$6
juta, dan hasil pemeriksaan pajak sebelumnya
sebesar AS$1 juta.
Total Kewajiban
Total kewajiban dikurangi 17% hingga
menjadi AS$2.606 juta. Kewajiban lancar
turun 41% menjadi AS$454 juta terutama
karena penurunan utang dagang dan
penurunan bagian lancar atas pinjaman
bank jangka panjang sebagai bagian dari
pembiayaan kembali pinjaman bank.
Adaro juga menurunkan total pinjaman
bank sebesar 17% menjadi AS$1.477 juta pada
tahun 2015. Kewajiban tidak lancar turun
10% menjadi AS$2.151 juta terutama karena
penurunan pinjaman bank jangka panjang
sebesar 14%.
Posisi keuangan tetap sehat karena
perusahaan berhasil memperbaiki rasio utang
bersih terhadap EBITDA operasional dua belas
bulan terakhir menjadi 1,18x dan rasio utang
bersih terhadap ekuitas menjadi 0,26x.
Adaro guidance 2015/2016

Panduan Adaro tahun 2015/2016
2015 guidance
panduan 2015
2015 actual
aktual 2015
2016 guidance
panduan 2016
coal Production (MT)

Produksi batubara (juta ton)
52-54
51.5
52-54
Blended strip ratio

Nisbah kupas campuran
5.33x
5.19x
4.71x
Coal cash cost (US$/t)

Biaya kas batubara (AS$/ton)
31-33
27.98
26-28
Operational EBITDA (US$M)

EBITDA Operasional (AS$ jUTA)
550 -800
730
450 -700
75-125
98
75-100
Capex (US$M)
Belanja modal (AS$ juta)
121
financial review
tinjauan keuangan
Current Maturity of
Long-term Borrowings
Current maturity of long-term
borrowings decreased by 41% to
US$123 million due to our refinancing
effort in 2015 to convert shorterduration and maturing liabilities
into long-term liabilities at a more
competitive rate.
Long-term Borrowings
Our long-term borrowings, mainly
consisting of long-term bank loans,
decreased by 14% to US$1,444 million.
Debt Management and Liquidity

At the end of last year, we successfully
refinanced a US$400 million facility
agreement of our mining services
company PT Saptaindra Sejati (SIS)
and a US$160 million facility agreement
of our barging and ship-loading
company PT Maritim Barito Perkasa
(MBP) with a more competitive rate and
longer loan period. We used some of
our internal cash to pay down a portion
of the loan, hence reducing our level of
interest-bearing debts. This refinancing
will lower interest expenses in the
coming year and provide more flexibility
for Adaro.
We repaid US$625 million of bank
loans in 2015 and have reduced our net
debt by 25% year-on-year to US$865
million. We have access to US$762
million of liquidity, including US$60
million in undrawn fully committed
bank facilities. Our average debt
repayment schedule for the next
six years from 2016 to 2021 is at a
manageable level of around US$252
million per year.
Cash Flows from Operating Activities

Our cash flows from operating activities
for 2015 decreased by 14% year-on-year
to US$512 million, mainly attributable
to lower receipts from customers, which
122
Bagian Lancar atas Pinjaman Jangka Panjang

Bagian lancar atas pinjaman jangka panjang
turun 41% menjadi AS$123 juta sebagai
hasil upaya pembiayaan kembali untuk
mengkonversikan kewajiban dengan durasi
yang lebih pendek dan yang hampir jatuh tempo
menjadi kewajiban jangka panjang dengan
tingkat bunga yang lebih kompetitif.
Pinjaman Jangka Panjang

Pinjaman jangka panjang, yang terutama terdiri
dari pinjaman bank jangka panjang, turun 14%
menjadi AS$1.444 juta.
Pengelolaan Utang dan Likuiditas

Pada akhir tahun lalu, Adaro berhasil melakukan
pembiayaan kembali terhadap fasilitas pinjaman
sebesar AS$400 juta yang dimiliki perusahaan
jasa pertambangannya yaitu PT Saptaindra Sejati
(SIS) dan fasilitas pinjaman sebesar AS$160
juta milik perusahaan tongkang dan pemuatan
kapal PT Maritim Barito Perkasa (MBP), dengan
mendapatkan pinjaman yang memiliki tingkat
bunga yang lebih kompetitif dan masa jatuh
tempo yang lebih panjang. Perusahaan juga
menggunakan sebagian dari kas internal untuk
membayar sebagian dari pinjaman, dan dengan
demikian mengurangi jumlah utang berbunga.
Pembiayaan kembali ini mengurangi beban
bunga di tahun mendatang dan menyediakan
keleluasaan yang lebih besar bagi Adaro.
Adaro membayar pinjaman bank sebesar
AS$625 juta pada tahun 2015 dan telah
mengurangi utang bersih sebesar 25% y-o-y
menjadi AS$865 juta. Adaro memiliki akses
likuiditas sebesar AS$762 juta, termasuk
fasilitas pinjaman bank dengan komitmen penuh
sebesar AS$60 juta yang belum dipakai. Jadwal
pembayaran utang rata-rata untuk enam tahun ke
depan dari 2016 sampai 2021 berada pada tingkat
yang terkendali sekitar AS$252 juta per tahun.
Arus Kas dari Aktivitas Operasional

Arus kas yang didapatkan dari aktivitas
operasional untuk FY15 turun 14% menjadi
AS$512 juta, terutama sebagai akibat
penurunan penerimaan dari pelanggan,
yang turun 17% menjadi AS$2.777 juta
fell by 17% to US$2,777 million due to

lower average selling price and lower
sales volume.
akibat penurunan harga jual rata-rata dan

penurunan volume penjualan.
Cash Flows from Investing Activities
Adaro mencatat kenaikan arus kas bersih yang

digunakan untuk aktivitas investasi yaitu
sebesar AS$118 juta, terutama untuk pembelian
aset tetap sebesar AS$70 juta.
We booked higher net cash flows used

in investing activities of US$118 million
mainly from purchases of fixed assets of
US$70 million.
Capital Expenditure
and Free Cash Flow
Our net capital expenditure (including
acquisition of assets under finance
lease) decreased 40% to US$98 million
in 2015, within our capex guidance
of US$75 million to US$125 million
for the year. Capex spending in 2015
was mainly for regular maintenance.
We booked positive free cash flow of
US$458 million this year on the back of
solid operational EBITDA and prudent
capital spending.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Belanja Modal dan Arus Kas Bebas

Belanja modal bersih selama FY15 (termasuk
akuisisi aset dengan mekanisme sewa
pembiayaan) turun 40% menjadi AS$98 juta.
Angka ini berada dalam kisaran panduan
belanja modal yang ditetapkan pada kisaran
AS$75 juta sampai AS$125 juta untuk tahun
2015. Pengeluaran belanja modal pada tahun
2015 terutama digunakan untuk aktivitas
pemeliharaan rutin. Adaro membukukan arus
kas bebas yang positif sebesar AS$458 juta
dalam tahun ini dengan adanya dukungan dari
EBITDA operasional yang solid dan penggunaan
modal secara bijaksana.
Cash Flows from Financing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pembiayaan
Net cash flow used in financing

activities was US$423 million or 15%
lower compared to the previous year.
During the year, we drew down US$320
million of bank loans for refinancing
purposes and distributed US$75 million
in cash dividends to shareholders. We
also made total repayments of bank
loans of US$625 million.
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas

pembiayaan selama FY15 mencapai AS$423
juta atau turun 15% dari tahun sebelumnya.
Dalam tahun ini, Adaro menarik pinjaman
bank sebesar AS$320 juta untuk kepentingan
pembiayaan kembali dan membagikan
dividen tunai sebesar AS$75 juta kepada para
pemegang saham. Selain itu, perusahaan juga
melunasi pinjaman bank sebesar AS$625 juta.
Dividend
Dividen
We will continue to pay regular cash

dividends and deliver returns to our
shareholders. As approved during
the Annual General Meeting of
Shareholders on April 23, 2015, we paid
US$75 million in cash dividends to our
shareholders for 2014, consisting of an
interim cash dividend of US$30 million
and a final cash dividend of US$45
million. On January 15, 2016, we also
paid an interim cash dividend for 2015
of US$35 million.
Adaro akan terus membagikan dividen tunai

secara berkala dan memberikan pengembalian
kepada para pemegang saham. Sesuai dengan
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan pada tanggal 23 April 2015, dividen
tunai sebesar AS$75 juta dibagikan kepada
para pemegang saham, yang terdiri dari dividen
tunai interim sebesar AS$30 juta dan dividen
tunai final sebesar AS$45 juta. Selain itu, pada
tanggal 15 Januari 2016, perusahaan juga
membayarkan dividen tunai interim sebesar
AS$35 juta untuk tahun 2015.
123
our people
masyarakat adaro
125
profile of the commissioners

profil dewan komisaris
Our Commissioners:
A Dynamic Approach
Dewan Komisaris:
Pendekatan yang Dinamis
Our approach to corporate governance is

based the premise that good governance is a
good business decision. We are not majority
owned by a single family, but by a group of
five families and individuals. Three, Edwin
Soeryadjaya, Theodore P. Rachmat and Ir.
Subianto, are Commissioners, while the
other two, Garibaldi Thohir and Sandiago S.
Uno, are Directors.
Pendekatan yang kami gunakan terhadap tata kelola

perusahaan berdasarkan premis bahwa tata kelola
yang baik merupakan keputusan bisnis yang baik. Kami
tidak dimiliki secara mayoritas oleh satu keluarga,
namun oleh satu kelompok yang terdiri dari lima
keluarga dan individu. Tiga orang diantaranya, Edwin
Soeryadjaya, Theodore P. Rachmat dan Ir. Subianto
adalah Komisaris. Sementara Garibaldi Thohir dan
Sandiaga S. Uno adalah Direktur.
Adaro Energy is unique because of the

character of its founders. They are
complimentary and there is a great
camaraderie among the owners.
Karakteristik para pendiri Adaro Energy adalah hal

yang membuat organisasi kami unik. Para pendiri kami
saling melengkapi satu sama lain dan memiliki rasa
kesetiakawanan yang kuat.
Having such a close-knit group intimately

involved in decision-making, without a
single controlling shareholder, naturally
creates checks and balances to make sure
decisions are made in the best interests of
Adaro Energy and its varied stakeholders.
Dengan memiliki satu kelompok yang sangat erat

terlibat dalam proses pengambilan keputusan tanpa
adanya kendali satu pihak atas pihak lain, secara
alami tercipta suatu sistem check and balances yang
menjamin bahwa keputusan diambil untuk kepentingan
Adaro Energy dan para pemangku kepentingan.
We view improving corporate governance

as an ongoing and dynamic endeavor and
believe that there is no single formula.
Kami memiliki pendapat bahwa tidak ada satu formula

khusus untuk meningkatkan kualitas tata kelola
perusahaan, namun diperlukan usaha yang dinamis dan
berkesinambungan.
The Board of Commissioners includes

members who founded and operated PT
Astra International Tbk, one of Indonesias
most respected corporations, and their
knowledge helps to instill best practices
in Adaro Energy.
126
Anggota Dewan Komisaris terdiri dari pendiri dan

manajemen PT Astra International Tbk, salah satu
perusahaan nasional yang amat disegani. Pengetahuan
dan pengalaman yang mereka dapat di Astra membantu
dalam penerapan best practice tata kelola perusahaan
di Adaro Energy.
Edwin Soeryadjaya
Mr Soeryadjaya is 66 and an Indonesian

citizen. He is the son of the late William
Soeryadjaya, founder of PT Astra
International Tbk (Astra). He was
appointed President Commissioner of PT
Adaro Energy Tbk based on Deed No. 62
of April 18, 2008, and re-appointed based
on Deed No. 95 of April 19, 2013.
He obtained a bachelors degree
in Business Administration from the
University of Southern California in 1974
and joined Astra in 1978. He helped lead
Astras financial restructuring and path to
IPO from 1987 to 1990, and left in 1993
as Vice President Director. In 1998, he and
Sandiaga Uno founded Saratoga Capital,
a investment company diversified into
mining, infrastructure, oil, gas, toll roads,
plantations, ports and cruises.
He is also President Commissioner
of PT Adaro Strategic Investments,
PT Adaro Strategic Lestari, PT
Adaro Strategic Capital, PT Viscaya
Investments, PT Biscayne Investments,
PT Dianlia Setyamukti, PT Saratoga
Investama Sedaya Tbk, PT Tower
Bersama Infrastucture Tbk, PT Mitra
Pinasthika Mustika Tbk and PT Lintas
Marga Sedaya. He is a Director of Interra
Resources Limited.
He is also Chairman of the Adaro
Bangun Negeri Foundation and co-founder
of William Soeryadjaya Foundation and
is on the Supervisory Board of the Ora Et
Labora Foundation.
Edwin Soeryadjaya, 66 tahun, warga

negara Indonesia. Edwin adalah putra dari
almarhum William Soeryadjaya, pendiri grup
perusahaan otomotif terkemuka PT Astra
International Tbk. Beliau menjabat sebagai
Presiden Komisaris PT Adaro Energy Tbk
(Perseroan) berdasarkan Akta No. 62 tanggal
18 April 2008, dan diangkat kembali sebagai
Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan
Akta No. 95 tanggal 19 April 2013.
Beliau memperoleh gelar kesarjanaan
bidang business administration dari University
of Southern California pada tahun 1974 dan
bergabung dengan PT Astra International
Tbk pada tahun 1978. Kesuksesannya
dalam merestrukturisasi keuangan PT Astra
International Tbk pada tahun 1987 sampai
1990 akhirnya mengantar perusahaan
tersebut ke penawaran umum perdana
untuk sahamnya pada tahun 1990. Beliau
meninggalkan PT Astra International Tbk pada
tahun 1993 dengan jabatan terakhir sebagai
Wakil Presiden Direktur. Pada tahun 1998,
bersama Sandiaga Uno, beliau mendirikan
Saratoga Capital, suatu perusahaan investasi
dengan kepemilikan yang beragam mulai dari
pertambangan, infrastruktur, minyak, gas,
jalan tol, perkebunan, sampai pelabuhan dan
pelayaran.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai
Presiden Komisaris di PT Adaro Strategic
Investments, PT Adaro Strategic Lestari,
PT Adaro Strategic Capital, PT Viscaya
Investments, PT Biscayne Investments, PT
Dianlia Setyamukti, PT Saratoga Investama
Sedaya Tbk, PT Tower Bersama Infrastucture
Tbk, PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk, PT
Lintas Marga Sedaya, dan Direktur Interra
Resources Limited.
Beliau juga menjabat sebagai Ketua Dewan
Pembina Yayasan Adaro Bangun Negeri,
pendiri dari Yayasan William Soeryadjaya dan
menjadi Dewan Pembina dari Yayasan Ora Et
Labora.
127

Ir. Theodore Permadi Rachmat
vice President Commissioner | wakil presiden Komisaris
Mr Rachmat, usually known as Teddy, is

72 and an Indonesian citizen. He started
his career at PT Astra International Tbk in
1968 after graduating from the Bandung
Institute of Technology with a degree
in mechanical engineering. He was
appointed Vice President Commissioner of
Adaro based on Deed No. 62 of April 18,
2008, and re-appointed based on Deed
No. 95 of April 19, 2013.
He was President Director of
Astra from 1984 to 1998, served as a
Commissioner from 1998 to 2000, was
then President Director again from
2000 to 2002, then served as President
Commissioner from 2002 to 2005.
He was also a Commissioner at PT
Multi Bintang Tbk from 2002 to 2007.
He was the founder of Triputra Group
and currently is President Director of
PT Triputra Investindo Arya and Vice
President Commissioner of PT Surya Esa
Perkasa Tbk.
He is also a Commissioner of PT Adaro
Strategic Investments, PT Adaro Strategic
Lestari, PT Adaro Strategic Capital,
PT Viscaya Investments, PT Biscayne
Investments and PT Dianlia Setyamukti.
He serves on the Supervisory Board of
Adaro Bangun Negeri Foundation.
128
Theodore Permadi Rachmat, 72 tahun, warga

negara Indonesia. Pria yang lebih dikenal
dengan nama Teddy Rachmat ini memulai
karirnya di PT Astra International Tbk
pada tahun 1968 setelah lulus dari Institut
Teknologi Bandung dengan gelar kesarjanaan
di bidang teknik mesin. Beliau menjabat
sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan
berdasarkan Akta No. 62 tanggal 18 April
2008, dan diangkat kembali sebagai Wakil
Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan
Akta No. 95 tanggal 19 April 2013.
Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur
PT Astra International Tbk (1984-1998),
kemudian menjabat sebagai Komisaris (19982000) dan terpilih kembali menjadi Presiden
Direktur PT Astra International Tbk (20002002). Setelah itu beliau menjabat sebagai
Presiden Komisaris sampai tahun 2005.
Beliau juga merupakan anggota Dewan
Komisaris PT Multi Bintang Tbk tahun 20022007. Beliau merupakan pendiri Triputra
Group dan saat ini menjabat sebagai Presiden
Direktur PT Triputra Investindo Arya, serta
Wakil Presiden Komisaris PT Surya Esa
Perkasa Tbk.
Selain itu beliau juga menjabat sebagai
Komisaris di PT Adaro Strategic Investments,
PT Adaro Strategic Lestari, PT Adaro
Strategic Capital, PT Viscaya Investments, PT
Biscayne Investments, PT Dianlia Setyamukti,
serta Anggota Pembina di Yayasan Adaro
Bangun Negeri.
Ir. Subianto
Commissioner | Komisaris
Ir. Subianto, usually known as Benny,

is 73 and an Indonesian citizen. He
is a graduate of Bandung Institute of
Technology in mechanical engineering,
and was appointed as Commissioner of PT
He started his career in the heavy
equipment division of PT Astra
International Tbk. He helped to found
PT United Tractors Tbk and joined as
Director in 1972, became President
Director in 1984, and was a Commissioner
and then President Commissioner from
1997 to 1999.
He founded PT Persada Capital
Investama in 2003 and is currently
President Director.
He is also Commissioner of PT Adaro
Strategic Investments, PT Adaro Strategic
Lestari, PT Adaro Strategic Capital,
PT Viscaya Investments, PT Biscayne
Investments and PT Dianlia Setyamukti.
He serves on the Supervisory Board of the
Adaro Bangun Negeri Foundation.
Ir. Subianto, 73 tahun, warga negara

Indonesia. Lulusan Institut Teknologi
Bandung bidang teknik mesin, yang juga
dikenal dengan nama Benny Subianto ini
menjabat sebagai Komisaris Perseroan
berdasarkan Akta No. 62 tanggal 18 April
2008, dan diangkat kembali sebagai
Komisaris Perseroan berdasarkan Akta No.
95 tanggal 19 April 2013.
Beliau memulai karir di divisi alat berat
PT Astra International Tbk dan berkontribusi
terhadap pendirian PT United Tractors
Tbk. Beliau bergabung dengan perusahaan
ini sebagai Direktur pada tahun 1972,
menjadi Presiden Direktur pada tahun 1984,
kemudian ditunjuk Komisaris, dan pada
akhirnya sebagai Presiden Komisaris periode
1997-1999.
Beliau mendirikan PT Persada Capital
Investama pada tahun 2003, dimana beliau
saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur.
Beliau saat ini juga menjabat
sebagai Komisaris di PT Adaro Strategic
dan PT Dianlia Setyamukti. Beliau juga
merupakan Anggota Pembina di Yayasan
Adaro Bangun Negeri.
129

Ir. Palgunadi Tatit Setyawan
Independent Commissioner | Komisaris Independen
Mr Setyawan is 76 and an Indonesian

citizen. He was appointed an Independent
Commissioner of PT Adaro Energy Tbk
based on Deed No. 62 of April 18, 2008,
and re-appointed based on Deed No. 95 of
April 19, 2013.
He earned a bachelors degree in
mechanical engineering from Bandung
Institute of Technology in 1962 and a
diploma in ballistic engineering from
the University of Belgrades Yugoslavian
Military Science and Industry Institute
in 1966.
He served in the Indonesian Army,
reaching the rank of lieutenant colonel
before retiring in 1981. He joined PT
United Tractors Tbk in 1982, initially
serving as a manager and later as Director
and Commissioner until 1998.
He was also a Senior Vice President
of PT Astra International Tbk from 1989
to 1997, President Director of PT Astra
Mitra Ventura from 1992 to 1997, Asia
Regional Director of GIBB Ltd from
1997 to 1999, Executive Vice President
of PT Raja Garuda Mas from 2000 to
2002, Independent Commissioner
of PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk
from 2004 to 2011, and President
Commissioner of PT Jakarta Propertindo
from 2010 to 2013.
He is also Chief Supervisor of Adaro
Bangun Negeri Foundation.
130
Palgunadi Tatit Setyawan, 76 tahun,

warga negara Indonesia, menjabat sebagai
Komisaris Independen Perseroan berdasarkan
Akta No. 62 tanggal 18 April 2008, dan
diangkat kembali sebagai Komisaris
Independen Perseroan berdasarkan Akta No.
95 tanggal tanggal 19 April 2013.
Beliau memperoleh gelar kesarjanaan
bidang teknik mesin dari Institut Teknologi
Bandung pada tahun 1962 dan diploma
bidang teknik balistika dari Yugoslavian
Military Science and Industry Institute di
University of Belgrade pada tahun 1966.
Beliau mengabdikan diri di Tentara
Nasional Indonesia (TNI) sampai tahun
1981, sebelum pensiun dengan pangkat
terakhir sebagai letnan kolonel. Pada tahun
1982, beliau bergabung dengan PT United
Tractors Tbk, awalnya sebagai Manajer dan
kemudian sebagai Direktur dan Komisaris
sampai tahun 1998.
Beliau juga menjabat sebagai Senior Vice
President PT Astra International Tbk tahun
1989-1997, Presiden Direktur PT Astra
Mitra Ventura tahun 1992-1997, Direktur
wilayah Asia untuk GIBB Ltd tahun 19971999, Executive Vice President untuk PT Raja
Garuda Mas tahun 2000-2002, Komisaris
Independen PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk
tahun 2004-2011, dan Presiden Komisaris PT
Jakarta Propertindo tahun 2010-2013.
Beliau pada saat ini juga menjabat sebagai
Ketua Pengawas di Yayasan Adaro Bangun
Negeri.
Dr. Ir. Raden Pardede
Independent Commissioner | Komisaris Independen
Dr. Pardede is 55 and is an Indonesian

citizen. He was appointed an Independent
Commissioner of PT Adaro Energy Tbk
based on Deed No. 147 of April 23, 2010,
and re-appointed based on Deed No. 95 of
April 19, 2013.
He is an economist and researcher, and
earned a chemical engineering degree
from Bandung Institute Technology in
1984 and a doctorate in economics from
Boston University in 1995.
On graduation, he founded the
Danareksa Research Institute, a pioneer
on early warning indicators, consumer
confidence index surveys and business
sentiment indexes. He was Chief
Economist and Division Head from 1995
to 2000 and was Executive Director from
2002 to 2004.
He was Vice Co-ordinator of the
assisting team to the Indonesian Minister
of Finance from 2002 to 2004. In 2010, he
co-founded Creco Consulting with former
Finance Minister Chatib Basri, and is
currently its Managing Partner.
Dr. Pardede, 55 tahun, menjabat sebagai

Komisaris Independen Perseroan berdasarkan
Akta No. 147 tanggal 23 April 2010, dan
diangkat kembali sebagai Komisaris
Independen Perseroan berdasarkan Akta No.
95 tanggal tanggal 19 April 2013.
Ahli dan peneliti ekonomi di Indonesia ini
mendapatkan kesarjanaan bidang teknik
kimia dari Institut Teknologi Bandung pada
tahun 1984 dan gelar doktor bidang ekonomi
dari Boston University di Amerika Serikat
pada tahun 1995.
Setelah menyelesaikan pendidikannya,
beliau mendirikan Danareksa Research
Institute, yang merupakan pelopor indikator
peringatan dini, survei indeks keyakinan
konsumen, dan indeks-sentimen bisnis. Beliau
menjabat sebagai Chief Economist dan Kepala
Divisi untuk perusahaan ini pada tahun
1995-2002, dan sebagai Direktur Eksekutif
pada tahun 2002-2004.
Beliau juga menjabat sebagai Wakil
Koordinator Tim Asistensi Menteri Keuangan
RI (2000-2004). Pada tahun 2010, beliau
mendirikan Creco Consulting bersama Chatib
Basri, mantan Menteri Keuangan RI, dan
menjabat sebagai Managing Partner sampai
saat ini.
131
profile of the directors

profil direksi
Our Directors:
strong management
through Collaboration
Direksi: kolaborasi
menciptakan manajemen
yang kuat
Our management style encourages debate

and discussion. A horizontal structure
encourages regular interaction in creating
and implementing our growth strategies.
Gaya kepemimpinan dalam perusahaan ini

mendukung terjadinya diskusi dan perdebatan
yang sehat. Struktur yang horisontal
memungkinkan interaksi dalam merumuskan dan
melaksanakan strategi pertumbuhan perusahaan.
Our owners take a hands-off approach, not

putting any pressure on the company.
The owners trust the company and the
managers. As managers, we must do what
is best for the company. It is all about our
proper processes, systems and procedures.
The Board of Directors includes a member
who has been with Adaro since the first
tonne of Envirocoal and experienced
professionals, some of whom have served
with international firms abroad.
A wealth of experiences and complementary
skills and the presence on the Board
of Directors of two of our major
shareholders ensures the best decisions
are made to keep creating value and
delivering positive energy.
132
Para pemegang saham memberikan kepercayaan

penuh pada perusahaan dan para manajer, mereka
tidak ikut campur dan tidak memberikan tekanan.
Sebagai manajer, kami harus melakukan yang
terbaik bagi perusahaan. Yang terpenting adalah
proses, sistem dan prosedur Adaro yang baik.
Anggota Direksi terdiri dari seorang profesional
yang telah bekerja di Adaro sejak kami
pertama kali memproduksi Envirocoal, dan
para profesional yang telah berpengalaman di
bidangnya masing-masing. Beberapa diantara
mereka bahkan memiliki pengalaman bekerja pada
perusahaan internasional di negara lain.
Pengalaman yang kaya, keahlian yang saling
melengkapi, serta adanya perwakilan dari dua
pemegang saham utama dalam Direksi, memberikan
jaminan bahwa keputusan yang diambil adalah
yang terbaik serta dapat terus menciptakan nilai
tambah dan mengobarkan energi positif.
Garibaldi Thohir
President Director | Presiden direktur

& chief executive officer
Mr Thohir is 50 and an Indonesian citizen.

He was appointed President Director of PT
The son of Teddy Thohir, co-founder
of PT Astra International Tbk, he earned
a BBA from the University of Southern
California in 1988 and an MBA from
Northrop University, California, in 1989.
After graduating, he bought a stake in
PT Allied Indocoal in a joint venture with
an Australian firm, and developed an
extensive network that helped him create
a new business opportunities. In 1997, he
formed motorcycle financing company
PT Wahana Ottomitra Multiartha (WOM
Finance). He led it to a US$150 million
valuation and took it public in 2004.
In 2005, he joined Edwin Soeryadjaya,
Theodore Rachmat, Ir. Subianto and
Sandiaga Uno and acquired PT Adaro
Indonesia, and took it public in 2008.
He is also President Commissioner of
PT Alam Tri Abadi, PT Adaro Indonesia,
PT Semesta Centramas, PT Laskar
Semesta Alam, PT Paramitha Cipta
Sarana, PT Adaro Power, PT Mustika
Indah Permai, PT Bukit Enim Energi, PT
Bhakti Energi Persada, PT Adaro Persada
Mandiri, PT Rehabilitasi lingkungan
Indonesia, and PT Agri Multi Lestari. He
is on the Supervisory Board of the Adaro
Bangun Negeri Foundation.
He is also President Director of PT
Adaro Strategic Investments, PT Adaro
Strategic Lestari, PT Adaro Strategic
Capital, PT Viscaya Investments, PT
Biscayne Investments, PT Dianlia
Setyamukti, PT Surya Esa Perkasa Tbk
and PT Trinugraha Thohir.
Garibaldi Thohir, 50 tahun, warga negara

Indonesia, menjabat sebagai Presiden Direktur
Perseroan berdasarkan Akta No. 62 tanggal
Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Akta No.
126 tanggal 20 April 2011.
Putra Teddy Thohir, salah satu pendiri PT
Astra International Tbk, beliau menyelesaikan
pendidikan MBA di Northrop University, California,
pada tahun 1989, dan BBA di University of Southern
California di Amerika Serikat pada tahun 1988.
Setelah lulus, beliau membeli sejumlah
kecil kepemilikan PT Allied Indocoal, yang
merupakan perusahaan patungan dengan
perusahaan Australia. Melalui investasi ini, beliau
berkesempatan membangun relasi yang luas yang
mendukungnya dalam menciptakan peluang
bisnis baru. Pada tahun 1997, beliau mendirikan
PT Wahana Ottomitra Multiartha (WOM
Finance), suatu perusahaan pembiayaan sepeda
motor. Beliau memimpin dan mengembangkan
perusahaan tersebut sampai bernilai AS$150 juta
ketika melakukan penawaran umum perdana
pada tahun 2004.
Pada tahun 2005, bersama Edwin Soeryadjaya,
Theodore Rachmat, Ir. Subianto, dan Sandiaga
Uno, beliau mengakuisisi PT Adaro Indonesia, dan
kemudian membawa perusahaan ke penawaran
umum perdana pada tahun 2008.
Beliau saat ini menjabat sebagai Presiden
Komisaris PT Alam Tri Abadi, PT Adaro Indonesia,
PT Semesta Centramas, PT Laskar Semesta Alam,
PT Paramitha Cipta Sarana, PT Adaro Power, PT
Mustika Indah Permai, PT Bukit Enim Energi, PT
Bhakti Energi Persada, PT Adaro Persada Mandiri,
PT Rehabilitasi lingkungan Indonesia, dan PT Agri
Multi Lestari, dan Anggota Pembina di Yayasan
Adaro Bangun Negeri.
Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur
PT Adaro Strategic Investments, PT Adaro
Strategic Lestari, PT Adaro Strategic Capital, PT
Viscaya Investments, PT Biscayne Investments, PT
Dianlia Setyamukti, PT Surya Esa Perkasa Tbk
dan PT Trinugraha Thohir.
133

profil direksi
Christian A. Rachmat
Vice President Director | Wakil Presiden Direktur

& Deputy chief executive officer
Mr Rachmat is 42 and an Indonesian

citizen. He was appointed Vice President
Director of PT Adaro Energy Tbk based
on Deed No. 62 of April 18, 2008, and reappointed based on Deed No. 126 of April
20, 2011.
The son of Adaros Vice President
Commissioner Teddy Rachmat, he earned a
bachelors degree in Industrial Engineering
from Northwestern University in Illinois
in 1995. His early experience included as
a business analyst for A.T. Kearney from
1995 to 1996 and operations researcher
and supply chain manager of PT Toyota
Astra Motors from 1996 to 1998. After
a spell at his familys Triputa Group, he
brought his experience to Adaro in 2005.
He is President Commissioner of PT
Saptaindra Sejati, PT Adaro Logistics, PT
Jasapower Indonesia, PT Adaro Eksplorasi
Indonesia, PT Adaro Mining Technologies,
PT Indonesia Bulk Terminal and PT
Puradika Bongkar Muat Makmur. He is
also Commissioner of PT Adaro Indonesia,
PT Alam Tri Abadi, PT Mustika Indah
Permai, PT Maruwai Coal, PT Kalteng
Coal, PT Sumber Barito Coal, PT Juloi Coal,
PT Lahai Coal, PT Ratah Coal, PT Pari Coal,
PT Bhakti Energi Persada, PT Paramitha
Cipta Sarana, PT Semesta Centramas, PT
Laskar Semesta Alam, PT Maritim Barito
Perkasa, PT Harapan Bahtera Internusa, PT
Adaro Power, PT Adaro Persada Mandiri,
PT Rehabilitasi Lingkungan Indonesia and
PT Agri Multi Lestari.
He is Director of PT Adaro Strategic
PT Dianlia Setyamukti and Orchard
Maritime Logistics.
134
Christian Ariano Rachmat, 42 tahun, warga

negara Indonesia, menjabat sebagai Wakil
Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Akta
No. 62 tanggal 18 April 2008, dan diangkat
kembali sebagai Wakil Presiden Direktur
Perseroan berdasarkan Akta No. 126 tanggal 20
April 2011.
Putra Wakil Presiden Komisaris Adaro,
Theodore Permadi Rachmat, ini mendapatkan
gelar bachelor of Industrial Engineering dari
Northwestern University di Illinois, Amerika
Serikat, pada tahun 1995.
Beliau telah memiliki pengalaman kerja lebih
dari 10 tahun yang di antaranya meliputi jabatan
sebagai Business Analyst di A.T. Kearney tahun
1995-1996 dan sebagai Operations Researcher
dan Supply Chain Manager di PT Toyota Astra
Motors tahun 1996-1998. Setelah bekerja di
Toyota dan kemudian menangani grup Triputra
yang dimiliki keluarganya, beliau membawa
keahlian dan pengalaman yang dimilikinya ke
Adaro pada tahun 2005.
Beliau saat ini menjabat sebagai Presiden
Komisaris PT Saptaindra Sejati, PT Adaro
Logistics, PT Jasapower Indonesia, PT Adaro
Eksplorasi Indonesia, PT Adaro Mining
Technologies, PT Indonesia Bulk Terminal,
dan PT Puradika Bongkar Muat Makmur, dan
merupakan Komisaris PT Adaro Indonesia, PT
Alam Tri Abadi, PT Mustika Indah Permai, PT
Maruwai Coal, PT Kalteng Coal, PT Sumber Barito
Coal, PT Juloi Coal, PT Lahai Coal, PT Ratah
Coal, PT Pari Coal, PT Bhakti Energi Persada, PT
Paramitha Cipta Sarana, PT Semesta Centramas,
PT Laskar Semesta Alam, PT Maritim Barito
Perkasa, PT Harapan Bahtera Internusa, PT Adaro
Power, PT Adaro Persada Mandiri, PT Rehabilitasi
Lingkungan Indonesia, dan PT Agri Multi Lestari.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai
Direktur PT Adaro Strategic Investments, PT
Adaro Strategic Lestari, PT Adaro Strategic
Capital, PT Viscaya Investments, PT Biscayne
Investments, PT Dianlia Setyamukti, dan Orchard
Maritime Logistics.
David Tendian
Director | Direktur
& chief financial officer
Mr Tendian is 49 and an Indonesian

citizen. He was appointed Director of PT
He earned a degree in economics
and marketing from the University of
Illinois, graduating with honors and
distinction, in 1989. He earned an MBA
from the same university in 1991. He
worked in several international banks and
private equity firms in North America,
including Sakura Bank, Standard
Chartered Bank, Chase Manhattan Bank,
PricewaterhouseCoopers and Citibank.
After more than a decade, he returned
to Indonesia and worked with a bank
and a number of coal companies before
joining PT Adaro Indonesia in 2006.
He is Director of PT Adaro Indonesia,
PT Alam Tri Abadi, PT Viscaya
Investments, PT Biscayne Investments
and Orchard Maritime Limited.
He is also Commissioner of PT Bhakti
Energi Persada, PT Paramitha Cipta
Sarana, PT Semesta Centramas, PT
Laskar Semesta Alam, PT Saptaindra
Sejati, PT Jasapower Indonesia, PT Adaro
Eksplorasi Indonesia, PT Adaro Mining
Technologies, PT Adaro Logistics, PT
Indonesia Bulk Terminal, PT Puradika
Bongkar Muat Makmur, PT Adaro
Power, PT Adaro Persada Mandiri, PT
Rehabilitasi Lingkungan Indonesia and
PT Agri Multi Lestari.
David Tendian, 49 tahun, warga negara

Indonesia, menjabat sebagai Direktur
Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 126
tanggal 20 April 2011.
Beliau mendapatkan gelar kesarjanaan
bidang ekonomi dan pemasaran dari
University of Illinois, Amerika Serikat,
yang diterimanya dengan predikat honors
and distinction pada tahun 1989. Beliau
kemudian mendapatkan gelar MBA dari
universitas yang sama pada tahun 1991.
Setelah itu, beliau bekerja di beberapa
bank internasional dan perusahaan private
equity di Amerika Utara, termasuk Sakura
Bank, Standard Chartered Bank, Chase
Manhattan Bank, PricewaterhouseCoopers,
dan Citibank.
Setelah tinggal di Amerika Utara selama
lebih dari satu dekade, David Tendian
kembali ke tanah air dan bekerja di suatu
bank dan kemudian di beberapa perusahaan
batubara sebelum bergabung dengan PT
Adaro Indonesia pada tahun 2006.
David Tendian saat ini menjabat sebagai
Direktur PT Adaro Indonesia, PT Alam Tri
Abadi, PT Viscaya Investments, PT Biscayne
Investments, dan Orchard Maritime Limited.
Beliau juga merupakan Komisaris PT
Bhakti Energi Persada, PT Paramitha Cipta
Sarana, PT Semesta Centramas, PT Laskar
Semesta Alam, PT Saptaindra Sejati, PT
Indonesia, PT Adaro Mining Technologies, PT
Adaro Logistics, PT Indonesia Bulk Terminal,
PT Puradika Bongkar Muat Makmur, PT
Adaro Power, PT Adaro Persada Mandiri, PT
Rehabilitasi Lingkungan Indonesia, dan PT
Agri Multi Lestari.
135

profil direksi
Chia Ah Hoo
Director | Direktur
& Chief Operating Officer
Mr Chia is 56 and a Malaysian citizen.

He was appointed a Director of PT Adaro
Energy Tbk based on Deed No. 62 of April
18, 2008, and re-appointed based on
Deed No. 126 of April 20, 2011.
He earned a degree in civil engineering
from the University of Windsor in Canada
in 1984. After a project in Penang,
Malaysia, he ran a contract mining
company in East Kalimantan then joined
PT Adaro Indonesia in 1991 as operations
manager for its South Kalimantan mine.
PT Adaro Indonesia rewarded his success
with a period of study at prestigious
European business school INSEAD in
1998. He has three decades experience in
civil construction and open-cut mining in
Southeast Asia and almost 25 years with
PT Adaro Indonesia.
He is President Director of PT Adaro
Indonesia, PT Alam Tri Abadi, PT
Jasapower Indonesia, PT Adaro Mining
Technologies, and PT Mustika Indah
Permai, and also a Director of PT Bhakti
Energi Persada, PT Viscaya Investments,
PT Biscayne Investments, PT Maruwai
Coal, PT Kalteng Coal, PT Sumber Barito
Coal, PT Juloi Coal, PT Lahai Coal, PT
Ratah Coal, PT Pari Coal and PT Bhakti
Energi Persada.
136
Chia Ah Hoo, 56 tahun, warga negara

Malaysia, menjabat sebagai Direktur
Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 126
Chia Ah Hoo mendapat gelar kesarjanaan
bidang teknik sipil dari University of
Windsor, Kanada pada tahun 1984. Setelah
menyelesaikan proyek di Penang, Malaysia,
beliau pindah ke Kalimantan Timur untuk
memimpin suatu perusahaan kontraktor
penambangan sebelum bergabung dengan
PT Adaro Indonesia pada tahun 1991
sebagai Operations Manager di Tanjung,
Kalimantan Selatan. Sebagai pengakuan atas
kontribusinya bagi perusahaan, pada tahun
1998, PT Adaro Indonesia mengirimkan
Chia Ah Hoo untuk mengikuti pendidikan di
lembaga bergengsi INSEAD Business School di
Perancis. Beliau memiliki pengalaman lebih
dari tiga dekade dalam menangani proyekproyek konstruksi sipil dan penambangan
terbuka di Asia Tenggara dan telah
berpengalaman menjalankan operasi PT
Adaro Indonesia selama hampir 25 tahun.
Jabatan beliau saat ini meliputi Presiden
Direktur PT Adaro Indonesia, PT Alam Tri
Abadi, PT Jasapower Indonesia, PT Adaro
Mining Technologies, dan PT Mustika Indah
Permai, juga sebagai Direktur PT Bhakti
Energi Persada, PT Viscaya Investments, PT
Biscayne Investments, PT Maruwai Coal, PT
Kalteng Coal, PT Sumber Barito Coal, PT Juloi
Coal, PT Lahai Coal, PT Ratah Coal, PT Pari
Coal, dan PT Bhakti Energi Persada.
M. Syah Indra Aman
Director | Direktur
& Chief Legal Officer
Mr Aman is 48 and an Indonesian citizen.

Energy Tbk based on Deed No. 126 of 20
April 2011.
He earned a law degree from the
University of Indonesia in 1990, and LLM
(Master of Laws) from the University
of Washington in 1992. He returned
to Indonesia and worked as a lawyer
at the firms Minang, Warman, Sofyan
SH & Associates and Lubis, Ganie &
Surowidjojo before joining Adaro in 1996.
He is the President Director of PT
Adaro Persada Mandiri, PT Rehabilitasi
Lingkungan Indonesia, dan PT Agri Multi
Lestari, as well as a Director of PT Alam
Tri Abadi.
He is also the President Commissioner
of PT Bukit Bara Alampersada, and
Commissioner of PT Adaro Indonesia,
PT Adaro Logistics, PT Saptaindra Sejati,
PT Mustika Indah Permai, PT Paramitha
Cipta Sarana, PT Semesta Centramas,
PT Laskar Semesta Alam, PT Jasapower
Indonesia, PT Adaro Eksplorasi Indonesia,
PT Adaro Mining Technologies, PT
Indonesia Bulk Terminal, PT Puradika
Bongkar Muat Makmur, PT Maritim
Barito Perkasa, PT Harapan Bahtera
Internusa, PT Adaro Power and PT Sarana
Rekreasi Mandiri.
M. Syah Indra Aman, 48 tahun, warga

negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur
20 April 2011.
M. Syah Indra Aman lulus dari Universitas
Indonesia dengan gelar Sarjana Hukum pada
tahun 1990 dan kemudian mendapatkan
gelar Lex Legibus Magister (LLM) dari
University of Washingtons School of Law,
Amerika Serikat, pada tahun 1992. Setelah
kembali ke tanah air, beliau bekerja sebagai
pengacara di kantor pengacara Minang
Warman Sofyan SH & Associates dan kantor
pengacara Lubis Ganie & Surowidjojo sebelum
bergabung dengan Adaro pada tahun 1996.
M. Syah Indra Aman saat ini menjabat
sebagai Presiden Direktur PT Adaro Persada
Mandiri, PT Rehabilitasi Lingkungan
Indonesia, dan PT Agri Multi Lestari, dan
Direktur PT Alam Tri Abadi.
Beliau juga merupakan Presiden Komisaris
PT Bukit Bara Alampersada, dan Komisaris
PT Adaro Indonesia, PT Adaro Logistics, PT
Saptaindra Sejati, PT Mustika Indah Permai,
PT Paramitha Cipta Sarana, PT Semesta
Centramas, PT Laskar Semesta Alam, PT
Indonesia, PT Adaro Mining Technologies,
PT Indonesia Bulk Terminal, PT Puradika
Bongkar Muat Makmur, PT Maritim Barito
Perkasa, PT Harapan Bahtera Internusa,
PT Adaro Power, dan PT Sarana Rekreasi
Mandiri.
137

profil direksi
Julius Aslan
Director | Direktur
& Chief HRGA-IT Officer
Mr Aslan is 52 and an Indonesian citizen.

Energy Tbk based on Deed No. 95 of April
19, 2013.
electrical engineering from the National
Institute of Science and Technology,
Jakarta. He has more than two decades
of professional experience, primarily
in senior human resources positions.
He started as a management trainee
at PT Astra International Tbk and was
appointed Corporate Human Resources
Chief in 2001. He was appointed Human
Resources Director of Bank Permata in
2004, of PT Astra Agro Lestari Tbk in
2006 and of PT Astra Honda Motor in
2007 before becoming Marketing Director
of PT Astra Honda Motor in 2009.
He is Director of PT Adaro Indonesia
and PT Alam Tri Abadi, and a
Commissioner of PT Saptaindra Sejati,
PT Adaro Mining Technologies, PT Adaro
Logistics, PT Adaro Power, PT Indonesia
Bulk Terminal and PT Puradika Bongkar
Muat Makmur.
138
Julius Aslan, 52 tahun, warga negara

Indonesia, menjabat sebagai Direktur
19 April 2013.
Julius Aslan adalah sarjana lulusan
teknik elektro dari Institut Sains dan
Teknologi Nasional (ISTN) di Jakarta. Beliau
telah menimba pengalaman profesional lebih
dari dua dekade, terutama dari berbagai
jabatan senior bidang sumber daya manusia.
Beliau memulai karir sebagai Management
Trainee di PT Astra International Tbk dan
berkarir sampai memegang jabatan sebagai
Corporate Human Resources Chief pada
tahun 2001. Kemudian beliau ditunjuk
menjadi Direktur SDM untuk Bank Permata
pada tahun 2004, PT Astra Agro Lestari
Tbk pada tahun 2006, dan PT Astra Honda
Motor pada tahun 2007, sebelum menjadi
Direktur Pemasaran PT Astra Honda Motor
pada tahun 2009.
Julius Aslan saat ini menjabat sebagai
Direktur PT Adaro Indonesia dan PT
Alam Tri Abadi, serta sebagai Komisaris
PT Saptaindra Sejati, PT Adaro Mining
Technologies, PT Adaro Logistics, PT Adaro
Power, PT Indonesia Bulk Terminal dan PT
Puradika Bongkar Muat Makmur.
Siswanto Prawiroatmodjo
Director | Direktur
& Chief Logistics & Procurement Officer
Mr Prawiroatmodjo is 61 and an
Indonesian citizen. He is the newest
member of the Board of Directors of PT
Adaro Energy Tbk, appointed based on
Deed No. 63 of June 10, 2014.
mechanical engineering from Sepuluh
Nopember Institute of Technology,
Surabaya, in 1978, and an MBA from the
University of Southern California in 1990.
He started his career at PT Federal
Motor in 1978, rose to Manufacturing
Director and left in 1997. He was
Executive Vice President Director of PT
Astra Honda Motor from 2007 to 2009,
President Director of PT Astra Otoparts
Tbk from 2009 to 2013 and after that a
Commissioner until 2015.
He is President Commissioner of PT
Indonesia Multi Purpose Terminal and
Commissioner of PT Saptaindra Sejati,
PT Jasapower Indonesia and PT Adaro
Logistics.
Siswanto Prawiroatmodjo, 61 tahun, warga

negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur
10 Juni 2014.
Anggota terbaru Direksi Perseroan ini
merupakan sarjana lulusan teknik mesin
dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember
(ITS) di Surabaya tahun 1978, dan
kemudian menyelesaikan program MBA di
University of Southern California di Amerika
Serikat pada tahun 1990.
Beliau memulai karir di PT Federal Motor
pada tahun 1978, dan berkarya di sana
sampai tahun 1997 dengan jabatan terakhir
sebagai Manufacturing Director. Beliau
menjabat sebagai Executive Vice President
Director PT Astra Honda Motor dari tahun
2007 sampai 2009, dan sebagai President
Director PT Astra Otoparts Tbk dari tahun
2009 sampai 2013, kemudian menjabat
sebagai komisaris di PT Astra Otoparts Tbk
hingga tahun 2015.
Siswanto Prawiroatmodjo saat ini juga
menjabat sebagai Presiden Komisaris PT
Indonesia Multi Purpose Terminal, serta
sebagai Komisaris PT Saptaindra Sejati,
PT Jasapower Indonesia, dan PT Adaro
Logistics.
139
management structure
struktur manajemen adaro
Audit Commitee Komite Audit

Chairman Ketua Palgunadi T. Setyawan
Members Anggota Irwandy Arif, Mamat Mamun
Board of Commissioners | dewan komisaris
Board of Directors | direksi
STRATEGIC BUSINESS UNITS

Unit BIsnis Strategis
CORPORATE FUNCTIONS
Fungsi Korporasi
Garibaldi Thohir
Christian A.
Rachmat
Chia Ah Hoo
Christian A.
Rachmat
David Tendian
M. Syah Indra
Aman
Julius Aslan
Note Catatan
H = Head (Ketua)
DH = Deputy Head
(Wakil Ketua)
140
Siswanto
Prawiroatmodjo
Internal Audit Division
H Zayarwan Zain
External Relations Division
H Priyadi
Corporate Social Responsibility Division
H Okty Damayanti
Business Development Division
H Alastair B. Grant
Marketing Division
H Tsang Edwin Kin-Wah DH Hendri Tamrin
Quality, Health, Safety & Environment Division
H Wisnu Susetyo
Engineering & Construction Division
H Reviyeno Nasution
Finance & Accounting Division
H Susanti DH Tjoa Fanti Elvira
Corporate Finance Division
H Heri Gunawan DH Jessie Wahab
Tax Division
H Jul Seventa Tarigan
Corporate Project Finance Division
H Kee Cheng Chye (Ernest Kee)
Corporate Secretary & Investor Relations Division
H Mahardika Putranto
Corporate Communication Division
H Febriati Nadira
International Legal Affairs Division
H Zillah Tin Lam Chun
Domestic Legal Affairs Division
H Erwin Sundoro
Legal Process Control Division
H Sylvia Trianasari
Human Resources Division
H Djohan Nurjadi
Information Technology Division
H Eka Suharto
Corporate Planning Division
H Salim W. Halim
Business Process & Procurement Division
H Lungar P. Siputro
ADARO MINING BUSINESS
PT Alam
Tri Abadi
EIC
Chia Ah Hoo
Chia
Ah Hoo
EIC = Executive in Charge

(Eksekutif yang Bertanggung Jawab)
PT Adaro Indonesia
EIC Chia Ah Hoo
EIC Chia Ah Hoo
EIC Jeffrey Mulyono
EIC Bambang Susanto
Balangan IUPs (SCM, PCS, LSA)
EIC Iwan D. Budiyuwono
IndoMet Coal Project
EIC Mark John Small
PT Jasapower Indonesia
EIC Chia Ah Hoo
PT Adaro Eksplorasi Indonesia
EIC Peter Samuel Mucalo
Coaltrade Services International Pte. Ltd.
EIC Tsang Edwin Kin-Wah
adaro mining servICes business

Christian A.
Rachmat
PT Saptaindra Sejati
EIC Anis Sulistiadi
PT Adaro Mining Technologies
EIC Leonard Lembong
ADARO LOGISTICS BUSINESS
Siswanto
Prawiroatmodjo
PT Adaro
Logistics
EIC
Ng Kirh Chien
PT Indonesia Bulk Terminal
EIC Ng Kirh Chien
PT Maritim Barito Perkasa
EIC Yim Foon Kuan
PT Harapan Bahtera Internusa
EIC Yim Foon Kuan
PT Sarana Daya Mandiri
EIC Sonny Sidjaja
PT Puradika Bongkar Muat Makmur
EIC Ng Kirh Chien
PT Indonesia Multi Purpose Terminal
EIC Sonny Sidjaja
ADARO POWER BUSINESS

Christian A.
Rachmat
PT Adaro
Power
EIC
Mohammad
Effendi
PT Makmur Sejahtera Wisesa
EIC Mustiko Bawono
PT Bhimasena Power Indonesia
EIC Mohammad Effendi
PT Tanjung Power Indonesia
EIC Mustiko Bawono
LAND MANAGEMENT BUSINESS

M. Syah Indra
Aman
PT Adaro Persada Mandiri
EIC M. Syah Indra Aman
PT Sarana Rekreasi Mandiri
EIC Ari Hariadi
ADARO FOUNDATION
Garibaldi
Thohir
Yayasan Adaro Bangun Negeri
EIC Okty Damayanti
141
human resources
sumber daya manusia
uman resource excellence is a part

of our strategy to enhance Adaros
competitive advantage. We maintain
a number of initiatives to ensure
that our human assets support our goals
to build a capable, talented and loyal
workforce. These include standardizing
human resource management, building
our corporate culture based on our I
MORE values Integrity, Meritocracy,
Openness, Respect, Excellence and
preparing highly qualified future leaders,
those who have excellent competencies
in their respective areas as well as strong
dedication and professional character.
142
eunggulan SDM merupakan bagian dari

strategi Adaro untuk meningkatkan daya
saing perusahaan. Berbagai upaya telah
dilakukan Adaro untuk memastikan
bahwa aset manusianya mendukung tujuan
menciptakan angkatan kerja yang unggul
dan setia terhadap perusahaan, misalnya
dengan membenahi sistem pengelolaan SDM,
membangun budaya korporasi berdasarkan
nilai-nilai Adaro IMORE (Integrity,
Meritocracy, Openness, Respect, Excellence),
dan mencetak para pemimpin masa depan
yang berkualitas, yaitu memiliki kompentensi
yang unggul di bidangnya serta dedikasi dan
karakter yang baik.
Employee Engagement Survey
Employee Engagement Survey
We believe that the Companys success

depends heavily on the sense of ownership
of every employee. Those with a strong
sense of ownership will always care and
give their best to the company. They will
be willing to work hard, going the extra
mile. In the other words, employees with
a strong sense of ownership usually also
have a high level of engagement to their job
and their company.
From the end of 2014 to the beginning of
2015, with the help of leading international
HR consultant Towers Watson, we
conducted an employee engagement
survey to measure the engagement level
of employees throughout the group. It
offered employees the chance to voice their
opinions about the company, from things
the company has done well to frustrations
and changes they would like to see.
The survey, to which 7,894 employees
participated around 87% of Adaro Group
permanent staff resulted in a sustainable
engagement score of 82. The key
determinants for this index are leadership
and corporate culture, career development
and teamwork. Benchmarking against
Tower Watsons standard, our sustainable
engagement score is three points higher
than the average norms for most global
companies in the mining industry but three
Adaro meyakini bahwa keberhasilan

perusahaan sangat bergantung pada rasa
memiliki dari setiap karyawan. Karyawan
yang mempunyai rasa memiliki yang tinggi
akan selalu bersikap peduli dan senantiasa
berupaya untuk memberikan yang terbaik
kepada perusahaan. Mereka akan bersedia
untuk bekerja keras, melebihi tanggung
jawab mereka. Dengan kata lain, karyawan
yang mempunyai rasa memiliki yang tinggi
biasanya juga memiliki tingkat keterlekatan
(engagement) yang tinggi terhadap pekerjaan
maupun perusahaannya.
Dari akhir tahun 2014 sampai awal tahun
2015, dengan didukung Towers Watson,
suatu konsultan SDM internasional yang
terkemuka, Adaro mengadakan suatu survei
untuk mengukur tingkat keterlekatan para
karyawan di dalam grup, yang berjudul
Employee Engagement Survey. Dalam survei
ini, para karyawan berkesempatan untuk
mengemukakan pandangan mereka mengenai
Adaro, misalnya hal-hal apa yang sudah
dilakukan dengan baik oleh perusahaan,
keluhan serta perubahan-perubahan yang
diharapkan karyawan.
Survei yang meliputi 7.894 karyawan
atau sekitar 87% dari total karyawan Grup
Adaro ini menghasilkan skor sustainable
engagement sebesar 82. Aspek-aspek yang
berkontribusi besar terhadap pencapaian ini
The Companys success depends heavily on the sense of ownership

of every employee. Those with a strong sense will always care.
Keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada rasa memiliki
dari setiap karyawan. Karyawan yang mempunyai rasa memiliki
yang tinggi akan selalu bersikap peduli.
A staff briefing at AIs mine site offices in South Kalimantan.
Briefing karyawan di kantor lapangan AI di Kalimantan Selatan.
points lower than the average norms for

the broader category of high-performing
global companies.
Although the survey indicated a high
engagement level among employees,
we know we still have much room for
improvement.
Remuneration systems
alignment across business units
We understand that job rotations that
move employees between companies
will be increasingly necessary for
employee development and to prepare
adalah kepemimpinan & budaya korporasi,

pengembangan karir, dan kerja sama tim.
Jika merujuk ke standar Tower Watson, skor
sustainable engagement Adaro tiga poin lebih
tinggi daripada rata-rata sebagian besar
perusahaan global di industri pertambangan
dan tiga poin lebih rendah daripada ratarata sebagian besar perusahaan global papan
teratas.
Walaupun hasil survei tersebut
mengindikasikan bahwa karyawannya
memiliki tingkat engagement yang cukup
tinggi, Adaro menyadari adanya ruang
perbaikan yang masih harus dipenuhi.
143
human resources
sumber daya manusia
future leaders. Without standardized

remuneration systems, however, it would
be difficult for us to apply this, so in 2014
we began aligning the remuneration
systems and standards across the
companies within the group, which
consisted of salary standard, bonus and
benefits. In 2015 we finished this process
successfully.
Harmonious industrial relations

Throughout 2015, there were no coordinated protests by employees in any
of our companies. This reflects the good
relationship between management, labor
representatives and our employees. It
is a result of effective communication
between management and the employees
representatives through bi-partite forums,
which have built a high level of trust.
Problems in our group companies are by
default resolved through deliberations to
reach consensus.
The renewal process of our subsidiaries
Collective Labor Agreement, which
expired in 2015, was completed without
any major obstacles, as both management
and the employees representatives had
the same goal, to maintain the balance
between productivity enhancement and
employee welfare.
Succession plan for

preparing future leaders
Although in 2015 the business condition
was still under pressure because coal
prices had not recovered, we remained
consistently active in developing the
careers of employees being groomed
as future leaders. All high-achieving
employees with high competence and
appropriate character are offered the
same opportunity to earn promotion to
higher positions.
Adaros succession involves the
boards of directors at all our subsidiaries
to ensure that the process is conducted
objectively.
144
Penyelarasan sistem remunerasi

di seluruh unit bisnis
Adaro menyadari bahwa rotasi karyawan antar
perusahaan akan perlu banyak dilakukan
untuk proses pengembangan karyawan
maupun kaderisasi. Tanpa keseragaman sistem
remunerasi, rotasi akan sulit dilakukan, jadi
sistem dan standar remunerasi di seluruh
perusahaan Adaro mulai diselaraskan pada
tahun 2014 yang meliputi gaji, bonus dan
tunjangan. Proses ini rampung pada tahun 2015.
Hubungan industrial yang harmonis

Di sepanjang tahun 2015, tidak terjadi demo
masal oleh karyawan seluruh perusahaan
Grup Adaro. Hal ini mencerminkan hubungan
yang terbina baik di antara manajemen,
para wakil karyawan dan karyawan, sebagai
hasil dari komunikasi yang lancar antara
manajemen dan para wakil karyawan melalui
forum bipartit yang telah membangun tingkat
kepercayaan yang tinggi. Semua permasalahan
yang terjadi sebisa mungkin diselesaikan
melalui musyawarah dan mufakat.
Proses pembaruan Perjanjian Kerja
Bersama (Collective Labor Agreement) di anakanak perusahaan Adaro yang telah berakhir
di tahun 2015 dapat diselesaikan tanpa
hambatan yang berarti, karena manajemen
dan para wakil karyawan memiliki tujuan
yang sama, yaitu menjaga keseimbangan
antara peningkatan produktivitas dan
kesejahteraan karyawan.
Rencana suksesi dalam rangka kaderisasi

Walaupun di tahun 2015 kondisi bisnis masih
diwarnai tekanan sebagai akibat harga jual
batubara yang tidak kunjung naik, Adaro
tetap konsisten dalam upaya pengembangan
karir karyawan untuk keperluan kaderisasi.
Semua karyawan yang berprestasi dan
memiliki kompetensi dan karakter yang baik
diberikan kesempatan yang sama untuk
mendapatkan promosi ke jabatan-jabatan
yang lebih tinggi. Rencana suksesi di Adaro
dijalankan dengan melibatkan seluruh jajaran
direksi anak perusahaan untuk memastikan
proses yang objektif.
Highlights of the year

included Adaros annual
Ramadan fast-breaking
for 1,000 orphans in
Jakarta and a keenly
fought staff badminton
competition.
Acara tahunan buka puasa
bersama 1.000 anak
yatim dan kompetisi bulu
tangkis antar karyawan
merupakan bagian
dari kegiatan sosial
perusahaan tahun 2015.
145
Our governance
Tata Kelola adaro
147
GOVERNANCE STRUCTURES
struktur-struktur tata kelola
t Adaro, we have always seen

good corporate governance (GCG)
as integral to our reputation for
putting shareholders interests
first, and in recent years, Adaro has
strengthened its GCG practices in order
to stay ahead of growing concerns over
standards of corporate governance in
Indonesia.
We keep abreast of developments
in best governance practices in
Indonesia and internationally, and all
Adaro employees are committed to
upholding the principles of transparency,
accountability, responsibility,
independence and fairness to protect
the interests of all stakeholders a
commitment that has been a key factor in
the Companys long-term success.
Adaro is controlled by five Indonesian
families whose long business relationship
can be traced back to the early days of PT
Astra International Tbk, historically one
of the most respected and well-governed
corporations in Indonesia.
While they collectively hold
approximately 65% of the Company,
none of these five families has outright
control of Adaro. This is unique as it
creates a system of checks and balances
to make sure decisions are made in the
best interest of Adaro and its varied
stakeholders.
We conduct periodic reviews and
evaluations in order to get an objective
picture of GCG implementation and to
improve year by year. We believe that
consistent adherence to good practices
can improve the growth of the Companys
business as well as create a favorable
environment for investment. It will also
help us to achieve our vision to be a
leading Indonesian mining and energy
group.
On November 2015, Indonesias
Financial Service Authority (OJK) issued
the new regulation 21/POJK.04/2015
on the Implementation of Corporate
148
daro meyakini bahwa tata kelola

perusahaan yang baik (GCG) merupakan
bagian penting dari reputasi Adaro yang
senantiasa mendahulukan kepentingan
pemegang saham. Dalam beberapa tahun
terakhir, Adaro terus memperkuat praktik
GCG untuk senantiasa melebihi standar tata
kelola perusahaan-perusahaan Indonesia pada
umumnya.
Adaro senantiasa mengikuti perkembangan
praktik tata kelola terbaik di skala Indonesia
maupun global, dan semua karyawan Adaro
berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
independensi dan keadilan untuk melindungi
kepentingan semua pemangku kepentingan
suatu komitmen yang menjadi faktor utama
keberhasilan jangka panjangnya.
Adaro secara mayoritas dimiliki oleh lima
keluarga Indonesia dengan rekam jejak bisnis
yang dapat ditelusuri sampai masa-masa awal
operasi PT Astra International Tbk, salah satu
perusahaan yang paling disegani dan dikenal
dengan tata kelola perusahaan yang baik di
Indonesia. Secara kolektif kelima keluarga
ini memiliki sekitar 65% saham Adaro,
dimana tak satu pun dari mereka memegang
kendali yang mutlak. Skema yang unik ini
menciptakan sistem checks and balances alami
yang memastikan bahwa keputusan-keputusan
dibuat demi kepentingan terbaik Adaro dan
para pemangku kepentingan.
Tinjauan dan evaluasi dilakukan secara
berkala untuk mendapatkan gambaran
objektif pelaksanaan GCG dan perbaikannya
dari tahun ke tahun. Adaro meyakini
bahwa kepatuhan yang konsisten terhadap
praktik yang baik akan mendorong
pertumbuhan bisnis dan menciptakan iklim
yang kondusif untuk investasi, selain dari
membantu pencapaian visinya menjadi grup
pertambangan dan energi terkemuka di
Indonesia.
Di bulan November 2015, Otoritas Jasa
Keuangan Indonesia (OJK) mengeluarkan
peraturan baru 21/POJK.04/2015 tentang
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan pada
Perusahaan Publik. Dalam melaksanakan
Governance in Public Companies. In

implementing this regulation, we are
revising the existing charters of our Board
of Commissioners and Board of Directors,
and may issue other policies as necessary
to comply with this new regulation.
While we are still finalizing the
draft of an official code of conduct and
a formal whistleblower mechanism for
the reporting of misconduct, employees
are proactively encouraged to report any
cases of fraud or breaches of our business
ethics, company rules or regulations,
articles of association, laws or confidential
information to their direct supervisor.
We expect to issue the official Company
Code of Conduct during 2016.
GENERAL MEETING
OF SHAREHOLDERS
The general meeting of shareholders
(GMS), whether annual (AGMS) or
extraordinary (EGMS), is the highest
decision-making body in Adaro. It enables
all shareholders to exercise their right to
voice opinions, questions, and cast votes
on issues concerning the Company and its
future.
Moreover, it is the forum to evaluate
management achievements during the
year. Adaros Articles of Association, as
well as prevailing laws and regulations,
determine the workings of the general
meetings of shareholders. In 2015, we
held one AGMS and one EGMS.
Our 2015 AGMS was conducted
in accordance with OJK regulation
32/POJK.04/2014 on Planning and
Conducting of General Meetings of
Shareholders (POJK 32). We sent notice
of our intention to conduct an AGMS to
regulators on March 10, 2015, followed
by an announcement on March 17, 2015,
peraturan ini, Adaro akan merevisi piagam

Dewan Komisaris dan Direksi, dan apabila
diperlukan, mengeluarkan kebijakan tambahan
untuk memenuhi peraturan baru ini.
Sementara Perseroan tengah memfinalisasi
konsep kode etik yang resmi dan mekanisme
pelaporan pelanggaran (whistleblower), para
karyawan diminta untuk proaktif dalam
melaporkan kepada atasan langsung mereka
bila ada kasus penipuan atau pelanggaran
etika bisnis, ketentuan atau peraturan
perusahaan, anggaran dasar, hukum atau
informasi rahasia.
Adaro berencana untuk mengesahkan Kode
Etik Perusahaan pada tahun 2016.
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
baik itu Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) ataupun Rapat Umum
Pemegang Luar Biasa (RUPSLB), merupakan
organ pengambilan keputusan tertinggi di
Adaro. RUPS merupakan media bagi seluruh
pemegang saham untuk menggunakan hak
memberikan pendapat dan suara mengenai
masalah-masalah yang terkait dengan
Perseroan dan masa depannya.
Selain itu RUPS juga merupakan forum
untuk mengevaluasi prestasi Direksi selama
tahun fiskal. Penyelenggaraan RUPS
didasarkan pada Anggaran Dasar Perseroan
dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Pada tahun 2015, Adaro menyelenggarakan
satu kali RUPST dan satu kali RUPSLB.
RUPST tersebut dilaksanakan sesuai dengan
peraturan OJK 32/ POJK.04/2014 tentang
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham (POJK 32). Pemberitahuan
atas rencana menyelenggarakan RUPST
disampaikan kepada regulator pada tanggal
10 Maret 2015, diikuti oleh pengumuman
149
in two national newspapers, Investor

Daily and Indonesia Finance Today,
and our website. The AGMS invitation
was published on the Indonesia Stock
Exchange (IDX) website, in two national
newspapers, Investor Daily and Indonesia
Finance Today, and on our website on
April 1, 2015.
The AGMS was held on April 23, 2015,
at the JS Luwansa Hotel & Convention
Center, Kuningan, South Jakarta.
Attended by a quorum of shareholders
as stipulated by the POJK 32 and our
Articles of Association, the AGMS was
declared valid and produced the following
resolutions:
1) Approved and ratified the
Companys Annual Report and its
consolidated Financial Statements
for the fiscal year ending December
31, 2014, as stipulated in the report
dated February 27, 2015, by public
accounting firm Tanudiredja, Wibisana
& Rekan (a member firm of the
PricewaterhouseCoopers global network).
2) Granted full release and discharge
(acquit et dcharge) to all members of the
Companys Board of Directors and Board
of Commissioners for the management
and supervisory actions carried out in the
fiscal year ended on December 31, 2014.
3) Approved the use of the Companys
net income for the fiscal year 2014
after deducting income attributed
to non-controlling interests of
US$178,161,856.88 with the following
details: US$1,781,618.57 for general
reserve fund, US$75,486,870.32 (or
42.37% of the Companys net profit) to be
paid out as cash dividend (comprising an
interim dividend of US$30,066,804.28
paid on January 16, 2015, and the
remaining US$45,420,066.04 paid
out as final cash dividend), and
US$100,893,367.99 earmarked as
retained earnings.
4) Granted authority to the Board
of Commissioners to appoint a public
150
di dua surat kabar nasional yaitu, Investor

Daily dan Indonesia Finance Today, dan juga
dalam situs perusahaan pada tanggal 17 Maret
2015. Pemanggilan RUPST diterbitkan di situs
Bursa Efek Indonesia (BEI), di dua surat kabar
nasional yaitu Investor Daily dan Indonesia
Finance Today serta di situs perusahaan pada
Pada tanggal 23 April 2015, RUPST
Adaro diselenggarakan di Hotel JS Luwansa
& Convention Center. Dengan dihadiri oleh
pemegang saham yang mencapai kuorum
sebagaimana diatur dalam POJK 32 dan
Anggaran Dasar, RUPST tersebut membuat
keputusan-keputusan berikut:
1) Menyetujui dan mengesahkan Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan konsolidasian
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2014, sebagaimana
dinyatakan dalam laporan tertanggal 27
Februari 2015, Kantor Akuntan Publik
Tanudiredja KAP, Tanudiredja, Wibisana &
Rekan (anggota jaringan global PwC).
2) Membebaskan dan melepaskan secara
penuh (acquit et dcharge) seluruh anggota
Direksi dan Dewan Komisaris dari segala
tindakan kepengurusan dan pengawasan yang
dijalankan selama tahun fiskal yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2014.
3) Menyetujui penggunaan laba bersih
Perseroan untuk tahun fiskal 2014, setelah
dikurangi laba yang diatribusikan kepada
para pemegang saham minoritas, dengan
jumlah sebesar AS$178.161.856,88 dengan
rincian sebagai berikut: AS$1.781.618,57
sebagai penyisihan dana cadangan umum,
AS$75.486.870,32 (atau 42,37% dari laba
bersih Perseroan) untuk dibayarkan sebagai
dividen tunai (yang terdiri dari dividen
interim sebesar AS$30.066.804,28 yang telah
dibayarkan pada tanggal 16 Januari 2015,
dan sisanya sebesar AS$45.420.066,04 yang
dibayarkan sebagai dividen tunai final), dan
AS$100.893.367,99 sebagai laba ditahan.
4) Memberikan kewenangan kepada Dewan
Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan
Publik yang terdaftar di OJK untuk mengaudit
laporan keuangan Adaro Energy untuk tahun
We keep abreast of developments in best governance practices

in Indonesia and internationally, and all Adaro employees
are committed to upholding the principles of transparency,
accountability, responsibility, independence and fairness
to protect the interests of all stakeholders.
Adaro senantiasa mengikuti perkembangan praktik tata kelola terbaik
di skala Indonesia maupun global, dan semua karyawan Adaro
berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip transparansi,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan keadilan untuk
melindungi kepentingan semua pemangku kepentingan.
accounting firm registered with the OJK
to audit Adaros Financial Statements for
the fiscal year ending December 31, 2015,
as well as to approve and determine its
compensation and other requirements
within prevailing regulations.
5) Granted power to the Board
of Commissioners to determine
remuneration and other honoraria to
the Board of Directors and Board of
Commissioners.
After each agenda item, every
shareholder was given an opportunity to
ask questions and a right to vote either
for or against each item. These AGMS
resolutions were published in two national
newspapers, Investor Daily and Indonesia
Finance Today, as well as on the Company
and IDX websites, on April 27, 2015.
On June 3, 2015, we conducted an
EGMS in accordance with POJK 32. We
sent a notice of intention to conduct an
EGMS to regulators on April 20, 2015,
fiskal yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2015, serta menyetujui dan menetapkan
jumlah kompensasi beserta persyaratan
lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
5) Memberikan wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menentukan remunerasi dan
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris.
Dalam setiap agenda rapat, Perseroan
memberikan kesempatan kepada pemegang
saham untuk menyampaikan pertanyaan dan
menggunakan hak suara untuk menyatakan
setuju maupun tidak setuju terhadap agendaagenda tersebut. Hasil keputusan RUPST
dipublikasikan di dua media nasional Investor
Daily dan Indonesia Finance Today serta di situs
Adaro dan BEI, pada tanggal 27 April 2015.
Pada tanggal 3 Juni 2015, Adaro
menyelenggarakan RUPSLB sesuai dengan POJK
32. Perseroan menyampaikan pemberitahuan
atas rencana menyelenggarakan RUPSLB
kepada regulator pada tanggal 20 April 2015,
diikuti oleh pengumuman pada tanggal 27
151
followed by an announcement in two

national newspapers, International Media
and Harian Terbit, and on our website,
on April 27, 2014. The EGMS invitation
was published on the IDX website and
two national newspapers, International
Media and Harian Terbit, as well as on our
website on May 12, 2015.
Attended by a quorum of shareholders
as stipulated by POJK 32 and our Articles of
Association, the EGMS was declared valid
and produced the following resolutions:
1) Confirmed and approved the
following composition of the Board of
Directors:
Garibaldi Thohir
Christian Ariano Rachmat
President Director
Vice President Director
David Tendian
Director
Chia Ah Hoo
Director
M. Syah Indra Aman
Director
Julius Aslan
Director
Director
2) Granted full release and discharge

(acquit et dcharge) to Sandiaga
Salahuddin Uno for management and
supervisory actions carried out in the
Company from January 1 to June 3, 2015.
3) Approved the amendment and
restatement of the Companys Articles of
Association to conform to POJK 32 and
Regulation 33/POJK.04/2014 of 2014
on the Board of Directors and the Board
of Commissioners of Issuers or Public
Companies (POJK 33), in accordance
with the statement, content and format as
stated in the draft Articles of Association
announced on the Companys website.
After each agenda item, every
shareholder was given an opportunity to
ask questions and a right to vote either
for or against each item. These AGMS
resolutions were published in two national
newspapers, Media International and
Harian Terbit, as well as on the Company
and IDX websites, on June 5, 2015.
152
April 2015 di dua surat kabar nasional yaitu

International Media dan Harian Terbit, selain
di situs perusahaan. Pemanggilan RUPSLB
diterbitkan di situs Bursa Efek Indonesia (BEI),
di dua surat kabar nasional yaitu International
Media dan Harian Terbit, serta di website
Perseroan pada tanggal 12 Mei 2015.
Dengan dihadiri pemegang saham yang
mencapai kuorum sebagaimana diatur dalam
POJK 32 dan Anggaran Dasar, RUPSLB
menghasilkan keputusan-keputusan berikut:
1) Menegaskan dan menyetujui komposisi
Direksi sebagai berikut:
Garibaldi Thohir
Presiden Direktur
Wakil Presiden Direktur
David Tendian
Direktur
Chia Ah Hoo
Direktur
M. Syah Indra Aman
Direktur
Julius Aslan
Direktur
Direktur
2) Memberikan pembebasan serta pelepasan

tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
charge) kepada Sandiaga Salahuddin Uno
atas tindakan pengurusan Perseroan yang
dilakukannya sejak tanggal 1 Januari 2015
sampai dengan tanggal 3 Juni 2015.
3) Menyetujui perubahan dan penegasan
kembali Anggaran Dasar Perseroan dalam
rangka penyesuaian dengan ketentuan POJK
32 dan Peraturan Nomor 33/POJK.04/2014
tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
(POJK 33) sesuai dengan rumusan, isi, dan
bentuk sebagaimana yang tercantum dalam
rancangan Anggaran Dasar Perseroan yang
telah diumumkan dalam situs Perseroan.
Dalam setiap agenda rapat, Perseroan
memberikan kesempatan kepada pemegang
saham untuk menyampaikan pertanyaan dan
menggunakan hak suara untuk menyatakan
setuju maupun tidak setuju terhadap agendaagenda tersebut. Hasil keputusan RUPSLB ini
dipublikasikan di dua media nasional yaitu
Media International dan Harian Terbit serta di
situs Adaro dan BEI, pada tanggal 5 Juni 2015.
External Auditor
Auditor Eksternal
The Board of Commissioners is authorized

by shareholders at the AGMS to appoint
a public accounting firm registered
with the OJK to audit Adaros full-year
financial statements, as well as to approve
and determine compensation for that
firm. Adaros 2015 full-year financial
statements were audited by public
accounting firm Tanudiredja, Wibisana,
Rintis & Rekan, a member firm of the
PricewaterhouseCoopers global network.
Pada RUPST, Dewan Komisaris diberikan

wewenang oleh pemegang saham untuk
menunjuk kantor akuntan publik yang
terdaftar di OJK untuk melakukan audit
laporan keuangan tahunan Perseroan, serta
wewenang untuk menyetujui dan menetapkan
kompensasi bagi kantor akuntan yang
ditunjuk. Laporan keuangan Adaro tahun
2015 telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan,
yang merupakan anggota jaringan global
PricewaterhouseCoopers.
COMMUNICATION
WITH SHAREHOLDERS
Public Expos
As stipulated in IDX Rule Number I-E
concerning the obligation to submit
information, every public company is
obliged to conduct a public expos at least
once a year, which may be on the same
day as a GMS.
In 2015, we conducted one public
expos, on Nov. 10, 2015, at the IDX. We
sent notice of our intention to conduct
a public expos on Oct. 23, 2015, to the
OJK and IDX, then sent the public expos
material on Nov. 5, 2015.
The Company was represented at the
expos by Directors M. Syah Indra Aman
and Julius Aslan, Corporate Secretary
Mahardika Putranto and the Head of
Corporate Secretary and Investor Relations
Division, Cameron Tough. We presented
highlights of our operations, financials,
future plans and challenges to 66 investors
and analysts as well as 22 reporters. The
result of the public expos was reported to
the regulators and public on Nov. 13, 2015.
Regular Reports
As a listed company, Adaro is required
to issue to shareholders regular reports
KOMUNIKASI DENGAN
PEMEGANG SAHAM
Paparan Publik
Sebagaimana diatur dalam Peraturan BEI
no. I-E tentang Kewajiban Penyampaian
Informasi, setiap perusahaan publik wajib
melakukan paparan publik sekurangkurangnya satu kali dalam setahun, yang
dapat dilaksanakan pada hari yang sama
dengan penyelenggaraan RUPS.
Di tahun 2015, Adaro menyelenggarakan
satu kali paparan publik, yaitu di BEI pada
tanggal 10 November 2015. Pemberitahuan
atas rencana pelaksanaan paparan publik
disampaikan tanggal 23 Oktober 2015 kepada
OJK dan BEI, diikuti penyampaian materi
paparan publik pada tanggal 5 November
2015. Dalam paparan publik, Perseroan
diwakili oleh para Direktur yaitu M. Syah
Indra Aman dan Julius Aslan, Sekretaris
Perusahaan yaitu Mahardika Putranto dan
Kepala Divisi Corporate Secretary & Investor
Relations yaitu Cameron Tough. Perseroan
memaparkan ikhtisar penting kegiatan
operasional, keuangan, rencana ke depan
serta tantangan-tantangan kepada 66 investor
dan analis serta 22 wartawan. Hasil paparan
publik dilaporkan kepada regulator dan publik
pada tanggal 13 November 2015.
153
for use by them and other interested

parties to understand the Companys
business activities, direction, future plans
and financial position. In 2015, Adaro
issued an annual report, four financial
statements, four financial press releases
and four quarterly activities reports.
THE BOARD OF
COMMISSIONERS
The appointment and dismissal of
Commissioners is determined by GMS.
A Commissioner can be nominated by
one or more shareholders who together
represent at least 10% of the total shares
with valid voting rights and the proposal
has been received by the Board of
Directors seven days before the GMS.
A Commissioners term in office will be
ended if he/she resigns, no longer meets
the requirements of prevailing laws and
regulations, dies, the term expires or is
terminated by the GMS.
At Adaro, the Board of Commissioners
comprises five members, three of
whom are representatives of the major
shareholders and two are independent.
This composition complies with the
Companys Articles of Association,
prevailing laws and regulations and the
Board of Commissioners Charter, which
stipulate that at least 30% of board
members be Independent Commissioners.
All members of the Board of
Commissioners possess integrity,
competence and good reputation, and act
in good faith, prudently and responsibly,
prioritizing the companys best interests.
The composition of the Board of
Commissioners is based on consideration
of the Companys condition and the
diversity of its members skills, knowledge
and experience.
154
Pelaporan Berkala
Sebagai perusahaan publik, Adaro wajib
menyampaikan laporan berkala kepada para
pemegang saham untuk digunakan oleh mereka
maupun dan pihak lainnya yang berkepentingan
dalam memahami kegiatan usaha, arah,
rencana masa depan dan posisi keuangan
Perseroan.
Pada tahun 2015, Adaro menerbitkan satu
laporan tahunan, empat laporan keuangan,
empat financial press release, serta empat
laporan operasional kuartalan.
DEWAN KOMISARIS
Pengangkatan dan pemberhentian anggota
Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS.
Komisaris dapat dicalonkan oleh satu atau
lebih pemegang saham yang secara bersamasama mewakili setidaknya 10% dari jumlah
seluruh saham dengan hak suara yang sah dan
usulan telah diterima oleh Direksi tujuh hari
sebelum RUPS.
Masa kerja Komisaris akan berakhir jika
komisaris mengundurkan diri, tidak lagi
memenuhi persyaratan hukum dan peraturan
yang berlaku, meninggal dunia, masa kerja
berakhir atau diberhentikan oleh RUPS.
Dewan Komisaris terdiri dari lima anggota,
dimana tiga di antaranya mewakili pemegang
saham utama sementara dua lainnya
merupakan komisaris independen. Komposisi
ini mematuhi Anggaran Dasar Perseroan, UU
dan peraturan yang berlaku, dan Piagam Dewan
Komisaris, yang mewajibkan bahwa setidaknya
30% dari anggota Dewan Komisaris merupakan
Komisaris Independen. Seluruh anggota Dewan
Komisaris memiliki integritas, kompetensi dan
reputasi yang baik, dan bertindak dengan itikad
baik, bijaksana dan bertanggung jawab, serta
memprioritaskan kepentingan perusahaan.
Komposisi Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi Perseroan dan
keragaman keahlian, pengetahuan dan
pengalaman para anggotanya.
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
The Board of Commissioners supervises

and advises the Board of Directors
regarding the Companys management
policies and activities in accordance with
the Articles of Association, prevailing laws
and regulations, as well as good corporate
governance principles as discussed
above. Directors are required to provide
explanations for their actions when
requested by the Board of Commissioners.
The Board of Commissioners is required
to temporarily take care of the Company
in the event that of temporary termination
of all Directors or the Company does not
have a single Director.
As stipulated in the Companys Articles
of Association, the Board of Commissioners
holds meetings at least once in two
months. The Board of Commissioners
meetings are minuted, including any
dissenting opinions. In 2015, the Board
of Commissioners held three official
meetings to evaluate Adaros operational
performance and market updates as well as
to review financial performance.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi dan

memberikan masukan dan saran kepada
Direksi mengenai kebijakan dan aktivitas
sesuai Anggaran Dasar Perseroan, hukum dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku,
serta prinsip-prinsip GCG di atas. Direksi wajib
memberikan penjelasan atas tindakan mereka
ketika diminta oleh Dewan Komisaris. Dewan
Komisaris wajib mengambil alih kepengurusan
Perseroan dalam hal terjadi penghentian
sementara atas seluruh Direksi atau saat
Perseroan tidak memiliki Direktur sama sekali.
Sebagaimana diatur dalam Anggaran
Dasar, Dewan Komisaris mengadakan rapat
setidaknya sekali dalam dua bulan. Rapat
tersebut dibuatkan risalah, yang juga meliputi
seluruh perbedaan pendapat yang timbul. Pada
tahun 2015, Dewan Komisaris mengadakan
tiga rapat resmi untuk mengevaluasi kinerja
operasional Adaro dan pasar batubara serta
meninjau kinerja keuangan.
Commissioner
Meetings
Edwin Soeryadjaya
Ir. Subianto
The Board of Commissioners

activities in 2015 included approving
the Companys annual work plan,
quarterly financial statements, interim
dividend payment proposed by the
Board of Directors and the Companys
2014 Annual Report. It also approved
executive appointments and determined
compensation and other requirements
within prevailing regulations, as well as
determining and approving remuneration
and other honoraria for the Board of
Directors and Board of Commissioners.
Komisaris
Kehadiran
Edwin Soeryadjaya
Ir. Subianto
Kegiatan Dewan Komisaris pada tahun 2015

meliputi penyetujuan rencana kerja tahunan
Perseroan dan menyetujui Laporan Keuangan
Kuartalan, pembayaran dividen interim yang
diusulkan Direksi dan Laporan Tahunan
Perseroan tahun 2014. Dewan Komisaris
juga menyetujui penunjukan eksekutif dan
menentukan kompensasi dan persyaratan lain
sesuai peraturan yang berlaku, serta menentukan
dan menyetujui remunerasi dan honorarium
lainnya untuk Direksi dan Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas
dan tanggung jawabnya seperti yang dijelaskan
dalam Piagam Dewan Komisaris. Tidak ada
penangguhan atau sanksi administratif yang
dikenakan oleh regulator kepada Komisaris
perusahaan pada tahun 2015.
155
The Board of Commissioners has performed

its duties and responsibilities as described
in our Board of Commissioners Charter. No
suspensions or administrative sanctions
were imposed on any of our Commissioners
by regulators in 2015.
Audit Committee
Adaros Audit Committee was established to
assist the Board of Commissioners in carrying
out its duties. It was formed by the Board
of Commissioners in 2009. The committee
members were re-appointed based on Board
of Commissioners decision AE/072IKAN-13/
PTS of May 1, 2013, with a term of office until
the AGMS in 2018. The Audit Committee
consists of three members; one independent
commissioner, acting as the chairman,
and two expert non-Adaro employees. The
current members are as follows:
Ir Palgunadi Tatit Setyawan,
chairman. For a full profile see page 130.
Dr Irwandy Arif, MSc., member. A
renowned expert in the Indonesian mining
industry, Irwandy holds a doctorate from
the cole des Mines de Nancy, France,
and a degree in mining and industrial
engineering from the Bandung Institute
of Technology. He previously consulted
for some of Indonesias biggest mining
companies, including PT Berau Coal, PT
Freeport Indonesia and PT Bukit Asam Tbk.
He also chaired the audit committee at PT
Antam Tbk. Irwandy has published various
scientific papers and student handbooks
on mining, geology and geo-technical
engineering.
Mamat Mamun, SE, member.
Mamat holds an economics degree from
Padjadjaran University, Bandung. He
worked at the Astra Group for more than
30 years, including as a trustee on the Astra
Group Pension Fund. He began serving as
member of the Audit Committee in 2009
156
Komite Audit
Komite Audit Adaro dibentuk untuk membantu
Dewan Komisaris dalam melaksanakan
tugasnya. Komite ini dibentuk oleh Dewan
Komisaris pada tahun 2009. Para anggota
komite ditunjuk kembali berdasarkan SK Dewan
Komisaris AE/072IKAN-13/PTS tanggal 1 Mei
2013, dengan masa jabatan yang berlangsung
sampai RUPST tahun 2018. Komite Audit
Adaro terdiri dari tiga anggota: satu komisaris
independen yang bertindak sebagai ketua, dan
dua tenaga ahli yang bukan karyawan Adaro.
Anggota Komite Audit saat ini adalah:
Ir Palgunadi Tatit Setyawan, ketua.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai
kualifikasi beliau, lihat halaman 130.
Dr Irwandy Arif, MSc., anggota. Seorang
pakar terkemuka di bidang pertambangan
Indonesia, Irwandy mendapatkan gelar Doktor
dari Ecole des Mines de Nancy, Perancis dan
kesarjanaan bidang pertambangan dan industri
dari Institut Teknologi Bandung. Sebelumnya,
beliau menyediakan jasa konsultasi bagi
beberapa perusahaan tambang skala besar
seperti PT Berau Coal, PT Freeport Indonesia
dan PT Bukit Asam Tbk. Selain itu, beliau juga
menjabat sebagai ketua Komite Audit untuk PT
Antam Tbk. Irwandy telah mempublikasikan
berbagai makalah ilmiah dan buku pegangan
pelajar yang dipakai di bidang teknik
pertambangan, geologi, dan geoteknik.
Mamat Mamun, SE, Anggota. Mamat
memiliki gelar Sarjana Ekonomi dari
Members of the Audit Committee Anggota Komite Audit:

Mamat Mamun, Ir Palgunadi Tatit Setyawan, Dr Irwandy Arif
We conduct periodic reviews and evaluations to get an objective picture

of GCG implementation and improve year by year. We believe that
consistent adherence to good practices can grow the Companys business.
Tinjauan dan evaluasi dilakukan secara berkala untuk mendapatkan
gambaran objektif pelaksanaan GCG dan perbaikannya dari tahun
ke tahun. Adaro meyakini bahwa kepatuhan yang konsisten terhadap
praktik yang baik akan mendorong pertumbuhan bisnis.
and is currently a commissioner at PT Duta
Oto Prima, PT Anugrah Power Mandiri
and PT Dharma Group.
As stipulated in its charter, the Audit
Committee is responsible for providing
professional and independent opinion
to the Board of Commissioners on
reports or matters submitted by the
BoD. It is required to hold one meeting
every month. During 2015, the Audit
Committee held 25 official meetings.
Committee member
Meetings
23
Dr Irwandy Arif, MSc
25
Mamat Mamun, SE
25
Universitas Padjadjaran, Bandung. Beliau telah

bekerja di grup Astra selama lebih dari 30 tahun
dan pernah menjabat sebagai wali amanat pada
Dana Pensiun Astra. Beliau mulai menjabat
sebagai anggota Komite Audit pada tahun 2009
dan saat ini juga menjabat sebagai Komisaris di
PT Duta Oto Prima, PT Anugrah Power Mandiri
dan PT Dharma Group.
Sebagaimana diatur dalam Piagam tersebut,
Komite Audit bertanggung jawab untuk
memberikan pendapat yang profesional dan
independen kepada Dewan Komisaris atas laporan
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi.
Komite Audit diharuskan untuk mengadakan
satu kali rapat setiap bulan. Selama tahun 2015,
Komite Audit mengadakan 25 kali rapat resmi.
Anggota komite
The above meetings included thee

meetings with business units, division
heads, Internal Audit & Risk Management
Division, external auditors and AEs
directors. The meetings resulted in the
following conclusions:
1) That the Companys risk
management and internal control systems
are working as intended, and have been
consistently implemented.
2) That the Internal Audit Function
has performed its roles and responsibility
Kehadiran
23
Dr Irwandy Arif, MSc
25
Mamat Mamun, SE
25
Rapat-rapat tersebut meliputi rapat-rapat

dengan unit-unit bisnis, para kepala divisi,
Divisi Internal Audit & Risk Management,
auditor eksternal, dan para direktur AE. Rapatrapat tersebut menghasilkan kesimpulankesimpulan berikut:
1) Bahwa sistem manajemen risiko dan
157
independently in accordance with the

established standards.
3) That the External Audit function has
performed its functions professionally and
independently.
NOMINATION AND
REMUNERATION
The Board of Commissioners decided on
March 31, 2015, that nomination and
remuneration functions in the Company
will be carried out directly by the Board of
Commissioners, without the formation of a
nomination and remuneration committee.
It specified the Board of Commissioners
relevant duties and responsibilities:
Regarding nominations:
1) Establish policies regarding: the
composition of the Board of Commissioners
and BoD; the criteria required in the
nomination process; and performance
evaluation of Commissioners and Directors.
2) Assess Commissioners and Directors
performance based on the policies.
3) Establish policies regarding Board
of Commissioners and Board of Directors
development programs.
4) Determine candidates for membership
of the Board of Commissioners and Board of
Directors to be submitted to GMS.
Regarding remuneration:
1) Establish policies on the structure of
the remuneration process and amounts.
2) Assess Commissioners and
Directors performance with reference to
remuneration received.
During 2015, discussion of nominations
and remuneration were included in Board
of Commissioners meetings. In 2015, total
remuneration of the BoCs and BoDs of
Adaro and its consolidated subsidiaries
was US$20.4 million, a 1% increase from
US$20.1 million in 2014.
158
pengendalian internal Perseroan telah berjalan,

dan dilaksanakan secara konsisten.
2) Bahwa Fungsi Audit Internal telah
melakukan peran dan tanggung jawabnya
secara independen sesuai dengan standar yang
ditetapkan.
3) Bahwa Audit Eksternal telah menjalankan
fungsinya secara profesional dan independen.
NOMINASI DAN
REMUNERASI
Pada tanggal 31 Maret 2015, Dewan Komisaris
memutuskan bahwa fungsi nominasi dan
remunerasi Perseroan akan dilakukan langsung
oleh Dewan Komisaris, tanpa pembentukan
komite nominasi dan remunerasi. Fungsi ini
menentukan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris:
Terkait nominasi:
1) Menetapkan kebijakan mengenai:
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi;
kriteria yang dibutuhkan dalam proses
nominasi; dan evaluasi kinerja para anggota
Dewan Komisaris dan Direksi.
2) Menilai kinerja Komisaris dan Direksi
berdasarkan kebijakan.
3) Menetapkan kebijakan mengenai program
pengembangan Dewan Komisaris dan Direksi.
4) Menentukan calon anggota Dewan
Komisaris dan Direksi untuk disampaikan
kepada RUPS.
Terkait remunerasi:
1) Menetapkan kebijakan mengenai struktur
proses remunerasi dan besaran remunerasi.
2) Menilai kinerja Komisaris dan Direksi
dengan mengacu pada remunerasi yang diterima.
Selama 2015, pembahasan mengenai
nominasi dan remunerasi disertakan dalam
rapat Dewan Komisaris. Pada tahun 2015, total
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Adaro
dan anak-anak perusahaan konsolidasinya
mencapai AS$20,4 juta, atau naik 1% dari
AS$20,1 juta pada tahun 2014.
THE BOARD OF
DIRECTORS
The Board of Directors comprises
executives responsible for managing the
Company in good faith and in accordance
with the stated goals and objectives.
They act prudently and professionally
and in compliance with the Articles
of Association, prevailing rules and
regulations and the Board of Directors
Charter.
For certain policies, the Board of
Directors requires approval from the
Board of Commissioners and/or GMS.
Appointment and dismissal of
members of the Board of Directors is
determined by GMS. A Director can be
nominated by one or more shareholders
who together represent at least 10% of
the total shares with valid voting rights
and the proposal has been received by the
Board of Directors seven days before the
GMS.
A Directors term in office will be
ended if he/she resigns, no longer meets
the requirements of prevailing laws and
regulations, dies, the term expires or is
terminated by the GMS.
On April 16, 2015, the Company
received a letter of resignation as
a director from Sandiaga Uno. His
resignation was approved by shareholders
at the EGMS on June 3, 2015, since when
his responsibilities have been assumed by
the President Director.
Adaros Board of Directors currently
comprises seven members. Each has
responsibilities based on their competence
and experience to establish strategies
and targets, monitor performance, and
mitigate risks to achieve Adaros targets.
The composition of the Board of
Directors is based on consideration of
the Companys condition and members
decision-making effectiveness.
DIREKSI
Direksi terdiri dari eksekutif yang
bertanggung jawab untuk mengelola
Perusahaan dengan itikad baik dan
sesuai dengan tujuan dan sasaran. Direksi
bertindak secara hati-hati dan profesional
sesuai dengan Anggaran Dasar, aturan
dan peraturan yang berlaku dan Piagam
Direksi. Untuk kebijakan tertentu, Direksi
memerlukan persetujuan dari Dewan
Komisaris dan / atau RUPS.
Pengangkatan dan pemberhentian
anggota Direksi ditentukan oleh RUPS.
Seorang Direktur dapat dicalonkan oleh
satu atau lebih pemegang saham yang secara
bersama-sama mewakili setidaknya 10%
dari jumlah seluruh saham dengan hak
suara yang sah dan usulan telah diterima
oleh Direksi tujuh hari sebelum RUPS.
Masa kerja Direktur akan berakhir jika
direksi tersebut mengundurkan diri, tidak
lagi memenuhi persyaratan hukum dan
peraturan yang berlaku, meninggal dunia,
masa kerja berakhir atau diberhentikan
oleh RUPS.
Pada tanggal 16 April 2015, Perseroan
menerima surat pengunduran diri Sandiaga
Uno dari jabatannya sebagai direktur.
Pengunduran diri beliau telah disetujui oleh
pemegang saham pada RUPSLB tanggal 3
Juni 2015, dan tanggung jawabnya telah
diambil alih oleh Presiden Direktur.
Saat ini, Direksi Adaro terdiri dari
tujuh anggota. Masing-masing memiliki
tanggung jawab berdasarkan kompetensi
dan pengalaman untuk menentukan
strategi dan target, memantau kinerja, dan
memitigasi risiko untuk mencapai target
Perseroan.
Jumlah Anggota Direksi telah
mempertimbangkan kondisi Perseroan serta
efektivitas dalam pengambilan keputusan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Direksi mengadakan rapat secara rutin,
atau jika dibutuhkan, membahas kinerja
159
DUTIES AND RESPONSIBILITIES

The Board of Directors meets on a regular
basis, or as needed, to discuss Adaros
operational and financial performance,
coal market conditions, project progress
and other issues that require attention
and decision-making. The meetings
are minuted, including any dissenting
opinions. In 2015, there were eight
meetings of the Board of Directors.
Director
Meetings
Garibaldi Thohir
David Tendian
Chia Ah Hoo
M. Syah Indra Aman
Julius Aslan
The Board of Directors has performed

its duties and responsibilities in this
period as described in our Board of
Directors Charter.
No suspensions or administrative
sanctions were imposed on any of our
Directors by regulators in 2015.
Corporate
Secretary
The Corporate Secretary is directly
responsible to the Board of Directors and
occupies a strategic role to ensure that
the Company is in full compliance with
capital market rules and regulations.
The Corporate Secretary must
have a thorough knowledge of capital
market rules and regulations, an ability
to maintain confidentiality and other
relevant competencies, especially with
regard to information disclosure.
160
operasional dan keuangan Adaro, kondisi

pasar batubara, kemajuan proyek dan isuisu lain yang membutuhkan perhatian dan
pengambilan keputusan. Rapat Direksi
dibuatkan risalah, yang juga meliputi
perbedaan pendapat yang timbul. Pada tahun
2015, rapat Direksi dilakukan sebanyak
delapan kali.
Direktur
Kehadiran
Garibaldi Thohir
David Tendian
Chia Ah Hoo
M. Syah Indra Aman
Julius Aslan
Direksi telah melaksanakan tugas dan

tanggung jawabnya dalam periode ini seperti
yang dijelaskan dalam Piagam Direksi.
Tidak ada suspensi atau sanksi
administratif yang dikenakan oleh regulator
kepada Direksi Adaro pada tahun 2015.
Sekretaris
Perusahaan
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab
langsung kepada Direksi dan menempati
peran yang strategis untuk memastikan
bahwa Perusahaan mematuhi seluruh
peraturan dan ketentuan pasar modal.
Sekretaris Perusahaan harus memiliki
pengetahuan yang memadai mengenai
peraturan dan ketentuan pasar modal, dan
kemampuan untuk menjaga kerahasiaan
serta kompetensi lainnya terutama yang
terkait dengan keterbukaan informasi.
Fungsi Sekretaris Perusahaan untuk
perusahaan publik diatur di dalam
peraturan OJK no.35/POJK.04/2014.
The Corporate Secretarys function in

a public company is regulated under OJK
regulation 35/POJK.04/2014.
Adaros Corporate Secretary is
currently Mahardika Putranto. He earned
a bachelors degree in commerce from
the University of New England, and
a masters degree in economics from
the University of Macquarie, both in
Australia.
In his early career he held positions at
several Indonesian securities companies.
In 2005, he joined the investor relations
team at PT Apexindo Pratama Duta
Tbk, and became the Head of Corporate
Finance in 2008, where he worked closely
with Corporate Secretary.
He joined Adaro as Deputy Head of
the Corporate Secretary and Investor
Relations Division in January 2014 and
was appointed as Corporate Secretary
in September 2014. He underwent a
Corporate Secretary training program in
February 2015.
Internal Audit
The Internal Audit Functions role is
to support the Board of Directors in
governance, risk management and control
by providing assurances in these areas,
as well as to provide advice on how to
continually improve existing business
processes.
This function has developed an
organizational structure, work standards
and practices, and communication and
quality assurance programs. Its practices
are based on the International Standards
for the Professional Practice of Internal
Auditing, and it adopts the Internal Audit
Code of Ethics issued by the Institute of
Internal Audit (IIA).
In 2015, the Internal Audit Function
performed its tasks in accordance with its
Sekretaris Perusahaan Adaro saat ini

dijabat oleh Mahardika Putranto. Beliau
meraih gelar S1 di bidang commerce dari
University of New England, Australia dan
S2 di bidang ekonomi dari Macquarie
University, Australia.
Beliau memulai karirnya di beberapa
perusahaan sekuritas di Indonesia. Pada
tahun 2005, beliau bergabung dengan tim
Investor Relations PT Apexindo Pratama
Duta Tbk, dan kemudian menjabat sebagai
Head of Corporate Finance di tahun 2008,
dimana beliau bekerja erat dengan Sekretaris
Perusahaan.
Beliau bergabung dengan Adaro
sebagai Deputy Head dari divisi Corporate
Secretary dan Investor Relations pada bulan
Januari 2014, dan kemudian ditunjuk
sebagai Sekretaris Perusahaan pada bulan
September 2014. Beliau mengikuti program
pelatihan Sekretaris Perusahaan pada bulan
Februari 2015.
fungsi Audit Internal

Peran Fungsi Internal Audit adalah untuk
memberikan dukungan kepada Direksi
di bidang tata kelola, manajemen dan
pengendalian risiko dengan memberikan
asurans untuk bidang-bidang tersebut, serta
memberikan saran mengenai cara untuk
terus memperbaiki proses bisnis yang ada.
Fungsi ini telah membuat struktur
organisasi, standar dan praktik kerja, dan
program-program komunikasi dan asurans
kualitas. Praktik Fungsi Internal Audit
didasarkan pada Standar Internasional
untuk Praktik Profesional Audit Internal,
dan mengadopsi Kode Etik yang dikeluarkan
oleh Institute of Internal Audit (IIA).
Pada tahun 2015, Fungsi Internal Audit
melaksanakan tugasnya sesuai dengan
rencana audit tahunan yang telah ditetapkan
dan menjalankan perannya seperti yang
tercantum dalam Piagam Audit Internal.
161
annual audit plan, and played its role as

stated in the Internal Audit Charter. The
management imposes no scope limitation
nor access restriction on the Function in
performing its work.
162
Manajemen tidak memberikan pembatasan

terhadap ruang lingkup maupun akses bagi
Fungsi Internal Audit dalam melaksanakan
pekerjaannya.
Annual Audit Plan and Risk Coverage
Rencana Audit Tahunan

dan Cakupan Risiko
To provide optimum benefits with the

available resources, the Internal Audit
Function selects objects to be included
in an annual audit plan based on an
assessment of risk priorities.
The Internal Audit Function completed
13 audit reports from a planned 19 audit
objects during 2015, a decrease from 2014,
when 15 audit reports were conducted
from a planned 16 audit objects.
This was due to an increase in our
consulting activities in 2015. In 2016, the
Internal Audit Function plans to audit
30 objects and increase the number of
business unit to be audited.
The risk coverage of our audit in 2015
was as in the chart opposite.
Untuk menghasilkan manfaat yang optimal

dengan sumber daya yang ada, Fungsi
Internal Audit memilih objek audit untuk
dimasukkan ke dalam rencana audit tahunan
berdasarkan penilaian prioritas risiko.
Selama tahun 2015, Fungsi Internal
Audit menyelesaikan 13 laporan audit dari
19 objek audit yang direncanakan, lebih
sedikit dibandingkan tahun 2014 dimana
15 laporan audit diselesaikan dari 16 objek
audit yang direncanakan. Hal ini karena
adanya peningkatan aktivitas konsultasi
di tahun 2015. Pada tahun 2016, Fungsi
Internal Audit berencana untuk mengaudit
30 objek dan menambah jumlah unit bisnis
untuk diaudit. Cakupan risiko audit pada
tahun 2015 adalah sebagai diatas.
Implementation of Corrective Actions
Implementasi Tindakan Perbaikan
The Internal Audit Function also rates

the adequacy of controls implemented
by management to mitigate risks and
compile these in each audit report
submitted to the Board of Directors,
the Audit Committee and related
management personnel. Each audit
report includes recommendations or
corrective actions agreed upon with the
management.
The Internal Audit Function recognizes
that such recommendations will only
provide value if implemented by the
management, therefore we continuously
monitor their implementation and report
the progress to the Board of Directors and
Audit Committee on a quarterly basis.
The number of corrective action
implemented by management is one of the
main KPIs for the Internal Audit Function.
The number of corrective actions in 2015
are listed above.
Divisi Internal Audit memeringkat

kecukupan aktivitas pengendalian oleh
manajemen dalam rangka memitigasi risiko
dan menyajikan peringkat tersebut dalam
laporan audit yang disampaikan kepada
Direksi, Komite Audit, dan manajemen
terkait. Setiap laporan audit juga
menyertakan rekomendasi atau tindakan
perbaikan yang telah disepakati dengan
manajemen.
Rekomendasi hanya akan bermanfaat
setelah diimplementasikan oleh manajemen,
oleh karena itu pelaksanaannya selalu
dipantau dan perkembangannya dilaporkan
kepada Direksi dan Komite Audit setiap
kuartal. Jumlah tindakan perbaikan yang
dilakukan manajemen adalah salah satu KPI
utama Fungsi Internal Audit.
Program Asurans Kualitas

Untuk memastikan dan meningkatkan
kualitas auditnya, Fungsi Internal Audit
Internal Audit activites 2015 | aktiVitas Kegiatan Audit Tahun 2015

Risks Covered by type | Cakupan Risiko yang Disertakan
2014
2015
Business process Proses bisnis ...................................................... 20%
Business process Proses bisnis ........................................................ 17%
Governance Tata Kelola ....................................................................18%
Legal and regulatory compliance Kepatuhan hukum ......................... 14%
Human resources Sumber daya manusia ..........................................17%
Governance Tata Kelola ..................................................................... 12%
Information technology Teknologi informasi ....................................11%
Health, safety & environment Kesehatan, keselamatan & lingkungan .....10%
Legal and regulatory compliance Kepatuhan hukum ......................... 9%
Human resources Sumber daya manusia .............................................9%
Health, safety & environment Kesehatan, keselamatan & lingkungan .....6%
Critical materials Bahan penting ..........................................................7%
Capacity Kapasitas ............................................................................ 3%
Production disruption Gangguan produksi ...........................................7%
Contractors Kontraktor ..................................................................... 3%
Contractors Kontraktor .......................................................................6%
Human threat Ancaman manusia ........................................................ 3%
Financial Keuangan .............................................................................3%
Operation planning Perencanaan operasional .................................. 3%
Information technology Teknologi informasi .......................................3%
Product quality Kualitas produk ........................................................ 3%
Regulation Regulasi ............................................................................3%
Production disruption Gangguan produksi ......................................... 3%
Others Lainnya .....................................................................................9%
Critical materials Bahan penting..........................................................1%
number of corrective actions | jumlah Tindakan perbaikan

Agreed corrective actions
Tindakan perbaikan yang disepakati
2015
162
2014
266
Corrective actions still due in December Tindakan perbaikan

yang harus sudah diimplementasikan sampai bulan Desember
2015
Quality Assurance Program

To ensure and improve its audit quality,
Internal Audit Function implements a
quality assurance program. It comprises:
Conducting surveys to obtain
management feedback.
Performing self-assessment for each
audit assignment to ensure compliance
with the existing Internal Audit manual.
Conducting self-assessment on the
compliance with International Standards
for the Professional Practice of Internal
Auditing and OJK regulations.
This quality assurance program has
been working as intended and delivered
favorable results.
130
2014
181
Corrective actions implemented

Implementasi tindakan perbaikan
2015
82%
2014
84%
mengimplementasikan suatu program

asurans kualitas yang meliputi hal-hal
berikut:
Mengadakan survei untuk mendapatkan
tanggapan manajemen.
Melakukan penilaian diri pada setiap
penugasan audit untuk memastikan
kepatuhan terhadap panduan Internal Audit
yang berlaku.
Melakukan penilaian kepatuhan
sendiri terhadap Standar Internasional
untuk Praktik Profesional Audit Internal dan
peraturan OJK.
Program asurans kualitas ini telah
berjalan sebagaimana mestinya dan
membuahkan hasil yang baik.
163
Internal Audit Personnel
Tim Internal Audit
The Internal Audit Function consists

of internal auditors with a variety and
complementary range of educational
backgrounds, skills and work
experiences. The function is led by the
Chief Audit Executive, who reports
directly to the President Director. At
the end of 2015, it consisted of seven
auditors, and as of February 1, 2016,
there were 12 auditors. Three of the
seven auditors possess international
professional certification related to
internal audit work.
The function also has a training
program to ensure that its personnel have
adequate knowledge. Each staff member
is expected to attend 10 days of training
annually. This was achieved in 2015.
The function has professionally trained
internal audit personnel with diverse
backgrounds and skills to enable it to
perform its duties and responsibilities as
described in the Internal Audit Charter.
Fungsi Internal Audit terdiri dari para auditor

internal dengan berbagai latar belakang
pendidikan, keahlian, dan pengalaman kerja
yang saling melengkapi. Fungsi Internal Audit
dipimpin oleh Chief Audit Executive yang
bertanggung jawab langsung kepada Presiden
Direktur. Pada akhir tahun 2015, Fungsi
Internal Audit terdiri dari tujuh auditor, dan
per 1 Februari 2016, terdapat 12 auditor.
Tiga dari tujuh auditor memiliki sertifikasi
profesional internasional yang berkaitan
dengan pekerjaan audit internal.
Fungsi Internal Audit juga menjalankan
program pelatihan untuk memastikan para
auditornya memiliki pengetahuan yang
memadai. Setiap auditor diharapkan untuk
menghadiri pelatihan sebanyak 10 hari dalam
setahun. Hal ini tercapai pada tahun 2015.
Adaro memiliki karyawan audit internal
yang terlatih secara profesional dengan
beragam latar belakang dan keahlian untuk
dapat menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya seperti yang diuraikan di dalam
Piagam Audit Internal.
STAKEHOLDER
PARTICIPATION
Adaro is still in the process of issuing an
official Code of Conduct and an official
whistleblower mechanism. However,
employees are urged to report any cases
of fraud or violation of business ethics,
company rules and regulations, Article of
Association laws, confidential information
and others to their direct supervisor.
We conduct business in line with GCG
principles on a day-to-day basis. We have
issued a policy on gifts and gratuities
and other updated regulations based
on Adaros corporate values: Integrity,
Meritocracy, Openness, Respect and
Excellence. We expect to issue the official
Company Code of Conduct in 2016.
164
PARTISIPASI PEMANGKU
KEPENTINGAN
Adaro sedang menyiapkan Kode Etik resmi
Adaro. Namun, karyawan diminta untuk
melaporkan kecurangan atau pelanggaran
terhadap etika bisnis, peraturan perusahaan,
Anggaran Dasar, informasi rahasia, dan lainlain kepada atasan langsung mereka.
Kegiatan bisnis sehari-hari dilaksanakan
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
Adaro telah mengeluarkan kebijakan
gratifikasi, serta peraturan lainnya yang
telah diperbaharui berdasarkan nilai-nilai
perusahaan yaitu Integrity, Meritocracy,
Openness, Respect dan Excellence.Adaro
berencana untuk mengesahkan Kode Etik
resmi pada tahun 2016.
Adaro strives to maintain and enhance

its reputation of providing customers
with high-quality products and services.
We are committed to being responsive to
the needs and concerns of our customers
and to resolving their complaints as
quickly as possible.
In AI, we have developed a complainthandling mechanism where customers
may report any dissatisfaction at product
quality to our marketing team. These
complaints will be investigated by our
Operation Support team, which will coordinate with the marketing team to
formulate corrective actions to handle the
complaints as well as to prevent the same
problems from recurring in the future.
Our marketing team will communicate
the results of the investigation to the
customers and find the best solutions.
Over the years, the number of customer
complaints has been decreasing.
Adaro selalu berupaya untuk menjaga

dan meningkatkan reputasinya dalam
menyediakan produk dan layanan
berkualitas tinggi bagi para pelanggan.
Adaro berkomitmen untuk tanggap terhadap
kebutuhan dan keluhan para pelanggan dan
menangani keluhan mereka dengan segera.
Di AI, telah dikembangkan suatu
mekanisme penanganan keluhan dimana
pelanggan dapat melaporkan ketidakpuasan
terhadap kualitas produk kepada tim
pemasaran. Keluhan-keluhan ini akan
diinvestigasi oleh tim Operation Support, yang
akan berkoordinasi dengan tim pemasaran
untuk memformulasikan tindakan perbaikan
bagi penanganan keluhan tersebut serta
mencegah timbulnya keluhan yang sama
di kemudian hari. Tim pemasaran akan
menyampaikan hasil investigasi kepada
pelanggan dan mencari solusi terbaik. Dalam
beberapa tahun terakhir, jumlah keluhan
pelanggan semakin berkurang.
Regional Integrated Support Area
Regional Integrated Support Area
Through our subsidiary PT Adaro

Persada Mandiri (APM), we have been
developing an integrated area called
Regional Integrated Support Area (RISA)
at Kilometer 69, Jl. Tambang Paringin,
Paringin District, Balangan Regency.
This complex will occupy a total area
of 150 hectares and consist of offices,
workshops and warehouses, mainly for
supporting AIs operational activities.
RISA offers several benefits, including
a security system integrated with AIs
system, and a clean water supply from its
water treatment plant. It is not located
within AIs concession area, therefore
this complex is unaffected by mining
activities.
By the end of 2015, seven companies
had made their commitment to occupy
the first stage of this complex. All of the
required permits have been obtained and
Adaro Energys Board of Directors and
management will officially establish RISA
in June 2016.
Melalui anak perusahaannya yakni PT

Adaro Persada Mandiri (APM), Adaro sedang
mengembangkan suatu kawasan terpadu yang
bernama Regional Integrated Support Area
(RISA) di Kilometer 69, Jl. Tambang Paringin,
Kecamatan Paringin, Kabupaten Balangan.
Kawasan ini akan menempati area seluas 150
ha dan terdiri dari perkantoran, bengkel, dan
pergudangan, terutama untuk mendukung
aktivitas operasional AI.
RISA menawarkan beberapa keuntungan
seperti sistem keamanan yang terintegrasi
dengan sistem keamanan AI, serta pasokan
air bersih dari fasilitas pengolahan air (WTP).
Dengan lokasi yang terletak di luar wilayah
konsesi AI, kawasan ini tidak terdampak
aktivitas penambangan.
Sampai akhir tahun 2015, tujuh
perusahaan telah menyatakan komitmen
mereka untuk menempati area RISA tahap
pertama. Seluruh perijinan yang diperlukan
telah didapatkan dan Direksi serta manajemen
Adaro Energy akan meresmikan area ini pada
bulan Juni 2016.
165
Corporate Planning
Other than the Corporate Secretary, Adaros
Corporate Planning Division supports
the Board of Directors in co-ordinating
corporate planning processes with business
units and implementing management
systems, ensuring business effectiveness,
and making the Plan, Do, Check, Act
(PDCA) model for continuous improvement
part of our corporate culture.
Investor Relations
Investor Relations (IR) reports to the
Director and Chief Financial Officer.
However, as the main liaison between the
company and the capital markets, Investor
Relations communicates regualrly with
all members of the Board of Directors and
many different parts of the company.
During the year, we maintain active
interaction and engagement with key
capital market participants, including
institutional investors, analysts, potential
investors and financial media.
In 2015, we attended 11 conferences and
had 418 meetings. Support from the Board
of Directors and the rest of the company
was evident in their participation in several
conferences and meetings in 2015.
166
Perencanaan
Perusahaan
Selain Sekretaris Perusahaan, Divisi Corporate
Planning mendukung Direksi dengan
mengkoordinasikan proses perencanaan
perusahaan dengan unit bisnis dan
mengimplementasikan sistem manajemen,
memastikan efektivitas usaha, dan membuat
model Plan, Do, Check, Act (PDCA) untuk
perbaikan secara berkelanjutan yang
merupakan bagian dari budaya korporasi.
Hubungan Investor
Investor Relations (IR) bertanggung jawab
kepada Direktur dan Chief Financial
Officer. Namun, sebagai penghubung utama
antara perusahaan dan pasar modal, IR
berkomunikasi dengan seluruh anggota Direksi
dan bagian-bagian lain dari perusahaan.
Sepanjang 2015, tim Investor Relations
berinteraksi aktif dan berhubungan erat
dengan para pelaku utama pasar modal,
termasuk investor institusi, analis, calon
investor dan media keuangan.
Pada tahun 2015, Adaro mengikuti 11
konferensi, dan menggelar sebanyak 418
pertemuan. Dukungan Direksi dan bagian
lainnya dari Perseroan tercermin pada
partisipasi mereka di beberapa konferensi dan
pertemuan di tahun 2015.
INFORMATION
DISCLOSURE
KETERBUKAAN INFORMASI
Transparency is a key principle of GCG,

and we always aim to disclose information
to the regulator and the public in
accordance with the provisions of the
prevailing rules and regulations. The
Transparansi adalah prinsip utama GCG

dan Adaro selalu mengungkapkan informasi
kepada regulator dan publik sesuai ketentuan
dan peraturan yang berlaku. Perusahaan
memiliki Komite Keterbukaan Informasi untuk
investor Communication Program 2015

program komunikasi Investor tahun 2015
UBS Indonesia Conference
March Maret
CLSA Forum
September
Credit Suisse Asian Investment Conference
March Maret
Public expos
November
AGMS RUPST
April
dbAccess Indonesia Conference
November
Annual report Laporan tahunan
April
Morgan Stanley Asia-Pacific Summit
November
dbAccess Asia Conference
April
Reverse roadshow
April
Financial statements and press releases

Laporan keuangan dan media rilis keuangan
Quarterly Kuartalan
EGMS RUPSLB
June Juni
Activities reports Laporan aktivitas
Quarterly Kuartalan
Citi ASEAN Conference
June Juni
Monthly Bulanan
CIMB Indonesia Conference
June Juni
Exploration Activities Reports

Laporan aktivitas eksplorasi
DBS Pulse of Asia Conference
July Juli
FX reports
Monthly Bulanan
Macquarie ASEAN Conference
August Agustus
Reports of share ownership of 5% and above

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Bulanan
Citi Indonesia Conference
September
Media visits Kunjungan ke media
Regular Rutin
Company has a Disclosure Committee to

provide clear guidance on the disclosure
of material information that can impact
shareholder decisions. The committee
has issued a disclosure information
policy, available on the Companys
website.
The Disclosure Committee comprises
the President Director, Vice President
Director, Chief Finance Officer, Chief
Legal Officer and Chief Operating
Officer. It meets quarterly to discuss
the corporate action plan and consider
whether actions arising from it may
have a potential impact on shareholders
decision-making.
Material information disclosed by the
Company is reported through IDX and
OJK e-reporting, and is available on the
Companys website. Following the rapid
popularity of social media, the Company
additionally uses Facebook and Twitter
to disclose material information.
A full list of disclosure to the IDX
follows on the next page.
memberikan panduan yang jelas mengenai

pengungkapan informasi material yang dapat
mempengaruhi keputusan para pemegang
saham. Komite ini telah mengeluarkan
mengesahkan kebijakan keterbukaan informasi,
yang juga ditampilkan di situs Perseroan.
Komite Keterbukaan Informasi terdiri dari
Presiden Direktur, Wakil Presiden Direktur,
Chief Finance Officer, Chief Legal Officer, dan
Chief Operating Officer. Rapat dilakukan setiap
tiga bulan untuk membahas aksi korporasi
yang akan dilakukan dan mengkaji apakah
tindakan tersebut berdampak terhadap
keputusan para pemegang saham.
Informasi material yang diungkapkan
perusahaan dilaporkan melalui sistem
e-reporting BEI dan OJK, dan tersedia pada
situs Adaro.
Popularitas media sosial yang semakin
meningkat membuat Perseroan juga
menggunakan Facebook dan Twitter sebagai
media untuk mengungkapkan informasi.
Daftar lengkap Laporan Keterbukaan
Informasi kepada BEI tersedia pada halaman
selanjutnya.
167
Disclosures to the Indonesia Stock Exchange in 2015

Keterbukaan Informasi kepada Bursa Efek Indonesia 2015
Disclosure
168
Date | Tanggal
Keterbukaan Informasi
Exploration Activity Report for December 2014
12 Jan
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Desember 2014
Report on Share Ownership of 5% or More for December 2014
20 Jan
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Desember 2014
Change of Address/Phone/Fax/Email/Website
21 Jan
Perubahan Alamat/Nomor Telepon/Fax/Email/Website
Quarterly Activities Report, 4th Quarter 2014
29 Jan
Laporan Aktivitas Kuartalan Kuartal Keempat 2014
Report on Share Ownership of 5% or More for January 2015
12 Feb
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Januari 2015
Exploration Activity Report for January 2015
12 Feb
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Januari 2015
Financial Report FY2014 and Financial Press Releases
10 Mar
Laporan Keuangan Tahun Fiskal 2014 dan Press Releases Keuangan
Proof of Media Advertisement for Financial Statement
12 Mar
Bukti Iklan di Media untuk Laporan Keuangan
Exploration Activity Report for February 2015
12 Mar
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Februari 2015
Report on Share Ownership of 5% or More for February 2015
13 Mar
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Februari 2015
Proof of Media Advertisement for AGMS & EGMS Announcement
17 Mar
Bukti Iklan di Media untuk Pengumuman RUPST dan RUPSLB
AGMS & EGMS Invitation
01 Apr
Pemanggilan RUPST dan RUPSLB
Proof of Ad on AGMS & EGMS Invitation
01 Apr
Bukti Iklan di Media untuk Pemanggilan RUPST dan RUPSLB
Adaro Energy Annual Report 2014
01 Apr
Penyampaian Laporan Tahunan 2014
Exploration Activity Report for March 2015
15 Apr
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Maret 2015
Report on Share Ownership of 5% or More for March 2015
15 Apr
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Maret 2015
EGMS Postponement
20 Apr
Penundaan RUPSLB
Disclosure on Sandiaga Unos Resignation
20 Apr
Keterbukaan Informasi Pengunduran Diri Sandiaga Uno
AGMS 2015 Press Release
23 Apr
Press Release dan Hasil RUPST Adaro Energy 2015
Summary of AGMS 2015 Results
27 Apr
Ringkasan Risalah RUPST 2015
Proof of ad on AGMS 2015 Result
27 Apr
Bukti Iklan di Media untuk Ringkasan Risalah RUPST 2015
Schedule of Final Dividend Payment
27 Apr
Jadwal Pembagian Dividen Final
Proof of ad on Schedule of Dividend Payment
27 Apr
Bukti Iklan untuk Jadwal Pembagian Dividen
EGMS 2015 Announcement
27 Apr
Pengumuman RUPSLB 2015
Proof of ad of EGMS 2015 Announcement
27 Apr
Bukti Iklan di Media untuk Pengumuman RUPSLB 2015
1Q15 Financial Statement and Press Release
30 Apr
Laporan Keuangan Interim dan News Release Kuartal 1 tahun 2015
Explanation for the news on the media
05 May
Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa
Announcement on Final Dividend Conversion Rate
06 May
Pengumuman Kurs Konversi Pembagian Dividen Final
Report on Share Ownership of 5% or More for April 2015
07 May
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode April 2015
Exploration Activity Report for April 2015
11 May
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode April 2015
EGMS Invitation
12 May
Pemanggilan RUPSLB
Proof of Ad on EGMS Invitation
12 May
Bukti Iklan di Media untuk Pemanggilan RUPSLB
01 Jun
EGMS Results
05 Jun
Ringkasan Risalah RUPLB 2015
Disclosure
Date | Tanggal
Keterbukaan Informasi
Proof of ad on EGMS Results
05 Jun
Bukti Iklan di Media untuk Ringkasan Risalah RUPLB 2015
Exploration Activity Report for May 2015
10 Jun
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Mei 2015
Report on Share Ownership of 5% or More for May 2015
10 Jun
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Mei 2015
22 Jun
Exploration Activity Report for June 2015
10 Jul
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Juni 2015
Report on Share Ownership of 5% or More for June 2015
14 Jul
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Juni 2015
Explanation on Transaction Volatility
16 Jul
Penjelasan atas Volatilitas Transaksi
Disclosure of Certain Shareholders
22 Jul
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu
22 Jul
22 Jul
Announcement on Limitied Review for 1H15 Financial Statement
30 Jul
Pemberitahuan Limited Review terhadap Laporan Keuangan 1H15
2Q15 Quarterly Activities Report
07 Aug
Laporan Aktivitas Kuartalan, Kuartal Kedua 2015
Exploration Activity Report for July 2015
10 Aug
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Juli 2014
Report on Share Ownership of 5% or More for July 2015
10 Aug
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Juli 2014
12 Aug
Interim Financial Statement and Financial Press Release 1H15
31 Aug
Laporan Keuangan Interim Konsolidasian 1H15 dan Press Release
Proof of Ad Interim Financial Statement 1H15
03 Sep
Bukti Iklan di Media untuk Laporan Keuangan Interim 1H15
Exploration Activity Report for August 2015
10 Sep
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Agustus 2015
Report on Share Ownership of 5% or More for August 2015
10 Sep
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Agustus 2015
Disclosure on Contract Signing Adaro-Pertamina
11 Sep
Keterbukaan Informasi Penandatanganan Kontrak Adaro-Pertamina
Disclosure on Contract Termination Adaro-Shell
15 Sep
Keterbukaan Informasi Penghentian Kerjasama Adaro-Shell
Disclosure on PPA Amendment for CJPP
07 Oct
Keterbukaan Informasi Perubahan PJBL untuk PLTU Batang
Report on Share Ownership of 5% or More for September 2015
09 Oct
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode September 2015
Exploration Activity Report for September 2015
12 Oct
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode September 2015
Intention to Conduct Annual Public Expose 2015
23 Oct
Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan Public Expose
Explanation on News in the Media
29 Oct
Announcement of Interim Financial Statement 9M15 & PR
30 Oct
Press Releases dan Laporan Keuangan Interim Kuartal Ketiga
Submission on Annual Public Expose 2015 Material
05 Nov
Penyampaian Materi Public Expose
Report on Share Ownership of 5% or More for October 2015
10 Nov
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode Oktober 2014
Exploration Activity Report for October 2015
10 Nov
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode Oktober 2014
Submission on the Result of Annual Public Expose 2015
13 Nov
Laporan Hasil Public Expose
Unaudited of Interim Financial Statement 9M15 & PR (XBRL)
24 Nov
Press Releases dan Laporan Keuangan Interim Kuartal Ketiga (XBRL)
Report on Share Ownership of 5% or More for November 2015
10 Dec
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Periode November 2015
Exploration Activity Report for November 2015
11 Dec
Laporan Aktivitas Eksplorasi Periode November 2015
Schedule of Interim Dividend Payment
21 Dec
Pengumuman Pembagian Dividen Interim
Proof of Ad on Schedule of Interim Dividend Payment
22 Dec
Bukti Iklan untuk Jadwal Pembagian Dividen Interim
Disclosure on SIS and MBP Refinancing
22 Dec
Keterbukaan Informasi Pembiayaan Kembali Utang SIS dan MBP
169
risk management
manajemen risiko
daros business is vertically

integrated from pit to port to
power, and there are many risks
that all management levels
across the group need to manage in a
structured and consistent manner to
achieve our business objectives and create
shareholder value.
We have defined 30 risk types to
help business units identify, assess and
mitigate risk events in a more structured
manner. Three lines of defense give us a
high level of control over these risks, as
described below:
FIRST LINE
OF DEFENSE
Risk-Owners
Business Model: Determined by the Board of Directors and
approved by the Board of Commissioners mainly to address
Adaros external environment risks such as regulation
changes, industry and commodity price risks.
Annual Work Plan: Prepared by the Board of Directors and
approved by the Board of Commissioners.
Governance Structure: Determined by the Board
of Directors to ensure good governance and ease of
communication across Adaros group of companies.
Corporate Policies: Provided by the Board of Directors,
general guidelines and instructions on specific risk areas to
be adhered to by each business unit.
Five-Year/One-Year Plan and Budget: Prepared by
business units to be approved by the Board of Directors.
Management Reviews: Periodic meetings of the Board of
Directors with business units to monitor the above five-year/
one-year plan implementation status.
Periodic Risk Assessment: Performed by risk champions in
each business unit to identify, assess and mitigate key risks.
Standard Operating Procedures: Developed by each
business unit to address all risks within their area of
responsibilities, to document and enforce routine standard
procedures that minimize these risks.
Crisis Management Plan: Developed by each business unit
for readiness to address any catastrophic events that could
impact its operational resilience.
170
isnis Adaro terintegrasi secara vertikal

dari pertambangan ke pelabuhan ke
ketenagalistrikan, dan banyak risiko
yang harus dikelola secara terstruktur
dan konsisten oleh seluruh manajemen
grup untuk mencapai tujuan bisnis dan
menciptakan nilai bagi pemegang saham.
Adaro telah mengidentifikasi 30 jenis
risiko untuk membantu unit bisnis dalam
mengidentifikasi, mengkaji, dan memitigasi
risiko secara terstruktur. Prinsip tiga lini
pertahanan memberikan kendali yang tinggi
atas risiko-risiko tersebut, sebagaimana yang
dijelaskan berikut ini:
SECOND LINE
OF DEFENSE
Support for
risk-owners
There are 19 corporate
functions (excluding
Internal Audit) in PT Adaro
Energy Tbk.
that regularly provide
co-ordination, review and
advice to business units on
specific risk areas.
THIRD LINE
OF DEFENSE
Independentparty
reviews
Internal Audit
External Audit
ISO Certification
Awards from external
parties
These activities performed by

each line of defense combine to give
greater assurance to the Board of
Commissioners and Board of Directors
that Adaros risk management and
internal control systems are working
to meet obstacles to achieving strategic
objectives.
By the end of 2015, we already have
50 Risk Champions assigned by various
business units who are responsible
for promoting and implementing
risk management in their respective
organizations. Each unit and Adaros
Aktivitas-aktivitas combined assurance

yang dilakukan setiap lini pertahanan
memberikan kepastian yang lebih besar
kepada Dewan Komisaris dan Direksi bahwa
manajemen risiko dan sistem pengendalian
internal berupaya mengatasi hambatan
terhadap pencapaian tujuan strategis.
Sampai akhir tahun 2015, Adaro telah
memiliki 50 penanggung jawab risiko yang
ditunjuk oleh berbagai unit bisnis yang
bertanggung jawab mempromosikan dan
mengimplementasikan manajemen risiko di
dalam organisasi masing-masing. Setiap unit
dan fungsi korporasi Adaro memiliki sedikitnya
PERTAHANAN
LINI PERTAMA
Pemilik Risiko
Model Bisnis: Ditentukan oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan
Komisaris terutama untuk mengantisipasi risiko eksternal seperti
perubahan peraturan, industri, dan risiko harga komoditas.
Rencana Kerja Tahunan: Disusun oleh Direksi dan disetujui
oleh Dewan Komisaris.
Struktur Tata Kelola: Ditentukan oleh Direksi untuk
memastikan tata kelola yang baik dan kemudahan komunikasi
di dalam grup Adaro.
Kebijakan Perusahaan: Dikeluarkan oleh Direksi, mencakup
petunjuk pelaksanaan umum dan instruksi untuk mengelola setiap
bidang risiko yang spesifik, yang harus ditaati setiap unit bisnis.
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan/Lima Tahunan: Dibuat oleh
unit bisnis untuk disetujui oleh Direksi.
Tinjauan Manajemen: Pertemuan berkala Direksi dan unit
bisnis untuk memantau status pelaksanaan rencana kerja
tahunan/lima tahunan.
Penilaian Risiko Berkala: Dilakukan oleh Ahly Risiko di setiap
unit usaha untuk melakukan identifikasi, penilaian, dan mitigasi
risiko utama.
Prosedur Operasi Standar: Dibuat oleh setiap unit bisnis untuk
mengatasi semua risiko sesuai tanggung jawab masing-masing,
untuk mendokumentasikan dan melaksanakan prosedur standar
rutin untuk meminimalisasi risiko-risiko tersebut.
Rencana Manajemen Krisis: Dibuat oleh setiap unit bisnis
untuk kesiapan dalam mengatasi peristiwa bencana yang dapat
mempengaruhi ketahanan operasional.
PERTAHANAN
LINI KEDUA
Dukungan
bagi pemilik
risiko
Terdapat 19 fungsi
korporasi (tidak termasuk
Internal Audit) di PT
Adaro Energy Tbk. yang
secara berkala melakukan
koordinasi, memberikan
ulasan dan saran untuk
unit bisnis terkait areaarea risiko spesifik.
PERTAHANAN
LINI KETIGA
Ulasan pihak
independen
Audit Internal
Audit Eksternal
Sertifikasi ISO
Penghargaan dari pihak
eksternal
171
risk management
manajemen risiko
corporate functions have at least two

risk champions. New risk champions
are trained annually in basic
knowledge, principles and processes of
risk management.
It then becomes their responsibility
to ensure that key risks and mitigation
plans are discussed in monthly
meetings, conduct risk assessments, to
compile risk reports, align risk profiles
with the five-year/one-year plan and
budget and to ensure continuous
improvement.
KEY RISKS
We have identified 11 key risks with
critical and high level and have
focused our efforts on mitigating these.
Mitigation plans have been formulated
directly with senior management.
We regularly monitor their progress
and status.
Below we summarize these 11 key
risks and our mitigation plans:
Commodity Price
Fluctuations in commodity prices
expose the company to lower product
margins. This risk increased to critical
level in 2015 as coal price declined
significantly.
We secure long-term sales contracts
using a mix of fixed prices and indexlinked prices. Fixed-price contracts are
set either quarterly or annually.
We have increased our coal sales
volume to the domestic market and
premium customers, we continue to
improve our operational efficiencies
to maintain low production costs, and
we have also accelerated both our
2x100MW and 2x1,000MW power plant
projects to reduce the impact of coal
price volatility.
172
dua penanggung jawab risiko. Penanggung

jawab risiko yang baru diberikan pelatihan
tahunan mengenai pengetahuan dasar, prinsip
dan proses dari manajemen risiko.
Tanggung jawab mereka meliputi
memastikan bahwa risiko utama dan rencana
mitigasi dibahas dalam rapat bulanan,
melakukan penilaian risiko, menyelaraskan
laporan risiko, menyesuaikan profil risiko
dengan rencana dan anggaran tahunan/lima
tahunan, serta memastikan perbaikan yang
berkelanjutan.
RISIKO-RISIKO UTAMA
Adaro telah mengidentifikasi 11 risiko utama
yang memiliki risiko tinggi dan kritikal, dan
berfokus pada tindakan yang diperlukan
untuk memitigasi risiko-risiko ini. Rencana
mitigasi diformulasikan dengan melibatkan
manajemen senior. Adaro mengawasi status
dan perkembangannya secara berkala. Berikut
adalah rangkuman 11 risiko utama dan
rencana mitigasi:
Harga Komoditas
Fluktuasi harga komoditas menyebabkan
perusahaan terpapar terhadap marjin yang lebih
rendah. Risiko ini meningkat pada level yang
kritikal di tahun 2015 karena harga batubara
mengalami penurunan secara signifikan.
Adaro telah menandatangani kontrak
jangka panjang dengan harga yang terdiri
dari harga tetap dan harga terkait indeks.
Kontrak dengan harga tetap ditetapkan secara
kuartalan atau tahunan.
Adaro telah meningkatkan jumlah
penjualan batubara untuk pasar domestik
dan pelanggan premium, terus memperbaiki
efisiensi operasional untuk menjaga biaya
produksi yang rendah, dan mempercepat
proyek ketenagalistrikannya yang
berkapasitas 2x100MW dan 2x1.000MW
untuk menurunkan dampak volatilitas harga
batubara.
We have identified 11 key risks with critical and high level and
have focused our efforts on mitigating these. Mitigation plans
have been formulated directly with senior management.
We regularly monitor their progress and status.
Adaro telah mengidentifikasi 11 risiko utama yang memiliki risiko
tinggi dan kritikal, dan berfokus pada tindakan yang diperlukan
untuk memitigasi risiko-risiko ini. Rencana mitigasi diformulasikan
dengan melibatkan manajemen senior. Adaro mengawasi status
dan perkembangannya secara berkala.
Regulation
Peraturan
Unfavorable changes in laws and

regulations (including environmental
restrictions on the coal industry brought
by financial institutions) can threaten
Adaros capacity to complete important
transactions, to enforce contractual
agreements or implement specific
strategies and activities.
We raised the risk level in this category
to critical in 2015 in recognition that
the trend of changes in environmental
and mining laws is becoming more
unfavorable to our operations.
Adaros Legal Services Division actively
monitors new rules and regulations to
analyze the impact on our operation and
provide advise on how to comply with the
new rules and regulations.
We continue to demonstrate that
Adaro wants to help build Indonesia by
creating maximum value in our business
model from pit to power. We believe
that our strategic objective is in line with
the energy policy of the Government of
Indonesia.
Perubahan peraturan perundang-undangan

(termasuk pembatasan terkait dampak
lingkungan industri batubara oleh lembaga
keuangan) dapat mengancam kemampuan
Adaro untuk menyelesaikan transaksi penting,
melaksanakan kontrak atau melaksanakan
strategi spesifik dan aktivitasnya.
Tingkat risiko ini meningkat menjadi kritikal
di tahun 2015 karena arah perubahan peraturan
perundang-undangan terkait lingkungan dan
pertambangan menambah dampak yang kurang
baik terhadap operasional perusahaan.
Divisi Legal Services Adaro secara proaktif
mengawasi peraturan perundang-undangan
baru untuk menganalisa dampaknya terhadap
kegiatan operasional dan memberikan saran
untuk memenuhi ketentuan dari peraturan
perundang-undangan baru tersebut.
Adaro terus menunjukkan komitmennya
untuk turut serta membangun Indonesia
dengan menciptakan nilai yang maksimal
dari model bisnisnya yaitu dari pertambangan
ke ketenagalistrikan. Perusahaan meyakini
bahwa tujuan strategisnya sejalan dengan
kebijakan energi Pemerintah Indonesia.
173
risk management
manajemen risiko
Government and External Relations
Hubungan Pemerintah dan Eksternal
Lack of support from local communities

and local authorities can threaten the
sustainability of our operations.
The risk level here remained high in
2015 as our business is highly regulated
and long-term oriented, making support
from the government and the community
a necessity.
We work together with local
authorities to bring value to our corporate
social responsibility programs. Our
community development program focuses
on health, education, economy, religion
and culture to address the needs of the
communities surrounding our operations.
We also have developed an integrated
community complaint-handling system
so that any complaints related to our
operation can be resolved immediately.
We continue to empower our employees to
take part in community relations activities.
Kurangnya dukungan dari masyarakat dan

pemerintah setempat dapat mengancam
kelangsungan kegiatan operasional Adaro.
Tingkat risiko ini tetap tinggi di tahun 2015
mengingat bisnis Adaro sangat dipengaruhi
oleh regulasi dan berorientasi jangka panjang,
sehingga membutuhkan dukungan dari
pemerintah dan masyarakat.
Adaro bekerja sama dengan pemerintah
setempat untuk menciptakan nilai bagi program
tanggung jawab sosial perusahaan. Program
pengembangan masyarakat Adaro berfokus pada
bidang kesehatan, pendidikan, ekonomi, religi dan
budaya untuk memenuhi kebutuhan masyarakat
di sekitar area operasional perusahaan.
Adaro juga telah mengembangkan sistem
penanganan keluhan masyarakat yang
terintegrasi sehingga keluhan terkait kegiatan
operasi Adaro dapat segera diatasi. Adaro
terus memberdayakan karyawannya untuk
berpartisipasi dalam aktivitas hubungan
masyarakat.
Health, Safety and Environment

Failure to provide a safe working
environment for the workers or engaging
in activities harmful to the environment
could expose Adaro to compensation
liabilities, loss of business reputation
or increased compensation insurance
premiums. Among the key issues are
work accidents (including property
damage, fatalities, lost-time injuries and
disability), contamination to water and
land, and health issues from dust.
The risk level remained high in 2015
as HSE issues in the mining industry are
highly regulated and we must comply
fully with HSE regulations.
We continue to build safety awareness
by developing HSE competency and
leadership. Improvements in our
safety culture is ongoing through the
Adaro Fatality Prevention Program
and education or training to build the
competency of our workforce. Together
with our contractors, we conduct regular
site safety talks.
174
Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan

Kegagalan dalam menyediakan lingkungan
kerja yang aman atau melakukan aktivitas yang
berbahaya bagi lingkungan dapat memaparkan
Adaro terhadap kewajiban kompensasi,
kerugian reputasi bisnis atau peningkatan premi
asuransi. Beberapa masalah utama adalah
kecelakaan kerja (termasuk kerusakan properti,
hilangnya waktu kerja karena cedera dan cacat),
kontaminasi air dan tanah, serta permasalahan
kesehatan yang disebabkan oleh debu.
karena masalah-masalah HSE di industri
pertambangan sangat diregulasi dan Adaro harus
mematuhi peraturan HSE dengan sepenuhnya.
Adaro terus membangun kepedulian terhadap
keselamatan kerja dengan terus mengembangkan
kompetensi HSE dan kepemimpinan terkait
budaya keselamatan kerja melalui Program
Pencegahan Fatalitas Adaro dan pendidikan
atau pelatihan untuk membangun kompetensi
karyawan. Adaro bersama dengan kontraktor
secara rutin menyelenggarakan pengarahan
terkait keselamatan kerja.
We continue to improve the design

of our mining wall and disposal area
in accordance with latest geotechnical
design standards. We have improved
mine-water treatment and monitor and
measure water quality closely before
discharging it.
We have developed a Crisis
Management Policy for any serious HSErelated incident such as a contamination
accident or pit collapse.
Adaro terus meningkatkan rancangan

dinding tambang dan area pembuangan sesuai
dengan dengan standar rancangan geoteknik
terbaru. Adaro telah meningkatkan pengolahan
air tambang dan mengawasi kualitas air secara
seksama sebelum dilepaskan ke lingkungan.
Adaro telah mengembangkan Kebijakan
Manajemen Krisis terkait insiden HSE yang
serius seperti kecelakaan kontaminasi atau
runtuhnya area tambang.
Production Disruption
Ketidakefisienan yang timbul dari peningkatan

waktu tempuh pada aktivitas penambangan,
pengangkutan, dan tongkang dapat
menyebabkan Adaro tidak dapat memenuhi
kewajiban kontraktual dengan pelanggan. Risiko
utama termasuk kegagalan mesin atau peralatan
penting dan kerusakan infrastruktur penting.
Adaro menaikkan tingkat risiko dari
sedang menjadi tinggi di tahun 2015 untuk
memberikan sinyal prioritas agar lebih fokus
dalam meningkatkan keberlanjutan efisiensi
operasional perusahaan.
Adaro secara rutin melakukan inisiatif
untuk menghilangkan kelemahan operasional
dan meningkatkan proses bisnis. Adaro telah
meningkatkan kemampuan tim pemeliharaan
dan memperbaiki proses pemeliharaan di
Terminal Khusus Batubara Kelanis, di pembangkit
listrik mulut tambang 2x30MW, dan di OPCC.
Inefficiencies from increased cycle time

in mining, hauling and barging activities
may cause us to fail to meet contractual
obligations to customers. Key risks
include breakdown to critical machinery
or equipment and damage to critical
infrastructure.
We raised the risk level from moderate
to high in 2015 to signal our priority
to focus on further improving our
operational efficiency continuity.
We regularly conduct initiatives to
eliminate operational weakness and
improve business processes. We have
improved maintenance team capabilities
and enhanced the maintenance process
at Kelanis coal-handling terminal, at our
2x30MW mine-mouth power plant and
at our out-of-pit overburden crusher and
conveyor.
Facilities and Infrastructure

Facilities and infrastructure inadequate
to effectively support operations threaten
to disrupt operations with potentially
high cost implications. Key infrastructure
includes bridges, our main fuel storage
tanks and fuel jetty at North Kelanis.
The risk level remained high in 2015.
We need to improve the condition of our
facilities and infrastructure to ensure we
can meet our production target.
We regularly monitor all bridges
along our coal hauling road and
engage independent experts to conduct
Gangguan Produksi
Fasilitas dan Infrastruktur

Fasilitas dan infrastruktur yang tidak memadai
untuk mendukung kegiatan operasional yang
efektif dapat mengancam kegiatan operasional
dengan potensi dampak biaya yang tinggi.
Infrastruktur utama meliputi jembatan, fasilitas
penyimpanan dan jetty bahan bakar utama di
bagian utara Kelanis.
Tingkat risiko tetap tinggi di tahun 2015.
Adaro perlu melakukan pembaharuan fasilitas
dan infrastruktur untuk memastikan target
produksi dapat tercapai.
Adaro secara rutin melakukan pengawasan
terhadap semua jembatan di sepanjang
jalan angkut batubara dan melibatkan ahli
independen untuk melakukan inspeksi. Teknisi
175
risk management
manajemen risiko
inspections. Our in-house civil engineers

oversee the maintenance of those
bridges. We are considering an upgrade
to our existing fuel jetty.
176
sipil Adaro mengawasi aktivitas pemeliharaan

jembatan-jembatan tersebut. Adaro juga
mempertimbangkan untuk meningkatkan jetty
bahan bakar yang ada.
Contractors
Kontraktor-kontraktor
Non-performing or poorly performing

contractors may result in decreased
productivity or quality, higher costs and
damaged reputation/image.
The risk level remained high in 2015.
We continue to focus on improving the
performance of our existing contractors.
We engage a number of contractors along
our supply chain from mine to port,
fostering healthy competition between
them. Some are subsidiaries of Adaro,
such as SIS (mining, stripping and
hauling), MBP and HBI (coal and fuel
marine transport), giving us a high degree
of control over them.
We also establish agreed parameters to
monitor and measure mining contractors
performance. We sign fixed-rate and longterm contracts with all of our contractors.
We also set specific targets for them every
year and reward those contractors that
meet their targets.
Business Interruption
Kinerja kontraktor yang tidak baik dapat

menurunkan produktifitas atau kualitas,
meningkatkan biaya serta merusak reputasi dan
nama baik.
Tingkat risiko tetap tinggi di tahun 2015.
Adaro tetap fokus untuk meningkatkan kinerja
para kontraktor. Adaro melibatkan beberapa
kontraktor di sepanjang rantai pasokan dari
pertambangan sampai pelabuhan, yang
mendorong persaingan sehat antara kontraktor.
Beberapa kontraktor adalah anak perusahaan
Adaro seperti SIS (pemindahan lapisan penutup,
produksi dan pengangkutan batuabra), MBP
dan HBI (kapal angkut batubara dan bahan
bakar), sehingga Adaro memiliki kontrol yang
ketat atas kontraktor-kontraktor tersebut.
Adaro telah memiliki parameter yang
disepakati dalam pengawasan dan penialaian
kinerja kontraktor pertambangan. Adaro
menyetujui harga tetap dan kontrak jangka
panjang dengan para kontraktor. Adaro juga
menetapkan target spesifik setiap tahun dan
memberikan apresiasi kepada para kontraktor
yang dapat mencapai target.
Business interruption stemming

from unavailability of key facilities,
infrastructure or information technology
would threaten Adaros operational
continuity. Major damage to key facilities
and infrastructure such as bridges,
hauling road or coal-handling terminal or
a river-channel blockage could cause long
stoppages.
The risk level remained high in
2015 as we continued to enhance our
operational resilience against any crisis
event.
We have made fire and explosion
risk assessments for all critical mining
facilities and infrastructure by engaging
independent consultants. Based on their
report recommendations we plan to
Gangguan bisnis yang disebabkan oleh

ketidaktersediaan fasilitas utama, infrastruktur,
dan teknologi informasi, dapat mengancam
kelangsungan operasional Adaro. Kerusakan
besar dari fasilitas dan infrastruktur utama
seperti jembatan, jalan pengangkutan, terminal
penanganan batubara atau terhalangnya alur
sungai dapat menyebabkan kegiatan operasional
berhenti dalam jangka waktu yang lama.
Tingkat risiko tetap tinggi di tahun 2015
dan Adaro terus meningkatkan ketahanan
operasional terhadap segala peristiwa krisis.
Adaro telah melakukan penilaian terhadap
risiko kebakaran dan ledakan untuk seluruh
fasilitas pertambangan dan infrastruktur yang
kritikal dengan melibatkan konsultan independen.
Gangguan Bisnis
Planning and information-sharing is a core component

of our approach to governance and risk management
Perencanaan dan penyebaran informasi adalah
bagian inti dari pendekatan terhadap tata kelola dan
manajemen risiko.
177
risk management
manajemen risiko
improve our fire and explosion detection

and prevention system.
We continue to improve safety
procedures when working at our critical
facilities, such as fuel storage facilities,
explosive material warehouse and
Kelanis coal-handling terminal. We keep
our Crisis Management Plan up to date
based on current conditions to be able to
normalize business activity as early as
possible.
We have sufficient insurance coverage
for business interruption arising from the
damage of critical assets.
Berdasarkan rekomendasi mereka, perusahaan

berencana untuk meningkatkan sistem deteksi dan
pencegahan kebakaran dan ledakan.
Prosedur keselamatan kerja di fasilitas yang
kritikal seperti fasilitas penyimpanan bahan bakar,
gudang penyimpanan bahan peledak dan Terminal
Khusus Batubara Kelanis juga terus ditingkatkan.
Adaro terus memperbaharui Rencana Manajemen
Krisis berdasarkan kondisi terkini untuk dapat
menormalkan aktivitas bisnis secepat mungkin.
Adaro memiliki perlindungan asuransi
yang memadai terhadap gangguan bisnis yang
disebabkan oleh kerusakan aset yang kritikal.
Land Availability
Ketidakmampuan untuk membeli dan/atau

menggunakan lahan untuk mendukung rencana
dan aktivitas usaha dapat menyebabkan
kerugian, terlambatnya eksekusi untuk
mencapai tujuan dan sasaran strategis, serta
menurunkan keuntungan.
dimana Adaro masih memiliki beberapa kendala
terkait pembelian lahan untuk mendukung
rencana bisnisnya sesuai jadwal.
Adaro melakukan negosiasi langsung dengan
pemilik lahan untuk membeli lahan sesuai
harga pasar yang wajar. Adaro bekerja sama
dengan pimpinan masyarakat lokal untuk
menyebarluaskan manfaat dari rencana bisnis
Adaro terhadap masyarakat setempat.
Adaro telah memasukkan rencana pembelian
lahan di dalam rencana operasional terkini. Tim
kompensasi lahan dan operasional melakukan
pertemuan koordinasi mingguan. Seluruh isu-isu
manajemen lahan dimonitor secara oleh Direksi.
Inability to acquire and/or use land to

support business plan and activities could
result in losses, delay in execution of
strategic goals and objectives, and lower
profitability.
The risk level remained high in 2015
as we still have some difficulties acquiring
land to support our business plan to
schedule.
We negotiate directly with land owners
to acquire land at fair market price. We
work together with local community
leaders to promulgate the benefit of
Adaros business plan to communities that
will be affected.
We have referenced our land acquisition
plan to the latest operational plan. The
land compensation team and operations
team hold a weekly coordination meeting.
All land management issues are closely
monitored by the Board of Directors.
Sales Effectiveness
Poorly performing or positioned sales
teams would threaten the Companys
capacity to effectively access customers
and grow our market share across our
coal, mining services, logistics and power
businesses.
We increased the risk level from
moderate to critical in 2015 to prioritize
the need to focus on winning power
178
Ketersediaan Lahan
Efektivitas Penjualan
Kinerja yang tidak baik atau posisi tim
penjualan yang lemah dapat mengancam
kemampuan perusahaan untuk mengakses
pelanggan secara efektif dan meningkatkan
pangsa pasar bisnis batubara, jasa
pertambangan, logistik, dan ketenagalistrikan.
Adaro menaikkan tingkat risiko dari
sedang menjadi kritikal di tahun 2015 untuk
memprioritaskan pemenangan tender proyek
ketenagalistrikan dari PLN).
We increased the sales effectiveness risk level from moderate

to critical in 2015 to prioritize the need to focus on winning power
project tenders invited by state-owned power utility PLN.
Adaro menaikkan tingkat risiko dari sedang menjadi kritikal di tahun 2015
untuk memprioritaskan pemenangan tender proyek ketenagalistrikan dari
PLN). Adaro telah membentuk tim pengembangan bisnis pada PT Adaro
Power untuk mengelola seluruh tender proyek ketenagalistrikan.
project tenders invited by state-owned
power utility PLN.
We have established a business
development team at PT Adaro Power to
manage all tenders for power projects.
We continue our effort to diversify
our coal sales to new markets, especially
among ASEAN countries.
Adaro telah membentuk tim pengembangan

bisnis pada PT Adaro Power untuk mengelola
seluruh tender proyek ketenagalistrikan.
Adaro terus berupaya melakukan
diversifikasi penjualan batubara ke pasar
yang baru, terutama di negara-negara
ASEAN.
Legal and Regulatory Compliance
Tuntutan hukum yang merugikan, klausul

kontrak yang tidak tepat, dan ketidakpatuhan
terhadap peraturan, dapat mengekspos Adaro
pada kewajiban atas kerusakan, denda, biaya
hukum, rusaknya reputasi, dan dampak buruk
lainnya. Perusahaan tetap memandang tingkat
risiko ini tinggi di tahun 2015.
Adaro memiliki kebijakan untuk
menghindari situasi yang dapat melanggar
hukum dan peraturan. Adaro menekankan
kepatuhan terhadap seluruh hukum dan
peraturan yang berlaku.
Adaro memiliki tim legal khusus yang
memiliki pengetahuan dan pengalaman yang
mendalam mengenai industri pertambangan,
listrik, kelautan, dan logistik. Tim legal ini
melakukan pendampingan dalam mitigasi risiko
terkait hukum dan peraturan yang berlaku.
Setiap unit bisnis wajib memastikan bahwa
aktivitas mereka mematuhi hukum dan
peraturan yang berlaku.
Adverse lawsuits, improper contract

clauses and non-compliance with
regulations could expose Adaro to
liabilities for damages, fines, legal fees,
damaged reputation and other negative
impacts. We continued to consider the
risk level as high in 2015.
We have a policy to avoid any situation
that can breach any prevailing laws and
regulations. We emphasize compliance
with all applicable laws and regulations.
We have a dedicated legal team with
expertise and knowledge in the mining,
utilities, marine and logistics industries.
Our legal team assists in mitigating all
risks related to the prevailing law and
regulations.
Each business unit is required to
ensure that its activities comply with
applicable laws and regulations.
Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan
179
our communities
masyarakat sekitar
181

daros vision is to be a leading

Indonesian mining and energy
group, a goal that requires the
highest standards in management
and in the workplace. We are committed
to applying good mining practices,
complying with all applicable rules
and regulations, continually improving
our health and safety standards and
implementing strict environmental
management.
We strive to achieve zero harm
in terms of our employees safety
and wellbeing and to minimize amd
alleviate the environmental impact of
our operations. Employees safety is our
first priority. Accordingly we undertake
rigorous steps to identify safety risks
within operational areas, using the
following five pillars of QHSE:
Untuk mencapai visi menjadi grup

pertambangan dan energi Indonesia yang
terkemuka dibutuhkan standar tertinggi
dalam manajemen dan di tempat kerja.
Adaro berkomitmen untuk menjalankan
prinsip-prinsip pertambangan yang baik dan
benar dan sesuai peraturan yang berlaku,
meningkatkan standar kesehatan dan
keselamatan, serta mengimplementasikan
standar manajemen lingkungan yang ketat.
Adaro berusaha untuk mencapai
predikat zero harm dari segi keselamatan
dan kesehatan kerja karyawan serta
meminimalkan dampak operasi terhadap
lingkungan.
Adaro menempatkan keselamatan
karyawan sebagai prioritas, karena itu kami
melakukan langkah-langkah identifikasi risiko
di area kerja dengan berlandaskan lima pilar
QHSE berikut:
12345
Build and
develop
leadership
Educate
and train
workers
Implement
management
system
Control
main
risks
Enforce
and respect
discipline
Menumbuhkan
dan membina
kepemimpinan
Mendidik
dan Melatih
Pekerja
Melaksanakan
Sistem
Manajemen
Mengendalikan
Risiko Utama
Menegakkan
dan
Menghargai
Kedisiplinan
These five pillars form the basis of

the five core roles and responsibilities of
Adaros QHSE function:
Generate and publicize QHSE-related

policies, standards and technical
guidelines that communicate clear
and effective policies and procedures for
QHSE risk mitigation. During 2015 we
generated and published an Occupational
Health and Safety policy, an Adaro Safety
Performance standard and an Industrial
Hygiene & Occupational Health standard.
182
Kelima pilar ini merupakan dasar dari lima

peran dan tujuan fungsi QHSE Adaro berikut.
Memformulasikan dan mempublikasikan

kebijakan, standar dan panduan
teknis terkait dengan QHSE yang
menyampaikan kebijakan dan panduan yang
jelas dan efektif untuk mitigasi risiko QHSE.
Selama tahun 2015, Adaro menerbitkan
Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan
Karyawan (K3), Standar Kinerja
Keselamatan Adaro dan Standar Kebersihan
Industri & Kesehatan Kerja.
Provide technical assistance such

as developing specific QHSE
management systems for supporting
QHSE risk management and other QHSErelated needs among our diverse business
units: among our achievements in this
area in 2015 is the development of such
systems for our power plant operator
MSW and Barito channel maintenance
company SCM.
In 2015, Adaros QHSE Division also
developed an Energy Management System
based on ISO 50001:2012 for AIs CoalProcessing & Barge-Loading Division.
This was performed by identifying energy
losses and energy baseline, determining
energy performance indicators (EnPI)
and identifying improvement initiatives.
We implemented this system in light of
Law No. 30 of 2007 on Energy and of
Regulation No. 70 of 2009 on Energy
Conservation. In 2016, we plan to extend
energy management performance actions
to AIs entire operational area.
Besides developing workplace
systems, Adaros QHSE Division has also
helped AI to formulate a domestic solid
waste management plan and helped
a number of business units to prepare
environmental documentation. Examples
include AIs AMDAL Addendum, IMPTs
Environmental Evaluation Document and
MIPs AMDAL & Feasibility Study.
Oversee the implementation of

QHSE policies, standards and
guidelines to ensure consistency
in our management system. Each year,
we generate a corporate audit schedule
Mengawasi implementasi kebijakan,

standar dan panduan teknis QHSE untuk
memastikan konsistensi sistem manajemen.
Setiap tahun, Adaro menyusun program
Audit Korporasi yang juga bertujuan untuk
Lead the development of QHSE

competence by providing training,
consultation and mentoring, including
both technical and soft skills. Training
and development in 2015 included lead
auditor OHSAS 18001, Basic Industrial
Hygiene & Occupational Health, Accident
Investigation and HSE Risk Management.
Mengembangkan kompetensi di bidang QHSE

dengan menyediakan pelatihan, konsultasi
dan pembinaan meliputi keahlian teknis dan
soft-skill. Program pelatihan dan pengembangan
kompetensi yang telah dilaksanakan di tahun
2015 antara lain adalah pelatihan lead auditor
OHSAS 18001, pelatihan Kebersihan Industri &
Kesehatan Kerja Dasar, Penyelidikan Kecelakaan,
dan Manajemen Risiko HSE.
Memberikan bantuan teknis misalnya
pengembangan sistem manajemen QHSE
yang efektif untuk mendukung manajemen
risiko QHSE dan kebutuhan terkait QHSE
lainnya. Di antara pencapaian Adaro di bidang
ini di tahun 2015 adalah pengembangan sistem
manajemen QHSE untuk MSW dan SCM.
Pada tahun 2015, Divisi QHSE Adaro Energy
mulai mengembangkan Sistem Manajemen
Energi berbasiskan ISO 50001:2012 di Divisi
Coal Processing & Barge Loading PT Adaro
Indonesia. Langkah ini dilaksanakan dengan
mengidentifikasi energi yang hilang (energy loss)
dan energi dasar (energy baseline), menetapkan
indikator kinerja energi (energy performance
indicator EnPI) dan menetapkan inisiatifinisiatif perbaikan yang tepat. Sistem Manajemen
Energi ini diterapkan sebagai pelaksanaan dari
amanat UU No. 30 Tahun 2007 tentang Energi
dan Peraturan Pemerintah No. 70 Tahun 2009
tentang Konservasi Energi. Di tahun 2016,
lingkupnya akan diperluas ke seluruh area kerja
Adaro Indonesia dalam rangka meningkatkan
kinerja manajemen energi.
Selain membuat sistem manajemen, Divisi
QHSE AE juga membantu AI dalam menyusun
rencana pengelolaan limbah padat domestik
dan membantu beberapa unit bisnis dalam
penyusunan dokumen lingkungan hidup
(Adendum AMDAL Adaro Indonesia, Dokumen
Evaluasi Lingkungan Hidup IMPT dan AMDAL &
Studi Kelayakan MIP).
183

that is also aimed at identifying QHSE

risk management. Business units audited
in 2015 included AIs Coal-Processing &
Barge-Loading Division, SIS, IBT and JPI.
Support continuous improvement in

QHSE management and performance,
combining top-down and bottomup approaches has built QHSE risk
management synergy in all levels of the
organization. The methodologies used
include a motivation program, a work area
and equipment management program, a
continuous improvement program (one
person, one project) and autonomous
management (where individual employees
and work groups are trained and authorized
to manage their own processes).
Occupational
Health and Safety
Performance 2015
We employ thousands of people across
Adaro, including in our subsidiaries
and contractors, and the great majority
are exposed to potentially significant
occupational health and safety risks, so we
believe that everyone at Adaro has a role
to play in encouraging occupational health
and safety.
However, we also have a fundamental
responsibility to ensure that we educate and
train all staff on how to work in a safe and
healthy manner. New workers undergo a
comprehensive safety induction class and
field orientation before obtaining a permit to
work in an Adaro project area. In addition,
we also conduct safety induction sessions for
visitors entering our operation sites.
In recent years we have successfully
improved safety performance, as reflected
in the total injuries recorded.
184
mengidentifikasi manajemen risiko QHSE.

Unit-unit bisnis yang telah diaudit di tahun
2015 meliputi Divisi Coal Processing & Barge
Loading di AI, SIS, IBT dan JPI.
Mendukung perbaikan berkelanjutan

terhadap manajemen dan kinerja
QHSE dengan mengkombinasikan
pendekatan Top-Down dan Bottom-Up telah
menciptakan sinergi manajemen risiko QHSE
di semua lini organisasi. Metodologi yang
digunakan meliputi program penumbuhan
motivasi, program pengelolaan tempat
kerja dan peralatan, program peningkatan
berkelanjutan (dengan penerapan 1 orang
1 proyek) dan program perubahan budaya
kerja (autunomous management).
Kinerja Kesehatan
dan Keselamatan
Kerja 2015
Adaro mempekerjakan ribuan orang dalam
melaksanakan kegiatan operasionalnya,
termasuk di anak-anak perusahaan dan
kontraktor, dan kesemuanya terpapar
risiko kesehatan dan keselamatan kerja.
Seluruh insan di Adaro memiliki peran
untuk menggalakkan keselamatan dan
kesehatan kerja. Namun Adaro juga
memiliki kewajiban untuk mendidik dan
melatih karyawan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja. Karyawan baru harus
melalui program induksi keselamatan kerja
serta orientasi lapangan menyeluruh untuk
mendapatkan ijin bekerja di area Adaro.
Selain itu Adaro juga melakukan induksi
keselamatan bagi pengunjung yang akan
memasuki area operasi.
Beberapa tahun belakangan, Adaro telah
berhasil meningkatkan kinerja keselamatan,
seperti tercermin dalam angka total
cidera yang tercatat. Penerapan inisiatif
AI Lost-Time Injuries | Statistik Kinerja Keselamatan AI

47.7
47.2
40.6
56.2
51.5
438
392
296
0.65
2009
516
456
457
56.2
52.3
0.38
0.36
2010
2011
Coal production (Mt) Produksi batubara (juta ton)
The implementation of safety initiatives

in line with the QHSE Five Pillars has
helped us identify major risks and ensured
that adequate controls are well embedded
in the working and supervising procedures
to prevent accidents from taking place.
We measure safety principally using the
lost-time injury frequency rate (LTIFR), the
number of lost-time injuries per one million
hours worked, and and severity rate (SR),
an index representing the number of days
lost per one million work-hours.
We recorded 101,924,707 total
manhours across Adaro, and an LTIFR
of just 0.09, half as high as in 2014. That
corresponds to just nine LTIs in the whole
year for more than 100 million hours
worked. Our SR for 2015 was 120.84, also
dropped form 122.8 in 2014.
At AI, which accounts for the bulk
of hours worked every year, the LTIFR
was 0.12, contiuing the trend of
improving safety year by year. The table
illustrates occupational health and safety
performance in recent years.
Regrettably, there was one fatality
during the year. We continue to stress safety
awareness through our ongoing Adaro
Fatality Prevention Program (AFPP).
0.32
2012
0.16
2013
222
0.16
2014
Total safety-related incidents Jumlah kejadian keselamatan
0.12
2015
LTIFR
keselamatan yang sesuai dengan lima pilar

QHSE telah mengidentifikasi risiko-risiko
utama dan meyakinkan bahwa pengendalian
yang memadai telah tertanam dalam prosedur
kerja dan pengawasan untuk mencegah
terjadinya cidera.
Adaro menilai keselamatan kerja
menggunakan lost-time injury frequency rate
(LTIFR), yang mengukur jumlah lost-time
injuries per satu juta jam kerja serta severity
rate (SR), indeks yang mengukur jumlah hari
yang hilang per satu juta jam kerja.
Dalam skala grup jumlah jam kerja selama
2015 adalah 101.924.707, dan LTIFR adalah
0,09, separuh dari LTIFR tahun 2014, yang
berarti ada sembilan LTI sepanjang tahun.
SR Adaro tahun 2015 adalah sebesar 120,84,
membaik dibandingkan 122,8 di tahun 2014.
Angka LTIFR di AI, yang memiliki jumlah
jam kerja terbesar, selama 2015 adalah 0,12,
melanjutkan tren peningkatan keselamatan
kerja tiap tahunnya. Tabel diatas menunjukkan
kinerja kesehatan dan keselamatan kerja
beberapa tahun belakangan.
Dengan sangat menyesal Adaro
menyampaikan bahwa terjadi satu kematian
selama 2015. Adaro terus mengedepankan
kesadaran keselamatan melalui penerapan
Adaro Fatality Prevention Program (AFPP).
185

Environmental
Performance 2015
Kinerja Lingkungan
Hidup 2015
Sustainable development is famously

founded on the triple bottom line of
People, Profit, Planet. We take this to
heart at Adaro and strive to balance
our responsibilities to economic
development, environmental protection
and social enrichment in our operational
activities.
We are thus committed to mitigating
and reversing the environmental
effects of our operations. In addition,
our industry is subject to extensive
environmental laws, regulations, and
standards, alongside community and
stakeholder expectations. We have
carefully formulated and implemented
a range of initiatives and procedures to
manage and monitor the environmental
impact of our operations.
Our environment management
initiatives have gained appreciation from
the government through a number of
awards in the areas of environment and
mining.
For seven years in a row, we have
won a PROPER award for environmental
management from the Ministry of
Environment with at least a Green rating.
In 2012, Adaro was the first mining
company to win a PROPER Gold rating,
the highest accolade and proof that our
compliance with the environmental
regulations has gone beyond the
government requirement.
We also regularly win an Aditama
award from the Ministry of Energy and
Mineral Resources, a demonstration of
our strong commitment to mining safety.
Pengembangan yang berkelanjutan bertumpu

pada Triple Bottom Line (TBL), yaitu People,
Profit, Planet (Manusia, Keuntungan, Bumi).
Adaro senantiasa berupaya menyeimbangkan
aspek ekonomi, aspek lingkungan, dan aspek
sosial dalam kegiatan usahanya.
Adaro berkomitmen untuk melakukan
mitigasi dan memperbaiki dampak lingkungan
dari kegiatan operasionalnya. Industri kami
harus patuh pada hukum, peraturan, dan
standar lingkungan yang berlaku, serta tak
luput dari harapan masyarakat dan pemangku
kepentingan. Adaro telah merumuskan dan
melaksanakan serangkaian inisiatif dan
prosedur untuk mengelola dan mengawasi
dampak lingkungan dari operasional Adaro.
Upaya pengelolaan lingkungan yang
dilakukan Adaro telah mendapat pengakuan
pemerintah yang diwakili oleh beberapa
penghargaan di bidang pengelolaan
lingkungan dan pertambangan.
Selama tujuh tahun berturut-turut,
Adaro memenangkan penghargaan PROPER
peringkat Hijau dari Kementerian Lingkungan
Hidup. Bahkan di tahun 2012, Adaro menjadi
perusahaan tambang pertama yang meraih
penghargaan PROPER peringkat Emas.
Penghargaan PROPER ini menunjukkan bahwa
ketaatan Adaro pada peraturan lingkungan
melebihi persyaratan pemerintah.
Adaro juga mendapatkan penghargaan
Aditama dari Kementerian Energi dan Sumber
Daya Mineral selama lima tahun berturutturut (hingga tahun 2014) yang merupakan
bukti komitmen Adaro yang kuat terhadap
keselamatan pertambangan.
Mine water treatment

At our mines in South Kalimantan, rain
water draining off through mines and
water from disturbed areas is treated
186
Pengelolaan air tambang

Di area operasional tambang Adaro, air
dikelola menggunakan Sistem Pengolahan Air
Limbah (SISPAL) yang dikenal dengan nama
Settling Pond, agar memenuhi baku mutu
lingkungan sebelum dikeluarkan ke lingkungan
AIs replanting program for post-mining

areas begins in its plant nursery.
Program reboisasi AI pada lahan bekas
tambang dimulai di lokasi pembibitan.
187

using settling ponds, where it stands

and is filtered and chemically purified in
a series of four tanks sedimentation
pond, safety pond, treatment pond and
mud pond before being released
into the environment when measured
as being above legal quality standards.
During 2015, AI treated 361 million cubic
meters of mine water in this way.
Applying good mining practices,
we consistently choose to go beyond
compliance in environmental
management, such as by turning mine
water into drinking water under our 3Rs
initiative reduce, reuse, recycle. We
built a dedicated water treatment plant
for this, WTP T-300, which runs for up
to 15 hours a day and can treat about
1,100m3 water per day.
In 2015, it treated 256,633m3 of
mine water and turned it into safe
drinking water. This is used for the daily
consumption of our staff and contractors,
and as part of our social commitment we
also distributed the water produced to
around 1,100 households surrounding
AIs operational area.
Under our 3Rs program, we estimate
that we saved 545,000m3 of water
resources in 2015.
Land Reclamation
At Adaro, we have planned for land
reclamation since we began mining in the
early 1990s. A large bank of topsoil and
an extensive plant nursery are available
for supporting reclamation activities, and
disturbed lands are routinely recovered
and replanted post-mining.
The reclamation in parts of Paringin
mine has led to the return of bekantan
(proboscis) monkeys, an endangered
species of Borneo, to their original
habitat. There are at least 23 of these
monkeys now inhabitating the forest of
the previosuly mined area in Paringin.
We have undertaken a lot of different
initiatives to reclaim the mined areas
188
melalui titik-titik penaatan. Dalam sistem AI,

air yang dipompa dari tambang diarahkan ke
kolam pengendapan yang terdiri dari empat
bagian (kolam) kolam sedimentasi, kolam
pengamanan, kolam pengolahan dan kolam
lumpur untuk mengendapkan partikel padat
yang terkandung di dalamnya. Selama tahun
2015, air bekas tambang yang dikelola AI
mencapai 361 juta m3.
Berlandaskan praktek pertambangan yang
baik dan benar, Adaro terus meningkatkan
sistem manajemen lingkungannya dengan
menjaga kepatuhan melebihi peraturan yang
berlaku atau beyond compliance, diantaranya
dengan mengolah air tambang menjadi air
bersih menggunakan fasilitas pengolahan air
bernama Water Treatment Plant (WTP) T-300.
Fasilitas ini merupakan bagian dari upaya
3R (reduce, reuse, recycle) yang dioperasikan
selama 14-15 jam sehari dan dapat mengolah
1.100m3 air per hari.
Pada tahun 2015, fasilitas ini mengolah
256.633m3 air bekas tambang dan
mengolahnya menjadi air yang memiliki
kualitas seperti air minum/potable sehingga
dapat dipergunakan untuk memenuhi
kebutuhan sehari-hari Adaro dan para
kontraktornya. Selain itu, Adaro juga
menyalurkan air WTP-T300 kepada sekitar
1.100 KK di sekitar wilayah operasi.
Dari program 3R tersebut, pada tahun 2015
Adaro telah melakukan efisiensi sumber daya air
sebanyak 545.000m3.
Reklamasi Lahan
Di Adaro, reklamasi lahan telah direncanakan
sejak awal penambangan. Lokasi penampungan
tanah pucuk dan lokasi pembibitan yang luas
juga disediakan untuk mendukung kegiatan
reklamasi dan lahan-lahan yang terkena
dampak operasi ditanami kembali dengan
pohon-pohon demi menciptakan lingkungan
hijau.
Reklamasi yang dilakukan di sebagian wilayah
tambang Paringin telah berhasil mengembalikan
bekantan, satwa langka Kalimantan, pada
habitat aslinya. Setidaknya ada 23 bekantan
hidup di hutan bekas tambang Paringin.
At Adaro, we have planned for land reclamation since we began mining

in the early 1990s. A large bank of topsoil and an extensive plant nursery
are available for supporting reclamation activities, and disturbed lands are
routinely recovered and replanted post-mining.
Di Adaro, reklamasi lahan telah direncanakan sejak awal penambangan.
Lokasi penampungan tanah pucuk dan lokasi pembibitan yang luas juga
disediakan untuk mendukung kegiatan reklamasi dan lahan-lahan yang
terkena dampak operasi ditanami kembali dengan pohon-pohon demi
menciptakan lingkungan hijau.
to return their function and productive
qualities according to the land allotment.
In 2015, AI planted 335,729 trees and
reclaimed 212.81 Ha of mined land.
Energy Efficiency
Adaro telah melakukan berbagai upaya

untuk memperbaiki lahan bekas tambang
agar dapat berfungsi dan berguna kembali
sesuai peruntukan lahan. Di tahun 2015, AI
menanam 335.729 pohon dan total lahan yang
direklamasi mencapai 212,81 Ha.
The mining industry is required

by Energy and Mineral Resources
Ministerial Regulation No. 25 of
2013 on the Supply, Utilization, and
Trading of Biofuel as Alternative Fuel to
incorporate the use of biodiesel in their
operations at a ratio set to increase year
by year. We met the B-15 standard
mandated for 2015 with biodiesel
accounting for 15% of our fuel used. Out
of close to 700 million liters of diesel
used in 2015, around 105 million liters
was biodiesel.
Another initiative for energy efficiency
is our Out-of-Pit Overburden Crusher
and Conveyor (OPCC). In 2015, this
electrically-powered facility reduced the
overburden truck hauling distance by
5.2km, saving fuel equivalent to around
0.6 liter/bcm/km.
Kegiatan operasional AI telah menggunakan

bahan bakar B-15 yang mengandung 15%
bahan bakar hayati (biofuel), sesuai dengan
Peraturan Menteri ESDM No. 25 tahun 2013
tentang Penyediaan, Pemanfaatan dan Tata
Niaga Bahan Bakar Hayati sebagai Bahan
Bakar Lain. Dari konsumsi solar tahun 2015
yang mencapai hampir 700 juta liter, sekitar
105 juta liter telah digantikan oleh bahan
bakar hayati.
Inisiatif lainnya terkait efisiensi energi
adalah pembangunan Out-of-Pit Overburden
Crusher and Conveyor (OPCC) yang digerakkan
dengan tenaga listrik. Dibandingkan dengan
penggunaan truk, penggunaan fasilitas ini
akan memperpendek sekitar 5,2 km jarak
angkut lapisan penutup atau menghemat
bahan bakar sekitar 0,6 liter/bcm/km.
Efisiensi Energi
189
creating shared value

he current difficult conditions

faced by the coal industry have
not affected our corporate social
responsibility (CSR) programs;
we maintain them for their strong
contribution to the nations development
through regional development. This
aligns with our insistence on good
corporate governance and supports us
in achieving our vision to be a leading
Indonesian mining and energy group.
Through Yayasan Adaro Bangun
Negeri (YABN), a foundation that we
established specifically to implement
and supervise our CSR programs, our
social investment can be made in a more
effective and efficient manner, producing
a more substantial benefit for the
communities near our operations in South
Kalimantan.
This foundation actively collaborates
with many partners, both within Adaro
and with other stakeholders who
champion the same visions and missions.
We design our community
development program with reference to
a number of guidelines, among them the
United Nations Millennium Development
Goals (MDGs) or Sustainable
Development Goals (SDGs).
Our CSR programs stand on five
main pillars: education, health,
economic development, environmental
enhancement and socio-cultural
enrichment.
In 2015, we continued to enhance
synergies with our subsidiaries in
implementing the programs to ensure
effective use of resources, facilitate
knowledge transfer from the foundation
and enhance our CSR personnels
innovation and creativity in promoting
and carrying out our programs.
Among ways to achieve more efficient
implementation are reproducing
successful programs and giving both
program executors and beneficiaries more
control over implementation.
190
egiatan pemberdayaan masyarakat

berperan penting dalam operasi
perusahaan karena dapat membantu
menciptakan hubungan yang harmonis
antara perusahaan dan para pemangku
kepentingan.
Kondisi industri batubara yang sulit saat
ini tidak mempengaruhi program-program
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
Adaro; program-program ini dipertahankan
karena berkontribusi terhadap pembangunan
bangsa melalui pengembangan daerah. Hal
ini sejalan dengan tata kelola perusahaan
yang baik dan mendukung pencapaian visi
Adaro menjadi grup perusahaan tambang
dan energi Indonesia yang terkemuka.
Melalui Yayasan Adaro Bangun Negeri
(YABN), yang didirikan untuk menjalankan
program-program CSR Adaro, investasi
sosial perusahaan dapat dilakukan lebih
efektif dan efisien, menghasilkan dampak
yang lebih besar bagi masyarakat. YABN
aktif menjalin kemitraan dengan banyak
pihak, baik dalam lingkup internal Grup
Adaro maupun dengan seluruh pemangku
kepentingan eksternal yang memiliki visi
dan misi yang sama.
Program pengembangan masyarakat
Adaro dirancang dengan mengacu kepada
sejumlah pedoman, antara lain Millenium
Development Goals (MDGs) / Sustainable
Development Goals (SDGs) yang telah
dicanangkan oleh Perserikatan BangsaBangsa (PBB).
Program-program CSR Adaro
dilaksanakan di atas lima pilar utama:
pendidikan, ekonomi, kesehatan, lingkungan,
dan sosial budaya. Sepanjang tahun 2015,
investasi sosial Adaro untuk programprogram pengembangan masyarakat
mencapai.
Di tahun 2015, Adaro terus meningkatkan
sinergi dengan seluruh anak perusahaan
dalam melaksanakan program demi
penggunaan sumber daya yang lebih
efektif dan efisien, memfasilitasi transfer
pengetahuan (knowledge) dari YABN, dan
meningkatkan inovasi dan kreativitas
Supporting early years education is a key focus

of our community development program.
Pendidikan usia dini adalah salah satu fokus dukungan
Adaro dalam program pengembangan masyarakat.
191

Community
empowerment
PROGRAMS
Education: For a better future
We run a program called Adaro
Community-Based Education (ACBE) as
well as contributing to library facilities
and a scholarship program.
As our key program, ACBE consists
of science-strengthening support for
elementary and middle-school students
and project-based education for highschool students.
The activities under each conclude
with a science Olympiad. ACBE activities
at high-school level involved 227
students and 65 teachers and generated
79 science research projects.
We believe science is an important
contribution to our nations future and
needs to be promoted and integrated
into schools culture through activities
such as science clubs, science fairs,
and science-project Olympiads. One
previous student from this program was
selected to be a finalist in the National
Science Olympiad.
We maintain the scholarship program
that we started in 2000. By the end of
2015, a total of 4,415 students from
six districts in South and Central
Kalimantan have been recipients of
scholarships from elementary school to
postgraduate levels. Scholarships are
granted both to high-achieving students
and underprivileged students.
In addition, we help enhance the
quality of younger childrens learning
with early childhood education
programs, pendidikan anak usia dini
(PAUD), in our operational areas
through a number of activities such
as mentoring for 20 PAUDs, capacity
enhancement for PAUD teachers in
192
tim CSR dalam mempromosikan dan

menyukseskan program.
Beberapa cara dilakukan untuk
implementasi yang lebih efisien, misalnya
menduplikasi program-program yang telah
sukses dan memberikan peran yang lebih besar
kepada pelaksana program maupun penerima
manfaat terhadap implementasi program.
Program
pemberdayaan
masyarakat
Bidang pendidikan: Menuju
Masa Depan yang Lebih Cerah
Program pendidikan berbasis komunitas yang
disebut Adaro Community-Based Education
(ACBE), penyediaan sarana perpustakaan, dan
program beasiswa dilakukan Adaro di bidang
pendidikan.
Sebagai program unggulan, ACBE terdiri
dari penguatan sains untuk siswa SD dan SMP
serta pendidikan berbasis proyek untuk siswa
tingkat SMA. Puncak kegiatan ACBE adalah
olimpiade proyek sains. Program ACBE di
tingkat SMA melibatkan 227 siswa dan 65 guru,
dan menghasilkan 79 projek penelitian sains.
Sains diyakini akan berkontribusi terhadap
masa depan bangsa dan perlu dipromosikan
dan dijadikan budaya sekolah melalui kegiatan
seperti kelompok sains, pameran sains sekolah,
dan Olimpiade proyek sains. Salah satu siswa
dari program ini terpilih menjadi finalis
Olimpiade Sains tingkat Nasional.
Program beasiswa sudah dilakukan sejak
tahun 2000. Hingga akhir tahun 2015, total
penerima beasiswa mencapai 4.415 orang, di
tingkat SD hingga S2 dalam enam kabupaten
di Kalimantan Selatan dan Tengah. Beasiswa
diberikan kepada siswa/mahasiswa yang
berprestasi dan/atau yang berasal dari
keluarga tidak mampu.
Selain itu, Adaro juga mendukung
In 2015, we continued to enhance synergies with our subsidiaries in

implementing our CSR programs to ensure effective use of resources,
facilitate knowledge transfer from the foundation and enhance our
CSR personnels innovation and creativity.
Di tahun 2015, Adaro terus meningkatkan sinergi dengan seluruh anak
perusahaan dalam melaksanakan program demi penggunaan sumber
daya yang lebih efektif dan efisien, memfasilitasi transfer pengetahuan
(knowledge) dari YABN, dan meningkatkan inovasi dan kreativitas tim
CSR dalam mempromosikan dan menyukseskan program.
four districts and building a library for
children living near our operations on the
Barito River.
Health: An Entitlement for All

One of our key activities for health
improvement is our Community-based
Total Sanitation program, in which we
focus on making villages free from open
defecation. Since its initiation in 2013,
this program has succeeded in 21 villages
in three districts of Tabalong, Balangan
and East Barito.
We continuously promote more hygienic
behavior among residents and educate
them about healthy sanitation through
collaborations with local health offices,
family welfare empowerment teams,
youth organizations and the military.
Another major program is providing
clean water for communities. In 2015,
we connected 308 households to clean
water from regional water companies.
We have run this program since 2010 and
so far have installed 2,592 connections
in Balangan and Tabalong districts. We
peningkatan kualitas pendidikan anak usia

dini (PAUD) di wilayah operasinya melalui
pembinaan terhadap 20 PAUD, program
peningkatan kapasitas guru PAUD di empat
kabupaten, serta pembangunan perpustakaan
untuk anak-anak di sekitar alur Sungai Barito.
Bidang kesehatan: Hak Setiap Orang

Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
adalah program unggulan bidang kesehatan
yang berfokus membebaskan desa-desa dari
kebiasaan buang air besar sembarangan
atau desa ODF (Open Defecation Free). Sejak
dicanangkan pada tahun 2013, sebanyak
21 desa di tiga kabupaten, yaitu Tabalong,
Balangan, dan Barito Timur dinyatakan ODF.
Adaro terus memotivasi perilaku higenis
dan sadar sanitasi di antara para penduduk
melalui kolaborasi dengan dinas kesehatan,
TP PKK, Karang Taruna, dan TNI.
Program unggulan lainnya adalah
penyediaan air bersih untuk masyarakat.
Pada tahun 2015, Adaro memasang
sambungan rumah yang bersumber dari
PDAM sebanyak 308 sambungan rumah.
Program ini sudah berjalan sejak tahun 2010
193

also distribute clean water using tanker

trucks to six villages surrounding our
operational areas.
In addition, since 2003 we have
provided free eye surgery for people
afflicted with cataracts to help them
regain vision. Since the start of the
program we had totaled 5,366 cataract
surgeries at the end of 2015.
Economic Development:
For Prosperous Communities
About 80% of households in Tabalong and
Balangan districts in South Kalimantan
make a living from rubber farming, so
we designed a program to help them
economically through model plantations.
This program provides intensive
mentoring for farmers to add to their
knowledge and skills across all activities
from planting to harvesting.
So far 187 hectares in Tabalong
and Balangan has been covered by the
program, involving 208 rubber farmers.
They are also given mentoring to help
them form and run a co-operative to sell
their products.
In another program we help develop
and mentor village-owned enterprises,
providing training for the best enterprises
in Tabalong, Balangan and East Barito
districts in entrepreneurship, how to build
revenues, on-the-job skills and how to
draw up an enterprise roadmap.
Adaro has also developed an enterprise
called the Tabalong Souvenir Center,
managed by Al Yaqin co-operative with
43 micro, small and medium-sized
enterprises as its members, 13 of which
are under our mentoring program. The
center has helped the enterprises market
their products and reach consumers
in other parts of Indonesia and even
overseas. One enterprise under our
mentoring program has even managed
to export its Pasak Bumi coffee a local
South Kalimantan product to South
Korea.
194
dan hingga kini sudah terpasang 2.592

sambungan rumah di Kabupaten Balangan
dan Tabalong. Adaro juga mendistribusikan
air bersih ke enam desa di sekitar dengan
menggunakan mobil tangki.
Sejak tahun 2013, Adaro telah
memberikan operasi katarak gratis supaya
para penderita katarak dapat melihat
kembali dengan jelas. Program ini telah
mencatat 5.366 operasi katarak sampai
tahun 2015.
Bidang ekonomi: Menuju

Masyarakat Sejahtera
Karena sekitar 80% masyarakat di Kabupaten
Tabalong dan Balangan adalah petani karet,
Adaro merancang program kebun karet
unggul (KKU) dengan pola kebun model
dan kebun hamparan, dimana para petani
dibina secara intensif untuk meningkatkan
pengetahuan dan keterampilan mulai dari
penanaman hingga panen.
Pola kebun hamparan tersebut telah
meliputi 187,08 Ha yang dikelola oleh 208
petani karet di Tabalong dan Balangan.
Mereka juga mendapat bimbingan untuk
membentuk dan menjalankan koperasi untuk
menjual produk mereka.
Program lainnya berbentuk dukungan
dan pembinaan bagi Badan Usaha Milik
Desa (BUMDES), dimana Adaro memberikan
pelatihan kepada BUMDES terbaik di
Tabalong, Balangan, dan Barito Timur di
bidang kewirausahaan, cara meningkatkan
pendapatan, on-the-job training, dan cara
menyusun roadmap BUMDES.
Adaro juga mengembangkan Pusat
Oleh Oleh Khas Tabalong (POKTA), yang
kemudian dikelola koperasi Al Yaqin yang
beranggotakan 43 UMKM, dimana 13 di
antaranya adalah binaan Adaro. POKTA
telah membantu pemasaran produk-produk
UMKM hingga dinikmati oleh para konsumen
di pasar nasional dan bahkan di luar negeri.
Salah satu UMKM binaan Adaro telah
berhasil menembus pasar ekspor ke Korea
Selatan untuk produk kopi Pasak Bumi yang
merupakan produk khas Kalimantan Selatan.
Our social program

includes sponsoring the
colorful annual Tabalong
Festival of culture.
Program sosial Adaro
termasuk mendukung
acara budaya Tabalong
Festival yang meriah.
In our health program

we aim to help provide
clean piped water to as
many local households
as possible.
Dengan program
kesehatannya, Adaro
ingin sedapat mungkin
menyediakan air bersih
bagi rumah-rumah di
wilayah setempat.
195

Environmental Enhancement:
Ensuring Sustainability
Bidang lingkungan:
Menjamin Kelestarian
Bamboos potential for environmental

enhancement is well known, and we
have initiated a program to restore and
conserve river banks under threat of
erosion by planting bamboos.
Bamboo has a second benefit, as it can
also be used in handicraft to make items
to sell. We are developing a group of local
bamboo craft workers in Tabalong and
Balangan districts by providing training
in bamboos ecological usefulness, in
bamboo weaving and product marketing.
In another key program, we have
also adopted the nationwide Adiwiyata
program to introduce environmental
awareness into schools, and we work
with 39 schools, one of which has been
recognized as the best Adiwiyata school
in South Kalimantan and has represented
the province at a national level.
One particular success of the
Adiwiyata schools under our mentoring
program is in promoting green rubbish
disposal habits. The students have
been agents of change, learning
themselves then encouraging their
families to recycle or dispose of
organic and non-organic household
waste in environmentally-friendly
ways. They have even set up a social
entrepreneurship youth club and found
ways to make money from processing
some waste.
Bambu diketahui dapat digunakan dalam

teknik perbaikan lingkungan, dan Adaro
telah memulai program untuk pemulihan
dan konservasi daerah aliran sungai dari
ancaman erosi dengan penanaman bambu.
Bambu juga dapat diolah menjadi
kerajinan tangan yang bernilai ekonomis.
Adaro sedang membentuk kelompok
pengrajin bambu di Tabalong dan Balangan
dengan memberikan pelatihan mengenai
manfaat ekologis bambu, membuat
anyaman bambu, serta cara pemasarannya.
Di program unggulan lainnya, Adaro
mengadopsi program nasional sekolah
Adiwiyata untuk membangun kesadaran
lingkungan di sekolah-sekolah, dan
memfasilitasi 39 sekolah, dimana salah
satu di antaranya terpilih sebagai sekolah
Adiwiyata terbaik di Kalimantan Selatan
dan mewakili provinsi di tingkat nasional.
Salah satu kesuksesan sekolah
Adiwiyata binaan Adaro adalah dalam
mempromosikan kebiasaan buang sampah
yang ramah lingkungan. Para siswa telah
menjadi agen perubahan, setelah mengenal
hal tersebut, mereka memotivasi keluarga
untuk mendaur-ulang atau membuang
sampah organik maupun non organik
dengan cara yang ramah lingkungan. Anakanak ini bahkan telah membuat wirausaha
sosial karang taruna dan menghasilkan
nilai ekonomis dari pengolahan sampah.
Socio-cultural Enrichment:
Preserving Local Treasures
Our socio-cultural programs help
promote and preserve local customs
and culture and work hand-in-hand
with regional government development
programs. We focus on publicizing local
culture, with one example being inviting
an anthropologist to give training on how
to write down Dayak verbal traditions
and rules in a book documenting the
tribes cultural treasure.
196
Sosial Budaya: Melestarikan

kekayaan daerah
Di bidang sosial budaya, Adaro membantu
mempromosikan dan melestarikan
adat dan budaya setempat dengan
menyelaraskan programnya dengan
program pembangunan pemerintah
daerah. Upaya difokuskan untuk
mempublikasikan budaya setempat,
misalnya dengan mengundang ahli
antropologi untuk pelatihan penulisan
tradisi lisan dan aturan adat suku Dayak
ke dalam buku yang mendokumentasikan
A key program is providing clean water for communities. In 2015,

we connected 308 households to clean water from regional water
companies. We have run this program since 2010 and so far have
installed 2,592 connections in Balangan and Tabalong districts.
Program unggulan lainnya adalah penyediaan air bersih untuk
masyarakat. Pada tahun 2015, Adaro memasang sambungan rumah
yang bersumber dari PDAM sebanyak 308 SR. Program ini sudah
berjalan sejak tahun 2010 dan hingga kini sudah terpasang
2.592 sambungan rumah di Kabupaten Balangan dan Tabalong.
Additionally, over the past five years,
we have supported the Tabalong Ethnic
Festival, a grand annual cultural event of
the Dayak and Banjar tribes showcasing
their colorful and unique costumes,
traditional music, culinary arts, customs
and traditional childrens games.
A benefit of efforts to preserve
local traditions and culture lies in the
potential to generate economic value,
such by developing skills for making tree
bark handicrafts and rattan weaving
among the community of Dayak Deah
Kampung Sepuluh Haruai Upau and in
educational activities such as cultureoriented school and early childhood
education for the community of Dayak
Deah Gunung Riyut-Liyu.
Besides being a valuable legacy of
wisdom that guides ways of life in the
area, traditions and culture are also
a distinctive local product that can
attract tourists and act as a gateway for
initiatives to strengthen the economic
and educational wellbeing of local
communities.
semua kekayaan budaya mereka.

Selain itu, selama lima tahun berturutturut, Adaro juga telah memfasilitasi
Tabalong Etnic Festival, acara budaya
tahunan suku Dayak dan Banjar yang
menggelar kostum, musik tradisional,
kuliner, adat istiadat, dan permainan anakanak yang sangat meriah dan unik.
Manfaat upaya pelestarian adat dan
budaya daerah terkandung dalam potensi
yang dapat menghasilkan nilai ekonomi,
misalnya pengembangan keterampilan
kerajinan kulit kayu dan anyaman rotan di
antara komunitas Dayak Deah Kampung
Sepuluh Haruai Upau, serta dalam bentuk
pendidikan, seperti sekolah adat dan PAUD
adat untuk komunitas Dayak Deah Gunung
Riyut-Liyu.
Selain sebagai kebijaksanaan lokal
yang menuntun kehidupan di wilayah
setempat, adat dan budaya juga merupakan
produk lokal yang istimewa dan menarik
bagi wisatawan, dan pintu masuk upaya
penguatan ekonomi maupun pendidikan
masyarakat setempat.
197
our investors
investor adaro
199
shareholder information
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
n July 16, 2008, 31,985,962,000

shares in Adaro Energy were
publicly listed on the Indonesian
Stock Exchange (IDX) under the
ticker code ADRO, with 35% of those
(11,139,331,000 shares) marketed in an
Initial Public Offering (IPO) intended
to simplify the corporate structure into
a single holding company and provide
funds to allow Adaro to strengthen its
coal supply chain.
The IPO raised Rp12.2 trillion, and
remains the largest IPO in the history of
the IDX. The Rp11.8 trillion net proceeds
from the IPO, were entirely spent as of May
29, 2009. The Companys management
reported this to its shareholders during the
annual general meeting of shareholders
(AGMS) on June 3, 2009.
SHAREHOLDERS COMPOSITION
At the end of the 2015, the total free float
of Adaro shares was 11,297,011,810, or
35.32% of the total Adaros shares. The
total number of shareholders had increased
to 17,081 from 16,040 at the end of 2014.
There were no major movements
during 2015 from our key public
shareholders. Dimensional Fund Advisors
and Korea Electric Power Corporation
were our top foreign shareholders, while
BPJS Ketenagakerjaan and Taspen were
our top domestic shareholders.
Highlights of adaros IPO

Ringkasan Penawaran Umum Perdana
IPO share price Harga saham IPO
Shares issued in IPO Saham yang diterbitkan pada saat IPO
11,139,331,000
Number of listed shares after IPO Saham IPO dalam persentase
31,985,962,000
IPO shares percentage Saham yang diterbitkan dalam persentase
34.83%
Total proceeds from IPO Dana hasil IPO

IPO fees Biaya IPO
Net proceeds from IPO Dana hasil IPO bersih
200
Rp 1,100
Rp 12,253,264,100,000
Rp 406,668,358,711
Rp 11,846,595,741,289
ada 16 Juli 2008, Adaro Energy

mencatatkan 31,985,962,000 lembar
sahamnya di Bursa Efek Indonesia
dengan kode ADRO, dimana 35%
diantaranya dipasarkan dalam Initial
Public Offering (IPO) dengan tujuan untuk
menyederhanakan struktur korporasi menjadi
satu perusahaan serta memperoleh dana agar
Adaro dapat memperkuat rantai pasokan
batubaranya.
Pada IPO ini, Adaro memperoleh dana
sebesar Rp12.2 trilliun, dan merupakan
IPO terbesar sepanjang sejarah Bursa Efek
Indonesia. Dana sebesar Rp11.8 triliun
yang diperoleh dari IPO telah digunakan
sepenuhnya pada 29 Mei 2009. Penggunaan
dana ini telah dilaporkan kepada Rapat Umum
Pemegang Saham pada 3 Juni 2009.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

Pada akhir 2015, total saham publik Adaro
sebanyak 11.297.011.810, atau 35,32% dari
total seluruh saham Adaro. Total jumlah
pemegang saham meningkat menjadi 17.081
dari 16.040 pada akhir 2014.
Tidak ada pergerakan yang signifikan dari
para pemegang saham utama Adaro selama
tahun 2015. Dimensional Fund Advisors dan
Korea Electric Power Corporation merupakan
pemegang saham terbesar dari luar negeri,
sedangkan BPJS Ketenagakerjaan dan Taspen
merupakan pemegang saham terbesar dari
dalam negeri.
Porsi pemegang saham publik mencapai
hampir 11,5% dari total saham Adaro selama
tahun 2015, namun pada akhir tahun ditutup
dengan porsi sebesar 10%, jumlah yang hampir
sama dengan tahun 2014. Selain itu, sahamsaham perusahaan tambang mendapatkan
tekanan yang disebabkan oleh prediksi yang
kurang baik untuk harga batubara serta
efeknya terhadap pendapatan perusahaanperusahaan tersebut pada tahun 2016.
SAHAM-SAHAM INDONESIA PADA TAHUN 2015

Tahun 2015 merupakan tahun yang kurang
baik bagi Indeks Harga Saham Gabungan
(IHSG). Hal ini ditandai dengan perilaku
Shareholder types
jenis Pemegang Saham
Largest Public Shareholders

Pemegang Saham Publik Terbesar
Shares Saham
(%)
16,260
75.16
15,892
18.94
Corporation
251
55.67
Pension Fund
104
0.52
10
Shares Saham
BPJS Ketenagakerjaan - BPJS
994,948,000
3.11
Dimensional Fund Advisors
555,017,884
1.74
Korea Electric Power

Corporation
384,000,000
1.20
0.02
Vanguard
364,118,594
1.14
0.00
322,219,700
1.01
852
24.84
Credit Suisse (Singapore) Ltd

(Fi) A/C 3C-94234001
Retail
121
0.09
Peoples Bank of China
310,546,899
0.97
Corporation
731
24.75
Bank Julius Baer
202,361,271
0.63
187,669,798
0.59
17,112
100.00
GIC S/A Government of

Singapore
Credit Suisse AG Singapore

Trust A/C Clients
2023904000
177,507,300
0.55
10
PT Taspen (Persero) THT
171,409,000
0.54
11
Abu Dhabi Investment

Authority
169,393,972
0.53
12
GSCO
161,893,573
0.51
13
United Harmony Investment

Limited
132,067,162
0.41
14
UBS AG Singapore NonTreaty Omnibus Account

- 2091144090
113,574,500
0.36
Domestic | DOMESTIK
Retail
Foundation
Co-operative
Foreign | ASING
TOTAL
Key Shareholders
Pemegang Saham Utama
Shares Saham
16,469,694,942
51.49
Adaro Strategic Investments
14,045,425,500
43.91
Saratoga Investama Sedaya
1,560,274,770
4.88
209,419,470
0.65
13,737,000
0.04
640,838,202
2.00
15
LSV Emerging Markets Equity

Fund, LP
102,218,600
0.32
2,211,159,094
6.91
16
Wisdomtree
100,356,000
0.31
1,051,738,544
3.29
17
0.30
724,420,430
2.26
Ir. Subianto
435,000,120
1.36
SSB 1BA9 ACF NSCI Equity

Index Fund B-Indonesia 2144609619
96,790,200
Theodore Permadi Rachmat
directors
18
0.30
8.28
Korea South-East Power

Corporation
96,000,000
2,008,096,154
1,976,632,654
6.18
19
78,468,736
0.25
Chia Ah Hoo
13,713,500
0.04
L&G Assurance (Pension

Management) Ltd
Julius Aslan
17,000,000
0,05
20
78,409,500
0.25
750,000
0,00
Bank of Singapore Limited 2048834001
20,688,950,190
64.68
Corporate
Trinugraha Thohir
Persada Capital Investama
Sandiaga S. Uno
commissioners
Edwin Soeryadjaya
Garibaldi Thohir
TOTAL
All figures as at Dec 31, 2015

Semua detil sesuai Desember 31 2015
201
The proportion of domestic public

shareholders reached almost 11.5%
during 2015, but ended the year at 10%,
similar to 2014. The domestic market
has a degree of skepticism over to what
extent coal-fired power plants will be a
driver for coal producers returns in the
future. In addition, mining stocks faced
pressure due to a poor outlook on coal
prices and its expected effect of earnings
going into 2016.
INDONESIAN STOCKS IN 2015

The Jakarta Composite Index (JCI) did
not have a good year in 2015. It was
characterized by investors volatile
behavior due to uncertainty over the
US Federal Reserve Banks position on
interest rates, which it finally raised
in December, and Chinas continuing
economic slowdown, which led to
capital outflows from emerging
markets. Further pressure came from
increasing unhappiness at the Indonesian
government performance and economic
weakness.
The JCI closed 2015 12% down at
4,593 points. This was the third-weakest
performance among benchmark Asian
stock indices after Singapore and
Thailand. Liquidity was poor during 2015
as many investors took a wait-and-see
approach. Total trading volume in 2015
was 2.75 trillion shares, down 40% from
4.67 trillion shares in 2014.
The daily average stock transaction
value was Rp5.8 trillion, down 4%, while
the frequency rose 4.4% to an average
of 221,942 transactions per day in 2015.
Only 16 companies conducted an IPO on
the IDX in 2015, while the IDX targets 35
companies to go public in 2016.
It is expected that the market will
fare better in 2016. Although fears of
another US interest rate hike could spark
capital outflows, an interest rate cut by
Bank Indonesia in January 2016 gives
an impetus to spur economic growth in
202
investor yang tidak bisa diprediksi karena

ketidakpastian tingkat bunga oleh Bank
Sentral Amerika Serikat, dimana pada
akhirnya naik pada bulan Desember,
serta perlambatan ekonomi di Cina yang
menyebabkan arus modal keluar dari negaranegara berkembang.Selain dua hal diatas,
tekanan juga datang dari ketidakpuasan
pada kinerja pemerintah dan melemahnya
ekonomi Indonesia.
IHSG ditutup menurun 12% menjadi
4,593 poin pada akhir tahun 2015. Ini
merupakan kinerja terburuk ketiga diantara
indeks-indeks di Asia setelah Singapura dan
Thailand. Tingkat likuiditas juga kurang
baik selama 2015 dimana banyak investor
mengambil langkah wait-and-see. Total
volume perdagangan pada tahun 2015
sebesar 2,75 trilliun lembar saham, menurun
40% dari 4,67 trilliun lembar saham pada
tahun 2014.
Nilai rata-rata transaksi harian sebesar
Rp5.8 trilliun, menurun 4%, sedangkan
frekuensi meningkat 4.4% menjadi rata-rata
221.942 transaksi per hari pada tahun 2015.
Hanya 16 perusahaan melaksanakan IPO
di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2015,
dimana IDX menargetkan 35 perusahaan IPO
pada tahun 2016.
Pada tahun 2016, diharapkan kondisi
pasar lebih baik dari tahun 2015. Meskipun
kekhawatiran akan kenaikan tingkat suku
bunga ke level yang lebih tinggi oleh Bank
Sentral Amerika Serikat bisa memicu arus
modal keluar, namun penurunan tingkat
suku bunga Bank Indonesia pada Januari
2016 memberikan dorongan untuk memacu
pertumbuhan ekonomi di Indonesia, dan
Bank Indonesia memperkirakan tingkat
pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,2%
sampai 5,6% pada tahun 2016.
KINERJA ADRO
Sentimen negatif terus menekan penambang
Indonesia selama tahun 2015. Pemintaan yang
lebih rendah dari Cina dan harga komoditas
yang lemah membuat harga saham dari
banyak perusahaan pertambangan menurun
ADARO Share Price 2015 | Harga Saham ADARO 2015

1,200
Daily closing share price (Rp)

Harga saham ditutup harian (Rp)
+20%
1,025
1,000
800
-20%
PT Adaro Energy Tbk (ADRO)
600
-40%
Jakarta Mining Index

Jakarta Composite Index
Euromoney Global Mining Index Coal Mines
400
Bloomberg World Coal Index
Q1
200
FEB
JAN
Q2
APR
MAR
Q3
MAY
JUN
JUL
ADRO Quarterly Share Price

Harga Saham Kuartalan
Q1
Q2
AUG
Q4
SEP
OCT
NOV
DEC
ADRO vs global Indices

ADRO vs Indeks Internasional
2014
(Rp)
515
-60%
2015
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Open
1,060
985
1,165
1,160
1,040
960
755
530
Highest
1,060
1,325
1,385
1,160
1,040
980
760
700
Lowest
880
955
1,095
940
935
760
474
463
Close
980
1,175
1,175
1,040
950
760
535
515
ADARO Market Capitalization

Kapitalisasi Pasar adaro
2014
2015
ADRO
2015
Open
Buka
2015
Close
Tutup
2015
+/-
1,040
515
-50%
JCI
5,242
4,593
-12%
DJIA
17,823
17,425
-2%
S&P 500
2,059
2,043
-0.77%
FTSE 100
6,566
6,242
-5%
NIKKEI
17,325
19,033
10%
1,373
811
-41%
JAKMINE
(Rp)
Share price
Harga saham
Market cap.
Kap. pasar
Share price
Harga saham
Market cap.
Kap. pasar
Bloomberg
Mining
198
191
-3.5%
Open
1,060
33,905 trillion
1,040
33,265 trillion
Highest
1,385
44,301 trillion
1,040
33,265 trillion
Bloomberg
Coal
264
128
-51.5%
Lowest
880
28,148 trillion
463
15,161 trillion
Close
1,040
33,265 trillion
515
16,473 trillion
Euromoney
Gl. Mining
Total Rtn
629
377
-40%
203
Indonesia, and the central bank forecasts

Indonesian economic growth of between
5.2% and 5.6% this year.
ADRO PERFORMANCE
Negative sentiment continued to
depress Indonesian miners during 2015.
Lower demand from China and weak
commodity prices saw the stock price of
many mining companies retreat sharply.
The Jakarta Mining Index (JAKMINE)
was the worst performer of the nine subindices that make up the JCI in 2015,
ending the year at 811 points, down 41%
from 1,369 at the end of 2014.
ADRO performance was broadly in
line with JAKMINE, showing a fall of
50% year on year. After opening 2015 at
Rp1,040, it closed the year at Rp515.
Among specific investor concerns
were Adaros plans to develop coalfired power plants: this was not due to
perceived negligence or poor strategy, but
frustration at delays in land acquisition
of our Central Java power plant project.
More instrumental in our share price
movement was the poor coal-price
outlook.
DIVIDEND PAYMENT
Notwithstanding unfavorable market
conditions, Adaro is still committed
to pay a cash dividend every year to
its shareholders. According to Adaros
Articles of Association, if the company
books a net profit, then Adaro may
distribute dividends to its shareholders
upon the recommendation of the Board of
Directors after obtaining approval from
the AGMS.
Adaro will declare dividends with
respect to: 1) The operating income,
cash flow, capital adequacy and the
financial condition of Adaro and its
subsidiaries with regard to reaching
optimum growth in the future; 2) The
required fulfillment of reserve funds; 3)
Adaro and its subsidiaries obligations
204
tajam. Kinerja Indeks Sektor Pertambangan

merupakan yang terburuk diantara sembilan
sub-indeks yang membentuk IHSG, menutup
tahun 2015 dengan 811 poin, menurun 41%
dari 1.369 poin pada akhir tahun 2014.
Kinerja ADRO secara keseluruhan sejalan
dengan Indeks Sektor Pertambangan,
dimana menurun 50% dibandingkan
tahun sebelumnya. Setelah membuka tahun
2015 pada level Rp1.040, ADRO menutup
tahun 2015 pada level Rp515. Total volume
perdagangan selama tahun 2015 sebesar 2,27
triliun lembar saham serta kapitalisasi pasar
pada saat penutupan tahun 2015 sebesar
Rp16.5 trilliun.
Diantara beberapa investor, ada
kekhawatiran terhadap rencana Adaro
membangun pembangkit listrik bertenaga
batubara: Hal ini bukan disebabkan oleh
kelalalian atau strategi yang buruk, namun
kekhawatiran terhadap keterlambatan
pembebasan lahan pada proyek Pembangkit
Listrik Jawa Tengah. Prediksi harga batubara
yang kurang baik juga sangat berperan dalam
pergerakan saham Adaro.
PEMBAYARAN DIVIDEN
Meskipun ditengah kondisi pasar yang
kurang baik, Adaro tetap berkomitmen
untuk membayar dividen tunai setiap tahun
kepada para pemegang saham. Berdasarkan
Anggaran Dasar Adaro, apabila perusahaan
membukukan laba bersih, maka perusahaan
dapat membagikan dividen kepada para
pemegang saham atas rekomendasi dari
Direksi setelah mendapat persetujuan dari
Rapat Umum Pemegang Saham.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan
Adaro untuk mengumumkan dividen
meliputi: 1) Laba operasional, arus kas,
kecukupan modal dan kondisi keuangan
Adaro dan anak-anak perusahaannya yang
terkait dengan pencapaian pertumbuhan
optimum di masa depan; 2) Pemenuhan
persyaratan dana cadangan; 3) Kewajiban
Adaro dan anak-anak perusahaan
berdasarkan kesepakatan dengan pihak
ketiga (termasuk kreditur); dan 4)
Dividend Distribution to shareholders 2013-2015

Pembagian Dividen sejak Penawaran Umum Perdana 2013-2015
Fiscal year Tahun fiskal
2015
2014
2013
2012
2012
Interim
Final
Interim
Final
Interim
180.1
178.2
220.5
231.2
183.7
0.00110
0.00142
0.00094
0.00110
0.00125
35.2
45.4
30.1
35.2
40.0
Total dividends for year (US$m) Total dividen untuk tahun tersebut (AS$ juta)
75.5
75.2
Dividend payout ratio Rasio pembayaran dividen
42.4%
32.5%
Type of dividend Tipe dividen

Net Income (US$m) Laba bersih (AS$ juta)
Dividend per share (US$) Dividen per saham (AS$ juta)
Dividend amount (US$m) Total dividen (AS$)
Notwithstanding unfavorable market conditions, Adaro is still

committed to pay a cash dividend every year to its shareholders.
Meskipun ditengah kondisi pasar yang kurang baik, Adaro tetap berkomitmen
untuk membayar dividen tunai setiap tahun kepada para pemegang saham.
based on agreements with third parties
(including creditors); 4) Compliance
with prevailing laws and regulations and
AGMS approval.
The 2015 AGMS approved a total
dividend payment of US$75.49 million
for the 2014 financial year, equivalent to
42.37% of 2014 net profit of US$178.16
million. This amount comprises the
interim cash dividend of US$30.07
million, paid on January 16, 2015, and a
final dividend of US$45.42 million, paid
on May 27, 2015 (this was paid in rupiah
using the Indonesia Central Bank middle
rate of Rp13,040 to US$1).
On Dec. 17, 2015, the Board of Directors
and Board of Commissioners approved
distribution of an interim dividend of
US$35.18 million for the financial year
2015. The dividend payment was made on
January 15, 2016.
Kepatuhan terhadap undang-undang dan

peraturan yang berlaku dan persetujuan
RUPST.
RUPST Adaro tahun 2015 menyetujui total
pembayaran dividen sebesar AS$75,49 juta
untuk tahun buku 2014, atau setara dengan
42,37% dari laba bersih tahun fiskal 2014
sebesar AS$178,16 juta. Jumlah ini termasuk
pembayaran dividen tunai interim sejumlah
AS$30,07 juta yang dibayarkan pada 16
Januari 2015. Pembayaran dividen final
sebesar AS$45,42 juta dibayarkan pada 27
Mei 2015 (Dibayarkan dalam Rupiah dengan
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia
sebesar Rp13.040/AS$1).
Pada 17 Desember 2015, Direksi dan
Dewan Komisaris Adaro menyetujui
pembayaran dividen tunai interim untuk
tahun fiskal 2015 sebesar AS$35,18 juta.
Pembayaran dividen dilakukan pada tanggal
15 Januari 2016.
205
our finances
kinerja keuangan
PT ADARO ENERGY Tbk AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2015, DECEMBER 31, 2014, & JANUARY 1, 2014
PT ADARO ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
31 DESEMBER 2015, 31 DESEMBER 2014 & 1 JANUARI 2014
207
208
209
210
211
PT ADARO ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES

PTLampiran
ADARO ENERGY
Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
1/2 Schedule
Lampiran 1/1 Schedule

POSISI KEUANGAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
POSISI
KEUANGAN
CONSOLIDATED
BER 2015,LAPORAN
31 DESEMBER
2014
DAN
AS AT 31 DECEMBER 2015, 31 DECEMBER
2014 AND STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
I 2014
1 JANUARY 2014
31 DESEMBER
AS AT 31inDECEMBER
31 DECEMBER 2014 AND
n dalam ribuan
Dolar AS, 2015, 31 DESEMBER 2014 DAN
(Expressed
thousands of2015,
US Dollars,
1 JANUARI
2014
ai nominal dan
data saham)
except for par value and share data) 1 JANUARY 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,
(Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham)
except for par value and share data)
31
31
1
Desember/ Desember/ Januari/
Catatan/
December
December 31 January 31
1
Notes
2015
2014*
2014*Desember/ Januari/
Desember/
Catatan/
December
December
January
S DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
Notes
2015
2014*
2014*
S
LIABILITIES
ASET
ASSETS
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
ASET LANCAR 28
den
35,185
30,067
39,983
Dividends payable CURRENT ASSETS
Kas dibayar
dan setara kas
680,904
Cash and cash equivalents
g masih harus
18
28,380 5
24,867702,452
42,987745,248
Accrued expenses
Deposito
Restricted time deposits mbalan kerja
jangka berjangka yang dibatasi
Short-term employee benefit
2,020
penggunaannya - bagian lancar1,577 6
370 1,849
389 liabilities
current portion
k
13,069 7
47,744195,694
37,468285,560
Taxes payable
Piutang usaha 34c
309,565
Trade receivables
lti
16
43,372 9
44,786 72,791
117,022 96,743
Royalties payable
Persediaan
102,747
Inventories
car atas pinjaman
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes anjang:
borrowings:
bagian lancar 21
186,716
current portion
ng sewa pembiayaan
29,30734a
32,249 83,067
32,289 80,452
Finance lease
payables Recoverable taxes ng bank Pajak yang bisa dipulihkan
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans kembali - bagian19lancar
34b
10,875
current portion
dari pihak ketiga
15,541 23,547
- 45,779 Loans
from a third party
Piutang lain-lain - 20
pihak ketiga
1,980 instruments
Other receivables - third parties
keuangan derivatif
8,147
61,864 2,384
- 1,606
Derivative financial
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilitiesLoan to a third party Pinjaman ke pihak ketiga bagian lancar
17
16,670
current portion
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Total current liabilities
Pinjaman ke pihak berelasi
40,233
Loan to a related party
Instrumen
keuangan derivatif
1,379 LIABILITIES
Derivative financial instruments
S JANGKA
PANJANG
NON-CURRENT
dari pihak ketiga
19 dibayar 15,541
Loans from a third
party and prepayments Uang muka dan biaya
Advances
angka panjang
setelah
dimuka
- bagian lancar
8
11,089
15,656
18,469
current portion
i bagian yang
Long-term borrowings,
net of Other current assets
Asetakan
lancar lain-lain
1,125
588
952
mpo dalam satu tahun:
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables 1,092,519
1,271,632
1,370,879
Total current assets
ng bank Total aset lancar 22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans es
789,870
Senior Notes
ASET TIDAK LANCAR
NON-CURRENT ASSETS
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Deferred tax liabilities
Post-employment benefits
Deposito berjangka
mbalan pascayang
kerjadibatasi penggunaannya
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
Restricted time deposits amasi dan penutupan
Provision for mine
bagian tidak lancar
6
1,956
1,166
601 reclamation non-current portion
24 asosiasi 72,999
65,138
40,355
and closure
Investasi pada entitas
Investment in associates
dan ventura bersama
402,021
litas jangka panjang
2,151,11312 2,379,797327,460
2,744,603395,626
Total non-current
liabilities and joint ventures
Uang muka dan biaya dibayar
Advances and prepayments ABILITAS dimuka - bagian tidak lancar2,605,586 8 3,154,392 49,345
3,518,282 52,641
TOTAL
68,170 LIABILITIES non-current portion
Pinjaman ke pihak ketiga
Loan to a third party EQUITY
- bagian tidak lancar
17
20,000
non-current portion
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes ang diatribusikan
Equity attributable to
pemilik entitas
induk
owners of the parent
entity non-current portion
bagian
tidak lancar
34a
38,901
47,473
am - modalPajak
dasaryang bisa dipulihkan
Share capital - authorised Recoverable taxes 00.000 lembar;
shares; non-current portion
kembali - bagian tidak lancar
34b
- 80,000,000,000
12,301
kan dan disetor penuh
issued and fully paid
Aset
eksplorasi
dan
evaluasi
10
213
111
Exploration
62.000 lembar dengan
31,985,962,000 shares at and evaluation assets
pertambangan
2,026,965
2,098,603
2,186,801
Mining properties
minal Rp100Properti
per saham
25
342,94013 342,940
342,940
par value
of Rp100 per share
Aset neto
tetap
1,467,111
1,616,603
1,705,799
Fixed assets
modal disetor,
26
1,154,49411 1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in capital, net
Goodwill
920,296
Goodwill
27
1,387,00914 1,310,883903,553
1,199,987903,553
Retained earnings
rehensif lain
2i
(18,555)
(10,256) 4,755 Other comprehensive
loss Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan
34e (40,707) 4,746
8,660
Aset tidak lancar lain-lain
26,073
21,599
20,278
Other non-current assets
tas yang diatribusikan
Total equity attributable to
pemilik entitas induk
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners of the parent entity
Total aset tidak lancar
4,866,110
5,142,232
5,325,038
Total non-current assets
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
Non-controlling interests
TOTAL ASET
5,958,629
6,413,864
6,695,917
TOTAL ASSETS
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
* Disajikan kembali (Catatan 3)

ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
embali (Catatan 3)
TOTAL LIABILITIES AND

EQUITY
As restated (Note 3) *
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
ang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
integral part of these consolidated financial statements.
secara
keseluruhan.
Catatan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
secara keseluruhan.
212

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Lampiran 1/2 CONSOLIDATED

Schedule
ORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
POSISI
KEUANGAN
CONSOLIDATED
ESEMBER 2015, LAPORAN
31 DESEMBER
2014
DAN
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
31 DESEMBER
AS AT 31
31 DECEMBER 2014 AND
atakan dalam ribuan
Dolar AS, 2015, 31 DESEMBER 2014 DAN
(Expressed
in DECEMBER
thousands of 2015,
US Dollars,
1 JANUARI
2014
ali nilai nominal dan
data saham)
except for par value and share data) 1 JANUARY 2014
kecuali nilai nominal dan data saham)
31
31
1
1
Catatan/
December
December 31 January 31
Desember/
Notes
2015
2014*
2014*Desember/ Januari/
Catatan/
December
December
January
ILITAS DAN EKUITAS
Notes
2015
2014* LIABILITIES
2014* AND EQUITY
ILITAS
LIABILITIES
LIABILITAS DAN EKUITAS
ILITAS JANGKALIABILITAS
PENDEK
CURRENT LIABILITIES
LIABILITIES
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
LIABILITAS JANGKA
CURRENT LIABILITIES
g dividen
28 PENDEK35,185
30,067
39,983
Dividends payable
Utang
usaha
326,987
Trade payables
n yang masih harus
dibayar
18
28,380 15
24,867196,419
42,987351,145
Accrued expenses
dividen
28
35,185
30,067
39,983
itas imbalan kerjaUtang
jangka
Short-term
employee benefit Dividends payable
Beban yang masih harus dibayar 1,577 18
42,987 liabilities
Accrued expenses
ndek
2,020 28,3801,849 24,867
Liabilitas imbalan34c
kerja jangka 13,069
g pajak
47,744
37,468
Taxes payable
pendek
1,849
liabilities
g royalti
16
43,372
44,786 1,577
117,022 2,020
Royalties payable
Utang pajak
34c
13,069
47,744
37,468 of long-term
Taxes payable
an lancar atas pinjaman
Current maturity
Utang royalti
16
43,372
44,786
117,022borrowings:
Royalties payable
gka panjang:
Bagian lancar atas21pinjaman
maturity of long-term
Utang sewa pembiayaan
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables Current
jangka panjang:22
borrowings:
Utang bank
93,574
160,522
155,577
Bank loans 32,289
Finance
man dari pihak ketiga- Utang sewa19pembiayaan
- 21
15,541 29,307
- 32,249 Loans
from a third
partylease payables - Utang bank20
umen keuangan derivatif
8,147 22
61,864 93,574
-160,522
Derivative155,577
financial instruments Bank loans Pinjaman dari pihak ketiga
15,541
Loans from a third party
g lain-lain
5,443 19
3,790
19,517
Other
liabilities
Instrumen keuangan derivatif
20
8,147
61,864
liabilitas jangkaUtang
pendek
454,473
774,595 5,443
773,679 3,790 Total
current liabilities
lain-lain
19,517
Other liabilities
ILITAS JANGKATotal
PANJANG
NON-CURRENT
liabilitas jangka pendek
454,473
774,595
773,679 LIABILITIES
man dari pihak ketiga
19
15,541
LIABILITAS
NON-CURRENT LIABILITIES
man jangka panjang
setelah JANGKA PANJANG
Pinjaman
19
15,541
from a third party
urangi bagian yang
akan dari pihak ketiga
Long-term
borrowings,
net Loans
of
Pinjaman
uh tempo dalam satu
tahun:jangka panjang setelah
current maturities:
dikurangi bagian
borrowings, net of
21yang akan 45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Long-term
jatuh tempo dalam
current maturities:
Utang bank
22 satu tahun:
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans - Utang sewa pembiayaan
47,511 Senior
Finance
or Notes
- 21
- 45,443
789,870 74,322
Noteslease payables 1,383,481
1,613,437
1,195,541
itas pajak tangguhan - Utang bank
34e
582,305 22 575,888
633,685
Deferred tax liabilities Bank loans Senior Notes
- Post-employment
789,870
Senior Notes
benefits
Liabilitas
633,685 liabilities Deferred tax liabilities
itas imbalan pasca
kerja pajak tangguhan
23
51,34434e 51,012582,305
37,641575,888
si reklamasi dan penutupan
Provision for mine reclamation
Liabilitas imbalan 24
pasca kerja 72,999 23
37,641and closure
liabilities
mbang
65,138 51,344
40,355 51,012
Provisi reklamasi dan penutupan
liabilitas jangka panjang
2,151,113 24 2,379,797 72,999
2,744,603 65,138
Total non-current
liabilities
tambang
40,355
and closure
AL LIABILITAS Total liabilitas jangka panjang

2,605,586
TAS
TOTAL LIABILITAS
2,151,113
2,379,797
3,154,392
3,518,282
2,605,586
3,154,392
2,744,603
Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITIES
3,518,282
EQUITY TOTAL LIABILITIES
as yang diatribusikan
EKUITAS
EQUITY
pada pemilik entitas induk
al saham - modalEkuitas
dasar yang diatribusikan
Share capital - authorisedEquity attributable to
kepada pemilik entitas induk
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
Modalpenuh
saham - modal dasar
Share capital - authorised
empatkan dan disetor
80.000.000.000
lembar;
shares;
985.962.000 lembar
dengan
31,985,962,000 shares 80,000,000,000
at
ditempatkan
dan
ai nominal Rp100 per
saham
25disetor penuh
342,940
342,940
342,940
par value of Rp100 per share issued and fully paid
31.985.962.000
lembar dengan
31,985,962,000
shares at
bahan modal disetor,
neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Additional paid-in capital,
net
nilai nominal Rp100
342,940
value of Rp100 per share
o laba
27 per saham
1,387,009 25 1,310,883342,940
1,199,987342,940
Retainedpar
earnings
Tambahan modal 2i
disetor, neto (18,555)26 (40,707)
1,154,494
1,154,494 Other
1,154,494
Additional
komprehensif lain
(10,256)
comprehensive
loss
Saldo laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
ekuitas yang diatribusikan
Total equity
attributable
to comprehensive loss
Rugi komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Total ekuitas yang diatribusikan
ntingan non-pengendali
487,155
491,862
490,470
interests
kepada pemilik29entitas induk
2,865,888
2,767,610Non-controlling
2,687,165
ekuitas
3,353,043 29 3,259,472487,155
3,177,635491,862
Kepentingan non-pengendali
AL LIABILITAS DAN
Total ekuitas
UITAS
TOTAL LIABILITAS DAN
ajikan kembali (Catatan EKUITAS
3)
5,958,629
490,470 Total equity

LIABILITIES AND
3,353,043
3,259,472 TOTAL
3,177,635
Total equity
6,413,864
6,695,917
EQUITY
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
* Disajikan
kembali (Catatan
3) merupakan
atatan atas laporan keuangan
konsolidasian
terlampir
agian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
secara
keseluruhan.
Catatan
secara keseluruhan.
213

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
LABA2014
RUGI
DAN PENGHASILAN
CONSOLIDATED
BER 2015,LAPORAN
31 DESEMBER
DAN
KOMPREHENSIF
LAIN
KONSOLIDASIAN
PROFIT
OR LOSS AND OTHER
I 2014
1 JANUARY 2014
UNTUK
TAHUN
COMPREHENSIVE
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
Dolar
AS, YANG BERAKHIR
(Expressed
in thousandsINCOME
of US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
saham) 31 DESEMBER 2015 DAN 2014
except for par value and 31
share
data)
kecuali laba bersih per saham dasar
except for basic and diluted earnings per share)
31 dan dilusian)
31
1
Catatan/
DecemberCatatan/
December 31January
Desember/December
Notes
2015 Notes2014*
2014*
2015
2014*
S DAN EKUITAS
Pendapatan usaha
30
2,684,476
31
(2,141,176)
196,419
351,145
35,185
30,067
28,380 32 24,867
33
1,577
2,020
13,069
47,744
43,372
44,786
543,300
326,987
39,983
(133,010)
42,987
(78,409)
1,849
331,881
37,468
117,022
(60,762)
11,859
32,289
155,577
(3,005)
(51,908)
19,517
279,973
773,679
(128,970)
151,003
Beban pokok pendapatan

S JANGKA PENDEK
Laba bruto
ha
15
den
28
Beban
usaha
g masih harus
dibayar
18
Beban
lain-lain, neto
mbalan kerja
jangka
Laba usaha
k
34c
lti
16
Biaya keuangan
car atas pinjaman
anjang: Pendapatan keuangan
Bagian atas rugi neto
ng sewa pembiayaan
21 entitas asosiasi
29,307
32,249
ng bank
22
93,574 12 160,522
dan ventura bersama
dari pihak ketiga
19
15,541
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
3,790
Laba sebelum pajak penghasilan
litas jangka pendek
454,473
774,595
Beban
pajak
penghasilan
34d
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19
15,541
Labasetelah
tahun berjalan
angka panjang
i bagian yang akan
mpo dalam Penghasilan
satu tahun: komprehensif lain
tahun berjalan:21
ng sewa pembiayaan
45,443
74,322
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
Pos-pos yang akan direklasifikasi
es
ke laba rugi: 34e
ajak tangguhan
582,305
575,888
Selisih
mbalan pasca
kerjakurs karena23penjabaran 51,344
amasi dan penutupan
laporan keuangan
24
72,999
Bagian atas penghasilan
komprehensif
lainnya dari entitas asosiasi dan
2,151,113
ventura bersama
51,012
65,138
2,379,797
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
Bagian efektif dari pergerakan
instrumen lindung nilai
dalam rangka lindung nilai arus kas
20
ang diatribusikan
Pajak penghasilan terkait pos ini
34d
am - modal dasar
00.000 lembar;
kan dan disetor
penuh
Pos-pos
yang tidak akan direklasifikasi
62.000 lembar
ke dengan
laba rugi:
minal Rp100 per saham
25
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
Pengukuran kembali liabilitas imbalan
27
1,387,009
1,310,883
rehensif lain pasca kerja
2i
(18,555)
(40,707)
Pajak penghasilan terkait pos ini
34d
2,865,888
2,767,610
an non-pengendali
29komprehensif
487,155
Total penghasilan
lain tahun berjalan, setelah
tas
3,353,043
pajak
ABILITAS DAN
Total penghasilan komprehensif
S
5,958,629
tahun berjalan
embali (Catatan 3)
491,862
47,511
1,195,541
789,870
633,685
37,641
(7,018)
40,355
2,744,603 3,518,282
50,761
(22,843)
20,900
342,940
1,154,494
1,199,987
6,460
(10,256)
(1,966)
4,494
2,687,165
490,470
3,259,472
3,177,635
25,394
6,413,864
6,695,917
176,397
LIABILITIES
3,325,444AND EQUITY
Revenue
(2,605,707)LIABILITIES
Cost of revenue
CURRENT LIABILITIES
719,737
Gross profit
Trade payables
Dividends payable
(163,192)
Accrued expenses Operating expenses
(66,713)
Short-term
employee benefit Other expenses, net
liabilities
489,832
Taxes payable Operating income
Royalties payable
Finance costs
Current(189,717)
25,260borrowings:
Finance income
Share
Finance lease payables
- in net loss of associates
Bank loans (3,736)
and joint ventures
Derivative
financial instruments
(168,193)
Other liabilities
321,639
Profit before income tax
(138,395)LIABILITIESIncome tax expenses
NON-CURRENT
183,244
Profit for the year
Long-term borrowings, net of
Other comprehensive income
current maturities:
for the year:
Finance lease payables Bank loans ItemsNotes
that may be subsequently
Senior
Deferred taxreclassified
liabilities to profit or loss:
Exchange difference due to
liabilities financial statements
Provision for
mine reclamation
(4,082)
translation
and closure
Share of other comprehensive
income of associates
Total non-current
(310) liabilities and joint ventures
Effective portion of movement
TOTAL LIABILITIES
on hedging instruments
designated as cash flows
EQUITY
(52,044)
hedges
Equity
attributable
23,419
Incometo
tax relating to this item
Share
capital - authorised
(33,017)
80,000,000,000 shares;
issued and fully
Itemspaid
that will not be reclassified
31,985,962,000 shares at
to profit or loss:
par value of Rp100 per share Remeasurements of
Additional paid-in capital, net
post-employment benefit
Retained earnings
(2,800)
obligations
Other comprehensive
loss
978
Income tax relating to this item
owners of (1,822)
the parent entity
Total other comprehensive
income for the year,
Total equity
(34,839)
net of tax
Total comprehensive income
EQUITY
148,405
for the year

secara
keseluruhan.
Catatan
secara keseluruhan.
214

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
LABA2014
RUGI
DAN PENGHASILAN
CONSOLIDATED
ESEMBER 2015,LAPORAN
31 DESEMBER
DAN
KOMPREHENSIF
LAIN
KONSOLIDASIAN
PROFIT
OR LOSS AND OTHER
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
UNTUK
TAHUN
COMPREHENSIVE
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS, YANG BERAKHIR
(Expressed
in thousandsINCOME
of US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
kecuali laba bersih per saham dasar
except for basic and diluted earnings per share)
31 dan dilusian)
31
1
Catatan/
DecemberCatatan/
December 31January
Desember/December
Notes
2015 Notes2014*
2014*
2015
2014*
ILITAS DAN EKUITAS

Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada:
ILITAS
Pemilik entitas induk
ILITAS JANGKAKepentingan
PENDEK non-pengendali
29
g usaha
15
196,419
351,145
g dividen
28
35,185
30,067
Labadibayar
tahun berjalan
n yang masih harus
18
28,380
24,867
itas imbalan kerja jangka
ndek
2,020
Total penghasilan komprehensif1,577
g pajak
47,744
tahun berjalan34c
yang dapat 13,069
g royalti
16
43,372
44,786
diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk
gka panjang:
Kepentingan non-pengendali
21
29,307 29 32,249
Utang bank
22
93,574
160,522
Total penghasilan
19komprehensif
15,541
tahun berjalan 20
8,147
61,864
g lain-lain
5,443
3,790
Laba bersih per saham
36
454,473
774,595
- Dasar
- Dilusian
ILITAS JANGKA PANJANG
19
15,541
man jangka panjang
setelah
* Disajikan
kembali (Catatan 3)
urangi bagian yang akan
uh tempo dalam satu tahun:
21
45,443
74,322
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
or Notes
itas pajak tangguhan
34e
582,305
575,888
itas imbalan pasca kerja

mbang
152,440
(1,437)
326,987
39,983
151,003
42,987
1,849
37,468
117,022
178,883
(2,486)
32,289
155,577
176,397
19,517
773,679
0.00477
0.00444
-
23
51,344
51,012
37,641
24
72,999
65,138
40,355

current maturities:
Finance lease payables Bank loans Senior Notes
liabilities
and closure
2,151,113
2,379,797
2,744,603
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
AL LIABILITAS
47,511
1,195,541
789,870
633,685
TAS
al saham - modal dasar
000.000.000 lembar;
empatkan dan disetor penuh
985.962.000 lembar dengan
ai nominal Rp100 per saham
bahan modal disetor, neto
o laba
komprehensif lain
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
ajikan kembali (Catatan 3)
EQUITY
25
26
27
2i

Profit for the year

LIABILITIES attributable to:
177,897
Owners of the parent entity
CURRENT
5,347 LIABILITIES
Trade payables
Dividends payable
183,244
Accrued expenses Profit for the year
liabilities Total comprehensive
Taxes payable
income for the year
Royalties payable attributable to:
Current145,697
borrowings:
2,708
Finance lease payables - Non-controlling interests
Bank loans Totalparty
comprehensive income
Loans from a third
for the year
Derivative148,405
Other liabilities
Earnings per share
0.00556
Basic 0.00518 LIABILITIES
Diluted NON-CURRENT
29
342,940
1,154,494
1,387,009
(18,555)
342,940
1,154,494
1,310,883
(40,707)
342,940
1,154,494
1,199,987
(10,256)
80,000,000,000 shares;
31,985,962,000 shares at
par value of Rp100 per share
Retained earnings
Other comprehensive loss
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
atatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan

secara
keseluruhan.
Catatan
secara keseluruhan.
215

POSISI KEUANGAN
DASIAN
BER 2015, 31 DESEMBER 2014 DAN
I 2014
n dalam ribuan Dolar AS,
ai nominal dan data saham)
Catatan/
Notes
FINANCIAL POSITION
AS AT 31 DECEMBER 2015, 31 DECEMBER 2014 AND
1 JANUARY 2014
31
Desember/
December
2015
31
Desember/
December
2014*
1
Januari/
January
2014*
S DAN EKUITAS
LIABILITIES
S JANGKA PENDEK
ha
den
g masih harus dibayar
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
15
28
18
196,419
35,185
28,380
351,145
30,067
24,867
326,987
39,983
42,987
34c
16
1,577
13,069
43,372
2,020
47,744
44,786
1,849
37,468
117,022
29,307
93,574
8,147
5,443
32,249
160,522
15,541
61,864
3,790
32,289
155,577
19,517
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Dividends payable
Accrued expenses
liabilities
Taxes payable
Royalties payable
borrowings:
Finance lease payables Bank loans Loans from a third party
Other liabilities
454,473
774,595
773,679
15,541
21
22
19
20
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
angka panjang setelah
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
19
34e
45,443
1,383,481
582,305
74,322
1,613,437
575,888
47,511
1,195,541
789,870
633,685
23
51,344
51,012
37,641
24
72,999
65,138
40,355

current maturities:
liabilities
and closure
2,151,113
2,379,797
2,744,603
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
21
22
EQUITY
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
342,940
1,154,494
1,387,009
(18,555)
342,940
1,154,494
1,310,883
(40,707)
342,940
1,154,494
1,199,987
(10,256)
80,000,000,000 shares;
31,985,962,000 shares at
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
rehensif lain
25
26
27
2i

an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
216


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
CONSOLIDATED
STATEMENTS
ARUS
KAS
KONSOLIDASIAN AS AT 31 DECEMBER 2015,
ESEMBER 2015,LAPORAN
31 DESEMBER
2014
DAN
31 DECEMBER
2014 AND OF CASH FLOWS
FOR THE YEARS ENDED
UNTUK
TAHUN
YANG
BERAKHIR
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
31 Dollars,
DECEMBER 2015 AND 2014
PADA
TANGGAL
31 DESEMBER 2015 DAN 2014
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
(Expressed in thousands of US
(Expressed
thousands of US Dollars)
(Dinyatakan
dalam ribuan Dolar AS)
data saham)
except for par value
and shareindata)
31
3131 Desember/December
1
Desember/ Desember/
2015 Januari/ 2014
Catatan/
December
December
January
Arus kas dari aktivitas
Cash flows from operating activities
Notes operasi
2015
2014*
2014*
Penerimaan dari pelanggan
2,776,552
3,342,921
Receipts from customers
ILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITYPayments to suppliers
Pembayaran kepada pemasok
(1,713,618)
(1,988,783)
Pembayaran kepada karyawan
(129,645)
(131,744)
Payments to employees
ILITAS
LIABILITIES
Penerimaan pendapatan bunga
11,391
25,260
Receipts of finance income
Pembayaran
(234,959)
(396,338)
ILITAS JANGKA
PENDEK royalti
CURRENT LIABILITIESPayments of royalties
Pembayaran pajak15penghasilan196,419
badan
Payments
of corporate income taxes
g usaha
351,145
326,987
Trade
payables
g dividen
28
30,067
dan pajak penghasilan
final 35,185
(207,055)39,983
(182,635) Dividends payable
and final income taxes
n yang masih harus
dibayar restitusi
18 pajak penghasilan
28,380
24,86750,95042,987
Penerimaan
88,726 Accrued expenses
Receipts of income tax refunds
itas imbalan kerja
jangka
Short-term Payments
employee benefit
Pembayaran
beban bunga dan keuangan
(45,427)
(164,298)
of interest and finance costs
ndek
1,577
2,020 3,405 1,849
liabilities
Penerimaan/(pembayaran) lain-lain,
neto
(1,003)
Other receipts/(payments), net
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
g royalti
16 diperoleh43,372
44,786
117,022
Royalties payable
Arus kas bersih yang
dari
Net cash flows provided
aktivitas operasi
511,594
592,106
from operating activities
gka panjang:
borrowings:
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease Cash
payables
- from investing activities
Arus kas dari aktivitas
investasi
flows
Utang bank Pembelian aset tetap
22
93,574
160,522(69,978)
155,577
(55,226) Bank loans - Purchase of fixed assets
15,541
Loans from a third
party for addition of mining
Pembayaran atas 19
penambahan propertiPayment
8,147
61,864(31,175)
Derivative
pertambangan 20
(48,054)financial instruments
properties
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Pemberian pinjaman ke pihak ketiga
(20,000)
Loan given to a third party
Hasil
penjualan aset tetap
5,086
Proceeds
from disposal of fixed assets
liabilitas jangka
pendek
454,473
774,595 2,712
773,679
Total current
liabilities
Pembayaran atas penambahan aset
Payment for addition of exploration and
NON-CURRENT
LIABILITIES evaluation assets
eksplorasi dan evaluasi
(8)
(102)
19
15,541
Loans from
a thirdfrom
partythe sale of investment
Hasil penjualan investasi
Proceeds
man jangka panjang
setelah
pada
entitas asosiasi
25,130
in an associate
urangi bagian yang
akan
Long-term borrowings, net ofPurchase of additional
Penambahan
kepemilikan
current maturities:
pada entitas asosiasi
-47,511
(9,750)
21
45,443
74,322
Finance
lease payables - interest in associates
kembali
Utang bank Penerimaan pembayaran
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans - Receipt from repayment
pinjaman ke pihak ketiga
16,670
of loan to a third party
or Notes
789,870
Senior Notes
Penerimaan pembayaran
kembali
Receipt from repayment
34e
582,305
575,888
633,685
pinjaman ke pihak berelasi
40,233
of loan to a related party
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
si reklamasi danArus
penutupan
kas bersih yang digunakan
Net cash flows used in
mbang
24 investasi72,999
65,138
and closure investing activities
untuk dari aktivitas
(118,449)40,355
(26,013)

2,151,113
Arus kas dari aktivitas pendanaan
AL LIABILITAS Pembayaran utang bank
2,605,586
Penerimaan utang bank
Pembayaran dividen kepada
TAS
pemegang saham Perusahaan
Pembayaran utang sewa pembiayaan
pada pemilik entitas
induk beban yang berhubungan
Pembayaran
dengan
pinjaman
000.000.000 lembar;
Pembayaran
empatkan dan disetor penuh dividen kepada
kepentingan
985.962.000 lembar
dengan non-pengendali
ke deposito
yang
ai nominal Rp100Transfer
per saham
25 berjangka 342,940
dibatasi
bahan modal disetor,
neto penggunaannya
26
1,154,494
Pinjaman dari pihak
o laba
27ketiga 1,387,009
Penerimaan setoran
komprehensif lain
2i modal dari (18,555)
kepentingan non-pengendali
Pelunasan Senior Notes
2,865,888
Arus
kas
bersih
yang
digunakan
29
487,155
untuk aktivitas pendanaan
ekuitas
3,353,043
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629
2,379,797
2,744,603
(625,250)
3,154,392
3,518,282
320,000
(75,487)
(31,821)
(6,874)
(2,221)
342,940
342,940
1,154,494 (1,160)
1,154,494
1,310,883
1,199,987
(40,707)
(10,256)
2,767,610
2,687,165
491,862
490,470
(422,813)
3,259,472
3,177,635
6,413,864
6,695,917

Cash flows from financing activities
(729,249)TOTAL LIABILITIES
Repayments of bank loans
1,156,000
Proceeds from bank loans
Payments of dividends to
EQUITY
(75,168)
the Companys shareholders
Equity attributable
(39,694)
Payments ofto
finance lease payables
(22,762)
Payment of loan related costs
80,000,000,000 shares;
Payments of dividends to
(1,032)
interests
31,985,962,000 sharesnon-controlling
at
(176) paid-in
Transfer
restricted time deposits
Additional
capital,tonet
15,541 Retained earnings
Receipt
of capital injection from
Other comprehensive
loss
219
non-controlling interests
Total equity attributable
to
(800,000)
Redemption
of Senior Notes
Net cash flows used in
(496,321)
financing activities
Total equity
EQUITY

secara
keseluruhan.
Catatan
secara keseluruhan.
217

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
CONSOLIDATED
STATEMENTS
ARUS
KAS
KONSOLIDASIAN AS AT 31 DECEMBER 2015,
BER 2015,LAPORAN
31 DESEMBER
2014
DAN
31 DECEMBER
2014 AND OF CASH FLOWS
FOR THE YEARS ENDED
UNTUK
TAHUN
YANG
BERAKHIR
I 2014
1 JANUARY 2014
31 Dollars,
DECEMBER 2015 AND 2014
PADA
TANGGAL
31 DESEMBER 2015 DAN 2014
n dalam ribuan
Dolar
AS,
(Expressed in thousands of US
(Expressed
thousands of US Dollars)
(Dinyatakan
dalam ribuan Dolar AS)
ai nominal dan
data saham)
except for par value
and shareindata)
31
1
Desember/ Desember/
2015 Januari/ 2014
Catatan/
December
December
January
Notes bersih2015
2014*
2014*
(Penurunan)/kenaikan
kas dan
Net (decrease)/increase in cash and
setara
kas
(29,668)
69,772
S DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITYcash equivalents
Kas dan setara kas

pada awal tahun
745,248
S JANGKA PENDEK
ha
15
196,419
351,145
326,987
Efek perubahan nilai
den
28 kurs pada35,185
30,067
39,983
kas
dan setara18
kas
g masih harus
dibayar
28,380
24,867(13,128)42,987
mbalan kerja jangka
2,020
1,849
Kas dan setara kas pada akhir 1,577
k
13,069
47,744
tahun (Catatan34c
5)
702,45237,468
lti
16
43,372
44,786
117,022
car atas pinjaman
anjang:
Lihat Catatan 38 untuk
transaksi non-kas
ng sewa pembiayaan
21 penyajian29,307
32,249
32,289
ng bank Grup.
22
93,574
160,522
155,577
dari pihak ketiga
19
15,541
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
3,790
19,517
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
19
LIABILITIES
Cash and cash equivalents at
680,904
the beginning of the year
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Effect ofpayable
exchange rate changes on
Dividends
(5,428) Accruedcash
and cash equivalents
expenses
liabilities
Cash and
cash equivalents at the end
Taxes payable
745,248
of the year (Note 5)
Royalties payable
borrowings:
Refer tolease
Notepayables
38 for presentation
of the Groups
Finance
non-cash transactions.
Bank loans Loans from a third party
Other liabilities
454,473
774,595
773,679
15,541
34e
45,443
1,383,481
582,305
74,322
1,613,437
575,888
47,511
1,195,541
789,870
633,685
23
51,344
51,012
37,641
24
72,999
65,138
40,355

current maturities:
liabilities
and closure
2,151,113
2,379,797
2,744,603
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
21
22
EQUITY
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
342,940
1,154,494
1,387,009
(18,555)
342,940
1,154,494
1,310,883
(40,707)
342,940
1,154,494
1,199,987
(10,256)
80,000,000,000 shares;
31,985,962,000 shares at
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
rehensif lain
25
26
27
2i

an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara
keseluruhan.
Catatan
secara keseluruhan.
218

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
ESEMBER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
DAN KEUANGAN AS AT 31 DECEMBER 2015, 31 DECEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR (Expressed in thousands
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in thousands of US Dollars, unless otherwise
stated)
31
31
1
December
December
January
1.
UMUM Catatan/
1.
GENERAL
Notes
2015
2014*
2014*
a.
Pendirian Perusahaan dan informasi
a.
Establishment of the Company and other
ILITAS DAN EKUITAS
lainnya
information
ILITAS
LIABILITIES
PT Adaro Energy Tbk (Perusahaan) didirikan
PT Adaro Energy Tbk (the Company) was
ILITAS JANGKA PENDEK berdasarkan Akta Notaris Sukawaty Sumadi,
CURRENT LIABILITIES
established
by Notarial Deed No. 25 dated
g usaha
326,987
S.H.,15Notaris di 196,419
Jakarta, No. 351,145
25, tertanggal
28 July Trade
2004 payables
of Sukawaty Sumadi, S.H.,
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
28
Juli
2004.
Akta
pendirian
Perusahaan
telah
Notary
in
Jakarta.
The Deed was published in
n yang masih harus dibayar
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
diumumkan dalam Berita Negara Republik
the State
Gazette benefit
of the Republic of Indonesia
Short-term
employee
Indonesia No. 59, 1,577
tertanggal 252,020
Juli 2006, 1,849
No. 59, datedliabilities
25 July 2006, State Gazette
ndek
g pajak
34c
13,069 No. 8036
47,744
Taxes
Tambahan
Berita Negara
dan telah37,468
Supplement
No.payable
8036 and was approved
g royalti
16 oleh Menteri
43,372Kehakiman
44,786
117,022
Royalties
payable
disetujui
Republik
by the
Minister
of Justice of the
Current
maturity of
Indonesia
dengan
Surat
Keputusan
Republic
of long-term
Indonesia
in
Decree
gka panjang:
borrowings:
No. C-21493 HT.01.01.TH.2004 tertanggal
No. C-21493
HT.01.01.TH.2004 dated
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables 26 22Agustus
2004.
26 August
Utang bank
93,574 Anggaran
160,522 Dasar
155,577
Bank2004.
loansThe
- Articles of Association of
Perusahaan
telah
diubah
beberapa
kali
the
Company
haveparty
been amended several
19
15,541
Loans
from a third
dengan
times
with theinstruments
most recent change by Notarial
20 perubahan terakhir
8,147 berdasarkan
61,864 Akta
Derivative
financial
Notaris Humberg 5,443
Lie, S.H., S.E.,
Deed No. Other
36 dated
6 July 2015 of Humberg
g lain-lain
3,790 M.Kn.,19,517
liabilities
No. 36 tertanggal 6 Juli 2015 untuk
Lie, S.H., S.E., M.Kn., to conform with the
454,473 Dasar
774,595
773,679
menyesuaikan Anggaran
Perusahaan
requirements
of the Financial Services
dengan
Peraturan
Otoritas
Jasa
Keuangan
Authority
(Otoritas
Jasa
Keuangan)
No. 32/POJK.04/2014
tertanggal 8 Desember
Regulation
dated
19
15,541
Loans from aNo.
third 32/POJK.04/2014,
party
man jangka panjang setelah 2014 tentang Rencana dan Pelaksanaan
8 December 2014, regarding the General
Long-term
borrowings,
net of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Meeting
of Shareholders
of a Public
uh tempo dalam satu tahun: Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa
current maturities:
Company
and the Financial Services
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Keuangan
No. 1,383,481
33/POJK.04/2014,
tertanggal
Authority
(Otoritas
Jasa
Keuangan)
Utang bank
22
1,613,437
1,195,541
Bank loans
8
Desember
2014,
tentang
Dewan
Direksi
dan
Regulation
No.
33/POJK.04/2014,
dated
or Notes
789,870
Senior Notes
Komisaris
Perusahaan
Perubahan
8 December
2014,
regarding the Boards of
34e
582,305 Publik.
575,888
633,685
Deferred tax
liabilities
Anggaran Dasar ini telah diterima oleh Menteri
Directors and Commissioners
of the Public
Post-employment
benefits
23 dan Hak 51,344
51,012
Hukum
Asasi Manusia
Republik37,641
Company. Theliabilities
amendment of the Articles of
si reklamasi dan penutupan Indonesia
Provision
for mine was
reclamation
dengan
Surat
Penerimaan
Association
accepted by the Minister of
mbang
24
72,999
and closure
Pemberitahuan
Perubahan 65,138
Anggaran40,355
Law and Human
Rights of the Republic of
tertanggal
Indonesia
in Notification
liabilitas jangka panjang Dasar No. AHU-AH.01.03-0953799,
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
non-current
liabilities Receipt No. AHU3 Agustus 2015.
AH.01.03-0953799, dated 3 August 2015.
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
In July 2008, the Company conducted an
Pada bulan Juli 2008, Perusahaan melakukan
TAS
Penawaran Umum Saham Perdana sebanyak
Initial
Public EQUITY
Offering
(IPO)
of
11,139,331,000
shares
(34.8%
of
11.139.331.000
lembar
saham
(34,8%
dari
modal
saham
yang
31,985,962,000
pada pemilik entitas induk 31.985.962.000
owners
of the parent shares
entity issued and fully paidditempatkan dan disetor penuh). Penawaran
up). The
shares
offered to the public in the
Share
capital
- authorised
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
IPO were listed
on the Indonesian Stock
kepada masyarakat tersebut dicatat di Bursa
empatkan dan disetor penuh Efek Indonesia pada tanggal 16 Juli 2008.
issued and
paid2008.
Exchange
on fully
16 July
31,985,962,000 shares at
ai nominal Rp100 per saham Sesuai
25 dengan 342,940
342,940 Dasar,
342,940
par value
of Rp100 perwith
share
Pasal 3 Anggaran
In accordance
Article 3 of the Articles of
26
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in capital,
net
Perusahaan
bergerak
dalam1,154,494
bidang usaha
Association,
the Company
is engaged in
o laba
27
1,387,009
1,199,987
earnings
perdagangan,
jasa,
industri,1,310,883
pengangkutan
trading,Retained
services,
industry, coal hauling,
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
batubara, perbengkelan, pertambangan, dan
workshop activities, mining and construction.
The
Companys
subsidiaries
are engaged in
ekuitas yang diatribusikan konstruksi. Entitas anak bergerak dalam
Total
equity
attributable
to
pada pemilik entitas induk bidang usaha2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
of the
parent
entity
pertambangan
batubara,
coal
mining,
coal
trading, mining contractor
perdagangan batubara, jasa kontraktor
services, infrastructure, coal logistics and
29
487,155
491,862
490,470
penambangan, infrastruktur, logistik batubara,
power generation activities.
dan pembangkitan
listrik.
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
AL LIABILITAS DAN
UITAS
TOTAL
LIABILITIES
AND
Perusahaan
mulai
beroperasi
secara
The Company
commenced
its commercial
6,413,864
6,695,917
EQUITY
komersial pada 5,958,629
bulan Juli 2005.
Perusahaan
operations in July
2005. The Companys head
berdomisili di Jakarta dan berlokasi di Gedung
office isAs in
Jakarta
and
is located at the
restated
(Note 3)
*
Menara Karya, lantai 23, Jl. H.R. Rasuna Said
Menara Karya Building, 23rd floor, Jl. H.R.
Blok terlampir
X-5, Kav.
1-2, Jakarta Selatan.
Said Block
atatan atas laporan keuangan konsolidasian
merupakan
The accompanying notes to the consolidated Rasuna
financial statements
form an X-5, Kav. 1-2, South
integral part of these consolidated financial
statements.
Jakarta.
secara keseluruhan.
219

PT Lampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
AS, DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
(Expressed in thousands
ofAND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
except for par value and31
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
1.
UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
a.
Pendirian Perusahaan dan informasi
a.
Establishment of the Company and other
S DAN EKUITAS
lainnya (lanjutan)
information (continued)
S
LIABILITIES
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
The Companys Boards of Commissioners
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015
and Directors as at 31 December 2015 were
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
adalah
as follows:
den
28sebagai berikut:
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Presiden Komisaris
: Edwin Soeryadjaya
President Commissioner
mbalan kerja jangka
Short-term :employee benefit
1,577
1,849 Rachmat
liabilities
Wakil Presiden Komisaris
: 2,020
Theodore Permadi
:
Vice President Commissioner
k
34c
13,069
Komisaris
: 47,744
Ir. Subianto37,468
: Taxes payable
Commissioner
lti
16 Independen
43,372
117,022
Royalties
payable
Komisaris
: 44,786
Ir. Palgunadi
Tatit Setyawan
:
Independent
Commissioners
car atas pinjaman
Dr. Ir. Raden Pardede Current maturity of long-term
anjang:
borrowings:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables Presiden
: Garibaldi 155,577
Thohir
:
President Director
ng bank
22 Direktur 93,574
160,522
Bank
loans Wakil19
Presiden Direktur : 15,541
dari pihak ketiga
Loans :from a third party
keuangan derivatif
20
8,147
instruments
Direktur
: 61,864
David Tendian :
Directors
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Chia Ah Hoo
M. Syah Indra
Aman
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Julius Aslan
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19
15,541
angka panjang setelah Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
The Companys Boards of Commissioners
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014
and Directors
as at net
31 of
December 2014 were
current maturities:
adalah
sebagai
berikut:
as
follows:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans Presiden Komisaris
: Edwin
:
es
- Soeryadjaya
789,870
Senior Notes
Wakil34e
Presiden Komisaris
: Theodore633,685
Permadi Rachmat Deferred
:
ajak tangguhan
582,305
575,888
tax Vice
liabilities
Post-employment
benefits
Komisaris
: Ir. Subianto
:
Commissioner
mbalan pasca kerja
23 Independen
51,344
37,641
liabilities
Komisaris
: 51,012
Ir. Palgunadi
Tatit Setyawan
:
Independent Commissioners
amasi dan penutupan
Dr. Ir. Raden PardedeProvision for mine reclamation
24
72,999
65,138
40,355
and closure
litas jangka panjang Presiden Direktur2,151,113

Wakil Presiden Direktur
ABILITAS
2,605,586
Direktur
: Garibaldi
Thohir
:
2,379,797
2,744,603
Total non-current
liabilities President Director
: Christian Ariano Rachmat
:
3,154,392
3,518,282
TOTAL
LIABILITIES
: Sandiaga
Salahuddin Uno
:
Directors
David Tendian
EQUITY
Chia Ah Hoo
ang diatribusikan
M. Syah Indra Aman
Julius Aslan
am - modal dasar
Siswanto Prawiroatmodjo Share capital - authorised
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
Susunan
Komite
Audit
Perusahaan
pada
The composition
of atthe Companys Audit
31,985,962,000
shares
2015 dan342,940
2014 adalah342,940
Committee
31 December 2015 and
minal Rp100 per saham tanggal
25 31 Desember
342,940
par value
of Rp100asperatshare
sebagai
2014 was
as follows:
modal disetor, neto
26 berikut: 1,154,494
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
capital, net
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
rehensif lain
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other comprehensive
loss
Ketua2i
: Ir. Palgunadi
Tatit Setyawan
:
Chairman
Anggota
: Prof. Dr. Ir. Irwandy Arif, M.Sc
:
Members
Mamat
Mamun,
S.E.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
an non-pengendali
tas
ABILITAS DAN
S
487,155 2015,
491,862
Pada29
tanggal 31 Desember
Perusahaan490,470
dan entitas anak memiliki 7.847 karyawan
3,353,043
3,259,472
3,177,635
tetap (31 Desember 2014: 7.345 karyawan
tetap) (tidak diaudit).
5,958,629
6,413,864
6,695,917
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
220
Non-controlling
interests
As at 31 December
2015, the Company and
its subsidiaries had 7,847 permanent
Total equity
employees (31 December 2014: 7,345
permanent
employees)
(unaudited).
TOTAL
LIABILITIES
AND
EQUITY


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
1.
UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
b.
Struktur grup
b.
Group structure
ILITAS DAN EKUITAS
In these consolidated
Pada laporan keuangan konsolidasian ini,
LIABILITIESfinancial statements,
Perusahaan dan entitas anak secara
the Company and its subsidiaries are
ILITAS JANGKA PENDEK keseluruhan dirujuk sebagai Grup.
CURRENT
LIABILITIES
collectively referred
to as the Group.
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
2015
dan 2014,42,987
As atAccrued
31 December
n yang masih harus dibayar Pada18tanggal 31 Desember
28,380
24,867
expenses2015 and 2014, the
struktur Grup adalah sebagai berikut:
structure
of the Group
was as follows:
Short-term
employee
benefit
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
Mulai beroperasi
Total aset (dalam ribuan
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
Kegiatan
komersial/
Persentase
Dolar AS, sebelum eliminasi)/
g royalti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties
usaha/
Commencement
kepemilikan
efektif/payable
Total assets
Business
Kedudukan/
of commercial Current
Effective
percentage
of
(in thousands of US Dollars,
maturity
of long-term
activity
Domicile
operations
ownership
before elimination)
gka panjang:
borrowings:
2015
2014
2015
2014
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables Entitas21
anak melalui kepemilikan
langsung/Directly
owned subsidiaries
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans PT Alam Tri Abadi
Perdagangan
Indonesia
2007
100%
100%
6,800,071
19
15,541
Loans
from a third
party 6,365,841
dan jasa/
(ATA) a)
20
8,147
61,864
Derivative
financial
instruments
Trading and
services
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
ILITAS

man jangka panjang setelah
Utang bank
or Notes

mbang
PT Saptaindra
Sejati (SIS)
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
PT Adaro
Indonesia
(Adaro)
1992
PT Dianlia
21
Setyamukti
22
(Dianlia)
PT Jasapower
34e
Indonesia
(JPI) a)
23
PT Biscayne
Investments
24
(Biscayne)
PT Indonesia Bulk
Terminal (IBT)
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
15,541
Pertambangan/
Mining
Indonesia
Investasi/
Indonesia
45,443
74,322
Investment 1,613,437
1,383,481
Jasa
Indonesia
582,305
575,888
pertambangan/
Mining services
51,344
Investasi/
Investment
72,999
47,511 1,195,541
789,870
633,685 -
51,012
37,641
65,138
40,355
Indonesia
Jasa pengelolaan
Indonesia
2,151,113
2,379,797
terminal/
Terminal handling
2,605,586
3,154,392
services
2,744,6031997
3,518,282
Jasa/Services
Indonesia
2006
Arindo Holdings
(Mauritius) Ltd.
(Arindo
Holdings) a)
Investasi/
Investment
Mauritius
Vindoor
Investments
(Mauritius) Ltd.
25 a)
(Vindoor")
Investasi/
Investment
Mauritius
(Coaltrade)
(Viscaya)
29
100%
100%

current maturities:
100%payables 100%
Finance lease
Bank loans Senior Notes
100%
100%
Deferred
tax liabilities
liabilities
100%
100%
Provision for
mine reclamation
and closure
100%
100%
Total non-current
liabilities
100%
100%
EQUITY
342,940
342,940
342,940
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Perdagangan
Singapura/
1,387,009
1,310,883
1,199,9872001
batubara/
Singapore
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Coal trading
Equity
100% attributable
100% to
80,000,000,000 shares;
100% and fully100%
issued
paid
31,985,962,000 shares at
100%
100%
Retained earnings
Investasi/
Indonesia
2,865,888
2,767,610
Investment

100%
100%
owners of the
parent entity
2,687,165 -
487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
438,831
559,574
2,334,512
2,615,232
43,472
37,821
271,772
271,697
116
127
87,706
92,641
51,202
49,414
412,606
420,548
52,739
360,365
52,621
88,459
302,759
269,150
TOTAL LIABILITIES
PT Adaro Persada
Mandiri (APM) a)
26
Coaltrade Services
27
International
Pte 2i
Ltd.
100%
Total100%
current liabilities
19

Viscaya
pada pemilik entitas induk PT Investments
773,6792002
Mining services
Entitas anak melalui kepemilikan tidak langsung/Indirectly owned subsidiaries
AL LIABILITAS
TAS
Jasa
Indonesia
454,473
pertambangan/ 774,595
221

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
1.
UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
Struktur grup (lanjutan)
b. Group
structure
S DAN EKUITASb.
LIABILITIES
AND(continued)
EQUITY
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
Kegiatan
usaha/
Business
activity
196,419
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
Netherlands
B.V. (OMN) c)
19
PT Maritim Barito
Perkasa
(MBP)
21
22
PT Harapan
Bahtera
Internusa
34e
(HBI)
23
PT Maritim Indonesia
(Marindo)c)
24
PT Adaro Power
(Adaro Power) a)
PT Makmur
Sejahtera
Wisesa
(MSW)
ABILITAS
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
Investment
Netherlands
454,473
774,595
Investasi/
Investment
Indonesia
Pengelolaan dan
pengangkutan
batubara/Coal
handling and
barging
Indonesia
15,541
Investasi/
2004
Indonesia
listrik/Trading
and power
plant services
47,511
1,195,541
2004
789,870
633,685
-
2013
3,518,282
Jasa/Services
Indonesia
2013
PT Rehabilitasi
Lingkungan
Indonesia (RLI)
Jasa/Services
Indonesia
25
342,940
2013
1,154,494
1,199,987
(10,256)
tas yang diatribusikan PT Mustika Indah

Permai (MIP)
Pertambangan/
Mining
2,865,888
2,767,610
2,687,165
PT Bukit Enim
29(BEE)
Energi
Pertambangan/
487,155
Mining
2i
an non-pengendali
tas
ABILITAS DAN
S
PT Adaro Mining
Technologies
(AMT) a)
services
10,239
100%
100%
183,894
180,562
100%
100%
162,676
168,662
3,031
2,457
947
1,070
2,689
2,792
TOTAL LIABILITIES
100% attributable
100% to
Equity
80,000,000,000 shares;
100%
issued
and fully100%
paid
31,985,962,000 shares at
85%
Additional85%
paid-in capital,
net
Retained earnings
Total equity
75% attributable
75% to
42,049
39,668
Indonesia
491,862
490,470-
61%
61%
Non-controlling
interests
566
703
Jasa/Services 3,259,472
Indonesia
3,353,043
3,177,635-
Total100%
equity
36,162
37,451
5,958,629
6,695,917
Indonesia
6,413,864
embali (Catatan 3)
100%

EQUITY

secara keseluruhan.
222
9,520
EQUITY
PT Puradika
Bongkar Muat
Makmur
(PBMM)
PT Indonesia Multi
26
Purpose
27 (IMPT)
Terminal
320,942
Perdagangan dan
54
287,934
2,744,603
pembangkitan 3,154,392
2,605,586
100%
2,379,797
Indonesia
3,132
100%
40,355
72,999
7,041
421,181
65,138
Indonesia
32
419,587
37,641
Investasi/
Investment
33
100%
51,012
barging
41,109
100%
current maturities:
Finance lease payables Bank loans100%
100%
Senior Notes
liabilities
72%
Provision for mine
reclamation
and closure
51,344
39,384

-
45,443
74,322
1,383,481
Pengelolaan dan 1,613,437
Indonesia
pengangkutan
batubara/Coal
582,305
575,888
handling and
Investment
2,151,113
773,679
342,940
342,940
Jasa pengelolaan Indonesia
1,154,494
1,154,494
terminal/
1,387,009
1,310,883
Terminal
handling
(18,555)
(40,707)
rehensif lain

LIABILITIES
Persentase
kepemilikan efektif/
Total assets
CURRENT
LIABILITIES
Effective percentage
of
ownership
Trade payables before elimination)
2015
2014
2015
2014
Domicile
15
351,145
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Entitas 18
tidak langsung/Indirectly
owned subsidiaries
(lanjutan/continued)
PT Sarana Daya
Jasa/Services
Indonesia
2009
51%
51%
1,577
2,020
1,849
liabilities
Mandiri (SDM)
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
Coronado Holdings
Investasi/
Singapura/
86%
86%
16
43,372
44,786
117,022Royalties payable
Pte Ltd.
Investment
Singapore
(Coronado) d)
borrowings:
Orchard Maritime
Pengelolaan dan
Singapura/
2006
95%
21 Pte
29,307
32,249
32,289
Finance lease
payables 95%
Logistics
pengangkutan
Singapore
93,574
155,577
Bank loans Ltd. 22
(OML) a)
batubara/Coal 160,522
handling-and
19
15,541
barging
20
8,147
61,864
Orchard Maritime
Investasi/
Belanda/
- Other liabilities
95%
5,443
3,790
19,517-
PT Adaro Logistics
PANJANG (AL) a)
S JANGKA
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
Kedudukan/
Mulai beroperasi
komersial/
Commencement
of commercial
operations
326,987


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
1.
UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
b.
Struktur grup (lanjutan)
b. Group structure (continued)
ILITAS DAN EKUITAS
ILITAS
ILITAS JANGKA PENDEK

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
Kegiatan
usaha/
Business
activity
196,419
Sejahtera (BKS)
PT Telen Eco
Coal (TEC)
AL LIABILITAS DAN
UITAS
Mining
454,473
774,595
Pertambangan/
Mining
Indonesia
19Murau
PT Bumi
Coal (BMC)
15,541
Pertambangan/
Mining
Indonesia -
PT Birawa Pandu
Selaras (BPS)
Pertambangan/
Mining
Indonesia
21
PT Tri Panuntun
22 (TPP)
Persada
PT Wahau Tutung
34e
Investindo
(WTI)
23
24Kutai
PT Bhakti
Transportindo
(BKT)
PT Bukit Bara
Alampersada
(BBA) a)
45,443
74,322
Pertambangan/
Indonesia
1,383,481
1,613,437
Mining
Perdagangan dan Indonesia
582,305
575,888
jasa konstruksi/
Trading and
773,679
--
47,511 1,195,541
789,870
633,685 -
construction
51,344
51,012
37,641
72,999
Transportasi/
Transportation
65,138
Indonesia
40,355 -
services
2,151,113
Investasi/
Investment
2,605,586
2,379,797
Indonesia
3,154,392
2,744,603
3,518,282
Jasa/Services
Indonesia
PT Wahau Sumber
Alam (WSA)
Jasa/Services
Indonesia
PT Etam Sukses
Sejahtera (ESS)b)
Jasa/Services
Indonesia
Jasa/Services
Indonesia
PT Murau Selo
Sejahtera
25 (MSS) b)
26 Guna
PT Sumber
Alam
27Lestari
(SGAL) b)
2i
(AML)
29
PT Paramitha Cipta
Sarana (PCS)
PT Semesta
Centramas (SCM)
PT Laskar Semesta
Alam (LSA)
a)
342,940
342,940
1,154,494
Jasa/Services 1,154,494
Indonesia
1,387,009
1,310,883
(18,555)
(40,707)
Jasa/Services
2,865,888
Peternakan/
Farming
487,155
Pertambangan/
Mining
3,353,043
Pertambangan/
Mining
5,958,629
Pertambangan/
Mining
342,940
1,154,494 1,199,987
(10,256)
Indonesia
2,767,610
Indonesia
2,687,165 -
491,862
490,470
3,259,472
3,177,635
Indonesia
Indonesia
6,413,864
Indonesia
2014
6,695,917
1,764
2,738
65,437
59,248
13,145
13,138
5,438
5,438
8,033
8,010
11,733
11,713
4,116
4,070
526
453
446
392
9,226
8,019
174
136
6,230
5,233
64
73
338
723
75%
38,301
39,495
75%
75%
34,225
51,225
75%
75%
2,524
799

10%
10%
Loans10%
from a third10%
party
net
9%
9% of
current maturities:
Finance lease9%payables - 9%
10%
10%
Deferred
tax liabilities
liabilities
6% and closure
6%
PT Bhakti Kumala
Sakti (BKI)

pada pemilik entitas induk PT Agri Multi Lestari
ekuitas

LIABILITIES
Persentase
kepemilikan efektif/
Total assets
CURRENT
LIABILITIES
Effective percentage
of
ownership
Trade payables before elimination)
2015
2014
2015
2014
Domicile
15
351,145
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
28,380
24,867owned subsidiaries
42,987(lanjutan/continued)
Accrued expenses
Entitas18
tidak langsung/Indirectly
Short-term
employee 100%
benefit
PT Adaro
Jasa/Services
Indonesia
2007
100%
1,577
2,020
1,849
liabilities
Eksplorasi
Indonesia
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
(AEI)
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
PT Bhakti Energi
Investasi/
Indonesia
10%
10%
Current maturity
of long-term
Persada (BEP) a)
Investment
borrowings:
21 Multi
29,307
32,249
32,289 - Finance lease
PT Persada
Pertambangan/
Indonesia
10%payables -10%
Bara
Mining
22(PMB)
93,574
160,522
155,577
Bank loans 19 Bumi
15,541
-Loans9%
from a third 9%
party
PT Khazana
Pertambangan/
Indonesia
20 (KBK)
8,147
61,864
Kaliman
Mining
5,443
3,790
19,517 Other liabilities
PT Bumi Kaliman
Pertambangan/
Indonesia
9%
9%
PT Sarana Rekreasi
Mandiri (SRM)
Kedudukan/
Mulai beroperasi
komersial/
Commencement
of commercial
operations
326,987
10%
10%
TOTAL LIABILITIES
10%
EQUITY
10%
10%parent entity
10%
owners of the
10%
80,000,000,000
shares;
10%
31,985,962,000
shares at
Additional 10%
paid-in capital,- net
Retained earnings
100%
100%

owners of the
parent entity
100%
75%
Total equity

EQUITY
dan entitas anak/and subsidiaries
diakuisisi
tahunmerupakan
2015/acquired in 2015 The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terlampir
c)
dilikuidasi tahun
2015/liquidated in 2015
agian yang tidak terpisahkan dari laporan
keuangan
konsolidasian
d)
dalam proses likuidasi/in liquidation process
secara keseluruhan.
b)
223

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
1.
UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
c.
Perjanjian
Kerjasama
Pengusahaan
c.
Coal Cooperation Agreement
S DAN EKUITAS
S
LIABILITIES
Adaro
melakukan
kegiatan
usahanya
Adaros activities are governed by the
Perjanjian
Kerjasama
provisions
a Coal Cooperation Agreement
S JANGKA PENDEK berdasarkan
CURRENTofLIABILITIES
Pengusahaan
Pertambangan
Batubara326,987
(the CCA)
which
was entered into by Adaro
ha
15
196,419
351,145
Trade
payables
den
28
30,067
Dividends
payable
(PKP2B)
antara 35,185
Adaro dan PT
Tambang 39,983
and PT
Tambang
Batubara Bukit Asam
g masih harus dibayar Batubara
18 Bukit Asam
28,380
24,867
Accrued
expensesformerly Perusahaan
(Persero) Tbk
(PTBA), 42,987
(Persero)
Tbk (PTBA),
mbalan kerja jangka
Short-term
benefit
dahulu
Perusahaan
Negara
Tambang
Negara employee
Tambang Batubara,
on 16 November
2,020 1982. 1,849
Batubara, tertanggal1,577
16 November
1982. Basedliabilities
on Presidential Decree
k
34c
13,069
Taxes
payable
Berdasarkan
Keputusan 47,744
Presiden 37,468
No. 75/1996
dated
25 September 1996 and
lti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
No.
75/1996
tertanggal
25
September
1996
the
amendment
to
CCA No. J2/Ji.DU/52/82
car atas pinjaman
dan perubahan PKP2B No. J2/Ji.DU/52/82
between PTBA
and Adaro on 27 June 1997,
anjang:
borrowings:
dan
tertanggal 32,289
all of
the payables
rights and- obligations of PTBA under
ng sewa pembiayaan antara
21 PTBA
29,307 Adaro 32,249
Finance
lease
27 Juni
kewajiban155,577
the CCA
were
transferred
to the Government
ng bank
22 1997, semua
93,574hak dan
160,522
Bank
loans
PTBA19 dalam PKP2B - dialihkan
ofLoans
thefromRepublic
of Indonesia (the
dari pihak ketiga
15,541kepada
a third party
Pemerintah
Republik8,147
Indonesia (Pemerintah)
Government)
represented by the Minister of
keuangan derivatif
20
61,864
Derivative
lain
5,443 Pertambangan
3,790 dan 19,517
liabilities
yang diwakili oleh Menteri
Mines and Other
Energy,
effective from 1 July 1997.
Energi, efektif sejak 1 Juli 1997.
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Berdasarkan
ketentuan
PKP2B,
Adaro
Under
the terms
of the CCA, Adaro acts as a
S JANGKA PANJANG
NON-CURRENT
LIABILITIES
merupakan
kontraktor
contractor
the party
Government, and is
dari pihak ketiga
19
15,541 Pemerintah - yang
Loans fromtoa third
jawab
atas
operasi
responsible for coal mining operations in an
angka panjang setelah bertanggung
penambangan batubara di area yang
area located
in South
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,
net of Kalimantan. Adaro
commenced
its 30-year operating period on
mpo dalam satu tahun: berlokasi di Kalimantan Selatan. Adaro
current maturities:
1 October
1992 with
ng sewa pembiayaan memulai
21 periode operasi
45,443 30 tahunnya
74,322 pada 47,511
Finance
lease payables
- coal produced from the
ng bank
22 1 Oktober
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank
loans
tanggal
1992 dengan
memproduksi
Paringin
area
of interest.
Adaro is entitled to
es
Notesproduced, with the
batubara di area of interest
Paringin.- Adaro789,870
86.5% of Senior
the coal
ajak tangguhan
34eatas 86,5%582,305
575,888
Deferred13.5%
tax liabilities
berhak
batubara yang
diproduksi633,685
remaining
being the Governments
Post-employment
benefits
dan 13,5% sisanya merupakan bagian
share
of
production.
However,
the
mbalan pasca kerja
23
51,344demikian,
51,012bagian 37,641
Pemerintah.
Namun
Governments liabilities
share of production is, in
amasi dan penutupan
produksi
Pemerintah,
praktiknya, 40,355
practice, settled
in cash when the sales of
24
72,999dalam 65,138
and closure
dibayarkan dengan kas pada saat penjualan
coal are actually completed. Therefore, the
selesai. Dengan
demikian,
amount
of royalty
payable that is settled in
litas jangka panjang batubara telah 2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
non-current
liabilities
jumlah royalti terutang yang dibayar dengan
cash to the Government depends on the
ABILITAS
2,605,586 bergantung
3,154,392 pada
3,518,282
TOTAL
LIABILITIES
kas kepada Pemerintah
actual
volume
of sales made in that particular
jumlah penjualan aktual pada periode terkait.
period.
EQUITY
Pada tanggal 18 September 2014, Adaro

OnEquity
18 September
Adaro signed a
attributable2014,
to
telah menandatangani Nota Kesepahaman
Memorandum
of entity
Understanding (MOU) with
owners
of the parent
(MOU)
dengan
Pemerintah
untuk
the Government
to amend its CCA. This MOU
Share
80,000,000,000
shares;
memperbarui PKP2B Adaro. MOU ini
was signed in
the framework of the
issued and process
fully paidadjustment of the CCA
ditandatangani
dalam
rangka
proses
renegotiation
31,985,962,000
at 169 of Law No. 4 of
renegosiasi penyesuaian Perjanjian Karya
as mandated shares
by Article
25
342,940
342,940
par value
of on
Rp100
per and
share
Pengusahaan
Pertambangan
Batubara342,940
2009
Mineral
Coal Mining, which only
26
1,154,494 oleh
1,154,494
1,154,494
Additional
sebagaimana
diamanatkan
Pasal 169
related paid-in
to six capital,
strategicnet
issues: (i) CCA area,
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
Undang-Undang
Nomor 4 (40,707)
Tahun 2009(10,256)
(ii) the
continuation loss
of Mining Operations,
rehensif lain
2i
(18,555)
Other
comprehensive
tentang Pertambangan Mineral dan Batubara,
(iii) State Revenue, (iv) Obligations of
Domestic
Processing,to (v) Obligations to
tas yang diatribusikanyang hanya berkaitan dengan 6 (enam) isu
Total
equity attributable
pemilik entitas induk strategis yaitu: 2,865,888
2,767,610
owners
of the
parent
entity
(i) Wilayah
PKP2B, 2,687,165
(ii)
Divest
and
(vi) Use
of Local Labour, Goods
Kelanjutan Operasi Pertambangan, (iii)
and Domestic Services. Adaro believes that
an non-pengendali Penerimaan
29
487,155 (iv) 491,862
Non-controlling
interests
Negara,
Kewajiban490,470
the revised terms
will not have a material
Pengolahan
Dalam
Negeri,
(v)
Kewajiban
impact
on
the
operations
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity or financial position
Divestasi, dan (vi) Penggunaan Tenaga Kerja
of Adaro.
ABILITAS DAN
Lokal, Barang-Barang, dan Jasa Dalam
S
5,958,629
6,413,864 yang
6,695,917
EQUITY
Negeri. Adaro yakin
bahwa persyaratan
direvisi
tersebut
tidak
memiliki
dampak
yang
embali (Catatan 3)
material terhadap operasional atau posisi
keuangan Adaro.
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto

secara keseluruhan.
224

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
1.
UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
c.
Perjanjian
Kerjasama
Pengusahaan
c.
Coal Cooperation Agreement (continued)
ILITAS DAN EKUITAS
Pertambangan Batubara (lanjutan)
ILITAS
LIABILITIES
Pendapatan Adaro mencerminkan 100%
Adaros sales reflect 100% of the revenue
ILITAS JANGKA PENDEK penjualan batubara dan beban royalti kepada
CURRENT LIABILITIES
generated
from coal sales and the
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
Pemerintah
dibukukan
sebagai
bagian
dari
Government
royalty
expense is recorded as
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends
payable
part
of
cost
of
revenue
(Note 31).
beban
pokok
pendapatan
(Catatan
31).
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
ndek
1,577
2,020
1,849 d.
liabilities
d.
Perjanjian Kerjasama
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
g royalti
43,372
117,022
payable
On 25 Royalties
August 1990,
IBT entered into a Basic
Pada16 tanggal 25
Agustus 44,786
1990, IBT
Current
maturity with
of long-term
Agreement
PT Pelabuhan Indonesia III
mengadakan Perjanjian Dasar dengan
gka panjang:
borrowings:
(Persero)
(formerly
Indonesia
Utang sewa pembiayaan PT Pelabuhan
21
29,307III (Persero)
32,249(dahulu32,289
Finance
lease payables
- Perum Pelabuhan III)
(Pelindo
III) - for
the
construction,
Perum
III) (Pelindo
III) untuk
Utang bank
22 Pelabuhan93,574
160,522
155,577
Bank loans
development
of a Public Coal
pembangunan,
pengembangan,
19
15,541 dan
Loans from aand
thirdoperation
party
Portfinancial
in Pulau
Laut, South Kalimantan.
pengelolaan
Pelabuhan
Batubara di
20
8,147Umum61,864
Derivative
instruments
g lain-lain
5,443
3,790tanggal19,517
Other liabilities
On 10 November
1994, IBT and Pelindo III
Pulau Laut, Kalimantan
Selatan. Pada
amended the Basic Agreement to a
10 November 1994, IBT dan Pelindo III
454,473
774,595
773,679
Cooperation Agreement (Agreement). Under
mengubah
Perjanjian
Dasar
menjadi
the terms ofLIABILITIES
the Agreement, IBT commenced
Kerjasama
(Perjanjian).
ILITAS JANGKA PANJANG Perjanjian
NON-CURRENT
19
15,541IBT memulai -periode
Loans
from operating
a third party
its
30-year
period on 21 August
Berdasarkan
Perjanjian,
man jangka panjang setelah operasi 30 tahunnya pada tanggal 21 Agustus
1997 and has an obligation to pay royalties to
Long-term
netaofcertain percentage of
Pelindoborrowings,
III based on
1997 dan mempunyai kewajiban untuk
current maturities:
the
revenue
from
membayar
royalti
kepada
Pelindo
III
sebesar
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables - management services for
the coal
bulkloans
terminal.
persentase
tertentu
dari nilai 1,613,437
pendapatan jasa
Utang bank
22
1,383,481
1,195,541
Bank
pengelolaan terminal curah
or Notes
- batubara. 789,870
Senior Notes
34e
582,305
575,888
633,685
Post-employment
On 18 August benefits
Pada tanggal 18 Agustus 2009, IBT dan
23 III melakukan
51,344 perubahan
51,012 pada37,641
amended the liabilities
Agreement in relation to the
Pelindo
si reklamasi dan penutupan Perjanjian sehubungan dengan perluasan
Provision
for mineofreclamation
expansion
IBTs business to include the
mbang
24 IBT yang
72,999
65,138
andofclosure
management
the liquid bulk terminal. Under
usaha
sekarang
termasuk40,355
the
amendment,
IBT has an obligation to pay
curah cair.
Berdasarkan
liabilitas jangka panjang pengelolaan terminal
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
non-current
liabilities
Pelindo III a share of the handling fee at a
perubahan
tersebut,
IBT
mempunyai
AL LIABILITAS
3,154,392
TOTAL
LIABILITIES
certain
amount
per tonne for unloading and
kewajiban untuk2,605,586
membayar kepada
Pelindo3,518,282
III
loading liquid bulk terminal activities.
sebagian dari imbalan penanganan atas jasa
TAS
EQUITY
pengelolaan terminal curah cair sebesar
jumlah tertentu per ton untuk kegiatan
pada pemilik entitas induk bongkar dan muat.
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
Pada tanggal 9 Februari 2011, IBT dan
On 9 Februaryshares;
Pelindo
III
telah
menyetujui
untuk
mengganti
further
agreed
to
amend
31,985,962,000 shares at the royalty fee for the
pengelolaan 342,940
terminal curah
management
the coal bulk terminal
ai nominal Rp100 per saham royalti
25 atas jasa 342,940
342,940
par value
of Rp100 perofshare
batubara
dari persentase
dari nilai
services
fromcapital,
a certain
26
1,154,494 tertentu
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
net percentage of the
pendapatan
menjadi
tarif tetap
per ton. Tarif
revenue
to a fixed
rate per tonne. The fixed
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
earnings
komprehensif lain
(18,555)
(10,256)
Other
loss 1 January 2010 to
tetap2itersebut efektif
sejak 1 (40,707)
Januari 2010
rate comprehensive
was effective from
sampai dengan 20 Agustus 2012, yang
20 August 2012, and subsequently, extended
20 Agustus
to of
20the
August
2017.
pada pemilik entitas induk kemudian diperpanjang
2,865,888hingga
2,767,610
2,687,165
owners
parent
entity
2017.
29
487,155
491,862
490,470
Pada tanggal 1 Oktober 2014, IBT dan
On 1 October 2014, IBT and Pelindo III
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Pelindo III menyetujui untuk mengubah jumlah
agreed to amend the shared amount of
sebagian
dari
imbalan
penanganan
atas
jasa
handling
fee
per kiloliter
AL LIABILITAS DAN
TOTAL LIABILITIES
AND for unloading and
UITAS
5,958,629
6,695,917
EQUITY
pengelolaan terminal
curah 6,413,864
cair per kiloliter
loading liquid bulk
terminal activities.
untuk kegiatan bongkar dan muat.

secara keseluruhan.

225

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
1.
UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
Perjanjian Kerjasama (lanjutan)
d. LIABILITIES
Cooperation
Agreement
S DAN EKUITASd.
AND
EQUITY (continued)
On 11 AugustLIABILITIES
2015, IBT and Pelindo III signed
Pada tanggal 11 Agustus 2015, IBT dan
a certain Minutes of Meeting in which it is
Pelindo III menandatangani suatu Berita
S JANGKA PENDEK Acara Rapat dimana pada dasarnya
CURRENT
LIABILITIES
agreed
in principle
the parties intention to
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
amend
the
scope
of its cooperation to become
disepakati
keinginan
dari
para
pihak
untuk
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
a joint venture.
ruang lingkup
menjadi 42,987
g masih harus dibayar mengubah
18
28,380 kerjasama
24,867
Accrued However,
expenses each party must first
obtain employee
the
approval
respective
usaha patungan. Namun demikian, masingmbalan kerja jangka
Short-term
benefit from
shareholders liabilities
in order to conclude this
masing pihak harus mendapatkan
persetujuan 1,849
1,577
2,020
k
34c dahulu 13,069
Taxes
terlebih
dari para 47,744
pemegang 37,468
arrangement.
Thepayable
realisation of this plan will
lti
16
44,786
117,022
replace Royalties
the payable
prevailing
Cooperation
sahamnya
untuk 43,372
dapat merealisasikan
car atas pinjaman
Current
Agreement.
rencana ini. Apabila rencana tersebut
anjang:
borrowings:
terealisasi,
maka
akan
menggantikan
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables Perjanjian
yang berlaku
saat ini. 155,577
ng bank
22 Kerjasama
93,574
160,522
Bank loans dari pihak ketiga
19
15,541
e.
Perjanjian
Kerjasama
Alur Barito
Barito
Channel
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
- e.Derivative
financial
instruments
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Pada tanggal 28 Agustus 2007, PT Ambang
On 28 August 2007, PT Ambang Barito
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Barito
Nusapersada
(Ambapers)
Nusapersada (Ambapers) appointed SDM
as a partnership
winner to execute the
S JANGKA PANJANG menetapkan SDM sebagai pemenang mitra
NON-CURRENT
LIABILITIES
dari pihak ketiga
15,541
Loans from
kerja 19
sama untuk melaksanakan
pengerukan
dredging
of a third
the party
Barito Channel, which
angka panjang setelah Alur Barito, termasuk pengerukan mulut
includes river-mouth dredging, maintenance
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,
net ofthe channel dredging
sungai, perawatan, dan pembiayaan proyek
dredging
and financing
mpo dalam satu tahun: pengerukan alur tersebut. Pada tanggal
current
maturities:
project.
On 25
March 2008, SDM entered into
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables 25 Maret
SDM mengadakan
Perjanjian
a Cooperation
Agreement
with Ambapers to
ng bank
22 2008, 1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans
Kerjasama
dengan -Ambapers - untuk789,870
execute thisSenior
appointment.
es
Notes The term of the
melaksanakan
penunjukan
agreement
15liabilities
years commencing on the
ajak tangguhan
34e
582,305 tersebut.
575,888Jangka633,685
Deferredistax
Post-employment
benefits
waktu perjanjian ini adalah 15 tahun sejak
date on which the
channel utilisation service
mbalan pasca kerja
23 pengenaan
51,344
liabilities
tanggal
imbalan 51,012
(fee) jasa 37,641
fee is charged
by Ambapers. Afterwards,
amasi dan penutupan penggunaan alur oleh Ambapers. Selanjutnya,
Provision
mine
SDMfor
will
be reclamation
given the first right to consider
72,999
65,138 untuk 40,355
closure
SDM24 diberi
hak
pertama
extension orand
refusal
to extend for the next five
perpanjangan
years,
with a guarantee
litas jangka panjang mempertimbangkan
2,151,113
2,379,797 atau
2,744,603
Total
non-current
liabilities from Ambapers that
menolak perpanjangan kerjasama untuk lima
the terms and conditions offered to third
ABILITAS
2,605,586
3,518,282
TOTAL
LIABILITIES
tahun berikutnya,
dengan 3,154,392
jaminan dari
parties
will not
be easier to satisfy or more
Ambapers bahwa syarat dan ketentuan yang
beneficial than those offered to SDM.
EQUITY
ditawarkan kepada pihak ketiga tidak akan
lebih ringan atau lebih menguntungkan
ang diatribusikan
pemilik entitas induk daripada syarat yang ditawarkan kepada
am - modal dasar
SDM.
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
kan dan disetor penuh Ambapers mengenakan pungutan jasa alur
issued and
fully paid
Ambapers
charges
a channel fee for every
31,985,962,000 shares at
untuk
setiap
kapal
yang
melalui
Alur
Barito
ship
that
passes
through the Barito Channel
25
342,940
342,940
342,940
berdasarkan
peraturan
yang 1,154,494
ditetapkan oleh
in accordance
with thenet
regulations set by the
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in capital,
pemerintah
daerah.
local Retained
government.
from
27
1,387,009 Pendapatan
1,310,883 dari
1,199,987
earnings Revenue
rehensif lain
2i
(40,707)antara(10,256)
Other
comprehensive
loss fees is distributed to
pengelolaan
alur (18,555)
ini akan dibagi
management
of channel
pemerintah daerah, Ambapers, dan SDM
the local government, Ambapers and SDM in
berdasarkan
proporsi
yang
telah
ditetapkan,
theofdetermined
on the fifth day of
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
the parentproportions
entity
setiap tanggal lima bulan berikutnya.
the following month.
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
226


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
1.
UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL (continued)
Catatan/
December
December
January
Notes
2015
2014*
2014*
f.
Izin Usaha Pertambangan
f.
Mining Business Permits
ILITAS DAN EKUITAS
Pada tanggal 31 Desember 2015, selain
As at 31 December 2015, other than the CCA
PKP2B yang dimiliki oleh Adaro, Grup
entered intoLIABILITIES
by Adaro, the Group had the
ILITAS
memiliki izin usaha pertambangan sebagai
following
mining
business
permits
ILITAS JANGKA PENDEK berikut (tidak diaudit):
CURRENT
(unaudited):LIABILITIES
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends
payable
Periode/
Surat Keputusan/Decree
Izin/Permit
18
28,380
24,867
42,987
AccruedPeriod
expenses
(Tahun/
Jenis/ Short-term
Pemegang/employee
benefit Lokasi/Location
No
Nomor/Number
Tanggal/Date
Oleh/By
Years)
Holder
ndek
1,577
2,020
1,849 Type
liabilities
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
1
503/188/KEP/
29 April 2010
Bupati Lahat/
IUPOP
MIP
Kabupaten Lahat, Provinsi
g royalti
16No.
44,786Regent
Royalties20payable
PERTAMBEN/201043,372
Sumatera Selatan/Lahat Regency,
of117,022
Lahat
South Sumatera Province
gka panjang:
borrowings:
2 21No. 256/KPTS/
BEE
20 Kabupaten Muara Enim, Provinsi
29,3079 Maret/March
32,249Bupati Muara
32,289 IUPOP
Finance lease
payables
of
Selatan/Muara Enim
Utang bank
22TAMBEN/2011 93,5742011 160,522Enim/Regent
155,577
Bank loans - Sumatera
Muara Enim
Regency, South Sumatera
Province
19
15,541
20
8,147
61,864
3
No. 540.1/K.288/
10 Mei/May 3,790
Bupati Kutai19,517 IUPOP
BMC
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi
g lain-lain
5,443
Other20liabilities
HK/V/2011
2011
Timur/Regent of
Kalimantan Timur/East Kutai

Utang bank
or Notes

mbang
454,473
4
No. 540.1/K.289/
HK/V/2011
19
5

10
11
IUPOPNON-CURRENT
PMB
20
LIABILITIES
Regency, East Kalimantan
Bupati Kutai
Timur/Regent of
East Kutai
Province
IUPOP
East Kutai
2,379,797
2,744,603
2,605,58611 Juni/June
3,154,392Bupati 3,518,282
No. 540.1/K.545/HK/VI/
Kutai
IUPOP
2013
2013
Timur/Regent of
East Kutai

Province
TOTAL
TPP
LIABILITIES
20

EQUITY
Province
No. 540.1/K.546/HK/VI/
11 Juni/June
Bupati Kutai
IUPOP
BPSthe parent20entityKabupaten Kutai Timur, Provinsi
owners of
2013
2013
Timur/Regent of
East Kutai
80,000,000,000 shares;Province
shares
atKabupaten Balangan, Provinsi
No. 0466 K/30/
12 Februari/
Kementerian
IUPOP 31,985,962,000
PCS
20
sampai
25MEM/2015*
342,940February342,940Energi dan342,940
par value of Rp100 per
shareKalimantan Selatan/Balangan
Regency, South Kalimantan
26
1,154,4942015 1,154,494Sumber
1,154,494
Additional paid-in dengan/
capital,
net
Daya Mineral
until
Province
27
1,387,009
1,310,883(KESDM)/
1,199,987
Retained2029
earnings
Ministry of Energy
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
and Mineral
2,865,88810 Februari/
2,767,610KESDM/MoEMR
2,687,165 IUPOP
owners of
the parent20entityKabupaten Balangan, Provinsi
SCM
No. 0427 K/30/

MEM/2015*
29
ekuitas
Bupati Kutai
Timur/Regent of
- Kutai
East

Province
Resources
(MoEMR)
AL LIABILITAS DAN
UITAS
21 Mei/May
2010
2,151,113
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
10 Mei/May
2011
15,541
773,679
Long-term
of
TEC borrowings,
28 netKabupaten
Kutai Timur, Provinsi
current maturities:Kalimantan Timur/East Kutai
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables - Province
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans 789,870
Senior Notes
No. 540.1/K.665/
6 Agustus/
Bupati Kutai
IUPOP
KBK
20
34e
582,305August 2012
575,888Timur/Regent
633,685
HK/VIII/2012
of
East Kutai
23
51,344
51,012
37,641
liabilitiesProvince
540.1/K.666/ 72,9996 Agustus/ 65,138
Bupati Kutai40,355 IUPOP
BKS
20
24No.
and closure
HK/VIII/2012
August 2012
Timur/Regent of
No. 540.1/K.490/
HK/V/2010
AL LIABILITAS
East Kutai
774,595
February
487,1552015
3,353,043
12
No. 0636 K/30/

MEM/2015
491,862
490,470
3,259,472
3,177,635
24 Februari/
KESDM/MoEMR
IUPOP
February
2015
5,958,629
6,413,864
6,695,917
sampai
Kalimantan Selatan/Balangan
Non-controlling
interests
dengan/
Regency, South Kalimantan
until
2029
Province
Total equity
LSA
20
Kabupaten Balangan, Provinsi

Kalimantan Selatan/Balangan
South Kalimantan
EQUITYRegency,
Province
IUPOP: Izin Usaha Pertambangan Operasi dan Produksi/Operation and Production Mining Business Permit

terlampir
merupakan
The statusnya
accompanying
to thepenanaman
consolidated
financial
statements
form
* IUPOP
disesuaikan
dalam rangka perubahan
menjadinotes
perusahaan
modal
asing/IUPOP
adjusted
due an
to changes in the status into foreign
agian yang tidak terpisahkan dari laporancapital
keuangan
konsolidasian
investment
company
secara keseluruhan.
227

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING January
2.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
Notes
2015
2014*
2014*
POLICIES
S DAN EKUITAS
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting yang
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan
S
konsolidasian Grup. Kebijakan ini telah diaplikasikan
S JANGKA PENDEK
secara konsisten terhadap semua tahun yang
ha
15
196,419
351,145
326,987
disajikan, kecuali
lain.
den
28 dinyatakan
35,185
30,067
39,983
18
28,380
24,867
42,987
a.
Dasar penyusunan laporan keuangan
mbalan kerja jangka
1,577
2,020
1,849
konsolidasian
k
34c
13,069
47,744
37,468
lti
16 keuangan 43,372
Laporan
konsolidasian44,786
Grup telah117,022
car atas pinjaman
disusun berdasarkan Standar Akuntansi
anjang:
di Indonesia
dan Keputusan
ng sewa pembiayaan Keuangan
21
29,307
32,249 Ketua 32,289
Bapepam-LK
No.
ng bank
22
93,574 KEP-347/BL/2012
160,522
155,577
tertanggal
25 Juni 2012- tentang
Penyajian
dari pihak ketiga
19
15,541
dan 20Pengungkapan8,147
Laporan61,864
Keuangan
keuangan derivatif
lain
5,443
19,517
Emiten atau Perusahaan
Publik. 3,790
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679

Presented below are the significant accounting
policies adopted LIABILITIES
in preparing the consolidated
financial statements of the Group. These policies
CURRENT
LIABILITIES
have been
consistently
applied to all the years
Trade payables
presented, unless
otherwise
stated.
Dividends payable
Accrued expenses
a. Short-term
Basis of
preparation
employee
benefitof the consolidated
liabilities
Taxes payable
Royalties
The
Groups payable
consolidated
financial
Current
maturityhave
of long-term
statements
been prepared in conformity
borrowings:
withleaseIndonesian
Accounting
Finance
payables - Financial
Standards
the -Decree of the Chairman of
Bankand
loans
Bapepam-LK
KEP-347/BL/2012 dated
Loans from a No.
third party
25 June
2012instruments
regarding the Presentation and
Derivative
financial
liabilities
DisclosureOther
of Financial
Statements of Issuers
or Public Companies.
The consolidated
financial statements have
S JANGKA PANJANG Laporan keuangan konsolidasian telah
NON-CURRENT
LIABILITIES
dari pihak ketiga
19 berdasarkan
15,541
Loansprepared
from a third
party the historical cost
been
under
disusun
konsep harga perolehan,
angka panjang setelah kecuali untuk instrumen derivatif tertentu yang
convention, except for certain derivative
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,
instruments
which net
areof recognised at fair
diakui berdasarkan nilai wajar, serta
current maturities:
value,
and
using
the
menggunakan
dasar
akrual
kecuali
untuk
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables - accrual basis except for
the consolidated
of cash flows.
laporan
konsolidasian.
ng bank
22 arus kas1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loansstatements
es
789,870
Senior Notes
TheDeferred
preparation
of consolidated financial
Penyusunan
laporan
keuangan575,888
konsolidasian633,685
ajak tangguhan
34e
582,305
tax liabilities
Post-employment
benefits
statements in conformity
with Indonesian
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
liabilitiesStandards requires the
Financial Accounting
Indonesia
memerlukan
penggunaan
estimasi 37,641
amasi dan penutupan akuntansi penting tertentu. Penyusunan
Provision
forcertain
mine reclamation
use of
critical accounting estimates. It
24 keuangan72,999
65,138
40,355
and management
closure
also requires
to exercise its
laporan
juga mengharuskan
judgement
in the
process of applying the
membuat2,379,797
pertimbangan
litas jangka panjang manajemen untuk
2,151,113
2,744,603
Total
non-current
liabilities
Groups accounting policies. The areas
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi
ABILITAS
3,154,392tingkat
3,518,282
TOTAL
involving
a LIABILITIES
higher degree of judgement or
Grup. Area-area2,605,586
yang memerlukan
complexity, or areas where assumptions and
pertimbangan yang lebih tinggi atau kompleks,
EQUITY
estimates are significant to the consolidated
atau area dimana asumsi dan estimasi yang
financial
aretodisclosed in Note 4.
berdampak signifikan terhadap laporan
ang diatribusikan
Equitystatements
attributable
pemilik entitas induk keuangan konsolidasian diungkapkan dalam
am - modal dasar
Catatan 4.
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
b.
Perubahan
pada
standar
akuntansi
b. 31,985,962,000
Changes to shares
the statements
of financial
at
dan 342,940
interpretasi342,940
pernyataan342,940
accounting
minal Rp100 per saham keuangan
25
par value
of Rp100 standards
per share and interpretations
standar
keuangan1,154,494
of statements
of net
financial accounting
modal disetor, neto
26 akuntansi
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in capital,
standards
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Grup melakukan penerapan Pernyataan
The Group adopted new/revised Statements
Standar
Akuntansi
Keuangan
(PSAK)
dan
of of
Financial
Accounting
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
the parent
entity Standards (SFAS)
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan
and Interpretations of Statements of Financial
an non-pengendali (ISAK)
29 baru/revisi487,155
491,862
Non-controlling
interests (ISFAS) that are
yang berlaku
efektif pada490,470
Accounting Standards
tahun 2015. Perubahan kebijakan akuntansi
effective in 2015. Changes to the Groups
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Grup telah dibuat seperti yang disyaratkan,
accounting policies have been made as
sesuai
dengan
ketentuan
transisi
dalam
required,
in
accordance
ABILITAS DAN
TOTAL LIABILITIES
AND with the transitional
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
masing-masing standar
dan interpretasi.
provisions in the
respective standards and
interpretations.
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
228


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Lampiran 5/11CONSOLIDATED
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
POLICIES (continued)
ILITAS DAN EKUITAS

b.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
Perubahan
pada
standar
akuntansi
keuangan dan interpretasi pernyataan
standar akuntansi keuangan (lanjutan)
15
196,419
351,145
326,987
28
35,185
30,067
39,983
Penerapan
dari standar
18
28,380 akuntansi
24,867berikut42,987
oleh Grup, yang berlaku efektif 1 Januari
2015, menyebabkan
perubahan2,020
signifikan 1,849
1,577
34c
47,744
37,468
terhadap
laporan 13,069
keuangan konsolidasian
16
43,372
44,786
117,022
Grup:
PSAK
No. 1 29,307
(revisi 2013),
Penyajian32,289
21
32,249
Laporan
Keuangan
mengenai
22
93,574
160,522
155,577
penghasilan
komprehensif
19
15,541 lain.
20
8,147 utama
61,864adalah
Perubahan
yang
5,443Grup 3,790 untuk19,517
persyaratan
mengelompokkan
hal-hal yang
disajikan
454,473
774,595
773,679
sebagai penghasilan komprehensif lain
berdasarkan apakah hal-hal tersebut
19
15,541 direklasifikasi
berpotensi
untuk
ke
laporan
laba
rugi
selanjutnya
(penyesuaian reklasifikasi).
21
45,443
74,322
47,511
PSAK
No. 1,383,481
24 (revisi 2013),
Imbalan
22
1,613,437
1,195,541
Kerja. Standar ini- mengatur -semua
789,870
34e
582,305
575,888 dari
633,685
keuntungan/(kerugian)
aktuarial
kewajiban imbalan pasca kerja harus
23
diakui
secara51,344
langsung 51,012
di dalam37,641
penghasilan
komprehensif
lain
24
72,999
65,138
40,355
sedangkan biaya jasa lalu diakui pada
laba rugi. Standar
ini juga2,379,797
mengharuskan
2,151,113
2,744,603
Grup mengganti biaya bunga dan hasil
2,605,586dari 3,154,392
3,518,282
yang diharapkan
aset program
dengan jumlah bunga neto yang dihitung
dengan menggunakan tingkat diskonto
terhadap liabilitas/(aset) neto atas
manfaat pasti. Dampak perubahan
standar yang direvisi tersebut terhadap
laporan keuangan konsolidasian disajikan
pada Catatan 3. Revisi standar ini juga
mensyaratkan
pengungkapan
yang lebih
25
342,940
342,940
342,940
ekstensif.
Pengungkapan
tersebut telah
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,199,987
diterapkan
di
Catatan 23.1,310,883
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
PSAK No. 46 (revisi 2014), Pajak
Penghasilan.
Standar 2,767,610
ini mengatur
2,865,888
2,687,165
mengenai pajak final yang sudah tidak
29
487,155
491,862 pajak
490,470
memenuhi
kriteria
sebagai
penghasilan.
Dampak
perubahan
standar
3,353,043
3,259,472
3,177,635
yang direvisi tersebut terhadap laporan
keuangan konsolidasian disajikan pada
6,413,864
6,695,917
Catatan 3. 5,958,629

secara keseluruhan.

Changes to the statements of financial
accounting LIABILITIES
standards and interpretations
of statements of financial accounting
CURRENT(continued)
LIABILITIES
standards
Trade payables
Dividends payable
The following
standards
Accrued
expenseshave been adopted by
the Group
for thebenefit
first time for the financial
Short-term
employee
year beginning liabilities
on or after 1 January 2015 and
Taxes payable
have a material
impact on the Groups
Royalties
payable
consolidated
financial
statements:
borrowings:
SFAS
No. - 1
(revised
2013),
Finance lease
payables
Presentation
Bank loans - of Financial Statements
regarding
otherparty
comprehensive income.
Loans
from a third
instruments
The main
change resulting from these
Other liabilities
amendments
is a requirement for entities
to
group
items
Total current liabilitiespresented in 'other
comprehensive income' (OCI) on the
NON-CURRENT
LIABILITIES
basis of
whether they are potentially
Loans
from a third party
reclassifiable
to
profit
or
loss
subsequently
(reclassification
Long-term
borrowings, net of
adjustments).
current maturities:
Finance lease payables SFAS
24 -(revised 2013), Employee
BankNo.
loans
Benefits.
The
standard requires all
Senior
Notes
Deferred
actuarialtax liabilities
gains/(losses)
of
postPost-employment
employmentbenefits
benefit obligations to be
liabilities
recognised
immediately
in
other
Provision for
mine reclamation
comprehensive
income while the past
and closure
service cost is recognised in profit or
loss. It alsoliabilities
requires the Group to replace
Total non-current
interest cost and expected return on plan
TOTAL
assets LIABILITIES
with a net interest amount that is
calculated by
applying the discount rate
EQUITY
to the net defined benefit liability/(asset).
Equity
attributable
to revised standard on
The impact
of this
owners of the
the consolidated
parent entity financial statements is
Sharepresented
in Note 3. This revised
80,000,000,000
shares;
standard also
requires more extensive
disclosures.
These
31,985,962,000
shares
at have been provided
Note 23.
par value ofinRp100
per share
Retained earnings
SFASattributable
No. 46 (revised
2014), Income
Total equity
to
Taxes.
This
standard
prescribes that
final tax does not satisfy the criteria of
Non-controlling
interests
income tax.
The impact of this revised
standard
on
the consolidated financial
Total equity
statements is presented in Note 3.
EQUITY
b.
229

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASb.
Perubahan
pada
standar
akuntansi
S JANGKA PENDEK
ha
15
196,419
351,145
326,987
den
28
35,185 akuntansi
30,067berikut 39,983
Penerapan
dari standar
g masih harus dibayar oleh 18
28,380 efektif24,867
Grup, yang berlaku
1 Januari 42,987
mbalan kerja jangka
2015, menyebabkan perubahan signifikan
1,577
2,020
1,849
terhadap
k
34c laporan 13,069
47,744
37,468
Grup:16
(lanjutan)
lti
43,372
44,786
117,022
car atas pinjaman
PSAK
No.
67,
Pengungkapan
anjang:
Kepentingan
Dalam Entitas
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249 Lain. 32,289
Standar
ini mengatur
pengungkapan
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
dari pihak ketiga
19
seluruh
bentuk kepemilikan
di15,541
entitas lain,
keuangan derivatif
20
8,147 bersama,
61,864entitas
termasuk
pengaturan
lain
5,443
asosiasi, entitas
terstruktur3,790
dan off 19,517
balance sheet454,473
vehicles lainnya.
Dampak773,679
litas jangka pendek
774,595
standar yang baru tersebut di atas
terhadap
laporan
keuangan
S JANGKA PANJANG
konsolidasian
disajikan
dari pihak ketiga
19
15,541 pada Catatan
- 12.
i bagian yang akan
PSAK No. 68 Pengukuran Nilai Wajar.
Standar ini bertujuan untuk meningkatkan
ng sewa pembiayaan
21
74,322
47,511
konsistensi
dan45,443
mengurangi kompleksitas
ng bank
22
1,383,481definisi
1,613,437
1,195,541
dengan
memberikan
yang tepat
es
789,870
atas
dan sumber575,888
tunggal atas633,685
ajak tangguhan
34e nilai wajar
582,305
pengukuran nilai wajar dan syarat
pengungkapan.
Dampak standar
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012 yang 37,641
baru tersebut di atas terhadap laporan
amasi dan penutupan
keuangan
konsolidasian
disajikan
24
72,999
65,138 pada 40,355
Catatan 43.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Penerapan dari standar dan interpretasi baru
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
atau revisi, yang
relevan dengan
operasi
Grup, namun tidak menimbulkan dampak
yang material terhadap laporan keuangan
ang diatribusikan
konsolidasian adalah:
am - modal dasar
- PSAK No. 4 (revisi 2013), Laporan
00.000 lembar;
Keuangan Tersendiri
kan dan disetor penuh - PSAK No. 15 (revisi 2013), Investasi Pada
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
25
342,940
342,940
342,940
PSAK
(revisi 2014),
Penurunan
modal disetor, neto
26 No. 481,154,494
1,154,494
1,154,494
Nilai
27 Aset
1,387,009
1,310,883
1,199,987
- PSAK
(revisi 2014),
Instrumen(10,256)
rehensif lain
2i No. 50 (18,555)
(40,707)
Keuangan: Penyajian
tas yang diatribusikan - PSAK No. 55 (revisi 2014), Instrumen
2,865,888dan 2,767,610
Keuangan: Pengakuan
Pengukuran 2,687,165
LIABILITIES
Changes toAND
theEQUITY
statements of financial
CURRENT
LIABILITIES
standards
(continued)
Trade payables
Dividends
payable
The following
standards
have been adopted by
Accrued
expenses
the Group
for the
first time for the financial
Short-term
employee
benefit
year beginning
on or
after 1 January 2015 and
liabilities
have a material
impact on the Groups
Taxes payable
consolidated
financial
statements: (continued)
Royalties
payable
SFAS No.
67, Disclosures of Interest in
borrowings:
Other
Entities.
Finance lease
payables
- This standard includes
theBank
disclosure
loans -requirements for all forms
Loans
from a third
of interests
in party
other entities, including
Derivative joint
arrangements,
associates,
Otherentities
liabilities
structured
and other off balance
sheet
vehicles.
The impact of the above
Total
current
liabilities
new standard on the consolidated
financialLIABILITIES
statements is presented in Note
NON-CURRENT
12. from a third party
Loans
b.
Long-term
borrowings,
net ofValue Measurement.
SFAS
No. 68, Fair
current standard
maturities: aims
This
to
improve
Finance lease
payablesand
- reduces complexity by
consistency
Bank
loans
providing a precise definition of fair value
Senior Notes
and a tax
single
source of fair value
Deferred
liabilities
measurement
disclosure
Post-employment benefitsand
requirements.
The
impact
of
the
above
liabilities
standard
on the consolidated
Provision new
for mine
reclamation
financial
statements
and
closure is presented in Note
43.
The adoption of the new or revised standards
TOTAL LIABILITIES
and interpretations,
which are relevant to the
Groups operation,
but did not result in a
EQUITY
material effect on the consolidated financial
Equity attributable
to
statements
are as follows:
capital
-Share
SFAS
No. - authorised
4 (revised 2013), Separate
80,000,000,000
shares;
Financial Statements
issuedNo.
and15fully
paid 2013), Investment in
- SFAS
(revised
31,985,962,000
shares
Associates and
JointatVentures
- SFASpaid-in
No. 48capital,
(revised
Additional
net2014), Impairment of
Assets
Retained earnings
-Other
SFAS
No. 50 (revised
comprehensive
loss 2014), Financial
Instruments: Presentation
Total
equityNo.
attributable
to 2014), Financial
- SFAS
55 (revised
ownersInstruments:
of the parent entityRecognition
and
Measurement
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
- PSAK No. 60 (revisi 2014), Instrumen
- SFAS No. 60 (revised 2014), Financial
Keuangan:
Pengungkapan
Instruments:
Disclosures
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total
equity
- PSAK No. 65, Laporan Keuangan
- SFAS No. 65, Consolidated Financial
ABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES AND
Konsolidasian
Statements
S
6,695,917
- PSAK No. 66,5,958,629
Pengaturan 6,413,864
Bersama
- SFAS No. 66,EQUITY
Joint Arrangements
- ISAK No. 26 (revisi 2014), Penilaian Ulang
- ISFAS As restated
No. (Note
263) * (revised
2014),
embali (Catatan 3)
Derivatif Melekat
Reassessment of Embedded Derivatives
- ISAK
No.merupakan
15 (revisi 2015),
Batas Atas
- financial
ISFASstatements
No. 15 form
(revised
2015), The Limit of
atas laporan keuangan konsolidasian
terlampir
The accompanying
notes to the consolidated
an
Pasti
a Defined
Benefit Asset
ang tidak terpisahkan dari laporan Imbalan
integral part of these consolidated financial
statements.
secara keseluruhan.
230

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

b.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Perubahan
pada
standar
akuntansi
15
196,419
351,145
326,987
28
35,185
30,067
39,983
Berikut
standar,42,987
18 ini adalah
28,380beberapa
24,867
amandemen, dan penyesuaian atas PSAK
1,577
2,020
yang telah diterbitkan
oleh Dewan
Standar 1,849
34c
13,069 Ikatan
47,744
Akuntansi
Keuangan
Akuntan37,468
16
43,372
44,786
117,022
Indonesia
(DSAK-IAI)
yang tidak
diwajibkan
untuk periode pelaporan 31 Desember 2015
dan 21
tidak diterapkan
lebih awal oleh
Grup:
29,307
32,249
32,289
22
93,574
160,522
155,577
(i) Amandemen
yang diterbitkan
di tahun
19
15,541
20
8,147
61,864
2015
5,443
3,790
19,517
- Amandemen
PSAK No.774,595
1, Penyajian
454,473
773,679
Laporan Keuangan - Prakarsa
Pengungkapan
19
15,541
- Amandemen
PSAK No. 15, Investasi
pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama
Entitas
Investasi:
Pengecualian
21 Penerapan 45,443
74,322
47,511
Utang bank
22 Konsolidasi
1,383,481
1,613,437
1,195,541
or Notes
- No. 4, Laporan
789,870
- Amandemen PSAK
34e Keuangan582,305
633,685
Tersendiri575,888
- Metode
Ekuitas dalam Laporan Keuangan
23 Tersendiri 51,344
51,012
37,641
Amandemen
PSAK
No.
16,
Aset
mbang
24
72,999
65,138
40,355
Tetap - Klarifikasi Metode yang
2,379,797 dan
2,744,603
Diterima2,151,113
untuk Penyusutan
Amortisasi
AL LIABILITAS
2,605,586
3,518,282
- Amandemen
PSAK 3,154,392
No. 19, Aset
Takberwujud
Klarifikasi
Metode
TAS
yang Diterima untuk Penyusutan dan
Amortisasi
- Amandemen PSAK No. 24, Imbalan
Kerja - Program Imbalan Pasti: Iuran
000.000.000 lembar;
Pekerja
- Amandemen PSAK No. 65, Laporan
Konsolidasian
- Entitas
25 Keuangan342,940
342,940
342,940
26 Investasi:
1,154,494
1,154,494
Penerapan1,154,494
Pengecualian
o laba
27 Konsolidasi
1,387,009
1,310,883
1,199,987
komprehensif lain
(18,555)
-2i Amandemen
PSAK (40,707)
No.
66,(10,256)
Pengaturan Bersama: Akuntansi
Akuisisi 2,865,888
Kepentingan
2,767,610 dalam
2,687,165
Operasi Bersama
487,155PSAK 491,862
490,470
-29 Amandemen
No.
67,
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
Pengungkapan
3,353,043Kepentingan
3,259,472 dalam
3,177,635
Entitas Lain - Entitas Investasi:
Penerapan
Pengecualian
5,958,629
6,413,864
6,695,917
Konsolidasi
PSAK No. 69, Agrikultur

secara keseluruhan.

CURRENT LIABILITIES
standardsTrade
(continued)
payables
Dividends payable
CertainAccrued
standards,
and
expenses amendments
improvements
ofbenefit
SFAS issued by the
Short-term
employee
liabilities Accounting Standards
Indonesian Financial
Taxes payable
Board (DSAK-IAI)
that are not mandatory for
Royalties
payable
31 December
2015
reporting periods and have
not been early
adopted by the Group are as
borrowings:
follows:
Finance lease payables Bank loans (i)Loans
Amendments
issued
from a third
partyin 2015
Other liabilities
The
amendments
Total current
liabilities to SFAS No. 1,
Presentation of Financial Statements NON-CURRENT
LIABILITIES
Disclosures
Initiative
Loans
from amendments
a third party to SFAS No. 15,
- The
Investments in Associates and Joint
Ventures
Investment
Entities:
current
maturities:
the- Consolidation Exception
Finance leaseApplying
payables
Bank loans Notes to SFAS No. 4,
- The Senior
amendments
Deferred
tax liabilities
Separate
Financial Statements Post-employment
benefits
Equity Method
in Separate Financial
liabilities
Statements
- The and
amendments
to SFAS No. 16,
closure
Property, Plant and Equipment Total non-current
liabilities
Clarification
of Acceptable Methods of
Depreciation and Amortisation
-TOTAL
The LIABILITIES
amendments to SFAS No. 19,
IntangibleEQUITY
Assets - Clarification of
Acceptable Methods of Depreciation
Equity
to
andattributable
Amortisation
owners of- the
parent
entity
The
amendments
to SFAS No. 24,
Employee
Benefits
- Defined Benefit
80,000,000,000 shares;
Plans:
Employee
issued
and fully
paid Contributions
- The amendments
to SFAS No. 65,
31,985,962,000
shares at
Consolidated
par value of Rp100
per shareFinancial Statements Additional paid-in
capital,Entities:
net
Investment
Applying the
Retained
earnings
Consolidation
Exception
Other- comprehensive
loss to SFAS No. 66,
The amendments
Joint
Arrangements:
Accounting for
Total equity
attributable
to
Acquisitions
of Interests
owners of the
parent entity
b.
Non-controlling
interests to SFAS No. 67,
- The amendments
Disclosure
of Interests in Other
Total equity
Entities - Investment Entities: Applying
TOTAL LIABILITIES
AND Exception
the Consolidation
EQUITY
-
SFAS
No. (Note
69, Agriculture
As restated
3) *

231

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
b.
S
Perubahan
pada
standar
akuntansi
S JANGKA PENDEK
ha
15
196,419
351,145
326,987
den
28
35,185
30,067
39,983
beberapa
standar, 42,987
g masih harus dibayar Berikut
18 ini adalah
28,380
24,867
amandemen, dan penyesuaian atas PSAK
mbalan kerja jangka
yang telah diterbitkan
oleh DSAK-IAI
1,577
2,020 yang 1,849
k
13,069 periode47,744
tidak34c
diwajibkan untuk
pelaporan 37,468
lti
16
44,786 lebih117,022
31 Desember
2015 43,372
dan tidak diterapkan
car atas pinjaman
awal oleh Grup: (lanjutan)
anjang:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
(ii). Interpretasi
standar
diterbitkan di155,577
ng bank
22
93,574yang 160,522
tahun
dari pihak ketiga
19 2015
15,541
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
19,517
- ISAK No. 30,5,443
Pungutan 3,790
- ISAK No. 31, Interpretasi atas
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Ruang Lingkup PSAK No. 13:
Properti Investasi
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19
15,541
angka panjang setelah (iii) Penyesuaian standar yang diterbitkan di
i bagian yang akan
tahun 2015
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
-22 PSAK No.
5 (penyesuaian
ng bank
1,383,481
1,613,4372015),
1,195,541
Segmen Operasies
789,870
-34ePSAK No.582,305
7 (penyesuaian
ajak tangguhan
575,8882015),633,685
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi
mbalan pasca kerja
51,0122015), 37,641
-23 PSAK No. 51,344
13 (penyesuaian
amasi dan penutupan
Investasi Properti
65,1382015), 40,355
-24 PSAK No. 72,999
16 (penyesuaian
Aset Tetap
2,151,113
2,379,797
2,744,603
- PSAK No. 19 (penyesuaian 2015),
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Aset Takberwujud
Kombinasi Bisnis
ang diatribusikan
Kebijakan Akuntansi, Perubahan
am - modal dasar
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan
00.000 lembar;
Pembayaran Berbasis Saham
-25 PSAK No.342,940
68 (penyesuaian
342,9402015),342,940
Nilai Wajar,
modal disetor, neto
26 Pengukuran
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
rehensif lain
(18,555)laporan
(40,707)
Pada2i saat penerbitan
keuangan(10,256)
konsolidasian, Grup masih mempelajari
timbul2,767,610
dari penerapan
pemilik entitas induk dampak yang mungkin
2,865,888
2,687,165
standar baru dan revisi tersebut serta
an non-pengendali
29
487,155
pengaruhnya
pada
laporan491,862
keuangan490,470
konsolidasian Grup.
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
embali (Catatan 3)
Total equity
EQUITY

secara keseluruhan.
232

CURRENT
LIABILITIES
standards
(continued)
Trade payables
Dividends payable
Certain Accrued
standards,
and
expensesamendments
improvements
of SFAS
Short-term
employee
benefitissued by DSAK-IAI
that are not mandatory
liabilitiesfor 31 December 2015
Taxes payable
reporting periods
and have not been early
adoptedRoyalties
by thepayable
Group are as follows:
Current
(continued)
borrowings:
Finance lease payables (i). Interpretation
Bank loansof-standards issued in 2015
Other
- ISFAS
No.liabilities
30, Levies
- ISFAS No. 31, Interpretation of Scope
SFAS No. 13: Investment Property
(iii) Improvements of standards issued in 2015
current maturities:
Finance lease payables - Bank
SFASloans
No. 5-(revised 2015), Operating
Segments
Senior Notes
-Deferred
SFAS tax
No.liabilities
7 (revised 2015), Related
Post-employment
benefits
Party Disclosures
- SFAS liabilities
No. 13 (revised 2015),
Provision forInvestment
mine reclamation
Property
and
closure
- SFAS
No.
16 (revised 2015),Property,
Plant andliabilities
Equipment
Total non-current
- SFAS No. 19 (revised 2015),
TOTAL
LIABILITIES
Intangible
Assets
- SFAS No. 22 (revised 2015),
EQUITY
Business Combinations
- SFAS
No. 25
Equity
attributable
to (revised 2015),
owners of the
parent entity
Accounting
Policies, Changes in
Share capital
- authorised
Accounting
Estimates and Errors
80,000,000,000
shares;
- SFAS No.
53 (revised 2015), Share
issued
and Payments
fully paid
Based
31,985,962,000 shares at
SFAS per
No.share
68 (revised 2015), Fair
par value -of Rp100
Additional Value
paid-inMeasurement
capital, net
Retained earnings
Other
loss
As atcomprehensive
the authorisation
date of these
consolidated financial statements, the Group is
still of
evaluating
the
potential impact of these
owners
the parent
entity
new and revised standards to the Groups
Non-controlling
interests
consolidated financial
statements.
b.


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

c.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

Prinsip-prinsip konsolidasi
i.

Principles of consolidation
LIABILITIES
i. Subsidiaries
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
i.1.Dividends
Consolidation
payable
Accrued expenses
Subsidiaries
are all entities (including
Short-term employee
benefit
structured
entities), over which the
liabilities
Taxes payable
Group
has control. The Group
Royalties
controlspayable
an entity when the Group is
Current maturity
of long-term
exposed
to, or has rights to, variable
borrowings:
returns
from its involvement with the
entity and- has the ability to affect
Bank loans those
returns
through its power over
Loans from
a third
party
the entity.
instruments
Other liabilities
c.
Entitas anak
15
196,419
351,145
326,987
i.1. Konsolidasi
28
35,185
30,067
39,983
18
28,380
24,867
42,987
Entitas anak merupakan semua
entitas (termasuk
bertujuan 1,849
1,577 entitas
2,020
34c khusus), 13,069
47,744
dimana Grup
memiliki37,468
16 pengendalian.
43,372
44,786
117,022
Grup mengendalikan
suatu entitas ketika Grup memiliki
hak atas imbal hasil variabel dari
21 keterlibatannya
29,307dengan32,249
suatu entitas32,289
22
93,574
160,522
155,577
dan
memiliki
kemampuan
19
15,541 untuk
tersebut
20 mempengaruhi
8,147imbal hasil
61,864
melalui kekuasaannya
atas
5,443
3,790entitas19,517
tersebut.
454,473
774,595
773,679
Entitas anak dikonsolidasi sejak
pengendalian
19 tanggal 15,541
-beralih
kepada Grup dan tidak lagi
dikonsolidasi
sejak
tanggal
hilangnya pengendalian.
21
45,443
74,322
47,511
22 Saldo, 1,383,481
1,613,437 dan
1,195,541
transaksi, penghasilan,
789,870
beban
intra - kelompok - usaha
34e
582,305
575,888
633,685
dieliminasi.
Keuntungan
dan
hasil dari transaksi
23 kerugian 51,344
51,012 intra37,641
kelompok usaha yang diakui dalam
dieliminasi.
Kebijakan40,355
24 aset juga72,999
65,138
akuntansi entitas anak telah diubah
2,151,113
2,744,603
seperlunya
untuk2,379,797
memastikan
konsistensi penerapan kebijakan
2,605,586
3,154,392
3,518,282
oleh Grup.
i.2. Akuisisi
Grup menerapkan metode akuisisi
untuk mencatat setiap kombinasi
bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk
mengakuisisi entitas anak adalah
seluruh342,940
aset yang
25 nilai wajar
342,940
342,940
liabilitas yang
diakui oleh
26 dialihkan,
1,154,494
1,154,494
1,154,494
pengakuisisi 1,310,883
kepada pemilik
27 pihak 1,387,009
1,199,987
2i sebelumnya
(18,555)
(40,707) yang(10,256)
dari entitas
diakuisisi dan kepentingan ekuitas
yang diterbitkan
Grup.
2,865,888oleh2,767,610
2,687,165

Subsidiaries
are consolidated from
NON-CURRENT
LIABILITIES
the a date
on which control is
Loans from
third party
transferred to the Group. They are
net of from the date when
de-consolidated
current
thatmaturities:
control ceases.
Finance lease payables Bank
loans - balances, transactions,
Intragroup
Senior
income Notes
and
expenses
are
eliminated.
Profits and losses
Post-employment
benefits
resulting
from intragroup transactions
liabilities
that reclamation
are recognised in assets are
Provision for mine
also
eliminated. The accounting
and closure
policies of subsidiaries have been
Total non-current
liabilities
amended
where necessary to ensure
consistency with the policies adopted
TOTAL
by LIABILITIES
the Group.
EQUITY
i.2. Acquisition
owners of the The
parent
entityapplies the acquisition
Group
Share capital
- authorised
method
to account for business
80,000,000,000 shares;
combinations.
issued and fully paid The consideration
transferred
for the acquisition of a
31,985,962,000
shares at
subsidiary
is the fair value of the
par value of Rp100
per share
assets
transferred,
the liabilities
Additional paid-in
capital,
net
incurredearnings
to the former owners of the
Retained
Other comprehensive
loss the equity interests
acquiree and
issued by the Group.
yang dialihkan
termasuk
The interests
consideration
transferred
29 Imbalan 487,155
491,862
490,470
Non-controlling
nilai wajar setiap aset dan liabilitas
includes the fair value of any asset or
ekuitas
3,177,635
Totalresulting
equity from a contingent
yang 3,353,043
dihasilkan 3,259,472
dari
suatu
liability
kesepakatan
imbalan
kontinjensi.
consideration
arrangement.
AL LIABILITAS DAN
Aset teridentifikasi
liabilitas dan
Identifiable
UITAS
5,958,629 dan
6,413,864
6,695,917
EQUITYassets acquired and
liabilitas kontinjensi yang diambil
liabilities and contingent liabilities
As
restated (Note
*
alih,
yang
diperoleh
dalam
assumed
in a3) business
combination
kombinasi bisnis diukur pada
are measured initially at their fair
atatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir
merupakan
notes to the consolidated financial statements
awalnya
sebesar The
nilaiaccompanying
wajar pada
value atform
thean
acquisition date.
tanggal
akuisisi.
secara keseluruhan.
233

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASc.
Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan)
i.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
ABILITAS
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
Entitas anak (lanjutan)

i.2.
15 Akuisisi (lanjutan)
196,419
351,145
326,987
28
35,185
30,067
39,983
18 Grup mengakui
28,380 kepentingan
24,867 non- 42,987
pengendali
pada
pihak
yang
diakuisisi baik
nilai wajar 1,849
1,577sebesar 2,020
bagian 47,744
proporsional 37,468
34c atau sebesar
13,069
non-pengendali
16 kepentingan
43,372
44,786 atas117,022
aset neto teridentifikasi pihak yang
diakuisisi.
Kepentingan
nondisajikan 32,249
di ekuitas 32,289
21 pengendali29,307
22 dalam laporan
93,574 posisi
160,522
keuangan155,577
19 konsolidasian, terpisah
15,541
dari ekuitas
20 pemilik entitas
8,147
induk. 61,864
5,443
3,790
19,517
Biaya terkait akuisisi dibebankan
454,473
774,595
773,679
pada saat terjadinya.
19 Jika kombinasi
15,541 bisnis diperoleh
secara
bertahap,
Grup
akan
mengukur kepentingan ekuitas yang
sebelumnya dimiliki pada pihak yang
wajar pada 47,511
21 diakuisisi sebesar
45,443 nilai 74,322
akuisisi dan
mengakui
22 tanggal1,383,481
1,613,437
1,195,541
keuntungan atau
kerugian - yang789,870
34e dihasilkan,
582,305
575,888
jika ada, dalam
laba rugi.633,685
Imbalan kontinjensi yang masih
23 harus dialihkan
51,344 oleh 51,012
Grup diakui 37,641
sebesar nilai wajar pada tanggal
24 akuisisi. Perubahan
72,999 selanjutnya
65,138 atas 40,355
nilai wajar imbalan kontinjensi yang
2,744,603
diakui 2,151,113
sebagai aset2,379,797
atau liabilitas
dicatat dalam laba rugi. Imbalan
2,605,586
3,154,392
3,518,282
kontinjensi yang diklasifikasikan
sebagai ekuitas tidak diukur kembali
dan
penyelesaian
selanjutnya
diperhitungkan dalam ekuitas.
c.
LIABILITIES
AND
EQUITY
Principles of
consolidation
(continued)
LIABILITIES
i. Subsidiaries
(continued)
CURRENT LIABILITIES
i.2. Acquisition
(continued)
Trade payables
Dividends payable
The Group
recognises any nonAccrued
expenses
controllingbenefit
interest in the acquiree on
Short-term employee
an acquisition-by-acquisition
basis,
liabilities
either
fair value or at the nonTaxesatpayable
controlling
interests proportionate
Royalties
payable
share
of the acquirees identifiable
Current maturity
of long-term
netborrowings:
assets. Non-controlling interest is
equity
in
the
Finance lease reported
payables - as
Bank
loans - statements of financial
consolidated
Loans from
a third
party from the owner of
position,
separate
instruments
the parents
entity.
Other liabilities
Acquisition-related
costs
are
expensed as incurred.
If the
business
combination is
Loans from
a third
party
achieved in stages, the Group will
remeasure net
its of
previously held equity
interest
in the acquiree at its
current
maturities:
Finance lease acquisition
payables - date and recognise the
resulting
Bank
loansgain
- or loss, if any, in profit
Senior
Notes
or loss.
Any
contingent consideration
Deferred
taxtransferred
liabilities by the Group is
to be
Post-employment
benefits
recognised
at fair value at the
liabilities date.
acquisition
Subsequent
Provision for mine
reclamation
changes
to the fair value of the
and closure
contingent
consideration that is
deemed to be an asset or a liability
Total non-current
liabilities in profit or loss.
are recognised
Contingent consideration that is
TOTAL LIABILITIES
classified
as
equity
is
not
remeasured,
and its subsequent
EQUITY
settlement is accounted for within
Equityequity.
attributable to
Share capital
authorised
The - excess
of the consideration
80,000,000,000
shares;the amount of any
transferred,
issuednon-controlling
and fully paid interests in the
31,985,962,000
shares
acquiree
andatthe acquisition-date fair
par value of Rp100
valueper
of share
any previous equity interest
Additional paid-in
netover the fair value of
in the capital,
acquiree
Retained
earnings
the Groups
share of the identifiable
Other comprehensive
loss
net assets acquired
is recorded as
goodwill.
If
those
Total equity attributable to amounts are less
the
fair value of the net
owners of thethan
parent
entity
identifiable assets of the subsidiary
acquired
and the measurement of all
Non-controlling
interests
amounts has been reviewed, in the
caseTotal
of equity
a bargain purchase, the
difference is recognised directly in
profit or
loss.
EQUITY
Selisih lebih antara imbalan yang

dialihkan, jumlah setiap kepentingan
non-pengendali dalam pihak yang
diakuisisi, dan nilai wajar pada
25 tanggal 342,940
akuisisi dari342,940
kepemilikan342,940
26 ekuitas 1,154,494
1,154,494dimiliki
1,154,494
yang sebelumnya
27 oleh pihak
1,387,009
1,310,883
1,199,987
pengakuisisi
pada pihak
rehensif lain
2i yang
(18,555)
(40,707)
diakuisisi,
dibandingkan(10,256)
dengan nilai wajar bagian Grup atas
aset bersih
teridentifikasi
2,865,888
2,767,610 yang
2,687,165
diakuisisi, dicatat sebagai goodwill.
Jika
jumlah
tersebut
lebih
kecil
dari
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
nilai wajar atas aset bersih
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
teridentifikasi
entitas
anak yang
diakuisisi dan pengukuran atas
ABILITAS DAN
seluruh5,958,629
jumlah tersebut
S
6,413,864 telah
6,695,917
ditelaah, dalam hal pembelian
dengan diskon, selisih tersebut
embali (Catatan 3)
diakui secara langsung dalam laba
rugi.merupakan
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir

secara keseluruhan.
234

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITASc.
ILITAS
ii.
Perubahan kepemilikan atas entitas

anak tanpa kehilangan pengendalian
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Transaksi
dengan
kepentingan
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
non-pengendali
18
28,380 yang24,867 tidak42,987
mengakibatkan hilangnya pengendalian
dicatat sebagai 1,577
transaksi ekuitas.
ndek
2,020Selisih 1,849
antara nilai 13,069
wajar imbalan
g pajak
34c
47,744 yang37,468
dibayarkan
dan
bagiannya 44,786
atas jumlah
g royalti
16
43,372
117,022
tercatat aset neto yang diperoleh dicatat
dalam ekuitas. Keuntungan atau kerugian
gka panjang:
atas
pelepasan
kepada 32,249
kepentingan32,289
21
29,307
non-pengendali
juga dicatat160,522
pada ekuitas.
Utang bank
22
93,574
155,577
19
15,541
8,147
iii. 20
Pelepasan entitas
anak 61,864
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Ketika Grup kehilangan pengendalian
773,679
atas entitas 454,473
anak, Grup 774,595
menghentikan
pengakuan
aset
(termasuk
setiap
goodwill) dan liabilitas
19
15,541 entitas anak
- pada
nilai tercatatnya ketika pengendalian
hilang. Jumlah yang sebelumnya diakui
dalam pendapatan komprehensif lainnya
juga direklasifikasi
rugi atau47,511
21
45,443ke laba
74,322
dialihkan secara
langsung
ke saldo laba
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
or Notes
789,870
jika disyaratkan oleh -PSAK lain. itas pajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Sisa investasi pada entitas anak
terdahulu diakui
sebesar nilai
wajarnya.37,641
23
51,344
51,012
Setiap perbedaan antara nilai tercatat
mbang
24
65,138
sisa investasi72,999
pada tanggal
hilangnya40,355
pengendalian dan nilai wajarnya diakui
2,379,797
2,744,603
dalam laba 2,151,113
rugi.
LIABILITIES
ii. Changes
in ownership interest in
subsidiaries
without loss of control
CURRENT LIABILITIES
Trade
payables
Transactions
with
non-controlling
Dividends payable
interests
that
do
not
result
in a loss of
Accrued expenses
control
are benefit
accounted for as equity
Short-term
employee
transactions.
The difference between the
liabilities
fair value
of payable
any consideration paid and
Taxes
theRoyalties
relevantpayable
share acquired of the
carrying ofvalue
of net assets of the
Current maturity
long-term
subsidiary
is recorded in equity. Gains or
borrowings:
losses
on disposals
to non-controlling
Finance lease
payables
interests
are also
Bank loans
- recorded in equity.
Derivative
iii. Disposal
of subsidiaries
Other liabilities
When the Group loses control of a
Total
current liabilities
subsidiary,
the Group derecognises the
assets
(including any goodwill) and
liabilities
the subsidiary
at their carrying
Loans
from aofthird
party
amounts at the date when control is lost.
Amounts
previously
Long-term
borrowings,
net of recognised in other
comprehensive
are
also
current maturities: income
reclassified
to -profit or loss, or transferred
Finance lease
payables
directly
to retained
earnings if required
Bank loans
Senior
Notes
under other
SFAS.
Any investment
retained in the former
Post-employment
benefits
subsidiaryliabilities
is recognised at its fair value.
Provision for
reclamation
Themine
difference
between the carrying
closure
amountand
of the
investment retained at the
date when the control is lost and its fair
Total non-current
liabilitiesin profit or loss.
value is recognised
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
iv. Entitas asosiasi
dan ventura
bersama
Entitas asosiasi adalah suatu entitas
dimana Grup mempunyai pengaruh
signifikan, tetapi tidak mengendalikan,
dan biasanya Grup memiliki 20% atau
lebih hak suara, tetapi tidak melebihi
50% hak suara. Investasi pada entitas
asosiasi dicatat pada laporan keuangan
25
342,940metode
342,940
konsolidasian342,940
menggunakan
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
ekuitas dikurangi kerugian penurunan
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
nilai, jika ada.
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
LIABILITIES
iv. TOTAL
Associates
and joint ventures
EQUITY
Associates are entities over which the
Groupattributable
has significant
Equity
to influence, but not
owners ofcontrol,
the parent
entity accompanied by a
generally
Shareshareholding
giving rise to voting rights of
80,000,000,000
shares;
20% and above
but not exceeding 50%.
issued
and fully
Investment
in paid
associates are accounted
31,985,962,000
for
in shares
the atconsolidated
financial
par value ofstatements
Rp100 perusing
sharethe equity method less
Additional
paid-in capital,
net
impairment
losses,
if any.
Retained earnings
Ventura bersama merupakan pengaturan

bersama antara
beberapa
pihak yang
2,865,888
2,767,610
2,687,165
melakukan kesepakatan pengendalian
29
487,155
491,862
490,470
bersama yang
memiliki hak
atas aset
neto pengaturan tersebut. Ventura
3,353,043
3,259,472
3,177,635
bersama ini menggunakan metode
ekuitas dikurangi kerugian penurunan
nilai, jika ada.
5,958,629
6,413,864
6,695,917
A jointattributable
venture is to
a joint arrangement in
Total equity
the parties
owners ofwhich
the parent
entity that share joint control
have rights to the net assets of the
Non-controlling
interests
arrangement.
Joint
ventures
are
accounted for using the equity method
Total equity
less impairment losses, if any.
EQUITY
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS

secara keseluruhan.
c.
LIABILITIES
AND
EQUITY
Principles of
consolidation
(continued)
235

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASc.
c.
LIABILITIES
AND
EQUITY
Principles of
consolidation
(continued)
iv. Entitas asosiasi dan ventura bersama

(lanjutan)
S JANGKA PENDEK
ha
351,145
326,987
-15 Akuisisi 196,419
den
28
35,185
30,067
39,983
18 Investasi pada
28,380
24,867 atau 42,987
entitas asosiasi
mbalan kerja jangka
ventura bersama pada awalnya
1,577 biaya 2,020
diakui sebesar
perolehan. 1,849
k
34c
13,069
47,744
37,468
berdasarkan117,022
lti
16 Biaya perolehan
43,372 diukur 44,786
nilai wajar aset yang diserahkan,
car atas pinjaman
instrumen ekuitas yang diterbitkan
anjang:
ng sewa pembiayaan
21 atau liabilitas
29,307yang 32,249
timbul atau 32,289
ng bank
22 diambil alih
93,574
160,522
pada tanggal
akuisisi,155,577
dari pihak ketiga
19 ditambah biaya - yang berhubungan
15,541
keuangan derivatif
20 langsung dengan
8,147 akuisisi.
61,864
lain
5,443
3,790
19,517
LIABILITIES
Associates
and
joint
ventures
(continued)
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Acquisitions
Dividends payable
Accrued
expenses
Investment
in an associate or a joint
Short-term employee
venture isbenefit
initially recognised at cost.
The liabilities
cost of an acquisition is
Taxes payable
measured
at the fair value of the
Royalties payable
assets
transferred,
equity
Current maturity
of long-term
instruments
borrowings: issued or liabilities
Finance lease incurred
payablesor- assumed as at the date of
Bank
loans - plus
exchange,
costs
directly
Loans from
a third party
attributable
to the acquisition.
Other liabilities
Goodwill 454,473
pada entitas 774,595
asosiasi atau773,679
ventura bersama merupakan selisih
lebih yang terkait dengan biaya
15,541
perolehan investasi pada entitas
asosiasi atau ventura bersama
dengan bagian Grup atas nilai wajar
neto aset 45,443
teridentifikasi74,322
dari entitas 47,511
1,613,437
1,195,541
asosiasi1,383,481
atau ventura
bersama dan
789,870
dimasukkan dalam
jumlah tercatat
575,888
633,685
investasi.582,305
Goodwill
on an associate or a joint
Total current
liabilities
venture represents the excess of the
NON-CURRENT
costLIABILITIES
of acquisition of the associate or
joint venture over the Groups share
of the fair value
net ofof the identifiable net
assets
of the associate or joint
current
maturities:
is included in the
Finance lease venture
payables and
Bank
loansamount
carrying
of the investment.
Senior Notes
Equityliabilities
method of accounting
In and
applying
closurethe equity method of
accounting, the Groups share of its
Total non-current
liabilities
associates
or joint ventures postacquisition
profits or losses is
TOTAL LIABILITIES
recognised in profit or loss and its
share EQUITY
of post-acquisition other
comprehensive income is recognised
other
comprehensive income.
owners of thein
parent
entity
These
post-acquisition movements
Share capital
- authorised
and distributions
received from an
80,000,000,000
shares;
or a joint venture are
issuedassociate
and fully paid
31,985,962,000
shares against
at
adjusted
the
carrying
par value of Rp100
per share
amounts
of the investment.
Retained earnings
When the loss
Groups share of the
Other comprehensive
losses of an associate or a joint
Total equityventure
attributable
to or exceeds its
equals
owners of theinterest
parent entity
in the associate or joint
venture,
including
any
other
Non-controlling
interests
unsecured non-current receivables,
the Total
Groupequity
does not recognise further
losses, unless it has obligations to
make or has made payments on
EQUITY
behalf of the associate or joint
As
restated (Note 3) *
venture.
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
19
21
22
34e
51,344
-23 Metode ekuitas
51,012
37,641
iv.
metode
ekuitas, 40,355
24 Dalam menerapkan
72,999
65,138
bagian Grup atas laba rugi entitas
2,379,797
2,744,603
asosiasi2,151,113
atau ventura
bersama
setelah 2,605,586
perolehan diakui
dalam laba
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
rugi, dan bagian Grup atas
pendapatan komprehensif lainnya
setelah tanggal perolehan diakui
ang diatribusikan
dalam pendapatan komprehensif
lainnya. Perubahan dan penerimaan
am - modal dasar
distribusi dari entitas asosiasi atau
00.000 lembar;
ventura bersama setelah tanggal
perolehan disesuaikan terhadap nilai
25 tercatat investasi.
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Grup atas(40,707)
rugi entitas(10,256)
rehensif lain
2i Jika bagian
(18,555)
asosiasi atau ventura bersama sama
dengan
atau
melebihi
2,865,888 pada
2,767,610entitas
2,687,165
kepentingannya
asosiasi
atau
ventura
bersama,
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
termasuk piutang tidak lancar tanpa
tas
3,177,635
jaminan,3,353,043
maka Grup3,259,472
menghentikan
pengakuan bagiannya atas rugi lebih
ABILITAS DAN
lanjut,
kecuali
Grup
memiliki
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
kewajiban
untuk
melakukan
embali (Catatan 3)
pembayaran atau telah melakukan
pembayaran atas nama entitas
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir
merupakan
The
accompanying notes to the consolidated financial statements form an
asosiasi
atau ventura
bersama.

secara keseluruhan.
236

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

c.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS

(lanjutan)
15
196,419
351,145
326,987
28
35,185
30,067
39,983
Metode ekuitas
18
28,380(lanjutan)
24,867
42,987
1,577
2,020
1,849
34c Keuntungan
13,069
47,744
yang belum
direalisasi37,468
16 atas transaksi
43,372antara 44,786
117,022
Grup dengan
entitas
asosiasi
atau
ventura
sebesar
21 bersama dieliminasi
29,307
32,249 bagian32,289
entitas 160,522
asosiasi atau
22 Grup dalam
93,574
155,577
Kerugian
19 ventura bersama
- tersebut.
15,541
20 yang
8,147 direalisasi
61,864 juga
belum
3,790tersebut19,517
dieliminasi 5,443
kecuali transaksi
memberikan
bukti penurunan
454,473
774,595 nilai
773,679
atas aset yang ditransfer. Kebijakan
akuntansi entitas asosiasi atau
19 ventura bersama
15,541 akan disesuaikan,
apabila diperlukan, agar konsisten
dengan kebijakan akuntansi Grup.
21
45,443
74,322
47,511
yang akan1,613,437
diterima dari
22 Dividen1,383,481
1,195,541
entitas
asosiasi
atau -ventura
789,870
diakui sebagai
pengurang
34e bersama582,305
575,888
633,685
jumlah tercatat investasi.
23
51,344
51,012
37,641
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup
24 menentukan
72,999
65,138 bukti40,355
apakah terdapat
objektif2,151,113
bahwa 2,379,797
telah
terjadi
2,744,603
penurunan nilai atas investasi pada
3,518,282
entitas 2,605,586
asosiasi 3,154,392
atau
ventura
bersama. Jika demikian, maka Grup
menghitung besarnya penurunan
nilai sebagai selisih antara jumlah
yang terpulihkan dan nilai tercatat
atas investasi pada entitas asosiasi
dan ventura bersama dan mengakui
selisih tersebut pada laba rugi.
25
342,940
342,940
342,940
Pelepasan
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
pada entitas(40,707)
asosiasi atau
2i Investasi (18,555)
(10,256)
ventura
bersama
dihentikan
pengakuannya apabila Grup tidak
2,865,888
2,767,610
2,687,165
lagi memiliki pengaruh signifikan.
Grup
mengukur
investasi
yang
29
487,155
491,862
490,470
tersisa sebesar nilai wajar. Selisih
3,259,472
3,177,635
antara 3,353,043
jumlah tercatat
investasi yang
tersisa pada tanggal hilangnya
pengaruh
signifikan
dan
nilai
5,958,629
6,413,864
6,695,917
wajarnya diakui dalam laba rugi.

secara keseluruhan.

Principles of consolidation (continued)
LIABILITIES
iv. Associates
and
joint
ventures
CURRENT LIABILITIES
(continued)
Trade payables
Dividends payable
- Accrued
Equityexpenses
method of accounting
(continued)
Short-term employee
benefit
liabilities
Taxes payable
Unrealised
gains on transactions
Royalties
betweenpayable
the Group and its associate
orborrowings:
joint venture are eliminated to the
extent
of -the Groups interest in the
associate
Bank
loans -or joint venture. Unrealised
losses
are party
also eliminated unless the
Loans from
a third
instruments
transaction
provides evidence of
Other liabilities
impairment
of the asset transferred.
The liabilities
accounting policies of the
Total current
associate or joint venture have been
NON-CURRENT
LIABILITIES
changed
where necessary to ensure
Loans from
a third party
consistency
with the accounting
policies adopted by the Group.
current maturities:
Finance lease payables Dividend
from
an
Bank
loans - receivable
associate
or a joint venture is
Senior Notes
recognised
as a reduction in the
Deferred
tax liabilities
Post-employment
carryingbenefits
amount of the investment.
liabilities
Provision for mine
Thereclamation
Group determines at each
and closure
reporting
date whether there is any
objective
evidence
that
the
Total non-current
liabilities
investment in the associate or joint
TOTAL
LIABILITIES
venture
is impaired. If this is the
case, the Group calculates the
EQUITY
amount of impairment as the
between
the recoverable
Equitydifference
attributable
to
owners of the amount
parent entity
of the associate and joint
Share capital
- authorised
venture
and its carrying value and
80,000,000,000
shares;
recognises
the amount in profit or
loss.
31,985,962,000 shares at
- paid-in
Disposals
Additional
capital, net
Retained earnings
Investment loss
in an associate or a joint
Other comprehensive
venture is derecognised when the
Total equityGroup
attributable
to
loses significant
influence and
any retained equity interest in the
entity is
remeasured at its fair value.
Non-controlling
interests
The difference between the carrying
Totalofequity
amount
the retained interest at the
date
when AND
significant influence is lost
TOTAL LIABILITIES
and its
fair value is recognised in
EQUITY
profit or loss.
c.

237

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY
2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
c.
S
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka

(lanjutan)
15
196,419
351,145
326,987
28
35,185
30,067
39,983
-18 Pelepasan28,380
(lanjutan) 24,867
42,987
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
2,020 yang 1,849

Keuntungan1,577
dan kerugian
34c timbul dari13,069
47,744 atau 37,468
pelepasan sebagian
16 dilusi yang
43,372
44,786
timbul pada
investasi117,022
pada entitas asosiasi dan ventura
signifikan 32,289
21 bersama dimana
29,307 pengaruh
32,249
diakui dalam155,577
22 masih dipertahankan
93,574
160,522
suatu
19 laba rugi dan hanya
15,541bagian
20 proporsional8,147
61,864
atas jumlah
yang telah
5,443 pada 3,790
diakui sebelumnya
pendapatan 19,517
komprehensif
454,473 lainnya
774,595 yang773,679
direklasifikasi ke laba rugi.
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga d.
19
15,541
Penjabaran
mata uang
asing
i bagian yang akan
i. Mata uang fungsional dan penyajian
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Akun-akun
yang disertakan
ng bank
22
1,383,481
1,613,437 dalam
1,195,541
laporan keuangan setiap
entitas anggota
es
789,870
ajak tangguhan
34e
575,888
Grup diukur 582,305
menggunakan
mata uang633,685
dari lingkungan ekonomi utama dimana
mbalan pasca kerja
23
entitas
tersebut51,344
beroperasi 51,012
(mata uang 37,641
amasi dan penutupan
fungsional).
Laporan
keuangan
24
72,999
65,138
40,355
konsolidasian disajikan dalam Dolar
Amerika Serikat
(AS$ atau
Dolar AS),
2,151,113
2,379,797
2,744,603
yang merupakan mata uang fungsional
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
Perusahaan2,605,586
dan penyajian
Grup.
ang diatribusikan
ii.
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
rehensif lain

an non-pengendali

Principles of consolidation (continued)
LIABILITIES
iv. Associates
and
joint
ventures
CURRENT LIABILITIES
(continued)
Trade payables
Dividends payable
- Accrued
Disposals
(continued)
expenses
Gainsliabilities
and losses arising from partial
Taxes payable
disposals
or dilutions of investment
Royalties
payable and joint venture in
in an associate
which
significant influence is retained
borrowings:
are
recognised
in profit or loss, and
Finance lease payables onlyloans
a proportionate
share of the
Bank
amount
recognised in
Loans from
a thirdpreviously
party
otherinstruments
comprehensive income is
Other liabilities
reclassified
to profit or loss where
appropriate.
c.
Transaksi dan saldo

Transaksi dalam mata uang asing
dijabarkan menjadi mata uang fungsional
menggunakan kurs yang berlaku pada
tanggal
transaksi.
25
342,940 Keuntungan
342,940 dan342,940
kerugian
selisih
kurs yang
timbul dari
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
penyelesaian
transaksi dalam
mata uang
2i
(18,555)
(40,707)
asing
dan dari
penjabaran
aset dan(10,256)
liabilitas moneter dalam mata uang asing
menggunakan
kurs yang2,767,610
berlaku pada
2,865,888
2,687,165
akhir tahun diakui dalam laba rugi.
29
487,155
491,862
490,470
d.
Loans from
a thirdtranslation
party
Foreign
currency
Long-term
borrowings,
of
i. Functional
andnet
presentation
currency
current maturities:
Finance lease payables Items
Bankincluded
loans - in the financial statements
of eachSenior
of the
Groups entities are
Notes
Deferred
tax using
liabilities
measured
the currency of the
Post-employment
benefits
primary economic
environment in which
liabilities
the relevant
entity operates (the
Provision functional
for mine reclamation
currency). The consolidated
and closure
financial statements are presented in
United States
Dollars (US$ or US
Total non-current
liabilities
Dollars), which is the Companys
TOTAL
LIABILITIES
functional
currency and the Groups
presentationEQUITY
currency.
attributable
ii. Equity
Transactions
andto
balances
ShareForeign
currency transactions are
80,000,000,000
translated shares;
into the functional currency
using the shares
exchange
31,985,962,000
at rate prevailing at the
date
of the
Foreign exchange
par value of
Rp100
pertransaction.
share
gains
and
losses
Additional
paid-in
capital,
net resulting from the
Retainedofearnings
settlement
such transactions and from
Otherthe
comprehensive
translation loss
at year-end exchange
rates attributable
of monetarytoassets and liabilities
Total equity
in foreign currencies are
owners ofdenominated
the parent entity
recognised in profit or loss.
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
238


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

d.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Penjabaran mata uang asing (lanjutan)

ii.
Transaksi dan saldo (lanjutan)

15
196,419
351,145
326,987
Kurs yang digunakan
pada
28
35,185
30,067tanggal39,983
laporan posisi28,380
keuangan konsolidasian,
18
24,867
42,987
berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan
2,020 berikut 1,849
Bank Indonesia,1,577
adalah sebagai
34c
13,069
37,468
(dalam Dolar AS
penuh): 47,744
16
43,372
44,786
117,022
2015
21
29,307
32,249
32,289
Rupiah
10.000 93,574
(Rp)
0.72
22
160,522
155,577
Pound
Sterling () 1.4819
15,541
20 Singapura8,147
61,864
Dolar
(S$)
0.715,443
3,790
19,517
Dolar Australia (A$)
0.73
Euro
(
)
1.09
454,473
774,595
773,679
Yen 100 ()
0.83
Dolar Hongkong (HK$)
0.13
19
15,541
man jangka panjang setelah iii. Entitas dalam Grup
Hasil usaha operasi
keuangan47,511
21
45,443dan posisi
74,322
dari entitas1,383,481
anak (tidak 1,613,437
ada yang mata
Utang bank
22
1,195,541
or Notes
- suatu
789,870
uang fungsionalnya mata
uang dari
34e
582,305 yang575,888
633,685
ekonomi hiperinflasi)
memiliki mata
uang fungsional yang berbeda dengan
23
mata uang 51,344
penyajian 51,012
Perusahaan,37,641
ditranslasikan
dalam
mata
mbang
24
72,999
65,138 uang40,355
penyajian Perusahaan sebagai berikut:
2,151,113
2,379,797
2,744,603
(a) Aset dan liabilitas yang disajikan
AL LIABILITAS
3,154,392
3,518,282
pada 2,605,586
laporan posisi
keuangan
konsolidasian, dijabarkan pada kurs
penutup tanggal laporan posisi
keuangan konsolidasian tersebut;
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

(b) Penghasilan dan beban untuk setiap

laba rugi dijabarkan menggunakan
25 kurs rata-rata
342,940
342,940
(kecuali342,940
jika rata-rata
26 tersebut
1,154,494
1,154,494
1,154,494
bukan perkiraan
wajar efek
27 kumulatif
1,387,009
1,310,883
1,199,987
dari kurs yang
berlaku pada
2i tanggal transaksi,
(18,555) maka
(40,707)
(10,256)
penghasilan
dan beban dijabarkan menggunakan
kurs tanggal
transaksi);
dan
2,865,888
2,767,610
2,687,165
29
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
(c) Seluruh selisih kurs yang timbul
diakui
dalam
pendapatan
5,958,629
6,413,864
6,695,917
komprehensif
lainnya.
AL LIABILITAS DAN
UITAS
487,155

secara keseluruhan.
491,862

Foreign currency translation (continued)
LIABILITIES
ii. Transactions and balances (continued)
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
AsDividends
at the payable
consolidated statement of
financial
Accruedposition
expensesdates, the exchange
rates
used, based
Short-term
employee
benefit on the middle rates
publishedliabilities
by Bank Indonesia, were as
Taxes
payable
follows
(full US
Dollar amount):
Royalties payable
2014
borrowings:
Finance lease payables 0.80 Rupiah 10,000 (Rp)
Bank loans
Loans from 1.56
a third party Pound Sterling ()
Derivative financial0.76
instruments
Singapore Dollars (S$)
Other
0.82liabilities
Australian Dollars (A$)
1.22
Euro ( )
0.84
Yen 100 ()
0.12 Hong Kong Dollars (HK$)
iii. Group companies
current maturities:
Thepayables
results - of the operations and
Finance lease
financial
positions
of all subsidiaries
Bank loans
Senior
Notes
(none of
which
has the currency of a
Deferred
tax liabilities
hyperinflationary
economy) that have a
Post-employment
benefitswhich is different from
functional currency
liabilities
the Companys
presentation currency are
translated
into
the
Companys
and closure
presentation currency as follows:
(a) The assets and liabilities presented
TOTAL
in LIABILITIES
the consolidated statement of
financialEQUITY
position are translated at
the closing rate at the date of the
Equityconsolidated
attributable to
statement of financial
owners of the position;
parent entity
80,000,000,000 shares;
(b) The
income
issued
and fully
paidand expenses for each
profitshares
or loss
are translated at
31,985,962,000
at
par value of Rp100
per share
average
exchange rates (unless this
Additional paid-in
capital,isnetnot a reasonable
average
Retained
earnings of the cumulative
approximation
Other comprehensive
effect of theloss
rates prevailing on the
Total equitytransaction
attributabledates,
to in which case the
and expenses are translated
owners of the income
parent entity
at the rate on the dates of the
Non-controlling
interests
transactions);
and
Total equity
(c) All of the resulting exchange
TOTAL LIABILITIES
differencesAND
are recognised in other
EQUITY income.
comprehensive
d.
490,470
239

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASe.
LIABILITIES
AND equivalents
EQUITY
Cash and cash
LIABILITIES
Cash and cash equivalents consist of cash on
CURRENT
hand,
cash LIABILITIES
in banks and time deposits with
Trade payables
maturity periods
of three months or less at the
payable
time ofDividends
placement
that are not used as
Accrued expenses
collateral
or
are
not
restricted.
liabilities
Taxes payable
The consolidated
statements of cash flows
Royalties payable
Current
of long-term
havematurity
been prepared
using the direct method
borrowings:
by classifying
the cash flows on the basis of
Finance
lease payables
operating,
investing- and financing activities.
f.
Receivables
Other liabilities
Trade receivables are amounts due from
customers
for liabilities
coal and electricity sold or
Total current
services performed in the ordinary course of
NON-CURRENT
LIABILITIES
business. Non-trade
receivables are amounts
arising from transactions outside of the
ordinaryborrowings,
course of net
business.
If the collection
Long-term
of
of thecurrent
receivables
is expected in one year or
maturities:
less,
theypayables
are classified
as current assets. If
Finance
lease
Bank
not, they
areloans
presented
as non-current assets.
Senior Notes
Post-employment
Receivables are benefits
recognised initially at fair
value and liabilities
subsequently measured at
amortised and
cost closure
using the effective interest
method, if the impact of discounting is
Total
non-current
significant,
less liabilities
provision for impairment.
Kas dan setara kas
e.
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di

bank, dan deposito berjangka yang jatuh
15 dalam jangka
196,419
351,145
326,987
tempo
waktu tiga
bulan atau
28 pada saat 35,185
kurang
penempatan30,067
yang tidak 39,983
18
28,380
24,867
42,987
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi
penggunaannya.
1,577
2,020
1,849
k
34c
13,069
47,744
37,468
Laporan
konsolidasian
disusun117,022
lti
16 arus kas43,372
44,786
car atas pinjaman
menggunakan metode langsung dengan
anjang:
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan
ng sewa pembiayaan aktivitas
21 operasi, investasi,
29,307 dan pendanaan.
32,249
32,289
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
dari pihak ketiga f.
19
15,541
Piutang
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
3,790
19,517
Piutang usaha adalah jumlah terutang dari
dan listrik
litas jangka pendek pelanggan atas penjualan
454,473 batubara
774,595
773,679
atau jasa yang diberikan dalam kegiatan
S JANGKA PANJANG usaha biasa. Piutang non-usaha merupakan
dari pihak ketiga
19
15,541
angka panjang setelah jumlah terutang yang timbul dari transaksi di
luar kegiatan usaha biasa. Jika piutang
i bagian yang akan
mpo dalam satu tahun: diperkirakan tertagih dalam satu tahun atau
tersebut diklasifikasikan
ng sewa pembiayaan kurang,
21 piutang 45,443
74,322
47,511
ng bank
22 aset 1,383,481
1,195,541
sebagai
lancar. Jika 1,613,437
tidak, piutang
es
789,870
tersebut disajikan sebagai- aset tidak lancar.
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai
mbalan pasca kerja
51,344
51,012 biaya 37,641
wajar23dan kemudian
diukur sebesar
amasi dan penutupan
perolehan
diamortisasi
dengan
menggunakan
24
72,999
65,138
40,355
metode suku bunga efektif, jika efek
litas jangka panjang pendiskontoan signifikan,
2,151,113 dikurangi
2,379,797dengan
2,744,603
provisi atas penurunan nilai.
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Non-trade receivables
from related parties are
Piutang non-usaha dari pihak berelasi pada
EQUITY
initially presented as non-current assets
awalnya disajikan sebagai aset tidak lancar
ang diatribusikan
Equity
attributable
to reasons for them to
kecuali jika ada alasan tertentu untuk disajikan
unless
there
are specific
pemilik entitas induk sebagai aset lancar pada laporan posisi
owners
the parent as
entity
be ofpresented
current assets in the
am - modal dasar
Share
capital statement
- authorised
consolidated
of financial position.
keuangan konsolidasian.
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
g.
Persediaan
g. 31,985,962,000
Inventories shares at
25
342,940
342,940
342,940
Persediaan
batubara
dinilai berdasarkan
Coal inventories
are net
stated at the lower of
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494 nilai
1,154,494
Additional
paid-in capital,
terendah
harga perolehan
atau nilai
cost or
net earnings
realisable value. Cost is
27 antara1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
realisasi
perolehan
ditentukan(10,256)
determined
based onloss
the weighted average
rehensif lain
2i neto. Harga
(18,555)
(40,707)
Other
comprehensive
dengan metode rata-rata tertimbang yang
method which includes mining costs, direct
tas yang diatribusikanmencakup biaya penambangan, biaya tenaga
Total
equity
attributable
to
labor
costs,
other direct
costs and an
2,865,888
2,767,610
2,687,165
kerja langsung, biaya langsung lainnya, dan
appropriate portion of fixed and variable
tidak langsung
variabel490,470
overheads related
to mining operations. It
an non-pengendali alokasi
29 bagian biaya
487,155
491,862
Non-controlling
interests
dan tetap yang berkaitan dengan kegiatan
excludes borrowing costs. The net realisable
tas
3,353,043
3,177,635
equity selling price in the
penambangan. Biaya
tersebut3,259,472
tidak termasuk
value is theTotal
estimated
biaya
pinjaman.
Nilai
realisasi
neto
adalah
ordinary
course
ABILITAS DAN
TOTAL LIABILITIES of
ANDbusiness less the
estimasi harga 5,958,629
jual dalam 6,413,864
kegiatan usaha
estimated costs
of completion and the
S
6,695,917
EQUITY
biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian
estimated costs necessary to make the sale.
embali (Catatan 3)
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk
membuat penjualan.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka

secara keseluruhan.
240


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

g.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
h.
Persediaan (lanjutan)
Persediaan suku cadang, bahan bakar,
minyak pelumas, perlengkapan dan bahan
15
196,419
351,145
326,987
pendukung
dinilai 35,185
dengan harga
perolehan39,983
28
30,067
dikurangi
dengan 28,380
provisi persediaan
18
24,867 usang42,987
dan bergerak lambat. Harga perolehan
ditentukan
dengan
rata-rata 1,849
1,577 metode2,020
34c
tertimbang.
Provisi13,069
persediaan47,744
usang dan37,468
16
117,022
bergerak
lambat 43,372
ditentukan 44,786
berdasarkan
estimasi penggunaan atau penjualan masingmasing
jenis persediaan
pada masa32,289
21
29,307
32,249
mendatang.
Bahan
pendukung
kegiatan
22
93,574
160,522
155,577
pemeliharaan
dicatat sebagai
beban
produksi
19
15,541
pada20
periode digunakan.
8,147
61,864
5,443
3,790
19,517
Aset keuangan
454,473
774,595
773,679
ILITAS JANGKA PANJANG i.

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS

Inventories (continued)
LIABILITIES
Spare parts, fuel, lubricants, tools and
CURRENT
supplies
areLIABILITIES
valued at cost less a provision for
Trade payables
obsolete
and slow
moving inventory. Cost is
Dividends
payable
determined
based
on
the weighted average
Accrued expenses
method.employee
A provision
for obsolete and slow
Short-term
benefit
moving inventory
is determined on the basis
liabilities
Taxes
payable
of estimated
future
usage or sale of individual
Royalties
inventory
items.payable
Supplies of maintenance
Current
maturity
long-termto production costs in
materials
areofcharged
borrowings:
thelease
period
in which- they are used.
Finance
payables
Other liabilities
h.
Financial assets
g.
Klasifikasi,
pengakuan,
pengukuran 15,541
19
dan
i. Classification,
NON-CURRENT
LIABILITIES recognition
measurement
Loans
from a third party
and
Grup mengklasifikasikan aset keuangan

dalam kategori berikut ini: (i) nilai wajar
21
45,443
melalui laba rugi,
(ii) dimiliki74,322
hingga jatuh47,511
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
tempo, (iii) pinjaman -dan piutang, -dan (iv)
789,870
tersedia untuk
dijual. 575,888
Klasifikasi ini
34e
582,305
633,685
tergantung pada tujuan perolehan aset
23
51,344
51,012
keuangan.
Manajemen
menentukan37,641
klasifikasi aset keuangan pada saat awal
24
65,138
40,355
pengakuan. 72,999
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Long-term
borrowings,
net of its financial assets
The
Group classifies
current
maturities:
in
the following
categories: (i) fair value
Finance lease
payables
through
profit -or loss, (ii) held-to-maturity
Bank loans investments,
loans and receivables,
Senior (iii)
Notes
and
(iv) liabilities
available-for-sale.
The
Deferred
tax
classificationbenefits
depends on the purpose for
Post-employment
which theliabilities
financial assets were acquired.
Provision for
mine reclamation determines
Management
the
and closure
classification
of its financial assets at
initial recognition.
Total non-current
liabilities
Pada tanggal
31 Desember
2015 dan
2,605,586
3,154,392
3,518,282
2014, Grup hanya memiliki aset
keuangan yang diklasifikasikan sebagai
pinjaman dan piutang.
As at 31
December 2015 and 2014, the
TOTAL
LIABILITIES
Group only has financial assets classified
as loans andEQUITY
receivables.
ShareLoans
and
receivables
are
80,000,000,000
shares;
non-derivative
financial assets with fixed
issued
and fully paidpayments that are not
or determinable
31,985,962,000
shares
at
quoted in
an active
market. They are
included
in
current
assets,
except for
those
withearnings
maturities greater than
Retained
months afterloss
the end of the reporting
Other 12
comprehensive
date. These are classified as non-current
Total equity
attributable
to
assets.
The
Groups
loans and
receivables comprise cash and cash
equivalents,
restricted time deposits,
Non-controlling
interests
trade receivables, other receivables, loan
Total
equity
to a third
party
and loan to a related
party.
EQUITY
Pinjaman dan piutang adalah aset

keuangan
non-derivatif
dengan
pembayaran tetap atau telah ditentukan
dan tidak mempunyai kuotasi di pasar
25
342,940
342,940
342,940
aktif. Mereka
dimasukkan
sebagai aset
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
lancar kecuali
untuk yang1,310,883
jatuh temponya
27
1,387,009
1,199,987
lebih
dari 12 (18,555)
bulan setelah(40,707)
akhir tanggal
2i
(10,256)
pelaporan.
Aset
keuangan
ini
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Pinjaman dan piutang Grup terdiri dari
kas
dan
setara
kas,
deposito
berjangka
29
487,155
491,862
490,470
yang dibatasi penggunaannya, piutang
3,353,043
3,259,472
usaha, piutang
lain-lain,
pinjaman 3,177,635
ke
pihak ketiga, dan pinjaman ke pihak
berelasi. 5,958,629
6,413,864
6,695,917

secara keseluruhan.
241

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASh.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
Aset keuangan (lanjutan)

i.
ii.
Klasifikasi,
pengakuan,
dan
pengukuran (lanjutan)
15
196,419
351,145
326,987
28
30,067
Pinjaman
dan35,185
piutang pada
awalnya 39,983
18
24,867 biaya 42,987
diakui
sebesar 28,380
nilai wajar termasuk
transaksi yang dapat diatribusikan secara
1,577
2,020
1,849
langsung dan kemudian diukur sebesar
34c
13,069
47,744
37,468
biaya
perolehan
diamortisasi
16
43,372
44,786dengan117,022
menggunakan metode suku bunga efektif.
Lihat
Catatan29,307
2i untuk32,249
kebijakan 32,289
21
akuntansi
Grup93,574
atas instrumen
keuangan155,577
22
160,522
derivatif.
19
15,541
20
8,147
61,864
5,443
3,790
19,517
Penghentian pengakuan
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Aset keuangan dihentikan pengakuannya
ketika
hak
untuk
menerima
arus
kas
dari
S JANGKA PANJANG
investasi
tersebut
telah jatuh tempo
dari pihak ketiga
19
15,541
- atau
telah
ditransfer
dan
Grup
telah
i bagian yang akan
mentransfer secara substansial seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset.
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
ng bank
22
1,383,481antar
1,613,437
1,195,541
iii. Saling
hapus
instrumen
es
789,870
keuangan
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
ABILITAS
Aset
keuangan 51,012
saling hapus 37,641
23 dan liabilitas
51,344
dan nilai netonya disajikan dalam laporan
posisi
keuangan
24
72,999konsolidasian
65,138 jika 40,355
terdapat hak yang dapat dipaksakan
2,151,113
2,379,797 saling
2,744,603
secara hukum
untuk melakukan
hapus atas jumlah yang telah diakui
2,605,586
3,518,282
tersebut dan
terdapat 3,154,392
maksud untuk
menyelesaikan secara neto atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
LIABILITIES
AND EQUITY
Financial assets
(continued)
LIABILITIES
i. Classification,
recognition
and
CURRENT
LIABILITIES
measurement
(continued)
Trade payables
Dividends
Loans
and payable
receivables are initially
Accrued expenses
recognised
at fair value including directly
Short-term
employeetransaction
benefit
attributable
costs and are
liabilities
subsequently carried at amortised cost
Taxes payable
using
the effective
interest method.
Royalties
payable
borrowings:
Refer
to Note
2i for the Groups
Finance lease
payables
accounting
policy
on derivative financial
Bank loans
instruments.
Loans
from a third party
Other liabilities
ii. Derecognition
h.

Financial assets are derecognised when
the rights
to receive cash flows from the
NON-CURRENT
LIABILITIES
investments
have
expired or have been
Loans
from a third
party
transferred
and
the
Group
has
Long-term
borrowings,
net of
transferred
substantially
all risks and
current maturities:
rewards
of ownership.
Finance lease payables Bank loans
iii. Offsetting
financial
instruments
Senior Notes
Financial assets
liabilitiesand liabilities are offset
theirreclamation
net amounts are reported in the
Provision and
for mine
consolidated
and closure
position when there is a legally
Total non-current
enforceableliabilities
right to offset the recognised
amounts and there is an intention to
TOTAL
settle onLIABILITIES
a net basis, or realise the asset
and settle the
liability simultaneously.
EQUITY
ang diatribusikan
am - modal dasar
Share
iv. Penurunan nilai aset keuangan yang
iv. Impairment
of financial assets carried
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
dicatat berdasarkan biaya perolehan
at amortised
cost
diamortisasi
31,985,962,000 shares at
25
342,940
par value of
perofshare
Pada
setiap 342,940
akhir periode
pelaporan,342,940
AtRp100
the end
each reporting period, the
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Grup
mengevaluasi
apakah
terdapat
bukti
Group
assesses
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings whether there is
yang
aset keuangan
evidence
rehensif lain
2i objektif bahwa
(18,555)
(40,707) atau(10,256)
Otherobjective
comprehensive
lossthat a financial asset
kelompok aset keuangan mengalami
or group of financial assets is impaired. A
penurunan nilai. Aset keuangan atau
financial
asset or toa group of financial
Total equity
attributable
2,767,610
2,687,165
owners ofassets
the parent
entity and impairment losses
kelompok 2,865,888
aset keuangan
diturunkan
is impaired
nilainya dan kerugian penurunan nilai
are incurred only if there is objective
an non-pengendali
29 terjadi, jika
487,155
Non-controlling
telah
dan hanya491,862
jika, terdapat490,470
evidence ofinterests
impairment as a result of one
bukti
yang
objektif
mengenai
penurunan
or moreTotal
events
that occurred after the
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
equity
nilai tersebut sebagai akibat dari satu
initial recognition of the asset (a loss
ABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES
atau lebih peristiwa yang terjadi setelah
event)
and thatAND
loss event (or events)
S
6,413,864
6,695,917
EQUITY
pengakuan 5,958,629
awal aset tersebut
(peristiwa
has an impact
on the estimated future
kerugian), dan peristiwa kerugian tersebut
cashAs flows
of the financial asset or a
embali (Catatan 3)
restated (Note 3) *
berdampak pada estimasi arus kas masa
group of financial assets that can be
depan atas aset keuangan atau kelompok
reliably estimated.
aset keuangan
diestimasi
ang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian yang dapat integral
part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan. secara andal.
242

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

h.
ILITAS
Aset keuangan (lanjutan)
iv. Penurunan nilai aset keuangan yang

dicatat berdasarkan biaya perolehan
15
196,419
351,145
326,987
diamortisasi (lanjutan)
28
35,185
30,067
39,983
18
28,380
24,867
42,987
Bukti penurunan nilai termasuk indikasi
2,020 debitur 1,849
bahwa debitur 1,577
atau kelompok
34c
13,069 kesulitan
47,744
sedang mengalami
keuangan37,468
16
43,372 wanprestasi
44,786 atau
117,022
signifikan, terjadi
tunggakan pembayaran pokok atau
bunga, terdapat
kemungkinan
21
29,307
32,249 bahwa32,289
debitur akan 93,574
dinyatakan160,522
pailit atau
22
155,577
melakukan
reorganisasi
keuangan
19
15,541
20
8,147 data61,864
lainnya, dan dimana
yang dapat
5,443
3,790adanya19,517
diobservasi mengindikasikan
penurunan 454,473
yang dapat 774,595
diukur atas
773,679
estimasi arus kas masa depan, seperti
perubahan dalam tunggakan atau kondisi
19
15,541
ekonomi yang
berkorelasi -dengan
wanprestasi.
Untuk kategori45,443
pinjaman yang
diberikan47,511
21
74,322
dan piutang,
jumlah 1,613,437
kerugian diukur
Utang bank
22
1,383,481
1,195,541
sebagai selisih nilai tercatat
aset dan
or Notes
- nilai
789,870
kini estimasi 582,305
arus kas masa
depan (tidak
34e
575,888
633,685
termasuk kerugian kredit yang belum
23
51,012
37,641
terjadi) yang 51,344
didiskonto menggunakan
suku bunga efektif awal dari aset
mbang
24
72,999
65,138
40,355
tersebut. Nilai tercatat aset tersebut
dikurangi dan
jumlah 2,379,797
kerugian diakui
2,151,113
2,744,603
dalam laba rugi. Jika suatu pinjaman
AL LIABILITAS
2,605,586
3,518,282
memiliki tingkat
bunga3,154,392
mengambang,
tingkat
diskonto
yang
digunakan
untuk
TAS
mengukur kerugian penurunan nilai
adalah suku bunga efektif saat ini yang
ditentukan berdasarkan kontrak. Untuk
alasan praktis, Grup dapat mengukur
000.000.000 lembar;
penurunan nilai berdasarkan nilai wajar
instrumen menggunakan harga pasar
yang dapat diobservasi.
25
342,940
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Jika, pada1,387,009
periode berikutnya,
o laba
27
1,310,883 jumlah
1,199,987
komprehensif lain
2i
(18,555)nilai berkurang
(40,707) dan
(10,256)
kerugian
penurunan
pengurangan tersebut dapat dihubungkan
secara objektif
dengan 2,767,610
peristiwa yang
2,865,888
2,687,165
terjadi setelah penurunan nilai diakui
29
487,155
491,862 kredit
490,470
(misalnya meningkatnya
peringkat
debitur),
pemulihan
atas
jumlah
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
penurunan nilai yang telah diakui
sebelumnya diakui dalam laba rugi.
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

secara keseluruhan.

Financial assets (continued)
LIABILITIES
iv. Impairment of financial assets carried
CURRENT LIABILITIES
at amortised cost (continued)
Trade payables
Dividends payable
Accrued expenses
Evidence
of benefit
impairment may include
Short-term
employee
indicationsliabilities
that the debtors or a group of
Taxes
payable
debtors
are
experiencing significant
Royalties
payable
financial
difficulty,
default or delinquency
Current maturity
of long-term
in interest
or principal payments, the
borrowings:
probability
that- they will enter bankruptcy
Finance lease
payables
orBank
other
financial
reorganisation, and
loans
where
data indicate that there
Loans
fromobservable
a third party
instruments decrease in the
is a measurable
Other future
liabilities
estimated
cash flows, such as
changes
in
arrears
or economic
conditions that correlate with defaults.
h.

current maturities:
For payables
the loans- and receivables category,
Finance lease
the
amount
Bank
loans ofloss is measured as the
difference
between
Senior
Notes the assets carrying
amount tax
and
the present value of the
Deferred
liabilities
Post-employment
benefitscash flow (excluding
estimated future
liabilities
future credit
losses that have not yet
Provision for
mine
reclamation
been
incurred)
discounted at the financial
and closure
assets original effective interest rate.
The carrying
amount of the asset is
Total non-current
liabilities
reduced and the amount of the loss is
TOTAL
LIABILITIES
recognised
in profit or loss. If a loan has
a floating interest
rate, the discount rate
EQUITY
for measuring any impairment loss is the
Equity
attributable
to
current
effective interest
rate determined
owners of under
the parent
the entity
contract. As a practical
Shareexpedient,
the Group may measure
80,000,000,000
impairmentshares;
on the basis of an
instruments
value using an
31,985,962,000
sharesfair
at
par value ofobservable
Rp100 permarket
share price.
If,Retained
during earnings
a subsequent period, the
Other amount
comprehensive
loss
of the impairment
loss decreases
and the decrease can be related
an event occurring after the
owners of objectively
the parentto
entity
impairment was recognised (such as an
Non-controlling
interests
improvement
in the debtors credit
rating), the reversal of the previously
Total equity
recognised impairment loss is recognised
profit or loss.AND
TOTALinLIABILITIES
EQUITY

243

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASi.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas

lindung nilai
Instrumen keuangan derivatif pada awalnya
196,419
351,145
diakui15sebesar harga
wajar tanggal
kontrak326,987
28 dimulai 35,185
30,067 dinilai 39,983
derivatif
dan selanjutnya
18 sebesar 28,380
24,867
kembali
nilai wajarnya.
Metode 42,987
pengakuan keuntungan atau kerugian yang
1,577
2,020
1,849
terjadi
apakah derivatif
tersebut 37,468
34ctergantung 13,069
47,744
merupakan
instrumen
lindung nilai
dan jika117,022
16
43,372
44,786
demikian sifat objek yang dilindungi nilainya.
Grup mengelompokkan derivatif tertentu
sebagai
nilai atas nilai
wajar aset 32,289
21 (a) lindung29,307
32,249
93,574atau komitmen
160,522 pasti155,577
atau 22
liabilitas yang diakui
- nilai 15,541
yang19
belum diakui (lindung
wajar); atau
20
8,147
(b) lindung
nilai risiko
tertentu 61,864
yang terkait
5,443
3,790
19,517
dengan aset atau liabilitas atau transaksi
yang diperkirakan 454,473
kemungkinan774,595
besar terjadi773,679
(lindung nilai arus kas).
S JANGKA PANJANG
Pada19 saat terjadinya
dari pihak ketiga
15,541 transaksi, - Grup
angka panjang setelah mendokumentasi hubungan antara instrumen
i bagian yang akan
lindung nilai dan item yang dilindung nilai,
mpo dalam satu tahun: juga tujuan manajemen risiko dan strategi
ng sewa pembiayaan yang21
45,443
74,322
diterapkan dalam
melakukan
berbagai 47,511
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
macam transaksi lindung
es
- nilai. Grup- juga789,870
mendokumentasikan
penilaiannya,
pada saat633,685
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
terjadinya dan secara berkesinambungan,
apakah
yang digunakan
mbalan pasca kerja
23 derivatif 51,344
51,012 untuk 37,641
amasi dan penutupan transaksi lindung nilai memiliki efektivitas
72,999
65,138hapus 40,355
yang24tinggi dalam
rangka saling
perubahan nilai wajar atau arus kas item
2,151,113
2,379,797
2,744,603
yang dilindung nilai.
ABILITAS
3,518,282
Nilai
penuh 2,605,586
derivatif 3,154,392
lindung
nilai
i.
LIABILITIES
EQUITY instruments
Derivative AND
financial
hedging activities
LIABILITIES
and
Derivative
instruments are initially
CURRENTfinancial
LIABILITIES
recognisedTrade
at fairpayables
value on the date on which a
Dividends
derivative
contractpayable
is entered into and are
Accrued
expenses at their fair values.
subsequently
remeasured
Short-term
employee
benefit the resulting gain
The method
of recognising
liabilities
or loss depends
on
whether the derivative is
Taxes payable
designated
as
a
hedging
Royalties payableinstrument and, if so,
on the
natureofoflong-term
the item being hedged. The
Current
maturity
Group designates
certain derivatives as either
borrowings:
(a) lease
hedges
of the - fair value of recognised
Finance
payables
Bank
loans -or a firm commitment (fair
assets or
liabilities
Loans
from aorthird
party of a particular risk
value
hedge);
(b) hedges
Derivative
financial
instruments
associated
with
a recognised asset or liability
liabilities
or a highly Other
probable
forecast transaction (cash
flow
hedge).
The
Group
documents
at the inception of the
Loans
from
a third party
transaction the relationship between hedging
Long-term
borrowings,
net of items, as well as its
instruments
and hedging
current maturities:
risk management
objectives and strategy for
Finance
lease payables
undertaking
hedge- transactions. The Group
Bank loans also documents
itsNotes
assessment, both at the
Senior
hedge
inception
and on an ongoing basis, of
Deferred
tax liabilities
whether the derivatives
Post-employment
benefits used in hedging
transactions are
highly effective in offsetting
liabilities
Provision
for mine
reclamation
changes
in the
fair value or cash flow from
and closure
hedged items.
LIABILITIES
The TOTAL
full value
of a hedging derivative is
classified as a non-current
asset or liability
EQUITY
when the remaining maturity of the hedged
attributable
to
itemEquity
is more
than 12 months
and as a current
owners
of the
parent when
entitythe remaining maturity
asset
or liability
Share
- authorised
of
the capital
hedged
item is less than 12 months
80,000,000,000 shares;
since
the
reporting
issued and fully date.
paid
31,985,962,000 shares at
(i) fairpaid-in
value hedge
Additional
capital, net
Retained
Changes in earnings
the fair value of derivatives
that are designated and qualify as fair
value attributable
hedges are to
recognised in profit or
Total equity
with any changes in the fair
owners ofloss,
the together
parent entity
value of the hedged asset or liability that
Non-controlling
interests
are attributable
to the hedged risk. The
terkait
dengan
risiko
lindung
nilai.
gain
or
loss
relating
to the effective
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Keuntungan atau kerugian yang terkait
portion of such a fair value hedge is
ABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES
ANDor loss in the same
dengan bagian efektif lindung nilai atas
recognised
in profit
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
nilai wajar diakui
dalam laba
rugi, di baris
line of changes
as the fair value of the
yang sama dengan perubahan nilai wajar
hedge
items to
which
embali (Catatan 3)
As restated
(Note
3) * it is charged. The
item lindung nilai. Keuntungan atau
gain or loss relating to the ineffective
yang terkait The
dengan
bagian
portion
is recognised
immediately in profit
atas laporan keuangan konsolidasiankerugian
terlampir merupakan
accompanying
notes to the consolidated financial
statements
form an
yang tidak
efektif diakui dalam laba
rugi.
or statements.
loss.
ang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian
integral
part of these consolidated financial
dikelompokkan sebagai aset tidak lancar atau

liabilitas jangka panjang apabila jatuh tempo
ang diatribusikan
item yang dilindung nilai tersebut melebihi
pemilik entitas induk 12 bulan dan sebagai aset lancar atau
am - modal dasar
liabilitas jangka pendek apabila jatuh tempo
00.000 lembar;
kan dan disetor penuh item lindung nilai tersebut kurang dari
62.000 lembar dengan 12 bulan dari tanggal pelaporan.
25
342,940
342,940
342,940
(i) lindung
nilai1,154,494
atas nilai wajar
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,199,987
Perubahan
nilai wajar 1,310,883
derivatif yang
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
ditetapkan dan memenuhi kriteria
sebagai lindung nilai atas nilai wajar,
dicatat dalam
laba rugi,
bersamaan
2,865,888
2,767,610
2,687,165
dengan perubahan yang terjadi pada
an non-pengendali
29 wajar aset
487,155
491,862
nilai
atau liabilitas
lindung nilai490,470
secara keseluruhan.
244

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

i.
ILITAS
Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas

lindung nilai (lanjutan)
i.

hedging activities
(continued)
LIABILITIES
and
ILITAS JANGKA PENDEK (ii) lindung nilai arus kas

g usaha
15
196,419
351,145
326,987
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Bagian efektif28,380
perubahan24,867
nilai wajar42,987
18
derivatif yang ditetapkan dan memenuhi
kriteria sebagai1,577
lindung nilai
arus kas, 1,849
ndek
2,020
g pajak
34c
diakui dalam 13,069
pendapatan 47,744
komprehensif37,468
g royalti
16
43,372 atau kerugian
44,786 yang
117,022
lainnya. Keuntungan
terkait bagian yang tidak efektif diakui
gka panjang:
dalam laba rugi.
21
29,307
32,249
32,289
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
Jumlah yang diakumulasikan
19
15,541 dalam
20
8,147
61,864
pendapatan komprehensif
lainnya di
g lain-lain
5,443 ke laba
3,790
ekuitas direklasifikasi
rugi pada19,517
saat item lindung
mempengaruhi
454,473nilai 774,595
773,679
laba rugi. Keuntungan atau kerugian
terkait bagian efektif lindung nilai arus kas
19
- yang
diakui dalam 15,541
laba rugi, di baris
sama dengan item lindung nilai. Akan
tetapi, ketika prakiraan transaksi lindung
nilai menimbulkan
21
45,443aset non-keuangan
74,322
47,511
(contohnya 1,383,481
persediaan atau
aset tetap),
Utang bank
22
1,613,437
1,195,541
keuntungan
dan - kerugian - yang
or Notes
789,870
sebelumnya ditangguhkan
di ekuitas akan
34e
582,305
575,888
633,685
dialihkan dari ekuitas dan dimasukkan di
23
51,344
51,012
dalam pengukuran
awal harga
perolehan37,641
aset tersebut. Jumlah yang ditangguhkan
mbang
24
72,999
65,138
40,355
pada akhirnya diakui dalam akun beban
pokok pendapatan
apabila
terkait dengan
2,151,113
2,379,797
2,744,603
persediaan atau dalam akun beban
AL LIABILITAS
3,154,392
3,518,282
penyusutan2,605,586
apabila terkait
dengan aset
tetap.
TAS
CURRENT
LIABILITIES
(ii)
cash flow
hedge
Trade payables
Dividends payable
The
effective
portion of changes in the
Accrued
expenses
fairemployee
value benefit
of derivatives that are
Short-term
designated
and qualify as cash flow
liabilities
Taxesispayable
hedges
recognised
in
other
Royalties payable
comprehensive
income. The gain or loss
Current maturity
relating oftolong-term
the ineffective portion is
borrowings:
recognised
immediately in profit or loss.
Finance lease payables Bank loans Amounts
accumulated
in
other
Loans
from a third
party
instruments
comprehensive
income within equity are
Other liabilities
reclassified
to profit or loss in the period
when
the
hedged
Total current liabilitiesitem affects profit or
loss. The gain or loss relating to the
NON-CURRENT
LIABILITIES
effective
portion of the cash flow hedge is
Loans
from a third
party or loss in the same
recognised
in profit
line as the hedged items to which it is
Long-term
borrowings,
net ofHowever, when the
usually
charged.
current maturities:
forecast
transaction
that is being hedged
Finance lease payables against
results
Bank loans
- in the recognition of a
non-financial
asset
(for
example,
Senior Notes
inventory
fixed assets), the gains and
Deferred
taxorliabilities
Post-employment
benefits
losses previously
deferred in equity are
liabilities
transferred
from equity and included in
Provision for
themine
initialreclamation
measurement of the cost of the
and closure
asset. The deferred amounts are
ultimately liabilities
recognised in cost of revenue
Total non-current
in the case of inventory or in depreciation
TOTAL
LIABILITIES
in the case
of fixed assets.
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
Equity
to
Whenattributable
a hedging instrument
expires or is
owners of sold,
the parent
entity
or when
a hedge no longer meets
Sharethe
capital
- authorised
criteria
for hedge accounting, any
80,000,000,000
cumulativeshares;
gain or loss existing in equity
at that time
in equity and is
31,985,962,000
sharesremains
at
par value ofrecognised
Rp100 perwhen
sharethe forecast transaction
is paid-in
ultimately
recognised
in profit or loss.
Additional
capital,
net
When
a forecast
transaction is no longer
Retained
earnings
Other expected
comprehensive
lossthe cumulative gain or
to occur,
loss that was reported in equity is
transferred to profit or loss.
owners of immediately
the parent entity
Ketika instrumen lindung nilai kadaluarsa

atau dijual, atau ketika lindung nilai tidak
lagi memenuhi kriteria akuntansi lindung
nilai, keuntungan atau kerugian kumulatif
yang ada di ekuitas saat itu tetap berada
di bagian ekuitas
dan diakui
pada saat
25
342,940
342,940
342,940
prakiraan transaksi
dalam laba
26
1,154,494 terjadi
1,154,494
1,154,494
rugi. Apabila
prakiraan transaksi
tidak 1,199,987
lagi
27
1,387,009
1,310,883
2i
(18,555)
(40,707) atau
(10,256)
diharapkan
akan
terjadi, keuntungan
kerugian kumulatif yang telah dicatat di
bagian ekuitas
segera 2,767,610
dialihkan dalam
2,865,888
2,687,165
laba rugi.
29
487,155
491,862
490,470
Perubahan nilai wajar dari derivatif yang tidak
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
ditetapkan atau tidak memenuhi kriteria untuk
akuntansi lindung nilai diakui secara langsung
AL LIABILITAS DAN
UITAS
6,413,864
6,695,917
dalam laba rugi.5,958,629

secara keseluruhan.
EQUITY
Changes in the fair value of any derivative
Total equity
instruments that are not designated or do not
qualifyLIABILITIES
for hedge accounting
are recognised
TOTAL
AND
immediately inEQUITY
profit or loss.

245

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
j.
S

Fixed assets
LIABILITIES
Hak atas tanah diakui sebesar harga
Land rights are recognised at cost and not
S JANGKA PENDEK perolehan dan tidak disusutkan.
CURRENT LIABILITIES
depreciated.
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
untuk mendapatkan
Initial legal
costsexpenses
incurred to obtain legal rights
g masih harus dibayar Biaya18hukum awal28,380
24,867 hak 42,987
Accrued
are recognised
as benefit
part of the acquisition cost
legal diakui sebagai bagian biaya akuisisi
mbalan kerja jangka
Short-term
employee
of the land liabilities
and these costs are not
tanah dan biaya-biaya
tersebut
1,577
2,020 tidak 1,849
k
34c
13,069
47,744dengan 37,468
Taxes
payable
didepresiasikan.
Biaya
terkait
depreciated.
Costs
related to the renewal of
lti
16
43,372
44,786
Royalties
land rights
are payable
recognised as intangible
pembaruan
hak atas
tanah diakui
sebagai117,022
car atas pinjaman
Current
maturity
of long-term
assets
and amortised
over the contractual life
aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang
anjang:
borrowings:
umur
hukum
hak
atas
tanah.
of
the
land
rights.
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans Fixed
Pada19awalnya, semua - aset 15,541
tetap diakui
dari pihak ketiga
Loansassets
from aare
thirdinitially
party recognised at cost
keuangan derivatif
20 harga perolehan
8,147 dan61,864
Derivative
instruments
and financial
subsequently
carried at cost less
sebesar
setelahnya
lain
5,443perolehan
3,790
Other
liabilities and accumulated
accumulated
depreciation
dicatat sebesar harga
dikurangi 19,517
impairment
losses.
Fixed assets, except for
penyusutan
akumulasi773,679
litas jangka pendek akumulasi
454,473 dan774,595
Total current
liabilities
the fixed assets of Adaro, are depreciated
kerugian penurunan nilai. Aset tetap, kecuali
S JANGKA PANJANG aset tetap Adaro, disusutkan hingga mencapai
NON-CURRENT
LIABILITIES
using the straight-line
method to their residual
dari pihak ketiga
19 nilai sisa menggunakan
15,541
- garis
Loans over
from atheir
thirdexpected
party
values
useful lives as
estimasi
metode
angka panjang setelah lurus selama estimasi masa manfaatnya
follows:
i bagian yang akan
sebagai berikut:
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Tahun/Years
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans es
789,870
Senior Notes
Bangunan
10 - 20
Buildings
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Infrastruktur
5 - 30
Infrastructure
Pembangkit
listrik 51,344
25
Power plant
mbalan pasca kerja
23
51,012
37,641
liabilities
operational equipment
amasi dan penutupan Mesin, peralatan operasional,
Provision for mineMachinery,
reclamation
65,138
40,355
and closure
dan24kendaraan 72,999
4 - 30
and vehicles
Kapal
5 - 25
Vessels
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Peralatan kantor
4-8
Office equipment
Jalan dan jembatan
10
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES Road and bridges
Aset tetap
j.
Aset tetap Adaro disusutkan menggunakan

The fixed assetsEQUITY
of Adaro are depreciated
metode
garis
lurus
selama
periode
yang
lebih
using
the
straight-line
over the lesser
ang diatribusikan
Equity attributablemethod
to
of the
estimated
pemilik entitas induk rendah antara estimasi masa manfaat aset,
owners
of the
parent useful
entity lives of the assets, the
umur tambang, atau masa PKP2B, sebagai
life of the
mine
or the term of the CCA, stated
am - modal dasar
Share
capital
- authorised
berikut:
as follows:
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
Tahun/Years
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Bangunan
7 - 20
Buildings
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
Infrastruktur
8 - 20
Infrastructure
rehensif lain
2i peralatan operasional,
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Mesin,
Machinery, operational
dan
kendaraan
2
10
equipment
and vehicles
to
Peralatan
kantor
10
Office
equipment
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Fasilitas peremukan dan pengolahan
2 - 30
Crushing and handling facilities
an non-pengendali Jalan29
487,155
491,862
490,470
Non-controlling interests Roads and bridges
dan jembatan
7 - 30
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
246


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS j.
ILITAS
Aset tetap (lanjutan)
Biaya-biaya yang terjadi setelah pengakuan

awal diakui sebagai bagian nilai tercatat aset
196,419
326,987
atau15sebagai aset
terpisah, 351,145
sebagaimana
28
35,185
30,067
39,983
mestinya,
hanya jika
kemungkinan
besar Grup42,987
18
28,380
24,867
akan mendapatkan manfaat ekonomis di
masa depan berkenaan
1,577dengan aset
2,020tersebut 1,849
13,069
47,744dengan37,468
dan34c
biaya perolehan
aset dapat diukur
16 Nilai tercatat
43,372 komponen
44,786 yang
117,022
andal.
digantikan dihapuskan. Biaya perbaikan dan
pemeliharaan dibebankan dalam laba rugi
21
29,307
32,249
32,289
dalam
biaya-biaya
22 periode keuangan
93,574 ketika
160,522
155,577
tersebut
terjadi.
19
15,541
20
8,147
61,864
Masa manfaat, nilai
5,443sisa, dan
3,790metode19,517
penyusutan aset ditelaah, jika diperlukan,
454,473 pada774,595
773,679
setidaknya disesuaikan,
setiap akhir
tahun
buku.
Dampak
dari
setiap
revisi
diakui
dalam
perubahan terjadi.
19laba rugi, ketika
15,541
uh tempo dalam satu tahun: Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar
21 yang dapat
45,443
jumlah
dipulihkan 74,322
apabila nilai47,511
Utang bank
22 aset lebih
1,383,481
1,613,437
1,195,541
tercatat
besar daripada
estimasi
or Notes
789,870
jumlah
dipulihkan (Catatan
34eyang dapat582,305
575,8882l). 633,685

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Nilai23
tercatat aset tetap
yang tidak
digunakan37,641
51,344
51,012
si reklamasi dan penutupan lagi atau dijual atau diserahkan pada
Pemerintah,
dikeluarkan
dari
mbang
24
72,999
65,138laporan40,355
keuangan konsolidasian, dan keuntungan
liabilitas jangka panjang atau kerugian yang
2,151,113
2,379,797
2,744,603
timbul akibat
pelepasan
aset tetap tersebut
diakui dalam
laba rugi. 3,518,282
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
TAS
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan

pabrik, fasilitas produksi serta pemasangan
mesin, dikapitalisasi sebagai aset dalam
penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke
akun aset tetap pada saat proses konstruksi
atau pemasangan selesai. Penyusutan
dimulai pada saat aset tersebut siap untuk
25
342,940
342,940
digunakan
sesuai
dengan 342,940
tujuan yang
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
diinginkan
manajemen.
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Goodwill
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
k.
pada pemilik entitas induk Goodwill timbul 2,865,888
2,687,165
dari akuisisi 2,767,610
entitas anak dan
merupakan selisih imbalan yang ditransfer
29
487,155
491,862
490,470
terhadap kepemilikan dalam nilai wajar neto
atas
aset,
liabilitas,
dan
liabilitas
kontinjensi
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
teridentifikasi dan nilai wajar kepentingan
AL LIABILITAS DAN
non-pengendali pada pihak diakuisisi.
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917

secara keseluruhan.
LIABILITIES
AND
EQUITY
Fixed assets
(continued)
LIABILITIES
Subsequent costs are included in the assets
CURRENT
LIABILITIES
carrying
amount
or recognised as a separate
payables
asset, asTrade
appropriate,
only when it is probable
Dividends payable
that future
economic
benefits
associated with
Accrued expenses
the itememployee
will flow to
the Group and the cost of
Short-term
benefit
the item canliabilities
be measured reliably. The
payable
carrying Taxes
amounts
of replaced parts are
Royalties payable
derecognised.
All
other
repairs
and
Current
maturity ofare
long-term
maintenance
charged to profit or loss
during the borrowings:
financial period in which they are
Finance lease payables incurred.
Assets useful
lives, residual values and
Other liabilities
depreciation methods are reviewed and
Total current
liabilities at the end of each
adjusted
if appropriate,
financial
year.
The
effects of any revisions are
recognised
or loss, when the changes
Loans fromina profit
third party
arise.
current maturities:
An assets
carrying amount is written down
Finance
lease payables
immediately
to its- recoverable amount if the
loans amount
assetsBank
carrying
is greater than its
Senior Notes
estimated
recoverable
amount
(Note 2l).
For assets which
are no longer utilised or sold
liabilities
or for
surrendered
to the Government, the
Provision
mine reclamation
carrying amounts
are eliminated from the
and closure
consolidated financial statements and the
Totalresulting
non-current
gains liabilities
or losses on disposals of fixed
assets
are
recognised
in profit or loss.
TOTAL LIABILITIES
j.
The accumulated
costs of the construction of
EQUITY
buildings and plants, production facilities and
attributable
to
theEquity
installation
of machinery
are capitalised as
construction
in
progress.
These costs are
reclassified to the
fixed assets account when
80,000,000,000
shares;
theissued
construction
and fully or
paidinstallation is complete.
31,985,962,000
at
Depreciation shares
is charged
from the date on
par value
of Rp100
per share
which
the assets
are ready for use in the
Additional
paid-in
capital,
net
manner
intended
by management.
Retained earnings
k.
Goodwill
owners
of the parent
Goodwill
arisesentity
from the acquisition of
subsidiaries, and represents the excess of the
consideration transferred over the interest in
net fair value
of equity
the net identifiable assets,
Total
liabilities and contingent liabilities of the
TOTAL
LIABILITIES
acquiree
and the AND
fair value of the nonEQUITY
controlling interest in the acquiree.

247

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
k.
S
Goodwill (lanjutan)
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill

yang diperoleh dalam kombinasi bisnis
15
196,419
351,145
326,987
dialokasikan
pada setiap
28
35,185Unit Penghasil
30,067 Kas 39,983
(UPK),
atau
kelompok
UPK,
18
28,380
24,867 yang 42,987
diharapkan dapat memberikan manfaat dari
1,577tersebut.2,020
sinergi kombinasi bisnis
Setiap unit 1,849
k
47,744alokasi 37,468
atau34c
kelompok unit 13,069
yang memperoleh
lti
16 menunjukkan
43,372
44,786 dalam117,022
goodwill
tingkat terendah
car atas pinjaman
entitas yang goodwill-nya dipantau untuk
anjang:
dipantau 32,289
ng sewa pembiayaan tujuan
21manajemen internal.
29,307 Goodwill
32,249
pada22
level segmen operasi.
ng bank
93,574
160,522
155,577
dari pihak ketiga
19
15,541
l.
Penurunan
nilai dari8,147
aset non-keuangan
keuangan derivatif
20
61,864
lain
5,443
3,790
19,517
Aset yang memiliki umur manfaat tidak
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
terbatas-misalnya
goodwill
atau
aset
S JANGKA PANJANG takberwujud yang belum siap digunakan-tidak
dari pihak ketiga
19
diamortisasi
namun15,541
diuji penurunan nilainya
angka panjang setelah setiap tahun, atau lebih sering jika terdapat
i bagian yang akan
kejadian atau perubahan keadaan yang
bahwa
tercatatnya 47,511
ng sewa pembiayaan mengindikasikan
21
45,443 nilai 74,322
mungkin
dipulihkan.
Penurunan
ng bank
22 tidak dapat
1,383,481
1,613,437
1,195,541
nilai diakui jika nilai tercatat
aset melebihi
es
789,870
jumlah
terpulihkan633,685
ajak tangguhan
34e terpulihkannya.
582,305Jumlah
575,888
merupakan jumlah yang lebih tinggi antara
mbalan pasca kerja
23
51,344biaya untuk
51,012
nilai wajar
aset dikurangi
menjual 37,641
amasi dan penutupan dan nilai pakai aset. Dalam menentukan
24
72,999
65,138
40,355
penurunan nilai, aset dikelompokkan pada
rendah dimana
terdapat
litas jangka panjang tingkat yang paling
2,151,113
2,379,797
2,744,603
arus kas yang dapat diidentifikasi. Aset
ABILITAS
3,154,392 yang
3,518,282
non-keuangan 2,605,586
selain
goodwill
mengalami penurunan nilai diuji untuk
menentukan apakah terdapat kemungkinan
pemulihan penurunan nilai, pada setiap
ang diatribusikan
pemilik entitas induk tanggal pelaporan.
am - modal dasar
00.000 lembar;
Pembalikan rugi penurunan nilai, untuk aset
62.000 lembar dengan selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika,
estimasi yang
digunakan342,940
minal Rp100 per saham terdapat
25 perubahan
342,940
342,940
dalam
jumlah terpulihkan
modal disetor, neto
26 menentukan
1,154,494
1,154,494 aset
1,154,494
sejak27
pengujian 1,387,009
penurunan nilai
terakhir kali.
1,310,883
1,199,987
rehensif lain
2i
(40,707)
Pembalikan
rugi (18,555)
penurunan nilai
tersebut(10,256)
diakui segera dalam laba rugi. Pembalikan
boleh mengakibatkan
pemilik entitas induk tersebut tidak 2,865,888
2,767,610 nilai
2,687,165
tercatat aset melebihi biaya perolehan
an non-pengendali disusutkan
29
487,155
sebelum
adanya491,862
pengakuan490,470
penurunan nilai pada tanggal pembalikan
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
dilakukan. Rugi penurunan nilai atas goodwill
tidak dibalik lagi.
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
embali (Catatan 3)
80,000,000,000
shares;
Reversal on impairment
losses for assets
other
than
goodwill
is
recognised
if, and only
31,985,962,000 shares at
if, there
has been
a change in the estimates
par value
of Rp100
per share
used to
determine
Additional
paid-in
capital,the
net assets recoverable
amountRetained
since the
last impairment test was
earnings
Other
comprehensive
carried
out. Reversalloss
on impairment losses
will be immediately recognised in profit or
loss.
Theparent
reversal
should not result in the
owners
of the
entity
carrying amount of an asset exceeding what
Non-controlling
the depreciated interests
cost would have been had the
impairment not been recognised at the date
Total equity
on which the impairment was reversed.
Impairment
losses relating
TOTAL
LIABILITIES
AND to goodwill will not
be reversed. EQUITY

secara keseluruhan.
248

Goodwill (continued)
LIABILITIES
For the purpose of impairment testing,
CURRENT
LIABILITIES
goodwill
acquired
in a business combination
Trade payables
is allocated
to each
Cash-Generating Unit
Dividends
payable
(CGU),
or group
of CGUs, that is expected
Accrued
expenses
to benefit
from benefit
the synergies of the
Short-term
employee
liabilities
combination. Each
CGU or group of CGUs to
Taxes payable
which the goodwill
is allocated represents the
Royalties
lowest level
withinpayable
the entity at which goodwill
Current
is monitored
for internal management
borrowings:
purposes.
Goodwill- is monitored at operating
Finance
lease payables
segment
level.
Bank
loans Loans from a third party
l.Derivative
Impairment
non-financial assets
financialof
instruments
Other liabilities
Assets that have an indefinite useful life-for
example, goodwill or intangible assets not
ready to use-are
not subject to amortisation
NON-CURRENT
LIABILITIES
Loans
a third
party for impairment, or
but
are from
tested
annually
more frequently if events or changes in
Long-term
borrowings,
net of that the carrying
circumstances
indicate
current maturities:
amount
may
not
Finance lease payables - be recoverable. An
impairment
Bankloss
loansis -recognised for the amount
by which theSenior
assetsNotes
carrying amount exceeds
its Deferred
recoverable
amount. The recoverable
tax liabilities
Post-employment
benefits
amount is the higher
of an assets fair value
liabilities
less costs to disposal
and its value-in-use. For
Provision
the purposes
of assessing impairment, assets
and closure
are grouped at the lowest level for which there
arenon-current
separately liabilities
identifiable cash flows. NonTotal
financial assets other than goodwill that suffer
TOTAL are
LIABILITIES
impairment
reviewed for possible reversal
of the impairment at each reporting date.
EQUITY
k.


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

m.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

Utang bank
or Notes

mbang
Aset eksplorasi dan evaluasi

Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi
pencarian
sumber196,419
daya mineral351,145
setelah Grup
15
326,987
memperoleh
hak
28
35,185 hukum
30,067 untuk39,983
mengeksplorasi
suatu
tertentu,42,987
18
28,380 wilayah
24,867
penentuan kelayakan teknis, dan penilaian
1,577
2,020
komersial atas sumber
daya mineral
spesifik. 1,849
34c
13,069
47,744
37,468
16
43,372
44,786
117,022
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi
biaya yang berhubungan langsung dengan:
-
21
29,307
32,249
32,289
perolehan hak 93,574
untuk eksplorasi;
22
160,522
155,577
kajian topografi, geologi,
geokimia,
19
15,541 dan
20
8,147
61,864
geofisika;
5,443
3,790
19,517
pengeboran eksplorasi;
pemaritan dan454,473
pengambilan774,595
contoh; dan773,679
aktivitas yang terkait dengan evaluasi
kelayakan teknis dan komersial atas
19
penambangan 15,541
sumber daya mineral.
Biaya
eksplorasi
dan
evaluasi
yang
berhubungan
dengan
suatu area
of interest47,511
21
45,443
74,322
dibebankan
pada
saat terjadinya
kecuali biaya
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
tersebut dikapitalisasi - dan ditangguhkan,
789,870
berdasarkan
area
of interest,
34e
582,305
575,888apabila
633,685
memenuhi salah satu dari ketentuan berikut
51,344
51,012
37,641
ini: 23
(i)
AL LIABILITAS
TAS

Exploration and evaluation assets
LIABILITIES
Exploration and evaluation activity involves
CURRENT LIABILITIES
the search
for payables
mineral resources after the
Trade
GroupDividends
has obtained
legal rights to explore in a
payable
specific
area, expenses
the determination of the
Accrued
technical
feasibilitybenefit
and the assessment of the
Short-term
employee
liabilities
commercial viability
of an identified resource.
Taxes payable
Royalties
payable
Exploration
and
evaluation expenditure
Current
maturitycosts
of long-term
comprises
that are directly attributable
borrowings:
to:lease payables Finance
acquisition
of rights
to explore;
Bank loans
- Loans
topographical,
geological, geochemical
from a third party
instruments
and geophysical
studies;
Other liabilities
exploratory
drilling;
-Total
trenching
sampling; and
currentand
liabilities
activities involved in evaluating the
NON-CURRENT
LIABILITIES
technical
feasibility and commercial
Loans
from of
a third
party mineral resources.
viability
extracting
m.
24
72,999
65,138
40,355
terdapat hak untuk mengeksplorasi dan
mengevaluasi
suatu area
dan biaya
2,151,113
2,379,797
2,744,603
tersebut diharapkan dapat diperoleh
2,605,586
3,518,282
kembali
melalui 3,154,392
keberhasilan
pengembangan dan ekploitasi di area of
interest tersebut atau melalui penjualan
atas area of interest tersebut; atau
Long-term
borrowings,
of
Exploration
and net
evaluation
expenditure
current maturities:
related
to
an
area
of
interest
is written off as
Finance lease payables incurred,
unless
Bank
loans it- is capitalised and carried
forward, on Senior
an areaNotes
of interest basis, provided
oneDeferred
of the following
conditions is met:
tax liabilities
liabilities
and closure
(i) the rights of tenure of an area are current
and it is liabilities
considered probable that the
Total non-current
costs will be recouped through successful
TOTAL
LIABILITIES
development
and exploitation of the area
of interest or,
alternatively, by its sale; or
EQUITY
Share
(ii) kegiatan eksplorasi dalam area of interest
(ii) exploration
activities in the area of
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
tersebut belum mencapai tahap yang
interest have
not yet reached a stage
memungkinkan
penentuan
adanya
which permits
31,985,962,000
sharesaatreasonable assessment
cadangan terbukti
yang secara
ekonomis
the per
existence
or otherwise of
25
342,940
342,940
342,940
par value ofofRp100
share
dapat diperoleh,
serta kegiatan
yang aktif
economically
recoverable
reserves and
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in capital,
net
dan signifikan
dalam atau
berhubungan
active
and significant
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
earnings operations in or in
komprehensif lain
2i
(40,707) masih
(10,256)
Other relation
comprehensive
dengan
area (18,555)
of interest tersebut
to theloss
area of interest are
berlanjut.
continuing.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biayaCapitalised costs include costs directly related
487,155 langsung
491,862dengan
490,470
Non-controlling
interests
biaya29 yang berkaitan
to exploration and
evaluation activities in the
aktivitas eksplorasi dan evaluasi pada area of
relevant area of interest, and exclude physical
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
interest yang relevan, tidak termasuk aset
assets, which are recorded in fixed assets.
berwujud yang dicatat sebagai aset tetap.
General
and administrative
costs are
AL LIABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES
AND
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY or evaluation assets
Biaya umum dan
administrasi
dialokasikan
allocated to exploration
sebagai aset eksplorasi atau evaluasi hanya
only to As
the
extent that those costs can be
restated (Note 3) *
jika biaya tersebut berkaitan langsung dengan
related directly to operational activities in the
aktivitas operasional pada The
area
of interest
relevant area of interest.
accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang
relevan.
keuangan
konsolidasian
secara keseluruhan.
249

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASm.
Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan)
AND and
EQUITYevaluation
m. LIABILITIES
Exploration
(continued) LIABILITIES
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang

dikapitalisasi
dihapusbukukan
ketika kondisi
15
196,419
351,145
326,987
tersebut
lagi terpenuhi.
28 di atas tidak
35,185
30,067
39,983
18
28,380
24,867
42,987
Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi
yang diperoleh dalam
suatu kombinasi
1,577
2,020 bisnis 1,849
13,069
47,744
pada34c
awalnya diakui
sebagai aset
pada nilai37,468
43,372
44,786 diukur
117,022
wajar16
pada saat akusisi
dan selanjutnya
pada biaya perolehan dikurangi kerugian
penurunan nilai. Pengeluaran eksplorasi dan
21
29,307
32,249
32,289
evaluasi
setelah perolehan
22 yang terjadi
93,574
160,522 aset
155,577
eksplorasi
dalam
suatu
kombinasi
bisnis
19
15,541
dicatat
pada
kebijakan
20 dengan mengacu
8,147
61,864
akuntansi di atas. 5,443
3,790
19,517
Capitalised
exploration and evaluation
CURRENT LIABILITIES
expenditure
is payables
written off where the above
Trade
conditions
are nopayable
longer satisfied.
Dividends
Accrued expenses
Identifiable
exploration
and evaluation assets
Short-term
employee
benefit
acquired in liabilities
a business combination are
payable
recognisedTaxes
initially
as assets at fair value on
Royalties
acquisition
and payable
subsequently at cost less
Current
maturity of charges.
long-term Exploration
impairment
and
evaluation borrowings:
expenditure incurred subsequent
Finance lease payables to the Bank
acquisition
loans of
- an exploration asset in a
business
combination
Loans from
a third partyis accounted for in
accordance
the policy outlined above.
Derivative
financialwith
instruments
Other liabilities
454,473 dan774,595
773,679
Oleh karena aset eksplorasi
evaluasi tidak
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut
S JANGKA PANJANG tidak disusutkan.
dari pihak ketiga
19
15,541
angka panjang setelah Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan
i bagian yang akan
ketika
fakta
dan
kondisi
mpo dalam satu tahun: nilainya
adanya
nilai. Aset47,511
ng sewa pembiayaan mengindikasikan
21
45,443penurunan
74,322
eksplorasi
dan evaluasi
diuji penurunan
ng bank
22
1,383,481juga 1,613,437
1,195,541
nilainya ketika terjadi penemuan
cadangan
es
789,870
komersial,
aset tersebut
ditransfer ke
ajak tangguhan
34e sebelum
582,305
575,888
633,685
properti pertambangan - tambang dalam
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
pengembangan.
amasi dan penutupan
24
65,138 entitas40,355
Pengeluaran
yang72,999
terjadi sebelum
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi
2,151,113
2,379,797
2,744,603
suatu area spesifik dibiayakan pada saat
terjadinya.
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Total
liabilities
As
the current
exploration
and evaluation assets are
not available for use, they are not
NON-CURRENT
depreciated.LIABILITIES
Exploration and evaluation assets are
assessed
impairment if facts and
current for
maturities:
circumstances
indicate
that impairment may
Finance
lease payables
exist. Bank
Exploration
loans -and evaluation assets are
also tested Senior
for impairment
once commercial
Notes
reserves
aretaxfound,
before the assets are
Deferred
liabilities
Post-employment
benefits properties - mines
transferred to mining
liabilities
under development.
closure before the entity has
Expenditureand
incurred
obtained the legal right to explore a specific
area is expensed as incurred.
TOTAL LIABILITIES
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
n.
Properti pertambangan
n.
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh

atau atas nama Grup diakumulasikan secara
terpisah untuk setiap area of interest pada saat
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk
biaya25 yang dapat
diatribusikan
342,940
342,940 secara
342,940
26
1,154,494
langsung
pada1,154,494
konstruksi 1,154,494
tambang dan
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
infrastruktur
terkait,
tidak termasuk
biaya aset
rehensif lain
2i dan hak atas
(18,555)
(40,707)
(10,256)
berwujud
tanah (seperti
hak guna
bangunan,
hak
guna
usaha,
dan
hak
pakai)
aset tetap.
pemilik entitas induk yang dicatat sebagai
2,865,888
2,767,610
2,687,165
an non-pengendali
tas
ABILITAS DAN
S
embali (Catatan 3)
29 keputusan
487,155
491,862 telah
490,470
Ketika
pengembangan
diambil, jumlah tercatat aset eksplorasi dan
3,259,472tertentu
3,177,635
evaluasi pada 3,353,043
area of interest
dipindahkan
sebagai
tambang
dalam
pengembangan 5,958,629
pada
akun
properti
6,413,864
6,695,917
pertambangan
dan
digabung
dengan
pengeluaran
biaya
pengembangan
selanjutnya.

secara keseluruhan.
250
Mining properties
EQUITY
Equity attributable
to incurred by or on
Development
expenditure
behalf of the Group is accumulated
separately for each
area of interest in which
80,000,000,000
shares;
economically
recoverable
resources have
issued and fully
paid
been identified.
Suchatexpenditure comprises
31,985,962,000
shares
costs
directlyper
attributable
to the construction
par value
of Rp100
share
Additional
paid-in
net infrastructure and
of a mine
andcapital,
the related
Retained
earnings
excludes
physical
assets and land rights (i.e.
Other
right comprehensive
to build, right loss
to cultivate and right to
use),
which
are recorded
Total
equity
attributable
to as fixed assets.
Non-controlling
interests decision has been
Once a development
taken, the carrying amount of the exploration
Total
equity
and evaluation
assets
in respect of the area
of
interest
is
transferred
TOTAL LIABILITIES AND to mines under
development EQUITY
within mining properties and
aggregated
with
the
subsequent
development
expenditure.

assets

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

n.
ILITAS
Properti pertambangan (lanjutan)
Tambang
dalam
pengembangan
direklasifikasi ke tambang yang berproduksi
196,419
351,145
326,987
pada15akun properti
pertambangan
pada akhir
28
35,185
30,067
39,983
tahap
ketika tambang
18 komisioning,28,380
24,867tersebut42,987
dapat beroperasi sesuai dengan maksud
manajemen.
1,577
2,020
1,849
34c
13,069
47,744
37,468
16
44,786 tidak
117,022
Tambang
dalam43,372
pengembangan
diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi
tambang yang berproduksi.
21
29,307
32,249
32,289
22 timbul biaya
93,574
160,522 lebih
155,577
Ketika
pengembangan
19
15,541
lanjut20 atas properti8,147
pertambangan
61,864setelah
dimulainya produksi,
maka biaya
5,443
3,790tersebut19,517
akan
dicatat
sebagai
bagian
dari
454,473
774,595apabila
773,679
pertambangan yang
berproduksi
terdapat kemungkinan besar tambahan
manfaat
masa depan sehubungan
19 ekonomi 15,541
man jangka panjang setelah dengan biaya tersebut akan mengalir ke Grup.
Apabila tidak, biaya tersebut dibebankan
uh tempo dalam satu tahun: sebagai biaya produksi.
21
45,443
74,322
47,511
Utang bank
22
1,195,541
Tambang
yang1,383,481
berproduksi1,613,437
(termasuk biaya
or Notes
789,870
eksplorasi, evaluasi dan
pengembangan,
34epembayaran
582,305
575,888
633,685
serta
untuk memperoleh
hak
penambangan
dan 51,344
sewa) diamortisasi
23
51,012dengan37,641
menggunakan
metode
unit
produksi,
dengan
perhitungan
terpisah
yang dibuat65,138
untuk setiap40,355
mbang
24
72,999
area of interest. Tambang yang berproduksi
liabilitas jangka panjang dideplesi mengunakan
2,151,113
2,379,797
2,744,603
metode
unit produksi
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
terduga.
TAS
Properti pertambangan teridentifikasi yang
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada
pada pemilik entitas induk awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang
000.000.000 lembar;
empatkan dan disetor penuh terjadi setelah akuisisi properti pertambangan
985.962.000 lembar dengan dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang
di atas.342,940
ai nominal Rp100 per saham dijelaskan
25
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Tambang
dalam
pengembangan
dan
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
tambang
yang berproduksi
diuji
penurunan
nilainya dengan mengacu pada kebijakan
Catatan 2l. 2,767,610
pada pemilik entitas induk akuntansi pada 2,865,888
2,687,165

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29

Mining properties (continued)
LIABILITIES
Mines under development are reclassified
CURRENT
as minesLIABILITIES
in production within mining
Trade
payables
properties
at the
end of the commissioning
Dividends payable
phase,
when
the
mine
is capable of operating
Accrued expenses
in the manner
intended
Short-term
employee
benefitby management.
liabilities
Taxes payable
Royalties payable
No amortisation
is recognised for mines
Current
maturity
of long-term
under
development
until they are reclassified
as mines borrowings:
in production.
Finance lease payables loansdevelopment
WhenBank
further
expenditure is
incurred
on
a
mining
Derivative financial instruments property after the
commencement
of
production,
the
Other liabilities
expenditure is carried forward as part of the
Total current
liabilities
mines
in production
when it is probable that
additional
future
economic
benefits
associated
the
expenditure will flow to
Loans from with
a third
party
the Group. Otherwise such expenditure is
classified
as a costnet
of production.
Long-term
borrowings,
of
current maturities:
loans Mines
in production
(including reclassified
Notesand any development
exploration,Senior
evaluation
Deferred tax and
liabilities
expenditure,
payments to acquire
mineral rightsliabilities
and leases) are amortised
using
the reclamation
unit-of-production method, with
Provision
for mine
separate calculations
and closure being made for each
area of interest. Mines in production will be
Totaldepleted
non-current
usingliabilities
a unit-of-production method
on the basis of proved and probable
TOTAL LIABILITIES
reserves.
EQUITY
Identifiable mining properties acquired in a
Equity attributable
business
combinationto
are initially recognised
ownersasofassets
the parent
entity
at their
fair value. Development
Share
capital -incurred
authorisedsubsequent to the
expenses
80,000,000,000 shares;
acquisition
issued and of
fullythe
paidmining properties are
accounted for
in accordance
with the policy
31,985,962,000
shares
at
outlined
above.
par value
of Rp100
per share
earnings
MinesRetained
under development
and mines in
Other
comprehensive
loss for impairment in
production
are tested
accordance with the policy described in Note
owners2l.of the parent entity
n.
487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
251

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
o.
S
Biaya pengupasan tanah
Biaya pengupasan lapisan tanah merupakan

biaya yang dikeluarkan untuk membuang
15
196,419
351,145
326,987
tanah28 penutup 35,185
suatu tambang.
30,067 Biaya 39,983
pengupasan
lapisan28,380
tanah yang24,867
terjadi pada 42,987
18
tahap pengembangan tambang sebelum
2,020 biaya 1,849
dimulainya produksi1,577
diakui sebagai
k
34c
13,069 dan akan
47,744
pengembangan
tambang
dideplesi 37,468
lti
16
43,372
44,786
menggunakan
metode
unit
produksi117,022
car atas pinjaman
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan
anjang:
ng sewa pembiayaan terduga.
21
29,307
32,249
32,289
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
Aktivitas
tanah yang
dari pihak ketiga
19 pengupasan lapisan
15,541
keuangan derivatif
8,147 produksi
61,864
terjadi20 selama tahap
mungkin
lain
5,443untuk kepentingan
3,790
19,517
memiliki dua manfaat
yang dapat diproses
litas jangka pendek Grup: (i) batubara 454,473
774,595 untuk773,679
menjadi persediaan dalam periode berjalan
S JANGKA PANJANG dan (ii) peningkatan akses ke badan batubara
dari pihak ketiga
19 berikutnya.
15,541
- dari
di periode
Sepanjang manfaat
angka panjang setelah aktivitas pengupasan lapisan tanah dapat
i bagian yang akan
direalisasikan dalam bentuk persediaan yang
dalam 45,443
periode tersebut,
ng sewa pembiayaan diproduksi
21
74,322 Grup 47,511
mencatat
biaya 1,383,481
atas aktivitas
pengupasan
ng bank
22
1,613,437
1,195,541
lapisan tanah sesuai dengan
prinsip - PSAK789,870
es
No. 34e
14, Persediaan.
ajak tangguhan
582,305 Sepanjang
575,888 biaya633,685
pengupasan lapisan tanah memberikan
mbalan pasca kerja
23 peningkatan
51,344
51,012 badan 37,641
manfaat
akses menuju
amasi dan penutupan batubara di periode yang akan datang, Grup
24
72,999
65,138
40,355
mencatat biaya tersebut sebagai aset aktivitas
tanah, 2,379,797
jika dan hanya
litas jangka panjang pengupasan lapisan
2,151,113
2,744,603
jika, memenuhi kriteria berikut:
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
1. Besar kemungkinan bahwa manfaat
ekonomik masa depan (peningkatan
ang diatribusikan
akses menuju badan batubara) yang
terkait dengan aktivitas pengupasan
am - modal dasar
lapisan tanah akan mengalir kepada
00.000 lembar;
Grup;
62.000 lembar dengan 2. Grup dapat mengidentifikasi komponen
badan
batubara
yang aksesnya
25
342,940
342,940 telah342,940
ditingkatkan;
dan
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
3. Biaya
pengupasan
lapisan tanah
27 aktivitas
1,387,009
1,310,883
1,199,987
rehensif lain
2i
(18,555)komponen
(40,707)
yang
terkait dengan
tersebut(10,256)
dapat diukur secara andal.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
an non-pengendali

Stripping costs
LIABILITIES
Stripping costs are the costs of removing
CURRENT LIABILITIES
overburden from a mine. Stripping costs
Trade payables
incurred
in the development
of a mine before
Dividends
payable
production
commences
are capitalised as part
Accrued
expenses
of the cost
of developing
Short-term
employee
benefit the mine, and are
subsequently liabilities
depleted using a unit-ofpayable
production Taxes
method
on the basis of proved and
Royalties
payable
probable reserves.
borrowings:
Finance lease payables Bank loans Stripping
activity
conducted during the
Loans from
a third party
Derivative
financial
instruments
production
phase
may provide two benefits
accruing Other
to theliabilities
Group: (i) coal that is
processed
into
inventory
Total current liabilities in the current period
and (ii) improved access to the coal body in
NON-CURRENT
LIABILITIES
future periods.
To the extent that the benefit
Loans
a third activity
party is realised in the
from
thefrom
stripping
form of inventory produced, the Group
Long-term
borrowings,
net of
of that stripping activity
accounts
for the costs
current maturities:
in
accordance
with
the
principles of SFAS
Finance lease payables No. 14,Bank
Inventories.
loans - To the extent the benefit
is improvedSenior
access
to the coal body, the
Notes
Group
recognises
these costs as a stripping
Deferred
tax liabilities
Post-employment
benefits
activity asset, if, and
only if, all of the following
criteria are met:liabilities
and closure
o.

TOTAL LIABILITIES
It is probable
that the future economic
EQUITY
benefit (improved access to the coal
Equity
body) attributable
associatedto with the stripping
owners ofactivity
the parent
entity
will flow
to the Group;
80,000,000,000 shares;
2. The Group
can identify
the component of
31,985,962,000
shares
at
the
coal body
for which access has been
par value of
Rp100
per share
improved;
and
Additional
paid-in capital,
net
3. The
costs relating
to the stripping activity
Retained
earnings
Otherassociated
comprehensive
with loss
that component can be
measured reliably.
1.
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
252


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITASo.
ILITAS
Biaya pengupasan tanah (lanjutan)
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada

awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya
15
196,419
351,145
326,987
ini merupakan
akumulasi
dari
biaya-biaya
35,185
30,067
yang28
secara langsung
terjadi untuk
melakukan39,983
18 pengupasan
28,380
aktivitas
lapisan 24,867
tanah yang42,987
meningkatkan akses
terhadap
komponen 1,849
1,577
2,020
badan
teridentifikasi,
ditambah37,468
34cbatubara yang
13,069
47,744
alokasi
biaya 43,372
overhead
yang
16
44,786 dapat
117,022
diatribusikan secara langsung. Jika aktivitas
insidentil terjadi pada saat yang bersamaan
21 pengupasan
29,307
dengan
lapisan 32,249
tanah tahap32,289
22
93,574 insidentil
160,522tersebut
155,577
produksi,
namun aktivitas
19
15,541
tidak20harus ada untuk
melanjutkan
aktivitas
8,147
61,864
pengupasan lapisan
tanah sebagaimana
5,443
3,790
19,517
direncanakan, biaya yang terkait dengan
454,473
773,679
aktivitas insidentil
tersebut 774,595
tidak dapat
dimasukkan
sebagai
biaya
perolehan
aset
aktivitas
lapisan tanah. man dari pihak ketiga
19 pengupasan
15,541
Ketika biaya perolehan aset aktivitas
uh tempo dalam satu tahun: pengupasan lapisan tanah dan persediaan
tidak dapat 74,322
diidentifikasi47,511
Utang sewa pembiayaan yang21 diproduksi 45,443
Utang bank
22 terpisah,1,383,481
1,613,437 biaya
1,195,541
secara
Grup mengalokasikan
or Notes
789,870
pengupasan lapisan tanah
dalam - tahap
34e antara persediaan
582,305
575,888
633,685
produksi
yang
diproduksi
dan 23
aset aktivitas 51,344
pengupasan 51,012
lapisan tanah37,641
menggunakan
dasar
alokasi
berdasarkan
ukuran
yang relevan.
mbang
24 produksi 72,999
65,138Ukuran40,355
produksi tersebut dihitung untuk komponen
liabilitas jangka panjang badan batubara2,151,113
2,379,797
2,744,603
teridentifikasi,
dan digunakan
sebagai patokan untuk mengidentifikasi
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
sejauh mana aktivitas tambahan yang
menciptakan manfaat di masa depan telah
TAS
terjadi. Grup menggunakan ekspektasi volume
material sisa tambang yang diekstrak
dibandingkan dengan volume aktual untuk
setiap volume produksi batubara.
000.000.000 lembar;
985.962.000 lembar dengan Setelah pengakuan awal, aset aktivitas
lapisan
tanah
ai nominal Rp100 per saham pengupasan
25
342,940
342,940 dicatat
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
menggunakan
biaya perolehan
dikurangi
o laba
27 amortisasi
1,387,009
1,199,987
dengan
dan rugi 1,310,883
penurunan nilai,
komprehensif lain
2i
(18,555)pengupasan
(40,707)lapisan
(10,256)
jika ada.
Aset aktivitas
tanah
diamortisasi
menggunakan
metode
unit
ekspektasi2,767,610
masa manfaat
pada pemilik entitas induk produksi selama
2,865,888
2,687,165
dari komponen badan batubara yang
29
487,155
490,470
teridentifikasi
yang
menjadi 491,862
lebih mudah
diakses
sebagai
akibat
dari
aktivitas
lapisan
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
pengupasan tanah, kecuali terdapat metode
AL LIABILITAS DAN
lain yang lebih tepat.
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

secara keseluruhan.
AND EQUITY
o. LIABILITIES
Stripping costs
(continued)
LIABILITIES
The stripping activity asset is initially
CURRENTatLIABILITIES
measured
cost, which is the accumulation
payables
of costs Trade
directly
incurred to perform the
Dividends
stripping
activity payable
that improves access to the
Accrued
expenses
identified
component
of the coal body, plus an
allocation of liabilities
directly attributable overhead
costs. If incidental
operations are occurring at
Taxes payable
the same
time payable
as the production stripping
Royalties
Current
maturity
long-term
activity,
butof are
not necessary for the
production borrowings:
stripping activity to continue as
Finance
lease payables
- associated with these
planned,
the costs
Bankoperations
loans - are not included in the
incidental
costfinancial
of the stripping
activity asset.
Derivative
instruments
Other liabilities
When the
costs of net
theofstripping activity asset
Long-term
borrowings,
and the
inventory
produced are not separately
current
maturities:
identifiable,
the - Group allocates the
Finance
lease payables
Bank loans
production
stripping
costs between the
Senior Notes
inventory produced
and the stripping activity
Deferred
tax liabilities
asset
by using
an allocation basis that is
based on a relevant
production measure. This
liabilities
production
measure
is calculated for the
identified component
and closureof the coal body, and is
used as a benchmark to identify the extent to
Total
non-current
liabilities
which
the additional
activity of creating a
future benefit has taken place. The Group
TOTAL LIABILITIES
uses the expected volume of waste extracted
compared with the
actual volume, for a given
EQUITY
volume of coal production.
80,000,000,000 shares;
Subsequently,shares
the stripping
activity asset is
31,985,962,000
at
carried
at per
cost
less amortisation and
par value
of Rp100
share
Additional
paid-inlosses,
capital, net
impairment
if any. The stripping
activityRetained
asset earnings
is amortised using the
Other
comprehensive
loss over the expected
unit-of-production
method
useful
life
of
the
identified
Total equity attributable to component of the
coal
that becomes
owners
of body
the parent
entity more accessible as a
result of the stripping activity unless another
Non-controlling
method is moreinterests
appropriate.
Total equity
EQUITY

253

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
o.
S
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
Biaya pengupasan tanah (lanjutan)

Perubahan pada ekspektasi masa manfaat
dari komponen badan batubara yang
15
196,419
351,145
326,987
teridentifikasi
dinyatakan
perubahan 39,983
28
35,185sebagai
30,067
atas 18
estimasi dan dicatat
28,380menggunakan
24,867 basis 42,987
prospektif.
1,577
2,020
1,849
13,069
47,744 tanah 37,468
Aset34c
aktivitas pengupasan
lapisan
16
44,786 atau117,022
dicatat
sebagai 43,372
penambahan
peningkatan dari aset yang ada, sehingga
disajikan
properti pertambangan
21 sebagai 29,307
32,249
32,289
pada22
laporan posisi 93,574
keuangan konsolidasian.
160,522
155,577
19
15,541
Aset 20aktivitas pengupasan
lapisan
8,147
61,864 tanah
dimasukan ke dalam5,443
basis biaya3,790
perolehan 19,517
aset saat penentuan UPK dalam tujuan
454,473
774,595
773,679
pengujian penurunan nilai.
S JANGKA PANJANG
Pada19
tanggal laporan
dari pihak ketiga
15,541
angka panjang setelah ini, Grup tidak memiliki biaya pengupasan
i bagian yang akan
lapisan tanah selama tahap produksi yang
mpo dalam satu tahun: memenuhi kriteria untuk ditangguhkan seperti
ng sewa pembiayaan yang 21
45,443kebijakan
74,322
ditetapkan dalam
akuntansi 47,511
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Grup.
es
789,870
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
p.
Utang usaha
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
amasi dan penutupan Utang usaha adalah kewajiban untuk
24
membayar
barang72,999
atau jasa 65,138
yang telah 40,355
diterima
dalam
kegiatan
usaha
normal
2,151,113
2,379,797 dari
2,744,603
pemasok. Utang usaha diklasifikasikan
sebagai liabilitas
jangka pendek
ABILITAS
2,605,586
3,154,392apabila
3,518,282
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu
satu tahun atau kurang setelah tanggal
pelaporan. Jika tidak, utang usaha tersebut
ang diatribusikan
pemilik entitas induk disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
am - modal dasar
00.000 lembar;
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar
kan dan disetor penuh nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya
62.000 lembar dengan perolehan diamortisasi dengan menggunakan
25
342,940
342,940
342,940
metode
efektif. 1,154,494
modal disetor, neto
26 suku bunga
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)


Stripping costs (continued)
LIABILITIES
Changes to the expected useful life of the
CURRENT
LIABILITIES
identified
component
of the coal body are
Trade payables
considered
changes
in estimates and are
Dividends
payable
accounted
for onexpenses
a prospective basis.
Accrued
liabilities
Taxes
payable
The stripping
activity
asset is accounted for as
Royalties
payable
an addition
to, or
an enhancement of, an
Current
maturity
of long-term
existing
asset,
therefore it has been
borrowings:
presented
as
part
of
Finance lease payables - mining properties in the
consolidated
statement
Bank loans
Stripping
activity
assets are included in the
Derivative
financial
instruments
liabilities
cost base Other
of assets
when determining a CGU
for impairment assessment purposes.
o.
AsLoans
at thefrom
datea third
of these
partyconsolidated financial
statements, the Group did not have stripping
Long-term
borrowings,
of
costs during
the net
production
phase which
current
maturities:
qualify
for deferral
in accordance with the
Finance
lease accounting
payables - policies.
Groups
p. Post-employment
Trade payables benefits
liabilities
Provision
mine reclamation
Tradeforpayables
are obligations to pay for
and closure
goods or services
that have been acquired in
thenon-current
ordinary liabilities
course of business from
Total
suppliers. Trade payables are classified as
current
liabilities
if payment is due within one
TOTAL
LIABILITIES
year or less after the reporting date. If not,
EQUITY
they are presented
as non-current liabilities.
80,000,000,000
Trade payablesshares;
are recognised initially at fair
issuedand
and fully
paid
value
subsequently
measured at
31,985,962,000
shares
at the effective interest
amortised cost
using
method.paid-in capital, net
Additional
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
254


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

q.
ILITAS
Penentuan
apakah
suatu
perjanjian
merupakan, atau mengandung, sewa dibuat
15
196,419
351,145
326,987
berdasarkan
substansi
itu sendiri39,983
28
35,185perjanjian
30,067
dan 18penilaian apakah
28,380 pemenuhan
24,867 atas42,987
perjanjian bergantung dari penggunaan aset
1,577
2,020
atau aset-aset tertentu,
dan apakah
perjanjian 1,849
34c
13,069
47,744
memberikan
hak untuk
menggunakan
aset. 37,468
16
43,372
44,786
117,022
Sewa dimana porsi signifikan atas risiko dan
manfaat
aset dipertahankan
21 kepemilikan
29,307
32,249 oleh32,289
lessor
sebagai 160,522
sewa operasi.
22 diklasifikasikan
93,574
155,577
Pembayaran
sewa operasi
19
- (dikurangi
15,541dengan
insentif
dari lessor)
dibebankan
20 yang diterima
8,147
61,864
5,443 metode3,790
dalam laba rugi dengan
garis lurus19,517
selama periode sewa.
454,473
774,595
773,679

Leases
LIABILITIES
The determination of whether an arrangement
CURRENT
LIABILITIES
is,
or contains,
a lease is made based on the
Trade payables
substance
of payable
the arrangement and an
Dividends
assessment
ofexpenses
whether the fulfilment of the
Accrued
arrangement
is dependent
on the use of a
Short-term
employee
benefit
specific asset liabilities
or assets, and the arrangement
conveys aTaxes
right topayable
use the asset.
Royalties payable
Current
maturity
of long-term
Leases
in which
a significant portion of the
borrowings:
risks
and
rewards
Finance lease payables - of ownership are retained
by theBank
lessor
loansare
- classified as operating
leases.
Payments
made under operating
Loans from
a third party
leases
(net of
any incentives received from
Derivative
financial
instruments
liabilities to profit or loss on a
the lessor)Other
are charged
straight-line basis over the term of the lease.

Utang bank
or Notes
Sewa aset tetap dimana Grup, sebagai

19 memiliki secara
15,541 substansial -seluruh
lessee,
risiko dan manfaat kepemilikan aset
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan.
Sewa
dikapitalisasi
pada awal47,511
21 pembiayaan45,443
74,322
masa22sewa sebesar
nilai yang
lebih rendah
1,383,481
1,613,437
1,195,541
antara nilai wajar aset -sewa atau nilai
kini
789,870
pembayaran
sewa582,305
minimum. Kewajiban
34e
575,888 sewa
633,685
yang terkait, dikurangi dengan beban
23
51,344
keuangan,
dimasukkan
ke dalam51,012
utang sewa37,641
si reklamasi dan penutupan pembiayaan.
mbang
24
72,999
65,138
40,355
Leases of fixed
assets where the Group as
NON-CURRENT
LIABILITIES
Loans from
third party all the risks and
lessee
has asubstantially
rewards of ownership are classified as finance
Long-term
net ofare capitalised at the
leases.borrowings,
Finance leases
current maturities:
leases
commencement
at the lower of the fair
Finance lease payables value of
the loans
leased- asset or the present value
Bank
of the minimum
lease payments. The
Senior Notes
corresponding
rental obligations, net of
Post-employment
finance charges,benefits
are included in finance
liabilities
lease payables.
and closure
Setiap pembayaran
sewa dialokasikan
2,151,113
2,379,797 antara
2,744,603
utang dan beban keuangan. Elemen bunga
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
dari beban keuangan
dibebankan
dalam laba
rugi
selama
periode
sewa
sehingga
TAS
menghasilkan suatu tingkat suku bunga
periodik yang konstan atas saldo utang yang
pada pemilik entitas induk tersisa pada setiap periode.
000.000.000 lembar;
Aset tetap yang diperoleh melalui sewa
985.962.000 lembar dengan pembiayaan disusutkan selama jangka waktu
lebih pendek342,940
antara masa342,940
manfaat aset
ai nominal Rp100 per saham yang25
342,940
dan 26
masa sewa,
kecuali ada1,154,494
kepastian yang
1,154,494
1,154,494
memadai
Grup akan mendapatkan
hak
o laba
27 bahwa1,387,009
1,310,883
1,199,987
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
kepemilikan
pada akhir
masa sewa
maka aset
sewaan disusutkan secara penuh selama
pada pemilik entitas induk umur manfaatnya.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Each
lease payment
is allocated between the
Total
non-current
liabilities
payables and finance charges. The interest
TOTAL
LIABILITIES
element
of the
finance cost is charged to profit
or loss over the lease period so as to produce
EQUITY
a constant periodic rate of interest on the
remaining
balance of to
the payables for each
Equity attributable
owners
of the parent entity
period.
80,000,000,000
shares; under finance leases
Fixed assets acquired
are
depreciated
overatthe shorter of the useful
31,985,962,000 shares
life of
ofRp100
the asset
and the lease term, unless
par value
per share
there is
reasonable
the Group will
Additional
paid-in
capital, certainty
net
obtain Retained
ownership
of the asset by the end of
earnings
Other
comprehensive
losscase the leased asset
the lease
term, in which
is depreciated over its useful life.

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Sewa
q.
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29
487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
255

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASr.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
Provisi
(i)
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
Provisi pembongkaran, reklamasi, dan

penutupan tambang
15
196,419
351,145
326,987
28
35,185
30,067
Pemulihan,
rehabilitasi,
dan
biaya 39,983
18
28,380 berkaitan
24,867dengan 42,987
lingkungan
yang
pemulihan atas1,577
area yang2,020
terganggu 1,849
selama tahap produksi
34c
13,069 dibebankan
47,744 pada 37,468
beban
pokok 43,372
pendapatan 44,786
pada saat117,022
16
kewajiban dari pemulihan atas area yang
terganggu
tersebut
timbul
selama
penambangan.
21
29,307
32,249
32,289
22
93,574
160,522
155,577
19
15,541
Kewajiban
ini diakui- sebagai
liabilitas
20
8,147 kewajiban
61,864hukum
pada
saat timbulnya
5,443berasal dari
3,790
atau konstruktif yang
aktivitas 19,517
yang telah dilaksanakan.
Kewajiban ini773,679
454,473
774,595
diukur pada saat dan setelah pengakuan
sebesar nilai kini dari perkiraan
19
15,541
pengeluaran
yang diperlukan - untuk
menyelesaikan
kewajiban
dengan
menggunakan tingkat diskonto sebelum
pajak, yang mencerminkan penilaian
21
45,443
74,322
47,511
pasar
nilai waktu1,613,437
uang dan risiko
22 kini atas
1,383,481
1,195,541
yang terkait dengan -kewajiban tersebut.
789,870
Perubahan pada
pengukuran
kewajiban633,685
34e
582,305
575,888
yang timbul selama tahap produksi juga
dibebankan
ke 51,344
beban pokok51,012
pendapatan, 37,641
23
sementara peningkatan kewajiban yang
24
72,999 berlalunya
65,138 waktu 40,355
sehubungan
dengan
diakui sebagai biaya keuangan.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
LIABILITIES
Provision AND EQUITY
LIABILITIES
(i) Provision for decommissioning, mine
CURRENT
LIABILITIES
reclamation
and mine closure
Trade payables
Dividends payable
Restoration,
rehabilitation
and
Accrued
expenses
environmental
expenditure to be incurred
in relation liabilities
to the remediation of disturbed
areas Taxes
duringpayable
the production phase are
charged
to payable
cost of revenue when the
Royalties
from the disturbance
Current obligation
maturity of arising
long-term
occurs borrowings:
as extraction progresses.
Finance lease payables Bank loans Loans
fromobligations
a third party are recognised as
These
Derivative liabilities
when a legal or constructive
Other
liabilities
obligation
has
arisen from activities which
have
already
been performed. This
obligation is initially and subsequently
NON-CURRENT
LIABILITIES
measured
at the present value of the
Loans
from a third
party to be required to
expenditure
expected
settle the obligation using a pre-tax rate,
Long-term
net ofmarket assessments
thatborrowings,
reflects current
current
maturities:
of
the time
value of money and the risks
Finance lease payables specific
to the -obligation. Changes in the
Bank loans
measurement
of a liability which arise
Senior Notes
during production
Deferred
tax liabilitiesare also charged to
cost of revenue,
while the increase in the
Post-employment
benefits
provision due
to the passage of time is
liabilities
as a finance cost.
Provision recognised
and closure
r.
Provisi pembongkaran
tambang
Provision
for decommissioning of mining
2,605,586 aset-aset
3,154,392
3,518,282
TOTAL
LIABILITIES
dan kegiatan pasca tambang terkait
assets and related post mining activities
EQUITY
beserta peninggalan dan pembongkaran
as well as
the abandonment and
aset-aset
berumur
panjang
dibentuk
decommissioning
ang diatribusikan
Equity attributable toof other long-lived
sehubungan dengan kewajiban hukum
is made
for the legal obligations
owners ofassets
the parent
entity
berkaitan
dengan
penarikan
aset
with the retirement of mining
am - modal dasar
Shareassociated
tambang terkait dan aset berumur
related assets
and other long lived assets
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
issued
and fully
panjang lainnya termasuk pembongkaran
including
thepaid decommissioning
of
31,985,962,000
at
bangunan, peralatan, fasilitas peremukan
buildings,shares
equipment,
crushing and
25
342,940 infrastruktur,
342,940 dan342,940
par value of
Rp100 per
share
dan
pengolahan,
handling
facilities,
infrastructure and
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
capital,that
net resulted from the
fasilitas
lainnya
yang 1,154,494
berasal dari
other
facilities
27
1,387,009
1,310,883 atau
1,199,987
Retained earnings
pembelian,
konstruksi
acquisition,
construction or development
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
Otherofcomprehensive
pengembangan
aset tersebut.
Kewajiban(10,256)
such assets.loss
These obligations are
ini diakui sebagai liabilitas pada saat
recognised
as liabilities
when a legal or
Total equity
attributable
to
timbulnya 2,865,888
kewajiban 2,767,610
hukum
atau
obligation with respect to the
2,687,165
owners ofconstructive
the parent entity
konstruktif yang berkaitan dengan
retirement of an asset is incurred, with
an non-pengendali
29
487,155
491,862dengan490,470
Non-controlling
interests
penarikan
sebuah
aset,
the initial and
subsequent measurement
pengukuran
pada
saat
dan
setelah
of
the
obligation
at the present value of
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
pengakuan sebesar nilai kini dari
the expenditure which is expected to be
perkiraan pengeluaran yang diperlukan
required
to settle
the obligation using a
ABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES
AND
S
5,958,629 kewajiban
6,413,864dengan
6,695,917
EQUITY
untuk menyelesaikan
pre-tax rate
that reflects current market
assessments of the time value of money
embali (Catatan 3)
and the risks specific to the obligation.
pasar kini atas nilai waktu uang dan risiko
yang terkait dengan kewajiban
tersebut.
ABILITAS
secara keseluruhan.
256

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITASr.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Provisi (lanjutan)
(i)

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
LIABILITIES
EQUITY
Provision AND
(continued)
LIABILITIES
(i) Provision for decommissioning, mine
CURRENT
LIABILITIES
reclamation
and closure (continued)
Trade payables
payable cost equivalent to
AnDividends
asset retirement
Accrued
expenses
these
liabilities
is capitalised as part of
Short-term
benefitcarrying value and is
theemployee
related assets
liabilities
subsequently
depreciated or depleted
Taxes payable
over
the
assets
useful life. The increase
Royalties payable
in these of
obligations
Current maturity
long-termdue to the passage of
time isborrowings:
recognised as a finance cost.
Finance lease payables Bank loans Loans
a third party
Thefrom
changes
in the measurement of
instruments
decommissioning
obligations that result
liabilities
from Other
changes
in the estimated timing or
amount of any outflow of resources
embodying economic benefits (e.g. cash
flow) required
to settle the obligations, or
NON-CURRENT
LIABILITIES
a change
in the
discount rate, will be
Loans
from a third
party
added to or deducted from, the cost of
Long-term
net in
of the current year. The
theborrowings,
related asset
current
amount maturities:
deducted from the cost of the
Finance lease
payables
asset
should- not exceed its carrying
Bank loans
amount.
If a- decrease in the liability
Senior
exceeds
the Notes
carrying amount of the
Deferred
asset, tax
theliabilities
excess is recognised
Post-employment
immediately benefits
in profit or loss. If the
liabilities
adjustment
results in an addition to the
Provision for
mine reclamation
cost ofand
an closure
asset, the Group will consider
whether this is an indication that the new
carrying amount
of the asset may not be
Total non-current
liabilities
fully recoverable. If there is any such
TOTAL
LIABILITIES
indication,
the Group will test the asset
for impairment by estimating its
recoverableEQUITY
amount and will record the
impairment
lossesto
incurred, if any.
Equity
attributable
80,000,000,000 shares;
(ii) Other provisions
31,985,962,000
shares at
Additional
paid-in capital,
net
Provision
for restructuring
costs, legal
Retained
earnings
claims,
environmental
issues that may
Other not
comprehensive
involve the loss
retirement of an asset,
reclamation and closure of mining areas
recognised when:
owners of and
the others
parentisentity
r.
Provisi pembongkaran, reklamasi, dan

penutupan tambang (lanjutan)
15
196,419
351,145
326,987
28
35,185
Biaya penarikan
aset dalam30,067
jumlah yang39,983
18
24,867tersebut42,987
setara dengan28,380
jumlah liabilitas
dikapitalisasi sebagai bagian dari suatu
1,577
aset tertentu dan
kemudian2,020
disusutkan 1,849
34c
13,069
47,744
37,468
atau dideplesi 43,372
selama masa44,786
manfaat aset
16
117,022
tersebut.
Peningkatan
kewajiban
sehubungan dengan berlalunya waktu
diakui sebagai 29,307
biaya keuangan.
21
32,249
32,289
22
93,574
160,522
155,577
19
15,541
Perubahan dalam pengukuran
kewajiban
20
61,864
pembongkaran 8,147
yang
timbul
dari
5,443 waktu 3,790
perubahan estimasi
atau jumlah19,517
pengeluaran sumber daya ekonomis
454,473
774,595
773,679
(contohnya: arus kas) yang diperlukan
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut,
atau perubahan
dalam tingkat diskonto,
19
15,541
akan ditambahkan pada atau dikurangkan
dari, harga perolehan aset yang
bersangkutan pada tahun berjalan.
21
Jumlah yang 45,443
dikurangkan74,322
dari harga47,511
22
1,195,541
perolehan 1,383,481
aset tidak 1,613,437
boleh melebihi
- penurunan- dalam
789,870
jumlah tercatatnya. Jika
34e
582,305nilai 575,888
633,685
liabilitas melebihi
tercatat aset,
kelebihan tersebut segera diakui dalam
23
51,344
51,012
37,641
laba rugi. Jika penyesuaian tersebut
menghasilkan
penambahan
pada
harga
24
72,999
65,138
40,355
perolehan
aset,
Grup
akan
mempertimbangkan
hal 2,744,603
ini
2,151,113 apakah
2,379,797
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset
3,518,282
yang baru 2,605,586
mungkin tidak3,154,392
bisa dipulihkan
secara penuh. Jika terdapat indikasi
tersebut, Grup akan melakukan pengujian
penurunan nilai terhadap aset tersebut
dengan melakukan estimasi atas nilai
yang dapat dipulihkan dan akan mencatat
kerugian dari penurunan nilai, jika ada.
000.000.000 lembar;
985.962.000 lembar dengan (ii) Provisi lain-lain
25
342,940
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
Provisi untuk
biaya 1,154,494
restrukturisasi,
o laba
27
1,387,009
1,199,987
tuntutan hukum,
hal-hal1,310,883
yang berkaitan
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
dengan
lingkungan
yang tidak
berkaitan
dengan penarikan aset, reklamasi, dan
penutupan 2,865,888
area pertambangan
2,767,610 dan
2,687,165
lainnya diakui ketika:
29
487,155
491,862
490,470
Grup memiliki kewajiban hukum atau
the Group has a present legal or
ekuitas
3,353,043
3,177,635
Total equity
konstruktif
saat kini3,259,472
sebagai akibat
constructive
obligation as a result of
dari
peristiwa
masa
lalu;
past
events;
AL LIABILITAS DAN
kemungkinan
arus 6,413,864
keluar sumber
it is EQUITY
probable that an outflow of
UITAS
5,958,629
6,695,917
daya
diperlukan
untuk
resources will be required to settle
As
restated
(Note 3) and
*
menyelesaikan kewajiban tersebut;
the
obligation;
dan
atatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir
merupakandapat diestimasi
The accompanying
notes to the consolidated financial statements
form an
jumlahnya
secara
the amount
can be reliably
agian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian
andal.
estimated.
secara keseluruhan.
257

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
r.
S
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
Provisi (lanjutan)
(ii) Provisi lain-lain (lanjutan)
15 terdapat sejumlah
196,419 kewajiban
351,145serupa,326,987
Jika
28
35,185 arus keluar
30,067 untuk 39,983
maka
kemungkinan
18
28,380
24,867
42,987
menyelesaikan
kewajiban
tersebut
ditentukan dengan
1,577mempertimbangkan
2,020
1,849
secara keseluruhan
kelompok
kewajiban. 37,468
34c
13,069
47,744
Walaupun
kemungkinan
arus keluar117,022
16
43,372
44,786
untuk setiap pos kewajiban tersebut kecil,
dapat saja terdapat kemungkinan besar
21
29,307
32,249 daya 32,289
dibutuhkan
arus
keluar sumber
22
93,574
160,522
155,577
untuk
menyelesaikan
kelompok
19
15,541
kewajiban
secara
keseluruhan.
Jika hal
20
8,147
61,864
itu terjadi, maka 5,443
provisi diakui.3,790
19,517
litas jangka pendek

Provision (continued)
LIABILITIES
(ii) Other provisions (continued)
CURRENT LIABILITIES
Trade
payables
Where
there
are a number of similar
Dividendsthe
payable
obligations,
likelihood that an outflow
Accrued expenses
will
be
required
Short-term employee benefitin a settlement is
determinedliabilities
by considering the class of
obligations
a whole. Although the
Taxes as
payable
likelihood
of payable
an outflow for any one item
Royalties
Current may
maturity
long-term
be of
small,
it may well be probable
borrowings:
that some
outflow of resources will be
Finance lease
payables
- the class of obligations
needed
to settle
Bank loans as
a
whole.
If
that
is the case, a provision
recognised.
Derivative is
financial
instruments
Other liabilities
r.
454,473
774,595
Total
current liabilities
Provisions
are measured at the present
Provisi diukur
pada nilai
kini dari773,679
value
of
the
expenditure expected to be
perkiraan
pengeluaran
yang
diperlukan
S JANGKA PANJANG
required
settle
the obligation using a
untuk
menyelesaikan
dari pihak ketiga
19
15,541 kewajiban dengan
Loans
from atothird
party
pre-tax rate that reflects current market
assessments
theoftime value of money
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,ofnet
current
and
the maturities:
risks specific to the obligation.
pasar kini atas nilai waktu uang dan risiko
ng sewa pembiayaan
21 terkait dengan
45,443kewajiban
74,322
Finance lease
payables
Increase
in the
provision due to the
yang
tersebut. 47,511
ng bank
22
1,383,481
1,613,437dengan
1,195,541
Bank loans
passage
of time
is recognised as a
Peningkatan
provisi sehubungan
es
789,870
Senior Notes
finance
cost.
berlalunya
waktu
diakui
sebagai
biaya
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
keuangan.
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
s.
Pinjaman
s.Provision
Borrowings
amasi dan penutupan
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Borrowings are recognised initially at their fair
Pinjaman diakui pada awalnya sebesar nilai
litas jangka panjang wajar, dikurangi 2,151,113
2,744,603
Total
non-current
liabilities
value,
net of any
transaction costs incurred.
dengan biaya2,379,797
transaksi yang
terjadi. Pinjaman kemudian dicatat sebesar
Borrowings are subsequently carried at
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
amortised cost; any difference between the
biaya perolehan diamortisasi; selisih antara
proceeds (net ofEQUITY
transaction costs) and the
hasil perolehan (dikurangi dengan biaya
transaksi) dan nilai penarikan diakui dalam
redemption value is recognised in profit or
ang diatribusikan
Equity
loss
over attributable
the period oftothe borrowing, using
laba rugi selama periode pinjaman dengan
the
effective
method.
menggunakan
metode
suku
bunga
efektif.
am - modal dasar
Share capitalinterest
- authorised
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
Fees
paid
kan dan disetor penuh Biaya-biaya yang dibayar untuk mendapatkan
issued
andon
fullythe
paidestablishment of loan
facilities are recognised
62.000 lembar dengan fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya
31,985,962,000
shares at as transaction costs
tersebut, 342,940
apabila besar342,940
of the
to per
the share
extent that it is probable that
minal Rp100 per saham transaksi
25 pinjaman
342,940
par value
of loan
Rp100
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
net will be drawn down.
kemungkinan
akan
dilakukan1,154,494
penarikan atas
some or
all of capital,
the facility
27
1,310,883
1,199,987
earnings
sebagian
atau 1,387,009
seluruh fasilitas
tersebut.
In this Retained
case, the
fee is deferred until the
rehensif lain
(18,555)
Other
comprehensive
Dalam2i hal ini, biaya
tersebut (40,707)
ditangguhkan(10,256)
drawdown
occurs. Toloss
the extent that there is
no equity
evidence
that it is probable
that some or all
tas yang diatribusikansampai dilakukan penarikan. Apabila tidak
Total
attributable
to
bahwa kemungkinan
of of
thethe
facility
willentity
be drawn down, the fee is
pemilik entitas induk terdapat bukti 2,865,888
2,767,610 besar
2,687,165
owners
parent
akan dilakukan penarikan atas sebagian atau
capitalised as a prepayment for financing cost
an non-pengendali seluruh
29 fasilitas 487,155
491,862
Non-controlling
interests
tersebut, biaya
tersebut490,470
and amortised over
the period of the facility to
dikapitalisasi
sebagai
biaya
dibayar
dimuka
which
it
relates.
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
untuk biaya keuangan dan diamortisasi
ABILITAS DAN
selama periode fasilitas terkait.
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
Pinjaman
diklasifikasikan
sebagai
liabilitas
Borrowings
are
classified
embali (Catatan 3)
As restated
(Note 3) * as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak
unless the Group has an unconditional right to
tanpaterlampir
syaratmerupakan
untuk menunda
pembayaran
the
settlement
of the liability for at least
The accompanying
notes to the consolidateddefer
financial
statements
form an
liabilitas
selama
paling tidak 12 bulan
setelah
12 months
after the reporting date.
ang tidak terpisahkan dari laporan
keuangan
konsolidasian
integral
part of these consolidated financial
statements.
secara keseluruhan.
tanggal pelaporan.
258

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITASt.
Biaya pinjaman
ILITAS
Biaya pinjaman baik yang secara langsung

ataupun tidak langsung dapat diatribusikan
15 akuisisi, konstruksi
196,419 atau351,145
326,987
dengan
produksi aset
28
35,185
30,067 bagian39,983
kualifikasian,
dikapitalisasi
sebagai
28,380
biaya18perolehan aset
tersebut 24,867
sampai aset42,987
tersebut siap untuk 1,577
digunakan sesuai
2,020dengan 1,849
maksudnya
atau dijual.
Untuk pinjaman
34c
13,069
47,744 yang37,468
dapat
langsung
pada suatu
16diatribusi secara
43,372
44,786
117,022
aset kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi
adalah sebesar biaya pinjaman yang terjadi
21
selama
periode29,307
berjalan,32,249
dikurangi32,289
22
93,574
155,577
pendapatan
investasi
jangka160,522
pendek dari
19 tersebut. Untuk- pinjaman
15,541
pinjaman
yang tidak
20
8,147
61,864
dapat diatribusi secara
langsung3,790
pada suatu19,517
5,443
aset kualifikasian, jumlah biaya pinjaman yang
454,473dengan
774,595
773,679
dikapitalisasi ditentukan
mengalikan
tingkat kapitalisasi dengan pengeluaran untuk
aset 19 kualifikasian.15,541
Entitas menghentikan
man jangka panjang setelah kapitalisasi biaya pinjaman ketika secara
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan
uh tempo dalam satu tahun: untuk mempersiapkan aset kualifikasian telah
Utang sewa pembiayaan selesai.
21
45,443
74,322
47,511
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
or Notes
789,870
Semua biaya pinjaman lainnya
diakui- dalam
582,305 dimana
575,888
633,685
laba34e
rugi pada periode
biaya-biaya
tersebut terjadi.
23
51,344
51,012
37,641
u.
Imbalan kerja karyawan
mbang
24
72,999
65,138
40,355

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
(i)
Imbalan pasca
kerja
2,151,113
LIABILITIES
EQUITY
BorrowingAND
costs
LIABILITIES
Borrowing costs either directly or indirectly
attributable
to the acquisition, construction or
CURRENT LIABILITIES
Trade
production
of payables
a qualifying asset are
Dividends
payable
capitalised
as part
of the cost of that asset
Accrued
until such
timeexpenses
as the asset is substantially
ready for itsliabilities
intended use or sale. For
borrowingsTaxes
directly
attributable to a qualifying
payable
asset, Royalties
the amount
to be capitalised is
payable
determined
aslong-term
the actual borrowing costs
Current
maturity of
borrowings:
incurred during
the period, less any income
Finance
lease on
payables
earned
the temporary
investment of such
Bank loans
borrowings.
For -borrowings that are not
Loans from
a third party
directly
attributable
to a qualifying asset, the
amount toOther
be capitalised
is determined by
liabilities
applying a capitalisation rate to the amount
Total on
current
liabilitiesasset. An entity shall
spent
the qualifying
cease capitalising borrowing costs when
substantially
of the
activities necessary to
Loans from aallthird
party
prepare the qualifying asset are complete.
current maturities:
All other borrowing
costs are recognised in
Deferred
profit
or losstax
in liabilities
the period in which they are
Post-employment
benefits
incurred.
liabilities
for minebenefits
reclamation
u.Provision
Employee
and closure
t.
2,379,797
2,744,603
(i)non-current
Post employment
Total
liabilitiesbenefits
Skema pensiun
diklasifikasikan
PensionLIABILITIES
schemes are classified as either
2,605,586
3,154,392sebagai
3,518,282
TOTAL
program iuran pasti atau program imbalan
defined contribution plans or defined
TAS
EQUITYdepending on the
pasti, tergantung pada substansi ekonomi
benefit plans,
syarat
dan
kondisi
utama
program
economic
substance
of the plan as
tersebut. Program iuran pasti adalah
from
its principal terms and
owners of derived
the parent
entity
program pensiun yang mewajibkan Grup
A defined contribution plan is
Shareconditions.
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
membayar sejumlah iuran tertentu
a pension shares;
plan under which the Group
issued
fully
paid
kepada entitas terpisah. Grup tidak
paysand
fixed
contributions
into a separate
31,985,962,000
shares
at
memiliki
kewajiban
hukum
atau
entity. The
Group
has no legal or
25
342,940
342,940
342,940
par value ofconstructive
Rp100 per share
konstruktif untuk
membayar
iuran lebih
obligations to pay further
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
lanjut
jika
entitas
tersebut
tidak
memiliki
contributions
if the fund does not hold
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
aset
untuk membayar
seluruh
assets loss
to pay all employees the
komprehensif lain
2i yang cukup
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other sufficient
comprehensive
imbalan atas jasa yang diberikan pekerja
benefits relating to employee service in
Total equity
attributable
to
pada tahun berjalan dan tahun-tahun
the current
and prior
years. A defined
2,865,888
2,687,165
owners ofbenefit
the parent
sebelumnya.
Program 2,767,610
imbalan pasti
plan entity
is a pension plan that is not a
adalah program
pensiun491,862
yang bukan
defined contribution
plan. Typically,
29
487,155
490,470
Non-controlling
interests
merupakan program iuran pasti. Program
defined benefit plans define an amount of
ekuitas
3,353,043
3,259,472pensiun
3,177,635
equity
imbalan pasti
adalah program
pensionTotal
benefit
that an employee will
yang
menentukan
jumlah
imbalan
receive
on
retirement,
AL LIABILITAS DAN
TOTAL LIABILITIES AND usually dependent
pensiun yang
akan diterima
on one or
more factors such as age,
UITAS
5,958,629
6,413,864seorang
6,695,917
EQUITY
pekerja pada saat pensiun, biasanya
years of service and compensation.
berdasarkan pada satu atau lebih faktor
seperti
usia,
masa
kerja,
dan
atatan atas laporan keuangan konsolidasian kompensasi.
terlampir merupakan
AL LIABILITAS

secara keseluruhan.
259

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITASu.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
ABILITAS
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
rehensif lain

an non-pengendali
tas
ABILITAS DAN
S
Imbalan kerja karyawan (lanjutan)

(i)
Imbalan pasca kerja (lanjutan)

15 harus mencadangkan
196,419
351,145
326,987
Grup
jumlah minimal
28
35,185 sesuai
30,067dengan 39,983
imbalan
pensiun
18
28,380
24,867
42,987
Undang-undang
Ketenagakerjaan
No. 13/2003 (UU Ketenagakerjaan) atau
1,577
2,020
1,849
Kontrak Kerja Bersama
mana yang 37,468
34c
13,069 (KKB),
47,744
lebih
16 tinggi. Karena
43,372UU Ketenagakerjaan
44,786
117,022
atau KKB menentukan rumus tertentu untuk
menghitung jumlah minimal imbalan
pensiun,
pada dasarnya,
program
21
29,307
32,249pensiun 32,289
berdasarkan
UU
Ketenagakerjaan
22
93,574
160,522 atau
155,577
19
15,541 pasti.
KKB
adalah program
imbalan
20
8,147
61,864
Program
manfaat
pasti adalah
program
pensiun yang 5,443
ditentukan 3,790
berdasarkan 19,517
jumlah imbalan454,473
pensiun yang774,595
akan diterima
773,679
seorang pekerja pada saat pensiun,
biasanya tergantung oleh satu faktor atau
19
- dan
lebih,
misalnya15,541
usia, masa bekerja
kompensasi.
Sehubungan dengan program imbalan
21
74,322 posisi 47,511
pasti,
liabilitas 45,443
diakui pada laporan
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
- sebesar nilai
- kini
789,870
kewajiban imbalan
pasti pada
akhir periode
34e
582,305
575,888
633,685
pelaporan dikurangi nilai wajar aset
program.
Kewajiban
imbalan 51,012
pasti dihitung 37,641
23
51,344
setiap tahun oleh aktuaris independen
dengan
menggunakan
Projected 40,355
24
72,999 metode
65,138
Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan
2,151,113
2,744,603
pasti ditentukan
dengan 2,379,797
mendiskontokan
arus kas keluar yang diestimasi dengan
2,605,586
3,154,392
3,518,282
menggunakan tingkat bunga obligasi
korporat
berkualitas
tinggi
dalam
denominasi mata uang dimana imbalan
akan dibayarkan dan memiliki jangka waktu
jatuh tempo mendekati jangka waktu
kewajiban pensiun. Apabila tidak terdapat
pasar aktif untuk obligasi korporat tersebut,
digunakan bunga obligasi pemerintah.
25
342,940
342,940
342,940
Biaya
jasa lalu
diakui segera
dalam laba
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
rugi.
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Grup mengakui keuntungan dan kerugian
atas kurtailmen atau penyelesaian suatu
2,865,888
2,767,610
2,687,165
program imbalan
pasti ketika
kurtailmen
atau
penyelesaian
tersebut
terjadi.
29
487,155
491,862
490,470
Keuntungan
atau
kerugian
atas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
kurtailmen atau
penyelesaian
terdiri dari
perubahan yang terjadi dalam nilai kini
kewajiban imbalan
pasti. 6,413,864
5,958,629
6,695,917
embali (Catatan 3)

current
maturities:
The
liability
recognised in the consolidated
Finance lease
payables
statement
of financial
position in respect of
Bank loans defined benefit
pension
Senior Notes plans is the present
value of the
benefit obligation at the
Deferred
tax defined
liabilities
end of the reporting
Post-employment
benefits period less the fair
value of plan
assets. The defined benefit
liabilities
is calculated annually by
Provision obligation
independent
actuaries using the Projected
and closure
Unit Credit method. The present value of
Total non-current
the defined liabilities
benefit obligation is determined
by discounting the estimated future cash
TOTAL LIABILITIES
outflows using the interest rates of high
quality
corporate
that
are
EQUITY bonds
denominated in the currency in which the
Equity
attributable
benefits
will be paid,toand that have terms of
owners ofmaturity
the parent
entity
approximating
to the terms of the
Sharerelated
capitalpension
- authorised
obligations. When there is
80,000,000,000 shares;
no deep
for such bonds, the market
issued
andmarket
fully paid
rates of government
31,985,962,000
shares at bonds are used.
Past
service
are recognised
Additional
paid-in
capital,costs
net
immediately
in profit or loss.
Retained earnings
The Group recognised gains or losses on
Total equity
attributable
to
the curtailment
or settlement
of a defined
owners ofbenefit
the parent
entity
plan when the curtailment or
settlement occurs.
The gain or loss on a
Non-controlling
interests
curtailment on settlement comprises
equity
change Total
in the
present value of the
defined benefit obligation.
EQUITY

secara keseluruhan.
260
LIABILITIES
AND EQUITY
Employee benefits
(continued)
LIABILITIES
(i) Post employment benefits (continued)
CURRENT LIABILITIES
The Trade
Grouppayables
is required to provide a
Dividends
payable
minimum
amount
of pension benefit in
Accrued expenses
accordance
with Labour Law No. 13/2003
Short-term
benefit
(theemployee
Labour Law)
or the Groups Collective
liabilities
LabourTaxes
Agreement
(the CLA), whichever
payable
is higher.
Since
the
Labour
Law or the CLA
Royalties payable
theof long-term
formula for determining the
Current sets
maturity
minimum
amount of benefits, in substance
borrowings:
pension
plans under
the Labour Law or the
Finance lease
payables
CLA
represent
Bank
loans - defined benefit plans. A
Loans
frombenefit
a thirdplan
party
defined
is a pension plan that is
Derivative defined
financialas
instruments
an amount of pension benefit
liabilities
that anOther
employee
will receive on retirement,
usually
dependent
on one or more factors
such as age, years of service and
compensation.
NON-CURRENT
LIABILITIES
u.


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITASu.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

Utang bank
or Notes
Imbalan kerja karyawan (lanjutan)

(i)
Imbalan pasca kerja (lanjutan)

15
351,145
326,987
Pengukuran 196,419
kembali yang
timbul dari
28
35,185
30,067
penyesuaian pengalaman
dan
perubahan39,983
18
24,867 atau42,987
asumsi-asumsi28,380
aktuarial dibebankan
dikreditkan pada
ekuitas
dalam
1,577
2,020laporan 1,849
penghasilan 13,069
komprehensif47,744
lain pada37,468
34c
periode dimana
beban tersebut
16
43,372
44,786 terjadi.
117,022
Akumulasi saldo pengukuran kembali
dilaporkan di saldo laba.
21
29,307
32,249
32,289
22
93,574iuran 160,522
155,577
Untuk program
pasti, Grup
19
15,541
membayar
iuran - kepada
program
20
8,147
61,864
asuransi pensiun
5,443yang dikelola
3,790 oleh19,517
publik atau swasta, dengan dasar wajib,
454,473
774,595
773,679
kontraktual dan
sukarela.
Grup tidak
memiliki kewajiban membayar lebih lanjut
jika iuran tersebut
telah dibayarkan.
19
15,541
- Iuran
tersebut diakui sebagai beban imbalan
kerja ketika jatuh tempo. Iuran dibayar
dimuka diakui sebagai aset sepanjang
21
pengembalian 45,443
dana atau 74,322
pengurangan47,511
22
1,195,541
pembayaran1,383,481
masa depan1,613,437
dimungkinkan.
789,870
34e
582,305
575,888
633,685
(ii) 23
Pesangon pemutusan
kerja
51,344 kontrak
51,012
37,641
Grup
mengakui
pesangon
pemutusan
mbang
24
72,999
65,138
40,355
kontrak kerja sebagai liabilitas dan beban
2,151,113
2,379,797
2,744,603
jika, dan hanya
jika, entitas
berkomitmen
untuk: memberhentikan pekerja; atau
AL LIABILITAS
2,605,586
3,518,282
menyediakan
pesangon3,154,392
bagi pekerja
yang
menerima
penawaran
TAS
mengundurkan diri secara sukarela pada
tanggal yang lebih dahulu antara rencana
formal terperinci atau secara realistis kecil
kemungkinan untuk dibatalkan. Jika
000.000.000 lembar;
pesangon pemutusan kontrak kerja jatuh
tempo lebih dari 12 bulan setelah periode
25
342,940besarnya
342,940
342,940
pelaporan maka
pesangon
26
1,154,494
pemutusan 1,154,494
kontrak 1,154,494
kerja
harus
o laba
27
1,387,009
1,199,987
didiskontokan
dengan 1,310,883
menggunakan
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
tingkat
diskonto.
v.
Modal saham 2,865,888
2,767,610
2,687,165
EQUITY
u. LIABILITIES
Employee AND
benefits
(continued)
LIABILITIES
(i) Post employment benefits (continued)
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Remeasurements
arising
from
Dividends adjustments
payable
experience
and changes in
Accrued assumptions
expenses
actuarial
are charged or
credited toliabilities
equity in other comprehensive
income
in the
period in which they arise.
Taxes
payable
Accumulated
remeasurements balance
Royalties payable
Current maturity
of long-term
was reported
in retained earnings.
borrowings:
loanscontribution
For
defined
plans, the Group
Loans
from
a third partyto publicly or privately
pays
contributions
administered
pension insurance plans on
Other liabilities
a mandatory, contractual or voluntary
Total
current
basis.
The liabilities
Group has no further payment
obligations once the contributions have
been
The contributions are
Loans
from paid.
a third party
recognised
as
employee
benefit
expenses
when
Long-term
borrowings,
net ofthey become due.
current maturities:
Prepaid
contributions are recognised as
Finance lease
payables
- extent that a cash refund
an asset
to the
loans - in the future payments is
orBank
a reduction
Senior Notes
available.
(ii) Termination
benefits
liabilities
The and
Group
recognises termination
closure
benefits as a liability and an expense
Total non-current
liabilities
when, and
only when, the entity is
demonstrably committed to either:
TOTAL
LIABILITIES
terminate
the employment of the
employee before
the normal retirement
EQUITY
date; or provide termination benefits as a
Equity
to made in order to
resultattributable
of an offer
owners of encourage
the parent entity
voluntary redundancy at the
earlier of dates
between a detailed formal
80,000,000,000
shares;
plan and
or fully
without
issued
paid realistic possibility of
withdrawal.
Where
31,985,962,000
shares
at termination benefits
par value offall
Rp100
share
due per
more
than 12 months after the
Additionalreporting
paid-in capital,
net they should be
period,
Retained earnings
discounted
using the discount rate.
v.
Share
capital
owners
of the
parent entity
29 biasa dikelompokkan
487,155
491,862
Saham
sebagai
ekuitas.490,470
Non-controlling
Ordinary sharesinterests
are classified as equity.
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Biaya langsung yang berkaitan dengan
penerbitan saham baru disajikan sebagai
5,958,629
6,695,917
pengurang ekuitas,
setelah 6,413,864
dikurangi pajak,
dari jumlah yang diterima.
Total equity
Incremental costs directly attributable to the
issue
of
new
sharesAND
are shown in equity as a
TOTAL LIABILITIES
deduction, netEQUITY
of tax, from the proceeds.
AL LIABILITAS DAN
UITAS

secara keseluruhan.

261

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
w.
S
Laba bersih per saham
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan

membagi laba periode berjalan yang
15
196,419
351,145
326,987
diatribusikan
kepada
28
35,185pemegang
30,067saham 39,983
Perusahaan
dengan
rata-rata 42,987
18
28,380 jumlah24,867
tertimbang saham biasa yang beredar pada
periode berjalan.
1,577
2,020
1,849
k
34c
13,069
47,744
37,468
lti
44,786
Laba16bersih per 43,372
saham dilusian
dihitung117,022
car atas pinjaman
dengan membagi laba periode berjalan yang
anjang:
diatribusikan kepada pemilik entitas induk
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Perusahaan
yang telah
ng bank
22
93,574disesuaikan
160,522dengan155,577
biaya19 keuangan dan - keuntungan
dari pihak ketiga
15,541 atau
kerugian
atas utang
obligasi
keuangan derivatif
20 selisih kurs
8,147
61,864
lain
5,443
3,790 yang 19,517
konversi, serta pengaruh
pajak
bersangkutan, dengan jumlah tertimbang
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
saham yang ditempatkan dan disetor penuh
periode
yang
bersangkutan,
S JANGKA PANJANG selama
dari pihak ketiga
19
- telah
berdasarkan
asumsi15,541
bahwa semua opsi
angka panjang setelah dilaksanakan dan seluruh utang obligasi
i bagian yang akan
konversi telah dikonversikan.
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
x.
Pembagian
dividen
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
es
789,870
Pembagian
dividen582,305
kepada pemegang
ajak tangguhan
34e
575,888saham633,685
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam
mbalan pasca kerja
23 keuangan51,344
51,012 dalam 37,641
laporan
konsolidasian
amasi dan penutupan periode ketika pembagian dividen telah
24
72,999
65,138
40,355
diumumkan.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
y.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
Kombinasi
bisnis
entitas
sepengendali
dibukukan menggunakan metode penyatuan
ang diatribusikan
pemilik entitas induk kepemilikan (pooling-of-interest).
am - modal dasar
00.000 lembar;
Selisih antara harga konsiderasi yang diterima
kan dan disetor penuh dengan nilai tercatat setiap transaksi
antara
entitas 342,940
sepengendali342,940
minal Rp100 per saham restrukturisasi
25
342,940
dibukukan
sebagai
bagian
tambahan
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494 modal
1,154,494
disetor
ekuitas di
laporan posisi
27dalam bagian
1,387,009
1,310,883
1,199,987
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
keuangan
konsolidasian.

Earnings per share
LIABILITIES
Basic earnings per share are calculated by
CURRENT
LIABILITIES
dividing
the profit
for the period attributable to
Trade payables
the equity
holders
of the Company by the
Dividends payable
weighted-average
number
Accrued expenses of ordinary shares
outstanding
duringbenefit
the period.
Short-term
employee
liabilities
Taxes payable
Diluted Royalties
earnings payable
per share are calculated by
Current
maturity
of long-term
dividing
the profit
for the period attributable to
borrowings:
owners of the parent of the Company
Finance lease payables adjusted
finance
costs and foreign
Bankforloans
exchange
gains
losses on convertible
Loans from
a thirdorparty
bonds
and their
related tax effects, by the
Derivative
financial
instruments
Other liabilities
weighted-average
number of issued and fully
paid-up shares during the period, assuming
that all options have been exercised and all
convertible bonds
have been converted.
NON-CURRENT
LIABILITIES
w.

current maturities:
Finance lease payables x.
Dividend
distributions
Bank
loans Senior Notes
Dividend
distributions
Deferred
tax liabilitiesto the Companys
Post-employment
shareholders arebenefits
recognised as liabilities in
liabilities
the consolidated
financial statements in the
Provision
forwhen
mine the
reclamation
period
dividends are declared.
and closure
y.

Business combinations of entities under
TOTAL
LIABILITIES
common
control
EQUITY
Business combinations of entities under
common
are accounted
for using the
Equitycontrol
attributable
to
owners
pooling-of-interests
method.
80,000,000,000
The difference shares;
between the consideration
issued and
received
and fully
thepaid
carrying value of each
31,985,962,000 shares at
restructuring
par value
of Rp100 transaction
per share among entities under
common
control
is net
recorded as part of
Additional
paid-in
capital,
additional
paid-inearnings
capital in the equity section
Retained
Other
comprehensive
of the
consolidated loss
position.
z.
Revenue and expense recognition
Revenue comprises the fair value of the
Total equity
consideration received or receivable for the
sale
of
goods
and AND
services in the ordinary
TOTAL LIABILITIES
course of the EQUITY
Groups activities. Revenue is
shown net of Value-Added Tax (VAT),
rebates and discounts and after eliminating
intra-group sales.

2,865,888
2,767,610
2,687,165
z.
Pengakuan pendapatan dan beban
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
yang diterima atau akan diterima untuk
penjualan
barang
dan
jasa
dalam
aktivitas
ABILITAS DAN
normal usaha Grup.
Pendapatan
disajikan
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
neto setelah dikurangi Pajak Pertambahan
embali (Catatan 3)
Nilai (PPN), potongan penjualan, dan diskon
dan setelah mengeliminasi pendapatan intra
kelompok
keuanganusaha.
konsolidasian
secara keseluruhan.
262

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

z.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

Utang bank
or Notes
Pengakuan
(lanjutan)
pendapatan
dan
beban
Grup mengakui pendapatan ketika jumlah

15
351,145
326,987
pendapatan
dapat196,419
diukur secara
andal, besar
28
35,185
kemungkinan
manfaat
ekonomis30,067
masa depan39,983
18
28,380
24,867
42,987
akan mengalir kepada entitas dan kriteria
tertentu telah dipenuhi
untuk setiap
1,577
2,020aktivitas 1,849
Grup
ini. Grup37,468
34cseperti dijelaskan
13,069di bawah
47,744
16
44,786
117,022
menggunakan
hasil43,372
historis dalam
penentuan
estimasi, dengan mempertimbangkan tipe
pelanggan, tipe transaksi dan persyaratan
21transaksi sebagai
29,307
32,249
32,289
setiap
dasar estimasi.
22
93,574
160,522
155,577
15,541
i. 19
Penjualan batubara20
8,147
61,864
5,443
3,790
19,517
Pendapatan dari penjualan batubara
diakui jika 454,473
seluruh kondisi
774,595 berikut
773,679
terpenuhi:

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
19
- dan
Grup telah15,541
memindahkan risiko
manfaat
kepemilikan
batubara
secara signifikan kepada pembeli;
Grup
tidak
melanjutkan47,511
21
45,443 lagi 74,322
yang 1,613,437
biasanya terkait
22 pengelolaan
1,383,481
1,195,541
dengan kepemilikan
atas batubara
789,870
34e ataupun 582,305
633,685
melakukan 575,888
pengendalian
efektif atas batubara yang dijual;
23
51,344
51,012 diukur37,641
jumlah pendapatan
dapat
secara andal;
24
72,999
65,138
40,355
kemungkinan
besar
manfaat
ekonomis
yang 2,379,797
terkait dengan
2,151,113
2,744,603
transaksi tersebut akan mengalir ke
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Grup; dan
biaya yang terjadi atau akan terjadi
sehubungan transaksi penjualan
tersebut dapat diukur secara andal.
Terpenuhinya kondisi tersebut tergantung
persyaratan penjualan dengan setiap
pelanggan. Secara umum risiko dan
manfaat dianggap
berpindah ke
25
342,940telah 342,940
342,940
pelanggan
ketika
terjadi
26
1,154,494
1,154,494transfer
1,154,494
kepemilikan1,387,009
dan risiko 1,310,883
kerugian yang
27
1,199,987
diasuransi.
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
z.

Revenue
and
expense
recognition
CURRENT
The
GroupLIABILITIES
recognises revenue when the
payables
amount ofTrade
revenue
can be reliably measured,
Dividends
it is probable
thatpayable
future economic benefits will
Accrued expenses
flow to employee
the entity benefit
and criteria have been met
Short-term
for each of theliabilities
Groups activities as described
below. The
Group
bases its estimates on
Taxes
payable
Royalties
historical
results,payable
taking into consideration the
Current
of long-term
typematurity
of customer,
the type of transaction and
borrowings:
the specifics
of each arrangement.
Finance lease payables Bank loans from
third party
i.Loans
Sales
ofacoal
Otherfrom
liabilities
Revenue
coal sales is recognised
when
all
of
the following conditions are
fulfilled:
Loans
third party
- from
the aGroup
has transferred to the
buyer the significant risks and
of
rewards ofnet
ownership
of the coal;
current maturities:
the
Group
retains
neither continuing
Finance lease payables managerial
Bank
loans - involvement nor effective
control
over
the coal sold;
Senior
Notes
the liabilities
amount of revenue can be
Provision for mine
reclamation
measured
reliably;
and closure
it is probable that the economic
benefits
associated
with
the
Total non-current
liabilities
transaction will flow to the Group;
TOTAL
andLIABILITIES
the costs
incurred or to be incurred
EQUITY
with respect to the sales transaction
Equitycan
attributable
to reliably.
be measured
ShareThe
capital
- authorisedof these conditions
satisfaction
80,000,000,000
shares;
depends on
the terms of trade with
issued
and fully
paid
individual
customers.
Generally the risks
31,985,962,000 shares at
rewards
are considered to be
par value ofand
Rp100
per share
transferred
to thenet
customer when the title
Additional
paid-in capital,
and
insurable
risk of loss are transferred.
Retained
earnings

Total equity
attributable
Sebagai tambahan, penjualan batubara
The Groups
coal to
sales can be subject to
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Grup dapat tergantung penyesuaian
adjustment based on the inspection of
berdasarkan 487,155
inspeksi491,862
terhadap
shipments interests
by the customer. In these
29
490,470
Non-controlling
pengiriman oleh pelanggan. Dalam hal ini,
cases, revenue is recognised based on
ekuitas
3,259,472estimasi
3,177,635
Total best
equity
penjualan 3,353,043
diakui berdasarkan
the Groups
estimate of the grade
terbaik
Grup
terhadap
kualitas
dan/atau
and/or
quantity
at the time of shipment,
AL LIABILITAS DAN
kuantitas 5,958,629
saat
pengiriman,
dan
and any EQUITY
subsequent adjustments are
UITAS
6,413,864
6,695,917
penyesuaian kemudian dicatat dalam
recorded against revenue. Historically,
akun pendapatan. Secara historis,
the differences between estimated and
perbedaan antara kualitas dan kuantitas
actual grade and/or quantity are not
estimasi dan/atau aktual tidak signifikan.
significant.
secara keseluruhan.
263

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY
2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
31
31
1
stated)
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
Notes
2015
2014*
2014*
(lanjutan)
S DAN EKUITAS
z.
Pengakuan
pendapatan
dan
beban
z.
Revenue
and
expense
recognition
S
(lanjutan)
S JANGKA PENDEK
ii.
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
Pendapatan
jasa penambangan
15
196,419
351,145 dan
326,987
logistik
28
35,185
30,067
39,983
18
28,380
24,867
42,987
Bila suatu transaksi penjualan jasa dapat
1,577andal, 2,020
diestimasi dengan
pendapatan 1,849
34c
13,069 transaksi
47,744
sehubungan dengan
tersebut 37,468
16
43,372
44,786
117,022
diakui dengan mengacu pada tingkat
penyelesaian transaksi tersebut pada
tanggal
laporan
keuangan 32,289
21
29,307 posisi 32,249
konsolidasian.
Hasil transaksi
22
93,574
160,522 dapat
155,577
19
diestimasi
dengan - andal 15,541
pada saat
20
8,147kondisi61,864
terpenuhinya
seluruh
berikut:
5,443
3,790
19,517
-19
21
-22
34e
-23
24
ABILITAS
454,473
774,595
773,679
jumlah pendapatan dapat diukur
secara andal;
15,541
besar
kemungkinan
manfaat
ekonomi
sehubungan
dengan
transaksi tersebut akan mengalir ke
Grup;
45,443
74,322
47,511
tingkat 1,383,481
penyelesaian
dari suatu
1,613,437
1,195,541
789,870
transaksi
padaakhir
periode
633,685
pelaporan582,305
dapat diukur575,888
secara andal;
dan
51,344
51,012
biaya yang
terjadi untuk
transaksi 37,641
dan untuk72,999
menyelesaikan
transaksi 40,355
65,138
tersebut dapat diukur dengan andal.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
2,605,586penjualan
3,154,392
3,518,282
Bila hasil transaksi
jasa tidak
dapat
diestimasi
dengan
andal,
pendapatan yang diakui hanya sebesar
beban yang telah diakui yang dapat
diperoleh kembali.
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
62.000 lembar dengan iii. Pendapatan penjualan listrik
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494 dari
1,154,494
Pendapatan
yang
dihasilkan
27
1,387,009
1,199,987
penjualan
listrik
diakui 1,310,883
ketika keluaran
rehensif lain
2i
(18,555)
listrik
telah dikirimkan
ke(40,707)
pelanggan.(10,256)
2,865,888
2,767,610
2,687,165
an non-pengendali
CURRENT LIABILITIES
ii. Rendering
of mining and logistics
Trade payables
services
Dividends payable
Accrued expenses
Short-term
employee
benefit of a transaction
When
the outcome
liabilities
involving the
rendering of services can be
Taxesreliably,
payable revenue associated
estimated
Royalties payable
the oftransaction
Current with
maturity
long-term is recognised with
reference
to the stage of completion of
borrowings:
the payables
transaction
at the consolidated
Finance lease
statement
of financial
position date. The
Bank loans
Loans
from a third
party
outcome
of a
transaction can be
Derivative estimated
reliably when all of the
Other
liabilitiesare met:
following
conditions
the amount of revenue can be
NON-CURRENT
LIABILITIES
measured
reliably;
Loans
party that the economic
- from
it isa third
probable
benefits
associated
with
the
transaction
will
flow
to
the
Group;
current maturities:
Finance lease payables - Bank
the loans
stage- of completion of the
Senior Notes
transaction
at the end of the
Deferred
tax liabilities
reporting
period can be measured
Post-employment
reliably; benefits
and
liabilities
the costs
incurred for the transaction
and
costs to complete the
andthe
closure
transaction can be measured
Total non-current
liabilities
reliably.
TOTAL
When LIABILITIES
the outcome of a transaction
involving theEQUITY
rendering of services cannot
be estimated reliably, revenue is
Equity
attributable
recognised
only to
to the extent of the
owners ofrecognised
the parent entity
expenses
that
are
Sharerecoverable.
80,000,000,000 shares;
iii. Sales of electricity
31,985,962,000
shares at
Additional
paid-in capital,
net
Revenue
generated
from sales of
Retained is
earnings
electricity
recognised when the
Otherelectrical
comprehensive
outputloss
is delivered to the
customers.
Total equity
attributable to
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
264


1/2 Schedule
PTLampiran
ADARO ENERGY

STATEMENTS OF
Schedule
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER
2014TO
AND
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
data
share
data)
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
31
31
1
stated)
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
Notes
2015
2014*
2014*
(lanjutan)
ILITAS DAN EKUITAS
z.
Pengakuan
pendapatan
dan
beban
z.
Revenue
and
expense
recognition
(lanjutan)
ILITAS
ILITAS JANGKA PENDEK iv. Pendapatan bunga

g usaha
15
196,419
351,145
326,987
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Pendapatan 28,380
bunga
diakui
18
24,867dengan42,987
menggunakan metode suku bunga efektif.
Ketika pinjaman1,577
atau piutang2,020
mengalami 1,849
ndek
penurunan nilai,
Grup mengurangi
g pajak
34c
13,069
47,744 nilai37,468
g royalti
16
43,372
44,786tersebut
117,022
tercatat pinjaman
dan piutang
menjadi jumlah terpulihkannya, yakni
gka panjang:
estimasi arus kas masa depan yang
21
didiskontokan 29,307
berdasarkan 32,249
suku bunga32,289
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
efektif
awal
dari
instrumen
tersebut,
19
15,541 dan
terus mengamortisasi
20
8,147 diskonto
61,864sebagai
pendapatan bunga.
g lain-lain
5,443 Pendapatan
3,790 bunga19,517
atas pinjaman dan piutang yang
773,679
mengalami 454,473
penurunan 774,595
nilai
diakui
menggunakan
suku
bunga
efektif
awal.
19
15,541
man jangka panjang setelah v. Pendapatan sewa
Pendapatan sewa dari sewa operasi
(setelah dikurangi
insentif kepada
21
45,443
74,322lessee)47,511
diakui menggunakan
garis lurus
Utang bank
22
1,383,481 metode
1,613,437
1,195,541
selama masa sewa. or Notes
789,870
34e
582,305
575,888
633,685
Beban diakui pada saat terjadinya dengan
23akrual.
51,344
51,012
37,641
dasar
mbang
24penghasilan72,999
65,138
40,355
aa.
Pajak
kini dan tangguhan
CURRENT
iv.
InterestLIABILITIES
income
Trade payables
Dividends payable
Interest
income
is recognised using the
Accrued
expenses
effective
interest
method. When a loan or
Short-term
employee
benefit
receivableliabilities
is impaired, the Group
reduces
thepayable
carrying amount to its
Taxes
Royalties payable
recoverable
amount, being the estimated
Current maturity
of long-term
future cash
flows discounted at the
originalborrowings:
effective interest rate of the
Finance lease
payablesand
- continues to unwind the
instrument,
Bank loans discount
as
income. Interest
Loans from a third interest
party
income instruments
on
impaired
loans
and
receivables
is recognised using the
Other liabilities
original effective interest rate.
v. Rental income
Rental income
from operating leases (net
current
maturities:
of any
incentives
given to the lessee) is
Finance lease
payables
recognised
Bank loanson- a straight-line basis over
the lease
term.Notes
Senior
Expenses are recognised
Post-employment
benefits as incurred on an
accrual basis. liabilities
and
closure income tax
aa. Current and
deferred
2,151,113
2,379,797
2,744,603
TotalTax
non-current
Beban pajak terdiri
dari pajak
kini dan pajak
expenses liabilities
comprise current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi,
tax. Tax is recognised in profit or loss, except
AL LIABILITAS
2,605,586
3,518,282
TOTAL
kecuali jika pajak
itu terkait 3,154,392
dengan kejadian
to the
extentLIABILITIES
that it relates to items recognised
atau
transaksi
yang
diakui
di
pendapatan
in
other
comprehensive
TAS
EQUITY income or directly in
komprehensif lainnya atau langsung diakui ke
equity. In this case, the tax expenses are
Equity attributable
to
ekuitas. Dalam hal ini, beban pajak tersebut
recognised
in other comprehensive
income or
pada pemilik entitas induk masing-masing diakui pada pendapatan
owners
of theinparent
directly
equity,entity
respectively.
komprehensif lainnya atau secara langsung
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
empatkan dan disetor penuh dicatat ke ekuitas.
31,985,962,000 shares at
Beban
pajak
kini
dihitung
berdasarkan
The
income
tax charge is calculated
25
342,940
342,940
342,940
par value ofcurrent
Rp100 per
share
peraturan
perpajakan
yang
berlaku
pada
on
the
basis
of
the
tax
laws enacted as at the
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
tanggal
keuangan,
di negara
reporting
date earnings
in the countries where the
o laba
27 pelaporan
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
dimana
dan entitas
anaknya
Company
and its subsidiaries
operate and
komprehensif lain
2i Perusahaan
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other
comprehensive
loss
beroperasi dan menghasilkan pendapatan
generate taxable income. Specifically for
ekuitas yang diatribusikan kena pajak. Khusus untuk Adaro, tarif pajak
Total
equity
to is 45% as stipulated
Adaro,
theattributable
tax rate used
2,865,888
2,767,610
2,687,165
yang digunakan adalah sebesar 45% sesuai
in its CCA. Management periodically
dengan
Manajemen secara
evaluates the positions
29 PKP2B. 487,155
491,862periodik
490,470
Non-controlling
interests taken in Annual Tax
mengevaluasi posisi yang diambil dalam Surat
Returns with respect to situations in which the
ekuitas
3,259,472dengan
3,177,635
equity
Pemberitahuan 3,353,043
Tahunan sehubungan
applicable Total
tax regulations
are subject to
situasi
dimana
aturan
pajak
yang
berlaku
interpretation.
It
establishes
a
provision where
AL LIABILITAS DAN
membutuhkan 5,958,629
interpretasi 6,413,864
atas peraturan
appropriate on
the basis of the amounts
UITAS
6,695,917
EQUITY
pajak yang berlaku. Jika perlu, manajemen
expected to be paid to the tax authorities.
menentukan provisi dibentuk berdasarkan
jumlah yang diharapkan akan dibayar pada
terlampir
merupakan
otoritas
pajak.

secara keseluruhan.
265

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan) Notes
S DAN EKUITAS
aa.
S
Pajak penghasilan kini dan tangguhan

(lanjutan)
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
Untuk15pendapatan196,419
yang menjadi351,145
subjek pajak326,987
penghasilan
final, beban
28
35,185pajak diakui
30,067secara 39,983
proporsional
dengan
jumlah 24,867
pendapatan 42,987
18
28,380
akuntansi yang diakui dan disajikan dalam
sabagai bagian dari 1,577
akun beban 2,020
operasional 1,849
k
13,069dikarenakan
47,744 pajak 37,468
pada34ctahun berjalan
lti
16 tidak memenuhi
43,372 kriteria
44,786
tersebut
sebagai117,022
car atas pinjaman
pajak
penghasilan.
anjang:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Pajak22penghasilan 93,574
tangguhan diakui,
ng bank
160,522dengan155,577
menggunakan
metode balance
sheet
dari pihak ketiga
19
15,541liability
keuangan derivatif
8,147 temporer
61,864antara
untuk20semua perbedaan
lain
5,443 aset dan
3,790
dasar pengenaan pajak
liabilitas 19,517
pada
litas jangka pendek dengan nilai tercatatnya
454,473
774,595laporan773,679
keuangan konsolidasian. Namun, liabilitas
S JANGKA PANJANG pajak tangguhan tidak diakui jika timbul dari
dari pihak ketiga
19
15,541 atau pada
- saat
pengakuan
awal goodwill;
angka panjang setelah pengakuan awal suatu aset atau liabilitas
i bagian yang akan
yang timbul dari transaksi selain kombinasi
transaksi tersebut
ng sewa pembiayaan bisnis21yang pada saat
45,443
74,322 tidak 47,511
mempengaruhi
laba
rugi akuntansi
maupun
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
laba rugi kena pajak. - Pajak penghasilan
es
789,870
ajak tangguhan
34e
582,305Adaro,575,888
tangguhan,
kecuali
ditentukan633,685
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau
mbalan pasca kerja
51,344 telah berlaku
51,012 pada 37,641
yang 23
secara substansial
amasi dan penutupan akhir periode pelaporan dan diharapkan
24
72,999
65,138
40,355
diterapkan jika aset pajak penghasilan
liabilitas pajak
litas jangka panjang tangguhan direalisasikan
2,151,113atau2,379,797
2,744,603
tangguhan diselesaikan. Tarif pajak yang
ABILITAS
2,605,586
3,154,392sesuai
3,518,282
digunakan Adaro
adalah sebesar,
dengan PKP2B, 45%.
ang diatribusikan
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui
pemilik entitas induk hanya jika besar kemungkinan jumlah
am - modal dasar
penghasilan kena pajak di masa depan akan
00.000 lembar;
memadai
untuk
dikompensasi
dengan
62.000 lembar dengan perbedaan temporer yang masih dapat
minal Rp100 per saham digunakan.
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
1,310,883
1,199,987
Atas 27
perbedaan1,387,009
temporer dalam
investasi
rehensif lain
(18,555)
(40,707)
pada 2ientitas anak
dan asosiasi,
dibentuk(10,256)
tas yang diatribusikanpajak penghasilan tangguhan, kecuali untuk
tangguhan 2,767,610
dimana saat
pemilik entitas induk liabilitas pajak 2,865,888
2,687,165
pembalikan
perbedaan
sementara
an non-pengendali dikendalikan
29
491,862
oleh 487,155
Grup dan sangat
mungkin490,470
perbedaan
temporer
tidak
akan
dibalik
di
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
masa mendatang.
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
embali (Catatan 3)

Current
and
deferred
tax
EQUITY
Equity income
attributable
to
Deferred
tax assets
are recognised
owners
oftothe
only
theparent
extententity
that it is probable that future
Share
taxablecapital
profits- authorised
will be available against which
80,000,000,000
shares; can be utilised.
the temporary differences
31,985,962,000 shares at
Retained
Deferred
incomeearnings
tax is provided on temporary
Other
comprehensive
differences
arising losson investment in
subsidiaries
and associates,
except for
Total
equity attributable
to
deferred
income
tax
liability
where
the timing
of the reversal of temporary difference is
Non-controlling
controlled by theinterests
Group and it is probable that
the temporary
difference
Total equity will not be reversed
in the foreseeable future.
EQUITY

income
CURRENT LIABILITIES
For income
which
is subject to final tax, tax
Trade
payables
expenses
are recognised
Dividends
payable proportionally with
the accounting
revenue recognised and
Accrued expenses
presented
as part benefit
of the operating expenses
Short-term
employee
account in the liabilities
current year as such tax does
payable
not satisfy Taxes
the criteria
of income tax.
Royalties payable
borrowings:
Finance lease payables Deferred
income
Bank
loanstax
- is recognised, using the
balance
sheeta third
liability
method, on temporary
Loans from
party
Derivative
financialarising
instruments
differences
between the tax bases of
Other
liabilities and their carrying
assets and
liabilities
amounts
in
the
statements. However, deferred tax liabilities
NON-CURRENT
LIABILITIES
are not recognised
if they arise from the initial
Loans fromofagoodwill;
third party
recognition
deferred income tax is
not accounted for if it arises from the initial
Long-term
borrowings,
of or liability in a
recognition
of an net
asset
current maturities:
transaction
other
than
a
business combination
Finance lease payables that atBank
the loans
time -of the transaction affects
neither accounting
nor taxable profit or loss.
Senior Notes
Deferred
tax liabilities
Deferred
income
tax is determined, except for
Post-employment
benefits
Adaro, using tax rates
that have been enacted
or substantiallyliabilities
enacted at the start of the
Provision
for mine
reclamation
reporting
period
and are expected to apply
and closure
when the related deferred income tax asset is
realised
or the deferred
Total
non-current
liabilitiesincome tax liability is
settled. The tax rate used by Adaro is, in
TOTAL with
LIABILITIES
accordance
the CCA, 45%.

secara keseluruhan.
266
aa.

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
AKUNTANSI
PENTING
2.
2015
2014*
2014*
(lanjutan)Notes
ILITAS DAN EKUITAS

aa.
ILITAS
Pajak penghasilan kini dan tangguhan

(lanjutan)

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Aset15 dan liabilitas

penghasilan
196,419pajak 351,145
326,987
tangguhan
dapat saling
jika terdapat39,983
28
35,185 hapus 30,067
hak 18
yang berkekuatan
hukum untuk42,987
28,380secara 24,867
melakukan saling hapus antara aset pajak kini
1,577
dengan liabilitas pajak
kini dan 2,020
apabila aset 1,849
13,069
47,744
dan34c
liabilitas pajak
penghasilan
tangguhan37,468
16
43,372
44,786
117,022
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama
ataupun
dan adanya32,249
niat untuk32,289
21 berbeda 29,307
menyelesaikan
saldo-saldo
tersebut
22
93,574
160,522 secara
155,577
neto.19
15,541
20
8,147
61,864
5,443 Grup juga
3,790
Selain pajak penghasilan,
mengakui19,517
bentuk pajak yang
454,473lain yang
774,595dihitung
773,679
berdasarkan produksi atau pendapatan
ILITAS JANGKA PANJANG (royalti). Iuran eksploitasi dan royalti dianggap
19 pajak penghasilan
15,541
sebagai
apabila -mereka
man jangka panjang setelah memiliki
karakteristik
sebagai
pajak
penghasilan.
Hal
ini
dipertimbangkan
demikian
apabila45,443
dipersyaratkan
21
74,322 oleh47,511
pemerintah
dan1,383,481
jumlah terutang
didasarkan
Utang bank
22
1,613,437
1,195,541
pada penghasilan kena
pajak daripada
or Notes
789,870
kuantitas
fisik 582,305
yang
diproduksi
34e
575,888 atau
633,685
persentase dari penjualan. Untuk perjanjian
51,344
51,012
yang23demikian, pajak
penghasilan
dan pajak37,641
si reklamasi dan penutupan penghasilan ditangguhkan akan dicatat sesuai
mbang
24
72,999
65,138
40,355
dengan penjelasan di atas untuk bentuk lain
timbul dari
liabilitas jangka panjang perpajakan. Kewajiban
2,151,113 yang
2,379,797
2,744,603
ketentuan iuran eksploitasi atau royalti tidak
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
memenuhi kriteria
sebagai pajak
penghasilan,
sehingga
diakui
sebagai
provisi
dan
dicatat
TAS
sebagai beban pokok pendapatan.
bb.
Laporan segmen
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang
000.000.000 lembar;
empatkan dan disetor penuh konsisten dengan pelaporan internal yang
985.962.000 lembar dengan diberikan kepada pengambil keputusan
ai nominal Rp100 per saham operasional.
25
342,940
342,940
342,940
Direksi
merupakan
pengambil
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
keputusan operasional yang bertanggung
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
jawab
sumber daya
komprehensif lain
2i untuk mengalokasikan
(18,555)
(40,707)
(10,256)
dan menilai kinerja segmen operasi dan
ekuitas yang diatribusikan membuat keputusan strategis.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29
aa.

Current
and
deferred
bb.
Segment
reporting
owners
of the parent
entity
Operating segments
are reported in a manner
80,000,000,000
shares;
issued and
fully
consistent
with
thepaid
internal reporting provided
31,985,962,000
at decision-maker. The
to the chief shares
operating
par value
of Rp100
per share
chief
operating
decision-maker, who is
Additional
paid-in for
capital,
net
responsible
allocating
resources and
Retained earnings
assessing
performance
Other comprehensive loss of the operating
segments and making strategic decisions, has
Total
equity
attributable
to
been
identified
as the Board
of Directors.
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
tax
CURRENT LIABILITIES
Deferred Trade
income
tax assets and liabilities are
payables
offset when
therepayable
is a legally enforceable right
Dividends
to offset
currentexpenses
tax assets against current tax
Accrued
liabilitiesemployee
and when
the deferred income tax
Short-term
benefit
liabilitiesrelate to income taxes
assets and liabilities
Taxes
payable
levied by the
same
taxation authority on either
Royalties
payable
the same taxable entity or different taxable
Current
maturity
of long-term
entities
where
there is an intention to settle
borrowings:
the
balances
on
Finance lease payablesa -net basis.
Other
liabilitiestax, the Group also
In addition
to income
recognises
other
types of taxes that are
calculated based on production or revenue
NON-CURRENT
LIABILITIES
(i.e. royalty fees).
Exploitation fees and royalty
Loans
a third party
fees
arefrom
accounted
for as income taxes when
they have the characteristics of an income
Long-term
borrowings,
net ofto be the case when
tax. This
is considered
current maturities:
the
tax
is
imposed
by
Finance lease payables - the Government and the
amount
payable
Bank
loans is- based on taxable income
rather than Senior
on physical
Notesquantities produced or
a Deferred
percentage
of revenue. For such
tax liabilities
Post-employment
benefitsand deferred income
arrangements, current
liabilities
tax is provided
for on the same basis as
Provision
for mine
reclamation
described
above
for other forms of taxation.
and closure
Obligations arising from exploitation fees or
arrangements
Totalroyalty
non-current
liabilitiesdo not satisfy these
criteria, and therefore are recognised as
TOTAL
LIABILITIES
current
provisions
and included in cost of
revenue.
EQUITY
487,155
income
267

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
3.
PENYAJIAN
KEMBALI
DAN December
REKLASIFIKASI
3.
RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
Notes
2015
2014*
ATAS AKUN-AKUN
LAPORAN 2014*
KEUANGAN
ACCOUNTS IN THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN
STATEMENTS
S DAN EKUITAS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia

menerbitkan PSAK No. 24 (revisi 2013), Imbalan
S JANGKA PENDEK
Kerja yang disyaratkan untuk diaplikasikan untuk
ha
351,145
tahun buku 15
yang dimulai 196,419
pada atau setelah
1 Januari326,987
den
28
35,185
30,067
39,983
2015. Grup18telah mengadopsi
ini sesuai 42,987
28,380 standar
24,867
dengan ketentuan transisi yang disyaratkan dalam
mbalan kerja jangka
PSAK No. 24 (revisi 2013). 1,577
2,020
1,849
k
34c
13,069
47,744
37,468
lti
16
43,372
44,7862013),117,022
Sebelum penerapan
PSAK
No. 24 (revisi
car atas pinjamanImbalan Kerja, keuntungan dan kerugian aktuarial
anjang:
yang timbul dari penyesuaian pengalaman dan
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
perubahan asumsi-asumsi aktuarial, apabila melebihi
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
10%
dari
nilai
kini
kewajiban
imbalan
pasti
(sebelum
dari pihak ketiga
19
15,541
dikurangi aset
10% dari
nilai wajar
keuangan derivatif
20 program) atau
8,147
61,864
aset program pada akhir periode,
lain
5,443 dibebankan
3,790 atau 19,517
dikreditkan pada laba rugi selama rata-rata sisa
litas jangka pendek
454,473
774,595 dalam773,679
masa kerja pekerja yang
berpartisipasi
program
tersebut.
Biaya
jasa
lalu diakui
S JANGKA PANJANG
lurus selama periode
dari pihak ketiga menggunakan
19 metode garis
15,541
vesting jika perubahan bergantung pada kondisi
i bagian yang akan
pekerja dalam memberikan jasanya selama periode
tertentu (periode vesting).
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Revisi standar imbalan kerja - ini menghapuskan
es
789,870
koridor dan582,305
menghitung575,888
biaya bunga633,685
ajak tangguhan pendekatan34e
dalam basis neto. Kewajiban yang diakui dalam
mbalan pasca kerja
23 keuangan konsolidasian
51,344
51,012
laporan posisi
sehubungan 37,641
amasi dan penutupan
dengan program pensiun imbalan pasti adalah
72,999
65,138
sebesar nilai24kini kewajiban
imbalan pasti
pada akhir 40,355
tahun
pelaporan
dikurangi
nilai
wajar
aset
program.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari
penyesuaian pengalaman
dan perubahan
asumsiABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
asumsi aktuarial dibebankan atau dikreditkan dalam
penghasilan komprehensif lain pada tahun dimana
ang diatribusikanbeban tersebut terjadi dan biaya jasa lalu segera
diakui dalam laba rugi.
am - modal dasar
00.000 lembar; Sesuai dengan PSAK No. 46 (revisi 2014), Grup
mereklasifikasi pajak final ke beban operasional.
Sebelumnya, Grup menyajikan jumlah tersebut
25
342,940
342,940
342,940
sebagai bagian
beban pajak
penghasilan.
modal disetor, neto
26 dari akun
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Sehubungan27dengan itu,
tahun pelaporan
komparatif
1,387,009
1,310,883
1,199,987
sebelumnya2i telah
disajikan
rehensif lain
(18,555) kembali
(40,707) untuk(10,256)
menunjukkan kinerja operasional Grup yang relevan.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
an non-pengendali
The Indonesian Financial

Accounting Standards
LIABILITIES
Board issued SFAS No. 24 (revised 2013),
CURRENT
Employee
BenefitsLIABILITIES
which is required to be applied
Trade
payables
for financial years
beginning
on or after 1 January
Dividends payable
2015. The Group
has
adopted
this standard in
Accrued expenses
accordance
with
the transitional
Short-term
employee
benefit provisions of SFAS
No. 24 (revised 2013).liabilities
Taxes payable
Royalties payable
Prior to the application
of SFAS No. 24 (revised
Current
maturity of
long-termactuarial gains and
2013),
Employee
Benefits,
borrowings:
losses arising from
experience adjustments and
Finance lease payables changes in actuarial assumptions, when exceeding
Bank loans 10% of Loans
the present
of the defined benefits
from a value
third party
obligation
deducting
any plan asset) or 10%
Derivative(before
financial
instruments
of the fair value ofOther
any plan
assets at the end of the
liabilities
period, are charged or credited to profit or loss over
Total
current liabilities
the average
remaining
service lives of the employees
participating
in
theLIABILITIES
plan. Past service costs were
NON-CURRENT
recognised
on from
a straight
basis over the vesting
Loans
a thirdline
party
period if the changes were conditional on the
Long-term
borrowings,
net offor a specified period
employees
remaining
in service
current period).
maturities:
of time (the vesting
Finance lease payables Bank loans This revised employee
benefits
Senior
Notes standard eliminates
the corridor
approach
and calculates the finance
Deferred
tax liabilities
costs on
a net funding basis.
The liability recognised
Post-employment
benefits
liabilities of financial position in
in the consolidated statement
Provision
mine reclamation
respect
of for
defined
benefit pension plans is the
and
closurebenefit obligation at the
present value of the
defined
endTotal
of the
reporting
year
less the fair value of plan
non-current liabilities
assets. Actuarial gains and losses arising from
experience TOTAL
adjustments
and changes in actuarial
LIABILITIES
assumptions are charged or credited in other
comprehensive income EQUITY
in the year in which they
arise andEquity
pastattributable
service costs
are recognised
to
immediately
or loss.
owners of in
theprofit
parent
entity
80,000,000,000
shares;
In accordance
with SFAS
No. 46 (revised 2014), the
issued andthe
fullypresentation
paid
Group reclassified
of final tax to
31,985,962,000
at Previously, the Group
operating
expenses shares
account.
hasAdditional
reported paid-in
the amount
a part of income tax
capital,asnet
expense account.
Accordingly,
the prior year
Retained
earnings
comparatives
have been loss
restated to show the
Other comprehensive
relevant operational performance of the Group.
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
268


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
3.
PENYAJIAN
KEMBALI
DAN December
REKLASIFIKASI
3.
Notes
2015
2014*
ATAS AKUN-AKUN
LAPORAN 2014*
KEUANGAN
STATEMENTS
ILITAS DAN EKUITASKONSOLIDASIAN (lanjutan)
LIABILITIES(continued)
AND EQUITY
ILITAS
LIABILITIES
Laporan posisi keuangan konsolidasian Grup pada
The Groups restated
tanggal
1
Januari
2014
yang
telah
disajikan
kembali
financial
position
as
at
1
January
CURRENT LIABILITIES 2014 is as follows:
adalah sebagai
g usaha
15 berikut: 196,419
351,145
326,987
Trade payables
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
18
28,380
24,867 Penyesuaian
42,987
Accrued expenses
atas penerapan Short-term employee benefit
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
No. 24
g pajak
34c
13,069
47,744 PSAK
37,468
Taxes payable
2013)/
g royalti
16
43,372
44,786 (revisi
117,022
Royalties payable
Saldo tercatat
Adjustment due Current
Saldo
setelah
maturity
of long-term
gka panjang:
borrowings:
sebelumnya/
to adoption of
penyesuaian/
21
29,307
32,249
32,289
lease payables
Previously
SFAS
No. 24 Finance
Balance
after
Utang bank
22
93,574
160,522 (revised
155,577
Bank loans reported
2013)
adjustments
19
15,541
umen keuangan derivatif ASET TIDAK
20 LANCAR 8,147
61,864
NON-CURRENT ASSETS
g lain-lain
5,443
3,790
19,517 (34)
Other
8,694
8,660 liabilities Deferred tax assets
LIABILITAS TIDAK
454,473
774,595
773,679
NON-CURRENT
LIABILITIES
43,068
(5,427)
37,641
liabilities
631,734
1,951 Long-term borrowings,
633,685 net ofDeferred tax liabilities
current maturities:
EQUITY
74,322
47,511
1,195,5413,190
Bank loans 1,196,797
1,199,987
Retained earnings
789,870
Senior Notes
575,888
633,685 252
Deferred
tax liabilities
490,218
490,470
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
mbang
24 keuangan72,999
65,138
and closure
Laporan posisi
konsolidasian
Grup pada40,355 The Groups restated
tanggal 31 Desember 2014 yang telah disajikan
financial position as at 31 December 2014 is as
2,151,113
2,379,797
2,744,603
follows:
kembali adalah sebagai berikut:
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Penyesuaian
atas
penerapan
TAS
EQUITY
PSAK No. 24
(revisi 2013)/
owners
of the
parent entity
Saldo tercatat
Adjustment due
Saldo
setelah
Share
sebelumnya/
to adoption of
penyesuaian/
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
Previously
SFAS No. 24
Balance
issued after
and fully paid
reported
(revised
2013)
adjustmentsshares at
31,985,962,000
25
342,940
342,940
342,940
NON-CURRENT
ASSETS
bahan modal disetor, netoASET TIDAK
26 LANCAR
1,154,494
1,154,494
1,154,494
net
o laba
1,310,883
1,199,987 216
Retained
Aset pajak27tangguhan1,387,009
4,539
4,755 earnings Deferred tax assets
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
LIABILITAS TIDAK
NON-CURRENT
LANCAR
LIABILITIES
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Liabilitas imbalan
ntingan non-pengendali pasca kerja
29
487,155
491,862
490,470(2,141) Non-controlling
53,153
51,012interests
liabilities
Liabilitas pajak tangguhan
574,855
1,033
575,888
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
EKUITAS
EQUITY
AL LIABILITAS DAN
Saldo laba
1,309,707
1,176
1,310,883
Retained earnings
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
Kepentingan
As restated (Note Non-controlling
3) *
non-pengendali
491,714
148
491,862
interests
LANCAR
man dari pihak ketiga Liabilitas imbalan
19
15,541
pasca kerja
urangi bagian yang akanLiabilitas pajak tangguhan
EKUITAS21
45,443
Utang bank
1,383,481
Saldo laba22
or Notes
Kepentingan
34e
582,305
non-pengendali

secara keseluruhan.

269

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
3.
PENYAJIAN
KEMBALI
DAN December
REKLASIFIKASI
3.
Notes
2015
2014*
ATAS AKUN-AKUN
LAPORAN 2014*
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (lanjutan)
STATEMENTS (continued)
S DAN EKUITAS
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain

The Groups restated
and reclassified consolidated
LIABILITIES
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir
statement of profit or loss and other comprehensive
S JANGKA PENDEK
tanggal 31 Desember 2014 yang telah disajikan
income CURRENT
for the yearLIABILITIES
ended 31 December 2014 is as
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
kembali
dan
direklasifikasi
adalah
sebagai
berikut:
follows:
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Penyesuaian
Reklasifikasi
setelah
mbalan kerja jangka
Short-termSaldo
employee
benefit
atas penerapan
penyesuaian
1,577
2,020
1,849atas penerapan
liabilities
PSAK No. 37,468
24
PSAK No. 46
dan payable
k
34c
13,069
47,744
Taxes
(revisi 2013)/
reklasifikasi/
lti
16
43,372Saldo 44,786
117,022 (revisi 2014)/
Royalties
payable
tercatat
Adjustment due Reclassification
Balance
car atas pinjaman
Current maturity
of after
long-term
sebelumnya/ to adoption of due to adoption
adjustments
anjang:
borrowings:
Previously32,249
SFAS No. 32,289
24
of SFAS
No. 46
and
ng sewa pembiayaan
21
29,307
Finance
lease payables
reported160,522
(revised 2013)
ng bank
22
93,574
155,577(revised 2014) reclassification
19
15,541
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
19,517
Other
liabilities
(2,605,444)3,790
(263)
(2,605,707)
Cost of revenue
Laba bruto
720,000
litas jangka pendek

Beban usaha
454,473(159,734)
774,595
(263)
773,679
(223)
Laba usaha
493,553
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga Laba sebelum19pajak
15,541
penghasilan
325,360
Beban pajak penghasilan
(141,820)
i bagian yang akan
Laba tahun berjalan
183,540
Total penghasilan
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
komprehensif
ng bank
22 lain tahun1,383,481
1,613,437
berjalan, setelah pajak
es
- (33,017)
ajak tangguhan Total penghasilan
34e
582,305
575,888
47,511
1,195,541
(1,822)
789,870
633,685
51,344 150,52351,012
(2,118)
37,641
komprehensif tahun
mbalan pasca kerja berjalan 23
Laba tahun berjalan
amasi dan penutupan
yang dapat24
diatribusikan
kepada:
72,999
(486)
(486)
190
(296)
719,737
Total current
liabilities
(3,235)
(163,192)
(3,235)
489,832
(3,235)
321,639
Profit before income tax
3,235
(138,395)
Long-term borrowings, net of Income tax expenses
- current maturities:
183,244
Profit for the year
Finance lease payables - Total other comprehensive
income for the
Bank loans (34,839)
year, net of tax
Senior
Notes

Post-employment benefits Total comprehensive
148,405
income for the year
liabilities
Profit for the year
and closure
65,138
40,355

2,151,113
2,379,797
- Pemilik entitas induk
178,162
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
- Kepentingan
2,744,603
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
non-pengendali
Total penghasilan
ang diatribusikan komprehensif tahun
berjalan yang dapat
am - modal dasar diatribusikan kepada
5,378
(265)
(31)
00.000 lembar;
- Pemilik entitas induk
147,711
(2,014)
- Kepentingan
(104)
minal Rp100 per saham non-pengendali
25
342,940 2,812
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Laba bersih per
27 saham 1,387,009
1,310,883
1,199,987
rehensif lain
(18,555)0.00557
(40,707) (0.00001)
(10,256)
- Dasar 2i

177,897
5,347
EQUITY
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
270

attributable to:
Equity attributable to Total comprehensive

income for the year
attributable to:
Owners of the 80,000,000,000 shares;
145,697
parent entity
issued
and fully
paid
Non-controlling 31,985,962,000 shares at
- Rp100 per2,708
interests
par value of
share
Earnings per share
Retained earnings
Other- comprehensive
0.00556loss
Basic -
2,865,888
an non-pengendali
Gross profit
Operating expenses
Operating income

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
4.
ESTIMASI
DAN PERTIMBANGAN
AKUNTANSI
4.
CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
Notes
2015
2014*
2014*
YANG PENTING
JUDGEMENTS
ILITAS DAN EKUITASPenyusunan laporan keuangan konsolidasian yang

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
ILITAS
Indonesia
mengharuskan
manajemen
untuk
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi
jumlah aset
yang dilaporkan
g usaha
15 dan liabilitas
196,419
351,145 dan
326,987
g dividen
28 aset dan35,185
30,067 pada39,983
pengungkapan
liabilitas kontinjensi
18
24,867 dan42,987
tanggal pelaporan,
serta28,380
jumlah pendapatan
beban selama periode pelaporan. Estimasi, asumsi,
ndek
2,020 terus 1,849
dan pertimbangan tersebut1,577
dievaluasi secara
g pajak
34c berdasarkan
13,069
47,744
menerus dan
pengalaman
historis dan37,468
g royalti
16
43,372
44,786
117,022
faktor-faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di
an lancar atas pinjamanmasa datang yang diyakini wajar berdasarkan
gka panjang:
kondisi yang ada.
21
29,307
32,249
32,289
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
Grup
telah
mengidentifikasi
hal-hal
berikut
dimana
19
15,541
estimasi 61,864
dan asumsi
umen keuangan derivatifdiperlukan 20pertimbangan,8,147
signifikan dan dimana hasil
aktual dapat
berbeda19,517
g lain-lain
5,443
3,790
dari estimasi tersebut jika menggunakan asumsi dan
773,679
kondisi yang berbeda 454,473
dan dapat 774,595
mempengaruhi
secara material hasil keuangan atau posisi
keuangan konsolidasian Grup yang dilaporkan
man dari pihak ketiga dalam tahun
19mendatang. 15,541
- Pajak penghasilan dan pajak lainnya
21
45,443
74,322
47,511
Perhitungan
beban1,383,481
pajak penghasilan
Utang bank
22
1,613,437masing1,195,541
masing perusahaan dalam- Grup memerlukan
or Notes
789,870
pertimbangan
dan asumsi
menentukan
34e
582,305 dalam
575,888
633,685
penyisihan modal dan pengurangan beban
selama proses
pengestimasian.
itas imbalan pasca kerja tertentu23
51,344
51,012Secara37,641
si reklamasi dan penutupankhusus, perhitungan beban pajak penghasilan
mbang
24
72,999 terhadap
65,138
Adaro melibatkan
penafsiran
Undang-40,355
undang dan peraturan perpajakan yang berlaku
liabilitas jangka panjangserta PKP2B Adaro.
2,151,113
2,379,797 dalam
2,744,603
Peraturan perpajakan
PKP2B hanya spesifik Adaro sehingga mungkin
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392 yang
3,518,282
tidak mengatur semua
transaksi-transaksi
terjadi
di
Grup.
TAS
The LIABILITIES
preparationAND
of EQUITY
the consolidated financial
statements in conformity
with Indonesian Financial
LIABILITIES
Accounting Standards requires management to
make CURRENT
estimates and
assumptions that affect the
LIABILITIES
reported amounts
of payables
assets and liabilities and the
Trade
disclosure of Dividends
contingentpayable
assets and liabilities at the
Accrued
reporting date
and theexpenses
reported amounts of revenue
andShort-term
expenses employee
during thebenefit
reporting period. Estimates,
assumptions and liabilities
judgements are continually
Taxes
payable
evaluated and are
based
on historical experience
Royalties
payable
and other factors, including expectations of future
Current
of long-term
events
thatmaturity
are believed
to be reasonable under the
circumstances. borrowings:
Finance lease payables Bank loans The Group
hasfrom
identified
following matters under
Loans
a thirdthe
party
which
significant
judgements, estimates and
Derivative
assumptions are Other
made liabilities
and where actual results may
differ from these estimates under different
Total current
liabilities and may materially
assumptions
and conditions
affect the consolidated financial results or financial
NON-CURRENT
LIABILITIES
position
of the Group
reported in future years.
Incomecurrent
taxes and
other taxes
maturities:
Finance lease payables The calculations
of income
tax expense for each
Bank loans
company within
the Notes
Group require judgements
Senior
and Deferred
assumptions
in determining the capital
tax liabilities
allowances
and deductibility
Post-employment
benefits of certain expenses
during the estimation
process. In particular, the
liabilities
calculation
of reclamation
Adaros income tax expense
Provision
for mine
and closure of applicable tax laws
involves the interpretation
and regulations including Adaros CCA. The tax
Total
non-current
regulation
under liabilities
the CCA is specific to Adaro
and therefore may not prescribe specific tax
rules TOTAL
on all LIABILITIES
the many transactions that the
Group has undertaken.
EQUITY
to
Penghasilan yang diperoleh perusahaanThe Equity
revenueattributable
of the companies
within the Group
pada pemilik entitas indukperusahaan dalam Grup kadang-kadang dapat
owners
of the parent
is sometimes
also entity
subject to both final and nonal saham - modal dasar
Share
capitaltax.
- authorised
dikenakan pajak final dan non-final. Penentuan
final
income
Determining the amount of
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
penghasilan yang dikenakan pajak final dan
revenue
subject toshares;
final and non-final tax as well
issued and
fully paid
non-final dan juga biaya pengurang pajak
as expenses
relating
to revenue from the non985.962.000 lembar dengan
31,985,962,000
shares
at requires judgements
sehubungan
dengan
penghasilan
yang
final income tax
regime
25
342,940
342,940
342,940
par
value
of
Rp100
per
share
dikenakan
pajak
non-final
memerlukan
and estimates.
bahan modal disetor, neto pertimbangan
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
dan estimasi.
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Semua pertimbangan dan estimasi yang dibuat
All judgements and estimates made by
manajemen seperti yang diungkapkan di atas
management
as discussed
above may be
Total
equity attributable
to
oleh Direktorat
Jenderal
challenged
by the
Directorate General of
pada pemilik entitas indukdapat dipertanyakan
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
of the parent
entity
Pajak (DJP). Sebagai akibatnya, terjadi
Taxation (DGT). As a result, the ultimate tax
ntingan non-pengendali ketidakpastian
29
487,155
491,862
490,470
dalam
penentuan
kewajiban
determination
becomes
uncertain.
The
pajak.
Resolusi
posisi
pajak
yang
diambil
oleh
resolution
of
tax
positions
taken
by
the
Group
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Grup dapat berlangsung bertahun-tahun dan
can take several years to complete and in some
sangat
sulit
untuk
memprediksi
hasil
akhirnya.
cases
it
is
difficult
to predict the ultimate
AL LIABILITAS DAN
Apabila terdapat perbedaan
outcome. WhereEQUITY
the final outcome of these
UITAS
5,958,629 perhitungan
6,413,864 pajak
6,695,917
dengan jumlah yang telah dicatat, perbedaan
matters is different from the amounts initially
restated
(Note 3) * will have an impact
tersebut
akan
berdampak
pada
pajak
recorded, As
such
differences
penghasilan dan pajak tangguhan dalam tahun
on the income tax and deferred income tax
merupakan
Thedibuat.
accompanying notes to the consolidated
forminanwhich this determination
dimana terlampir
penentuan
pajak tersebut
provision
in the year
integral part of these consolidatedisfinancial
made.statements.
secara keseluruhan.
271

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
4.
ESTIMASI
DAN PERTIMBANGAN
AKUNTANSI
4.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
YANG PENTING
JUDGEMENTS (continued)
S DAN EKUITAS
S
Pajak penghasilan dan pajak lainnya (lanjutan)

Income taxes and other taxes (continued)
LIABILITIES
Deferred tax assets, including those arising from
LIABILITIES
tax CURRENT
losses carried
forward, capital allowances
Trade payables
and temporary
differences,
Dividends
payable are recognised only
where it is
considered
more likely than not that
Accrued
expenses
they will be
recovered,
which depends on the
Short-term
employee
benefit
generation of sufficient
liabilities future taxable profits.
Taxes payable
Similar to impairment
of non-financial assets,
Royalties
assumptions
aboutpayable
the generation of future
Current
taxablematurity
profitsof long-term
are heavily affected by
managementsborrowings:
estimates and assumptions
Finance lease payables regardingBank
the expected
loans - production levels, sales
volumes,
commodity
prices, etc, which are
Loans from
a third party
subjectfinancial
to risk and
uncertainty, and hence there
Derivative
instruments
Other
is a possibility
thatliabilities
changes in circumstances
will alter the projected future taxable profits.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari

S JANGKA PENDEKrugi fiskal, penyisihan modal, dan perbedaan
ha
15
196,419
351,145
326,987
temporer
hanya apabila
dianggap 39,983
den
28lainnya, diakui
35,185
30,067
lebih mungkin
daripada
tidak bahwa
18
28,380
24,867mereka 42,987
mbalan kerja jangka dapat diterima kembali, dimana hal ini tergantung
pada kecukupan pembentukan
kena pajak 1,849
1,577 laba 2,020
k
34c
47,744 nilai 37,468
di masa
depan. Sama13,069
seperti penurunan
lti
16
43,372 atas pembentukan
44,786
117,022
aset non-keuangan
asumsi
car atas pinjaman laba kena pajak sangat dipengaruhi oleh
anjang:
estimasi dan asumsi manajemen atas tingkat
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
produksi22yang diharapkan,
penjualan,155,577
ng bank
93,574 volume
160,522
harga komoditas,
dan lain-lain,
yang mana
dari pihak ketiga
19
15,541
risiko dan ketidakpastian,
sehingga
keuangan derivatif terpapar20
8,147
61,864 ada
lain
5,443
3,790asumsi 19,517
kemungkinan perubahan
estimasi dan
akan mengubah proyeksi laba kena pajak di
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
masa mendatang.
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga - Provisi reklamasi
19
15,541
- - Provision
Loansfor
from
a third
party and closure
dan penutupan
tambang mine
reclamation
i bagian yang akan Seperti yang dijelaskan pada Catatan 41 atas
Long-term
borrowings,
net41
of to the consolidated
As discussed
in Note
mpo dalam satu tahun:laporan keuangan konsolidasian, Peraturan
maturities:
financialcurrent
statements,
Government Regulation
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Pemerintah
(PP No.
78) mengatur
No. 78/2010
(GR- No. 78) deals with
ng bank
22 No. 78/2010
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans
aktivitas
reklamasi
dan
pasca
tambang
untuk
reclamation
and
post-mining
es
789,870
Senior
Notes activities for both
pemegang
IUP-Operasi633,685
MiningDeferred
Business
ajak tangguhan
34e IUP-Eksplorasi
582,305 dan 575,888
taxLicense
liabilities(IUP)-Exploration and
Produksi dan Peraturan Menteri No. 7/2014
IUP-Production
holders
and
Post-employment Operation
benefits
mbalan pasca kerja (Permen
23 No. 7) 51,344
liabilities
mengatur 51,012
pelaksanaan 37,641
Ministerial Regulation
No. 7/2014 deals with
amasi dan penutupan
Provision
for mine
reclamation
reklamasi dan pasca tambang pada kegiatan
reclamation
and
post-mining activities in the
closure
usaha 24
mineral dan72,999
batubara.65,138
Ketentuan 40,355
mineral andandcoal
mining business. The
No. 78 menegaskan
transitional
provisions
in GR No. 78 make it
litas jangka panjangperalihan dalam PP2,151,113
2,379,797bahwa
2,744,603
Total
non-current
liabilities
para pemegang PKP2B juga wajib mematuhi
clear that CCA holders are also required to
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
LIABILITIES
peraturan ini. Oleh 2,605,586
karena itu Adaro
menghitung
complyTOTAL
with this
regulation. Therefore, Adaro
provisi penutupan tambang atas dasar PP No. 78
has calculated provisions for reclamation and
EQUITY
tersebut.
mine closure based on GR No. 78.
ang diatribusikan
owners
of the parent
entity2r to the consolidated
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 2r laporan
As discussed
in Note
am - modal dasar
Share capital
- authorised
keuangan konsolidasian, pemulihan, rehabilitasi,
financial
statements,
restoration, rehabilitation
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
dan biaya lingkungan yang berkaitan dengan
and
environmental
expenditure to be incurred
issued
andremediation
fully paid
pemulihan atas area terganggu selama tahap
related
to the
of disturbed areas
31,985,962,000
sharesphase
at
produksi dibebankan pada beban pokok
during the production
are charged to cost
25
342,940
par of
value
of Rp100
per
share
pendapatan
pada 342,940
saat kewajiban
berkaitan342,940
revenue
when
the
obligation arising from the
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
dengan 27
pemulihan tersebut
timbul
selama
proses
disturbance
occurs
as
extraction progresses.
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
penambangan.
Reklamasi
area terganggu
The
of loss
disturbed areas and
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707) dan(10,256)
Otherreclamation
comprehensive
pembongkaran aset tambang dan aset-aset
decommissioning of mining assets and other
Total
attributable
to undertaken during
berumur panjang lainnya akan dilakukan selama
long equity
lived assets
will be
2,865,888 dan
2,767,610
2,687,165
owners
of the
parent
beberapa tahun mendatang
persyaratan
several
years
in entity
the future and precise
atas reklamasi ini terus berubah untuk memenuhi
requirements are constantly changing to satisfy
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
ekspektasi politik, lingkungan, keamanan, dan
political, environmental, safety and public
publik.
Dengan
demikian
waktu
pelaksanaan
dan
expectations.
As
such,
the timing and amounts
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total
equity
jumlah arus kas di masa mendatang yang
of future cash flows required to settle the
ABILITAS DAN
TOTAL LIABILITIES
dibutuhkan untuk memenuhi kewajiban pada
obligations
at each of AND
the statement of financial
S
5,958,629 dipengaruhi
6,413,864 oleh
6,695,917
setiap tanggal pelaporan
position dates EQUITY
are subject to significant
ketidakpastian yang signifikan. Perubahan pada
uncertainty.As restated
Changes
embali (Catatan 3)
(Notein3) *the expected future
ekspektasi biaya di masa mendatang dapat
costs could have a material impact on the
mempengaruhi
secara
material
laporan
Groups
consolidated
statements.
terlampir merupakan
The accompanying
financial
statements formfinancial
an
keuangan
konsolidasian
keuangan
konsolidasian Grup.
secara keseluruhan.
272

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
4.
ESTIMASI
DAN PERTIMBANGAN
AKUNTANSI
4.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
YANG PENTING
ILITAS DAN EKUITAS

ILITAS
Estimasi cadangan
Cadangan batubara adalah perkiraan jumlah

ILITAS JANGKA PENDEKbatubara yang dapat secara ekonomis dan sah
g usaha
15 dari properti
196,419
351,145
326,987
diekstrak
Grup. Grup
menentukan
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
cadangan24,867
batubara42,987
n yang masih harus dibayardan
18melaporkan 28,380
itas imbalan kerja jangka berdasarkan prinsip-prinsip yang terdapat dalam
Joint Ore Reserves Committees
untuk
Pelaporan 1,849
ndek
1,577
2,020
Sumber
dan Cadangan
g pajak
34cDaya Mineral
13,069
47,744 Bijih37,468
("JORC").
untuk memperkirakan
g royalti
16 Dalam rangka
43,372
44,786
117,022
cadangan batubara, dibutuhkan asumsi tentang
gka panjang:
faktor geologi, teknis, dan ekonomi, termasuk
Utang sewa pembiayaan jumlah 21
29,307
produksi, teknik
produksi, 32,249
rasio nisbah32,289
Utang bank
93,574 biaya160,522
155,577
kupas, 22biaya produksi,
transportasi,
19 komoditas belanja
15,541dimasa
permintaan
modal
umen keuangan derivatif depan, 20harga komoditas,
8,147 kewajiban
61,864 biaya
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
penutupan dan nilai tukar.
454,473
774,595
773,679
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori
cadangan batubara membutuhkan ukuran,
15,541
- atau
bentuk,19dan kedalaman
lapisan batubara
urangi bagian yang akan lapangan yang akan ditentukan dengan
uh tempo dalam satu tahun:menganalisis data geologi seperti uji petik
Proses 74,322
ini mungkin47,511
Utang sewa pembiayaan (sampel)
21 pengeboran.
45,443
memerlukan
pertimbangan
geologi
yang
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
or Notes
789,870
kompleks dan sulit untuk - menginterpretasikan
582,305
575,888
633,685
data. 34e

23
51,344
51,012
37,641
si reklamasi dan penutupanKarena asumsi ekonomi yang digunakan untuk
memperkirakan
cadangan
berubah
dari
tahun
ke
mbang
24
72,999
65,138
40,355
tahun dan karena data geologi tambahan yang
liabilitas jangka panjangdihasilkan selama 2,151,113
2,379,797
2,744,603
operasi, perkiraan
cadangan
dapat berubah dari tahun ke tahun. Perubahan
AL LIABILITAS
2,605,586dapat
3,154,392
3,518,282
cadangan yang dilaporkan
mempengaruhi
hasil
dan
posisi
keuangan
konsolidasian
Grup
TAS
dalam berbagai cara, diantaranya:
Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat
000.000.000 lembar;
empatkan dan disetor penuh perubahan estimasi arus kas masa depan.
ai nominal Rp100 per saham Penyusutan,
25
342,940
342,940 yang
342,940
deplesi,
dan amortisasi
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
dibebankan
ke
dalam laba
rugi dapat
o laba
27
1,387,009
1,310,883tersebut
1,199,987
berubah
dimana
beban-beban
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
ditentukan berdasarkan metode unit produksi,
ekuitas yang diatribusikan atau dimana masa manfaat ekonomi umur
pada pemilik entitas induk aset berubah. 2,865,888
2,767,610
2,687,165
Provisi penutupan tambang dapat berubah
29
487,155
491,862
490,470
apabila terjadi perubahan dalam perkiraan
cadangan yang
mempengaruhi
ekspektasi
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
tentang waktu atau biaya kegiatan ini.
AL LIABILITAS DAN
Nilai tercatat aset/liabilitas
tangguhan
UITAS
5,958,629 pajak
6,413,864
6,695,917
dapat berubah karena perubahan estimasi
atas kemungkinan terpulihkannya manfaat
pajak.

secara keseluruhan.

Reserve estimates
LIABILITIES
Coal reserves are estimates of the amounts of
CURRENT
LIABILITIES
coal
that can
be economically and legally
Trade the
payables
extracted from
Groups properties. The
Dividends payable
Group determines
and
reports its coal reserves
Accrued expenses
under theemployee
principlesbenefit
incorporated in the Joint
Short-term
Ore Reserves Committees
liabilities for the Reporting of
Mineral Resources
and Ore Reserves (the
Taxes payable
JORC).Royalties
In orderpayable
to estimate coal reserves,
assumptions
required about a range of
Current
maturity are
of long-term
borrowings:
geological, technical
and economic factors,
Finance
lease payables
including
quantities,- production techniques,
loansproduction
strippingBank
ratios,
costs, transport
Loans
from a third
party commodity prices
costs,
commodity
demand,
Derivative
future financial
capitalinstruments
expenditure, mine closure
Other liabilities
obligations and exchange rates.
Estimating the quantity and/or calorific value of
NON-CURRENT
coal reservesLIABILITIES
requires the size, shape and
Loans
fromseams
a third party
depth
of coal
or fields to be determined
by
analysing
geological
Long-term borrowings, net ofdata such as drilling
samples.
Thismaturities:
process may require complex
current
and lease
difficult
geological
Finance
payables
- judgements to interpret
the data.Bank loans Senior Notes
liabilities
Because
the economic
Provision
for mine
reclamationassumptions used to
estimate reserves
change from year to year and
and closure
because additional geological data is generated
Total
non-current
liabilities
during
the course
of operations, estimates of
reserves may change from year to year.
TOTAL
LIABILITIES
Changes
in reported
reserves may affect the
Groups consolidated
financial results and
EQUITY
financial position in a number of ways, including
the following:
Asset carryingshares;
values may be affected due
80,000,000,000
to
changes
in the
issued
and fully
paid estimated future cash
flows.
31,985,962,000
shares at
par value
of Rp100 per depletion
share
Depreciation,
and amortisation
Additional
paid-in
capital,
charged
to profit
or net
loss may change where
such Retained
charges earnings
are determined based on a
unit-of-production method or where the
useful livesto
of assets change.
Totaleconomic
equity attributable
Provision for mine closure may change
where changes in estimated reserves affect
expectations
about
the timing or cost of
Total
equity
these activities.
The carrying
value of deferred tax
EQUITY
assets/liabilities may change due to changes
As restated (Note
3) * likelihood of the
in estimates
of the
recoverability of the tax benefits.
-

273

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
4.
ESTIMASI
DAN PERTIMBANGAN
AKUNTANSI
4.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
YANG PENTING
S DAN EKUITAS-
Penurunan nilai aset non-keuangan dan aset

tetap
LIABILITIES
AND
EQUITY assets and fixed
Impairment of
non-financial
assets
LIABILITIES
S JANGKA PENDEKJumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari

sebuah 15
aset atau kelompok
penghasil kas326,987
ha
196,419 aset 351,145
diukur berdasarkan
nilai
yang lebih 30,067
tinggi antara 39,983
den
28
35,185
nilai wajar
18 dikurangi biaya
28,380untuk menjual
24,867 atau 42,987
mbalan kerja jangka nilai pakai. Penentuan nilai wajar dikurangi biaya
untuk menjual atau 1,577
nilai pakai 2,020
mewajibkan 1,849
k
34c untuk membuat
13,069estimasi47,744
manajemen
dan asumsi 37,468
lti
16 produksi 43,372
44,786volume117,022
atas tingkat
yang diharapkan,
car atas pinjaman penjualan, harga komoditas (mempertimbangkan
anjang:
harga saat ini dan harga masa lalu, tren harga,
ng sewa pembiayaandan faktor-faktor
21
29,307 cadangan
32,249 (lihat 32,289
terkait),
ng bank
22 cadangan),93,574
160,522 biaya155,577
Estimasi
biaya operasi,
dari pihak ketiga
19 dan rehabilitasi, -tingkat 15,541
penutupan
diskonto dan
keuangan derivatif belanja 20
8,147
61,864 dan
modal di masa
depan. Estimasi
lain
5,443dan ketidakpastian,
3,790
19,517
asumsi ini terpapar risiko
kemungkinan
perubahan773,679
litas jangka pendek sehingga terdapat 454,473
774,595
situasi yang dapat mengubah proyeksi ini,
sehingga dapat mempengaruhi nilai aset yang
S JANGKA PANJANG
dapat dipulihkan
kembali.
Dalam keadaan -seperti
dari pihak ketiga
19
15,541
itu, sebagian atau seluruh nilai tercatat aset
i bagian yang akan mungkin akan mengalami penurunan nilai lebih
mpo dalam satu tahun:lanjut atau terjadi pengurangan rugi penurunan
ng sewa pembiayaannilai yang
21 dampaknya45,443
akan dicatat74,322
dalam laba 47,511
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
rugi.
es
789,870
ajak tangguhan - Kewajiban
34e pensiun 582,305
575,888
633,685
TheCURRENT
recoverable
amount of a cash-generating
LIABILITIES
asset or group
assets is measured at the
Tradeofpayables
higher ofDividends
its fair value
less costs to disposal or
payable
value in Accrued
use. The
determination of fair value
expenses
less costsemployee
to disposal
or value in use requires
Short-term
benefit
liabilities
management
to
make
estimates
and
payableexpected production
assumptionsTaxes
regarding
Royalties
payable commodity prices
levels, sales
volumes,
Current
maturity
of long-term
(considering
current
and historical prices, price
trends and borrowings:
related factors), reserves (see
Finance
leaseestimates),
payables - operating costs, closure
Reserve
Bank loans
- discount rate and future
and rehabilitation
costs,
Loansexpenditure.
from a third party
capital
These estimates and
Derivative
financial
assumptions
areinstruments
subject to risk and uncertainty,
Otherisliabilities
and hence there
a possibility that changes in
circumstances
will
alter
these projections, which
alteration may have an impact on the
recoverable amount
of the assets. In such
NON-CURRENT
LIABILITIES
circumstances,
or all of the carrying
Loans from asome
third party
values of the assets may be further impaired or
the impairment
charges
may be reduced with
Long-term
borrowings,
net of
the impact
being
recorded in profit or loss.
current
maturities:
Deferred
tax liabilities
Pension
obligation
mbalan pasca kerja Nilai kini
23 kewajiban 51,344
51,012 pada 37,641
liabilities
pensiun tergantung
The present value
of the pension obligation
amasi dan penutupan
Provision
for mine
sejumlah faktor yang ditentukan berdasarkan
depends
on areclamation
number of factors that are
65,138
40,355
and an
closure
basis 24
dari aktuaria 72,999
dengan menggunakan
determined on
actuarial basis using a
sejumlah
asumsi.
Asumsi
yang
digunakan
dalam
number
of
assumptions.
The assumptions used
2,151,113
2,379,797
2,744,603
menentukan beban/(pendapatan) bersih untuk
in determining the net cost/(income) for
pensiun termasuk 2,605,586
tingkat diskonto,
perubahan
pensions
include
the discount rate, future
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
TOTAL
LIABILITIES
remunerasi masa depan, tingkat pengurangan
remuneration changes, employee attrition rates,
karyawan, tingkat harapan hidup dan periode
life expectancy andEQUITY
expected remaining periods
sisa yang diharapkan dari masa aktif karyawan.
of service of employees. Any changes in these
ang diatribusikan Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini akan
Equity attributable
assumptions
will have anto
impact on the carrying
owners
of the
parent
entity
berdampak pada nilai tercatat atas kewajiban
amount
of the
pension
obligation.
am - modal dasar
pensiun.
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
and fully paid
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai
The issued
Group determines
the appropriate discount
31,985,962,000
shares
pada setiap akhir tahun. Tingkat suku bunga
rate at the end of
each at
year. This is the interest
25 digunakan
342,940
342,940 nilai342,940
par value
of Rp100
per be
share
inilah yang
untuk menentukan
rate that
should
used to determine the
modal disetor, neto kini dari26estimasi arus
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
net future cash outflows
kas keluar
masa depan
present value
ofcapital,
estimated
1,387,009 untuk
1,310,883
1,199,987
earningsto settle the related
yang 27
akan dibutuhkan
memenuhi
expectedRetained
to be required
rehensif lain
2i pensiun. Dalam
(18,555)menentukan
(40,707)tingkat(10,256)
Other comprehensive
kewajiban
pension
obligation. loss
In determining the
diskonto yang sesuai, Grup mengggunakan
appropriate
discount rate,tothe Group considers
Total
equity attributable
tingkat suku bunga2,865,888
obligasi korporat
berkualitas
the of
interest
ratesentity
of high quality corporate
2,767,610
2,687,165
owners
the parent
tinggi (atau obligasi pemerintah, dengan
bonds (or government bonds, if there is no deep
an non-pengendali pertimbangan
29
491,862
Non-controlling
interests
saat ini487,155
tidak ada pasar
aktif untuk490,470
market
for high quality
corporate bonds) that are
obligasi korporat berkualitas tinggi) dalam mata
denominated in the currency in which the
tas
3,177,635
Total
uang yang sama 3,353,043
dengan mata3,259,472
uang imbalan
benefits will be
paidequity
and that have terms to
yang
akan
dibayarkan
dan
memiliki
waktu
jatuh
maturity
approximating
the terms of the related
ABILITAS DAN
tempo yang kurang
lebih sama6,413,864
dengan waktu
pension obligation.
S
5,958,629
6,695,917
EQUITY
jatuh
tempo
kewajiban
pensiun
yang
bersangkutan.
embali (Catatan 3)
Asumsi terlampir
kunci lainnya
pensiun
Other
keystatements
assumptions
merupakanuntuk kewajiban
The accompanying
financial
form an for
didasarkan
sebagian
pada kondisi pasar
saatpart
ini.of these consolidated
benefits
are based in part
keuangan
konsolidasian
integral
financial statements.
secara keseluruhan.
conditions.
274
pension obligation
on current market

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
4.
ESTIMASI
DAN PERTIMBANGAN
AKUNTANSI
4.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
YANG PENTING
ILITAS DAN EKUITAS-
Ketika nilai wajar aset keuangan dan liabilitas

ILITAS JANGKA PENDEKkeuangan dicatat dalam laporan posisi keuangan
g usaha
15
326,987
konsolidasian
tidak 196,419
dapat diukur351,145
berdasarkan
g dividen
harga 28
dikutip dalam35,185
pasar aktif,30,067
nilai wajar39,983
n yang masih harus dibayarditentukan
18 menggunakan
28,380
24,867 yang42,987
teknik penilaian
mencakup
model
diskonto
arus
kas.
Input untuk 1,849
ndek
1,577
2,020
model 34c
ini diambil 13,069
dari pasar 47,744
yang dapat37,468
g pajak
diobservasi
tetapi tidak
g royalti
16 dimana memungkinkan,
43,372
44,786
117,022
mudah
dilakukan,
membutuhkan
tingkat
pertimbangan dalam menentukan nilai wajar
gka panjang:
mencakup 32,249
pertimbangan32,289
Utang sewa pembiayaan tersebut.
21Pertimbangan
29,307
Utang bank
22 seperti risiko93,574
160,522
155,577
atas input
likuiditas, risiko
kredit dan
19 Perubahan asumsi
- mengenai
15,541 faktorvolatilitas.
umen keuangan derivatif faktor tersebut
20
8,147
61,864
dapat mempengaruhi
nilai wajar
g lain-lain
3,790 Lihat19,517
instrumen keuangan 5,443
yang dilaporkan.
lanjut.
liabilitas jangka pendek Catatan 43.2 untuk informasi
454,473 lebih774,595
773,679
LIABILITIES
AND EQUITY
Fair value estimation
LIABILITIES
When the fair values of financial assets and
CURRENT
LIABILITIES
financial
liabilities
recorded in the consolidated
payables position cannot be
statement Trade
of financial
Dividends
measured
based payable
on quoted prices in active
Accrued
expenses
markets, their fair
value is measured using
valuation techniques
including the discounted
liabilities
cash flow (DCF)
model. The inputs to these
Taxes payable
models Royalties
are takenpayable
from observable markets
wherematurity
possible,
where this is not feasible, a
Current
of but
long-term
degree of judgement
is required in establishing
borrowings:
fair lease
values.
Judgements
include considerations
Finance
payables
Bank
loans
of inputs
such
as liquidity
risk, credit risk and
Loans from
a thirdinparty
volatility.
Changes
assumptions about these
Derivative
financial
instruments
factors
could affect
the reported fair value of
Other liabilities
financial instruments.
See Note 43.2 for further
disclosures.

- Kepentingan dalam pengaturan bersama
19
15,541
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan
urangi bagian yang akan ketika Grup memiliki pengendalian bersama,
uh tempo dalam satu tahun:yang membutuhkan penilaian mengenai aktivitas
Utang sewa pembiayaan yang relevan
21
74,322 yang47,511
dan 45,443
ketika keputusan
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
berkaitan
dengan
aktivitas
tersebut
or Notes
789,870
membutuhkan
persetujuan
suara bulat.
34e
582,305dengan
575,888
633,685
Grup menentukan bahwa aktivitas yang relevan
bersama
aktivitas yang37,641
itas imbalan pasca kerja untuk pengaturan
23
51,344adalah 51,012
si reklamasi dan penutupanberkaitan dengan operasi dan pengambilan
keputusan
mbang
24 dalam pengaturan
72,999 tersebut.
65,138
40,355
LIABILITIES
- NON-CURRENT
Interests in joint
arrangements
Judgement is required to determine when the
Long-term
borrowings,
net of which requires an
Group has
joint control,
currentofmaturities:
assessment
the relevant activities and when
Finance
payables
the lease
decisions
in relation
to those activities
Bank loans require unanimous
consent.
The Group has
Senior Notes
determined
relevant activities for its
Deferredthat
tax the
liabilities
joint
arrangementsbenefits
are those relating to the
Post-employment
operating andliabilities
capital decisions of the
arrangement.
Provision
and closure
liabilitas jangka panjangPertimbangan

2,151,113
2,379,797 untuk
2,744,603
juga
diperlukan
mengklasifikasikan pengaturan bersama sebagai
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
pengendalian bersama
atau ventura
bersama.
Pengklasifikasian
pengaturan
tersebut
TAS
mengharuskan Grup untuk menilai hak dan
as yang diatribusikan kewajiban yang timbul dari pengaturan tersebut.
pada pemilik entitas indukSecara khusus, Grup mempertimbangkan:
000.000.000 lembar;
- Struktur dari pengaturan bersama - apakah
empatkan dan disetor penuh dibentuk melalui kendaraan terpisah
- Ketika pengaturan tersebut terstruktur melalui
25
342,940
342,940
342,940
kendaraan
terpisah,
Grup
juga
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
mempertimbangkan
hak dan1,310,883
kewajiban yang
o laba
27
1,387,009
1,199,987
timbul
komprehensif lain
2i dari:
(18,555)
(40,707)
(10,256)
- Bentuk legal dari kendaraan terpisah
ekuitas yang diatribusikan - Persyaratan dari perjanjian kontraktual
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Fakta
dan
kondisi
lain
(ketika
relevan)
29
487,155
491,862
490,470
Total
non-current
liabilities
Judgement
is also
required to classify a joint
arrangement as either a joint operation or a
joint TOTAL
venture.LIABILITIES
Classifying the arrangement
requires the Group
to assess its rights and
EQUITY
obligations arising from the arrangement.
Equity attributable
Specifically,
it considers:to
-80,000,000,000
The structureshares;
of the joint arrangement issued and
paid
whether
it isfully
structured
through a separate
31,985,962,000
shares at
vehicle
- Whenpaid-in
the arrangement
Additional
capital, net is structured through
a separate
vehicle,
the Group also considers
Retained
earnings
the comprehensive
rights and obligations
Other
loss arising from:
- The legal form of the separate vehicle
Total- equity
to the
The attributable
terms
of
contractual
owners of arrangement
the parent entity
- Other facts
and circumstances (when
Non-controlling
interests
relevant)
Total equity
This assessment often requires significant
TOTAL
LIABILITIES
AND conclusion on joint
judgement,
and a different
control and alsoEQUITY
whether the arrangement is a
joint operation
or a (Note
joint3)venture,
may materially
As restated
*
impact the consolidated financial statements.
ILITAS
Estimasi nilai wajar
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Penilaian ini sering membutuhkan pertimbangan
AL LIABILITAS DAN
yang signifikan, dan kesimpulan yang berbeda
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
mengenai pengendalian
bersama
dan apakah
pengaturan
tersebut
merupakan
operasi
bersama
atau ventura bersama, dapat memiliki dampak
material
terhadap
laporan
keuangan
konsolidasian.
secara keseluruhan.
275

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
4.
ESTIMASI
DAN PERTIMBANGAN
AKUNTANSI
4.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
YANG PENTING
S DAN EKUITAS
S
Kepentingan
(lanjutan)
dalam
pengaturan
bersama
S JANGKA PENDEK
Grup memiliki pengaturan bersama yang
ha
15
196,419
351,145
326,987
terstruktur
melalui 35,185
ventura 30,067
bersama, 39,983
den
28
PT Bhimasena
Power
Indonesia 24,867
(BPI) dan 42,987
18
28,380
mbalan kerja jangka PT Tanjung Power Indonesia (TPI). Struktur
dan persyaratan dari1,577
perjanjian 2,020
kontraktual 1,849
k
34c
13,069
47,744
mengindikasikan
bahwa
Grup memiliki
hak atas 37,468
lti
16 dari pengaturan
43,372 bersama
44,786
aset bersih
tersebut.117,022
car atas pinjaman Grup menilai fakta dan kondisi lain yang
anjang:
berkaitan dengan pengaturan ini dan kesimpulan
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
final dari
yang dilakukan
ng bank
22 penilaian 93,574
160,522adalah155,577
pengaturan
tersebut
merupakan
dari pihak ketiga
19
15,541ventura
12 untuk informasi
keuangan derivatif bersama.
20Lihat Catatan8,147
61,864 lebih
lain
5,443
3,790
19,517
lanjut.
litas jangka pendek
454,473
5. PANJANG
KAS DAN SETARA KAS
S JANGKA
dari pihak ketiga
19
15,541
i bagian yang akan
Kas
ng sewa pembiayaan
21
45,443
ng bank
22
1,383,481
Kas di bank - Rupiah
es
ajak tangguhan Lain-lain (masing-masing
34e
582,305
di bawah AS$50.000)
mbalan pasca kerja
23
51,344
amasi dan penutupan
Kas di bank - Dolar AS
24 NISP Tbk 72,999
PT Bank OCBC
PT CIMB Niaga Tbk 2,151,113
PT Bank DBS Indonesia
ABILITAS
2,605,586
Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$50.000)
ang diatribusikan Total rekening Dolar AS

am - modal dasarKas di bank - Mata uang lain
00.000 lembar; Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$50.000)
25
342,940
Total kas di 26
bank
modal disetor, neto
1,154,494
27
1,387,009
Deposito berjangka
- Rupiah
rehensif lain
2i
(18,555)
PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia
2,865,888
di bawah 29
AS$50.000) 487,155
an non-pengendali
tas
ABILITAS DAN
S
3,353,043
Total deposito berjangka
Rupiah
5,958,629
774,595
773,679
5.
2015
110
74,322
47,511
1,613,437
1,195,541
789,870
575,888
633,685
21,273
51,012
37,641
65,138
387,800 40,355
101,945
2,379,797
2,744,603
30,639
3,154,392
3,518,282
51,423
571,807
694
342,940
342,940
593,774
1,154,494
1,154,494
1,310,883
1,199,987
(40,707)
(10,256)
CURRENT
LIABILITIES
The
Group has
joint arrangements which are
Trade payables
structured
through
ventures,
Dividends
payable joint
PT Bhimasena
Power
Indonesia
(BPI)
and
Accrued expenses
PT Tanjung
Powerbenefit
Indonesia (TPI). This
Short-term
employee
structure and the
terms of the contractual
liabilities
payable
arrangementTaxes
indicate
that the Group has rights
Royalties
to the net
assetspayable
of the arrangement. The
Current
of long-term
Group maturity
also assessed
the other facts and
circumstancesborrowings:
relating to this arrangement and
Finance lease payables the final Bank
conclusion
loans -was that the arrangement
wasLoans
a joint
venture.
from
a third The
partyfinal conclusion was
that thefinancial
arrangement
was a joint venture. Refer
Derivative
instruments
Other
to Note 12 for
moreliabilities
information.
CASH
AND CASH LIABILITIES
EQUIVALENTS
NON-CURRENT
2014
203 current maturities:
Cash on hand
Finance lease payables Bank loans Cash in banks - Rupiah
Senior Notes
25,422
Others
(each below US$50,000)
Post-employment
benefits
liabilities
Cash in banks - US Dollars
and closure
37,057
PT Bank OCBC NISP Tbk
57,615
Total non-current liabilities PT CIMB Niaga Tbk
246,413
TOTAL LIABILITIES
53,545
Others (each below US$50,000)
EQUITY
394,630Equity attributable
Total to
US Dollars accounts
Share capital
- authorised
Cash
in banks - Other currencies
80,000,000,000 shares;
fully paid
1,167issued and Others
31,985,962,000 shares at
421,219
Additional paid-in capital, net Total cash in banks
Retained earnings
Other comprehensive Time
loss deposits - Rupiah
1,254
2,687,165
Total equity PT
attributable
to
61,490
Bank Sumitomo
Mitsui Indonesia
491,86217,081490,470
79,440
Others
Non-controlling
interests
2,767,610
3,259,472
3,177,635
18,335
6,413,864
6,695,917
embali (Catatan 3)
Total equity
140,930
Total
Rupiah time deposits
TOTAL LIABILITIES
AND
EQUITY

secara keseluruhan.
276

Interests in joint arrangements (continued)
LIABILITIES


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
January
5.
KAS DAN
SETARA December
KAS (lanjutan)December
5.
CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
2015
2014
ILITAS DAN EKUITAS
Deposito berjangka - Dolar AS

88,633
g usaha
351,145 1,600
326,987
di bawah15
AS$50.000) 196,419
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
18
28,380
24,867
42,987
itas imbalan kerja jangka Total deposito berjangka Dolar AS
ndek
1,577
2,02090,233 1,849
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
Total deposito
108,568
g royalti
16 berjangka 43,372
44,786
117,022
gka panjang:
Total
702,452
21
29,307
32,249
32,289
Utang bank
22 dan setara 93,574
Tidak ada kas
kas dengan 160,522
pihak berelasi.155,577
19
15,541
20
8,147
61,864
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Tingkat suku bunga kontraktual deposito berjangka
selama tahun berjalan adalah
sebagai 774,595
berikut:
454,473
773,679
ILITAS
Time deposits - US Dollars

LIABILITIES
157,447
CURRENT LIABILITIES
Trade
payables
25,449
Others
Dividends payable
Accrued expenses
182,896
Total
US Dollars time deposits
liabilities
Taxes payable
323,826
Royalties payable Total time deposits
borrowings:
745,248
Total
Finance lease payables - equivalents with related
There are noBank
cash loans
and cash
parties. Loans from a third party
Other liabilities
The contractual interest rates on time deposits during
the yearTotal
were current
as follows:
liabilities

2015
2014
19
15,541
Rupiah
2.75% - 9.95%
3.20% - 10.90%
Rupiah
Dolar AS
0.17% - 2.75%
0.09% - 3.40% current maturities:
US Dollars
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans or Notes
789,870
Senior
Notes
6.
DEPOSITO BERJANGKA -YANG DIBATASI
6.
RESTRICTED TIME
DEPOSITS
itas pajak tangguhan PENGGUNAANNYA
34e
582,305
575,888
633,685
23
51,344
51,012
37,641 2014
liabilities
2015
mbang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Deposito berjangka - Rupiah
Time deposits - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
2,151,113
2,379,797 370
2,744,603
Total non-current
liabilities
AL LIABILITAS
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Deposito berjangka - 2,605,586
Dolar AS
Time deposits - US Dollars
1,356
566
TAS
EQUITY
The Hongkong and Shanghai
The Hongkong and Shanghai
Banking
Corporation
Ltd.
Banking
Equity attributable
to Corporation Ltd.
(HSBC)
600
600of the parent entity
(HSBC)
owners
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
Sub-total
1,956
1,166
Sub-total
31,985,962,000
shares at
Total
2,326
1,166
Total
25
342,940
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Dikurangi: 27
bagian lancar
- Retained earnings
Less: current portion
o laba
1,387,009
1,310,883 (370)
1,199,987
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Bagian tidak lancar
1,956
1,166
Non-current portion
2,865,888 deposito
2,767,610
2,687,165 The
owners
of the parent
Tingkat suku bunga kontraktual
berjangka
contractual
interestentity
rates on the restricted time
yang
dibatasi
penggunaannya
selama
tahun
berjalan
deposits
during
the
year
were
as follows:
29
487,155
491,862
490,470
adalah sebagai berikut:
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
2015
2014
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
Rupiah
5.75% - 6.50%
Rupiah
Dolar AS
0.20% - 1.50%
0.20% - 1.50%
US Dollars
adaterlampir
deposito
berjangkaTheyang
dibatasi
There are
no statements
restrictedform
time
atatan atas laporan keuanganTidak
konsolidasian
merupakan
accompanying
financial
an
agian yang tidak terpisahkan dari
laporan keuangandengan
konsolidasian
penggunaannya
pihak berelasi. integral part of these consolidated
parties.financial statements.
secara keseluruhan.
deposits with related
277

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December YANG
December
January
6.
DEPOSITO
BERJANGKA
DIBATASI
6.
RESTRICTED TIME DEPOSITS (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
PENGGUNAANNYA
(lanjutan)
S DAN EKUITASDeposito berjangka yang dibatasi penggunaannya

ditempatkan sebagai jaminan untuk garansi bank
S
yang diterbitkan oleh The Hongkong and Shanghai
S JANGKA PENDEK
Banking Corporation Ltd. (Catatan 40c) dan jaminan
ha
15 pasca tambang
196,419
reklamasi dan
pada PT351,145
Bank Mandiri326,987
den
28 (Catatan 41).
35,185
30,067
39,983
(Persero) Tbk
18
28,380
24,867
42,987
mbalan kerja jangka
1,577
2,020
1,849
7.
PIUTANG USAHA
7.
k
34c
13,069
47,744
37,468
lti
16
43,372
44,786
117,022
2015
car atas pinjaman
anjang:
Pihak ketiga21
222,012 32,289
ng sewa pembiayaan
29,307
32,249
ng bank
22
93,574
160,522 210155,577
Pihak berelasi
dari pihak ketiga Dikurangi: cadangan
19
15,541
kerugian keuangan derivatif penurunan
20nilai
8,147
61,864
(26,528)
lain
5,443
3,790
19,517
Total, neto
195,694773,679
litas jangka pendek
454,473
774,595
LIABILITIES
EQUITY
The restricted
timeAND
deposits
are placed as security
for bank guarantees
issued
by The Hongkong and
LIABILITIES
Shanghai Banking Corporation Ltd. (Note 40c) and
CURRENT
LIABILITIES
reclamation
and post-mine
guarantee in PT Bank
payables
Mandiri (Persero)Trade
Tbk (Note
41).
Dividends payable
Accrued expenses
liabilities
TRADE RECEIVABLES
Taxes payable
Royalties payable
2014Current maturity of long-term
borrowings:
312,088lease payables Third parties
Finance
Bank loans Related party
Derivative
(26,528) financial
Less:instruments
allowance for impairment losses
Other liabilities
285,560
Total, net
Nilai tercatat piutang usaha Grup berdasarkan mata

The
carrying amounts
of the Groups trade
S JANGKA PANJANG
NON-CURRENT
LIABILITIES
dari pihak ketiga uang adalah19
15,541
- receivables
Loansare
fromdenominated
a third party in the following
sebagai berikut:
currencies:
i bagian yang akan
current maturities:
2015
2014
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans Dolar AS 22
140,406
208,166
US Dollars
es
789,870
Senior Notes
Rupiah
81,816
103,922
Rupiah
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Total
222,222 37,641
312,088
Total
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
liabilities
amasi dan penutupan
Analisis umur
adalah sebagai
berikut: 40,355 The aging analysisand
of trade
receivables is as follows:
24piutang usaha
72,999
65,138
closure
2,151,113
2,379,797
2015
2,744,603 2014Total non-current liabilities
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Lancar
182,733
256,065 TOTAL LIABILITIES
Current
Jatuh tempo 1 - 30 hari
7,724
24,626
Overdue
by
1
30
days
EQUITY
Jatuh tempo 31 - 60 hari
502
1,023
Overdue by 31 - 60 days
829
49Equity attributableOverdue
by 61 - 90 days
ang diatribusikanJatuh tempo 61 - 90 hari
to
owners
entity by more than 90 days
Jatuh tempo lebih dari 90 hari
30,434
30,325of the parent
Overdue
am - modal dasar
00.000 lembar; Total
80,000,000,000 shares;
222,222
312,088
Total
at
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang
The 31,985,962,000
movements in shares
the allowance
for impairment
25 tahun berjalan
342,940
342,940
par value
of Rp100
per shareduring the year are as
usaha selama
adalah sebagai
berikut:342,940 losses
of trade
receivables
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987 follows:
Retained earnings
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
2015
2014
2,865,888
2,767,61026,528
2,687,165
owners
Pada awal tahun
20,000of the parent entityAt beginning of the year
Penambahan
6,528
Addition
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
Pada akhir tahun
tas
3,353,043
3,259,47226,528
3,177,635
ABILITAS DAN Manajemen berpendapat bahwa nilai cadangan

S
6,695,917
kerugian penurunan 5,958,629
nilai cukup6,413,864
untuk dapat
menutupi
segala
kemungkinan
kerugian
atas
nilai
embali (Catatan 3)
piutang usaha yang belum tertagih.

Catatan
35 konsolidasian
untuk rincian
ang tidak terpisahkan Lihat
dari laporan
keuangan
pihak berelasi.
secara dengan
keseluruhan.
278
26,528
Total equity
At end of the year
TOTAL LIABILITIES
ANDthat the allowance for
Management
is of the opinion
EQUITY to cover any possible
impairment losses is adequate
loss from uncollectible
trade
As restated
(Notereceivables.
3) *
transaksi dan
saldo
Refer financial
to Note
35 for details of transactions and
integral
part of these consolidated
statements.
balances with related parties.

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
8.
UANG MUKA
DAN BIAYA
DIBAYAR
DIMUKA January
8.
ADVANCES AND PREPAYMENTS
Notes
2015
2014*
2014*
2015
2014
ILITAS DAN EKUITAS
Uang muka pembelian aset

tetap dan proyek
Uang muka kepada pemasok
g usaha
15
196,419
Sewa dan asuransi
dibayar
g dividen
28
35,185
dimuka 18
28,380
Lain-lain
ndek
1,577
g pajak
13,069
Total uang34c
muka dan biaya
g royalti
16
43,372
dibayar dimuka
gka panjang:
Dikurangi:21
bagian lancar29,307
Utang bank
22
93,574
man dari pihak ketiga Bagian tidak
19 lancar
20
8,147
g lain-lain
5,443
9.
PERSEDIAAN
454,473
ILITAS

19
15,541
Persediaan batubara
Suku cadang
Perlengkapan
21 dan bahan 45,443
pendukung
Utang bank
22
1,383,481
Bahan bakar dan minyak
or Notes
582,305
pelumas34e
46,485
5,157
351,145
326,987
30,067
39,983
24,867 3,31142,987
5,481
2,020
1,849
47,744
37,468
44,78660,434
117,022
32,249(11,089)32,289
160,522
155,577
15,54149,345
61,864
3,790
19,517
9.
774,595
773,679
2015
30,477
21,373
74,322
47,511
1,613,43713,548
1,195,541
789,870
575,888 7,393
633,685
Advance for the purchase of fixed

LIABILITIES
50,505
assets and projects
CURRENT LIABILITIESAdvances to suppliers
8,168
Trade payables
Dividends payable
Prepaid rent and insurance
6,671
Others
Short-term
employee benefit
liabilities
Taxes payable
Royalties
68,297
Totalpayable
advances and prepayments
borrowings:
(15,656)
Less: current portion
Finance
lease payables Bank loans 52,641
Loans from a third party Non-current portion
Other liabilities
INVENTORIES
2014
44,011
17,005 current maturities:
Coal inventory
Spare parts

23
51,344
51,01272,79137,641
Total
mbang
24
72,999
65,138
40,355
Manajemen Grup berpendapat bahwa semua
persediaan dapat digunakan
atau dijual.
Selain 2,744,603
itu,
2,151,113
2,379,797
nilai realisasi neto persediaan masih melebihi nilai
AL LIABILITAS
3,154,392
3,518,282
tercatat persediaan, 2,605,586
sehingga tidak
diperlukan
adanya
provisi
persediaan
usang
dan
penurunan
TAS
nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2015, persediaan Grup
al saham - modal dasar telah diasuransikan terhadap risiko kerusakan
000.000.000 lembar; signifikan dengan nilai pertanggungan sebesar
AS$47.005 (31 Desember 2014: AS$59.792).
Manajemen25Grup berpendapat
persediaan
342,940 bahwa
342,940
342,940
telah
diasuransikan
secara
memadai
untuk
menutupi
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
risiko kehilangan
dan kerusakan.
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Finance lease payables 18,319 Bank loans Tools and supplies

Senior Notes
17,408Deferred tax liabilities Fuel and lubricants
liabilities
96,743
Total
and closure
The Groups management is of the opinion that the
inventories
can be either
used or sold. In addition,
Total non-current
liabilities
the net realisable value of inventories exceeds the
TOTAL
LIABILITIEStherefore, a provision
carrying value
of inventories,
for obsolete stock and
decline in value is not
EQUITY
considered necessary.
owners
the parent2015,
entitythe Groups inventories
As
at 31ofDecember
capital
authorised against the risk of
were Share
covered
by - insurance
80,000,000,000
material
damage withshares;
total coverage of US$47,005
issued and
fully US$59,792).
paid
(31 December
2014:
The Groups
31,985,962,000 shares at
management
is
of
the
opinion
that the inventories
areAdditional
adequately
insured
to cover
paid-in
capital,
net the risk of loss and
damage.
Retained earnings

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
279

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
10.
ASET EKSPLORASI
DAN EVALUASI
10.
EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
Notes
2015
2014*
2014*
2015
S DAN EKUITAS
Saldo
awal/
Beginning
balance
S JANGKA PENDEK
ha
Balangan
den
mbalan kerja jangka
15
28
18
196,419
35,185
28,380
Penambahan/
Addition
351,145
213
30,067
24,867
Mutasi
ke
LIABILITIES
AND EQUITY
tambang
dalam
Saldo
LIABILITIES
pengembangan/
akhir/
Transfer to mines
Ending
CURRENT
LIABILITIES
under development
balance
326,987
8
39,983
42,987
Trade payables
(221)Dividends payable
-
Balangan
Accrued expenses
2014
Mutasi ke
1,577
2,020
1,849
liabilities
tambang
k
34c
13,069 Saldo 47,744
37,468
Taxes
dalam
Saldo payable
lti
16
43,372 awal/ 44,786
117,022 pengembangan/ Royalties
akhir/ payable
Beginning
Penambahan/
TransferCurrent
to minesmaturity
Ending
car atas pinjaman
of long-term
balance
Addition
under development
balance
anjang:
borrowings:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease
Balangan
111
102
- payables
213Balangan
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans dari pihak ketiga Manajemen19
15,541
- The Groups
Loans
from a thirdisparty
Grup berpendapat bahwa
tidak
terdapat
management
of the opinion that there
keuangan derivatif
61,864 yang
- are
Derivative
instruments during the year that
fakta dan 20
kondisi selama8,147
tahun berjalan
no factsfinancial
and circumstances
lain
5,443
Other liabilities
mengindikasikan adanya penurunan
nilai3,790
atas aset 19,517 indicate that the exploration
and evaluation assets are
eksplorasi
dan
evaluasi.
Karena
itu,
tidak
terdapat
impaired.
As
such,
there
has been no impairment of
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Total current
liabilities
penurunan nilai atas nilai tercatat aset eksplorasi
the carrying amounts of exploration and evaluation
dan evaluasi.
assets.
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19
15,541
i bagian yang
Long-term
borrowings, net of
11. akan
ASET TETAP
11.
FIXED
ASSETS
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,5112015 Finance lease payables Selisih
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans kurs dari
penjabaran Senior Notes
es
789,870
laporan
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
keuangan/
Post-employment
benefits
Exchange
differences
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
Saldo
Pengurangan/
due to
Saldo
amasi dan penutupan
Provisionfinancial
awal/
reklasifikasi/
akhir/
Penambahan/
statements and Ending
24
72,999Beginning65,138
40,355Disposals/
closure

Harga perolehan
Kepemilikan langsung
Tanah
ABILITAS
Bangunan
Infrastruktur
Pembangkit listrik
Mesin, peralatan
operasional, dan kendaraan
ang diatribusikanKapal
Peralatan kantor
Fasilitas peremukan
am - modal dasar dan pengolahan
00.000 lembar; Jalan dan jembatan

Sub-total
Aset dalam penyelesaian
25
Aset sewa pembiayaan
modal disetor, neto
26
Peralatan operasional
27
Total
rehensif lain
2i
Akumulasi penyusutan
Bangunan
Infrastruktur
Pembangkit listrik
Mesin, peralatan 29
an non-pengendali
Kapal
tas
Peralatan kantor
Fasilitas peremukan
ABILITAS DAN dan pengolahan
Jalan dan jembatan
embali (Catatan 3)
Sub-total
2,151,113
2,605,586
Additions
reclassifications
2,379,797
2,744,603
76,378
3,154,392
80,259
94,442
162,425
506
3,518,282
1,526
16,119
20
1,034,226
238,996
24,907
10,023
540
226
303,670
165,265
111
996
2,180,568
30,067
286,425
51,495
translation
balance
1,093
(183)
(1,423)
791
(860)
TOTAL
(713)
-
5,838
21,605
(162)
owners
(206)
77,117
LIABILITIES
80,889
109,138
163,236
EQUITY
1,049,881
342,940
1,154,494
1,387,009
(18,555)
342,940
1,154,494
165,183
1,310,883
2,632,176
(40,707)
342,940
1,154,494
1,199,987
81,562
(10,256)
Equity attributable
261,141to
24,743
of the(228)
parent entity
Share capital
(1,067)
- - authorised
302,714
2,07280,000,000,000
168,333
shares;
issued
and fully
paid
28,564
(2,007)
2,237,192
31,985,962,000
shares
at
(32,082)
(1,465)
304,373
Additional paid-in
capital,
net
(21,074)
144,109
Retained earnings
(24,592)
(3,472)
2,685,674
2,865,888
(15,757)
2,767,610
(40,347)
(4,721)
2,687,165
(5,712)

170
(20,161)
owners
of the147
parent
entity
(46,059)
487,155
(11,255)
491,862
3,353,043
(646,580)
(49,621)
3,259,472
(17,440)
5,958,629
(78,149)
6,413,864

atas laporan keuanganTotal

konsolidasian terlampir merupakan
buku neto
secara Nilai
keseluruhan.
280
balance
(7,315)
490,470
(129,856)
(13,965)
3,177,635
(3,574)
(114,104)
(25,313)
(11,333)
(973,253)
(201,789)
(42,320)
6,695,917
(19,342)
4,911
466
138
40
158
(18,570)
557
TOTAL
6,242
11,554
(771,485)
(63,120)
Total (20,718)
equity
(138,860)
LIABILITIES
AND
(89,482)
EQUITY
345
Leased assets
Operational equipment
Total
Accumulated depreciation
Direct ownership
Buildings
Infrastructure
Power plant
equipment and vehicles
Vessels
Office equipment
Crushing and handling
facilities
Roads and bridges
Sub-total
(50,108)
Leased assets
The
accompanying
form an
(1,015,573)
(221,131)
17,796 financial statements
345
(1,218,563)
1,616,603
Sub-total
Construction in progress
(1,168,455)
-
Acquisition costs
Direct ownership
Land
Buildings
Infrastructure
Power plant
Vessels
Office equipment
facilities
Roads and bridges
1,467,111
Total
Net book value

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
11.
ASET TETAP
(lanjutan)
11.
FIXED ASSETS (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
2014
ILITAS DAN EKUITAS
ILITAS

g usaha
15
g dividen
28
18
ndek
Harga perolehan
g pajak
34c
Tanah
g royalti
16
Bangunan
an lancar atas pinjamanInfrastruktur
gka panjang:
Pembangkit listrik
Mesin, peralatan 21
Utang bank
22
Kapal
man dari pihak ketiga Peralatan kantor 19
umen keuangan derivatifFasilitas peremukan
20
dan pengolahan
g lain-lain
Jalan dan jembatan
Sub-total
kurs dari
penjabaran LIABILITIES
laporan
keuangan/
CURRENT
Exchange LIABILITIES
differences
196,419
351,145
326,987
Trade payables
Pengurangan/
dueDividends
to
Saldo
35,185 Saldo
30,067
39,983
payable
awal/
reklasifikasi/
financial
akhir/
28,380 Beginning24,867
42,987Disposals/
Accrued expenses
Penambahan/
statements
Ending
balance
Additions
reclassifications
translation
balance
Short-term
employee
benefit
1,577
13,069
43,372
Kapal
Peralatan kantor 23
Fasilitas peremukan
dan pengolahan24
mbang
Jalan dan jembatan

Sub-total
AL LIABILITAS
TAS

2,020
47,744
75,149
44,786
66,413
85,221
114,388
32,249
1,849
37,468
117,022
2,937
180
3
29,307
93,574
8,147
5,443
978,308
160,522
238,864
15,541
23,440
24,746
155,577
1,386
252,629
3,790
165,084
4,431
19,517
123
454,473
1,999,496
774,595
33,806
773,679

man dari pihak ketiga Aset sewa pembiayaan
19
Total
21
Bangunan
Utang bank
22
Infrastruktur
or Notes
Pembangkit listrik
itas pajak tangguhan Mesin, peralatan34e
Selisih AND EQUITY

LIABILITIES
61,864
387,090
15,541
51,344
72,999
2,151,113
2,605,586
Total
143,743
66,465
74,322
(11,792)
1,613,437
(35,154)
(4,205) 575,888
47,511
(4,189)
1,195,541
(5,193)
789,870
(7,098)
633,685
(520,402)
(36,903)
51,012
(13,783)
(130,326)
(13,318)
37,641
(3,719)
(90,273)
65,138
(66,882)
(23,831)
40,355
(11,267)
2,379,797
(779,394)
3,154,392
(45,136)
147,776
(510)
2,180,568
Total current
liabilities
(139,002)
138,765
(824,530)
diatribusikanNilai buku neto
38,494
2,530,329
45,443
1,383,481
582,305
32,289
liabilities
Taxes payable
1,436
(207)
76,378
Royalties
payable
11,121
(212)
80,259
Current
maturity
of
long-term
9,041
94,442
48,034
-borrowings:
162,425
Finance lease payables 31,216
(44)
1,034,226
Bank
132
- loans 238,996
party
128 Loans from
(47) a third24,907
46,610
303,670
Other
liabilities
58
165,265
2,744,603
(198,941)
(157)
-
Sub-total
286,425
Construction in progress
165,183
Leased assets
(45,025)
Acquisition costs
Direct ownership
Land
Buildings
Infrastructure
Power plant
Vessels
Office equipment
facilities
Roads and bridges
(36,251)
Long-term
(667)
2,632,176
borrowings,
net of
current maturities:
Finance lease payables 188
36 loans -(15,757)
Bank
(40,347)
Notes
48
- Senior (11,255)
4,132
16
(646,580)
Post-employment
benefits
600
(49,621)
liabilities
20
42
(17,440)
-and closure
(114,104)
-
(78,149)
Total
liabilities
4,988 non-current
94
(973,253)
3,518,282
(22,319)
25,135
(221,260)
30,123
TOTAL- LIABILITIES
(42,320)
Total
Direct ownership
Buildings
Infrastructure
Power plant
Vessels
Office equipment
facilities
Roads and bridges
Sub-total
Leased assets
EQUITY
(1,015,573)
Total
1,616,603
attributable
to
Net book value
94
as yang
Equity
al saham - modal dasar Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada
Share capital
- authorised
Depreciation
expenses
for the years ended
000.000.000 lembar; tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 dialokasikan
80,000,000,000
31 December
2015 shares;
and 2014 were allocated as
sebagai berikut:
follows: issued and fully paid
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940 2014
2015
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27 pendapatan
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
Beban pokok
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
Other comprehensive Cost
loss of revenue (Note 31)
(Catatan 31)
216,112(10,256)
217,256
Beban usaha
2,877
2,772equity attributable to Operating expenses
Total
Kapitalisasi sebagai aset
tetap
as fixed assets and
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners of the parentCapitalised
entity
dan properti pertambangan
2,142
1,232
mining properties
29
487,155
491,862
490,470
Total
221,131
221,260
Total
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
AL LIABILITAS DAN
UITAS
1,705,799
5,958,629

secara keseluruhan.
6,413,864
6,695,917

EQUITY

281

PT Lampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
CATATAN
ATAS LAPORAN
NOTES
TO
THE CONSOLIDATED
BER 2015,
31 DESEMBER
2014 DAN KEUANGAN AS AT 31 DECEMBER 2015, 31 DECEMBER
2014
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
ofAND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
11.
ASET TETAP
(lanjutan)
11.
Notes
2015
2014*
2014*
Perhitungan kerugian pelepasan aset tetap untuk
The calculation
of AND
loss on
disposals of fixed assets
S DAN EKUITAS
LIABILITIES
EQUITY
for the years ended 31 December 2015 and 2014
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
S
LIABILITIES
was as follows:
2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:
S JANGKA PENDEK
ha
15
den
28
Harga perolehan
18
mbalan kerja jangka
CURRENT LIABILITIES
2015
351,145
326,987 2014
Trade payables
30,067
39,983
Dividends payable
24,592 42,987
36,251
Acquisition costs
24,867
Accrued expenses
(17,796)
(30,123)
1,577
2,020
1,849
liabilities
k
34c tetap yang dilepas
13,069
47,744 6,796 37,468
Taxes
payable
Nilai buku aset
6,128 Carrying
values
of disposed fixed assets
lti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties
payable
Penerimaan dari pelepasan
car atas pinjaman
aset tetap
2,712
5,086 Proceeds
from disposals of fixed assets
anjang:
borrowings:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables Kerugian atas
ng bank
22 pelepasan 93,574
160,522
155,577
Bank loans (1,042)
Loss
on disposals
of fixed assets
dari pihak ketiga aset tetap19
15,541(4,084)
Loans from
a third
party
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
3,790Adaro 19,517 In accordance with
Other
Sesuai dengan PKP2B, aset
tetap tertentu
the liabilities
CCA, certain fixed assets of
yang
dicatat
dalam
laporan
keuangan
konsolidasian
Adaro
recorded
in
these
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
merupakan milik Pemerintah. Namun demikian,
statements remain the property of the Government.
S JANGKA PANJANG
NON-CURRENT
LIABILITIES
Adaro mempunyai hak eksklusif untuk menggunakan
However,
Adaro has
an exclusive right to use these
dari pihak ketiga aset tetap tersebut
19
- assets over
Loans
a third
party or their useful lives,
selama15,541
masa PKP2B atau- masa
thefrom
contract
period
manfaatnya, mana yang lebih dahulu berakhir.
whichever is shorter.
i bagian yang akan
current maturities:
Sesuai dengan Perjanjian Kerjasama, sebagian aset
In accordance with the Cooperation Agreement,
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables tetap IBT, yang
di dalam wilayah
operasi
of IBT-in the coal port operation,
ng bank
22 berada
1,383,481
1,613,437
1,195,541 certain fixed assets
Bank loans
pelabuhan batubara, yang dicatat
dalam laporan
in these
es
789,870 which are recordedSenior
Notes
akan
menjadi575,888
milik Pelindo633,685 statementsDeferred
will become
the property of Pelindo III at
ajak tangguhan keuangan konsolidasian
34e
582,305
tax liabilities
Post-employment
benefits
III setelah berakhirnya 30 tahun periode operasi.
the end
of the 30-years
operating period. As
mbalan pasca kerja
Seperti yang23diungkapkan 51,344
pada Catatan51,012
1d, dengan 37,641 disclosed in Note 1d, liabilities
by the signing of the Minutes
amasi dan penutupan
for mine IBT
reclamation
ditandatanganinya Berita Acara Rapat antara IBT
of Provision
Meeting between
and Pelindo III, it is planned
65,138
and closure
dan Pelindo 24
III, rencananya72,999
sebagian aset
tetap IBT 40,355 that certain fixed assets
of IBT which are governed
yang diatur oleh Perjanjian
Cooperation
Agreement
2,151,113 Kerjasama
2,379,797 akan
2,744,603 by the
Total
non-current
liabilities will be treated and
diperlakukan dan diatur dalam usaha patungan.
governed under the joint venture.
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
The Group owns 34 plots of land with Hak Guna
Grup mempunyai 34 bidang tanah dengan status
EQUITY Titles or HGB)
Bangunan titles (Building-Use
Hak Guna Bangunan (HGB) yang memiliki masa
manfaat
antara
5
sampai
30
tahun.
Manajemen
Grup
which
have
remaining
useful
ang diatribusikan
Equity attributablelives
to of between 5 and
30owners
years. of
The
management believes that
yakin bahwa tidak akan ada kesulitan dalam
theGroups
parent entity
am - modal dasarmemperpanjang hak atas tanah karena tanah
Share
capital
- authorised
there will
be no
difficulty
extending the land rights as
00.000 lembar; tersebut diperoleh secara sah dan dilengkapi
80,000,000,000
the land
was acquired shares;
legally and this is supported
issued
and fully
paid
by sufficient
evidence
of ownership.
dengan bukti kepemilikan yang sah.
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940
Pada bulan26Agustus 1,154,494
2008, ATA 1,154,494
membeli lahan
2008,
ATAcapital,
purchased
modal disetor, neto
1,154,494 In August
Additional
paid-in
net land amounting to
sebesar AS$60.000
dari
PT Cakung1,310,883
Permata Nusa
PT earnings
Cakung Permata Nusa
27
1,387,009
1,199,987 US$60,000 from
Retained
(Cakung), 2i PT Cakradenta
Pertiwi (10,256) (Cakung),
PT Cakradenta
Agung
Pertiwi
rehensif lain
(18,555) Agung
(40,707)
Other comprehensive
loss
(Cakradenta), dan PT Astra Agro Lestari Tbk
(Cakradenta) and PT Astra Agro Lestari Tbk
Total
attributable
(AAL) untuk menyelesaikan status mengenai
(AAL)
to equity
settle the
status of to
overlapping land plots
2,865,888
2,767,610
2,687,165
tumpang tindih lahan pertambangan yang dimiliki
between the mining area owned by Adaro and the
Adaro dengan
Cakung dan490,470 plantation
areas ownedinterests
by Cakung and Cakradenta
an non-pengendali
29 lahan perkebunan
487,155
491,862
Non-controlling
Cakradenta seluas 7.163 hektar. Saat ini, sertifikat
of 7,163 hectares. Currently, the land title (HGU) is
tas
3,353,043
3,177,635 still in the finalisation
Total
equity
Hak Guna Usaha (HGU)
sedang3,259,472
dalam proses
process
of being transferred to
finalisasi
balik
nama
menjadi
atas
nama
ATA.
ATA.
Up
to
the
completion
date of these
ABILITAS DAN
Sampai dengan tanggal
penyelesaian
laporan
statements, certain land title
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917 consolidated financialEQUITY
keuangan konsolidasian ini, sebagian HGU tersebut
transfers have been finalised.
embali (Catatan 3)
telah selesai proses finalisasi balik nama.
196,419
35,185
28,380

secara keseluruhan.
282


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
11.
ASET TETAP
(lanjutan)
11.
Notes
2015
2014*
2014*
Tidak ada perbedaan signifikan antara nilai wajar
There is no significant difference between the fair
ILITAS DAN EKUITAS dan nilai buku aset tetap, kecuali beberapa tanah
LIABILITIES
AND
EQUITY
value
and carrying
amount
of fixed assets, except
dan bangunan. Nilai wajar dan nilai buku tanah dan
for certain land and buildings. The fair value and
ILITAS
LIABILITIES
bangunan tersebut pada tanggal 31 Desember 2015
carrying amount of
such land and buildings as at
adalah
sebesar
AS$17.173
dan
AS$7.803.
Nilai
31
December
2015
is US$17,173 and US$7,803,
CURRENT LIABILITIES
tersebut berdasarkan
laporan
penilaian
independen
respectively. The
value
is based on the latest
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade
payables
terakhir yang
dalam hirarki
nilai wajar39,983
appraisal report
and payable
included in the fair value
g dividen
28 termasuk 35,185
30,067
Dividends
tingkat 3. 18
measurementAccrued
of level expenses
3.
28,380
24,867
42,987
Pada tanggal 31 Desember
2015, aset2,020
tetap Grup 1,849
As at 31 December liabilities
2015, the Groups fixed assets
ndek
1,577
telah diasuransikan
terhadap
semua
were insured against
all risks of damage, with
g pajak
34c
13,069
47,744 risiko37,468
Taxes payable
kerusakan 16
dengan jumlah
pertanggungan
sebesar
total coverage
of approximately
US$2,381,631
g royalti
43,372
44,786
117,022
Royalties
payable
an lancar atas pinjamanAS$2.381.631 (31 Desember 2014: AS$1.778.530),
maturity
of long-term
(31Current
December
2014:
US$1,778,530), except for
gka panjang:
borrowings:
kecuali untuk aset tetap yang tidak bisa
fixed assets that could
not be insured such as land,
21 seperti tanah,
29,307
32,249
Finance
payables
diasuransikan
pengerukan
alur Barito,32,289
the
Baritolease
channel
dredging
and some construction
Utang bank
22 aset dalam93,574
160,522
155,577
BankGroups
loans - management believes that
dan sebagian
penyelesaian.
Manajemen
in progress. The
man dari pihak ketiga Grup berpendapat
19
from
party
bahwa aset- tetap 15,541
pada tanggal
the fixedLoans
assets
as aatthird
31 December
2015 and 2014
umen keuangan derivatif31 Desember
20 2015 dan 2014
8,147 telah diasuransikan
61,864
Derivative
financial
instruments
were
adequately
insured.
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
secara memadai.

454,473
774,595
773,679
Pada tanggal 31 Desember 2015, harga perolehan
atas
aset
tetap
Grup
yang
telah
habis
nilai
buku
masih 15,541
dipakai adalah sebesar
man dari pihak ketiga netonya tetapi
19
AS$245.656 (31 Desember 2014: AS$165.974).
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, seluruh
aset sewa 21
pembiayaan dijaminkan
terhadap
45,443
74,322 utang47,511
sewa pembiayaan
(Catatan
21) dan1,613,437
tidak ada aset
Utang bank
22
1,383,481
1,195,541
tetap kepemilikan langsung yang- dijaminkan. or Notes
789,870
34e
582,305
575,888
633,685
23
51,344
51,012
37,641
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang
belum selesai
laporan posisi
keuangan40,355
mbang
24 pada tanggal
72,999
65,138
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut:
2,151,113
2,379,797
2,744,603

As at 31 December 2015, the acquisition cost of
fixed
assets
with aLIABILITIES
net book value of zero but still in
NON-CURRENT
use amounted
to US$245,656
Loans from
a third party (31 December 2014:
US$165,974).
As at 31 current
December
2015 and 2014, all leased
maturities:
assets
Financewere
leasepledged
payablesfor
- finance leases payable
(Note 21) and
there
Bank
loansare
- no directly owned fixed
assets that had been
pledged.
Senior
Notes
Construction
in progress
Post-employment
benefits
liabilities
Construction
in progress
represents projects that
Provision for mine
reclamation
were not completed
as at the date of the
and closure
consolidated statements of financial position as
follows:
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
2015
Persentase
Akumulasi
Estimasi
TAS
EQUITY
penyelesaian/
biaya/
penyelesaian/
Percentage
of
Accumulated
Estimated
Equity attributable to Construction
Aset dalam penyelesaian completion
costs
in progress
ownerscompletion
000.000.000 lembar; Overburden crushing dan
80,000,000,000 shares;
Overburden crushing and
issued
conveying system
*)
241,740
*) and fully paid
conveying system
31,985,962,000
Fasilitas peremukan dan
Januari - Junishares at
Crushing and
25
342,940
342,940
342,940
of Rp100 per
pengolahan
2% - 98%
18,428 par value
2016/January
- share
handling facilities
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Additional
Junepaid-in
2016 capital, net
o laba
27
1,387,009
1,199,987
Retained earnings Roads and bridges
Jalan dan jembatan
5% - 1,310,883
98%
14,738
Januari - Desember
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other
comprehensive
loss
2016/January
December
2016
Others (each below
2,865,888
2,767,610
2,687,165
di bawah AS$10.000)
5% - 95%
29,467
Bervariasi/Various
US$10,000)
29
487,155
491,862
490,470
Total
304,373
Total
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
AL LIABILITAS DAN
UITAS
*) Per tanggal 31 Desember 2015, konstruksi fisik overburden crushing dan

conveying system (OPCC) telah selesai dan saat ini sedang dalam tahap
5,958,629
6,413,864
6,695,917
pengujian untuk prosedur tertentu sebagaimana ditentukan dalam
perjanjian.

secara keseluruhan.
*) As atTOTAL
31 December
2015, the physical
LIABILITIES
ANDconstruction of the overburden
crushing and conveying system (OPCC) had been completed and currently
EQUITY
it is at certain testing procedures as required under the contract.

283

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
11.
ASET TETAP
(lanjutan)
11.
Notes
2015
2014*
2014*
2014
S DAN EKUITAS
Persentase
Akumulasi
Estimasi
S
LIABILITIES
penyelesaian/
biaya/
penyelesaian/
Percentage of
Accumulated
Estimated
Construction
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Aset
dalam
penyelesaian
completion
costs
completion
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables in progress
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
Overburden18
crushing dan 28,380
Overburden crushing and
24,867
42,987
Accrued expenses
*)
233,833
*) employee benefit conveying system
mbalan kerja jangkaconveying system
Short-term
2,020
1,849
Fasilitas peremukan dan 1,577
Februari 2015 - liabilities
Crushing and
k
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable handling facilities
pengolahan
14% - 99%
15,811
Desember 2016/
lti
16
43,372
44,786
117,022
FebruaryRoyalties
2015 - payable
car atas pinjaman
Current
maturity
of long-term
December
2016
anjang:
borrowings:
Jalan dan jembatan
20% - 98%
12,817 Finance
Januari
- Desember
Roads and bridges
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
lease
payables 2015/January
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans
December
2015
dari pihak ketiga
19
15,541
Loans from
a third party
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
Derivative financial instruments Others (each below
lain
5,443
19,517
Other liabilities
di bawah AS$10.000)
1% - 98% 3,790
23,964
Bervariasi/Various
US$10,000)
litas jangka pendek

454,473
774,595
773,679
Total
286,425
Total
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19
15,541
*) Per tanggal 31 Desember 2014, konstruksi fisik overburden crushing dan
*) As at 31 December 2014, the physical construction of the overburden
conveying system (OPCC) telah selesai dan saat ini sedang dalam tahap
crushing and conveying system (OPCC) had been completed and currently
i bagian yang akanpengujian untuk prosedur tertentu sebagaimana ditentukan dalam
borrowings,
net ofunder the contract.
it isLong-term
at certain testing
procedures as required
perjanjian.
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
2231 Desember
1,383,481
1,613,437 Grup
1,195,541 As at 31 December
Bank loans
Pada tanggal
2015, manajemen
2015,- the Groups management
es
789,870 is of the opinion Senior
Notes
berpendapat bahwa tidak ada - indikasi penurunan
that there
was no indication of
ajak tangguhan nilai aset tetap.
34e
582,305
575,888
633,685 impairmentDeferred
tax assets
liabilities
in the fixed
value.
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
amasi dan penutupan
12.
INVESTASI24PADA ENTITAS
12.
INVESTMENT INandASSOCIATES
AND JOINT
72,999 ASOSIASI
65,138 DAN 40,355
closure
VENTURA BERSAMA
VENTURES
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, entitas
As at 31 December 2015 and 2014, the associates
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
asosiasi dan ventura bersama yang dimiliki oleh
and joint ventures of the Group are as follows:
Grup adalah sebagai berikut:
EQUITY
ang diatribusikan
Persentase
kepemilikan/
am - modal dasar
Share capital
- authorised
Nama entitas/
Lokasi/
Percentage
Kegiatan usaha/
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
Name of entity
Location
of ownership
Business activity
31,985,962,000 shares at
Entitas asosiasi/Associates:
25
342,940
342,940
342,940
PT Juloi Coal
Kalimantan
25%
Pertambangan batubara/Coal mining
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
PT Kalteng Coal
Kalimantan
25%
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
PT Lahai Coal
Kalimantan
25%
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
PT Maruwai Coal
PT Sumber Barito Coal

PT Ratah Coal
PT Pari Coal
an non-pengendali
29
Kalimantan
Kalimantan
Kalimantan
2,865,888
Kalimantan
487,155
25%
25%
Pertambangan
batubara/Coal
mining
Total
equity attributable
to
25% 2,687,165
Pertambangan
batubara/Coal
mining
2,767,610
owners
of the parent
entity
25%
491,862
490,470
Ventura bersama/Joint ventures:

tas
3,353,043
Total
equitytenaga listrik/
BPI
Jawa Tengah/ 3,259,472
34% 3,177,635
Pembangkitan tenaga listrik dan
transmisi
Central Java
Electric power generation and electric power transmission
ABILITAS DAN
TPI
Kalimantan
65%
Pembangkitan tenaga listrik dan transmisi tenaga listrik/
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
Electric power generation and electric power transmission
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
284


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
January
12.
INVESTASI
PADADecember
ENTITAS December
ASOSIASI DAN
12.
INVESTMENT IN ASSOCIATES AND JOINT
Notes
2014*
2014*
VENTURA
BERSAMA 2015
(lanjutan)
VENTURES (continued)
ILITAS DAN EKUITAS

The Groups associates and joint ventures are
Entitas asosiasi dan ventura bersama Grup
ILITAS
merupakan perusahaan swasta tertutup dan tidak
private companies LIABILITIES
and there were no quoted market
price available for its shares.
terdapat harga pasar yang dikutip yang tersedia
CURRENT LIABILITIES
untuk saham
dan ventura
bersama
g usaha
15 entitas asosiasi
196,419
351,145
326,987
Trade payables
tersebut. 28
g dividen
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
benefit associates and joint
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi dan
TheShort-term
summaryemployee
of the Groups
ndek
2,020dimana 1,849 ventures financial information
liabilities
(unaudited), all of
ventura bersama Grup 1,577
(tidak diaudit),
g pajak
13,069 di bursa,
47,744adalah37,468 which are unlisted,
Taxes
semuanya 34c
tidak diperdagangkan
is aspayable
follows:
g royalti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
sebagai berikut:
gka panjang:
borrowings:
Entitas asosiasi/Associates
21
29,307
32,249
32,289
22
93,574
160,522
155,577
Liabilitas
LiabilitasBank loans Laba/
Persentase
19
- Aset 15,541 Aset
Loans from a third party (rugi)
jangka
jangka
kepemilikan/
tidak lancar/
pendek/
panjang/
Percentage
20
8,147 lancar/ 61,864
Derivative
financial instruments bersih/
Non-current19,517
Current
Non-current Other
Pendapatan/
ownership
g lain-lain
5,443Current 3,790
liabilities Net
454,473
2015
PT Juloi Coal
PT Kalteng Coal
man dari pihak ketiga PT Lahai Coal19
PT Maruwai Coal
PT Ratah Coal
PT
Utang sewa pembiayaanPari Coal 21
Utang bank
22
2014
or Notes
PT Juloi Coal
itas pajak tangguhan PT Kalteng Coal
34e
PT Lahai Coal
itas imbalan pasca kerjaPT Maruwai Coal

23
PT Ratah Coal
mbang
PT Pari Coal 24
15,541
45,443
1,383,481
582,305
51,344
72,999
assets
assets
774,595
2,361
6,376
6,179
635
17,383
154,069
31,582
179,054
472
676
160
95
3,444
364
74,322
47,511
1,613,437
958
575,888
707
4,671
2,205
51,012
299
191
65,138
110
dan setara kas

as yang diatribusikanKas
Aset lancar
Aset tidak lancar
al saham - modal dasar Liabilitas jangka pendek
000.000.000 lembar; Liabilitas jangka panjang
Pendapatan
Depresiasi dan amortisasi
Pendapatan keuangan
25
Beban keuangan
26 pajak
Laba/(rugi) sebelum
penghasilan27
o laba
Laba/(rugi) tahun
komprehensif lain
2i berjalan
Persentase kepemilikan (%)

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
BPI
2015
29
1,154,494
1,154,494
1,387,00913,142
1,310,883
(18,555)9,232 (40,707)
34%
Revenue
profit/(loss)
25
25
25
25
25
25
25
789,870 3,833
Senior Notes
9,771
2,305
633,685 447
Deferred
tax liabilities
1,024
154,658
18,128
2,383
Post-employment
benefits
177,43937,641 8,567
4,661
liabilities
889
508
Provision
for
mine
reclamation
188
182
40,355
and
closure
482
227
-
(6,168)
(577)
(17,217)
1,090
(438)
(224)
(275)
25
25
25
25
25
25
25
1,195,541
2,744,603
Bank loans -
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
TPI
2015
33,213
33,511
210,584
218,615
6,422
81,665
(260)
536
342,940
(2,075)
1,154,494
9,907
1,199,987
6,832
(10,256)
34%
2014
EQUITY
9,291
11,576
equivalents
to Cash and cash
9,391 Equity attributable
11,628
Current assets
owners
entity
23,086 of the parent
5,829
Non-current assets
Share capital - 15,619
authorised
30,938
Current liabilities
34
23
Non-current liabilities
80,000,000,000
shares;
14,562 issued and fully
5,045paid
Revenue
(30)
(1)
Depreciation and amortisation
31,985,962,000
shares
at
240
42
Finance income
par value
share
(397) of Rp100 per (56)
Finance cost

(326)
Profit/(loss) before income tax
Retained(235)
earnings
(309)
(166) loss
Profit/(loss) for the year
Other comprehensive
65%
65%
Percentage of ownership (%)
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
(%)
(1,584)
(390)
(15,176)
(6,089)
(333)
(55)
(141)
2014
8,222
8,394
263,603
233,274
10,431
51,827
(273)
479
342,940(2,064)342,940
liabilities
7,116
138
NON-CURRENT
LIABILITIES
6,133
Loans
from
a
third
party
48,138
2,347
52,667
1,468
net
876Long-term borrowings,
- of
177
current
maturities:
3,650
Finance lease payables - -

2,151,113
2,379,797
Ventura bersama/Joint ventures
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
TAS
liabilities
773,679
285

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December DAN
January
12.
INVESTASI
PADA December
ENTITAS ASOSIASI
12.
2015
2014*
2014*
VENTURANotes
BERSAMA (lanjutan)
S DAN EKUITASRekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan yang

LIABILITIESofANDthe
EQUITY
Reconciliation
summarised financial
disajikan
terhadap
nilai
buku
dari
kepentingan
Grup
information
presented
to
the carrying amount of the
S
LIABILITIES
dalam entitas asosiasi dan ventura bersama adalah
Groups interest in the associates and joint ventures
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
sebagai berikut:
are as follow:
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
Entitas asosiasi/Associates
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
mbalan kerja jangka
2015
2014
Nilai buku 2,020
Nilai buku
Nilai buku
1,577
1,849
liabilitiesPenambahan Nilai buku
akhir/
awal/
investasi/
akhir/
k
34c
13,069 awal/ 47,744
37,468
Taxes payable
Beginning44,786
Rugi/ 117,022
Ending
Beginning Royalties
Laba/(rugi)/
Additional
Ending
lti
16
43,372
payable
net assets
Loss
net asset
net assets
Profit/(loss) investments
net asset
car atas pinjaman
Current
maturity
of long-term
anjang:
borrowings:
ng sewa pembiayaan
29,307 (1,509)
32,249 (1,584)32,289 (3,093)
Finance lease
PT Juloi Coal 21
(191) payables
(6,168)
4,850
(1,509)
ng bank
22
93,574
160,522 (390)
155,577
Bank loans(577)
PT Kalteng Coal
433
43
110
900
433
112,942
112,785 from a(17,217)
128,118
dari pihak ketiga PT Lahai Coal 19
- 128,11815,541 (15,176)
Loans
third party 32,550
PT Maruwai Coal
145,027
150,026
1,090
151,116
keuangan derivatif
20
8,147 151,11661,864 (6,089)
Derivative
380 3,790
(333)19,517
47
318 Other liabilities
(438)
500
380
lain
5,443
PT Ratah Coal
PT Pari Coal
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga Persentase kepemilikan/
19
Percentage ownership
i bagian yang akan
Properti pertambangan/
ng sewa pembiayaan
21
Mining properties
ng bank
22
Total
es
ajak tangguhan
34e
454,473
278,578
15,541
ABILITAS
(55)
(141)
773,679
(23,768)
(119)
(37)
45,443
1,383,481
582,305
2,151,113
Ventura bersama/Joint ventures
2,605,586
2015
(224)
254,810
263,387
NON-CURRENT
25%
(23,809)
LIABILITIES

current maturities:
47,511318,321
Bank loans 789,870382,023
Senior Notes
633,685
37,641(65,161)
liabilities
40,355
and closure
74,322
1,613,437
575,888
51,012
65,138
316,862
2,379,797
2,744,603
3,154,392
3,518,282
BPI
2014
ang diatribusikan
Pada awal tahun
19,058
12,226
9,232
6,832
am - modal dasarLaba/(rugi) tahun berjalan
00.000 lembar; Pada akhir tahun
28,290
19,058
Persentase kepemilikan (%)
34%
34%
Nilai tercatat investasi
25
342,940
342,940
342,940
6,480
modal disetor, netopada ventura
26bersama 1,154,4949,6191,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Pengujian penurunan
nilai
atas investasi
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707) pada(10,256)
entitas asosiasi dilakukan ketika terdapat indikasi
bahwa nilai tercatat investasi tersebut mengalami
2,865,888
2,767,610
2,687,165
penurunan nilai. Dalam
hal ini,
manajemen
menentukan29kepemilikan487,155
seluruh investasi
an non-pengendali
491,862 pada490,470
entitas asosiasi sebagai satu UPK.
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Grup
menentukan
nilai
yang
dapat
dipulihkan
dari
ABILITAS DAN
UPK berdasarkan nilai 5,958,629
wajar setelah6,413,864
dikurangi biaya
S
6,695,917
untuk menjual dan menggunakan pendekatan
embali (Catatan 3) pendapatan untuk menguji penurunan nilai UPK
tertentu (Catatan 14).

secara keseluruhan.
286
(40)
379
(275)
Total
current liabilities
63,702
Dikurangi/Less:
Kerugian penurunan nilai (Catatan 33)/
mbalan pasca kerjaImpairment losses
23 (Note 33) 51,344
amasi dan penutupan
Nilai tercatat investasi pada entitas
24 amount of 72,999
asosiasi/Carrying
investment in associates
(64)
104
774,595
(64)
104
39,000
278,578
25%
69,645
318,321
387,966
387,966
TOTAL LIABILITIES
2015
TPI
2014
EQUITY
1,815 of the parent
1,981
owners
entity At the beginning of the year
(309)
(166)
Profit/(loss) for the year
80,000,000,0001,815
shares;
1,506
At the end of the year
65% issued and fully
65%paid Percentage of ownership (%)
31,985,962,000 shares at
Carrying amount of investment
979
1,180
in joint ventures
Additional
paid-in capital,
net
Retained earnings
Impairment
test on investment
Other comprehensive
loss in associates is
performed when circumstances indicate the carrying
Total
attributable
value
mayequity
be impaired.
In thistomatter, management
owners of the
entity
determined
theparent
participating
ownership in all
investment
in
associates
as
one
CGU.
Total equity
The Group
determined
theAND
recoverable amount of
TOTAL LIABILITIES
CGU based on fair value
less costs to disposal and
EQUITY
used an income approach to assess impairment
restated
(Note
3) *
value of certain As
CGU
(Note
14).

200
-

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
January
12.
INVESTASI
PADADecember
ENTITAS December
ASOSIASI DAN
12.
Notes
2014*
2014*
VENTURA
BERSAMA 2015
(lanjutan)
ILITAS DAN EKUITAS

As at 31 December 2015, the carrying amount of
Pada tanggal 31 Desember 2015, nilai tercatat
investment in associates
exceeded their fair values
investasi pada entitas asosiasi melebihi nilai
ILITAS
LIABILITIES
wajarnya sebesar US$316.862, oleh sebab itu, Grup
of US$316,862, as a result, the Group recognised an
CURRENT
impairment
losses LIABILITIES
of US$65,161 in profit or loss for
mengakui kerugian penurunan nilai sebesar
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
the
year
ended
31 December
AS$65.161
pada
laba
rugi
untuk
tahun
yang
berakhir
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends
payable2015 due to decrease
31
Desember
2015
yang
disebabkan
penurunan
in
the
coal
price
(Note
33).
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
harga batubara (Catatan 33).
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
g pajak
34c yang digunakan
13,069 dalam47,744
Taxes used
payable
for recoverable amount
Asumsi utama
perhitungan37,468 The key assumptions
g royalti
16
44,786
117,022 calculations as
Royalties
payable 2015 and 2014 are
jumlah terpulihkan
pada 43,372
31 Desember
2015 dan
at 31 December
an lancar atas pinjaman2014 adalah sebagai berikut:
as Current
follows: maturity of long-term
gka panjang:
borrowings:
21
29,307
32,249
32,289
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577 2014
Bank loans man dari pihak ketiga
19
15,541
umen keuangan derivatifTingkat diskonto
20 setelah pajak
8,147
61,864
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
(untuk perhitungan nilai wajar
setelah dikurangi biaya untuk
Post-tax discount rate (for fair value
454,473
774,595
773,679
menjual)
11%
10%
less costs to disposal calculation)
Tingkat pertumbuhan setelah
19
15,541
- 0%
Loans from a thirdGrowth
party rate after five years
lima tahun
0%man jangka panjang setelah
borrowings,
of PT Energi Karya
Pada tanggal 21 Februari 2014, ATA, PT Energi
OnLong-term
21 February
2014, net
ATA,
current maturities:
Karya
Persada
(EKP)
dan
PT
Perusahaan
Persada
(EKP)
and
PT
Perusahaan
Palembang
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Palembang22
Investama1,383,481
(PPI) menandatangani
signed
Utang bank
1,613,437 akta
1,195,541 Investama (PPI)
Bank loans
- interest share sale and
jual beli dimana ATA menjual - kepemilikan -saham
whereby
or Notes
789,870 purchase agreements,
Senior
Notes ATA sold its interest
US$25,130.
The gain from the sale
total harga575,888
AS$25.130.
itas pajak tangguhan pada SMS
34e dengan 582,305
633,685 in SMS totalling
Deferred
tax liabilities
Post-employment
benefits to US$11,436 was
Keuntungan dari penjualan investasi pada SMS
of investment
in SMS amounting
23
51,344
51,012
liabilities statement of profit or
senilai AS$11.436
disajikan
dalam laporan
laba rugi37,641 presented in the consolidated
Provision
for mine
reclamation income as part of the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
loss
and other
comprehensive
mbang
24
periode berjalan
sebagai 72,999
bagian dari 65,138
akun Beban40,355 Other Expenses, and
Netclosure
account (Note 33).
Lain-lain, Neto (Catatan
33).
2,151,113
2,379,797
2,744,603
AL LIABILITAS
TAS
3,154,392
3,518,282
Grup memiliki wakil 2,605,586
dalam Dewan
Direksi pada
entitas asosiasi dan ventura bersama di atas.
as yang diatribusikanNilai wajar yang ditentukan dalam perhitungan nilai

investasi yang dapat dipulihkan diklasifikasikan
al saham - modal dasar sebagai level 3 dalam hirarki nilai wajar.
000.000.000 lembar;
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
manajemen25 Grup berpendapat
bahwa tidak
342,940
342,940
342,940
diperlukan 26
cadangan 1,154,494
penurunan nilai
lebih lanjut
1,154,494
1,154,494
atas investasi
entitas asosiasi,
sedangkan
o laba
27 pada 1,387,009
1,310,883
1,199,987
komprehensif lain
2i
(40,707) Grup(10,256)
untuk investasi
pada (18,555)
ventura bersama,
berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian
atau perubahan keadaan
yang 2,767,610
mengindikasikan
2,865,888
2,687,165
adanya penurunan nilai investasi.
29
487,155
491,862
490,470
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
TOTAL
The Group
has LIABILITIES
representation on the Board of
Directors in the above associates and joint ventures.
EQUITY
The fair Equity
value determined
attributableintothe calculation of the
owners of the
parent
entity
recoverable
amount
of the
investment is classified as
- authorised
level 3Share
in thecapital
fair value
hierarchy.
80,000,000,000 shares;
As 31,985,962,000
at 31 December
2015atand 2014, the Groups
shares
management
believed
further impairment in value
par value of Rp100
perno
share
of Additional
investmentpaid-in
in associates
is necessary, while for
capital, net
investment inRetained
joint ventures,
earningsthe Group is of the
Other
opinion
thatcomprehensive
there are noloss
events or changes of
circumstances which may indicate impairment in the
value
of the
investment.
owners
of the
parent entity
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
287

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
13.
PROPERTI
PERTAMBANGAN
13.
MINING PROPERTIES
Notes
2015
2014*
2014*
S DAN EKUITAS
S JANGKA PENDEK
ha
15
den
28
18
Harga perolehan
mbalan kerja jangka
Saldo awal
Mutasi dari aset
k
eksplorasi34c
dan evaluasi
lti
Penambahan16
car atas pinjaman
anjang:
Saldo akhir
ng sewa pembiayaan
21
ng bank
22
Akumulasi amortisasi
dari pihak ketiga Saldo awal 19
keuangan derivatif
Amortisasi 20
lain
Saldo akhir
litas jangka pendek
Penyisihan atas kerugian
S JANGKA PANJANG
penurunan nilai
dari pihak ketiga
19
Total nilai tercatat
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
21
ng bank
22
es
ajak tangguhan
34e
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
23
24
Harga perolehan
Saldo awal
Mutasi ke tambang
ABILITAS
yang berproduksi
Penambahan
2015
Tambang
Tambang
dalam
yang
pengembangan/
berproduksi/
Mines under
Mines in
196,419
351,145production
326,987
development
35,185
28,380
30,067
24,867
1,025,783
1,577,632
1,036,430
1,599,192
1,577
2,020
13,069
22147,744
43,372 10,42644,786
29,307
93,574
8,147
5,443
32,249
160,522
15,541
61,864
3,790
454,473
774,595
15,541
(40,705)
1,849
37,468
117,022
21,560
32,289
155,577
(464,107)(103,845)19,517
(567,952)
773,679
-
995,725
1,031,240
LIABILITIES
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Dividends payable
Accrued expenses
Acquisition costs
Short-term
employee benefit
2,603,415
Beginning balance
liabilities
Transfer from exploration and
Taxes
payable
221
evaluation assets
Royalties payable
31,986
Addition
borrowings:
2,635,622
Ending balance
Finance lease payables Bank loans - Accumulated amortisation
Loans
from a third party
(464,107)
Beginning balance
Derivative
(103,845)
Amortisation
Other liabilities
Total
(567,952)
2,026,965
65,138
40,355
2,151,113
2,379,797
1,305,481
2,744,603
1,249,738
Total2,555,219
2,605,586(286,167)
3,154,392
3,518,282
286,167
TOTAL
- LIABILITIES
48,196
45,443
74,322
47,511
2014
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Tambang
- Tambang
789,870
dalam 575,888 yang
582,305
633,685
pengembangan/
berproduksi/
Mines under 51,012 Mines37,641
in
51,344
development
production
72,999
6,469
1,025,783
ang diatribusikan
Akumulasi amortisasi
am - modal dasarSaldo awal
00.000 lembar; Amortisasi
Saldo akhir
25
342,940
342,940
modal disetor, neto
26 kerugian 1,154,494
1,154,494
Penyisihan atas
1,387,009 (40,705)
1,310,883
penurunan27
nilai
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
Total nilai tercatat
985,078
41,727
1,577,632
2,603,415
EQUITY
(464,107)
1,113,525
2,098,603
2,767,610
2,687,165
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
288
Acquisition costs
Beginning balance
Transfer to mines in
production
Addition
Ending balance
342,940
1,154,494
1,199,987
(10,256)
(368,418)
(95,689)
2,865,888
29
Total carrying amount
Accumulated amortisation
Share
(368,418)
Beginning balance
80,000,000,000
shares;
(95,689)
Amortisation
31,985,962,000
(464,107) shares at
Ending balance
Retained earnings
(40,705)
Provision for impairment losses
an non-pengendali
Ending balance
NON-CURRENT
LIABILITIES
(40,705)
Provision for impairment losses
current maturities:
liabilities
Total for mine reclamation
Provision
and closure
Saldo akhir

39,983
42,987

Total carrying amount

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December (lanjutan)
December
January
13.
PROPERTI
PERTAMBANGAN
13.
MINING PROPERTIES (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
Seluruh
amortisasi
properti
pertambangan
All amortisation of mining properties was allocated to
ILITAS DAN EKUITAS
the cost of revenue (Note 31).
dialokasikan
ke
beban
pokok
pendapatan
(Catatan 31).
ILITAS
LIABILITIES

LIABILITIES
Lihat Catatan 14 untuk penurunan nilai properti
Refer toCURRENT
Note 14 for
impairment of mining properties
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
pertambangan
g dividen
28 dan goodwill.
35,185
30,067
39,983 and goodwill. Dividends payable
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Management
believes benefit
that the provision of
Manajemen
berkeyakinan
bahwa
penyisihan
Short-term employee
ndek
1,577
2,020tanggal 1,849 impairment in the value
liabilities
penurunan nilai properti pertambangan
pada
of mining properties as at
g pajak
34c 2015 cukup13,069
47,744
Taxes
payable to cover any losses
31 Desember
untuk menutup
kerugian 37,468 31 December 2015
is adequate
g royalti
16 properti pertambangan.
43,372
44,786
117,022 from the impairment
Royalties
payable
penurunan nilai
of mining
properties.
gka panjang:
borrowings:
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables GOODWILL22
14.
GOODWILL Bank loans Utang bank 14.
93,574
160,522
155,577
19
15,541
20
8,147
61,864
- 2014
2015
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Saldo awal
903,553773,679
454,473
774,595
Penurunan nilai
man dari pihak ketiga Saldo akhir19
- nilai tercatat15,541
903,553
Rincian goodwill berdasarkan lini usaha, sebagai
berikut:
21
45,443
74,322
47,511
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Pertambangan
or Notes
789,870
dan perdagangan
34e
582,305
575,888
633,685
batubara/
23
51,344
51,012
37,641
Coal mining
and trading
mbang
24
72,999
65,138
40,355
31
Desember/December
2015
2,151,113
2,379,797
2,744,603
dan/and 2014
733,634
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup, goodwill
TAS
diuji penurunan nilainya secara tahunan (Catatan 2l).
as yang diatribusikanUntuk tujuan pengujian penurunan nilai, aset
dikelompokkan
hingga
unit
terkecil
yang
al saham - modal dasarmenghasilkan arus kas terpisah (UPK).
000.000.000 lembar;
Grup menggunakan arus kas untuk periode sampai
cadangan telah
masa konsesi342,940
25 habis diproduksi
342,940 atau 342,940
telah
selesai,
mana
yang
lebih
dulu.
Nilai
terpulihkan
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
dari UPK ditentukan
berdasarkan
wajar setelah
o laba
27
1,387,009 nilai
1,310,883
1,199,987
dikurangi biaya
untuk (18,555)
menjual. Arus
kas yang(10,256)
komprehensif lain
2i
(40,707)
melampaui periode lima tahun diekstrapolasi dengan
menggunakan tingkat pertumbuhan yang dinyatakan
2,865,888
2,767,610
2,687,165
di tabel di bawah. Tingkat pertumbuhan tidak
melebihi
rata-rata
tingkat
pertumbuhan
usaha
jangka
29
487,155
491,862
490,470
panjang di mana UPK beroperasi.
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629

secara keseluruhan.
6,413,864
6,695,917
920,296
Total current liabilities Beginning balance
(16,743)
Impairment charge
Loans from
a thirdamount
party - ending balance
903,553
Carrying
Long-term
borrowings,
netlines
of of business, are as
Details
of goodwill
based on
current maturities:
follows:
Jasa Deferred tax liabilities
pertambangan/
liabilities
Mining
Logistik/
Provision
servicesfor mine reclamation
Logistics
Total
and closure
39,665
130,254
903,553
TOTAL LIABILITIES
In accordance with the Groups accounting policy,
EQUITY
goodwill is tested for impairment annually (Note 2l).
For the purpose
of
assessing
impairment, assets are
owners of
grouped
at the
theparent
lowestentity
level for which there are
Share
separately
identifiable
cash flows (CGU).
80,000,000,000 shares;
issued
andcash
fully paid
The Group
uses
flows for period until the
31,985,962,000 shares at
reserve
is
fully
depleted
or the concession period is
expired,
whichever
is earlier.
Additional
paid-in capital,
net The recoverable
amounts of the
CGUs have
been determined based
Retained
earnings
on their
fair comprehensive
value less costsloss
to disposal. Cash flows
Other
beyond the five-year period are extrapolated using
equity
attributable
to in the table below.
the Total
estimated
growth
rates stated
The growth rate does not exceed the long-term
average
growth rate for
the business in which the
Non-controlling
interests
CGU operates.
Total equity
EQUITY

289

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
14.
GOODWILL
(lanjutan)
14.
GOODWILL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
The LIABILITIES
Group used an
income
approach to assess the
S DAN EKUITASGrup menggunakan pendekatan pendapatan untuk
AND
EQUITY
impairment value of certain cash generating unit.
menguji penurunan nilai unit penghasil kas tertentu.
S
LIABILITIES
The income approach
is predicted upon the value of
Pendekatan pendapatan diprediksi melalui nilai arus
the future cash flows that a business will generate
kas masa depan yang akan dihasilkan oleh suatu
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Discounted
bisnis. Metode
proyeksi326,987 going forward. The
ha
15 arus kas diskontoan
196,419 meliputi
351,145
Trade
payables Cash Flow (DCF)
used which
involves projecting cash
arus kas dan
nilai kini. 39,983 method was Dividends
den
28mendiskontokannya
35,185 menjadi
30,067
payable
Proses
pendiskontoan
menggunakan
them into a present value
18
28,380
24,867tingkat 42,987 flows and converting
Accrued expenses
equivalent
through
discounting.
The discounting
pengembalian yang sesuai dengan risiko terkait
mbalan kerja jangka
Short-term
employee
benefit
2,020
1,849 process uses a rate of
liabilities
return that is commensurate
dengan bisnis atau aset dan1,577
nilai waktu uang.
k
34c
13,069
47,744
37,468 with the risk associated
Taxes payable
with the business or asset
lti
16
43,372
44,786
117,022 and the time value
Royalties
payable
of money.
car atas pinjaman
anjang:
borrowings:
Pada tanggal
2014, nilai wajar
at 31 December
2014,- the fair value less cost to
ng sewa pembiayaan
2131 Desember
29,307
32,249setelah 32,289 As
Finance
lease payables
CGUs
exceeded
their carrying values
dikurangi biaya
seluruh 160,522
UPK melebihi155,577 disposal of allBank
ng bank
22 untuk menjual
93,574
loans
coalfrom
minea under
development in the coal
kecuali untuk - tambang
batubara
dari pihak ketiga nilai tercatatnya,
19
15,541
- except for
Loans
third party
keuangan derivatif
20 dikembangkan
8,147 dalam61,864
- mining
Derivative
andfinancial
trading instruments
business line. As a result, the
yang sedang
lini bisnis
lain
5,443
3,790 Oleh 19,517 Group recognised
Otheran
liabilities
impairment charge of
pertambangan dan perdagangan
batubara.
US$57,448
in
profit
or
loss which comprised
sebab
itu,
Grup
mengakui
beban
penurunan
nilai
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
impairment of goodwill amounting to US$16,743 and
sebesar AS$57.448 yang terdiri dari penurunan nilai
S JANGKA PANJANG
NON-CURRENT
mining
properties LIABILITIES
amounting to US$40,705 in the
goodwill
sebesar
AS$16.743
dan
properti
dari pihak ketiga penambangan
19 sebesar AS$40.705
15,541
- rugi
- profit or Loans
thirdended
party 31 December 2014
loss forfrom
theayear
pada laba
due to decrease in the coal price (Note 13).
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014 yang
i bagian yang akan
disebabkan penurunan harga batubara (Catatan 13).
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Asumsi utama
perhitungan
used
ng bank
22 yang digunakan
1,383,481 dalam
1,613,437
1,195,541 The key assumptions
Bank loans
- for recoverable amount
jumlah terpulihkan pada 31 Desember
2015
December
es
- dan789,870 calculations as at 31
Senior
Notes 2015 and 2014 are
ajak tangguhan 2014 adalah
34e
582,305
575,888
633,685 as follows:Deferred tax liabilities
sebagai berikut:
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641dan
Pertambangan
Jasa liabilities
amasi dan penutupan
Provisionpertambangan/
perdagangan batubara/
Logistik/
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Coal mining and trading
Mining services
Logistics
2,151,113
2,379,797
2,744,603
31 Desember/December 2015
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Tingkat pertumbuhan setelah lima
EQUITY
tahun/Growth rate after five years
0%
0%
0%
ang diatribusikanTingkat diskonto setelah pajak (untuk
perhitungan nilai wajar setelah
am - modal dasar dikurangi biaya untuk menjual)/
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
Post-tax discount rate (for fair value
less
costs
to
disposal
calculation)
9%
12.5%
10%
9% - 12%
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940
2014
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Tingkat pertumbuhan
setelah
lima
tahun/Growth rate after five years
0%
0%
0%
to
Tingkat
diskonto
setelah
pajak
(untuk
2,865,888
2,767,610
2,687,165
perhitungan nilai wajar setelah
an non-pengendali
487,155
491,862
490,470
dikurangi 29
biaya untuk menjual)/
Post-tax
discount
rate
(for
fair
value
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
less costs to disposal calculation)
9.5% - 14%
9.5%
9% - 12%
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917 Management determined
EQUITY
Manajemen menentukan
asumsi utama
berdasarkan
the key assumptions based
kombinasi
pengalaman
masa
lalu
dan
sumber
on
a
combination
of
past
experience and external
embali (Catatan 3)
eksternal.
sources.

secara keseluruhan.
290


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
14.
GOODWILL
(lanjutan)
14.
GOODWILL (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
Nilai wajar yang ditentukan dalam perhitungan nilai
The fair value determined in the calculation of the
ILITAS DAN EKUITASaset yang dapat dipulihkan diklasifikasikan sebagai
LIABILITIES
AND
recoverable
amount
of EQUITY
assets is classified as level 3
level
3
dalam
hirarki
nilai
wajar.
in
the
fair
value
hierarchy.
ILITAS
LIABILITIES

Pada tanggal 31 Desember 2015, salah satu
On 31 CURRENT
December LIABILITIES
2015, one of the Groups logistic
g usaha
351,145
326,987 companies had Trade
payables
perusahaan15logistik Grup196,419
memiliki tingkat
sensitivitas
the lowest
sensitivity. The CGU had
g dividen
35,185
30,067
payable
terendah. 28
Unit penghasil
kas tersebut
memiliki39,983 an excess ofDividends
recoverable
amount, calculated based
18
28,380
Accrued
kelebihan jumlah
terpulihkan,
dihitung24,867
berdasarkan42,987 on the fair value
less expenses
costs to disposal method, over
employee
nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual,
theShort-term
carrying value
of benefit
US$35,921. A rise in the
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
dari nilai tercatat, sebesar AS$35.921. Kenaikan
discount rate of 1.8% would remove the remaining
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
tingkat diskonto
sebesar43,372
1,8% akan44,786
menghapus
the relevant
CGU.
g royalti
16
117,022 headroom for Royalties
payable
an lancar atas pinjamankelebihan yang tersisa dari UPK tersebut.
gka panjang:
borrowings:
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables UTANG USAHA
15.
TRADE PAYABLES
Utang bank 15.
22
93,574
160,522
155,577
19
15,541
20
8,147
61,864
- 2014
2015
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Pihak ketiga
184,707
333,925
Third parties
454,473
774,595
773,679
Pihak berelasi
11,712
17,220
Related parties
196,419
351,145
Total
man dari pihak ketiga Total
19
15,541
Long-term
borrowings,
net of on currencies are as
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah
Details
of trade
payables based
current maturities:
sebagai berikut:
follows:
21
45,443
74,322
47,511
22
1,383,481
1,613,437
Bank loans 2015 1,195,541 2014
or Notes
789,870
Senior Notes
itas pajak tangguhan Dolar AS 34e
582,305
575,888
633,685
128,765
285,279Deferred tax liabilities
US Dollars
Rupiah
67,249
64,743
Rupiah
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
Euro
118
403
Euro
Dolar Singapura
116
Singapore Dollars
mbang
24
72,999
65,138 11440,355
and closure
Dolar Australia
79
591
Australian Dollars
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total non-current
liabilities
Pound Sterling
69
Pound Sterling
Yen
25
13
Yen
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Total
196,419
351,145
Total
TAS
EQUITY
Trade payables
balances mainly
arose from the
as yang diatribusikanSaldo utang usaha terutama berasal dari pembelian
Equity attributable
to
owners of the
bahan bakar minyak, suku cadang, jasa perbaikan
purchase
of parent
fuel, entity
spare parts, repair and
al saham - modal dasar dan pemeliharaan, jasa pengangkutan, dan jasa
Share capital
- authorised
maintenance
services,
coal transportation services
000.000.000 lembar; pertambangan batubara.
80,000,000,000
shares;
and coal
mining services.
31,985,962,000
at of transactions and
Lihat Catatan 35 untuk rincian transaksi dan saldo
Refer
to Note 35 shares
for details
25 berelasi. 342,940
342,940
342,940 balances
par value with
of Rp100
per
share
dengan pihak
related
parties.
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
16.
UTANG ROYALTI
16.
ROYALTIES PAYABLE
2,865,888
2,767,610
2015 2,687,165 2014
Utang royalti
29kepada
487,155
491,862
490,470
Pemerintah, neto
43,372
44,786
Government royalties payable, net
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Utang
royalti
kepada
pemerintah
subyek
diaudit
oleh
Government
royalties
payable
AL LIABILITAS DAN
TOTAL LIABILITIES
ANDis subject to audit by
Direktorat Pembinaan5,958,629
Pengusahaan
Mineral dan
Mineral and Coal Business
UITAS
6,413,864
6,695,917 the Directorate of EQUITY
Batubara, Kementerian Energi dan Sumber Daya
Supervision, the Ministry of Energy and Mineral
As restated (Note
3) *has offset VAT input
Mineral
(KESDM).
Adaro
telah
Resources (MoEMR).
Adaro
mengkompensasikan PPN masukan dan Pajak
and vehicle fuel tax against royalty payments (Note
atatan atas laporan keuanganBahan
konsolidasian
terlampir
merupakan
The accompanying
Bakar
Kendaraan
Bermotor
(PBBKB)
34b). financial statements form an
laporanpembayaran
dengan
royalti (Catatan 34b).integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
291

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
17.
PINJAMAN
KE PIHAK
KETIGA December
17.
LOAN TO A THIRD PARTY
Notes
2015
2014*
2014*
On 23 February 2015, AL, a subsidiary, entered into
Pada tanggal 23 Februari 2015, AL, entitas anak,
S DAN EKUITAS
Financial Assistance Agreement with Forestdale Pte.
menandatangani Perjanjian Bantuan Finansial
Ltd., (Forestdale),LIABILITIES
a third party, under which AL
dengan Forestdale Pte. Ltd., (Forestdale), pihak
S
provided financial assistance to Forestdale amounting
ketiga, dimana AL memberikan bantuan finansial
S JANGKA PENDEK
CURRENT
LIABILITIES
to US$20,000.
The financial
assistance will be due on
kepada Forestdale sebesar AS$20.000. Bantuan
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
and payable
repaid annually based on a
finansial ini28 akan jatuh35,185
tempo pada
tanggal 39,983 23 February 2022,
den
30,067
Dividends
23 Februari18
2022, dan dibayarkan
kembali
kepada 42,987 repayment schedule
with
a fixed interest rate.
28,380
24,867
Accrued
expenses
AL setiap tahun berdasarkan jadwal pembayaran
mbalan kerja jangka
2,020
1,849
liabilities
dengan suku bunga tetap. 1,577
k
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
lti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
car atas pinjaman
Current EXPENSES
18
BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR
18.
ACCRUED
anjang:
borrowings:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
ng bank
22
93,574
160,522
155,577 2014
19
15,541
keuangan derivatif
20
8,147
61,864 9,163
Derivative
Biaya angkut
6,282 financial instruments
Freight cost
lain
5,443
3,790 3,346 19,517
Other liabilities
Bunga
3,231
Interest
Lain-lain
15,871
15,354
Others
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Total
28,380
24,867
Total
S JANGKA PANJANG
NON-CURRENT
LIABILITIES
dari pihak ketiga
19
15,541
i bagian yang
Long-term
net of
19. akan
PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA
19.
LOANS
FROMborrowings,
A THIRD PARTY
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Pada tanggal
2014, PCS,1,613,437
SCM dan LSA
2014,
PCS,
ng bank
2222 Oktober
1,383,481
1,195,541 On 22 October
Bank
loans
- SCM and LSA entered
mengadakan Perjanjian Pinjaman
withNotes
Far East Investment Ltd.
es
- dengan Far
- East789,870 into Loan Agreements
Senior
Ltd. (FEIL), 582,305
pihak ketiga,575,888
dimana FEIL633,685 (FEIL), a Deferred
third party,
under which FEIL provided
ajak tangguhan Investment 34e
tax liabilities
Post-employment
akan memberikan fasilitas pinjaman kepada PCS,
loan facilities
to PCS, benefits
SCM and LSA with total
mbalan pasca kerja
23 masing-masing
51,344sebesar
51,012
liabilities
SCM, dan LSA
AS$8.760, 37,641 amounts of US$8,760,
US$6,630 and US$151,
amasi dan penutupan
Provision for
mine
reclamation
AS$6.630 dan AS$151. Pinjaman ini dikenakan suku
respectively.
The
loans
bear an interest at a rate of
24
72,999
65,138
40,355
and closure
bunga sebesar LIBOR ditambah persentase tertentu
LIBOR plus a certain percentage which is payable
dan bunga akan dibayarkan
semester.
The loans
have been amended to
2,151,113 setiap
2,379,797
2,744,603 semi-annually.
Total non-current
liabilities
Perjanjian ini telah diubah untuk memperpanjang
extend the due date on 31 August 2020. As at
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282 31 December
TOTAL
LIABILITIES
tanggal jatuh tempo menjadi
tanggal
31 Agustus
2015
and 2014, the outstanding
2020. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
balances recorded by PCS, SCM and LSA amounted
EQUITY
saldo pinjaman masing-masing untuk PCS, SCM,
to US$8,760, US$6,630 and US$151, respectively.
ang diatribusikandan LSA adalah sebesar AS$8.760, AS$6.630, dan
AS$151.
am - modal dasar
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
20. dengan
INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF
20.
DERIVATIVE
FINANCIAL
62.000 lembar
31,985,962,000
sharesINSTRUMENTS
at
25
342,940
342,940
342,940
2015
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494 2014Additional paid-in capital, net
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
rehensif lain
(18,555)
(40,707)8,147(10,256)
Swap bahan2ibakar
61,864
Fuel hedges

2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
292


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARYFINANCIAL
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
DECEMBER
2015 AND 2014
dataTANGGAL
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
20.
INSTRUMEN
KEUANGAN
DERIVATIF
(lanjutan) January
20.
DERIVATIVE
FINANCIAL
INSTRUMENTS
Notes
2015
2014*
2014*
(continued)
ILITAS DAN EKUITAS

Swap
bahan
bakar
Adaro
pada
tanggal
Adaros fuel hedges as at 31 December 2015 and
31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai
2014 were as follows:
ILITAS
LIABILITIES
berikut:
CURRENT LIABILITIES
g usaha
15
196,419
326,987
Trade
payables Kuantitas (barel)/
Tanggal 351,145
kontrak/
Awal periode/
Akhir
periode/
g dividen
28
35,185
39,983
Dividends
payable Quantity (barrels)
Contract30,067
date
Period start
Period end
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Morgan Stanley & Co.
1 Oktober/
31 Desember/
ndek
1,577 19 Maret/
2,020
1,849
liabilities
International
October 2014
December
2014
240,000
g pajak
34c plc
13,069March 2014
47,744
37,468
Taxes payable
Standard Chartered
11 Januari/
31 Desember/
g royalti
16
43,37213 Januari/
44,786
117,022
Royalties
payable
Bank
January 2014
January 2014
December
2014
1,080,000
Current maturity
of long-term
gka panjang:
borrowings:
HSBC
5 Februari/
5 Februari/
31 Desember/
550,000
21
29,307
32,289
Finance lease
payables2014
February32,249
2014
February 2014
December
Utang bank
22
93,574 18 Maret/
160,522
155,577
Bank
loans HSBC
1 Oktober/
31 Desember/
150,000
19
15,541
- 2014 LoansDecember
from a third
party
March
2014
October
2014
20
8,147
61,864
Morgan Stanley & Co.
3 September3,790
2014
1 Januari/
31 Other
Desember/
g lain-lain
5,443
19,517
liabilities
International plc
January 2015
December 2015
540,000
454,473
774,595
773,679
Total current
liabilities
CIMB Bank Berhad
3 September
2014
1 Januari/
31 Desember/
January 2015
December 2015
480,000
OCBC
Ltd.
24
September
2014
1
Januari/
31
Desember/
19
15,541
January 2015
December 2015
420,000
All derivatives
arematurities:
based on the price on GAS
Semua derivatif berdasarkan harga pada GAS
current
OIL-0.5 SINGAPORE-PLATTS
OIL-0.5
SINGAPORE-PLATTS
ASIA-PACIFIC and
21
45,443 ASIA-PACIFIC
74,322 dan47,511
Finance lease
payables Utang bank
22merupakan
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank
loans
the transactions
are
effective
cash flow hedges.
transaksi ini
transaksi lindung
nilai arus
or Notes
789,870
Senior Notes
kas yang efektif.
34e
582,305
575,888
633,685
Fair value movements
of hedging instruments
nilai arus37,641
itas imbalan pasca kerjaPergerakan23nilai wajar instrumen
51,344 lindung
51,012
liabilities
designated
on
cash
flow
hedges
kas
untuk
tahun
yang
berakhir
pada
tanggal
Provision for mine reclamation for the years ended
31 December and
2015closure
and 2014 amounting to
31 Desember
2015 dan
2014 masing-masing
mbang
24
72,999
65,138
40,355
US$50,761 and US$52,044, respectively, were
sebesar AS$50.761 dan AS$52.044 disajikan dalam
2,151,113
2,379,797 jumlah
2,744,603
Total non-current
liabilities
presented
in other comprehensive
income, while the
penghasilan komprehensif
lain, sedangkan
amount of loss or gain on fair value changes charged
kerugian atau keuntungan atas perubahan nilai
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
to profit and loss for the years ended
wajar yang dibebankan di laba rugi untuk tahun yang
31 December 2015 EQUITY
and 2014 amounted to
berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
TAS
adalah masing-masing sebesar AS$72.257 dan
US$72,257 and US$21,313, respectively.
as yang diatribusikanAS$21.313.
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
21. penuh
UTANG SEWA PEMBIAYAAN
21.
FINANCE
LEASE
empatkan dan disetor
issued
andPAYABLES
fully paid
31,985,962,000 shares at
2015
25
342,940
342,940
342,940 2014
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27Astra Finance
1,387,009
1,310,883 36,119
1,199,987
PT Komatsu
54,392 Retained earnings
PT Komatsu Astra Finance
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other comprehensive
PT Mitra Pinasthika
Mustika
PTloss
Mitra Pinasthika Mustika
Finance
21,350
27,450equity attributable to
Finance
Total
PT Orix Indonesia Finance
13,785
PT Orix Indonesia Finance
2,865,888
2,767,610 8,731
2,687,165
owners
PT Caterpillar Finance
PT Caterpillar Finance
ntingan non-pengendaliIndonesia29
487,155
491,862 8,550
490,470
10,944
Indonesia
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Total
74,750
106,571
Total
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
Dikurangi:
Less:
Bagian
jangka
pendek
(29,307)
(32,249)
Current
portion
Bagian jangka panjang

secara keseluruhan.
45,443
74,322

Non-current portion
293

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
December(lanjutan)
December
January
21.
UTANG Catatan/
SEWA PEMBIAYAAN
21.
FINANCE LEASE PAYABLES (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
Pembayaran sewa pembiayaan minimum di masa
Future minimum lease payments under finance
S DAN EKUITAS
leases together with the present value of the
mendatang, serta nilai kini atas pembayaran
minimum
sewa
pembiayaan
pada
tanggal
minimum lease payments
as at 31 December 2015
S
LIABILITIES
and 2014 were as follows:
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
berikut:
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
2015
18
28,380
24,867
42,987 2014
Accrued expenses
mbalan kerja jangka
Jatuh tempo kurang dari 1,577
2,020
1,849
liabilities
satu tahun
36,022
Payable
not later than one year
k
34c
13,069
47,74432,215 37,468
Taxes
payable
Jatuh tempo16
lebih dari satu43,372
tahun
Payable
later than one year and
lti
44,786
117,022
Royalties
payable
car atas pinjaman dan kurang dari lima tahun
47,842
79,068
not later than five years
anjang:
borrowings:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,24980,057 32,289
Finance
115,090lease payables ng bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans dari pihak ketiga Dikurangi: 19
15,541
Less:
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
Beban
bunga
yang
belum
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
jatuh tempo
(5,307)
(8,519)
Future financing charges
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Nilai kini pembayaran minimum
Present value of minimum
S JANGKA PANJANG
NON-CURRENT
LIABILITIES
utang sewa pembiayaan
74,750
106,571
finance lease payments
dari pihak ketiga
19
15,541
Jatuh tempo kurang dari
i bagian yang akan
satu tahun
29,307
32,249 current maturities:
Payable not later than one year
Jatuh tempo21
lebih dari satu45,443
tahun
Payable
ng sewa pembiayaan
74,322
47,511
- later than one year and
dan kurang
tahun
74,322
ng bank
22dari lima 1,383,481
1,613,43745,443
1,195,541
Bank loans - not later than five years
es
789,870
Senior Notes
ajak tangguhan Nilai kini pembayaran
34e
582,305
575,888
633,685
DeferredPresent
tax liabilities
minimum
value of minimum finance
Post-employment benefits lease payments
utang sewa pembiayaan
74,750
106,571
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
amasi dan penutupan
Syarat dan24ketentuan yang
penting
dalam
sewa
The
significant
general
terms and conditions of the
72,999
65,138
40,355
and closure
pembiayaan adalah sebagai berikut:
finance leases are as follows:
2,151,113
2,379,797
2,744,603
- Grup tidak diperbolehkan untuk menjual,
- the Group is restricted from selling, leasing, or
menyewakan, menghapus,
menghentikan
otherwiseTOTAL
disposing
of or ceasing to exercise
ABILITAS
2,605,586atau3,154,392
3,518,282
LIABILITIES
pengendalian
langsung
atas
aset
sewa
direct control over the leased assets;
EQUITY
pembiayaan;
Grup
tidak
diperbolehkan
untuk
membuat
atau
the
Group
is
restricted
from
ang diatribusikan
Equity attributable
to creating or allowing
memperbolehkan pembebanan terhadap semua
any encumbrance
to entity
all or any part of the leased
owners
of the parent
am - modal dasar atau sebagian aset sewa pembiayaan; dan
Share
assets;
andcapital - authorised
00.000 lembar; - semua aset sewa pembiayaan dijadikan sebagai
80,000,000,000
- all leased
assets areshares;
pledged as collateral for the
issued
and fully
jaminan atas utang sewa pembiayaan.
underlying
finance
leasepaid
payables.
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)

2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
294


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
January
22.
UTANGCatatan/
BANK JANGKA
PANJANG
22.
LONG-TERM BANK LOANS
Notes
2015
2014*
2014*
2015
2014
ILITAS DAN EKUITAS
Perjanjian
Fasilitas
AS$1.000.000,
ILITAS
LIABILITIES
setelah dikurangi biaya keuangan
US$1,000,000 Facility Agreement, net
CURRENT LIABILITIES
yang belum diamortisasi sebesar
of unamortised financing cost of
g usaha
15 pada tahun196,419
351,145
326,987
Trade payablesUS$18,426 in 2015
AS$18.426
2015
g dividen
28
35,185
30,067
(2014: AS$21.678)
937,57439,983
978,322 Dividends payable (2014: US$21,678)
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Perjanjian Fasilitas AS$380.000,
setelah
dikurangi
biaya
keuangan
US$380,000
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities Facility Agreement, net
yang belum
sebesar
of unamortised
g pajak
34c diamortisasi13,069
47,744
37,468
Taxes
payable financing cost of
AS$ 6.660
g royalti
16pada tahun 2015
43,372
44,786
117,022
Royalties payable US$6,660 in 2015
286,340
318,832
an lancar atas pinjaman (2014: AS$8.168)
Current maturity of long-term (2014: US$8,168)
gka panjang:
borrowings:
21
32,249
32,289
setelah dikurangi
biaya 29,307
keuangan
US$200,000
Facility Agreement, net
Utang bank
22 diamortisasi93,574
155,577
Bank loans
yang belum
sebesar 160,522
of unamortised
financing cost of
19
15,541
umen keuangan derivatif AS$4.00020pada tahun 2015
8,147
61,864
Derivative financial instruments US$4,000 in 2015
(2014: AS$nihil)
136,00019,517
(2014: US$nil)
g lain-lain
5,443
3,790
Other liabilities
liabilitas jangka pendeksetelah dikurangi biaya454,473
773,679
Total current
liabilities
keuangan 774,595
US$120,000
Facilities Agreement, net
yang
belum
diamortisasi
sebesar
of
unamortised
NON-CURRENT LIABILITIES financing cost of
AS$2.85919pada tahun 2015
15,541
Loans from a third party US$2,859 in 2015
(2014: AS$nihil)
117,141
(2014: US$nil)
Pinjaman Sindikasi Bank, setelah
current maturities:
dikurangi biaya keuangan yang
Syndicated Bank Loan, net of
21
45,443
74,322
47,511
belum diamortisasi
sebesar
unamortised
financing cost of
Utang bank
1,613,437
1,195,541
Bank loans AS$nihil 22
pada tahun 1,383,481
2015
US$nil in 2015
or Notes
789,870
Senior Notes
(2014: AS$6.774)
228,976
(2014: US$6,774)
34e
582,305
575,888
633,685
biaya 51,344
keuangan
US$160,000
itas imbalan pasca kerja setelah dikurangi
23
51,012
37,641
liabilities Facility Agreement, net
unamortised financing cost of
Provision for mineof
reclamation
mbang
72,999
65,138
40,355
and closure
AS$nihil 24
pada tahun 2015
US$nil in 2015
(2014: AS$2.745)
121,255
(2014: US$2,745)
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Pinjaman Sindikasi, setelah
dikurangi biaya keuangan
yang 3,154,392
AL LIABILITAS
2,605,586
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
belum diamortisasi sebesar
Syndicated Loan, net of unamortised
TAS
EQUITY
AS$nihil pada tahun 2015
financing
cost of US$nil in 2015
(2014:
AS$218)
87,282
Equity attributable to (2014: US$218)
Facility Agreement, net
al saham - modal dasar setelah dikurangi biaya keuangan
Share capitalUS$40,000
- authorised
of unamortised
financing cost of
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
AS$nihil pada tahun 2015
US$nil in 2015
31,985,962,000 shares at
(2014: AS$708)
39,292
(2014: US$708)
25
342,940
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Total
1,477,055
1,773,959
Total
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Dikurangi:
Less:
Bagian jangka pendek
(93,574)
(160,522)
Current portion
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Bagian jangka panjang
1,383,481
1,613,437
Non-current portion
29
487,155
491,862
490,470
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
Tingkat suku bunga 3,353,043

utang bank 3,259,472
jangka panjang
3,177,635
tersebut adalah sebagai berikut:
5,958,629
Dolar AS

secara keseluruhan.
6,413,864
2015
The interest rates on

the equity
long-term bank loans are as
Total
follows:
6,695,917
EQUITY
2014
1.8% - 3.6%
1.8% - 4.5%
US Dollars

295

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
January
22.
UTANG Catatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan)
22.
LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
a.
Perjanjian Fasilitas AS$1.000.000
a.
US$1,000,000 Facility Agreement
S DAN EKUITAS
Pada tanggal 25 Agustus 2014, Adaro,
On 25 August 2014, Adaro entered into a
S
mengadakan perjanjian Fasilitas Kredit
US$1,000,000LIABILITIES
Facility Agreement with several
sebesar
AS$1.000.000
dengan
beberapa
banks
consisting
of Australia and New Zealand
S JANGKA PENDEK
CURRENT
LIABILITIES
bank 15yang terdiri196,419
dari Australia
and New326,987
Banking Group
ha
351,145
Trade Limited,
payables CIMB Bank Berhad
Zealand
CIMB Bank 39,983
(Singapore
branch),
Citigroup Global Markets
den
28 Banking Group
35,185Limited,30,067
Dividends
payable
g masih harus dibayar Berhad
18 (cabang Singapura),
28,380 Citigroup
24,867Global 42,987
Accrued
Singapore
Pte. expenses
Ltd., CTBC Bank Co., Ltd.,
mbalan kerja jangka
Short-term
employee
benefit
Markets Singapore Pte. Ltd., CTBC Bank Co.,
Singapore,
DBS Bank
Ltd., Ing Bank N.V.,
1,577
liabilities
Ltd., Singapore, DBS
Bank Ltd.,2,020
Ing Bank 1,849
(Singapore branch),
Malayan Banking Berhad,
k
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
N.V.,16
(cabang Singapura),
Banking117,022
(Singapore
branch),
Mizuho Bank, Ltd.,
lti
43,372 Malayan
44,786
Royalties
payable
Berhad (cabang Singapura), Mizuho Bank,
Oversea-Chinese
Banking Corporation Ltd.,
car atas pinjaman
Current
Ltd., Oversea-Chinese Banking Corporation
Standard Chartered
Bank, Sumitomo Mitsui
anjang:
borrowings:
Standard Chartered
Sumitomo 32,289
Banking
Corporation,
The Bank of Tokyong sewa pembiayaan Ltd., 21
29,307 Bank,
32,249
Finance
lease payables
ng bank
93,574
160,522
Bank
loans
Mitsui22 Banking Corporation,
The
Bank of155,577
Mitsubishi
UFJ
Ltd.- (Singapore and Jakarta
dari pihak ketiga
19
15,541
Loans The
fromHongkong
a third party
Tokyo-Mitsubishi
UFJ Ltd.- (cabang
Singapura
branch),
and Shanghai Banking
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
Derivative
financialLimited
instruments
dan Jakarta),
The Hongkong
and
Shanghai
Corporation
and United Overseas
lain
5,443
3,790United 19,517
Other
liabilities Lead Arrangers, for
Banking Corporation
Limited dan
Bank Limited
as Mandated
Overseas
Bank
Limited
sebagai
Pelaksana
which
Australia
and New Zealand Banking
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Utama yang Diberi Mandat (Mandated Lead
Group Limited acts as the facility agent. The
S JANGKA PANJANG Arrangers), dimana Australia and New
NON-CURRENT
LIABILITIES
Company acts
as the guarantor of this loan
dari pihak ketiga
19 Banking 15,541
Zealand
Group Limited bertindak
facility.
sebagai agen fasilitas. Perusahaan bertindak
i bagian yang akan
mpo dalam satu tahun: sebagai penjamin atas fasilitas pinjaman ini.
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables This loan
facility
was
Fasilitas
pinjaman
ini digunakan
ng bank
22
1,383,481
1,613,437 untuk
1,195,541
Bank
loans
- used for the purpose of
refinancing Senior
the Notes
US$750,000
Facility
membiayai kembali Perjanjian
Pinjaman
es
789,870
Agreement
4 July 2011 and the
AS$750.000
tanggal
4 Juli 2011
dan Senior633,685
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
Deferreddated
tax liabilities
Post-employment
benefits
US$800,000
Senior
Notes dated 22 October
Notes AS$800.000 tanggal 22 Oktober 2009.
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
2009.
amasi dan penutupan
24 ini akan jatuh
72,999
65,138
This facility and
hasclosure
a final maturity date of
Fasilitas
tempo pada
tanggal 40,355
25 August 2021 and is payable on a quarterly
25 Agustus 2021 dan dibayarkan setiap
2,151,113
2,379,797
2,744,603
basis. This facility bears interest at London
kuartal. Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar
London
Interbank
Offering
Rate
(LIBOR)
Interbank
Offering
Rate (LIBOR) plus a
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL
LIABILITIES
certain percentage.
ditambah persentase tertentu.
EQUITY
Pada bulan September 2014, Adaro
In September 2014, Adaro made full
ang diatribusikan
Equity attributable
to
melakukan penarikan atas seluruh fasilitas
drawdowns
of the facility
amounting to
pemilik entitas induk sebesar AS$1.000.000. Selama tahun 2015,
owners
of the parent
entitythe year of 2015, Adaro
US$1,000,000.
During
am - modal dasar
Adaro telah melakukan pembayaran cicilan
has
made an installment
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares; payment amounting
AS$44.000.
Pada
tanggal
to US$44,000.
As at
31 December 2015, the
kan dan disetor penuh sebesar
issued and fully
paid
outstanding balance
62.000 lembar dengan 31 Desember 2015, saldo pinjaman yang
31,985,962,000
shares at of the facility was
minal Rp100 per saham terutang
25 dari fasilitas
342,940
342,940
par value
of Rp100 per(31
share December
pinjaman
ini adalah342,940
US$956,000
2014:
modal disetor, neto
26 AS$956.000
1,154,494
1,154,494 2014:
1,154,494
Additional
paid-in capital,
sebesar
(31 Desember
US$1,000,000)
and is net
repayable according to
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
earnings
AS$1.000.000)
dan
harus dibayarkan
dengan
the following
schedule:
rehensif lain
(40,707)
(10,256)
jadwal2ipembayaran(18,555)
sebagai berikut:
Jadwal pembayaran/
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Payment schedule
Jumlah pembayaran/
(tahun/year)
Payment Non-controlling
amount
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
interests
tas
ABILITAS DAN
S
embali (Catatan 3)
3,353,043 2016
3,259,472
2017
5,958,629 2018
6,413,864
2019
2020
2021

secara keseluruhan.
296
3,177,635
Total equity
AS$/US$64,000
AS$/US$80,000
6,695,917 AS$/US$116,000
EQUITY
AS$/US$140,000
AS$/US$144,000As restated (Note 3) *
AS$/US$412,000

AS$/US$956,000
integral part of these consolidated

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
22.
UTANGCatatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan) January
22.
Notes
2015
2014*
2014*
a.
Perjanjian Fasilitas AS$1.000.000 (lanjutan)
a.
US$1,000,000
Facility
Agreement
ILITAS DAN EKUITAS
(continued)
ILITAS
LIABILITIES
Sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian
In accordance with the loan agreement,
CURRENT LIABILITIES
pinjaman, Adaro diharuskan untuk menjaga
Adaro is required to maintain certain financial
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
beberapa
rasio keuangan
ratios,Dividends
with which
Adaro was in compliance
g dividen
28
35,185 tertentu,
30,067dimana39,983
payable
Adaro pada
as at Accrued
31 December
n yang masih harus dibayar telah18 ditaati oleh
28,380
24,867tanggal42,987
expenses2015. Adaro is also
31 Desember 2015. Adaro juga diharuskan
requiredemployee
to comply
with certain terms and
Short-term
benefit
ndek
1,577 persyaratan
2,020 dan 1,849
liabilities
untuk memenuhi beberapa
conditions with
regard to its Articles of
g pajak
34c
13,069 Anggaran
47,744 Dasar,37,468
Taxes
ketentuan
mengenai
Association,
thepayable
nature of the business,
g royalti
16
44,786
117,022
Royalties
payable actions, financing
kegiatan
usaha, 43,372
dividen, aksi
korporasi,
dividends,
corporate
Current
maturity
of long-term
kegiatan pembiayaan, dan lainnya. Adaro
activities
and
other matters. Adaro is in
gka panjang:
borrowings:
telah
memenuhi
persyaratan
dan
ketentuan
compliance
with
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables - the related terms and
tersebut.
conditions.
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
19
15,541
umen keuangan derivatifb.
20
- b.
Derivative
Perjanjian
Fasilitas8,147
AS$380.00061,864
US$380,000
Facility Agreement
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
On
29 current
May 2013,
Adaro entered into a Credit
Pada tanggal 454,473
29 Mei 774,595
2013, Adaro
773,679
Total
liabilities
Facility Agreement of US$380,000 with
mengadakan perjanjian Fasilitas Kredit
ILITAS JANGKA PANJANG sebesar AS$380.000 dengan beberapa bank
NON-CURRENT
LIABILITIES
several banks
consisting of PT Bank ANZ
15,541
Loans fromCIMB
a third Bank
party Berhad (Singapore
Indonesia,
yang19terdiri dari PT
Bank ANZ Indonesia,
man jangka panjang setelah CIMB Bank Berhad (cabang Singapura),
branch), Citigroup Global Markets Singapore
Long-term
borrowings,
net Commercial
of
Pte. Ltd.,
Chinatrust
Bank Co.
Citigroup Global Markets Singapore Pte. Ltd.,
current maturities:
Ltd.,
DBS
Bank
Ltd.,
Mizuho
Corporate Bank
Chinatrust
Commercial
Bank
Co.
Ltd.,
DBS
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Ltd., Oversea-Chinese
Banking Corporation
Bank22 Ltd., Mizuho
Corporate
Bank Ltd.,
Utang bank
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans Ltd., Standard
Chartered
Bank, Sumitomo
Oversea-Chinese Banking
or Notes
- Corporation
- Ltd.,
789,870
Senior
Notes
Mitsui
Banking
Corporation, The Bank of
Standard
Bank, Sumitomo
34e Chartered
582,305
575,888 Mitsui
633,685
Deferred
tax liabilities
Post-employment
Tokyo-Mitsubishibenefits
UFJ Ltd. (Jakarta branch),
Banking Corporation, The Bank of Tokyoitas imbalan pasca kerja
23
51,344
51,012 The37,641
liabilities
The Hongkong
and Shanghai Banking
Mitsubishi
UFJ Ltd.
(cabang Jakarta),
si reklamasi dan penutupan Hongkong and Shanghai Banking Corporation
Provision
Corporation
Ltd. and United Overseas Bank
mbang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Ltd. as Mandated Lead Arrangers, for which
Ltd. and United Overseas Bank Ltd. sebagai
DBS
Bank Ltd.liabilities
acts as the facility agent. The
yang 2,379,797
Diberi Mandat
liabilitas jangka panjang Pelaksana Utama
2,151,113
2,744,603
Total
non-current
Company acts as the guarantor for this loan
(Mandated Lead Arrangers), dimana DBS
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
facility.
Bank Ltd. bertindak
sebagai
facility agent.
Perusahaan
bertindak
sebagai
penjamin
TAS
EQUITY
fasilitas pinjaman ini.
pada pemilik entitas induk Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk
owners
the parent
Thisofloan
facility entity
was used for the purpose of
Share
capitalthe
- authorised
refinancing
US$500,000 of Amortising
membiayai kembali Fasilitas Kredit Amortising
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
Revolving Credit
Facility dated 2 October
Revolving AS$500.000 tanggal 2 Oktober
2009.
985.962.000 lembar dengan 2009.
31,985,962,000
shares at
25
342,940
342,940
342,940
Fasilitas
jatuh tempo
pada tanggal
This facility
a net
final maturity date of
26 ini akan
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in has
capital,
29 Mei
dibayarkan1,310,883
setiap kuartal.
29 MayRetained
2020 and
is payable on a quarterly
o laba
27 2020 dan
1,387,009
1,199,987
earnings
komprehensif lain
2i ini dikenakan
(18,555)
(40,707)LIBOR(10,256)
Other
lossinterest at LIBOR plus
Fasilitas
bunga sebesar
basis.comprehensive
This facility bears
ditambah persentase tertentu.
a certain percentage.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Pada tahun 2014, Adaro melakukan
In 2014, Adaro has made installment payment
29
487,155
490,470
Non-controlling
interests while during the year
pembayaran
cicilan
sebesar491,862
AS$35.000,
amounting to US$35,000
sedangkan selama tahun 2015, Adaro telah
of 2015, Adaro has made installment payment
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
melakukan pembayaran cicilan sebesar
amounting to US$34,000.
AS$34.000.
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY

secara keseluruhan.
297

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
22.
UTANG Catatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan) January
22.
Notes
2015
2014*
2014*
b.
Perjanjian Fasilitas AS$380.000 (lanjutan)
b.
US$380,000 Facility Agreement (continued)
S DAN EKUITAS
As at 31 December
2015, the outstanding
Pada tanggal 31 Desember 2015, saldo
S
LIABILITIES
pinjaman yang terutang dari fasilitas adalah
balance of the facility was US$293,000
S JANGKA PENDEK sebesar AS$293.000 (31 Desember 2014:
CURRENT
LIABILITIES
(31
December
2014: US$327,000) and is
ha
15
351,145
payables to the following
AS$327.000)
dan 196,419
harus dibayarkan
dengan326,987
repayableTrade
according
den
28pembayaran 35,185
30,067
39,983
Dividends payable
jadwal
sebagai berikut:
schedule:
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
mbalan kerja jangka
Jadwal pembayaran/
1,577
2,020
1,849
liabilities
Payment schedule
Jumlah pembayaran/
k
34c
13,069(tahun/year)
47,744
37,468
Taxes payable
Payment amount
lti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
2016
AS$/US$31,000
car atas pinjaman
anjang:
2017
AS$/US$28,000 borrowings:
ng sewa pembiayaan
21
29,307 201832,249
32,289 AS$/US$24,000
22
93,574 2019
160,522
155,577 AS$/US$24,000
19
- 202015,541
- AS$/US$186,000
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
AS$/US$293,000
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
In accordance with the loan agreement, Adaro
S JANGKA PANJANG pinjaman, Adaro diharuskan untuk menjaga
NON-CURRENT
is required toLIABILITIES
maintain certain financial ratios,
dari pihak ketiga
19
15,541 tertentu, dimana
Loans
fromAdaro
a thirdwas
partyin compliance as at
beberapa
rasio keuangan
with
which
telah ditaati oleh Adaro pada tanggal
31 December
2015.net
Adaro
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,
of is also required to
comply
with certain
terms and conditions with
mpo dalam satu tahun: 31 Desember 2015. Adaro juga diharuskan
current
maturities:
regard
topayables
its Articles- of Association, the nature
ng sewa pembiayaan untuk21memenuhi beberapa
45,443 persyaratan
74,322 dan 47,511
Finance
lease
ketentuan
mengenai
of the business,
corporate actions,
ng bank
22
1,383,481Anggaran
1,613,437Dasar,
1,195,541
Bank loansdividends,
es
789,870
Senior and
Notes
kegiatan usaha, dividen,
aksi korporasi,
other matters. Adaro is
ajak tangguhan
34e pembiayaan,
582,305
575,888 Adaro633,685
Deferred tax with
liabilities
kegiatan
dan lainnya.
in compliance
the related terms and
Post-employment
benefits
telah memenuhi persyaratan dan ketentuan
conditions.
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
tersebut.
amasi dan penutupan
24
72,999
65,138
40,355
and closure
c.
Perjanjian Fasilitas AS$200,000
c.
US$200,000 Facility Agreement
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Pada tanggal 21 Desember 2015, SIS,
On 21 December 2015, SIS, as borrower,
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL
sebagai Peminjam,
mengadakan
Perjanjian
entered
intoLIABILITIES
a Facilities Agreement of
Fasilitas sebesar AS$200.000 dengan
US$200,000 withEQUITY
a syndicate of banks
sindikasi bank yang terdiri dari The Bank of
consisting of The Bank of Tokyo-Mitsubishi
ang diatribusikan
attributable
to
Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. (cabang Jakarta),
UFJEquity
Ltd. (Jakarta
Branch),
PT Bank CIMB
pemilik entitas induk PT Bank CIMB Niaga Tbk, Citigroup Global
owners
of theTbk,
parentCitigroup
entity
Niaga
Global Markets
am - modal dasar
Share capital
- authorised
Markets Singapore Pte. Ltd., CTBC Bank Co
Singapore
Pte.
Ltd., CTBC Bank Co Ltd.,
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
Ltd.,
Singapore,
DBS
Bank
Ltd.,
The
Singapore,
DBS
Bank
Ltd., The Hongkong and
Shanghai Banking
Limited, The
62.000 lembar dengan Hongkong and Shanghai Banking Corporation
31,985,962,000
sharesCorporation
at
Development
Korea
Bank, (Singapore Branch),
minal Rp100 per saham Limited,
25 The Korea
342,940
342,940 Bank,342,940
par value
ofDevelopment
Rp100 per share
(cabang
PT 1,154,494
Bank Mandiri
PT Bank
Mandiri
(Persero)
Tbk (Singapore
modal disetor, neto
26 Singapura),
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
capital,
net
27 Tbk (cabang
1,387,009Singapura),
1,310,883
1,199,987
(Persero)
Mizuho
Branch),Retained
Mizuho earnings
Bank Ltd., PT Bank Mizuho
rehensif lain
(40,707)
Other comprehensive
loss
Bank 2i Ltd., PT (18,555)
Bank Mizuho
Indonesia,(10,256)
Indonesia,
Oversea-Chinese
Banking
Oversea-Chinese
Banking
Corporation
Corporation
Limited,
Sumitomo
Mitsui Banking
Sumitomo
Banking
Corporation,
andentity
United Overseas Bank
pemilik entitas induk Limited,
2,865,888 Mitsui
2,767,610
2,687,165
owners
of the parent
Corporation, dan United Overseas Bank
Limited as Mandated Lead Arranger), for which
an non-pengendali Limited
29 sebagai Pelaksana
487,155 Utama
491,862
Non-controlling
yang Diberi490,470
DBS Bank Ltd.interests
acts as facility agent and
Mandat
(Mandated
Lead
Arrangers),
dimana
PT
Bank
DBS
Indonesia
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity acts as security
DBS Bank Ltd. bertindak sebagai agen
agent. The Company acts as the guarantor of
ABILITAS DAN
TOTAL
AND
fasilitas dan PT Bank DBS Indonesia
this loanLIABILITIES
facility.
S
5,958,629 agen
6,413,864
6,695,917
EQUITY
bertindak
sebagai
penjamin.
Perusahaan bertindak sebagai penjamin atas
embali (Catatan 3)
fasilitas pinjaman ini.

secara keseluruhan.
298


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
22.
UTANGCatatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan) January
22.
Notes
2015
2014*
2014*
Perjanjian Fasilitas AS$200,000 (lanjutan)
c. LIABILITIES
US$200,000AND
Facility
Agreement (continued)
ILITAS DAN EKUITAS c.
EQUITY
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari fasilitas

These facilities
consisted of a term loan facility
LIABILITIES
of US$140,000 and a revolving loan facility of
pinjaman berjangka sebesar AS$140.000 dan
ILITAS JANGKA PENDEK fasilitas
CURRENT and
LIABILITIES
US$60,000
has a final maturity date on
pinjaman
revolving
sebesar
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade 2021
payables
AS$60.000
yang akan
akan jatuh
tempo pada
21 December
and is payable on a
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
quarterly
basis
started
with the first installment
tanggal
21
Desember
2021
dan
dibayarkan
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
due in September
2016. This facility bears
setiap kuartal dengan angsuran pertama pada
Short-term
employee benefit
bulan September 2016.
Fasilitas 2,020
pinjaman ini 1,849
interest at the
LIBOR plus a certain
ndek
1,577
liabilities
percentage.Taxes payable
dikenakan
bunga 13,069
sebesar LIBOR
ditambah37,468
g pajak
34c
47,744
g royalti
16
44,786
117,022
Royalties payable
persentase
tertentu.43,372
gka panjang:
This facilityborrowings:
was used for refinancing the
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables US$400,000
Facilities
Agreement dated
membiayai
kembali
Perjanjian
Fasilitas
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans
18Loans
February
2011,
capital
AS$400.000
tanggal 18
Februari
19
15,541 2011,
from a third
party financing
expenditure,
paying transaction costs and
membiayai
belanja 8,147
modal, membayar
20
61,864 biaya
Derivative
expenses associated
with the facility and for
transaksi dan biaya5,443
lain yang berhubungan
g lain-lain
3,790
19,517
Other liabilities
other general corporate purposes (Note 22e).
dengan fasilitas ini, dan untuk tujuan
454,473
774,595
773,679
korporasi umum lainnya
(Catatan
22e).
InLoans
December
SIS made full drawdowns
Pada19bulan Desember
2015, SIS melakukan
15,541
from a2015,
third party
man jangka panjang setelah penarikan atas seluruh fasilitas sebesar
of the term loan facility amounting to
Long-term
borrowings,
US$140,000.
As atnet
31ofDecember 2015, the
AS$140.000. Pada tanggal 31 Desember
uh tempo dalam satu tahun: 2015, saldo pinjaman yang terutang dari
current maturities:
outstanding
balance of the term loan facilty
Utang sewa pembiayaan fasilitas
21 pinjaman 45,443
74,322
Finance
lease
payables and
was
US$140,000
is repayable according
berjangka adalah
sebesar47,511
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans to
the
following
schedule:
AS$140.000
dan
harus
dibayarkan
dengan
or Notes
789,870
Senior Notes
jadwal
sebagai berikut:
34epembayaran
582,305
575,888
633,685
Jadwal pembayaran/
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
Payment schedule
JumlahProvision
pembayaran/
(tahun/year)
Payment
amount
mbang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
2016
AS$/US$4,000
2,151,113
2,379,797
2,744,603
2017
AS$/US$12,500
AL LIABILITAS
2,605,586 2018
3,154,392
3,518,282 AS$/US$14,000
TOTAL LIABILITIES
2019
AS$/US$15,500
TAS
EQUITY
2020
AS$/US$19,000
2021
AS$/US$75,000
AS$/US$140,000
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
Asissued
at 31
empatkan dan disetor penuh Pada tanggal 31 Desember 2015, tidak ada
andDecember
fully paid 2015, there is no
outstanding balance
985.962.000 lembar dengan saldo terutang dari fasilitas pinjaman
31,985,962,000
shares atof the revolving loan
ai nominal Rp100 per saham revolving.
25
342,940
342,940
342,940
par value
of Rp100 per share
facility.
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27 dengan 1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retainedwith
earnings
Sesuai
ketentuan dalam
perjanjian
In accordance
the loan agreement, SIS is
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
Other
comprehensive
pinjaman,
SIS diharuskan
untuk
menjaga(10,256)
required
to maintainloss
certain financial ratios,
with
which
SIS was toin compliance as at
ekuitas yang diatribusikan beberapa rasio keuangan tertentu, dimana
Total
equity
attributable
oleh SIS 2,767,610
pada tanggal
31ofDecember
pada pemilik entitas induk telah ditaati 2,865,888
2,687,165
owners
the parent2015.
entitySIS is also required to
31 Desember 2015. SIS juga diharuskan
comply with certain terms and conditions with
491,862 dan
490,470
Non-controlling
interests
untuk29memenuhi 487,155
beberapa persyaratan
regard to its Articles
of Association, the nature
ketentuan
mengenai
Anggaran
Dasar,
of
the
business,
dividends,
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity corporate actions,
kegiatan usaha, dividen, aksi korporasi,
financing activities and other matters. SIS is in
AL LIABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES
kegiatan pembiayaan, dan lainnya. SIS telah
compliance
with AND
UITAS
5,958,629 dan
6,413,864
6,695,917
EQUITY
memenuhi
persyaratan
ketentuan
conditions.
tersebut.
ILITAS

secara keseluruhan.

299

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
22.
UTANG Catatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan) January
22.
Notes
2015
2014*
2014*
d.
Perjanjian Fasilitas AS$120.000
d.
US$120,000 Facilities Agreement
S DAN EKUITAS
Pada tanggal 21 Desember 2015, MBP,

sebagai Peminjam, mengadakan Perjanjian
S JANGKA PENDEK Fasilitas sebesar AS$120.000 dengan
ha
15 bank yang
196,419
sindikasi
terdiri dari351,145
The Bank of326,987
den
28
35,185
30,067
Tokyo-Mitsubishi
UFJ,
Ltd., (cabang
Jakarta), 39,983
g masih harus dibayar PT Bank
18 CIMB Niaga
28,380
24,867Global 42,987
Tbk, Citigroup
mbalan kerja jangka
Markets Singapore Pte. Ltd., CTBC Bank Co.,
1,577
2,020
1,849
Ltd.,34cSingapore, 13,069
DBS Bank 47,744
Ltd., The 37,468
k
Hongkong
and Shanghai
Corporation117,022
lti
16
43,372Banking44,786
Limited, The Korea Development Bank,
car atas pinjaman
(cabang Singapura), PT Bank Mandiri
anjang:
Tbk (cabang
Mizuho 32,289
ng sewa pembiayaan (Persero)
21
29,307Singapura),
32,249
Bank,22 Ltd., PT Bank
Indonesia,155,577
ng bank
93,574Mizuho
160,522
Oversea-Chinese
Banking
Corporation
dari pihak ketiga
19
15,541
keuangan derivatif
20
8,147 Mitsui61,864
Limited,
Sumitomo
Banking
lain
5,443 Overseas
3,790 Bank 19,517
Corporation, dan United
Limited sebagai Pelaksana Utama yang
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Diberi Mandat (Mandated Lead Arrangers),
dimana
DBS
Bank
Ltd.
bertindak
sebagai
S JANGKA PANJANG
agen19
fasilitas dan 15,541
dari pihak ketiga
sebagai
agen
penjamin.
angka panjang setelah bertindak
i bagian yang akan
Perusahaan bertindak sebagai penjamin atas
mpo dalam satu tahun: fasilitas pinjaman ini.
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
ng bank
22 pinjaman
1,383,481
1,195,541
Fasilitas
ini terdiri1,613,437
dari fasilitas
es
- AS$100.000
- dan789,870
pinjaman berjangka senilai
ajak tangguhan
34e pinjaman revolving
582,305 senilai
575,888
fasilitas
AS$20.000633,685
yang 23
akan akan jatuh
tempo pada
tanggal 21 37,641
mbalan pasca kerja
51,344
51,012
amasi dan penutupan Desember 2021 dan dibayarkan setiap kuartal
dengan
bulan Maret 40,355
24 angsuran pertama
72,999 pada 65,138
2017. Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga
litas jangka panjang sebesar LIBOR ditambah
2,151,113persentase
2,379,797
2,744,603
tertentu.
On 21 December
2015, MBP, as borrower,
LIABILITIES
entered into a Facilities Agreement of
CURRENT LIABILITIES
US$120,000
with a syndicate of banks
payables
consistingTrade
of The
Bank of Tokyo-Mitsubishi
Dividends
payable
UFJ, Ltd.,
(Jakarta
Branch), PT Bank CIMB
Niaga Accrued
Tbk, expenses
Citigroup Global Markets
Short-term
employee
benefit
Singapore
Pte. Ltd.,
CTBC Bank Co., Ltd.,
liabilities
Singapore,Taxes
DBS payable
Bank Ltd., The Hongkong
and Shanghai
RoyaltiesBanking
payableCorporation Limited,
The maturity
Korea Development
Current
of long-term Bank, (Singapore
Branch), PT
Bank Mandiri (Persero) Tbk
borrowings:
(Singapore
Branch),
Mizuho Bank, Ltd.,
Finance
lease payables
PT Bank
Mizuho
Oversea-Chinese
Bank
loansIndonesia,
Banking
Corporation
Loans from
a third party Limited, Sumitomo
Derivative
financial
instruments
Mitsui
Banking
Corporation, and United
Overseas Other
Bank liabilities
Limited as Mandated Lead
Arranger), for which DBS Bank Ltd. acts as
facility agent and PT Bank DBS Indonesia
acts
as security
agent. The Company acts as
NON-CURRENT
LIABILITIES
the
guarantor
this party
loan facility.
Loans
from aofthird
current maturities:
Finance lease payables loansconsisted
These Bank
facilities
of a term loan
Senior
Notesand a revolving loan
facility of US$100,000
Deferred
tax liabilities
facility
of US$20,000
and has a final maturity
date on 21 December
liabilities2021 and is payable on
a quarterly
basis started with the first
Provision
installment and
due closure
in March 2017. This facility
bears interest at the LIBOR plus a certain
Total
percentage.
ABILITAS
2,605,586
3,154,392 untuk
3,518,282
Fasilitas pinjaman
ini digunakan
ThisTOTAL
facility LIABILITIES
was used for refinancing the
membiayai kembali Perjanjian Fasilitas
US$160,000 Facility
EQUITY Agreement dated
AS$160.000 tanggal 29 Mei 2012, membiayai
29 May 2012, financing capital expenditure,
belanja modal, membayar biaya transaksi dan
paying
and expenses
ang diatribusikan
Equitytransaction
attributablecosts
to
pemilik entitas induk biaya lain yang berhubungan dengan fasilitas
owners
of the parent
associated
with entity
the facility and for other
am - modal dasar
Share
capital
- authorised
ini, dan untuk tujuan korporasi umum lainnya
general
corporate
purposes (Note 22f).
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
(Catatan 22f).
62.000 lembar dengan Pada tanggal 31 Desember 2015, MBP telah
31,985,962,000
shares
at MBP has drawdown
As at 31 December
2015,
minal Rp100 per saham menggunakan
25
342,940pinjaman
342,940
par value
of Rp100 per
fasilitas
revolving342,940
the revolving
loanshare
facility of US$20,000 and
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
sebesar
dan fasilitas
pinjaman
term loan
facilityearnings
of US$100,000 which is
27 AS$20.000
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
berjangka
sebesar
AS$100.000
dengan
repayable
according toloss
the following schedule:
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other comprehensive
jadwal pembayaran sebagai berikut:
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Jadwal pembayaran/
Payment schedule
Jumlah pembayaran/
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
interests
(tahun/year)
Payment Non-controlling
amount
tas
3,353,043 2017
3,259,472
3,177,635
Total equity
AS$/US$8,000
2018
AS$/US$8,000
ABILITAS DAN
AS$/US$8,000
S
5,958,629 2019
6,413,864
6,695,917
EQUITY
2020
AS$/US$12,000
embali (Catatan 3)
2021
AS$/US$64,000As restated (Note 3) *

secara keseluruhan.
300
AS$/US$100,000


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
22.
UTANGCatatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan) January
22.
Notes
2015
2014*
2014*
d.
Perjanjian Fasilitas AS$120.000 (lanjutan)
d.
US$120,000
Facilities
Agreement
ILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES
(continued) AND EQUITY
ILITAS
LIABILITIES
In accordance with the loan agreement, MBP
isCURRENT
required toLIABILITIES
maintain certain financial ratios,
ILITAS JANGKA PENDEK pinjaman, MBP diharuskan untuk menjaga
beberapa
rasio keuangan
with which
MBP
was in compliance as at
g usaha
15
196,419 tertentu,
351,145dimana
326,987
Trade
payables
telah28 ditaati oleh
MBP pada
31 December
2015.
MBP is also required to
g dividen
35,185
30,067tanggal39,983
Dividends
payable
2015.
MBP juga24,867
diharuskan42,987
complyAccrued
with certain
terms and conditions with
n yang masih harus dibayar 31 Desember
18
28,380
expenses
untuk memenuhi beberapa persyaratan dan
regard toemployee
its Articles
of Association, the nature
Short-term
benefit
ndek
1,577 Anggaran
2,020 Dasar, 1,849
liabilities
ketentuan mengenai
of the business,
dividends, corporate actions,
g pajak
34c
47,744
Taxes payable
kegiatan
usaha, 13,069
dividen, aksi
korporasi,37,468
and other matters. MBP is
g royalti
16 pembiayaan,
43,372
44,786
117,022
Royaltieswith
payable
kegiatan
dan lainnya.
MBP telah
in compliance
Current
memenuhi persyaratan dan ketentuan
conditions.
gka panjang:
borrowings:
tersebut.
21
29,307
32,249
32,289
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans
e.
Pinjaman
Sindikasi
Bank
e.
Syndicated
Bank -Loan
19
15,541
8,147 2011,61,864
Derivative
instruments
Pada20tanggal 18 Februari
SIS, sebagai
On financial
18 February
2011, SIS, as borrower,
g lain-lain
5,443 Perjanjian
3,790
Peminjam, mengadakan
Fasilitas19,517
entered Other
into aliabilities
Facilities Agreement of
sebesar
AS$400.000
dengan
sindikasi
bank
US$400,000,000
with
a syndicate of banks
454,473
774,595
773,679
yang terdiri dari The Hongkong and
consisting of The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation
ILITAS JANGKA PANJANG Shanghai Banking Corporation Limited,
NON-CURRENT
LIABILITIES Limited, OverseaOversea-Chinese
Banking
Corporation
Chinese
Corporation Limited,
19
15,541
Loans fromBangking
a third party
United Overseas Bank Ltd Singapore, DBS
man jangka panjang setelah Limited Singapura, United Overseas Bank
Ltd. Co Singapura, DBS Bank Ltd., Sumitomo
Bank borrowings,
Ltd, Sumitomo
Mitsui Banking
Long-term
net of
Banking
Corporation
(cabang
Corporation
(Singapore Branch), PT Bank
uh tempo dalam satu tahun: Mitsui
current maturities:
21
45,443
74,322 Tbk47,511
Finance
lease payables
Singapura),
PT Bank
Mandiri (Persero)
Mandiri
(Persero)- Tbk (Singapore Branch),
Utang bank
22 Singapura),
1,383,481
1,613,437
1,195,541
(cabang
The Bank
of TokyoThe Bank loans
of Tokyo-Mitsubishi
UFJ Ltd
or Notes
- Jakarta), PT
- ANZ
789,870
SeniorPT
Notes
Mitsubishi UFJ Ltd. (cabang
(Jakarta Branch),
ANZ Panin Bank, Credit
34eBank, Credit
582,305
575,888 and
633,685
Deferred
tax liabilities
Panin
Agricole Corporate
Agricole
Corporate
and Investment Bank, PT
Post-employment
Investment Bank, PT Bank Ekonomi Raharja
Bank Ekonomi benefits
Raharja Tbk and Standard
51,012
liabilitiesas Mandated Lead
Tbk 23
dan Standard51,344
Chartered Bank
(cabang37,641
Chartered Bank
si reklamasi dan penutupan Jakarta) sebagai Pelaksana Utama yang
Provision
for mineChinatrust
reclamationCommercial Bank Co
Arrangers,
mbang
24 Mandat (Mandated
72,999 Lead65,138
and closure
Diberi
Arrangers),40,355
Ltd (Singapore
Branch) and Societe Generale
Chinatrust
Commercial
Bank
Co
Ltd.
(cabang
(Singapore
Branch)
as Lead Arrangers, The
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total non-current
liabilities
Singapura) dan Societe Generale (cabang
Hongkong
and
Shanghai
Banking
Singapura)
sebagai
Pelaksana
Utama
(Lead
Corporation
Limited
as
Facility
Agent,
PT
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Arrangers), The Hongkong and Shanghai
Bank DBS Indonesia as Security Agent and
Banking Corporation Limited sebagai Agen
Oversea-Chinese
Banking
Corporation
TAS
EQUITY
Fasilitas, PT Bank DBS Indonesia sebagai
Limited and PT Bank OCBC NISP Tbk as
EquityBanks.
attributable
to
Agen Penjamin, dan Oversea-Chinese
Account
The Company,
the controlling
pada pemilik entitas induk Banking Corporation Limited dan PT Bank
owners
of the parent
entitythis facility agreement,
shareholder,
under
Share
capital
- authorised
OCBC NISP Tbk sebagai Bank Penampung.
provides
a corporate
guarantee. This loan is
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
Perusahaan, pemegang saham pengendali,
collateralised by
the mining service contract
empatkan dan disetor penuh dalam Perjanjian Fasilitas ini, memberikan
issuedAdaro
and fully paid
with
(US$400,000
Facilities
985.962.000 lembar dengan corporate guarantee. Pinjaman ini dijamin
31,985,962,000
Agreement). shares at
ai nominal Rp100 per saham dengan
25 kontrak jasa
342,940
342,940dengan
342,940
pertambangan
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Adaro (Perjanjian Fasilitas AS$400.000).
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
komprehensif lain
2i
Other
loss
Perjanjian
Fasilitas(18,555)
AS$400.000(40,707)
ini digunakan(10,256)
The comprehensive
US$400,000 Facilities
Agreement was
used
for refinancing
the
ekuitas yang diatribusikan untuk membiayai kembali Senior Credit
Total
equity
attributable
toSenior Credit Facility,
belanja modal,
membayar
financing
capital
paying
pada pemilik entitas induk Facility, membiayai
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
of the parent
entity expenditure,
biaya transaksi dan biaya lain yang
transaction costs and expenses associated
29
487,155
490,470
Non-controlling
interests
berhubungan
dengan
fasilitas 491,862
ini, dan untuk
with the facility
and for other general
tujuan umum lainnya.
corporate purposes.
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Pada
tahun
2014,
SIS
melakukan
penarikan
In
2014,
SIS
drewdown
AL LIABILITAS DAN
TOTAL LIABILITIES
ANDUS$96,000 and made
sebesar
AS$96.000
melakukan
repayment of EQUITY
US$67,250 on the revolving
UITAS
5,958,629 dan
6,413,864
6,695,917
pembayaran sebesar AS$67.250 atas fasilitas
loan facility. In December 2015, the
pinjaman revolving. Pada bulan Desember
outstanding
balance
been fully paid
As restated
(Note 3)has
*
2015, seluruh pinjaman yang terutang sudah
through refinancing from loan facilities
dibayar
penuh
melalui pembiayaan
kembali
to US$200,000
(Note 22c).
terlampir
merupakan
The accompanying
notes to the consolidated amounting
form an
dari
fasilitas
pinjaman sebesar AS$200.000
keuangan
konsolidasian
secara keseluruhan.
(Catatan 22c).
301

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

POSISI KEUANGAN
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
January
22.
UTANG Catatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan)
22.
Notes
2015
2014*
2014*
f. LIABILITIES
US$160,000AND
Facility
Agreement
S DAN EKUITASf.
EQUITY
Pada tanggal 29 Mei 2012, MBP, sebagai

Peminjam, mengadakan perjanjian fasilitas
S JANGKA PENDEK pinjaman sindikasi dengan beberapa bank,
ha
196,419
yang 15
terdiri dari The
Hongkong 351,145
and Shanghai326,987
den
28
35,185
30,067
39,983
Corporation
(cabang 42,987
g masih harus dibayar Banking
18
28,380 Limited
24,867
Jakarta),
Oversea-Chinese
Banking
mbalan kerja jangka
Corporation Limited,1,577
The Bank 2,020
of Tokyo- 1,849
Mitsubishi
(cabang Jakarta),
k
34c UFJ Ltd.13,069
47,744 DBS 37,468
Bank16 Ltd., Sumitomo
Banking117,022
lti
43,372 Mitsui
44,786
Corporation, Mizuho Corporate Bank Ltd.,
car atas pinjaman
anjang:
CIMB Bank Berhad (cabang Singapura),
ng sewa pembiayaan PT 21
29,307
32,249
Bank ANZ Indonesia
dan
Standard 32,289
ng bank
22
93,574 Pelaksana
160,522Utama155,577
Chartered
Bank sebagai
dari pihak ketiga
15,541 Lead
yang 19 Diberi Mandat - (Mandated
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
Arrangers),
Chinatrust
Commercial
Bank Co
lain
5,443
3,790
19,517
Ltd. (cabang Singapura) sebagai Pelaksana
litas jangka pendek Utama (Lead Arranger),
454,473 Oversea-Chinese
774,595
773,679
Banking Corporation Limited sebagai Agen
S JANGKA PANJANG Fasilitas dan The Bank of Tokyo-Mitsubishi
dari pihak ketiga
UFJ 19
Ltd. (cabang 15,541
Jakarta) sebagai - Agen
angka panjang setelah Penjamin (Security Agent). Fasilitas tersebut
i bagian yang akan
terdiri dari fasilitas pinjaman berjangka
mpo dalam satu tahun: sebesar AS$140.000 dan fasilitas pinjaman
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
revolving sebesar AS$20.000, dengan
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
dikenakan suku bunga- sebesar -LIBOR789,870
es
ditambah
persentase
Fasilitas633,685
ajak tangguhan
34e
582,305tertentu.
575,888
tersebut digunakan untuk membiayai kembali
pinjaman
dari Perusahaan,
belanja 37,641
mbalan pasca kerja
23 intra grup51,344
51,012
amasi dan penutupan modal, dan tujuan korporasi umum lainnya.
Perusahaan
menjadi
penjamin atas
pinjaman 40,355
24
72,999
65,138
sindikasi ini.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
On 29 MayLIABILITIES
2012, MBP, as the Borrower,
entered into a syndicated loan facility
CURRENT LIABILITIES
agreement
with several banks, which
payables
consisted Trade
of The
Hongkong and Shanghai
Dividends payable
Banking
Corporation
Limited (Jakarta branch),
Accrued expenses
Oversea-Chinese
Banking
Corporation
Short-term
employee benefit
Limited, The Bank
of Tokyo-Mitsubishi UFJ
liabilities
Ltd. (Jakarta
Taxesbranch),
payable DBS Bank Ltd.,
Sumitomo
Mitsui
Banking Corporation,
Royalties
payable
Mizuho
Corporate
Bank Ltd., CIMB Bank
Current
maturity
of long-term
borrowings:
Berhad (Singapore
branch), PT Bank ANZ
Finance
lease payables
Indonesia
and Standard
Chartered Bank as
Bank loans
Mandated
Lead - Arrangers,
Chinatrust
Loans fromBank
a thirdCo
party
Commercial
Ltd. (Singapore branch)
Derivative
financial
instruments
as Lead
Arranger,
Oversea-Chinese Banking
Other
liabilities
Corporation Limited
as Facility Agent and The
Bank
Tokyo-Mitsubishi
Totalofcurrent
liabilities UFJ Ltd. (Jakarta
branch) as Security Agent. The facility
NON-CURRENT
consists of aLIABILITIES
term loan facility of US$140,000
Loans
from a third
party
and
a revolving
loan
facility of US$20,000,
with interest rates at LIBOR plus a certain
Long-term
borrowings,
of
percentage.
The net
facility
was used for
current the
maturities:
refinancing
intra-group loans from the
Finance lease payables Company, capital expenditure and other
Bank loans general corporate
purposes. The Company
Senior Notes
actsDeferred
as the guarantor
of this syndicated loan.
tax liabilities
liabilities
and closure
Fasilitas pinjaman
berjangka3,154,392
dibayar setiap
2,605,586
3,518,282
kuartal dengan angsuran pertama pada
tanggal 19 Agustus 2015. Kedua fasilitas
pinjaman berjangka dan fasilitas pinjaman
ang diatribusikan
revolving mempunyai masa jatuh tempo pada
pemilik entitas induk tahun ketujuh dari tanggal perjanjian.
am - modal dasar
00.000 lembar;
kan dan disetor penuh Pada bulan April 2014, MBP melakukan
62.000 lembar dengan pembayaran sisa pinjaman revolving sebesar
kembali342,940
minal Rp100 per saham AS$5.000
25 dan melakukan
342,940 penarikan
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
fasilitas
pinjaman
revolving
sebesar
27
1,387,009
1,310,883 2014.
1,199,987
AS$20.000
pada
bulan September
rehensif lain
(18,555) 2015,
(40,707)
Pada 2i bulan Desember
seluruh(10,256)
tas yang diatribusikanpinjaman yang terutang sudah dibayar penuh.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
The TOTAL
term loan
facility is payable quarterly with
LIABILITIES
the first installment due on 19 August 2015.
Both the term loan
facility and the revolving
EQUITY
loan facility have a maturity date of the
Equityanniversary
attributableoftothe date of the loan
seventh
owners
agreement.
80,000,000,000 shares;
In issued
April 2014,
MBP
and fully
paid paid the outstanding
revolving loanshares
facility at
31,985,962,000
and ofre-drawdown
the revolving loan facility
par value
Rp100 per share
Additional
paid-in
capital, net in September 2014.
amounting
to US$20,000
Retained
earnings
In December
2015,
the outstanding balance
Other
comprehensive
has been
fully paid. loss
ABILITAS
an non-pengendali
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
302


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
22.
UTANGCatatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan) January
22.
Notes
2015
2014*
2014*
g.
Pinjaman Sindikasi
g.
Syndicated Loan
ILITAS DAN EKUITAS
ILITAS
Pada tanggal 2 November 2007, Adaro dan

Coaltrade, selaku Peminjam, mengadakan
ILITAS JANGKA PENDEK perjanjian fasilitas pinjaman sindikasi dengan
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
beberapa
bank asing
(Pemberi30,067
Pinjaman),39,983
g dividen
28
35,185
Bank Ltd.,
Standard42,987
n yang masih harus dibayar yang18terdiri dari DBS
28,380
24,867
Chartered
Bank
(cabang
Singapura),
ndek
Sumitomo
Mitsui 1,577
Banking 2,020
Corporation 1,849
g pajak
34c Singapura)
13,069
(cabang
(SMBC), 47,744
the Bank of37,468
g royalti
16
43,372
117,022
Tokyo-Mitsubishi
UFJ
Ltd.44,786
(cabang
Singapura), dan United Overseas Bank Ltd.
gka panjang:
dan Labuan),
Utang sewa pembiayaan (cabang
21 Singapura
29,307
32,249dimana32,289
DBS22Bank Ltd. 93,574
bertindak sebagai
Utang bank
160,522 agen
155,577
fasilitas.
Berdasarkan -perjanjian
tersebut,
19
15,541
20 Pinjaman setuju
8,147 untuk61,864
Pemberi
memberikan
g lain-lain
3,790
19,517
fasilitas pinjaman 5,443
sebesar AS$750.000,
dimana Adaro mendapatkan fasilitas sebesar
454,473
774,595
773,679
AS$550.000
dan
Coaltrade
sebesar
ILITAS JANGKA PANJANG AS$200.000. Fasilitas pinjaman ini terdiri dari
19
15,541berjangka - senilai
fasilitas
pinjaman
man jangka panjang setelah AS$650.000 dan fasilitas pinjaman revolving
senilai AS$100.000 yang dikenakan bunga
tertentu.47,511
Utang sewa pembiayaan sebesar
21 LIBOR ditambah
45,443 persentase
74,322
Fasilitas
pinjaman
ini digunakan
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437 untuk
1,195,541
membiayai kembali beberapa
pinjaman
or Notes
789,870
tertentu
oleh Adaro.
Berdasarkan
34e yang dimiliki
582,305
575,888
633,685
perjanjian yang diubah tertanggal 25 Maret
23 Perusahaan,
51,344
2010,
IBT, dan51,012
Peminjam37,641
si reklamasi dan penutupan (bersama-sama disebut Penjamin) bertindak
mbang
24
72,999
65,138
40,355
sebagai penjamin atas pinjaman sindikasi ini.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Pada tanggal 30 September 2010, Peminjam,
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Penjamin dan DBS
Bank Ltd.,
sebagai agen
fasilitas, mengadakan perubahan perjanjian
TAS
yang mengubah tanggal jatuh tempo fasilitas
pinjaman berjangka menjadi 7 Desember
pada pemilik entitas induk 2015 dan semua jumlah terutang dari fasilitas
pinjaman revolving menjadi jumlah terutang
000.000.000 lembar;
dari fasilitas pinjaman berjangka. Marjin
985.962.000 lembar dengan tingkat suku bunga naik sebesar persentase
Tanggal
efektif dari
perjanjian
ai nominal Rp100 per saham tertentu.
25
342,940
342,940
342,940
perubahan
ini adalah
7 Oktober
2010.
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
komprehensif lain
(40,707) telah(10,256)
Pada2itahun 2014,(18,555)
Adaro dan Coaltrade
melakukan
pembayaran
sebesar
ekuitas yang diatribusikan AS$100.000. Pada bulan November 2015,
2,865,888
2,767,610
2,687,165
seluruh pinjaman yang terutang sudah
dibayar
penuh.
29
487,155
491,862
490,470
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
On 2 November
2007, Adaro and Coaltrade,
LIABILITIES
as the Borrowers, entered into a syndicated
CURRENT
loan
facility LIABILITIES
agreement with several foreign
Trade payables
banks (the
Lenders),
which consisted of DBS
Dividends
payable
Bank Accrued
Ltd., expenses
Standard Chartered Bank
(Singapore
branch),
Sumitomo Mitsui Banking
Short-term
employee
benefit
liabilities branch) (SMBC), The
Corporation (Singapore
Taxes payable UFJ Ltd. (Singapore
Bank of Tokyo-Mitsubishi
payable
branch) Royalties
and United
Overseas Bank Ltd.
Current
maturityand
of long-term
(Singapore
Labuan branch), for which
borrowings:
DBS
Bank
Ltd. acted
as the facility agent.
Finance
lease
payables
Based Bank
on theloans
agreement,
the Lenders agreed
toLoans
grant from
bank aloan
thirdfacilities
party of US$750,000, of
Derivative
instruments
whichfinancial
Adaro and
Coaltrade obtained facilities
Otherand
liabilities
of US$550,000
US$200,000, respectively.
These facilities consisted of a term loan facility
of US$650,000 and a revolving loan facility of
US$100,000 LIABILITIES
with interest at the LIBOR plus a
NON-CURRENT
Loanspercentage.
from a third These
party facilities were used
certain
to refinance certain existing loans of Adaro.
Long-term
net of agreement dated
Based borrowings,
on the amended
current maturities:
25
March
2010,
the
Finance lease payables - Company, IBT and the
Borrowers
hereinafter referred to
Bank(collectively
loans as the Guarantors),
act as the guarantors of
Senior Notes
this Deferred
syndicated
taxloan.
liabilities
liabilities
and closure
On 30 September 2010, the Borrowers, the
TOTAL LIABILITIES
Guarantors
and DBS Bank Ltd., as the facility
agent, entered into an amendment agreement
EQUITY
to amend the maturity date of the term loan
Equity
facility
to attributable
7 Decemberto2015 and all amounts
owners
of the parent
entity
outstanding
under
the revolving loan facility
Share
- authorised
shall capital
be deemed
to be amounts outstanding
80,000,000,000
under the termshares;
loan facility. The margin of
interest wasshares
increased
by a certain
31,985,962,000
at
percentage.
The
effective date of this
par value
of Rp100 per
share
amendment
Additional
paid-inagreement
capital, netis 7 October 2010.
Retained earnings
Other
comprehensive
lossCoaltrade has made
In 2014,
Adaro and
payment of US$100,000. In November 2015,
Total
attributable
tohas been fully repaid.
theequity
outstanding
balance
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
303

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
January
22.
UTANG Catatan/
BANK JANGKA
PANJANG
(lanjutan)
22.
Notes
2015
2014*
2014*
h.
h.
US$40,000 Facility Agreement
S DAN EKUITAS
Pada tanggal 6 Juli 2012, MBP, sebagai

Peminjam, mengadakan perjanjian fasilitas
S JANGKA PENDEK pinjaman sindikasi dengan beberapa bank,
ha
15
196,419
351,145
326,987
yang 28
terdiri dari Mizuho
Corporate
Bank Ltd., 39,983
den
35,185
30,067
Banking 24,867
Corporation 42,987
g masih harus dibayar Oversea-Chinese
18
28,380
Limited,
Sumitomo
Mitsui
Banking
mbalan kerja jangka
Corporation, DBS 1,577
Bank Ltd., 2,020
dan The 1,849
k
34c and Shanghai
13,069Banking47,744
Hongkong
Corporation 37,468
lti
16 (cabang Jakarta)
43,372 sebagai
44,786
Limited
Pelaksana117,022
car atas pinjaman
Utama yang Diberi Mandat (Mandated Lead
anjang:
dengan institusi
tertentu 32,289
ng sewa pembiayaan Arrangers)
21
29,307 keuangan
32,249
sebagai
ng bank
22 Pemberi Pinjaman,
93,574 Oversea-Chinese
160,522
155,577
Banking
sebagai
dari pihak ketiga
19 Corporation Limited
15,541 Agen
Fasilitas,
keuangan derivatif
20 dan The Bank
8,147of Tokyo-Mitsubishi
61,864
lain
3,790 Agen 19,517
UFJ Ltd. (cabang 5,443
Jakarta) sebagai
Penjamin (Security Agent). Fasilitas tersebut
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
merupakan fasilitas pinjaman revolving
S JANGKA PANJANG sebesar AS$40.000, yang dikenakan suku
dari pihak ketiga
19sebesar LIBOR
15,541
bunga
ditambah persentase
angka panjang setelah tertentu. Fasilitas tersebut digunakan untuk
i bagian yang akan
belanja modal, biaya transaksi sehubungan
dan tujuan 47,511
ng sewa pembiayaan dengan
21 fasilitas pinjaman
45,443 ini, 74,322
korporasi
lainnya. Perusahaan
menjadi
ng bank
22 umum 1,383,481
1,613,437
1,195,541
penjamin atas pinjaman sindikasi
ini. es
789,870
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal
mbalan pasca kerja
23 2019. Pembayaran
51,344
51,012
29 Mei
lebih
awal dan 37,641
amasi dan penutupan penarikan kembali diperbolehkan selama
24 yang telah72,999
periode
ditentukan. 65,138
Pada tahun 40,355
penarikan
atas seluruh
litas jangka panjang 2014, MBP melakukan
2,151,113
2,379,797
2,744,603
fasilitas sebesar AS$40.000. Selama tahun
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
2015, MBP telah
melakukan
pembayaran
sebesar AS$40.000. MBP juga telah
melakukan pembatalan secara sukarela atas
pinjaman ini yang berlaku efektif pada tanggal
ang diatribusikan
pemilik entitas induk 15
Oktober
2015.
Pada
tanggal
am - modal dasar
31 Desember 2015, saldo pinjaman yang
00.000 lembar;
terutang dari fasilitas pinjaman revolving
adalah
sebesar AS$nihil (31 Desember 2014:
minal Rp100 per saham AS$40.000).
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)

On 6 July LIABILITIES
2012, MBP, as the Borrower,
entered into a syndicated loan facility
CURRENT LIABILITIES
agreement
with several banks, which
Trade payables
consisted
of Mizuho
Corporate Bank Ltd.,
Dividends
payable
Oversea-Chinese
Banking
Corporation
Accrued expenses
Limited, Sumitomo
Short-term
employee Mitsui
benefitBanking Corporation,
liabilities
DBS Bank Ltd.
and The Hongkong and
payable
Shanghai Taxes
Banking
Corporation
Limited
payable
(Jakarta Royalties
branch) as
Mandated Lead Arrangers,
Current
maturityfinancial
of long-term
with certain
institutions as Lenders,
borrowings:
with
Oversea-Chinese
Banking Corporation
Finance lease payables Limited Bank
as Facility
loans - Agent and The Bank of
Tokyo-Mitsubishi
UFJparty
Ltd. (Jakarta branch) as
Loans from a third
Security
Agent.instruments
The facility is a revolving loan
Derivative
financial
Other liabilities
facility of US$40,000,
with interest rates at
LIBOR plus a certain percentage. The facility is
to be used for capital expenditure, transaction
costs related LIABILITIES
to this facility and other general
NON-CURRENT
Loans from
a third The
partyCompany acts as the
corporate
purposes.
guarantor of this syndicated loan.
current maturities:
Post-employment
This
loan hasbenefits
a maturity date on
liabilities
29 May 2019.
Initial repayment and
Provision
for mineare
reclamation
re-drawdown
allowed during the availability
and closure
period. In 2014,
MBP made full drawdowns of
the non-current
facility amounting
to US$40,000. During
Total
liabilities
the year of 2015, MBP has made a payment of
TOTAL LIABILITIES
US$40,000.
MBP has also made voluntary
cancellation of this loan effective from 15
EQUITY
October 2015. As at 31 December 2015, the
outstanding
balance ofto the revolving loan
Equity attributable
owners
of the
parent
entity(31 December 2014:
facility
was
US$nil
US$40,000).
80,000,000,000 shares;
31,985,962,000 shares at
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
304


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
23.
LIABILITAS
IMBALAN
PASCA KERJA
23.
POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Notes
2015
2014*
2014*
Liabilitas imbalan kerja karyawan pada tanggal
Post-employment
benefits
liabilities
as
at
ILITAS DAN EKUITAS31 Desember 2015 dan 2014 dihitung oleh Padma
LIABILITIES
ANDand
EQUITY
31 December
2015
2014 were calculated by
Radya Aktuaria (Padma), aktuaris independen,
Padma Radya Aktuaria
(Padma), independent
ILITAS
LIABILITIES
dengan berbagai laporan yang masing-masing
actuaries, in various actuarial reports issued in 2016
diterbitkan pada tahun 2016 dan 2015.
and 2015,
respectively.
CURRENT
LIABILITIES
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
g dividen
28 yang digunakan
35,185 dalam30,067
payable
Asumsi utama
menentukan39,983 The principalDividends
assumptions
used in determining the
18
28,380
Accrued expenses
liabilitas imbalan
pasca kerja
karyawan24,867
Grup adalah42,987 Groups post-employment
benefits liabilities are as
sebagai berikut:
follows:
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468 2014
Taxes payable
2015
g royalti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
8.75% - 9% (Rp) 8% - 8.75%
(Rp) maturity of long-term
Discount rate
an lancar atas pinjamanTingkat diskonto
Current
gka panjang:
borrowings:
2% (US$)
21
29,307
32,249
32,2895% -Finance
Tingkat kenaikan
gaji
5% - 15%
15% lease payables Salary growth rate
Utang bank
22pensiun
93,574
160,522
155,577 55
Bank loans Umur normal
55
Normal retirement age
man dari pihak ketiga Tingkat mortalitas
19
15,541
Loans from Mortality
a third party
dari Tabel
rate from the Indonesian
umen keuangan derivatif Mortalitas
20 Indonesia
8,147
61,864
Derivative
100%
TMI3
100%
TMI3
Mortality Table
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Melalui program pensiun
imbalan 774,595
pasti, Grup
its defined
benefit
pension plans, the Group
454,473
773,679 ThroughTotal
current
liabilities
menghadapi sejumlah risiko signifikan sebagai
is exposed to a number of significant risks which are
berikut:
detailed
below: LIABILITIES
NON-CURRENT
19
15,541
1)
Perubahan tingkat diskonto
1) Changes in discount rate
Long-term
borrowings,
net of
Penurunan
pada
tingkat
diskonto
A decrease
in discount
rate will increase plan
uh tempo dalam satu tahun: menyebabkan kenaikan liabilitas program.
current maturities:
liabilities.
21
45,443
74,322
47,511
22kenaikan1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans
2)
Tingkat
gaji
2) Salary growth
rate or Notes
789,870
Liabilitas imbalan pensiun- Grup berhubungan
The Groups Senior
pensionNotes
obligations are linked to
34e tingkat kenaikan
582,305 gaji, 575,888
633,685
liabilities
dengan
dan semakin
salaryDeferred
growth tax
rate,
and higher salary growth
Post-employment
benefits
tinggi tingkat kenaikan gaji akan menyebabkan
rate
will lead to higher
liabilities.
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
semakin besarnya liabilitas.
mbang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap
The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi utama
tertimbang2,379,797
adalah:
in the weighted
principal assumptions:
2,151,113
2,744,603 changes
Total non-current
liabilities
Dampak terhadap liabilitas

imbalan
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
pasti/
TAS
EQUITY
Impact on defined benefit obligation
Perubahan
Kenaikan
Penurunan
asumsi/owners of the parent
asumsi/
asumsi/
entity
Increase in Share capital
Decrease
in
Change in
- authorised
assumptions
assumptions 80,000,000,000
assumptions
000.000.000 lembar;
shares;
issued and
fully paid
Tingkat diskonto
1%
(4,787)
5,572
Discount rate
31,985,962,000
shares at
Tingkat kenaikan gaji
1%
5,616
(4,927)
Salary growth rate
25
342,940
342,940
342,940
26 imbalan1,154,494
1,154,494 Post-employment
Additional paid-in
capital,liabilities
net
Total liabilitas
pasca kerja1,154,494
karyawan yang
benefits
recognised in the
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987 consolidated Retained
earnings
diakui di laporan
posisi
keuangan
konsolidasian
statements
of financial position are
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256) computed
Otheras
comprehensive
loss
ditentukan sebagai
berikut:
follows:
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392

2,865,888
2015
2,767,610
Nilai kini dari

29kewajiban 487,155
yang didanai
ekuitas
3,353,043
Nilai wajar dari aset program
AL LIABILITAS DAN
Defisit program yang didanai
UITAS
5,958,629
Nilai kini dari kewajiban yang
tidak didanai
liabilitas
atatan atas laporan keuanganTotal
konsolidasian
terlampir merupakan
secara keseluruhan.

2,687,165 2014*
491,862
490,470
16,730
3,259,472 (1,228)
3,177,635
16,618
Present value of funded obligations
Total equity
(1,283)
Fair value of plan assets
15,502
6,413,864
6,695,917

15,335
Deficit of the funded plans
EQUITY
35,842
35,677
Present
As
restated value
(Note 3)of*
51,344
51,012
The accompanying
financial statements form an
unfunded obligations
Total liability
305

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
23.
LIABILITAS
IMBALAN
PASCA KERJA
(lanjutan) January
23.
Notes
2015
2014*
2014*
(continued)
S DAN EKUITAS
Mutasi nilai wajar aset program Grup selama tahun
berjalan adalah sebagai berikut:
S
S JANGKA PENDEK
ha
15
196,419
den
28
35,185
Saldo awal 18
28,380
Kontribusi
mbalan kerja jangka
1,577
Pendapatan bunga dari
k
34c
13,069
aset program
lti
16
43,372
Keuntungan/(kerugian)
atas
car atas pinjaman pengukuran kembali:
anjang:
Hasil dari 21
aset program, 29,307
ng sewa pembiayaan
tidak termasuk
jumlah
ng bank
22
93,574
yang dimasukkan
dalam dari pihak ketiga
19
pendapatan
bunga 8,147
keuangan derivatif
20
lain
5,443
Efek selisih kurs

The movement in the Groups fair value of plan
assets during the year
is as follows:
LIABILITIES
CURRENT LIABILITIES
2015
2014*
351,145
326,987
Trade payables
30,067
39,983
Dividends payable
1,225 Accrued expenses Beginning balance
24,867 1,283 42,987
1
1
Contribution
Short-term
employee benefit
2,020
1,849
liabilities
47,744
TaxesInterest
payable
98 37,468
70
income on plan assets
44,786
117,022
Royalties payable
Remeasurement gain/(loss):
borrowings:
32,249
32,289
155,577
Bank loans - Return on plan assets,
excluding
amount included in
15,541
Loans from
a third party
14 financial instrumentsinterest income
61,864 (25)
Derivative
3,790 (129)19,517
Other liabilities
(27)
Foreign exchange difference
litas jangka pendek

454,473
774,595
773,679
Saldo akhir
1,228
1,283
Ending balance
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga * Disajikan kembali
19 (Catatan 3) 15,541
i bagian yang akan
net ofpresent value defined
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti Grup
TheLong-term
movementborrowings,
in the Groups
currentismaturities:
adalah sebagai berikut:
benefits obligation
as follows:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans 2015es
789,870 2014*
Senior Notes
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Pada awal tahun
52,295
38,866
At the beginning of the year
Biaya jasa kini
10,070
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,01211,039 37,641
liabilities Current service cost
amasi dan penutupan
Provision
Biaya bunga
3,568
3,098 for mine reclamation
Interest expense
24 dan keuntungan
72,999
65,138
40,355
and closure Past service cost and
Biaya jasa lalu
atau kerugian yang timbul
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total non-current liabilities gains or losses on
dari penyelesaian
(349)
(404)
settlements
Pengukuran kembali: 2,605,586
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES Remeasurements:
- (Keuntungan)/kerugian dari
EQUITY
perubahan asumsi
(Gain)/loss from change keuangan
(5,891)
3,294
in financial
assumptions
ang diatribusikan
Equity attributable
to
- Keuntungan dari penyesuaian
Gain from pemilik entitas induk
am - modal dasar
pengalaman
(1,579)
(272)
experience adjustments
00.000 lembar; Imbalan yang dibayar
80,000,000,000 shares;
(1,467)
(1,049)
Benefits paid
issued and fullyForeign
paid exchange difference
Efek selisih kurs
(5,044)
(1,308)
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940
Pada akhir 26
tahun
52,295
modal disetor, neto
1,154,494
1,154,49452,572
1,154,494
Additional
paid-in capital, net At end of the year
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
* Disajikan kembali
rehensif lain
2i (Catatan 3) (18,555)
(40,707)
(10,256)

2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
306


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
23.
LIABILITAS
IMBALAN
PASCA KERJA
(lanjutan)January
23.
Notes
2015
2014*
2014*
(continued)
ILITAS DAN EKUITAS

Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan Grup adalah
ILITAS
sebagai berikut:

g usaha
15
196,419
g dividen
28
35,185
Pada awal tahun
18
28,380
Biaya jasa kini
ndek
1,577
Biaya bunga, neto
g pajak
13,069
Biaya jasa 34c
lalu dan keuntungan
g royalti
16 yang timbul
43,372
atau kerugian
an lancar atas pinjaman dari penyelesaian
gka panjang:
Pengukuran21kembali:
29,307
- Hasil dari22
aset program,93,574
Utang bank
tidak termasuk
jumlah
19
umen keuangan derivatif yang dimasukkan
20
8,147
dalam
g lain-lain
5,443
pendapatan bunga
(Keuntungan)/kerugian
dari
454,473
perubahan asumsi
keuangan
man dari pihak ketiga - Keuntungan
19 dari penyesuaian
15,541
pengalaman
Imbalan yang dibayar
Kontribusi 21
45,443
Efek selisih22
kurs
Utang bank
1,383,481
or Notes
tahun
itas pajak tangguhan Pada akhir34e
582,305
CURRENT LIABILITIES
2015
351,145
326,987 2014*
Trade payables
30,067
39,983
Dividends payable
At the beginning of the year
24,86751,01242,987
11,039
10,070
Short-term
employee benefit Current service cost
2,020 3,470 1,849
liabilities Interest expense, net
3,028
47,744
37,468
Taxes payablePast service cost and
44,786
117,022
Royalties payable gains or losses on
Current
(349)
(404)maturity of long-term
settlements
borrowings:
Remeasurements:
32,249
32,289
155,577
Bank loans Return on plan assets, 15,541
61,864
Derivative financialexcluding
instruments
amount included in
3,790
Other liabilities interest income
2519,517
(14)
774,595
-
773,679
(5,891)
(1,579)
(1,467)
(1)47,511
74,322
1,613,437 (4,915)
1,195,541
789,870
575,88851,344
633,685

23 (Catatan 3) 51,344
51,012
37,641
* Disajikan kembali
mbang
24 diakui pada72,999
65,138
Jumlah yang
laba rugi adalah
sebagai40,355
berikut:
2,151,113
2,379,797
2,744,603
AL LIABILITAS
2,605,586
TAS
Biaya jasa kini

as yang diatribusikanBiaya bunga
Pengukuran kembali:
al saham - modal dasar - (Keuntungan)/kerugian dari
000.000.000 lembar;
perubahan asumsi
keuangan
- Keuntungan dari penyesuaian
25
342,940
pengalaman
26
1,154,494
Biaya jasa lalu
o laba
27 dari keuntungan
1,387,009
dan kerugian
komprehensif lain
2i yang timbul
(18,555)
dari penyelesaian
Efek selisih kurs
2,865,888
Total
29
487,155
ekuitas
3,353,043
2015
3,154,392
11,039
3,470
(466)
342,940 (375)
342,940
1,154,494
1,154,494
1,310,883
1,199,987
(40,707)
(10,256)
(349)
(4,916)
2,767,610
2,687,165
8,403
491,862
490,470
3,259,472

(Gain)/loss from change NON-CURRENT
LIABILITIES
3,294
in financial assumptions
Gain from (272)
experience adjustments
Long-term
(1,049) borrowings, net of
Benefits paid
current maturities:
Contribution
Finance(1)
lease payables (1,281) Bank loans Foreign
exchange difference
Senior Notes
51,012Deferred tax liabilities At end of the year
liabilities
and closure
The amounts recognised
in profit or loss are as
follows:
3,518,282 2014*
3,177,635
AL LIABILITAS DAN
UITAS
6,695,917
Hasil aktual
aset 5,958,629
program 6,413,864
pada
tanggal
31
Desember
2015
adalah
AS$73
(31
Desember
2014: AS$84).

secara keseluruhan.

The movement in the Groups post-employment
benefits liabilities isLIABILITIES
as follows:
TOTAL LIABILITIES
EQUITY Current service cost

10,070
3,028
Interest expense
Remeasurements:
80,000,000,000 shares;
(Gain)/loss from change issued and fully paid
361
in financial assumption
31,985,962,000 shares at
Gain from par value
(119)of Rp100 per share
experience adjustment
Retained earningsPast service cost and
Other comprehensive lossgains and losses on
(404)
settlements
Total
equity attributable to Exchange difference
(1,280)
11,656
Total
Total equity

The actual return on EQUITY
plan assets as at 31 December
2015 was US$73
(31 December
As restated
(Note 3) * 2014: US$84).

307

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
23.
LIABILITAS
IMBALAN
PASCA KERJA
(lanjutan) January
23.
Notes
2015
2014*
2014*
(continued)
S DAN EKUITAS
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, seluruh
S
aset program ditempatkan pada surat berharga yang
tidak memiliki harga pasar yang dikutip.
S JANGKA PENDEK
ha
15
196,419
351,145
326,987
Durasi rata-rata
imbalan pasti
pada akhir 39,983
den
28 kewajiban35,185
30,067
tahun pelaporan
antara 8 24,867
- 16 tahun. 42,987
18 Grup berkisar
28,380
mbalan kerja jangka
1,577
2,020
1,849
k
34c
13,069
47,744
Jumlah kontribusi
yang diharapkan
untuk
program 37,468
lti
16 kerja dalam
43,372
44,786
imbalan pasca
satu tahun
ke depan117,022
car atas pinjaman
adalah
sebesar
AS$1.
anjang:

As at 31 December 2015 and 2014, the plan assets
were fully investedLIABILITIES
in the money market, which did
not have quoted market.
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
The weighted
averagepayable
duration of the defined
Dividends
benefits planAccrued
obligation
at the end of reporting year
expenses
for Short-term
the Group approximately
from 8 - 16 years.
employee benefit
liabilities
Taxes payable
Expected contributions
to post employment benefits
Royalties
payable
plans for the next year are
US$1.
borrowings:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables Perkiraan analisis
jatuh tempo
atas imbalan
pensiun155,577 Expected maturity
ng bank
22
93,574
160,522
Bank analysis
loans - of undiscounted pension
per 31 Desember
2015
as atfrom
31 aDecember
dari pihak ketiga tidak terdiskonto
19
15,541adalah
- benefits Loans
third party 2015 is presented
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
- below:
sebagai berikut:
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Kurang
dari
Antara
Antara
Lebih
dari
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
1 tahun/
1-2 tahun/
2-5 tahun/
5 tahun/
S JANGKA PANJANG
LIABILITIES
Less than
Between
Between NON-CURRENT
Over
Jumlah/
dari pihak ketiga
19
15,541 1-2 yearsLoans from a third
party
1 year
2-5 years
5 years
Total
i bagian yang akan
borrowings,682,582
net of
Imbalan pensiun
3,000
3,632
14,961 Long-term
660,989
Pension benefits
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Manajemen22Grup berpendapat
liabilitas
of the- Group believes that the
ng bank
1,383,481 bahwa
1,613,437
1,195,541 The management
Bank loans
imbalan pasca kerja cukup untuk
provided
es
- menutupi semua
789,870 estimated liability Senior
Notesfor post-employment
ajak tangguhan imbalan yang
34ediatur dalam
582,305
575,888
633,685 benefits is Deferred
UU No.13/2003.
adequatetax
to liabilities
cover the requirement of Law
No.13/2003.
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
amasi dan penutupan
24
72,999
65,138
40,355
and closure
24.
PROVISI
REKLAMASI
DAN
PENUTUPAN 24.
PROVISION FOR MINE RECLAMATION AND
TAMBANG
2,151,113
2,379,797
2,744,603 CLOSURE
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
2015
3,518,282 2014
TOTAL LIABILITIES
342,94072,999342,940
1,154,494
1,154,494
1,310,883
1,199,987
(40,707)
(10,256)
EQUITY
40,355
Beginning balance
27,910Equity attributable to Addition (Note 31)
owners
(4,826)
Realisation
1,792
Accretion
80,000,000,000
shares;
(93)
Foreign exchange difference
31,985,962,000 shares at
Ending balance
par65,138
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
Saldo awal
ang diatribusikanPenambahan (Catatan 31)
Realisasi
am - modal dasarAkresi
00.000 lembar; Efek selisih kurs
Saldo akhir25
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
27
1,387,009
rehensif lain
2i
(18,555)

an non-pengendali
29
65,138
9,417
(3,062)
1,527
(21)
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
308


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
AS,
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
January
25.
MODALCatatan/
SAHAM
25.
SHARE CAPITAL
Notes
2015
2014*
2014*
All shares
in the AND
Company
have been listed on the
ILITAS DAN EKUITASSeluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa Efek
LIABILITIES
EQUITY
Indonesian Stock Exchange since 16 July 2008. The
Indonesia sejak 16 Juli 2008. Struktur pemegang
ILITAS
LIABILITIES
saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015
Companys shareholders
as at 31 December 2015
and 2014 based on the records maintained by
dan 2014 berdasarkan catatan yang dibuat oleh
CURRENT LIABILITIES
Efek Indonesia (KSEI), the
PT Kustodian
Indonesia351,145
(KSEI), biro
g usaha
15 Sentral Efek
196,419
326,987 PT Kustodian Sentral
Trade payables
were
as follows:
administrasi28
efek, adalah sebagai
g dividen
35,185 berikut:
30,067
39,983 share administrator,
Dividends
payable
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Persentase
Short-term employee
benefit
Lembar
kepemilikan/
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
saham/
Percentage
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes
payable
Number of Royalties
of ownership
Jumlah/
g royalti
16
43,372
44,786
117,022
payable
Pemegang Saham/Shareholders
shares maturity of long-term
(%)
Amount
Current
gka panjang:
borrowings:
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables PT Adaro Strategic Investments
14,045,425,500
150,589
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans - 43.91
Garibaldi Thohir (Presiden Direktur/President Director)
1,976,632,654
6.18
21,193
19
15,541
Edwin Soeryadjaya (Presiden Komisaris/President
20
8,147
61,864
Commissioner)
1,051,738,544
3.29
11,276
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Theodore Permadi Rachmat (Wakil Presiden
Komisaris/Vice President 454,473

Commissioner)774,595
773,679
74,322
1,613,437
575,888
47,511
1,195,541
789,870
633,685
Ir. Subianto (Komisaris/Commissioner)

Julius Aslan (Direktur/Director)
man dari pihak ketiga Chia Ah Hoo19
15,541
(Direktur/Director)
Siswanto Prawiroatmodjo (Direktur/Director)
Pemegang saham lainnya/Other shareholders

Total
21
45,443
Utang bank
22
1,383,481
or Notes
itas pajak tangguhan PT Adaro Strategic
34e Investments
582,305
Garibaldi Thohir (Presiden Direktur/President Director)

23
51,012
37,641
Edwin Soeryadjaya
(Presiden51,344
Komisaris/President
Commissioner)
mbang
24 Rachmat (Wakil
72,999
40,355
Theodore Permadi
Presiden65,138
Komisaris/Vice President Commissioner)
2,379,797
2,744,603
Sandiaga Salahuddin Uno2,151,113
(Direktur/Director)
Ir. Subianto (Komisaris/Commissioner)
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Chia Ah Hoo (Direktur/Director)
Siswanto
Prawiroatmodjo
(Direktur/Director)
TAS
Pemegang saham lainnya/Other shareholders
Total
000.000.000 lembar; Saham
biasa
memberikan
hak
kepada
pemegangnya untuk memperoleh dividen dan hasil
dari pembubaran Perusahaan sesuai dengan
25 lembar dan
342,940
342,940
342,940
proporsi jumlah
jumlah yang
dibayarkan
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
atas saham27
yang dimiliki.
o laba
1,387,009
1,310,883
1,199,987
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29
724,420,430
2.26
435,000,120
1.36
NON-CURRENT
LIABILITIES
17,000,000
0.05
13,713,500
0.04
750,000
0.01
Long-term borrowings, net
of
13,721,281,252
42.90
7,767
4,664
182
147
8
147,114
31,985,962,000
Finance lease payables - 100.00
342,940
current maturities:

14,045,425,500
43.91
1,976,632,654
6.18
liabilities
Provision
1,051,738,544
3.29
and closure
724,420,430
2.26
435,000,120
1.36
TOTAL LIABILITIES
8,413,500
0.03
750,000
0.01
EQUITY
13,102,743,050
40.96
31,985,962,000
100.00
342,940

80,000,000,000
shares;
Ordinary
shares entitle
the holder to participate in
and
fully paidon the winding up of the
dividendsissued
and the
proceeds
31,985,962,000
shares to
at the number of and
Company
in proportion
par valuepaid
of Rp100
share
amounts
on theper
shares
held.
Retained earnings
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
11,276
7,767
6,871
4,664
90
8
140,482
Total
640,838,202
2.00
2,865,888
150,589
21,193
309

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
26.
TAMBAHAN
MODALDecember
DISETOR, NETO
26.
ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, NET
Notes
2015
2014*
2014*
Saldo tambahan modal disetor pada tanggal
The balances of additional paid-in capital as at
S DAN EKUITAS
31 December 2015 and 2014 are as follows:
berikut:
S
LIABILITIES
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Jumlah/
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
Amount
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Tambahan modal
disetor saat
mbalan kerja jangka
penawaran umum saham
1,577
2,020
1,849
liabilities
perdana 34c
1,219,813
Additional
paid-in capital from IPO
k
13,069
47,744
37,468
Taxes
payable
Biaya emisi 16
saham
(44,532)
lti
43,372
44,786
117,022
Royalties payableShare issuance costs
Difference
in value from restructuring
car atas pinjamanSelisih nilai transaksi
Current maturity
of long-term
anjang:
borrowings:
restrukturisasi entitas
transactions of entites under
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
sepengendali
(20,787)Finance lease payables common control
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans dari pihak ketiga Tambahan 19
15,541
Loans from aAdditional
third party paid-in capital, net
modal disetor, neto1,154,494
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Tambahan modal disetor saat Penawaran Umum
The additional paid-in capital from IPO represents
litas jangka pendek
454,473
774,595Umum773,679 the balance
Totalfrom
current
liabilities
Saham Perdana berasal
dari Penawaran
the IPO
in 2008.
Saham Perdana yang dilakukan pada tahun 2008.
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19
15,541
i bagian yang
Long-term
borrowings, net of
27. akan
SALDO LABA
27.
RETAINED
EARNINGS
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443 Belum
74,322
47,511
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans dicadangkan/
Dicadangkan/
es
789,870
Senior Notes
Unappropriated
Appropriated
Total
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Deferred
tax liabilities
Saldo pada23
1 Januari 2014,
Balance as at
mbalan pasca kerja
51,344
51,012
37,641
liabilities
amasi dan penutupan
Provision for mine reclamation 1 January 2014,
sebelum disajikan
72,999
65,138
40,355 47,088
and closure before restatement
kembali24
1,149,709
1,196,797
Efek
penerapan
PSAK
Impact on adoption of SFAS
2,151,113
2,379,797
2,744,603
No. 24 (revisi 2013)
No. 24 (revised 2013)
(Catatan 3)
3,190 3,518,282
3,190
(Note 3)
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
TOTAL
LIABILITIES
ang diatribusikanSaldo pada 1 Januari 2014*

am - modal dasarLaba tahun berjalan
00.000 lembar;
yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas
induk*
25
342,940
Pengukuran
kembali imbalan
modal disetor, neto
26
1,154,494
pasca kerja
27
1,387,009
rehensif lain
2i
(18,555)
Pencadangan saldo laba
Dividen
2,865,888
1,152,899
177,897
342,940
1,154,494
(1,749)
1,310,883
(40,707)
(2,312)
(65,252)
2,767,610
EQUITY
Balance as at
47,088
1,199,987
Equity attributable to 1 January 2014*
80,000,000,000 shares;
Profit for the year
issued and fully paidattributable to owners
-31,985,962,000
177,897 shares at of the parent entity*
342,940
of post
1,154,494
Additional paid-in capital,Remeasurements
net
(1,749) earnings
employment benefits
1,199,987
Retained
Appropriation of retained
(10,256)
2,312
earnings
Total
equity
attributable to
(65,252)
Dividends
2,687,165
Saldo pada29
an non-pengendali
487,155
31 Desember 2014*
tas
3,353,043
Balance as at
491,862
490,470
1,261,483
49,400
1,310,883
31 December 2014*
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN *
S
6,413,864
Disajikan kembali (Catatan 3)
5,958,629
6,695,917
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
310

EQUITY


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
December
January
27.
SALDO Catatan/
LABA (lanjutan)
27.
RETAINED EARNINGS (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
Belum
ILITAS DAN EKUITAS
dicadangkan/
Dicadangkan/
ILITAS
Unappropriated
Appropriated
Total LIABILITIES

g usaha
15
196,419
Saldo pada2831 Desember35,185
g dividen
2014* (lanjutan)
18
28,380
ndek
1,577
Laba tahun berjalan
g pajak
34c diatribusikan
13,069
yang dapat
g royalti
kepada 16
pemilik entitas 43,372
an lancar atas pinjaman induk
gka panjang:
Pengukuran21kembali imbalan
29,307
pasca kerja
Utang bank
22
93,574
19
umen keuangan derivatifPencadangan
20 saldo laba 8,147
g lain-lain
5,443
Dividen
351,145
30,067
1,261,483
24,867
2,020
47,744
44,786
152,440
32,249
4,291
160,522
15,541
61,864
(1,782)
3,790
(80,605)
CURRENT LIABILITIES
326,987
Trade payables
Balance as at 31 December
39,983
Dividends payable
1,310,883
42,987 49,400
Accrued expenses 2014* (continued)
1,849
liabilities
37,468
Taxes payable
Profit for the year
117,022
Royalties payable
attributable to owners
Current
maturity
152,440of long-term of the parent entity
borrowings:
32,289
Finance lease payables - Remeasurements of post
4,291
employment benefits
155,577
Bank
loans Appropriation of retained
- 1,782
Derivative financial -instruments
earnings
19,517
Other liabilities
(80,605)
Dividends

454,473
774,595
773,679
Saldo pada
Balance as at
NON-CURRENT
LIABILITIES31 December 2015
31 Desember 2015
1,335,827
51,182
1,387,009
19
15,541
current maturities:
Undang-Undang
Perseroan
Republik47,511 The
Limited
Liability
Company
Law of the Republic
21
45,443Terbatas
74,322
Finance
lease
payables
Indonesia 22
mengharuskan
pembentukan
cadangan
requires
the- establishment of a general
Utang bank
1,383,481
1,613,437
1,195,541 of Indonesia Bank
loans
umum dari laba bersih sejumlah
amounting to at least 20%
or Notes
- minimal 20%
- dari
789,870 reserve from net income
Senior Notes
disetor penuh.
and paid-up capital. This
itas pajak tangguhan jumlah modal
34e yang ditempatkan
582,305 dan 575,888
633,685 of a companys
Deferredissued
tax liabilities
Post-employment
benefits
Cadangan umum ini disajikan sebagai saldo laba
general
reserve is presented
as appropriated
23 pada laporan
51,344 posisi51,012
dicadangkan
keuangan37,641 retained earnings in liabilities
the consolidated statements of
Provisionposition.
konsolidasian. Tidak ada batasan waktu untuk
financial
There is no time limit on the
mbang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
membentuk cadangan tersebut.
establishment of the reserve.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
AL LIABILITAS 28.
TAS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

as yang diatribusikan(RUPST) Perusahaan yang diadakan pada tanggal
25 April 2014, telah disetujui pembagian dividen
al saham - modal dasar tunai untuk akhir tahun 2013 sejumlah AS$75.168
000.000.000 lembar;
(AS$0,00235/saham - nilai penuh), termasuk
didalamnya dividen tunai untuk tahun 2013 sejumlah
AS$39.98325yang telah 342,940
dibayarkan 342,940
pada tanggal
342,940
16 Januari262014. Sisanya
sejumlah
AS$35.185
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27final tahun
1,387,009
1,310,883 pada
1,199,987
dividen tunai
2013 telah dibayarkan
komprehensif lain
2i 2014.
(18,555)
(40,707)
(10,256)
tanggal 12 Juni
TOTAL LIABILITIES
DIVIDENDS
EQUITY
At the Companys Annual General Meeting of
Equity(AGMS)
attributable
to on 25 April 2014,
Shareholders
held
the parent
aowners
total of
cash
dividendentity
for 2013 of US$75,168
(US$0.00235/share
- full amount) was approved.
80,000,000,000 shares;
This included
cash
dividend
issued and fully paidfor 2013 of US$39,983,
which
was paid on 16
January
31,985,962,000
shares
at 2014. The remaining
US$35,185,
final cash
dividend for 2013, was paid
par value of Rp100
per share
on Additional
12 June 2014.
Retained earnings

Pada Rapat Dewan
Komisaris2,767,610
dan Direksi
2,865,888
2,687,165
Perusahaan
yang
diadakan
pada
tanggal
29 2014, telah
487,155
490,470
2 Desember
disetujui491,862
pembayaran
dividen
tunai
untuk
tahun
2014
sejumlah
AS$30.067
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
(AS$0,00094/saham - nilai penuh). Dividen tunai
AL LIABILITAS DAN tersebut telah dibayarkan pada tanggal 16 Januari
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
2015.

At
the Companys
Boards
owners
of the parent
entityof Commissioners and
Directors Meeting held on 2 December 2014, a cash
Non-controlling
interests (US$0.00094/share
dividend
for 2014 of US$30,067
- full amount) was Total
approved.
The cash dividend was
equity
paid on 16 January 2015.
EQUITY
DIVIDEN
2,605,586

secara keseluruhan.
3,154,392
3,518,282
28.
311

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
January
28.
DIVIDENCatatan/
(lanjutan) December
28.
DIVIDENDS (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
S DAN EKUITASPada RUPST Perusahaan yang diadakan pada
a total cash dividend for 2014 of US$75,487
tanggal 23 April 2015, telah disetujui pembagian
S
(US$0.00236/shareLIABILITIES
- full amount) was approved.
dividen tunai untuk tahun 2014 sejumlah AS$75.487
This included cash dividend for 2014 of US$30,067,
(AS$0,00236/saham - nilai penuh), termasuk
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
16 payables
January 2015. The remaining
didalamnya 15
dividen tunai 196,419
untuk tahun 2014
sejumlah326,987 which was paid on
ha
351,145
Trade
cash dividend
AS$30.067 28
yang telah dibayarkan
pada
tanggal 39,983 US$45,420 final
den
35,185
30,067
Dividends
payablefor 2014, was paid on
16 Januari182015. Sisanya
sejumlah24,867
AS$45.420 42,987 27 May 2015.Accrued expenses
28,380
dividen tunai final tahun 2014, telah dibayarkan pada
mbalan kerja jangka
1,577
2,020
1,849
liabilities
tanggal 27 Mei 2015.
k
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
lti
16 Dewan 43,372
44,786Direksi117,022 At the Companys
Royalties
payable
Pada Rapat
Komisaris dan
Board
of Commissioners and
car atas pinjaman
Perusahaan
yang
diadakan
pada
tanggal
Directors
Meeting
held
on 17 December 2015, a
anjang:
borrowings:
17 Desember
disetujui 32,249
pembayaran 32,289 cash
for - 2015
of
US$35,185
ng sewa pembiayaan
21 2015, telah
29,307
Financedividend
lease payables
dividen tunai22untuk tahun 2015
sejumlah
AS$35.185155,577 (US$0.0011/share
full amount)
was approved. The
ng bank
93,574
160,522
Bank -loans
on party
15 January 2016.
- nilai penuh).
Dividen
dari pihak ketiga (AS$0,0011/saham
19
15,541 tunai
- cash dividend
Loanswas
frompaid
a third
keuangan derivatif
20 dibayarkan pada
8,147 tanggal61,864
tersebut telah
15 Januari
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
2016.
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
S JANGKA
29.PANJANG
KEPENTINGAN NON-PENGENDALI
29.
NON-CONTROLLING
INTERESTS
dari pihak ketiga
19
15,541
2015
Bagian atas
i bagian yang akan
Long-term borrowings, netPenghasilan
of
laba/(rugi)
komprehensif
current maturities:
Saldo awal/
neto/Share
lainnya/Other
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
Finance leaseDividen/
payables - comprehensive
Beginning 47,511 in net
balance
Dividends
income
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541income/(loss)
Bank
loans es
- 422,348
789,870
Senior
Notes
PT Bhakti Energi Persada dan entitas anak/and subsidiaries
(2,335)
(692)
ajak tangguhan Lain-lain (masing-34e
582,305
575,888
633,685
masing di bawah AS$50.000)/Others
69,514
898
(2,221)benefits
(357)
Post-employment
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012 491,86237,641
liabilities
Total
(1,437)
(2,221)
(1,049)
amasi dan penutupan
24
72,999
65,138
40,355
2014*and closure
2,151,113
2,379,797
ABILITAS
2,605,586
Saldo awal/
Adjustment,
3,154,392
3,518,282
Beginning
addition and
ang
am - modal dasarTotal
00.000 lembar;
25
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
27
1,387,009
rehensif lain
2i
(18,555)
pengurangan/
balance
laba/(rugi)
komprehensif
neto/Share
lainnya/Other
TOTAL LIABILITIES
in net
Dividen/
comprehensive
income/(loss)
Dividends
income
deduction
424,180
707
EQUITY
-
342,940
1,154,494
1,310,883
(40,707)
342,940
1,154,494
1,199,987
(10,256)
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
66,290
490,470
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
312
67,834
487,155
2,744,603
Total
non-current
liabilities
penambahan dan
Bagian
atas
Penghasilan
(284)
(1,032)
owners of 4,640
the parent entity
Share5,347
(284)
(1,032)
80,000,000,000 shares;
31,985,962,000 shares at
Retained earnings

419,321
Penyesuaian,
PT Bhakti Energi Persada dan entitas anak/and subsidiaries

diatribusikanLain-lain (masing- masing di bawah AS$50.000)/Others
Saldo akhir/
Ending
balance

(2,539)
Saldo akhir/
Ending
balance
422,348
(100)
69,514
(2,639)
491,862
As restated (Note 3)

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/USAHA
December
December
January
30.
PENDAPATAN
30.
REVENUE
Notes
2015
2014*
2014*
2015
2014
ILITAS DAN EKUITAS
Pihak
ketiga:
Third parties:
ILITAS
LIABILITIES
Penjualan batubara
Sales of coal
ILITAS JANGKA PENDEK Ekspor
CURRENT LIABILITIES
1,972,487
2,448,130
Export
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
Domestik
519,109
653,996
Domestic
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
18
28,380
24,867
2,491,59642,987
3,102,126 Accrued expenses
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
Jasa penambangan
Mining services
g pajak
34c
13,069
47,744
Taxes payable
Domestik
122,50637,468
139,076
Domestic
g royalti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
an lancar atas pinjaman Lain-lain
Others
gka panjang:
borrowings:
Ekspor
600
600
Export
Utang sewa pembiayaan Domestik
21
29,307
32,24965,45132,289
Finance
83,642lease payables Domestic
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
19
15,54166,051
Loans
from
a
third
party
84,242
20
8,147
61,864
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Pihak berelasi:
Related party:
Others
liabilitas jangka pendekLain-lain
454,473
774,595
773,679
Domestik
4,323
Domestic
man dari pihak ketiga Total
19
15,541
2,684,476
3,325,444
Total
net of
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
ForLong-term
the yearsborrowings,
ended 31 December
2015 and 2014,
current maturities:
31 Desember 2015 dan 2014, tidak terdapat
there were no customers with which revenue
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables pelanggan 22yang nilai
transaksi 1,613,437
pendapatannya
transactions Bank
exceeded
Utang bank
1,383,481
1,195,541
loans10%
- of the total consolidated
melebihi
10%
dari
total
pendapatan
usaha
revenue.
or Notes
789,870
Senior Notes
itas pajak tangguhan konsolidasian.
34e
582,305
575,888
633,685
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
si reklamasi dan 31.
penutupan
Provision
mine reclamation
BEBAN POKOK PENDAPATAN
31.
COST
OF for
REVENUE
mbang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
2015
2014*
2,151,113
2,379,797
2,744,603
AL LIABILITAS
TAS
Penjualan batubara 2,605,586

Pertambangan
Pemrosesan batubara
as yang diatribusikan Total biaya produksi

Royalti kepada Pemerintah
000.000.000 lembar;
Biaya penyusutan (Catatan 11)
Pengangkutan dan
ai nominal Rp100 per sahambongkar
25muat
342,940
properti
bahan modal disetor, netoBiaya amortisasi
26
1,154,494
o laba
27
1,387,009
pertambangan
(Catatan
13)
komprehensif lain
2i
(18,555)
Biaya pembelian
batubara
Biaya reklamasi dan penutupan
24)
pada pemilik entitas induktambang (Catatan2,865,888
Persediaan batubara:
ntingan non-pengendali Saldo awal
29
487,155
Saldo akhir
ekuitas
3,353,043
AL LIABILITAS DAN
UITAS
3,154,392
3,518,282
1,098,267
101,954
1,398,976
116,819
TOTAL LIABILITIES
EQUITY
Sales of coal
Mining
Coal processing
491,86244,011
490,470
(30,477)
3,259,472
3,177,635
Equity attributable Total

to production costs
1,515,795
354,148
Royalties to Government
80,000,000,000 shares;
173,293
issued and fully paidDepreciation (Note 11)
31,985,962,000 shares at
240,022
Freight and handling costs
par
Amortisation of
earnings
95,689 Retainedmining
properties (Note 13)
Other comprehensive loss Purchase of coal
24,267
Mine reclamation
and closure
to
27,910
costs
(Note 24)
Coal inventory:
Non-controlling interestsBeginning balance
44,298
(44,011)
Ending balance
Total equity
Total beban pokok pendapatan penjualan batubara

1,990,931
5,958,629
6,413,864
6,695,917

2,431,411
Total EQUITY
cost of revenue - sales of coal

secara keseluruhan.
1,200,221
276,843
176,686
170,240
342,940
342,940
1,154,494
1,154,494
1,310,883
1,199,987
103,845
(40,707)40,145(10,256)
2,767,610 9,417
2,687,165
313

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY
2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
December (lanjutan)
December
January
31.
BEBAN Catatan/
POKOK PENDAPATAN
31.
COST OF REVENUE (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
2015
2014*
S DAN EKUITAS
Jasa pertambangan
Mining services
S
LIABILITIES
Perbaikan dan pemeliharaan
31,578
27,037
Repair and maintenance
Biaya penyusutan (Catatan 11)
28,932
33,379
Depreciation (Note 11)
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Biaya pemakaian
bahan
34,961
Consumables
ha
15
196,419
351,14526,725326,987
Trade payables
Biaya karyawan
18,552
den
28
35,185
30,06716,977 39,983
Dividends payable Employee costs
Subkontraktor
7,158
Subcontractors
18
28,380
24,867 6,729 42,987
Accrued expenses
mbalan kerja jangkaBiaya lain-lain
Short-term
employee benefit
3,507
7,141
Other costs
1,577
2,020
1,849
liabilities
k
34cpokok pendapatan
13,069 47,744
37,468
Taxes payable
Total beban
Total cost of revenue
lti
16
43,372
44,786
Royalties payable - mining services
jasa pertambangan
114,448117,022
128,228
car atas pinjaman
anjang:
borrowings:
Lain-lain
Others
ng sewa pembiayaan
21
32,249 7,202 32,289
Finance
Biaya pemakaian
bahan 29,307
10,345lease payables Consumables
ng bank
22
93,574
160,52210,494155,577
Bank loans - Depreciation (Note 11)
Biaya penyusutan
(Catatan
11)
10,584
dari pihak ketiga Biaya lain-lain
19
15,54118,101
25,139
Other costs
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Total beban pokok
pendapatan
lain-lain
35,797
46,068
Total
cost of revenue - others
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Total current
liabilities
Total
2,141,176
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19
15,541
i bagian yang akan
Rincian pemasok yang memiliki transaksi pembelian
lebih dari 2110% dari total
ng sewa pembiayaan
45,443pendapatan
74,322 usaha 47,511
konsolidasian
yang 1,613,437
berakhir pada
ng bank
22 untuk tahun
1,383,481
1,195,541
tanggal 31 Desember 2015 - dan 2014 -adalah789,870
es
ajak tangguhan sebagai berikut:
34e
582,305
575,888
633,685
mbalan pasca kerja

23
51,344
amasi dan penutupan
24
72,999
Pihak ketiga:
PT Pamapersada Nusantara
2,151,113
PT Shell Indonesia
ABILITAS
Total
2,605,586
2,605,707
Total

Details of suppliers
with purchase transactions that
current maturities:
represent
morepayables
than 10%- of the total consolidated
Finance lease
revenue for the
years
ended
Bank
loans
- 31 December 2015 and
2014 are as follows:Senior Notes
51,012
37,641 2014
liabilities
2015
65,138
40,355
and closure
Third parties:
450,915
482,901
PT Pamapersada Nusantara
2,379,797
2,744,603
263,070
514,834
PT Shell Indonesia
3,154,392
3,518,282
713,985
TOTAL LIABILITIES
Total
EQUITY
Lihat Catatan 35 untuk rincian saldo dan transaksi
Refer to Note 35 for details of related party balances
ang diatribusikandengan pihak berelasi.
and transactions.
am - modal dasar
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
32.
BEBAN USAHA
32.
OPERATING EXPENSES
31,985,962,000 shares at
2015
25
342,940
342,940
342,940 2014*
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Penjualan dan
Selling and marketing
27 pemasaran
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
Komisi penjualan
30,679(10,256)
44,372
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
Other comprehensive loss Sales commission
Lain-lain
628
773
Others
2,865,888
2,767,61031,307
2,687,165
owners
Sub-total
45,145of the parent entity
Sub-total
an non-pengendali
Umum dan 29
administrasi487,155
tas
ABILITAS DAN
S
embali (Catatan 3)
Biaya karyawan
3,353,043
Biaya jasa profesional
Pajak penghasilan final
5,958,629
Lain-lain
Sub-total
atas laporan keuanganTotal

konsolidasian terlampir merupakan
secara keseluruhan.
314
491,862
490,470
3,259,47251,308
3,177,635
22,444
3,480
6,413,86424,471
6,695,917
101,703
997,735
General and administrative
53,115
Total equity Employee costs
27,556
Professional fee
TOTAL LIABILITIES AND Final income tax
3,235
EQUITY
34,141
Others
118,047
The accompanying
133,010
163,192
Sub-total
Total

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
December
January
33.
BEBANCatatan/
LAIN-LAIN,December
NETO
33.
OTHER EXPENSES, NET
Notes
2015
2014*
2014*
2015
2014
ILITAS DAN EKUITAS
Kerugian penurunan nilai atas

investasi pada entitas asosiasi
(Catatan 12)
g usaha
15 kurs, bersih
196,419
Kerugian selisih
g dividen
28
Kerugian penurunan
nilai 35,185
18
28,380
itas imbalan kerja jangka properti pertambangan
Kerugian
penurunan
nilai
ndek
1,577
goodwill 34c
g pajak
13,069
Keuntungan16dari penjualan43,372
g royalti
an lancar atas pinjaman investasi pada entitas
gka panjang:
asosiasi (Catatan 12)
29,307
Lain-lain 21
Utang bank
22
93,574
man dari pihak ketiga Total, neto19
20
8,147
g lain-lain
5,443
ILITAS
34.pendek
PERPAJAKAN
liabilitas jangka
454,473
(65,161)
351,145(16,103)
326,987
30,067
39,983
24,867
42,987
2,020
1,849
-37,468
47,744
44,786
117,022
32,249 2,85532,289
160,522
155,577
15,541(78,409)
61,864
3,790
19,517
774,595
34.
773,679
2015
LIABILITIES
Loss on impairment of investment
CURRENT
LIABILITIES
in associates (Note 12)
Trade payables
(13,304)
Foreign exchange loss, net
Dividends payableLoss on impairment of
Accrued expenses
(40,705)
Short-term employee benefit mining properties
liabilities
(16,743)
on impairment of goodwill
TaxesLoss
payable
Royalties payable
Gain from sales of investment
borrowings:
11,436
in an associate (Note 12)
Finance
lease payables (7,397)
Others
(66,713)
Total, net
Other liabilities
TAXATION

a.
Utang bank
or Notes
Pajak dibayar dimuka

19
15,541
PPN21
45,443
Pajak
badan
22penghasilan
1,383,481
Lainnya
34e
582,305
Total
23
51,344
si reklamasi dan penutupan Dikurangi: bagian lancar
mbang
24
72,999
74,32271,81247,511
1,613,43748,469
1,195,541
- 1,687
789,870
575,888
633,685
121,968
51,012
37,641
(83,067)
65,138
40,355
LIABILITIES
a.NON-CURRENT
Prepaid taxes
2014
current maturities:
55,634lease payables VAT
Finance
72,291 Bank loans Corporate income tax
Others
Senior Notes
127,925
Total
liabilities
Provision
(80,452) for mine reclamationLess: current portion
and closure
Bagian tidak lancar

2,151,113
2,379,79738,901
2,744,603
47,473
Total
non-current liabilitiesNon-current portion
AL LIABILITAS
b.
Pajak yang bisa2,605,586

dipulihkan kembali
3,154,392
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
3,518,282
2015
Pajak Penjualan
Piutang PBBKB
Kelebihan pembayaran
royalti kepada
Pemerintah
25 kepada Pemerintah
342,940
Titipan
26
1,154,494
Lainnya
27
1,387,009
(18,555)
Total2i
12,350
9,627
521
342,940
342,940
16
1,154,494 1,033
1,154,494
1,310,883
1,199,987
(40,707)23,547(10,256)
b.
2014
Recoverable
taxes
TOTAL LIABILITIES
EQUITY
Sales Tax
owners
19,334
Vehicle fuel tax receivables
80,000,000,000 shares;
571
Overpayment
31,985,962,000
shares atof Governments royalty
par value
17 of Rp100 per shareDeposits to Government
Additional
1,224 paid-in capital, net
Others
Retained earnings
45,779
Total
According
to theentity
CCA, Adaro is subject to
owners
of the parent
sales tax on services rendered in Indonesia,
Non-controlling
interestslaws and regulations
pursuant to prevailing
governing sales
With the enactment of
Total tax.
equity
Law No. 8 of 1983 which introduced VAT,
TOTAL
AND
sales LIABILITIES
tax was repealed.
Adaro is of the
EQUITY
opinion that VAT
is different from sales tax in
both form
and substance, and therefore VAT
is considered to be a new tax.

pajak 2,767,610
penjualan atas
pada pemilik entitas induk Berdasarkan PKP2B,
2,865,888
2,687,165
jasa yang dilaksanakan di Indonesia menjadi
29
491,862dengan
490,470
tanggung
jawab487,155
Adaro, sesuai
undang-undang
dan
peraturan
yang
berlaku
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
yang mengatur mengenai pajak penjualan.
AL LIABILITAS DAN
Dengan diberlakukannya UU No. 8 tahun
UITAS
6,413,864
6,695,917
1983 yang telah5,958,629
memperkenalkan
PPN, pajak
penjualan
sudah
tidak
berlaku.
Adaro
berpendapat bahwa PPN berbeda dengan
pajak penjualan baik dalam bentuk maupun
substansi,
sehingga PPN dianggap
sebagai
integral
part of these consolidated financial statements.
pajak baru.
secara keseluruhan.
315

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
(lanjutan)
34.
TAXATION (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
b.
Pajak yang bisa dipulihkan kembali
b.
Recoverable taxes (continued)
S DAN EKUITAS
(lanjutan)
S
LIABILITIES
Berdasarkan ketentuan dalam PKP2B,
According to the provisions of the CCA, the
S JANGKA PENDEK Pemerintah
CURRENT LIABILITIES
akan
membayar
dan
Government
will pay and assume and hold
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
menanggung
dan membebaskan
Adaro dari 39,983
Adaro harmless
from all Indonesian taxes,
den
28
35,185
30,067
Dividends payable
cukai, sewa,24,867
dan royalti 42,987
duties, Accrued
rentals expenses
and royalties levied by the
g masih harus dibayar semua
18 pajak, bea 28,380
yang dipungut Pemerintah yang berlaku
Government
imposed
after the date of the
mbalan kerja jangka
Short-term
employee
benefit
1,577 Oleh 2,020
liabilities
setelah tanggal PKP2B.
karena itu, 1,849
CCA. Accordingly,
Adaro had offset claims for
k
34ctelah mengkompensasikan
13,069
47,744
Adaro
klaim atas 37,468
recoverableTaxes
VAT payable
against royalties payable.
lti
16
43,372 kembali
44,786 PPN117,022
Royalties payable
pembayaran/penggantian
car atas pinjaman
terhadap utang royalti.
anjang:
borrowings:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables Untuk22 tahun yang93,574
berakhir 160,522
pada tanggal155,577
For theBank
year
ended
31 December 2015,
ng bank
loans
Adaro
had
offset
claim
31 19Desember
2015,
Adaro
dari pihak ketiga
15,541 telah
Loans
from
a third
partyfor recoverable VAT
amounting
to instruments
US$373 (31 December 2014:
mengkompensasi
klaim
keuangan derivatif
20
8,147 atas pembayaran/
61,864
Derivative
financial
lain
3,790
US$510). Other
From liabilities
1 January 2001 up to
penggantian kembali5,443
PPN sebesar
AS$373 19,517
31 December 2015, Adaro had offset
(31 Desember 2014: AS$510). Dari 1 Januari
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
a cumulative amount of US$753,149.
2001 sampai dengan 31 Desember 2015,
S JANGKA PANJANG Adaro telah mengkompensasikan jumlah
dari pihak ketiga
19 sebesar AS$753.149.
15,541
kumulatif
i bagian yang akan
Long-term
net of
Pada bulan Mei 2006, KESDM, atas nama
In May borrowings,
2006, the MoEMR,
on behalf of the
current maturities:
Pemerintah,
menyatakan
Adaro
kurang
Government,
alleged
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables - that Adaro had underpaid
membayar
royalti
dari penjualan
batubara
royaltiesBank
due loans
from coal
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
- sales for the years from
sejak tahun 2001 dan meminta
Adaro- untuk789,870
2001 and demanded
payment thereof. Adaro
es
Senior Notes
melunasinya.
Adaro
menolak melaksanakan
strongly
rejected
allegation because it had
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Deferred
tax the
liabilities
Post-employment
benefitsto pay such royalties
permintaan tersebut karena Adaro telah
discharged
its obligation
mbalan pasca kerja
23
51,344 untuk51,012
liabilities
melunasi
kewajibannya
membayar 37,641
by way of offsetting
described above. Adaro
amasi dan penutupan kekurangan pembayaran royalti kepada
Provision
for minefiled
reclamation
accordingly
an objection at the Jakarta
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Pemerintah dengan cara kompensasi seperti
Administrative Court against the MoEMR. In
Oleh karena
itu Adaro
Maynon-current
2006, the liabilities
Jakarta Administrative Court
litas jangka panjang dijelaskan di atas.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
menggugat KESDM di Pengadilan Tata
granted an order restricting the MoEMR from
ABILITAS
2,605,586
3,518,282
LIABILITIES
Usaha Negara Jakarta.
Pada 3,154,392
bulan Mei 2006,
takingTOTAL
any further
administrative steps on the
Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta
issue until a final and binding judgement was
EQUITY
memutuskan
untuk
melarang
KESDM
made.
mengambil langkah-langkah administratif
ang diatribusikan
pemilik entitas induk lebih lanjut terhadap permasalahan ini sampai
am - modal dasar
adanya putusan final yang berkekuatan
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
hukum tetap.
31,985,962,000 shares at
Pengadilan342,940
In September
the Jakarta Administrative
minal Rp100 per saham Pada25bulan September
342,940 2006,
342,940
par value
of Rp100 2006,
per share
Tata 26
Usaha Negara
Jakarta1,154,494
mengabulkan
Court issued
a decision
in favour of Adaro. The
modal disetor, neto
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
capital, net
gugatan
Pengadilan1,310,883
Tinggi Tata
Jakarta Retained
Administrative
High Court concurred
27 Adaro.1,387,009
1,199,987
earnings
rehensif lain
2i Negara Jakarta
(18,555)
(40,707)
Other
loss
Usaha
menguatkan
putusan(10,256)
with comprehensive
the Jakarta Administrative
Court in
Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta di
February 2007. On 26 September 2008, on
Februari2,865,888
2007.
Pada
tanggal
cassation,
the Supreme
pemilik entitas induk bulan
2,767,610
2,687,165
owners
of the parent
entity Court concurred with
26 September 2008, pada tahap kasasi,
the decision of the Jakarta Administrative High
an non-pengendali Mahkamah
29
487,155
491,862 untuk490,470
Non-controlling
interests
Agung
memutuskan
Court. The decision
of the Supreme Court is
menguatkan putusan Pengadilan Tinggi Tata
final and binding.
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Usaha Negara Jakarta. Putusan Mahkamah
Agung tersebut sudah final dan mempunyai
ABILITAS DAN
S
6,413,864
6,695,917
EQUITY
kekuatan hukum5,958,629
tetap.
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
316


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
(lanjutan)
34.
Notes
2015
2014*
2014*
b.
b.
ILITAS DAN EKUITAS
(lanjutan)
ILITAS
LIABILITIES
Secara terpisah pada bulan Juni 2006, ESDM
Separately in June 2006, the MoEMR granted
ILITAS JANGKA PENDEK menyerahkan urusan piutang atas royalti ini
CURRENT
authority
to LIABILITIES
the Committee for State Claim
g usaha
15 Panitia 196,419
351,145
TradeCommittee)
payables
kepada
Urusan Piutang
Negara326,987
Affairs (the
to pursue the
g dividen
28
payable of royalties on its
(Panitia)
guna 35,185
menagih 30,067
kekurangan 39,983
allegedDividends
underpayment
n yang masih harus dibayar pembayaran
18
28,380
24,867 yang 42,987
expenses
royalti
sebagaimana
behalf.Accrued
In July 2007,
the Committee issued a
Short-term
benefit
dimaksud diatas. Pada bulan Juli 2007,
demandemployee
for payment
to Adaro. As this is an
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
Panitia
menerbitkan
tagihan 37,468
industry-wide
problem,
similar demands were
g pajak
34c
13,069 surat47,744
Taxes
payable
pembayaran
royalti
made Royalties
by the payable
Committee to other firstg royalti
16
43,372 kepada
44,786Adaro.117,022
Karena
ini
merupakan
permasalahan
generation
companies. In September
Current
maturitycoal
of long-term
industri pertambangan batubara, tagihan
2007, Adaroborrowings:
filed an objection with the Jakarta
gka panjang:
yang 29,307
serupa telah32,249
dikeluarkan 32,289
Administrative
Court
Utang sewa pembiayaan pembayaran
21
Finance
lease payables
- against the Committee.
oleh 22
Panitia kepada
perusahaan
batubara155,577
In September
2007- the Jakarta Administrative
Utang bank
93,574
160,522
Bank loans
19
15,541 bulan
Loans granted
from a third
generasi
pertama lainnya.
Pada
Court
anparty
order restricting the
20
8,147
61,864
Derivative
September
2007, Adaro
menggugat
Panitia di
Committee
from
taking
any
further
g lain-lain
5,443
3,790 Pada 19,517
Other
liabilities
Pengadilan Tata Usaha
Negara Jakarta.
administrative
steps
on the issue until a final
2007, Pengadilan
and
liabilitas jangka pendek bulan September454,473
774,595 Tata773,679
Totalbinding
currentjudgement
liabilities is made. On 15
Usaha Negara Jakarta mengeluarkan putusan
February 2008, the Jakarta Administrative
Court issuedLIABILITIES
a decision in favour of Adaro.
ILITAS JANGKA PANJANG yang melarang Panitia untuk mengambil
NON-CURRENT
langkah-langkah
administratif
lebih - lanjut
The
Administrative
High Court
19
15,541
LoansJakarta
from a third
party
man jangka panjang setelah terhadap permasalahan ini sampai adanya
concurred with the Jakarta Administrative
Long-term
borrowings,
net ofOn 22 July 2009, on
putusan final yang telah mempunyai kekuatan
Court on
1 July 2008.
uh tempo dalam satu tahun: hukum yang tetap. Pada tanggal 15 Februari
currentthe
maturities:
cassation,
Supreme Court concurred with
Utang sewa pembiayaan 2008,21Pengadilan Tata
45,443
74,322
Finance
payables
- Jakarta Administrative
Usaha Negara
Jakarta 47,511
thelease
decision
of the
Utang bank
22
1,383,481Adaro.
1,613,437
1,195,541
mengabulkan
gugatan
Pengadilan
High Bank
Court.loans
On - 29 January 2010, the
or Notes
789,870
Tinggi
Tata
Usaha - Negara
Jakarta
Committee Senior
filed aNotes
civil review (Peninjauan
34e
582,305
575,888
633,685
menguatkan putusan Pengadilan Tata Usaha
Kembali)
against
the decision of the Supreme
Negara
tanggal 1
Juli 2008. 37,641
Court. On 31liabilities
January 2011, the Jakarta
23 Jakarta pada
51,344
51,012
Administrative
Court informed Adaro that the
si reklamasi dan penutupan Pada tanggal 22 Juli 2009, pada tahap kasasi,
Provision
Mahkamah
Agung72,999
Indonesia 65,138
memutuskan 40,355
civil review and
(Peninjauan
mbang
24
closure Kembali) had passed
untuk menguatkan putusan Pengadilan Tinggi
judgement, where the Supreme Court by its
liabilitas jangka panjang Tata Usaha Negara
2,151,113
2,379,797
Total
non-current
liabilities
Jakarta. Pada
tanggal 2,744,603
29
decision
No.47/PK/TUN/2010
dated 20 July
Januari 2010, Panitia memohon Peninjauan
2010 had rejected the request for civil review
AL LIABILITAS
3,154,392Agung
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Kembali atas 2,605,586
putusan Mahkamah
(Peninjauan
Kembali) by the Committee. The
tersebut.
Pada
tanggal
31
Januari
2011,
Supreme
Court
decision
TAS
EQUITY is therefore final and
Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta
binding.
menyampaikan kepada Adaro putusan
pada pemilik entitas induk Peninjauan Kembali, dimana Mahkamah
Agung melalui putusan No. 47PK/TUN/2010
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
tertanggal 20 Juli 2010 menolak permohonan
empatkan dan disetor penuh Peninjauan Kembali dari Panitia. Keputusan
985.962.000 lembar dengan Mahkamah Agung tersebut sudah final dan
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940
mempunyai kekuatan hukum yang tetap.
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
Pada
tahun
2008,
Pemerintah
melalui
Badan
In 2008,
the Government
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other
comprehensive
lossthrough the Financial
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
and
Development
Supervisory
Board
ekuitas yang diatribusikan(BPKP)
Total
equity commenced
attributable an
to audit to resolve the
memulai
pemeriksaan
untuk
(BPKP),
pada pemilik entitas induk menyelesaikan 2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
of theon
parent
permasalahan
kompensasi
dispute
the entity
offsetting of claims for
PPN yang telah dikompensasikan dengan
recoverable VAT paid against royalties
29
487,155
491,862
490,470
utang royalti dari tahun 2001 sampai dengan
payable for the fiscal years from 2001 to 2007.
2007.
Pada
bulan
September
2008,
dengan
In September
2008,
in good faith, Adaro
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total
equity
itikad baik, Adaro telah menempatkan
placed a deposit amounting to Rp150 billion
AL LIABILITAS DAN
TOTAL
deposito sejumlah Rp150 miliar kepada
with theLIABILITIES
GovernmentAND
to signify its willingness
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
Pemerintah untuk
menunjukkan
kesediaan
to pay any dulyEQUITY
determined unpaid amounts in
Adaro untuk membayar jumlah yang belum
relation toAsthe
dispute
restated
(Note(the
3) * Deposit).
dibayar yang ditentukan dengan layak
sehubungan dengan masalahThe
iniaccompanying
(Deposit).notes to the consolidated financial statements form an

secara keseluruhan.
317

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
(lanjutan)
34.
Notes
2015
2014*
2014*
b.
b.
S DAN EKUITAS
(lanjutan)
S
LIABILITIES
Pada bulan Agustus 2009, BPKP melanjutkan
In August 2009, BPKP continued its audit in
S JANGKA PENDEK pemeriksaan sehubungan dengan PPN yang
CURRENT
LIABILITIES
relation
to the
VAT paid and the amount offset
ha
351,145 yang326,987
Trade payables
telah 15 dibayar 196,419
dan
jumlah
against royalties
payable and sales tax for the
den
28
35,185 utang30,067
Dividends
dikompensasikan
terhadap
royalti dan 39,983
fiscal years
priorpayable
to 2001, as well as fiscal
g masih harus dibayar pajak18penjualan untuk
28,380
24,867
Accrued
expenses
tahun pajak
sebelum 42,987
years 2008
to 2012.
As at the date of these
mbalan kerja jangka
tahun 2001, dan juga
1,577tahun pajak
2,020 2008 1,849
liabilitiesstatements, the audit is
sampai
tanggal laporan
keuangan 37,468
still ongoing.
Management
k
34c2012. Pada 13,069
47,744
Taxes
payable is of the opinion
konsolidasian,
proses
pemeriksaan
that theRoyalties
audit result
will not have a material
lti
16
43,372
44,786 masih117,022
payable
berjalan. Manajemen berkeyakinan bahwa
impact
on theof Groups
car atas pinjaman
Current
maturity
long-termfinancial position and
hasil pemeriksaan tidak memiliki dampak
cash flows. borrowings:
anjang:
dan arus 32,289
ng sewa pembiayaan material
21 terhadap posisi
29,307keuangan
32,249
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans kas Grup.
dari pihak ketiga
19
15,541
keuangan derivatif
8,147
61,864
Derivative
instruments
Pada20tanggal 6 Desember
2012,
Menteri
On 6financial
December
2012, the Minister of Finance
lain
5,443
3,790
Other liabilities
Keuangan
menerbitkan
Peraturan 19,517
issued Regulation
No. 194/PMK.03/2012
No.
194.PMK.03/2012
(PMK
194)
yang
(PMK
194)
that
governs
procedures of
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
mengatur prosedur pemungutan, pembayaran
collection, remittance and reporting of sales
S JANGKA PANJANG dan pelaporan Pajak Penjualan dan perlakuan
NON-CURRENT
tax and the LIABILITIES
treatment of VAT and/or Luxury
dari pihak ketiga
- Nilai
LoansSales
from aTax
third
atas 19
PPN dan/atau15,541
Pajak Pertambahan
Goods
onparty
the first generation CCA
angka panjang setelah Barang Mewah (PPnBM) untuk pemegang
contractors, including Adaro. PMK 194
i bagian yang akan
Long-term
net1ofJanuary 2013. PMK
PKP2B generasi pertama termasuk Adaro.
becameborrowings,
effective on
mpo dalam satu tahun: PMK 194 berlaku efektif pada tanggal 1
current maturities:
194 stipulates
that the first generation of CCA
ng sewa pembiayaan Januari
21 2013. PMK
45,443
74,322bahwa 47,511
Finance
lease payables
194 mengatur
contractors
must -collect, remit and report
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans pemegang PKP2B generasi
pertama - harus789,870
Sales Tax Senior
on theNotes
utilisation of particular
es
memungut,
membayar,
dan melaporkan
services
as listed
in the regulation. PMK 194
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888 pajak633,685
Deferred
tax liabilities
penjualan atas penggunaan jasa tertentu
also stipulates that
the VAT and/or Luxury
Post-employment
benefits
seperti
peraturan 37,641
Goods sales liabilities
tax are not collected on the
mbalan pasca kerja
23 yang dijabarkan
51,344 pada51,012
delivery
of VAT-able
goods and/or services by
amasi dan penutupan terkait. PMK 194 juga mengatur bahwa PPN
Provision
for mine
reclamation
24 PPnBM tidak
72,999
closure
dan/atau
dipungut65,138
pada saat 40,355
a VAT-ableand
Entrepreneur
to the contractors,
penyerahan barang atau jasa kena pajak oleh
including Adaro. Management is of the
litas jangka panjang pengusaha kena
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
non-current
liabilities
pajak kepada
kontraktor,
opinion
that the
law (Undang-Undang) to
termasuk
Adaro.
Manajemen
berpendapat
impose
sales
tax
had been repealed and
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
bahwa Undang-Undang pajak penjualan
there is no prevailing law that serves as valid
sudah tidak berlaku sehingga tidak ada
legal basis for EQUITY
the Government to impose
hukum yang menjadi dasar Pemerintah untuk
sales tax on Adaro, despite the fact that the
ang diatribusikan
Equity attributable
to PMK 194. For this
memberlakukan kembali pajak penjualan
Government
had issued
pemilik entitas induk kepada Adaro, meskipun Pemerintah telah
owners
of themanagement
parent entitybelieves that sales tax
reason,
am - modal dasar
Share
- authorised
menerbitkan PMK 194. Karena alasan ini,
cannotcapital
currently
be legally imposed on Adaro.
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
manajemen
berkeyakinan
bahwa
pajak
62.000 lembar dengan penjualan saat ini tidak dapat dikenakan
31,985,962,000 shares at
minal Rp100 per saham kepada
25 Adaro.
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Pada27tanggal 171,387,009
Desember 2014,
DJP, atas
On 17 December
2014, the DGT, on behalf of
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
rehensif lain
(40,707)
Other
comprehensiveand
lossAdaro agreed to a
nama2i Pemerintah,(18,555)
dan Adaro
menyetujui(10,256)
the Government,
penyelesaian masalah kompensasi klaim atas
settlement of the dispute on the offsetting of
tas yang diatribusikanpenggantian/pembayaran
Total
equity
kembali
PPN
claims
forattributable
recoverable to
VAT against royalties
2,865,888
2,767,610
2,687,165
terhadap utang royalti untuk tahun 2001
payable for the fiscal years 2001 to 2007 (the
Pemerintah,
"Settlement"). The
Government, agreed in the
an non-pengendali sampai
29 2007 (Penyelesaian).
487,155
491,862
490,470
Non-controlling
interests
seperti
yang
telah
disetujui
dalam
Settlement, to acknowledge the offset of
tas
3,353,043 kompensasi
3,259,472 klaim
3,177,635
Total equity
Penyelesaian, mengakui
claims for recoverable
VAT against royalties
atas
pembayaran
kembali
PPN
terhadap
payable.
ABILITAS DAN
utang royalti tersebut.
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
318


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/(lanjutan)
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
34.
Notes
2015
2014*
2014*
b.
b.
ILITAS DAN EKUITAS
(lanjutan)
ILITAS
LIABILITIES
Pada tanggal 22 Desember 2014, sebagai
On 22 December 2014, in furtherance of the
ILITAS JANGKA PENDEK tindak lanjut dari Penyelesaian, Adaro
CURRENT LIABILITIES
Settlement,
Adaro received a letter from the
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Tradeinformed
payables the results of the
menerima
surat
dari
DJP
yang
DGT which
g dividen
28
35,185
30,067
Dividends
payable
menginformasikan
hasil perhitungan
kembali39,983
recalculation
of rights
and obligations of the
n yang masih harus dibayar yang18
28,380
24,867
42,987
Accrued
expenses
dilakukan oleh BPKP terkait dengan hak
Government and Adaro performed by BPKP
dan kewajiban Pemerintah
for the fiscal years
2001 to 2007. The result
ndek
1,577 dan Adaro
2,020 untuk 1,849
liabilities
tahun
2007 berdasarkan
shows an Taxes
overpayment
g pajak
34c2001 sampai
13,069
47,744 hasil37,468
payableof royalties amounting
audit16
BPKP. Hasil audit
menunjukkan
to Rp7.1
billion (equivalent
to US$521 as at
g royalti
43,372
44,786adanya
117,022
Royalties
payable
kelebihan pembayaran atas royalti sebesar
31 December
inclusive of interest of
Current
maturity of 2015),
long-term
Rp7,1 miliar (setara dengan AS$521 pada
Rp2.3 billion
(equivalent to US$169 as at
gka panjang:
borrowings:
2015), termasuk
31lease
December
2015)
and underpayment of
Utang sewa pembiayaan tanggal
21 31 Desember
29,307
32,249 bunga32,289
Finance
payables
Utang bank
22 Rp2,3 miliar
93,574
160,522
155,577
sebesar
(setara dengan
AS$169
sales Bank
tax loans
amounting
to Rp109.1 billion
15,541
Loans fromtoa third
party as at 31 December
pada19 tanggal 31 Desember
2015) dan
(equivalent
US$8,771
20
8,147 pajak
61,864
Derivative
financial
instruments
kekurangan
pembayaran
penjualan
2014)
for the
years 2001 to 2007 and
g lain-lain
3,790dengan19,517
Other liabilities
sebesar Rp109,1 5,443
miliar (setara
administrative
fees of Rp402.3 million
AS$8.771 pada tanggal
(equivalent
to liabilities
US$32 as at 31 December
454,47331 Desember
774,595 2014)
773,679
Total current
untuk tahun 2001 sampai 2007 serta
2014).
ILITAS JANGKA PANJANG pembayaran biaya administrasi sebesar
19 juta (setara
15,541
Rp402,3
dengan AS$32- pada
man jangka panjang setelah tanggal 31 Desember 2014).
uh tempo dalam satu tahun: Dalam perjanjian penyelesaian tanggal
In a current
furthermaturities:
settlement dated 29 December
21
45,443
74,322
47,511
Desember
2014,
Adaro,
dengan
itikad
2014,
Adaroloans
had, -in good faith, permitted the
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank
baik, mengizinkan Pemerintah
untuk,- atas789,870
GovernmentSenior
to, atNotes
its sole discretion, make
or Notes
kebijakannya
sendiri,
memanfaatkan
Deposit633,685
useDeferred
of the tax
aforesaid
34e
582,305
575,888
liabilitiesDeposit to apply to
yang telah dijelaskan sebelumnya untuk
allegedly unpaidbenefits
sales tax amounting to
Post-employment
dikompensasikan
dengan pajak
penjualan 37,641
Rp109.1 billionliabilities
(equivalent to US$8,771 as at
23
51,344
51,012
31 December
2014) for the fiscal years 2001
si reklamasi dan penutupan yang belum dibayar sebesar Rp109.1 miliar
Provision
mbang
24 dengan AS$8.771
72,999
65,138
and closure
(setara
pada
tanggal 40,355
to 2007 and
Rp59.3 billion (equivalent to
31 Desember 2014) untuk tahun 2001
US$4,770 as at 31 December 2014) for the
liabilitas jangka panjang sampai 2007 2,151,113
2,744,603
Total
non-current
liabilities
dan Rp59,3 2,379,797
miliar (setara
fiscal
year 2008.
Management, however, does
dengan
AS$4.770
pada
tanggal
not
agree
with
the
assessment with regards to
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
31 Desember 2014) untuk tahun 2008. Akan
the underpayment of sales tax determined by
tetapi, manajemen tidak setuju dengan
BPKP since the EQUITY
law to impose sales tax had
TAS
pemeriksaan terkait pajak penjualan yang
been repealed in 1983 and there is no
Equity attributable
to
kurang dibayar yang dilakukan oleh BPKP
prevailing
law that serves
as a valid legal
pada pemilik entitas induk karena Undang-Undang yang mengatur
owners
of the
entity
basis
for parent
the Government
to impose sales tax
mengenai pengenaan pajak penjualan telah
on Adaro, despite
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
shares; the fact that the
Government
issued PMK 194. Because
empatkan dan disetor penuh dicabut pada tahun 1983 dan tidak ada
issued and had
fully paid
of this reason,
management
believes that
985.962.000 lembar dengan hukum yang menjadi dasar Pemerintah untuk
31,985,962,000
shares
at
pajak penjualan
kepada342,940
sales
tax cannot
currently be legally imposed
ai nominal Rp100 per saham memberlakukan
25
342,940
342,940
par value
of Rp100
per share
Adaro
meskipun
Pemerintah
on Adaro.
Adaro
intends
26
1,154,494
1,154,494 telah
1,154,494
Additional
paid-in
capital,
net to recover the sales
menerbitkan
PMK
194. Karena
alasan ini,
tax in accordance
with the applicable law. The
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
komprehensif lain
2i
(40,707)
Other
comprehensive
loss statements do not
manajemen
yakin(18,555)
bahwa pajak
penjualan(10,256)
consolidated
financial
saat ini tidak dapat dikenakan kepada Adaro.
include any adjustments that might ultimately
ekuitas yang diatribusikan Adaro bermaksud untuk memperoleh kembali
Total
equity
attributable
to or resolution of this
result
from
a settlement
2,865,888
2,767,610
2,687,165
pajak penjualannya sesuai dengan peraturan
matter.
yang29 berlaku. 487,155
Laporan 491,862
keuangan490,470
konsolidasian tidak termasuk penyesuaian
ekuitas
3,353,043
3,259,472 atau
3,177,635
Total equity
yang mungkin terjadi
atas penyelesaian
resolusi
masalah
ini.
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY

secara keseluruhan.
319

PT Lampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
ofAND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
(lanjutan)
34.
Notes
2015
2014*
2014*
b.
b.
Recoverable
taxes
(continued)
S DAN EKUITAS
LIABILITIES
AND
EQUITY
(lanjutan)
S
LIABILITIES
Pada tanggal 5 Januari 2015, Adaro
On 5 January 2015, Adaro received a letter
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
menerima
surat 196,419
dari Kantor351,145
Pelayanan326,987
from the Trade
Head payables
of State Asset and Auction
ha
15
Kekayaan
Negara 35,185
dan Lelang 30,067
Jakarta V 39,983
Office Jakarta
V payable
(KPKNL) informing Adaro
den
28
Dividends
yang 28,380
menyampaikan
kepada 42,987
that the
remaining
balance of the Deposit
g masih harus dibayar (KPKNL)
18
24,867
Accrued
expenses
Adaro bahwa sisa saldo Deposit adalah
stands employee
at Rp214.6
million (equivalent to
mbalan kerja jangka
Short-term
benefit
2,020
liabilities
sebesar Rp214,6 juta1,577
(setara dengan
AS$16) 1,849
US$16) as at 31
December 2015.
k
13,069 2015.47,744
37,468
Taxes payable
pada34c
tanggal 31 Desember
lti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
car atas pinjaman
Current
long-term
The maturity
vehicle of
fuel
tax (Pajak Bahan Bakar
Piutang PBBKB merupakan saldo PBBKB
anjang:
borrowings:
Kendaraan
Bermotor/PBBKB)
receivable
yang
dapat
dikembalikan
kepada
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables represents
balance
of PBBKB that Adaro
Pemerintah,
karena
PBBKB 160,522
merupakan155,577
ng bank
22
93,574
Bankthe
loans
believes
is reimbursable
pajak19
baru berdasarkan PKP2B.
Untuk
dari pihak ketiga
15,541tahun
Loans from
a third party by the Government,
keuangan derivatif
8,147
61,864Adaro
Derivative
sincefinancial
PBBKB instruments
is a new tax according to the
yang 20
berakhir 31 Desember
2015,
lain
5,443
3,790 atas 19,517
provisions Other
of theliabilities
CCA. For the year ended
telah mengkompensasikan
klaim
31
December
2015,
Adaro had offset the
PBBKB
dengan
utang
royalti
yang
masih
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
reimbursement claims for vehicle fuel tax
terutang
kepada
Pemerintah
sebesar
S JANGKA PANJANGAS$30.730 (31 Desember 2014: AS$30.376).
NON-CURRENT
LIABILITIES
against royalties
payable to the Government
dari pihak ketiga
19 dengan 3115,541
Loans from
third party(31 December 2014:
amounting
to a
US$30,730
Sampai
Desember 2015, -Adaro
angka panjang setelah telah mengkompensasikan jumlah kumulatif
US$30,376). Until 31 December 2015, Adaro
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,
net of
had offset
a cumulative
amount of
sebesar AS$188.667. Laporan keuangan
current maturities:
US$188,667.
The
konsolidasian
tidak
termasuk
penyesuaian
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables - consolidated financial
statements
not- include any adjustments
yang 22
mungkin terjadi
atas penyelesaian
ng bank
1,383,481
1,613,437 atau
1,195,541
Bank do
loans
that might ultimately
result from a settlement
resolusi masalah ini.
es
789,870
Senior Notes
or resolution
matter.
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Deferred of
taxthis
liabilities
mbalan pasca kerja
51,344
51,012
37,641 c.
c.
Utang23pajak
Taxes payableliabilities
amasi dan penutupan
24
72,999
65,138
40,355
and closure
2015
2014
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Pajak penghasilan badan
7,339
36,433
Corporate income tax
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Pajak lain-lain: 2,605,586
Other taxes:
- Pajak penghasilan
EQUITY
pasal 23 dan 26
3,647
8,385
Income tax articles 23 and 26 - Pajak penghasilan
ang diatribusikan
owners
pasal 21
1,310
1,629of the parent entityIncome tax article 21 am - modal dasar
- PPN
528
831
VAT 00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
- Lain-lain
245
466
Others kan dan disetor penuh
62.000 lembar dengan Total
31,985,962,000 shares at
13,069
47,744
Total
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)

2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
320


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/(lanjutan)
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
34.
Notes
2015
2014*
2014*
d.
d.
Income tax expenses
ILITAS DAN EKUITAS
2015
ILITAS
2014*
LIABILITIES

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
CURRENT LIABILITIES Current income tax

Pajak penghasilan kini
146,157
155,333
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
Pajak
penghasilan
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
tangguhan
(29,495) Accrued expenses Deferred income tax
18
28,380
24,867(18,383)42,987
Beban pajak dari
Income tax expenses from
penyesuaian audit1,577
pajak
12,557
2,020 1,196 1,849
liabilities tax audit adjustment
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
44,786
117,022
Royalties payable
Total16beban pajak43,372
Current maturity of long-term Total consolidated
penghasilan
borrowings:
konsolidasian
128,97032,289
138,395lease payables - income tax expenses
21
29,307
32,249
Finance
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans * Disajikan
19 kembali (Catatan 3) 15,541
20
8,147
61,864
Pajak atas laba sebelum
penghasilan19,517
The tax onOther
consolidated
5,443 pajak 3,790
liabilities profit before income
konsolidasian berbeda dengan jumlah teoritis
tax differs from the theoretical amount that
774,595
773,679
Total arise
current
liabilities
yang
dihitung 454,473
menggunakan
rata-rata
would
using
the weighted average tax
tertimbang
tarif
pajak
yang
berlaku
atas
laba
rate
applicable
to profits of the consolidated
masing-masing
entitas
anak - yang
subsidiaries
19
15,541
Loans fromas
a follows:
third party
man jangka panjang setelah dikonsolidasi sebagai berikut:
current maturities:
2015
2014*
21
45,443
74,322
47,511
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans Laba konsolidasian
or Notes
789,870
Senior Notes
sebelum
pajak 582,305
Consolidated profit before
34e
575,888
633,685
penghasilan
279,973
321,639
income tax
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
si reklamasi dan penutupan Pajak dihitung dengan tarif
Tax calculated at
mbang
24 yang berlaku
72,999
65,138
and closure applicable tax rates
pajak
120,99240,355
139,524
telah
liabilitas jangka panjang Penghasilan yang
2,151,113
2,379,797
2,744,603
dikenakan pajak final
(48,113)
(54,539)
Income subject to final tax
Beban yang tidak
dapat
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
dikurangkan menurut
TAS
EQUITY
pajak
55,234
63,196
Non-deductible expenses
Fasilitas
pajak
(8,488)
(15,186)
Tax allowance
1,196
12,557of the parent entity Tax audit assesments
pada pemilik entitas induk Hasil pemeriksaan pajak
owners
Lain-lain
8,149
(7,157)
Others
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
empatkan dan disetor penuh Beban pajak penghasilan
issued and fully paid Consolidated income
31,985,962,000 shares at
konsolidasian
128,970
138,395
tax expenses
25
342,940
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
* Disajikan
3)
o laba
27 kembali (Catatan
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
321

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
(lanjutan)
34.
Notes
2015
2014*
2014*
Beban pajak penghasilan (lanjutan)
d.
Income taxAND
expenses
(continued)
S DAN EKUITASd.
LIABILITIES
EQUITY
LIABILITIES
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak
The reconciliation
between the consolidated
penghasilan konsolidasian dengan estimasi
profit before income tax and estimated
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
penghasilan
kena 196,419
pajak konsolidasian
consolidated
taxable
income is as follows:
ha
15
351,145adalah326,987
Trade
payables
sebagai
den
28 berikut:
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
2015
2014*Short-term employee benefit
mbalan kerja jangka
1,577
2,020
1,849
liabilities
k
47,744
37,468
Taxes payable
Laba34c
konsolidasian 13,069
lti
16
44,786
117,022
Royalties payable
sebelum
pajak 43,372
Consolidated profit before
car atas pinjaman
penghasilan
279,973
321,639
income tax
anjang:
borrowings:
Laba
sebelum
pajak
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables penghasilan
- 93,574
ng bank
22
160,522
155,577
Bank loans - Profit before income tax entitas
(301,403)
(347,881)
subsidiaries
dari pihak ketiga
19 anak
15,541
keuangan derivatif
20
61,864
Disesuaikan
dengan 8,147
jurnal
Adjusted for consolidation
lain
5,443
3,790 1,824 19,517
Other liabilities
eliminasi konsolidasian
4,048
elimination
Kerugian
sebelum
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
pajak penghasilan Loss before income tax S JANGKA PANJANG Perusahaan
NON-CURRENT
LIABILITIES
(19,606)
(22,194)
the Company
dari pihak ketiga
19
15,541
angka panjang setelah Koreksi fiskal:
Fiscal correction:
i bagian yang akan
Penghasilan yang telah
current maturities:
dikenakan
pajak final
(566)lease payables - Income subject to final tax
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322 (330)47,511
Finance
Beban
dapat
ng bank
22yang tidak1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans dikurangkan
es
789,870
Senior Notes
menurut
33,844 Deferred tax liabilities
Non-deductible expenses
ajak tangguhan
34e pajak 582,305
575,88830,570633,685
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,01230,240 37,641
liabilities
Sub-total
33,278
Sub-total
amasi dan penutupan
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Laba kena pajak Taxable income Perusahaan 2,151,113
11,084non-current liabilities
the Company
2,379,79710,634
2,744,603
Total
ABILITAS
2,605,586
Pajak penghasilan
kini Perusahaan
Pajak penghasilan kini entitas anak
342,940
1,154,494
1,310,883
(40,707)
342,940
1,154,494
1,199,987
(10,256)
TOTAL LIABILITIES Current income tax the Company

EQUITY
Current income tax 152,562Equity attributable to
subsidiaries
Consolidated
80,000,000,000
shares; current income tax
155,333
31,985,962,000 shares at
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
ang diatribusikan
am - modal dasar
Pajak penghasilan kini
00.000 lembar;
konsolidasian
minal Rp100 per saham * Disajikan
25 kembali (Catatan
342,940
3)
modal disetor, neto
26
1,154,494
27
1,387,009
rehensif lain
2i
(18,555)

an non-pengendali
29
3,154,392
3,518,282
2,659
143,498
146,157
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
322
2,771


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/(lanjutan)
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
34.
Notes
2015
2014*
2014*
Beban pajak penghasilan (lanjutan)
d. LIABILITIES
Income taxAND
expenses
(continued)
ILITAS DAN EKUITASd.
EQUITY
ILITAS
Pajak
penghasilan
yang
dibebankan/
(dikreditkan) sehubungan dengan pendapatan
komprehensif
lainnya
selama 351,145
tahun berjalan
g usaha
15
196,419
326,987
adalah
g dividen
28 sebagai berikut:
35,185
30,067
39,983
18
28,380
24,867
42,987
2015
Beban/
ndek
1,577
2,020
1,849
Sebelum
(kredit)
pajak/
g pajak
34c
13,069
37,468
pajak/
Tax47,744
charge/
Setelah
pajak/
Before tax
(credit)
After
tax
g royalti
16
43,372
44,786
117,022
Liabilitas imbalan
gka panjang:
pasca kerja
(6,460)
1,966
(4,494)
21nilai arus kas 29,307
32,249
32,289
Lindung
(50,761)
22,843
(27,918)
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
15,541
Total 19
(57,221)
24,809
(32,412)umen keuangan derivatif
20
8,147
61,864
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
e.
Aset/liabilitas pajak tangguhan
454,473
774,595
773,679

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
19
21
22

Rugi fiskal yang dibawa
ke34e
masa depan
15,541
Saldo
awal*/
Beginning
balance*
45,443
1,383,481
582,305
Perbedaan nilai buku

23
51,344
aset
tetap komersial
dan fiskal
Perbedaan
sewa
24
72,999
pembiayaan aset tetap
dan angsuran sewa
Liabilitas imbalan pasca2,151,113
kerja
2,605,586
Aset pajak tangguhan akhir tahun

Biaya pinjaman yang
dikapitalisasi
Liabilitas imbalan pasca
kerja
Properti pertambangan
Keuntungan atas perubahan
nilai wajar instrumen
25 derivatif 342,940
keuangan
Aset pengupasan
lapisan
26
1,154,494
tanah
27
Dicatat pada
laba rugi/
Charged to
profit or loss
74,322
1,613,437
123
575,888
51,012
2015
Ditransfer
ke/dari aset/
- pajak
liabilitas
tangguhan/
Dicatat
Transfer to/
pada
Saldo
Long-term
borrowings,
net of
from deferred
ekuitas/
akhir/
currentEnding
maturities:
tax assets/
Charged to
liabilities Finance
equity
balance 47,511
lease payables
1,195,541
789,870
(123)
633,685
37,641
774
(4,075)
(739)
6,346
728
4,755
640
20,175
(252)
65,138
2,379,797
3,154,392
(1,454)
484,131
40,355
2,744,603
3,518,282
(1,496)
(17,926)
-342,940
1,154,494
1,154,494
1,387,009 (13,756)
1,310,883 13,756
1,199,987
(18,555)
(40,707)
(10,256)
5,958,629

secara keseluruhan.

Deferred
tax liabilities
liabilities
-Provision for- mine reclamation
3,135
and closure
2,361
342,940
(22,843)
2i nilai buku
Perbedaan
aset tetap komersial
dan fiskal
116,192
(8,354)
Provisi penurunan nilai
2,865,888 (11,937)
2,767,610
2,687,165
piutang usaha
Rugi fiskal yang dibawa
29 depan
487,155 (1,252)
491,862 (3,595)490,470
ke masa
Provisi penutupan
tambang
(703)
3,353,043
3,259,472 (179)
3,177,635
Laba dari entitas anak
7,335
303
Liabilitas pajak
tangguhan akhir tahun
The incomeLIABILITIES
tax charged/(credited) relating to
other comprehensive income during the year
CURRENT LIABILITIES
is as follows:
Trade payables
Dividends payable
Accrued expenses
2014*
Short-term employee
benefit
Beban/
liabilities
Sebelum
(kredit) pajak/
Taxes payable
pajak/
Tax charge/
Setelah pajak/
Before tax
(credit)
After tax
Royalties
payable
Post-employment
borrowings:
2,800
(978)
1,822
benefits liabilites
Finance
52,044lease payables
(23,419) 28,625
Cash flow hedges
Bank loans Loans from
a third party
54,844
(24,397)
30,447
Total
Other
liabilities
e.
Deferred tax
assets/liabilities
6,413,864
575,888
6,695,917
(17,743)
(649)
6,425
Deferred tax assets

Tax losses carried
forward
Difference between the
commercial and tax
book values of
fixed assets
Differences in fixed assets
under finance leases
and lease installments
liabilities
(649)
4,746
Deferred tax assets at

the end of the year
(4,814)

TOTAL LIABILITIES
EQUITY
- parent
19,923
of the
entity
Share
capital
authorised
1,317
(1,633)
466,205
80,000,000,000
shares;
31,985,962,000 shares at
par
value22,843
of Rp100 per share
Retained earnings
owners
- Total equity
107,838
attributable
to
owners
of the
entity
- parent
(11,937)
-
Non-controlling
interests
(4,847)
-
(882)
Total
equity
7,638

EQUITY
24,160
582,305

Capitalised borrowing
cost
liabilities
Mining properties
Gain due to changes in
the fair values of
derivative financial
instruments
Deferred stripping assets
Differences between the
commercial and tax
book values of
fixed assets
Provision for impairment
of trade receivables
Tax losses carried
forward
Provision for mine
closure
Income from subsidiaries
Deferred tax liabilities at
the end of the year

323

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/(lanjutan)
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
34.
Notes
2015
2014*
2014*
Aset/liabilitas pajak tangguhan (lanjutan)
e. LIABILITIES
Deferred tax
assets/liabilities
(continued)
S DAN EKUITASe.
AND
EQUITY
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
15
28
18
34cyang dibawa
Rugi fiskal
16 depan
ke masa
1,577
13,069
43,372
2,020
47,744
6,400 44,786
Perbedaan nilai buku

dan 21
fiskal
Perbedaan
22 sewa
pembiayaan aset tetap
19
dan angsuran sewa
20imbalan pasca
Liabilitas
kerja
29,307
93,574
8,147
5,443
- 32,249
160,522
15,541
61,864
2,260 3,790
Aset pajak tangguhan akhir tahun
454,473
S JANGKA PANJANG Liabilitas pajak tangguhan

Biaya pinjaman
dari pihak ketiga
19 yang
15,541
dikapitalisasi
angka panjang setelah Liabilitas
imbalan pasca
i bagian yang akan
kerja
mpo dalam satu tahun: Properti pertambangan
ng sewa pembiayaan Keuntungan
21 atas perubahan 45,443
ng bank
nilai22
wajar instrumen 1,383,481
keuangan derivatif
es
Aset pengupasan
lapisan 582,305
ajak tangguhan
34e
tanah
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
ABILITAS
LIABILITIES
2014*
Ditransfer
ke/dari aset/
liabilitas pajak
tangguhan/
196,419
351,145
326,987
Saldo
Dicatat pada
Transfer to/
35,185
30,067
39,983
awal*/
laba rugi/
from deferred
28,380
42,987
Beginning 24,867
Charged to
tax assets/
balance*
profit or loss
liabilities
774,595
8,660
20,427
(1,114)
513,698
74,322
1,613,437
576
575,888
(17,026)
CURRENT LIABILITIES
1,849
37,468
(4,164)117,022(2,113)
Dicatat
Trade payables
pada
Saldo payable
Dividends
ekuitas/
akhir*/
expenses
Charged to Accrued
Ending
Short-term
employee
equity
balance* benefit
liabilities
Taxes payable
payable
- Royalties 123
borrowings:
355 32,289 2,006Finance lease
- payables
2,361155,577
Bank loans -(4,800)
Loans
from a (4,075)
third party
725
1,564 19,517 2,313
209
Other6,346
liabilities
773,679(2,594)
(1,520)
(252)
Total
current 4,755
liabilities
209
-
20,175
Long-term
(769)borrowings,
(1,454)net of
484,131
current
maturities:
47,511
Bank loans - 789,870
(23,419)
(22,843)Notes
Senior
633,685
Deferred
tax
liabilities
3,270
(13,756)
37,641
liabilities
Provision for- mine reclamation
(1,267)
2,006
116,192
40,355
and closure
(1,884)
(29,567)
2,313
-
Perbedaan
23 nilai buku
51,344
51,012
dan fiskal
115,453
72,999
65,138
Provisi 24
penurunan nilai
piutang usaha
(9,000)
(2,937)
Perbedaan sewa pembiayaan
2,151,113
2,379,797
2,744,603
aset tetap dan
angsuran sewa
4,800
(4,800)
3,154,392
3,518,282
Rugi fiskal yang dibawa 2,605,586
ke masa depan
861
(2,113)
Provisi penutupan
tambang
(703)
Laba dari entitas anak
5,871
1,464
-
(11,937)

-
TOTAL LIABILITIES
-
Equity
(1,252)
EQUITY
(703)
7,335
attributable
Deferred tax assets

Tax losses carried
forward
Difference between the
commercial and tax
book values of
fixed assets
Differences in fixed assets
under finance leases
and lease installments
Post-employment benefit
liabilities
Deferred tax assets at
the end of the year
Capitalised borrowing
cost
liabilities
Mining properties
Gain due to changes in
the fair values of
derivative financial
instruments
Deferred stripping assets
Differences between the
commercial and tax
book values of
fixed assets
Provision for impairment
of trade receivables
Differences in fixed asset
under finance leases and
lease installments
Tax losses carried
forward
Provision for mine
closure
Income from subsidiaries
ang diatribusikan
to
pemilik entitas induk Liabilitas pajak
tangguhan Deferred tax liabilities at
am - modal dasar
akhir tahun
633,685
(31,015)
(2,594)
(24,188)
575,888
the end of the year
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
kan dan disetor penuh * Disajikan kembali (Catatan 3)
31,985,962,000 shares at
minal Rp100 per saham Karena
25 beberapa 342,940
par value
per
share
entitas anak342,940
dalam posisi342,940
DueoftoRp100
the fact
that
several subsidiaries are in
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
rugi 27
dan hanya1,387,009
berfungsi 1,310,883
sebagai kantor
a
loss
position
and
only function as head
1,199,987
Retained earnings
pusat2isaja, terdapat
pembatasan
pemakaian(10,256)
offices,
there is a limitation
on the future use
rehensif lain
(18,555)
(40,707)
Other
comprehensive
loss
rugi fiskal yang dibawa ke masa depan dan
of tax losses carried forward and also
tas yang diatribusikan ketidakpastian apakah aset pajak tangguhan
Total
equity attributable
to
uncertainty
as to whether
the deferred tax
pemilik entitas induk ini dapat terealisasi.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
of the
entity Thus, a portion of the
Karena itu,
terdapat aset
assets
willparent
be realised.
pajak29tangguhan yang
berkaitan
dengan rugi490,470
deferred tax assets
relating to tax losses
an non-pengendali
487,155
491,862
Non-controlling
interests
fiskal yang dibawa ke masa depan dan
carried forward and post-employment benefits
tas
liabilitas imbalan3,353,043
pasca kerja3,259,472
tidak diakui3,177,635
di
liability haveTotal
not equity
been recognised in these
dalam
laporan
keuangan
konsolidasian
ini.
consolidated
financial
statements.
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
Seluruh aset pajak tangguhan diperkirakan
All of the deferred tax assets are expected to
embali (Catatan 3)
As restated
3) *than 12 months.
dapat dipulihkan setelah 12 bulan.
be recovered
after(Note
more

secara keseluruhan.
324


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/(lanjutan)
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
34.
Notes
2015
2014*
2014*
e.
Aset/liabilitas pajak tangguhan (lanjutan)
e.
Deferred tax assets/liabilities (continued)
ILITAS DAN EKUITAS
ILITAS
Analisis liabilitas pajak tangguhan adalah

sebagai berikut:

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
f.
15
196,419
28
35,185
18
28,380
yang akan diselesaikan
1,577
dalam
34c 12 bulan 13,069
Liabilitas
16 pajak tangguhan
43,372
yang akan diselesaikan
setelah 12 bulan
21
29,307
93,574
Total22
19
20 kembali (Catatan
8,147
* Disajikan
3)
5,443
Administrasi
454,473

Utang bank
or Notes
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan

yang19 berlaku di 15,541
Indonesia, perusahaanperusahaan di dalam Grup yang berdomisili di
Indonesia menghitung dan membayar sendiri
besarnya jumlah pajak yang terutang. DJP
21
45,443
74,322
47,511
dapat
atau mengubah
22 menetapkan
1,383,481
1,613,437 pajak
1,195,541
dalam batas waktu - lima tahun- saat
789,870
terutangnya
pajak.582,305
34e
575,888
633,685
351,145
2015
30,067
24,867
326,987
39,983
42,987
2,020
1,849
47,74436,70637,468
44,786
117,022
545,599
32,249
32,289
160,522
155,577
582,305
15,541
61,864
3,790
19,517
774,595
773,679
The analysis
of deferred tax liabilities is as
LIABILITIES
follows:
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
2014*
Dividends payable
Accrued expenses
Deferred
tax liabilities to be settled
liabilities
36,190
Taxes payable within 12 months
Royalties payable
tax liabilities to be settled
Current maturityDeferred
of long-term
borrowings:
539,698
after 12 months
Finance lease payables 575,888 Bank loans Total
Other liabilities
f.
Administration
NON-CURRENT
Under theLIABILITIES
taxation laws of Indonesia,
Loans from awithin
third party
companies
the Group which are
domiciled in Indonesia calculate and pay tax
Long-term
net assessment.
of
on theborrowings,
basis of self
The DGT
may current
assessmaturities:
or amend taxes within five years
Finance lease payables of the Bank
time the
tax -becomes due.
loans
Senior Notes
23ketetapan pajak
51,344
51,012
37,641 g.
liabilities
g.
Surat
Tax assessment
letters
mbang
and closure
Pada24 tanggal 2272,999
September65,138
2010, SIS40,355
On 22 September
2010, SIS had received an
menerima
Pengembalian
Pendahuluan
untuk
Advance
Refund
for corporate income
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total non-current
liabilities
pajak penghasilan badan - tahun pajak 2009
tax - fiscal year 2009 amounting to
sejumlah Rp65.217
juta (setara
Rp65,217
(equivalent to US$5,997)
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392dengan
3,518,282
TOTAL million
LIABILITIES
AS$5.997) dari total kelebihan pembayaran
from a total overpayment of Rp95,878 million
TAS
EQUITY On 11 December
sebesar Rp95.878 juta (setara dengan
(equivalent to US$8,782).
AS$8.782).
Pada
tanggal
11
Desember
2013,
2013,
the
DGT
issued
Equity attributable
to a Tax Assessment
Letter
forparent
the relevant
pada pemilik entitas induk DJP mengeluarkan Surat Ketetapan Pajak
owners
of the
entity corporate income tax.
atas pajak penghasilan badan terkait.
Basedcapital
on such
letter, SISs overpayment had
Share
- authorised
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak tersebut,
been adjustedshares;
by US$101, resulting in a
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
empatkan dan disetor penuh kelebihan pembayaran SIS telah dikoreksi
issued and
paid
revised
totalfully
overpayment
amounting to
985.962.000 lembar dengan sebesar AS$101, yang mengakibatkan
31,985,962,000
sharesdifference
at
US$8,681. The
between the
ai nominal Rp100 per saham kelebihan
25
342,940 terkoreksi
342,940
342,940
par value
of Rp100
share
pembayaran
menjadi
adjusted
totalper
overpayment
and the Advance
26 AS$8.681.
1,154,494
1,154,494
Additional
capital,
net refunded in January
sebesar
Selisih 1,154,494
antara jumlah
Refundpaid-in
had been
fully
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
kelebihan
pembayaran
yang
terkoreksi
2014;
and
at
the
same
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Other comprehensive loss time, SIS filed an
dengan Pengembalian Pendahuluan telah
objection
regarding
the
adjustment.
Based
on
the to DGTs
decision
ekuitas yang diatribusikan diterima seluruhnya pada bulan Januari 2014;
Total
equity attributable
pada pemilik entitas induk dan pada saat
2,865,888
2,767,610 SIS
2,687,165
owners
ofKEP-158/WPJ.19/2015
the parent entity
yang bersamaan,
No.
dated 23 January
mengajukan keberatan atas koreksi tersebut.
2015, SIS objection has been approved and
29
487,155
491,862
490,470
Berdasarkan
hasil
Keputusan
DJP
the remaining tax overpayment amounting to
No. KEP-158/WPJ.19/2015
yang
bertanggal
US$101 has
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total been
equity fully received on
23 Januari 2015, keberatan yang diajukan
23 February 2015.
AL LIABILITAS DAN
oleh SIS tersebut telah disetujui dan sisa
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
kelebihan pembayaran
sebesar
US$101 telah
diterima seluruhnya pada tanggal 23 Februari
2015.

secara keseluruhan.

325

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
(lanjutan)
34.
Notes
2015
2014*
2014*
g.
Surat ketetapan pajak (lanjutan)
g.
Tax assessment letters (continued)
S DAN EKUITAS
Pada tanggal 26 April 2013, DJP

mengeluarkan Surat Ketetapan Pajak untuk
S JANGKA PENDEK pajak penghasilan badan - tahun pajak 2011.
ha
15
351,145
Berdasarkan
surat196,419
tersebut, DJP
menyetujui326,987
den
28
35,185
kelebihan
pembayaran
SIS30,067
sebesar 39,983
18
28,380
24,867
42,987
Rp80.720 juta (setara dengan AS$8.311) dan
mbalan kerja jangka
mengurangi kompensasi
SIS untuk 1,849
1,577rugi fiskal2,020
tahun
bersangkutan47,744
sebesar 37,468
k
34c yang
13,069
lti
16
43,372
44,786
AS$10.476.
Kelebihan
pembayaran
tersebut117,022
car atas pinjaman
telah diterima sepenuhnya dari DJP pada
anjang:
bulan Mei 2013. SIS mengajukan keberatan
ng sewa pembiayaan atas 21
29,307 rugi fiskal
32,249
koreksi kompensasi
tersebut 32,289
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
dimana
keberatan
tersebut
telah
ditolak
dari pihak ketiga
19
15,541 oleh
DJP 20pada tanggal8,147
25 Juli 61,864
2014. SIS
keuangan derivatif
mengajukan banding5,443
ke Pengadilan
lain
3,790 Pajak 19,517
atas koreksi tersebut pada tanggal 17
litas jangka pendek September 2014.454,473
774,595
Sampai dengan
tanggal773,679
laporan
keuangan
konsolidasian
ini
S JANGKA PANJANG
diterbitkan,
belum15,541
ada keputusan - atas
dari pihak ketiga
19
angka panjang setelah banding tersebut.
i bagian yang akan
mpo dalam satu tahun: Pada tanggal 29 April 2014, DJP
ng sewa pembiayaan mengeluarkan
21
45,443
Surat
Ketetapan 74,322
Pajak atas 47,511
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
pajak penghasilan badan -- tahun pajak- 2012.789,870
es
Berdasarkan
surat582,305
tersebut, DJP
menyetujui633,685
ajak tangguhan
34e
575,888
kelebihan
pembayaran
SIS
sebesar
Rp152.378
juta (setara
AS$13.333) 37,641
mbalan pasca kerja
23
51,344dengan 51,012
amasi dan penutupan dan mengurangi kompensasi rugi fiskal SIS
72,999
65,138
untuk24periode yang
bersangkutan
sebesar 40,355
AS$4.910.
Kelebihan
pembayaran
tersebut
2,151,113
2,379,797
2,744,603
telah diterima sepenuhnya dari DJP pada
bulan Mei 2014.2,605,586
SIS mengajukan
keberatan
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
atas koreksi kompensasi rugi fiskal tersebut
yang telah ditolak oleh DJP pada tanggal 7
Juli 2015. SIS telah mengajukan banding ke
ang diatribusikan
pemilik entitas induk Pengadilan Pajak mengenai penyesuaian ini
pada tanggal 2 Oktober 2015. Sampai
am - modal dasar
00.000 lembar;
dengan
tanggal
laporan
keuangan
kan dan disetor penuh konsolidasian ini diterbitkan, belum ada
62.000 lembar dengan keputusan atas banding tersebut.
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Pada27 tanggal 1,387,009
28 April 1,310,883
2015, DJP
1,199,987
mengeluarkan
Surat
Ketetapan(40,707)
Pajak atas(10,256)
rehensif lain
2i
(18,555)
pajak penghasilan badan - tahun pajak 2013.
tas yang diatribusikanBerdasarkan surat tersebut, DJP menyetujui
pemilik entitas induk kelebihan
2,865,888
2,767,610
2,687,165
pembayaran
SIS
sebesar
AS$9.229
dari
total
kelebihan
pembayaran
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
sebesar AS$11.016 yang telah dikembalikan
tas
3,259,472
3,177,635
pada tanggal 233,353,043
Mei 2015. SIS
mengajukan
keberatan
atas
koreksi
tersebut
pada
bulan
ABILITAS DAN
Juli 2015. Sampai
dengan tanggal
laporan
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
keuangan konsolidasian ini diterbitkan, belum
embali (Catatan 3)
ada keputusan atas keberatan tersebut.

secara keseluruhan.
326
On 26 April LIABILITIES
2013, the DGT issued a Tax
Assessment Letter for the corporate income
CURRENT
LIABILITIES
tax
- fiscal year
2011. Based on such letter, the
payables
DGT hadTrade
agreed
to SIS overpayment
Dividends
payablemillion (equivalent to
amounting
to Rp80,720
Accrued expenses
US$8,311)
and reduced
Short-term
employee
benefitUS$10,476 from SIS
carried forward fiscal
loss for the relevant fiscal
liabilities
year. The Taxes
overpayment
payable had been fully
payable
refundedRoyalties
by the DGT
in May 2013. SIS had
Current
maturity
of long-term
filed an
objection
to the DGTs adjustment on
borrowings:
the carried forward
fiscal loss which had been
Finance
lease
payables
rejected by the DGT- on 25 July 2014. SIS had
Bank loans filed
an appeal
with party
the Tax Court regarding
Loans
from a third
this adjustment
on 17 September 2014. Until
Derivative
the issuance
of liabilities
these consolidated financial
Other
statements, there had been no decision made
current liabilities
onTotal
the appeal.
On 29current
April maturities:
2014, the DGT issued a Tax
Finance
lease payables
Assessment
Letter -for the corporate income
Bank loans tax - fiscal year
2012.Notes
Based on such letter, the
Senior
DGT Deferred
had agreed
to SISs overpayment
tax liabilities
amounting
to Rp152,378
Post-employment
benefitsmillion (equivalent to
US$13,333) andliabilities
reduced US$4,910 from SISs
Provision
forforward
mine reclamation
carried
fiscal loss for the relevant fiscal
and closure was fully refunded by
period. The overpayment
the
DGT
in
May
2014. SIS had filed an
Total non-current
liabilities
objection to the DGTs adjustment on the
carried
forward
fiscal loss which had been
TOTAL
LIABILITIES
rejected by the DGT on 7 July 2015. SIS had
EQUITY
filed an appeal with
the Tax Court regarding
this Equity
adjustment
on
2 October
2015. Up to the
attributable
to
issuance
of entity
these consolidated financial
owners
of thedate
parent
statements,
there
had been no decision made
Share capital
- authorised
80,000,000,000
on
the appeal. shares;
31,985,962,000 shares at
On 28 Retained
April 2015,
the DGT issued a Tax
earnings
Assessment
Letter forloss
the corporate income
Other comprehensive
tax - fiscal year 2013. Based on such letter, the
Total
DGTequity
had attributable
agreed toto SISs overpayment
owners
of
the
parent
amounting
to entity
US$9,229
from
total
overpayment
amounting
Non-controlling intereststo US$11,016 which
had been refunded on 23 May 2015. SIS had
Totaltoequity
filed an objection
the DGTs adjustment in
July
2015.
Up
to
the
issuance date of these
EQUITYstatements, there had
been no decision made on the objection.


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/(lanjutan)
December
December
January
34.
PERPAJAKAN
34.
Notes
2015
2014*
2014*
g. Surat ketetapan pajak (lanjutan)
g. Tax assessment letters (continued)
ILITAS DAN EKUITAS
Selama tahun 2015, Adaro, SIS, ATA, PBMM,

AP, JPI, MSW, Dianlia, dan AEI menerima
ILITAS JANGKA PENDEK Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas Pajak
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Penghasilan
Badan 35,185
untuk tahun30,067
pajak 201339,983
g dividen
28
n yang masih harus dibayardengan18 jumlah sebesar
28,380US$50.950.
24,867Selisih42,987
itas imbalan kerja jangka antara jumlah yang ditagih dengan jumlah yang
ndek
2,020
dikembalikan oleh 1,577
Kantor Pajak
sebesar 1,849
g pajak
34c dicatat dan13,069
47,744bagian37,468
US$1.196
disajikan sebagai
g royalti
16 Beban Pajak
43,372Penghasilan
44,786 dalam
117,022
dari akun
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
gka panjang:
pada
tahun berjalan.
Utang sewa pembiayaan lain konsolidasian
21
29,307
32,249
32,289
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
Sampai19 dengan tanggal - laporan
keuangan
15,541
konsolidasian
ini diterbitkan,
JPI, Dianlia,
20
8,147 Adaro,61,864
g lain-lain
5,443
APM, AEI, PBMM, IBT,
SIS, dan 3,790
Perusahaan19,517
sedang diaudit DJP berkaitan dengan pajak
454,473
774,595
773,679
penghasilan badan untuk tahun pajak 2014,
BEP berkaitan dengan pajak penghasilan badan
19
15,541
untuk tahun
pajak 2013
dan 2012. MBP -sedang
man jangka panjang setelahdiaudit DJP berkaitan denga seluruh jenis pajak
urangi bagian yang akan untuk tahun pajak 2013, 2012, dan 2011. DJP
juga sedang mengaudit JPI berkaitan dengan
21
45,443
74,322
47,511
PPN untuk
pajak 2014 dan
2013. Adaro,
Utang bank
22 tahun 1,383,481
1,613,437
1,195,541
JPI, Dianlia, APM, AEI, - PBMM, IBT,
or Notes
- SIS,
789,870
Perusahaan,
BEP, 582,305
dan MBP belum
menerima
34e
575,888
633,685
hasil audit pajak tersebut. Manajemen
itas imbalan pasca kerja berpendapat
23
51,012
bahwa 51,344
hasil audit pajak
tersebut37,641
si reklamasi dan penutupan tidak memiliki dampak yang material terhadap
mbang
72,999
65,138
laporan24keuangan konsolidasian
Grup secara40,355
liabilitas jangka panjang material.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
During 2015,LIABILITIES
Adaro, SIS, ATA, PBMM, AP,
JPI, MSW, Dianlia and AEI received Tax
CURRENT LIABILITIES
Assessment
Letters of Corporate Income Tax
Trade payables
for the Dividends
year 2013
payable
The difference
between
Accrued expenses the amount claimed
and the employee
amount refunded
Short-term
benefit by the Tax Office
amounted to liabilities
US$1,196 is recorded and
payable
presented Taxes
as part
of the Income Tax
Royalties
payable
Expenses
account
for the current year in the
Current
maturity of
long-termof profit or loss and
consolidated
statement
borrowings:
other
comprehensive
Finance
lease
payables - income.
Bank loans AsLoans
at thefrom
issuance
a thirddate
partyof these consolidated
financial
statements,
Adaro, JPI, Dianlia, APM,
Derivative
financial
instruments
Other
AEI, PBMM,
IBT,liabilities
SIS and the Company were
being audited by DGT for corporate income
taxes for the fiscal year 2014, BEP for
corporate income
taxes for the fiscal year 2013
NON-CURRENT
LIABILITIES
Loans
from
a third
and
2012.
MBP
wereparty
being audited by DGT for
all taxes for fiscal year 2013, 2012 and 2011.
Long-term
DGT is borrowings,
also auditingnet
JPIoffor VAT for fiscal year
current maturities:
2014 and 2013. Adaro, JPI, Dianlia, APM, AEI,
Finance lease payables PBMM,Bank
IBT, SIS,
loansthe
- Company, BEP and MBP
have not yetSenior
received
the tax audit results.
Notes
Management
is ofliabilities
the opinion that the tax audit
Deferred tax
Post-employment
benefits
results will not have
a material impact on the
liabilities
Groups consolidated
and closure
AL LIABILITAS
TOTAL LIABILITIES
TRANSACTIONS
AND
BALANCES
EQUITY
RELATED PARTIES
a.
Nature
owners
of of
therelationships
parent entity
80,000,000,000Sifat
shares;
hubungan/
issued and
fully of
paid
Nature
relationships
31,985,962,000 shares at
par Pemegang
value of Rp100
permayoritas/
share
saham
MajorityRetained
shareholder
earnings
ILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35.
TAS
BERELASI
a. Sifat hubungan
000.000.000 lembar;
Pihak berelasi/
Related parties
ai nominal Rp100 per sahamPT Adaro
25 Strategic Investments
342,940
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Entitas 2i
anak, entitas (18,555)
asosiasi dan ventura
komprehensif lain
(40,707)
(10,256)
bersama/subsidiaries, associates and joint
ekuitas yang diatribusikan ventures
pada pemilik entitas indukPT Pulau Seroja Jaya
2,865,888
2,767,610
2,687,165
PT
Rahman
Abdijaya
29
487,155
491,862
490,470
35.
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
b.
Rincian saldo dan3,353,043

transaksi 3,259,472
3,177,635
Dalam kegiatan usahanya,

mengadakan
5,958,629 Grup
6,413,864
6,695,917
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, terutama
meliputi transaksi-transaksi pembelian jasa dan
transaksi keuangan lainnya.

secara keseluruhan.

WITH
Total
to Notes 1 and 12
Lihat equity
Catatanattributable
1 dan 12/See
owners
Afiliasi/Affiliate
Afiliasi/Affiliate
Total and
equity
b. Details of balances
transactions
In the normal course
of business, the Group
EQUITY
engages in transactions with related parties,
As restatedof
(Note
3) *
primarily consisting
purchases
of services and
other financial transactions.

327

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
DecemberPIHAK
January
35.
TRANSAKSI
DAN December
SALDO DENGAN
35.
TRANSACTIONS
AND
BALANCES
WITH
Notes
2014*
2014*
BERELASI
(lanjutan) 2015
RELATED PARTIES (continued)
S DAN EKUITAS
b.
S
Rincian saldo dan transaksi (lanjutan)
b.

Details of balances and
(continued)
LIABILITIES
transactions
S JANGKA PENDEKPiutang usaha (Catatan 7)

CURRENT LIABILITIES
Trade receivables (Note 7)
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends
payable
2015
2014
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
mbalan kerja jangka
Jasa asistensi pembebasan
1,577
2,020
1,849
liabilities
lahan34c
Land acquisition
k
13,069
47,744
37,468
Taxes
payable assistance service
BPI 16
BPI
lti
43,372
44,786 210117,022
Royalties payable
car atas pinjaman
Persentase terhadap
anjang:
borrowings:
ng sewa pembiayaan total 21
29,307
32,2490.01% 32,289
Finance -lease payables
aset
As a percentage
of total assets
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
19
15,541
Utang usaha
(Catatan 15) Trade payables (Note 15)
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
Jasa pertambangan:
Mining services:
PT
Rahman
Abdijaya
10,108
14,371
PT Rahman Abdijaya
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Jasa pengangkutan batubara:
Coal barging services:
S JANGKA PANJANG PT Pulau Seroja Jaya
NON-CURRENT
LIABILITIES
1,604
2,849
PT Pulau Seroja Jaya
dari pihak ketiga
19
15,541
11,712
17,220
Total
i bagian yang akan Total
current maturities:
ng sewa pembiayaan Persentase
21 terhadap45,443
74,322
47,511
Finance lease payables total 22
liabilitas 1,383,481
0.55%
a percentage
of total liabilites
ng bank
1,613,4370.45%
1,195,541
BankAs
loans
es
789,870
Senior Notes
ajak tangguhan
34e usaha (Catatan
582,30530) 575,888
633,685
Deferred tax liabilities Revenue (Note 30)
Pendapatan
mbalan pasca kerja Jasa asistensi
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
pembebasan
amasi dan penutupan lahan
Provision for mine
reclamation
Land
acquisition assistance service
24
72,999
65,138
40,355
and closure
BPI
4,323
BPI
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Persentase terhadap
ABILITAS
2,605,586
3,154,3920.16%
3,518,282
pendapatan usaha
- TOTAL LIABILITIES
As a percentage of revenue
EQUITY
APM memberikan jasa kepada BPI terkait
APM provides service to BPI related to land
dengan asistensi pembebasan lahan untuk
acquisition
for to
the Central Java Coalang diatribusikan
Equityassistance
attributable
pemilik entitas indukProyek Pembangkit Listrik bertenaga Uap di
owners
the parent
Firedof
Steam
Power entity
Producer Project.
am - modal dasar
Jawa Tengah.
00.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
Cost of revenue
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940
par
value
of
Rp100
per
share
2015
2014
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
Jasa pertambangan:
Mining services:
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
PT Rahman Abdijaya
68,339
77,106
PT Rahman Abdijaya
Jasa pengangkutan batubara:
Coal barging services:
pemilik entitas induk PT Pulau Seroja 2,865,888
2,767,61027,565
2,687,165
owners
Jaya
PT Pulau Seroja Jaya
an non-pengendali Total 29
487,155
491,86295,904490,470
113,511
Total
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Persentase terhadap total
As a percentage of
ABILITAS DAN
beban pokok pendapatan
4.48%
4.36%
total cost of revenue
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
Kebijakan harga Grup yang berhubungan
The Groups pricing policy related to
embali (Catatan 3)
dengan transaksi dengan pihak berelasi
transactions with related parties is set based on
ditetapkan berdasarkan pada harga di dalam
contracted prices.
kontrak.
secara keseluruhan.
328

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December PIHAK
January
35.
TRANSAKSI
DANDecember
SALDO DENGAN
35.
TRANSACTIONS
AND
BALANCES
WITH
Notes
2014*
2014*
BERELASI
(lanjutan) 2015
RELATED PARTIES (continued)
ILITAS DAN EKUITASc.
ILITAS
Kompensasi manajemen kunci
Dewan Komisaris dan Direksi Grup merupakan

ILITAS JANGKA PENDEK personil manajemen kunci.
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
untuk Dewan
Komisaris
dan Direksi42,987
n yang masih harus dibayarRemunerasi
18
28,380
24,867
itas imbalan kerja jangka Grup, untuk tahun yang berakhir pada tanggal
ndek
1,577
2,020
31 Desember 2015 dan
2014, adalah
sebagai 1,849
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
berikut:
g royalti
16
43,372
44,786
117,022
2015
gka panjang:
Utang sewa pembiayaan Remunerasi
21
29,307
32,24920,37832,289
Utang bank
22pasca kerja 93,574
160,522 1,773
155,577
Imbalan
19
15,541
8,147
61,86422,151
Total 20
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Direksi tidak
menerima
liabilitas jangka pendek Dewan Komisaris dan
454,473
774,595
773,679
manfaat lain seperti rencana opsi saham
manajemen.
19
15,541
36. akan
LABA BERSIH PER SAHAM
36.
urangi bagian yang
21
45,443
74,322
47,511
2015
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Laba konsolidasian tahun
or Notes
789,870
575,888
633,685
berjalan 34e
yang dapat 582,305
diatribusikan kepada
itas imbalan pasca kerja pemilik entitas
23
51,012
induk 51,344
152,44037,641
Rata-rata tertimbang jumlah
mbang
24 yang beredar
72,999
65,138
40,355
saham biasa
(dalam
ribuan
lembar
saham)
31,985,962
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Laba bersih per saham dasar
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
yang dapat diatribusikan
kepada
pemilik
entitas
induk
TAS
(nilai penuh)
0.00477
Jumlah rata-rata tertimbang
al saham - modal dasar saham yang digunakan sebagai
penyebut dalam perhitungan
000.000.000 lembar;
laba per saham dasar
(dalam ribuan lembar saham)
31,985,962
25
342,940
342,940
342,940
Penyesuaian
26untuk perhitungan
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27
1,387,009
1,199,987
laba per saham
dilusian
(dalam 1,310,883
komprehensif lain
2i saham): (18,555)
(40,707)
(10,256)
ribuan lembar
- Opsi saham (Catatan 40u)
2,381,730
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Jumlah rata-rata tertimbang
saham
yang
digunakan
sebagai
29
487,155
491,862
490,470
penyebut dalam perhitungan
laba
per
saham
dilusian
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
(dalam ribuan lembar saham)
34,367,692
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
Laba per saham dilusian
yang
dapat
diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
(nilai penuh)
0.00444

laporan keuangan
konsolidasian
* Disajikan
kembali (Catatan
3)
secara keseluruhan.
AND EQUITY
c. LIABILITIES
Key management
compensation
LIABILITIES
The Boards of Commissioners and Directors of
theCURRENT
Group are
considered key management
LIABILITIES
personnel. Trade payables
Dividends payable
Remuneration
forexpenses
the Boards of Commissioners
Accrued
and Directors
of thebenefit
Group for the years ended
Short-term
employee
liabilities
31 December 2015
and 2014, was as follows:
Taxes payable
Royalties payable
2014Current maturity of long-term
borrowings:
Finance
20,139lease payables Remuneration
1,746 Bank loans - Post-employment benefits
Derivative
Total
Other liabilities
TheTotal
Boards
of Commissioners
and Directors do
current
liabilities
not receive any other benefits such as
NON-CURRENT
LIABILITIES
management stock
options.
EARNINGS
SHARE net of
Long-termPER
borrowings,
current maturities:
Finance lease payables 2014*
Deferred taxConsolidated
liabilities
profit for the year
attributable to the owners
liabilities of the parent entity
177,897
Weighted average number of
and closure
ordinary shares outstanding
31,985,962
(in thousands of shares)
Basic earnings per share
TOTAL LIABILITIES
attributable to the owners
EQUITYof the parent entity
0.00556
(full amount)
Weighted
average number of ordinary
Share capital
- authorised
sharesshares;
used as the denominator in
80,000,000,000
issued and fully
paid basic earnings per
calculating
31,985,962,000 shares
at thousands of shares)
31,985,962
share (in
Adjustments
for calculation of
net
Retained earnings
diluted earnings per share
Other comprehensive(inloss
thousands of shares):
2,381,730
Share options (Note 40u) Total equity attributable to
Weighted
average number of ordinary
Non-controlling
interests
shares used as the denominator in
calculating
Total
equitydiluted earnings per
34,367,692
share (in thousands of shares)
EQUITY
Diluted earnings per share
attributable
to the owners
0.00518
(full amount)

329

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
37.
ASET DAN
LIABILITAS
MONETER
NETO DALAM
37.
NET MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
Notes
2014*
2014*
MATA UANG
ASING 2015
DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
S DAN EKUITAS
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Grup
S
memiliki aset dan liabilitas moneter dengan mata
uang selain Dolar AS sebagai berikut:
S JANGKA PENDEK
ha
15
196,419
351,145
326,987
2015
den
28
35,185
30,067
39,983
Mata uang asing
18
28,380
24,867 nilai penuh)/
42,987
(dalam
mbalan kerja jangka
Foreign
currency
1,577
2,020
1,849
(full amount)
k
34c
13,069
47,744
37,468
lti
16
43,372
44,786
117,022
car atas pinjamanAset moneter
Kas dan setara kas
Rp
546,643,787,424
anjang:
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
S$
983,522
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
1,626
dari pihak ketiga Piutang usaha
19
15,541
Rp
1,118,167,311,827
keuangan derivatif
20
61,864
Deposito berjangka
yang 8,147
lain
5,443
3,790
19,517
dibatasi penggunaannya
Rp
5,109,029,603
Pajak dibayar dimuka
Rp
1,020,242,783,633
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679

As at 31 December 2015 and 2014, the Group had
monetary assets LIABILITIES
and liabilities denominated in
currencies other than US Dollars as follows:
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Dividends payable
Accrued expenses
Setara AS$/
liabilities
Equivalent US$Taxes payable
Royalties payable
Monetary assets
39,626 borrowings:
Finance lease695
payables Bank
2 loans Loans
from a third party Trade receivables
81,816
Other liabilities
370
Restricted time deposits
73,957
Prepaid taxes
Total
current liabilities
S JANGKA PANJANG
Total aset moneter
dari pihak ketiga
19
Liabilitas moneter
i bagian yang akan
Utang usaha
ng sewa pembiayaan
21
ng bank
22
es
ajak tangguhan
34e
342,940
1,154,494
1,310,883
(40,707)
342,940
1,154,494
1,199,987
(10,256)
NON-CURRENT
196,466 LIABILITIESTotal monetary assets
Monetary liabilities
Long-term
borrowings, net of
67,249
Trade payables
current maturities:
Finance lease118
payables 114 loans Bank
79 Senior Notes
69 tax liabilities
Deferred
Post-employment
benefits
25
liabilities
Provision for
mine reclamation Accrued expenses
4,982
and closure
5,094
215
Total non-current
liabilities
11
TOTAL
6,678 LIABILITIES
Taxes payable
Post-employment
benefits
EQUITY
51,344
liabilities
Equity attributable
to for mine reclamation
Provision
owners of the
parent entity
4,644
mine closure
80,000,000,000
shares;Total monetary liabilities
140,622
31,985,962,000 shares at
par value of Rp100 per share Net foreign currency
55,844
Additional
paid-in capital, net monetary assets
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
15,541
Rp
45,443
S$
1,383,481
A$
582,305
mbalan pasca kerja

Beban yang23
masih harus 51,344
amasi dan penutupan
dibayar
Rp
24
72,999
S$
2,151,113
A$
ABILITAS
2,605,586
Utang pajak
Rp
Liabilitas imbalan pasca
kerja
Rp
ang diatribusikanProvisi reklamasi dan
penutupan tambang
Rp
am - modal dasar
00.000 lembar; Total liabilitas moneter
Aset moneter
25 dalam
342,940
modal disetor, netomata uang
26asing neto
1,154,494
27
1,387,009
rehensif lain
2i
(18,555)

an non-pengendali
29
919,729,033,226
107,551
47,511
160,637
1,195,541
108,492
789,870
46,480
633,685
2,986,019
51,012
37,641
68,728,313,173
65,138
40,355
4,663,049
303,938
2,379,797
2,744,603
15,002
3,154,392
3,518,282
92,121,665,176
74,322
1,613,437
575,888
705,040,088,092
63,343,390,725
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
330


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
37.
ASET DAN
LIABILITAS
MONETER
NETO DALAM
37.
NET MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
NotesASING (lanjutan)
2015
2014*
2014*
MATA UANG
DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
ILITAS DAN EKUITAS

g usaha
15
196,419
g dividen
28
35,185
18
28,380
ndek
1,577
Aset moneter
g pajak
34c kas
13,069
Kas dan setara
Rp
g royalti
16
43,372
S$
gka panjang:
Piutang usaha
Rp
21
29,307
Pajak dibayar
Rp
Utang bank
22 dimuka
93,574
19
umen keuangan derivatifTotal aset moneter
20
8,147
g lain-lain
5,443
Liabilitas moneter
454,473
Utang usaha
Rp
19
15,541
S$

A$
Beban yang21masih harus 45,443
dibayar 22
Rp
Utang bank
1,383,481
or Notes
A$
34e
582,305
Utang pajak
Rp
itas imbalan pasca kerjaLiabilitas imbalan
23
pasca 51,344
kerja
Rp
mbang
24
72,999
Provisi reklamasi
dan
penutupan tambang 2,151,113
Rp
2014*
LIABILITIES
Mata uang asing
CURRENT LIABILITIES
(dalam nilai penuh)/
351,145
326,987
Trade payables
Foreign
currency
Setara
AS$/
30,067
39,983
Dividends payable
(full amount)
Equivalent Accrued
US$
24,867
42,987
expenses
2,020
1,849
liabilities
Monetary assets
47,744
37,468
Taxes payable
2,071,844,394,483
166,547
44,786
117,022
Royalties
payable
736,627
558
Current maturity
502,962
612 of long-term
borrowings:
1,292,785,096,092
103,922
Trade receivables
32,249
32,289
Finance lease
payables 649,373,972,847
52,200
Prepaid taxes
160,522
155,577
Bank loans 15,541
61,864
Derivative323,839
financial instrumentsTotal monetary assets
3,790
19,517
Other liabilities
Monetary liabilities
774,595
773,679
805,405,066,156
64,743
Trade payables
331,465 NON-CURRENT
403 LIABILITIES
Loans from
153,164
116 a third party
1,494,241
13
net of
719,676
591
current maturities:
74,322
47,511
Accrued expenses
1,613,43760,290,480,242
1,195,541
Bank loans 4,655,717
5,664 Senior Notes
789,870
13,335
11 tax liabilities
575,888
633,685
Deferred
Post-employment
benefits
140,704,327,150
11,311
Taxes payable
51,012
37,641
liabilities
mine reclamation
565,411,372,208 Provision for
45,451
liabilities
65,138
40,355
and closure
4,690
mine closure
2,379,79758,340,871,535
2,744,603
Total non-current
liabilities
AL LIABILITAS
3,154,392
ILITAS
Total liabilitas moneter2,605,586
3,518,282
TAS
Aset moneter dalam

as yang diatribusikan mata uang asing neto
000.000.000 lembar;
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan
menggunakan kurs penutupan Bank Indonesia
tanggal 31 25
Desember 2015
dan 2014.342,940
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27 dan liabilitas
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Apabila aset
dalam mata
uang selain
komprehensif lain
(18,555)
(40,707) 2015(10,256)
Dolar AS 2ipada tanggal
31 Desember
dijabarkan dengan menggunakan kurs yang berlaku
pada
tanggal
laporan
keuangan
2,865,888 posisi
2,767,610
2,687,165
konsolidasian, aset moneter neto akan naik sekitar
487,155
491,862
490,470
AS$2.023. 29
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
TOTAL LIABILITIES
137,840
Total monetary liabilities
EQUITY
Net foreign currency
185,999
Equity
attributable to monetary assets
80,000,000,000 shares;
Monetaryissued
assetsand
andfully
liabilities
paid mentioned above are
translated
using theshares
Bank Indonesia
closing rate as
31,985,962,000
at
at 31
December
2015
2014.
par
value
of Rp100
perand
share
If assets andRetained
liabilitiesearnings
in currencies other than US
Other
comprehensive
Dollars
as at
31 December loss
2015 are translated using
theTotal
exchange
rate
as at the date
equity
attributable
to of the consolidated
statement
of
financial
position,
owners of the parent entity the total net monetary
assets will increase by approximately US$2,023.
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
331

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
38.
TRANSAKSI
NON-KAS
38.
NON-CASH TRANSACTIONS
Notes
2015
2014*
2014*
2015
2014
S DAN EKUITAS
Aktivitas
yang
tidak
S
LIABILITIES
mempengaruhi arus kas:
Non-cash activities:
Penambahan aset tetap melalui
Addition of fixed assets through
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
ha
15 muka 196,419
351,14510,253326,987
Trade payables
realisasi uang
realisation of advance
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
18aset tetap 28,380
24,867
42,987
AccruedAddition
expenses
Penambahan
of fixed assets through
mbalan kerja jangkamelalui kapitalisasi biaya
Short-term employee
benefit
capitalisation
of depreciation
1,577
2,020 1,331 1,849
liabilities
penyusutan
1,090
expenses
k
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
lti
16properti
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
Penambahan
Addition of mining properties
car atas pinjaman
pertambangan
melalui
through capitalisation of
anjang:
borrowings:
kapitalisasi
biaya
penyusutan
811
142
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables - depreciation expenses
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans dari pihak ketiga Perolehan aset
19 tetap melalui utang
15,541
Loans from aAcquisition
third party of fixed assets under
finance leases
keuangan derivatif sewa pembiayaan
20
8,147
61,864
Derivative
lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

KONSOLIDASIAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN 2014
38.
NOTES TO THE CONSOLIDATED

FINANCIAL STATEMENTS
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2015 AND 2014
stated)
TRANSAKSI NON-KAS
38.
2015
Aktivitas yang tidak

mempengaruhi arus kas:
Penambahan aset tetap melalui
realisasi uang muka
Pendapatan usaha

Beban penjualan dan
pemasaran
Beban umum dan
administrasi
Biaya keuangan
Pendapatan keuangan
2,491,596
8,366
122,506
311,334
433,840
(362,819)
(31,307)
(26,930)
(42,211)
34,235
(127,961)
195,728
Acquisition of fixed assets under

finance leases
66,465
OPERATING SEGMENTS
Management has determined the operating

segments based on reports reviewed by the Board of
Directors, which has been identified as the Groups
chief operating decision maker, which makes
strategic decisions.
The Board of Directors considers the business

operation from a business type perspective, which
comprises coal mining and trading, mining services,
logistics
and
others
(power
plant,
asset
management, etc.).
The segment information provided to the Board of
Directors for the reportable segments for the years
ended 31 December 2015 and 2014, is as follows:
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2015/

For the year ended 31 December 2015
Jasa
pertambangan/
Mining
services
2,499,962
(2,102,230)
(127,478)
Addition of mining properties

through capitalisation of
depreciation expenses
142
39.
Pertambangan
dan
perdagangan
batubara/
Coal mining
and trading
Pendapatan di luar segmen

Pendapatan antar
segmen

capitalisation of depreciation
expenses
1,090
811
Direksi mempertimbangkan operasi bisnis dari

perspektif jenis bisnis yang terdiri dari pertambangan
dan perdagangan batubara, jasa penambangan,
logistik dan lain-lain (pembangkit listrik, manajemen
aset dan sebagainya).
Informasi segmen yang diberikan kepada Direksi

untuk pelaporan segmen tahun yang berakhir pada
31 Desember 2015 dan 2014, adalah sebagai
berikut:
Laba tahun berjalan
Non-cash activities:
realisation of advance
1,331
SEGMEN OPERASI
Manajemen telah menentukan segmen operasi

berdasarkan laporan yang ditelaah oleh Direksi,
yang telah diidentifikasikan sebagai pengambil
keputusan operasional utama Grup, dalam
mengambil keputusan strategis.
Depresiasi dan
dan amortisasi
NON-CASH TRANSACTIONS
2014
10,253
Penambahan aset tetap

melalui kapitalisasi biaya
penyusutan
Penambahan properti
pertambangan melalui
kapitalisasi biaya penyusutan
Perolehan aset tetap melalui utang

sewa pembiayaan
39.
(18,741)
(17,859)
2,174
(7,919)
19,977
(72,429)
Logistik/
Logistics
Lain-lain/
Others
34,419
146,868
181,287
(94,451)
-
(13,954)
(7,885)
1,252
(5,208)
59,757
(21,557)
Eliminasi/
Eliminations
35,955
60,961
96,916
(33,405)
-
(43,638)
(27,612)
6,684
(11,401)
(74,198)
(8,997)
Konsolidasi/
Consolidated
(527,529)
2,684,476
-
(527,529)
2,684,476
451,729
(2,141,176)
1,560
34,805
(32,486)
23,519
(50,261)
(93,087)
External revenue
Inter-segment
revenue
Revenue
Cost of revenue
(31,307)

expense
(101,703)
General and
administrative expense
(60,762)
11,859
(128,970)
151,003
(323,548)
31 Desember 2015
Finance costs
Finance income
Income tax expenses
Profit for the year
Depreciation and
amortisation
31 December 2015
Aset segmen
2,547,761
706,817
445,080
824,588
Liabilitas segmen
1,887,911
270,877
141,912
1,194,859
1,434,383
(889,973)
5,958,629
Segment assets
2,605,586
Segment liabilities
litas jangka
39.pendek
SEGMEN OPERASI
454,473
774,595
773,679
39.
S JANGKA PANJANG
Manajemen telah menentukan segmen operasi
dari pihak ketiga
19
15,541
berdasarkan laporan yang ditelaah oleh Direksi,
yang telah diidentifikasikan sebagai pengambil
i bagian yang akan
keputusan operasional utama Grup, dalam
mengambil keputusan
strategis.
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Direksi mempertimbangkan operasi
bisnis- dari789,870
es
ajak tangguhan perspektif jenis
34e bisnis yang
582,305
575,888
633,685
terdiri dari pertambangan
dan perdagangan batubara, jasa penambangan,
mbalan pasca kerja
51,344 listrik,51,012
logistik dan 23
lain-lain (pembangkit
manajemen 37,641
amasi dan penutupan
aset dan sebagainya).
24
72,999
65,138
40,355
Informasi
segmen
yang
diberikan
kepada
Direksi
2,151,113
2,379,797
2,744,603
untuk pelaporan segmen tahun yang berakhir pada
31 Desember 2015 2,605,586
dan 2014, adalah
sebagai
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
berikut:
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
Pendapatan antar25
modal disetor, netosegmen
26
27
Pendapatan usaha
rehensif lain
2i
Beban penjualan dan

pemasaran
Beban umum dan
administrasi
an non-pengendali
29
Biaya keuangan
tas
Pendapatan keuangan
ABILITAS DAN
S
embali (Catatan 3)

Laba tahun berjalan
Depresiasi dan
dan amortisasi
Pertambangan
dan
perdagangan
batubara/
Coal mining
and trading
2,491,596
342,940
8,366
1,154,494
1,387,009
2,499,962
(18,555)
(2,102,230)
(31,307)
2,865,888
(26,930)
487,155
(42,211)
34,235
3,353,043
(127,961)
195,728
5,958,629
(127,478)
NON-CURRENT
Management
hasLIABILITIES
determined the operating
segments based on reports reviewed by the Board of
Directors,
which
has beennet
identified
as the Groups
Long-term
borrowings,
of
chief operating
currentdecision
maturities:maker, which makes
strategic
Finance decisions.
lease payables Bank loans The Board of Directors
considers the business
Senior Notes
tax liabilities
operation Deferred
from a business
type perspective, which
Post-employment
benefits
comprises
coal mining and
trading, mining services,
liabilities
logistics
and
others
(power
plant,
asset
Provision for etc.).
mine reclamation
management,
and closure
TheTotal
segment
information
provided to the Board of
Directors for the reportable segments for the years
ended 31 December
2015 and 2014, is as follows:
TOTAL LIABILITIES

For the year ended 31 December 2015 Equity
2,547,761
atas laporan keuanganLiabilitas

konsolidasian
segmen terlampir merupakan
1,887,911
secara keseluruhan.
EQUITY
attributable to
Jasa
pertambangan/
80,000,000,000
shares;
Mining
Logistik/
Lain-lain/
Eliminasi/
Konsolidasi/
issued andConsolidated
fully paid
services
Logistics
Others
Eliminations
31,985,962,000
shares
at
122,506
34,419
35,955
2,684,476
342,940
342,940
311,334
146,868
60,961
1,154,494
1,154,494
Additional(527,529)
paid-in capital, net1,310,883
1,199,987
Retained earnings
433,840
181,287
96,916
(527,529)
2,684,476
(40,707)
(10,256)
loss
(362,819)
(94,451)
(33,405)Other comprehensive
451,729
(2,141,176)
-
2,767,610
(18,741)
2,687,165
(13,954)
491,862
(17,859)
490,470
(7,885)
2,174
3,259,472
1,252
3,177,635
(7,919)
19,977
6,413,864
(72,429)
(5,208)
59,757
6,695,917
(21,557)
Total
equity attributable
to
(31,307)
(43,638)
1,560
(101,703)
6,684
(32,486)
(11,401)
23,519
11,859
equity
Non-controlling
interests
34,805
(60,762)
(27,612)
706,817
445,080
Total
(128,970)
LIABILITIES151,003
AND
(74,198)TOTAL(50,261)
(8,997)
31 Desember 2015
Aset segmen
332
Total current
liabilities
OPERATING
SEGMENTS
824,588
(93,087)
EQUITY
(323,548)
1,434,383
5,958,629
The accompanying
notes
to the consolidated
statements form
an
270,877
141,912
1,194,859 financial
(889,973)
2,605,586
External revenue
Inter-segment
revenue
Revenue
Cost of revenue
expense
General and
Finance costs
Finance income
Income tax expenses
Profit for the year
Depreciation and
amortisation
31 December 2015
Segment assets
Segment liabilities

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
39.
SEGMEN
OPERASIDecember
(lanjutan)
39.
OPERATING SEGMENTS (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
ILITAS DAN EKUITAS
ILITAS

g usaha
15
g dividen
28
18
Pendapatan antar
itas imbalan kerja jangka segmen
ndek
Pendapatan usaha
g pajak
34c
g royalti
16
penjualan dan
an lancar atas pinjamanBeban
pemasaran
gka panjang:
Beban umum dan
21
administrasi
Utang bank
22
Biaya
keuangan
19
umen keuangan derivatifPendapatan keuangan
20
g lain-lain
liabilitas jangka
Laba tahun berjalan

pendek
Depresiasi dan
dan amortisasi
PANJANG
Pertambangan
dan
perdagangan
batubara/
Coal mining
and
trading
196,419
35,185
3,102,126
28,380
10,687
1,577
3,112,813
13,069
(2,519,432)
43,372
(45,144)
29,307
(44,005)
93,574
(168,995)
44,584
8,147
5,443
(151,720)
200,035
454,473

For the year ended 31 December
2014*
LIABILITIES
Jasa
pertambangan/
Mining
services
351,145
30,067
139,076
24,867
347,962
2,020
487,038
47,744
(434,488)
44,786
-
AND EQUITY
LIABILITIES
CURRENT
LIABILITIES
Eliminasi/
Konsolidasi/
Eliminations
Consolidated
Trade
payables
Dividends
payable
45,677
3,325,444
Accrued expenses
58,064
(573,872)
Short-term
employee benefitliabilities
103,741
(573,872)
3,325,444
Taxes payable
(40,812)
497,048
(2,605,707)
Royalties payable
Current
maturity
of long-term
(1)
(45,145)
borrowings:
Finance
lease4,023
payables -(118,047)
(42,943)
Bank loans (28,660) Loans30,545
from a third(189,717)
party
8,014
(34,285) instruments
25,260
Derivative
financial
Other liabilities
(12,729)
31,786
(138,395)
Logistik/
Lain-lain/
Logistics
326,987 Others
39,983
38,565
42,987
157,159
1,849
195,724
37,468
117,022
(108,023)
-
32,249
(20,578)
160,522
(15,942)
15,541
3,389
61,864
3,790
(2,608)
32,289
(14,544)
155,577
(6,665)3,558 19,517
(3,124)
24,370
774,595
63,829
773,679
13,994
Total(118,984)
current
183,244
liabilities
External revenue
Inter-segment
revenue
Revenue
Cost of revenue
expense
General and
Finance costs
Finance income
Income tax expenses
Profit for the year
Depreciation and
(115,909)
(82,840)
(20,958)
(8,864)
(87,807)LIABILITIES
(316,378)
amortisation
ILITAS JANGKA
NON-CURRENT
man dari pihak ketiga 31 Desember 2014*
19
15,541
31 December 2014*
Aset segmen
2,865,976
828,522
447,258
924,722
1,347,386
Segment assets
Long-term
borrowings,6,413,864
net of
Liabilitas segmen
2,278,357
415,141
183,988
1,311,613
(1,034,707)
3,154,392
Segment liabilities
current maturities:
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables * Disajikan kembali (Catatan 3)
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans or Notes
789,870
Senior Notes
berdasarkan tujuan
adalah sebagai
is liabilities
as follows:
itas pajak tangguhan Penjualan 34e
582,305
575,888
633,685 Sales by destination
Deferred tax
berikut:
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
2015
2014
mbang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Domestik
711,389
876,714
Domestic
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Ekspor
Export
- Cina
359,387
304,696
China AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
- India
301,211
478,742
India Jepang
274,700
351,352
Japan TAS
EQUITY
- Korea
236,097
300,790
Korea as yang diatribusikan - Lain-lain
801,692
1,013,150Equity attributable to
Others pada pemilik entitas induk
al saham - modal dasar Total
2,684,476
3,325,444
Total
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
issued andsegments
fully paid are carried out at
Penjualan antar segmen dilakukan berdasarkan
Sales between
31,985,962,000
shares
at from external parties
pada harga di dalam kontrak. Pendapatan dari pihak
contracted
prices. The
revenue
25
342,940
342,940 reported
par valuetoof the
Rp100
perof
share
eksternal yang
dilaporkan
kepada 342,940
Direksi diukur
Board
Directors is measured in a
26yang sama
1,154,494
1,154,494
1,154,494 manner
Additional
paid-inwith
capital,
netprofit or loss.
dengan cara
sebagaimana
disampaikan
consistent
that in
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
pada
laba
rugi.
komprehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Jumlah yang dilaporkan kepada Direksi sehubungan

dengan jumlah aset dan
liabilitas diukur
dengan cara
2,865,888
2,767,610
2,687,165
yang konsisten dengan yang dilaporkan dalam
29 keuangan 487,155
491,862
490,470
laporan posisi
konsolidasian.
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
3,353,043
3,259,472
3,177,635
5,958,629
6,413,864
6,695,917

secara keseluruhan.
TheTotal
amounts
provided
to the to
Board of Directors with
equity
attributable
respect
liabilities are measured in
ownerstooftotal
the assets
parent and
entity
a manner consistent with the reported in the
Non-controlling
interests
consolidated
statements
Total equity
EQUITY

333

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
40.
PERJANJIAN
40.
SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
Notes
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
AND CONTINGENCIES
S DAN EKUITASa.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
Perjanjian penambangan, pengangkutan,

pemindahan batubara, dan lainnya
Adaro,
sebagai196,419
produsen351,145
batubara,326,987
15
mengadakan
sejumlah
perjanjian 39,983
28
35,185
30,067
penambangan
batubara.
Berdasarkan 42,987
18
28,380
24,867
perjanjian-perjanjian
tersebut,
Adaro
1,577
diharuskan membayar
biaya sewa2,020
dan biaya 1,849
13,069 dihitung
47,744secara 37,468
jasa 34c
kepada kontraktor,
16 berdasarkan
43,372
44,786
bulanan,
rumus yang
meliputi117,022
jumlah batubara mentah yang diangkut dan
overburden yang ditambang dan diangkut.
21
29,307
32,249mesin, 32,289
Kontraktor
akan menyediakan
sarana,
22
160,522
perlengkapan,
dan 93,574
barang-barang
lain yang155,577
19
15,541 dapat
diperlukan
dan dalam kondisi
tertentu
20
8,147Adaro sendiri
61,864 untuk
menggunakan
peralatan
5,443
3,790
19,517
melakukan
jasa
penambangan
dan
transportasi, dan454,473
diharuskan774,595
memenuhi773,679
persyaratan minimum produksi tertentu.
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19 juga
15,541
Adaro
mengadakan
perjanjian
angka panjang setelah pengangkutan, transportasi, dan pemindahan
i bagian yang akan
batubara
dengan
kontraktor
untuk
mpo dalam satu tahun: menyediakan jasa transportasi dari wilayah
ng sewa pembiayaan utama
21Adaro ke pelabuhan
45,443 tujuan
74,322
yang telah 47,511
ng bank
22
1,613,437
1,195,541
ditentukan
dan 1,383,481
menyediakan
jasa floating
es
crane dari tongkang kontraktor ke kapal789,870
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
pelanggan.
Adaro
diharuskan
membayar633,685
biaya
jasa
kepada
kontraktor,
dihitung
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012secara 37,641
bulanan,
berdasarkan
suatu
rumusan
yang
amasi dan penutupan
meliputi
yang diangkut.
24 jumlah batubara
72,999
65,138
40,355
ABILITAS
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
rehensif lain
Pada tanggal 11
September
2015, Adaro
2,151,113
2,379,797
2,744,603
mengadakan perjanjian penyediaan bahan
2,605,586
3,154,392
3,518,282
bakar minyak dengan
PT Pertamina
(Persero)
(Pertamina), dimana Adaro diharuskan
membayar kepada Pertamina berdasarkan
suatu rumusan yang meliputi jumlah bahan
bakar minyak yang disediakan dan harga
pasar atas bahan bakar minyak dan Adaro
juga diharuskan membeli jumlah minimum
tertentu volume bahan bakar minyak setiap
tahun. Perjanjian ini berlaku efektif pada
tanggal
Perjanjian342,940
25 1 November
342,940 2015.
342,940
penyediaan
bahan
bakar minyak
ini telah
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
diubah
1 Desember
2015.
27pada tanggal
1,387,009
1,310,883
1,199,987
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)

LIABILITIES
AND EQUITY
Coal
mining,
hauling,
barging,
transhipment
and
other
related
LIABILITIES
agreements
CURRENT LIABILITIES
Adaro, asTrade
a coalpayables
producer, has entered into a
numberDividends
of coal mining
agreements. Under the
payable
agreements,
is required to pay
AccruedAdaro
expenses
Short-term
employee
benefit
contractors
a rental
fee and a service fee,
calculated on liabilities
a monthly basis, based on a
Taxesincludes
payable the amount of raw
formula which
Royalties payable
coal transported
and overburden mined and
Current
maturity The
of long-term
transported.
contractors will provide the
equipment, borrowings:
machineries, appliances and
Finance
lease
payables
other
supplies
necessary
and also in some
Bankmay
loans
instances
use- Adaros own equipment
Loans
from a third
party and transportation
for
performing
the mining
Derivative
financial
services
and instruments
are required to meet certain
Other liabilities
minimum production requirements.
a.
Loanshas
fromalso
a third
party into coal barging,
Adaro
entered
transport and transhipment agreements with
Long-term
borrowings,
net of coal transportation
contractors
to provide
current
maturities:
services
from
Adaros main area to certain
Finance
payablesand
- to provide floating crane
portlease
destinations
Bank
loansthe
- contractors barge to
services
from
Senior
customer vessels. Notes
Adaro is required to pay
Deferred ataxservice
liabilities
contractors
fee, calculated on a
monthly basis,liabilities
based on a formula which
includes
the amount
of coal transported.
Provision
for mine
reclamation
and closure
Onnon-current
11 September
2015, Adaro entered into a
Total
liabilities
Fuel Supply Agreement with PT Pertamina
TOTAL(Pertamina),
LIABILITIES whereby Adaro is
(Persero)
required to pay Pertamina a price, based on a
EQUITYof the volume of fuel
formula which consists
supplied
and
the
market
Equity attributable
to price of fuel, and
Adaro
is parent
required
to purchase a minimum
owners
of the
entity
annualcapital
volume
of fuel. This agreement was
Share
- authorised
effective from 1shares;
November 2015. This fuel
80,000,000,000
supply
has been amended on
issuedagreement
and fully paid
1 December 2015.
31,985,962,000
shares at
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
334


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
AND CONTINGENCIES (continued)
ILITAS DAN EKUITASa.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
AND EQUITY
a. LIABILITIES
Coal
mining,
hauling,
barging,
transhipment
and
other
related
LIABILITIES
agreements (continued)
CURRENT LIABILITIES
Tipe perjanjian/
Tanggal perjanjian/
196,419
351,145
326,987
Trade payables Akhir periode
Agreement type
Agreement date
perjanjian/
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
Contract period end
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
Jasa pengupasan lapisan tanah dan
7 September
2009 benefit
31 Juli/
Short-term
employee
jasa penambangan/Stripping of
July 2021
1,577
2,020
1,849
liabilities
and mining of coal
13,069 overburden
47,744
37,468
Taxes payable
Transportasi batubara/
7 September 2009
31 Desember/
43,372
44,786
117,022
Royalties
payable December
Coal transportation
2017
1 Januari/
borrowings: 31 Desember 2019 atau
2009
pada saat cadangan
29,307jasa penambangan/Stripping
32,249
32,289of Finance January
lease payables
and mining
of coal
batubara di Paringin
93,574 overburden
160,522
155,577
Bank loans 15,541
Loans from a third party(berdasarkan laporan
JORC) telah habis, mana
8,147
61,864
5,443
3,790
19,517
Other liabilities yang lebih dahulu/

pemindahan
batubara,
dan
lainnya
(lanjutan)
Kontraktor/
15
Contractor
28
18
PT Pamapersada
Nusantara
34c
PT Pamapersada
16
Nusantara
PT Bukit Makmur
Mandiri
21 Utama
22
19
20
454,473

19
uh tempo dalam satu tahun: PT Rahman
21
Abdijaya
Utang bank
22
or Notes
PT Rahman
34e
Abdijaya

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
AL LIABILITAS DAN
UITAS
31 December 2019
773,679

or when the coal reserves
(according to the relevant
Loans from a third partyJORC report) has been
at Paringin pit
depleted, whichever is

earlier
1current
Januari/maturities: 30 September 2022
45,443jasa penambangan/Stripping
74,322
47,511of Finance January
lease payables
2009
1,383,481 overburden
1,613,437
1,195,541
Bank loans and mining
of coal
- batubara/
789,870
Transportasi
1 Januari/Senior Notes
31 Desember/
582,305
575,888
633,685
Deferred
tax liabilities December 2017
Coal
transportation
January
2009
Post-employment
benefits
PT Pulau Seroja
Pengangkutan
1 Oktober/
31 Oktober/
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
Jaya
batubara/Coal barging
October 2010
October 2017
PT Mitra
Pengangkutan 40,355
1 Oktober/
31 Oktober/
24 Bahtera 72,999
65,138
and closure
Segara Sejati Tbk
2,379,797
2,744,603
2,605,586
3,154,392
3,518,282
PT Pertamina
(Persero)
PT Bukit Makmur
Mandiri Utama
25
26
27
2i
2,151,113
PT Meratus
Advance Maritim

pada pemilik entitas induk PT Rahman
Abdijaya
29
ekuitas
15,541
774,595
Pengangkutan
Penyediaan bahan bakar minyak/

Fuel supply
Sewa peralatan berat/Rental heavy
equipment
342,940
1,154,494
1,387,009
(18,555)
342,940
1,154,494
1,310,883
(40,707)
342,940
1,154,494
1,199,987
(10,256)
October 2010
October 2017
1 Desember/
December 2010
31 Oktober/
October 2017

TOTAL LIABILITIES
11 September 2015
1 Oktober/October 2022
28 September 2012
31 Desember 2019 atau
EQUITY
Equity attributable to pada saat cadangan

owners of the parent entity batubara di Paringin
Share capital - authorised(berdasarkan laporan
80,000,000,000 shares; JORC) telah habis, mana
yang lebih dahulu/
31,985,962,000 shares at 31 December 2019
par value of Rp100 per share or when the coal reserves
at Paringin pit
Retained earnings
(according to the relevant
Other comprehensive lossJORC report) has been
depleted, whichever is

earlier
2,865,888
2,767,610berat/Rental
2,687,165
the parent entity 30 September 2022
Sewa peralatan
heavy owners of
1 Oktober/
equipment 490,470
October 2012 interests
487,155
491,862
Non-controlling
PT Pamapersada
Sewa peralatan berat/Rental heavy
Nusantara
equipment
3,353,043
3,259,472
3,177,635
5,958,629

secara keseluruhan.
6,413,864
6,695,917
28 September 2012
Total equity
31 Juli/
July 2021

EQUITY

335

PT Lampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule

Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
ofAND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes(lanjutan)2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
S DAN EKUITAS
a.
S

pemindahan
batubara,
dan
lainnya
(lanjutan)
S JANGKA PENDEK
ha
15
196,419
351,145
326,987
Berdasarkan
perjanjian-perjanjian
yang dibuat 39,983
den
28
35,185
30,067
SIS dan produsen
batubara,
g masih harus dibayar oleh 18
28,380
24,867 SIS 42,987
menyediakan peralatan dengan mekanisme
mbalan kerja jangka
sewa dan menyediakan
1,577jasa pertambangan
2,020
1,849
k
13,069
47,744
37,468
untuk34c pembuangan
dan pengangkutan
lti
16
44,786
overburden,
serta 43,372
pengangkutan
batubara.117,022
car atas pinjaman
SIS diharuskan untuk memenuhi tingkat
anjang:
untuk aktivitas-aktivitas
ng sewa pembiayaan produksi
21 minimum 29,307
32,249
32,289
tertentu.
menerima 160,522
imbalan jasa155,577
ng bank
22 SIS akan 93,574
yang 19
dihitung secara bulanan,
berdasarkan
dari pihak ketiga
15,541
suatu20
rumusan yang meliputi
keuangan derivatif
8,147 beberapa
61,864klausa
lain
5,443
3,790
19,517
penyesuaian.
litas jangka pendek
454,473
S JANGKA PANJANG Produsen batubara/

Coal producer 15,541
dari pihak ketiga
19
angka panjang setelah PT Berau Coal (Binungan
Blok 1-4)
i bagian yang akan
mpo dalam satu tahun: PT Berau Coal (Sambarata
Blok21
B-1)
ng sewa pembiayaan
45,443
PT 22
Borneo
Indobara
ng bank
1,383,481
(Kusan)
es
-
774,595
773,679
Tanggal perjanjian/
Agreement
date
1 Maret/March 2007 21 September 2012
21 September 2012
74,322

Coal
mining,
hauling,
barging,
transhipment
and
other
related
LIABILITIES
agreements (continued)
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Under the
agreements
made by SIS and coal
Dividends
payable
producers,
SIS
provides
Accrued expensesequipment through a
rental mechanism,
and provides mining
Short-term
employee benefit
services for overburden
liabilities removal and hauling,
Taxes
payable
and also coal
hauling/transportation.
SIS is
requiredRoyalties
to meet payable
a minimum production level
Current
maturity
of long-term
for certain
activities.
SIS receives a service
borrowings:
fee
calculated
on
a
monthly
basis, based on a
Finance lease payables formulaBank
which
includes
several adjustment
loans
clauses.
Other liabilities
a.
47,511
Periode kontrak atau tingkat produksi (metrik ton/MT)/

Contract period
or production level (metric
NON-CURRENT
LIABILITIES
Loans from atonnes/MT)
third party
30 September 2012 - 31 Desember/December 2017
30 September
2012
- 31 Desember/December 2017
current
maturities:
Finance lease payables 1 Januari/January

- 31- Desember/December 2016
Bank2012
loans
atau tingkat
produksi
789,870
Senior
Notestertentu/
or certain
production level
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Deferred
tax liabilities
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
liabilities Agreement
b.
Perjanjian
Kerjasama
Penggunaan
Tanah 37,641 b.
Land-Use Cooperation
amasi dan penutupan
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Pada tanggal 4 November 2009, MSW dan
On 4 November 2009, MSW and the
Kabupaten 2,379,797
Tabalong
Government
of liabilities
Tabalong Regency entered
litas jangka panjang Pemerintah
2,151,113
2,744,603
Total
non-current
mengadakan
perjanjian
kerjasama
into a land-use cooperation agreement, for the
ABILITAS
2,605,586milik3,154,392
3,518,282
penggunaan
tanah
Pemerintah
use TOTAL
of 100.2LIABILITIES
hectares of the Government of
Kabupaten Tabalong, seluas 100,2 hektar
Tabalong Regencys land, located in Mabuun
EQUITY
yang terletak di desa Mabuun, Kabupaten
village, Tabalong Regency, South Kalimantan.
Tabalong, Kalimantan Selatan. Dengan
Under
thisattributable
land-use cooperation
agreement,
ang diatribusikan
Equity
to
pemilik entitas induk adanya perjanjian kerjasama penggunaan
owners
of the
parent entity
MSW
received
land rights (Hak Guna
am - modal dasar
Share
capital - over
authorised
tanah, MSW mendapatkan sertifikat Hak
Bangunan)
the
Certificate
of
00.000 lembar;
80,000,000,000
Guna Bangunan diatas sertifikat Hak
Management shares;
Rights
owned
by
the
atas
nama
Pemerintah
Government ofshares
Tabalong
62.000 lembar dengan Pengelolaan
31,985,962,000
at Regency.
Tabalong.
minal Rp100 per saham Kabupaten
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Pada 27
tanggal 271,387,009
Februari 2014,
MSW dan
On 27Retained
February
2014, MSW and the
1,310,883
1,199,987
earnings
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
Other
comprehensive
loss Regency amended
Government
of Tabalong
Pemerintah
Kabupaten
Tabalong
melakukan (10,256)
perubahan perjanjian kerjasama penggunaan
the land-use cooperation agreement and
changed
the term
of the agreement to
mengubah 2,767,610
jangka waktu
pemilik entitas induk tanah dengan 2,865,888
2,687,165
owners
of the parent
entity
50 years, revised the land area based on
perjanjian menjadi 50 tahun, merevisi luas
an non-pengendali tanah29 berdasarkan
487,155kebutuhan,
491,862 dan490,470
Non-controlling
interests
needs, and provided
fixed contribution and
profit sharing to the Government of Tabalong
memberikan kontribusi tetap dan pembagian
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Regency.
hasil
keuntungan
kepada
Pemerintah
Kabupaten Tabalong.
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
231,613,437
Februari/February
2012
1,195,541
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
336


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
ILITAS DAN EKUITAS

c.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
Fasilitas bank
Pada tanggal 5 September 2007, Adaro
mengadakan perjanjian fasilitas perbankan
15 HSBC untuk
196,419
326,987
dengan
penerbitan351,145
garansi bank.
28
35,185
30,067
39,983
Fasilitas
ini merupakan
gabungan
18
28,380
24,867 limit42,987
fasilitas sebesar AS$30.000 dengan fasilitas
treasury sebesar AS$25.000.
Fasilitas
ini 1,849
1,577
2,020
tidak34c diikat dengan
apapun.37,468
13,069 jaminan
47,744
16
44,786 kali
117,022
Perjanjian
ini telah43,372
mengalami beberapa
perubahan dengan perubahan terakhir untuk
memperpanjang jatuh tempo perjanjian
21
29,307
32,249
32,289
menjadi
masih dalam
22 31 Juli 2015.
93,574Adaro 160,522
155,577
proses
untuk
memperpanjang
perjanjian
ini.
19
15,541
20
8,147
61,864
Pada tanggal 30 5,443
Oktober 2014,
3,790 Adaro19,517
mengadakan perubahan perjanjian fasilitas
454,473
774,595
773,679
perbankan dengan
PT Bank DBS
Indonesia
untuk penyediaan fasilitas perbankan dalam
bentuk
jaminan penawaran,
19 bank garansi,
15,541
jaminan pelaksanaan, dan stand-by letter of
credit dengan limit gabungan sebesar
AS$15.000. Fasilitas ini tidak diikat dengan
21
jaminan
apapun.45,443
Perjanjian74,322
ini telah47,511
22
1,383,481
1,613,437dengan
1,195,541
mengalami
beberapa
kali perubahan
789,870
perubahan
terakhir
untuk memperpanjang
34e
582,305
575,888
633,685
jatuh tempo perjanjian menjadi 15 Juli 2016.
23
51,344
51,012
37,641
Pada tanggal 28 April 2014, Adaro
24
72,999 fasilitas65,138
mengadakan
perjanjian
perbankan 40,355
dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk
2,151,113
2,379,797
2,744,603
penerbitan fasilitas garansi bank dengan limit
sebesar AS$30.000
dalam 3,154,392
bentuk jaminan
2,605,586
3,518,282
penawaran dan pelaksanaan. Fasilitas ini
dapat digunakan oleh SIS, MSW, JPI, MBP,
HBI, SDM, IBT, TEC, PMB, BMC, KBK, TPP,
BKS, dan BPS. Fasilitas ini tidak diikat
dengan jaminan apapun. Perjanjian ini telah
diubah untuk memperpanjang jatuh temponya
menjadi 27 April 2016.
000.000.000 lembar;
ai nominal Rp100 per saham Pada25 tanggal 31
342,940
342,940
Desember342,940
2015, total
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
fasilitas perbankan yang sudah digunakan
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
oleh 2iAdaro yang
diperoleh (40,707)
dari HSBC,(10,256)
komprehensif lain
(18,555)
PT Bank DBS Indonesia dan PT Bank Mandiri
ekuitas yang diatribusikan (Persero) Tbk dan lembaga keuangan lainnya
pada pemilik entitas induk dalam
2,865,888
2,687,165
berbagai
mata 2,767,610
uang,
setara
AS$34.168
(31
Desember
2014:
AS$16.084).
29
487,155
491,862
490,470
Fasilitas tersebut diterbitkan sehubungan
ekuitas
3,353,043
3,177,635
dengan kontrak
penjualan3,259,472
dan jaminan
reklamasi.
AL LIABILITAS DAN
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917
Penggunaan
fasilitas
bank
tertentu
mensyaratkan Grup untuk menempatkan
deposito berjangka (Catatan 6).

secara keseluruhan.

Banking facility
LIABILITIES
On 5 September 2007, Adaro entered into a
CURRENT
LIABILITIES
banking
facility
agreement with HSBC to issue
Trade payables
a bank guarantee.
The facility represents
Dividends payable
combined
limit
facility
amounting
to US$30,000
Accrued expenses
with treasury
facility
Short-term
employee
benefit
This facility is liabilities
not bound by any collaterals.
This agreement
been amended several
Taxes has
payable
Royalties
payable
times with
the last
amendment to extend the
Current
maturity
maturity
dateofoflong-term
this agreement to 31 July
2015. Adaroborrowings:
is in the process of extending this
Finance lease payables agreement.
On 30 October
Other liabilities
banking facility amendment agreement with
Total
current
liabilities for banking facilities
PT
Bank
DBS Indonesia
in
the
form
of
bank guarantees, bid bonds,
performance
and stand-by letters of
Loans from abonds
third party
credit, with a total limit of US$15,000. This
facility is
not boundnetbyof any collaterals. This
Long-term
borrowings,
currenthas
maturities:
agreement
been amended several times
Finance
withlease
thepayables
last amendment
extending the
maturityBank
dateloans
of this
agreement to 15 July
Senior Notes
2016.
c.
liabilities
On 28
April reclamation
Provision
for mine
and closure
banking facility
agreement with PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk to issue a bank
guarantee with a total limit amounting to
US$30,000
in the form of a bid and
TOTAL LIABILITIES
performance bonds. This facility can also be
EQUITY
used by SIS, MSW,
JPI, MBP, HBI, SDM, IBT,
TEC,
PMB,
BMC,
KBK,
Equity attributable toTPP, BKS and BPS.
Thisof facility
is not
bound by any collaterals.
owners
the parent
entity
The agreement
was amended to extend the
Share
maturity date to shares;
27 April 2016.
80,000,000,000
31,985,962,000 shares at
par value
per share 2015, the total bank
As of
at Rp100
31 December
facilities used by Adaro which were obtained
Retained earnings
from comprehensive
HSBC, PT Bank
Other
lossDBS Indonesia and
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and from other
Total
equity institutions
attributablein
to various currencies,
financial
owners
of the parent
aggregated
to entity
US$34,168 (31 December
2014: US$16,084).
These facilities had been
Non-controlling
interests
issued in relation to sales contracts and
Total equity
reclamation guarantees.
EQUITY
The use of certain banking facilities requires
Asto
restated
(Notetime
3) * deposits (Note 6).
the Group
maintain

337

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY
2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes(lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
S DAN EKUITAS
d.
S
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
e.
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
Komitmen penjualan

Sales commitments
LIABILITIES
As at 31 December 2015, Adaro had various
CURRENT LIABILITIES
commitments
to payables
deliver approximately 148.6
Trade
million metric
tonnes
of coal to various buyers,
Dividends
payable
subject Accrued
to price expenses
agreements. The coal will be
deliveredemployee
periodically
from 2016 until 2022.
Short-term
benefit
liabilities
Taxes payable
Royalties payable
e.
Capital expenditure
borrowings:
Finance lease payables As at 31Bank
December
loans -2015 and 2014, the Group
hadLoans
purchase
for mining equipment and
from orders
a third party
Derivative
instruments
vesselfinancial
construction
Otherrespectively.
liabilities
and US$19,646,
d.
Pada tanggal 31 Desember 2015, Adaro

memiliki
beberapa
15
196,419komitmen
351,145 untuk326,987
mengirimkan
sekitar
148,6 juta30,067
metrik ton 39,983
28
35,185
batubara
kepada 28,380
beberapa 24,867
pelanggan, 42,987
18
bergantung kepada kesepakatan harga.
1,577 dikirimkan
2,020secara 1,849
Batubara tersebut akan
34c dari tahun 2016
13,069
47,7442022. 37,468
periodik
sampai tahun
16
43,372
44,786
117,022
Pengeluaran modal
21
29,307
32,249
32,289
Desember160,522
2015 dan155,577
2014,19Grup mempunyai -pesanan
pembelian
15,541
8,147
untuk20 peralatan tambang
dan61,864
konstruksi
3,790 dan 19,517
kapal masing-masing5,443
sebesar AS$9.211
AS$19.646.
454,473
774,595
773,679
S JANGKA PANJANG
LIABILITIES
f.
Pungutan penggunaan kawasan hutan
f. NON-CURRENT
Use of forestry
area levy
dari pihak ketiga
19
15,541
angka panjang setelah Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 33
Based on Government Regulation No. 33 Year
i bagian yang akan
Long-term
net Tariff
of
2014 on borrowings,
the Type and
of Type Of NonTahun 2014 tentang Jenis dan Tarif Atas
current maturities:
Tax
State
Revenue
(NTSR)
From The Use of
Jenis
Penerimaan
Negara
Bukan
Pajak
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables ForestryBank
Arealoans
For The
(PNBP)
Yang 1,383,481
Berasal Dari
Penggunaan
ng bank
22
1,613,437
1,195,541
- Interest of Development
Other Than Senior
Forestry
Kawasan
Hutan
Untuk
Kepentingan
es
789,870
NotesActivities Applicable
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
Deferred
tax liabilities
on the
Forestry
Ministry, it is stipulated
Pembangunan
Diluar
Kegiatan
Kehutanan633,685
Post-employment
benefitsarea for the interest
that
the use of forestry
Yang Berlaku Pada Kementerian Kehutanan,
mbalan pasca kerja
51,344 kawasan
51,012 hutan 37,641
of developmentliabilities
other than forestry activities
diatur23bahwa penggunaan
amasi dan penutupan untuk kepentingan pembangunan diluar
Provision
for mine
is imposed
to reclamation
NTSR levy for the entire forest
24
72,999
65,138
40,355
and closure
area that are leased and used and for the
kegiatan kehutanan dikenakan pungutan
entire
lease to use
forestry areas that is still
area kawasan
hutan yang
litas jangka panjang PNBP atas seluruh
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
non-current
liabilities
effective in accordance with the criteria of
dipinjam-pakaikan
dan
seluruh
area
ABILITAS
3,154,392
3,518,282
TOTAL
utilisation
withLIABILITIES
tariff from Rp1,600,000/hectare
perjanjian pinjam2,605,586
pakai kawasan
hutan yang
up to Rp4,000,000/hectare.
masih berlaku sesuai kriteria penggunaannya
EQUITY This Government
Regulation is effective from August 2014 and
dengan tarif dari Rp1.600.000/hektar sampai
ang diatribusikan
to this NTSR levy of
the Equity
Group attributable
has recognised
dengan
Rp4.000.000/hektar.
Peraturan
pemilik entitas induk Pemerintah ini mulai berlaku Agustus 2014
owners
of the
parent
entitybasis.
forestry
area
on accrual
am - modal dasar
dan Grup telah mengakui pungutan PNBP ini
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
secara akrual.
31,985,962,000 shares at
g.
Tuntutan
Legalofproceedings
25 hukum 342,940
342,940
342,940 g.par value
Rp100 per share
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
1,387,009
1,199,987
Retained
earnings
Grup27dari waktu
ke waktu 1,310,883
terlibat dalam
From time
to time,
the Group is involved in
rehensif lain
2i
Other comprehensive
loss as a normal incident
berbagai
tuntutan(18,555)
hukum (40,707)
yang dapat(10,256)
various
legal proceedings
mempengaruhi
kegiatan
bisnis
Grup.
Grup
to
the
Groups
business.
Total equity attributable toThe Group is of the
berkeyakinan
bahwa
keputusan
yang
tidak
opinion
thatparent
adverse
decisions in any pending
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
of the
entity
menguntungkan
sehubungan
dengan
or threatened proceedings, or that any
an non-pengendali tuntutan
29 hukum yang
487,155
491,862 atau490,470
Non-controlling
interests
sedang berjalan,
amounts it may be
required to pay by reason
keharusan
untuk
membayar
sejumlah
ganti
thereof
will
not
have
a material adverse effect
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
rugi dari tuntutan hukum tersebut, tidak
on its consolidated financial condition or the
ABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES
akan mempengaruhi kondisi keuangan
consolidated
results ofAND
its operations.
S
6,413,864
6,695,917
EQUITY
konsolidasian 5,958,629
atau
hasil
operasi
konsolidasian secara material.
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
338


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
ILITAS DAN EKUITAS

h.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
i.

Utang bank
or Notes

mbang
j.
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
Perjanjian Fasilitas Bahan Bakar

Pada tanggal 11 September 2015, IBT
mengadakan
Perjanjian
15
196,419 Fasilitas
351,145 Bahan
326,987
Bakar
dimana
28 dengan Pertamina,
35,185
30,067 untuk39,983
mengoperasikan
fasilitas
terminal42,987
18
28,380 di dalam
24,867
kecuali fasilitas bersama untuk kepentingan
penyediaan bahan 1,577
bakar Adaro2,020
dan pihak 1,849
34c Untuk penggunaan
13,069
47,744
ketiga.
fasilitas ini,37,468
16
44,786 biaya
117,022
Pertamina
setuju 43,372
untuk membayar
sewa berdasarkan bahan bakar yang keluar
per 21
barrel dan jasa
pengelolaan
pelabuhan32,289
29,307
32,249
berdasarkan
bahan93,574
bakar yang
masuk dan
22
160,522
155,577
keluar.
berakhir
19 Perjanjian ini akan
15,541 pada
20 1 Oktober 2022.
8,147
61,864
tanggal
5,443
3,790
19,517
Peraturan Menteri
No. 18/2009774,595
454,473
773,679
Pada bulan Agustus 2009, KESDM
19
15,541Menteri No. 18/2009
mengeluarkan
Peraturan
mengenai prosedur perubahan investasi
dalam rangka implementasi Perjanjian
Kerjasama
Pengusahaan
Pertambangan
21
45,443
74,322
47,511
Batubara
dan kontrak
kerja 1,613,437
batubara, yang
22
1,383,481
1,195,541
mengatur apabila Adaro - mengubah rencana
789,870
34e
582,305
633,685
investasi,
Adaro
harus 575,888
mendapatkan
persetujuan dari Direktorat Jendral atas nama
23
51,344
51,012
37,641
KESDM.
24
72,999
65,138
40,355
Undang-undang Pertambangan No. 4/2009
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Pada tanggal 16 Desember 2008, Dewan
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Perwakilan Rakyat
Indonesia
meloloskan
Undang-Undang Pertambangan Mineral dan
Batubara yang baru (Undang-Undang),
yang telah disetujui oleh Presiden pada
12 Januari 2009, menjadi UU No. 4/2009.
Sistem PKP2B dimana menjadi dasar bagi
Adaro, salah satu entitas anak Grup,
beroperasi, sudah tidak tersedia bagi para
investor.
Undang-Undang
mengindikasikan
25
342,940
342,940
342,940
bahwa
ada, seperti
yang dimiliki
26 PKP2B yang
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27 akan tetap
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Adaro,
diberlakukan.
Terdapat
2i
(18,555)
(40,707)
sejumlah
permasalahan
yang
sedang(10,256)
dianalisis pemegang PKP2B, termasuk
Adaro. Beberapa
diantaranya2,767,610
termasuk: 2,687,165
2,865,888
29

Fuel Facilities Agreement
LIABILITIES
On 11 September 2015, IBT entered into a
CURRENT LIABILITIES
Fuel Facilities
Agreement with Pertamina,
Trade payables
whereby
Pertamina
agreed to operate the
Dividends
payable
facilitiesAccrued
within expenses
the terminal excluding the
Short-term
employeeforbenefit
shared facilities
the purpose of supplying
liabilities
fuel to Adaro and
third parties. For the use of
Taxes
payableagreed to pay lease
the facilities,
Pertamina
Royalties
payable
fee per barrel of the loaded quantities of fuel
and port handling
fee based on the fuel
borrowings:
discharged
and
loaded.
The agreement will
Finance lease payables expire on
1 October
Bank
loans - 2022.
Other liabilities
i.
Ministerial
Regulation
Total current
liabilitiesNo. 18/2009
h.
NON-CURRENT
LIABILITIES
In August 2009,
the MoEMR issued Ministerial
Loans fromNo.
a third
party on the procedure of
Regulation
18/2009
the amendment of investment in order to
implement
Coal Cooperation Agreement
currentthe
maturities:
andlease
Coalpayables
Contract- of Work, which stipulates
Finance
that if Adaro
amends
Bank loans
- the investing plan, Adaro
should obtain
the Notes
approval of the Director
Senior
Deferred
tax liabilities
General
on behalf
of the MoEMR.
liabilities
and closure
j.
Mining Law No. 4/2009
On 16 December 2008, the Indonesian
TOTALpassed
LIABILITIES
Parliament
a new Law on Mineral and
Coal Mining (theEQUITY
Law), which received the
assent of the President on 12 January 2009,
Equity attributable
to
becoming
Law No. 4/2009.
The CCA system
owners
of the
parentAdaro,
entity one of the Groups
under
which
Share
capital - operates,
authorised will no longer be
subsidiaries,
80,000,000,000 shares;
available
to fully
investors.
issued and
paid However, the Law
indicates that shares
existingatCCAs, such as that held
31,985,962,000
by of
Adaro,
honoured. There are a
par value
Rp100will
per be
share
numberpaid-in
of issues
which
Additional
capital,
netexisting CCA holders,
Retained
including
Adaro,earnings
are currently analysing.
Other
comprehensive
Among
others, these loss
include:
487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
339

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes(lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
S DAN EKUITAS
j.
S

(lanjutan)
S JANGKA PENDEK ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
Undang-Undang baru menjelaskan

15
196,419
bahwa PKP2B
akan tetap351,145
diberlakukan326,987
28
35,185
30,067
39,983
sampai jangka
berakhirnya 42,987
18
28,380waktu 24,867
kontrak. Namun, Undang-Undang juga
menetapkan bahwa
yang ada 1,849
1,577 PKP2B2,020
harus disesuaikan
dalam jangka
34c
13,069
47,744 waktu 37,468
16
43,372 ketentuan
44,786
satu tahun terhadap
Undang-117,022
Undang yang baru (kecuali untuk
penerimaan negara - yang tidak
21
32,249
didefinisikan, 29,307
tetapi
diasumsikan 32,289
22
93,574
160,522
155,577
termasuk royalti
dan pajak);
dan
19
15,541
20
8,147
61,864
keharusan bagi5,443
pemegang PKP2B
3,790 yang 19,517
telah memulai aktivitasnya untuk, dalam
454,473
774,595
773,679
waktu satu tahun
sejak diberlakukannya
Undang-Undang
yang
baru,
menyerahkan 15,541
rencana
kegiatan
19
pertambangan untuk keseluruhan area
kontrak. Jika rencana ini tidak
dilaksanakan, area kontrak dapat
21
45,443hanya 74,322
dikurangi menjadi
seluas area 47,511
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
yang
diperbolehkan
untuk
IUP
- yang789,870
berdasarkan Undang-Undang
34e
582,305
575,888
633,685
baru.
mbalan pasca kerja

23
51,344
51,012
37,641
amasi dan penutupan Pada bulan Februari 2010, Pemerintah
mengeluarkan
dua72,999
Peraturan 65,138
Pemerintah 40,355
24
atas Undang-Undang Mineral No. 4/2009,
litas jangka panjang yaitu Peraturan 2,151,113
2,379,797
2,744,603
Pemerintah No.
22/2010 dan
23/2010 (PP No. 22 dan PP No. 23). PP
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
No. 22 mengatur tentang pembentukan area
pertambangan dengan menggunakan IUP
baru. PP No. 23 memperjelas prosedur untuk
ang diatribusikan
memperoleh IUP baru. PP No. 23
menyatakan bahwa PKP2B yang ada akan
am - modal dasar
tetap diakui oleh Pemerintah, namun
00.000 lembar;
kan dan disetor penuh demikian perpanjangan atas PKP2B tersebut
62.000 lembar dengan akan dilakukan melalui penerbitan IUP.
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
Pemerintah
Indonesia
mengubah
PP No. 1,154,494
23
27 menerbitkan
1,387,009
1,310,883
1,199,987
dengan
Peraturan
Pemerintah
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
No. 24/2012 pada tanggal 21 Februari 2012
tas yang diatribusikan (PP No 24) dan selanjutnya mengeluarkan
No 1/2014
tertanggal
pemilik entitas induk Peraturan Pemerintah
2,865,888
2,767,610
2,687,165
11 Januari 2014 (PP No 1) dan Peraturan
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
Pemerintah
No
77/2014
tertanggal
14
Oktober
2014
(PP
No
77),
yang
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
mengatur
mengenai
pengalihan
IUP,
ABILITAS DAN
divestasi, dan wilayah pertambangan.
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
embali (Catatan 3)

Mining Law No. 4/2009 (continued)
LIABILITIES
- CURRENT
the Law LIABILITIES
notes that existing CCAs will be
Trade
payables
honoured
until
their expiration. However, it
Dividends payable
also
states
that
existing CCAs must be
Accrued expenses
amended
within
one year to conform to
Short-term
employee
benefit
the provisions
of the Law (other than
liabilities
terms relating
to State revenue - which is
Taxes payable
not Royalties
defined, payable
but presumably includes
Currentroyalties
maturity and
of long-term
taxes); and
borrowings:
the requirement
for CCA holders which
Other liabilities
have already commenced some form of
Total
current
liabilities
activity
to, within
one year of enactment of
the Law, submit a mining activity plan for
the entire
area. If this plan is not
Loans
from acontract
third party
fulfilled, the contract area may be reduced
to that
allowed for
Long-term
borrowings,
netIUP
of under the Law.
current maturities:
liabilities
In February
the Government released
Provision
for mine2010,
reclamation
two implementing
regulations for Mining Law
and closure
No. 4/2009, i.e. Government Regulation
Total
liabilities
No.non-current
22/2010 and
23/2010 (GR No. 22 and
GR No. 23). GR No. 22 deals with the
TOTAL LIABILITIES
establishment of the mining areas under the
new IUP. GR No.
23 provides clarifications
EQUITY
surrounding the procedures to obtain the new
attributable
to that existing CCAs
IUP.Equity
GR No.
23 indicates
will
be
honoured
by
the
Government, although
any
extension
of
existing
80,000,000,000 shares; CCAs will be through
the issued
issue ofand
an fully
IUP.paid
31,985,962,000 shares at
Additional
paid-in capital, of
net Indonesia further
The Government
Retained
earnings
amended
GR No.
23 by issuing, among
others,
Government
Regulation
No. equity
24/2012
on 21
February 2012
Total
attributable
to
(GR
andentity
later by issuing Government
owners
ofNo.
the24)
parent
Regulation
No.
1/2014
dated
11 January 2014 (GR No. 1) and
Government Total
Regulation
equity No. 77/2014 dated
14 October 2014 (GR No. 77), which
TOTAL
LIABILITIES
regulates
the transferAND
of IUPs, divestment and
mining areas. EQUITY

secara keseluruhan.
340
j.


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
ILITAS DAN EKUITAS j.
ILITAS

(lanjutan)
j.
LIABILITIES
EQUITY(continued)
Mining LawAND
No. 4/2009
LIABILITIES
Grup
terus
memonitor
perkembangan
The
Group
is
closely monitoring the progress
CURRENT LIABILITIES
of the implementing
regulations for the Law
peraturan
pelaksanaan
Undang-Undang
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
and willDividends
consider payable
the impact on its operations,
tersebut
secara35,185
ketat
dan
akan39,983
g dividen
28
30,067
n yang masih harus dibayar mempertimbangkan
18
28,380
Accrued
expenses are issued.
dampak24,867
terhadap42,987
if any, as
these regulations
operasi Grup, jika ada, pada saat peraturanndek
2,020
1,849
liabilities
peraturan pelaksana1,577
ini diterbitkan.
g pajak
34c
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
g royalti
16
117,022
Royalties
payable
k.
Peraturan
Menteri43,372
No. 28/2009 44,786
k.
Ministerial
Regulation
No. 28/2009
gka panjang:
borrowings:
Pada bulan September 2009, KESDM
In September
2009, the MoEMR issued
21
29,307
Finance
lease payables
mengeluarkan
Peraturan 32,249Menteri32,289
Ministerial
Regulation
No. 28/2009, which,
Utang bank
93,574salah 160,522
155,577
loans -requires the Directorate
No. 2228/2009, yang
satu isinya
among Bank
others,
19
15,541
mengharuskan
persetujuan
Jenderal
Generals
approval
to use an affiliate as a
20
8,147 Direktur
61,864
Derivative
financial
instruments
untuk
penggunaan
perusahaan
afiliasi
mining
services
contractor.
The regulation
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
sebagai jasa kontraktor pertambangan.
provides a definition of affiliates and provides
454,473
774,595definisi
773,679
Total current
Peraturan tersebut
memberikan
exceptions
onlyliabilities
when there are no similar
tersendiri
tentang
apa
yang
dimaksud
dengan
mining
services
companies
NON-CURRENT LIABILITIES in the regency/city
perusahaan
afiliasi
memberikan
and/or
or party
when there are no other
19
15,541 dan
Loansprovince,
from a third
capable mining service companies operating in
man jangka panjang setelah pengecualian hanya apabila tidak terdapat
perusahaan jasa pertambangan sejenis pada
the area.
The regulation
requires mining
Long-term
borrowings,
net of
uh tempo dalam satu tahun: kabupaten/kota dan/atau provinsi, atau
current maturities:
concession
companies under their existing
21 tidak terdapat
45,443
74,322
Finance
lease payables
apabila
perusahaan
kontraktor47,511
contracts
to conduct
all coal extraction
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank
loans - within three years after
pertambangan
yang mampu
di lokasi
activities
themselves
or Notes
789,870
Senior Notes
tersebut.
Dalam
peraturan
tersebut,
the issue of the regulation, except for new
34e
582,305
575,888
633,685
perusahaan pemilik konsesi pertambangan,
contracts
where
obligation is effective from
Post-employmentthe
benefits
berdasarkan
kontrak
yang
telah
ada,
the
date
of
the
contract.
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
si reklamasi dan penutupan diwajibkan untuk melaksanakan sendiri
mbang
24 aktivitas 72,999
and closure
semua
penggalian 65,138
batubaranya40,355
dalam waktu tiga tahun setelah peraturan ini
2,151,113
2,379,797
2,744,603
dikeluarkan, kecuali pada kontrak baru
dimana kewajiban
tersebut 3,154,392
berlaku efektif
AL LIABILITAS
2,605,586
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
sejak tanggal kontrak.
TAS
EQUITY
Oleh sebab itu, Adaro diharuskan untuk
Accordingly, Adaro will be required to develop
Equity
attributable
to
its own
extraction
capabilities
in lieu of relying
mengembangkan
sendiri
kemampuan
penggalian
batubaranya
sebagai
pengganti
on
third
party
contractors.
The regulation
ketergantungan
pada
kontraktor
pihak
ketiga.
provides
a
three-year
transition
period for
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
changes
existing
arrangements.
empatkan dan disetor penuh Peraturan tersebut memberikan masa transisi
issuedtoand
fully paid
985.962.000 lembar dengan selama tiga tahun untuk perubahan terhadap
31,985,962,000 shares at
ai nominal Rp100 per saham perjanjian
25
342,940
342,940
yang berlaku
saat ini.342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27 Jenderal
1,387,009
1,199,987
Retained
earnings
Direktur
Mineral, 1,310,883
Batubara, dan
The Director
General
of Mineral, Coal and
komprehensif lain
2i Bumi telah(18,555)
(40,707)
Other
comprehensive
loss
Panas
mengeluarkan
Peraturan(10,256)
Geothermal
has recently
issued Director
Direktur Jenderal No. 376.K/30/DJB/2010
General Regulation No. 376.K/30/DJB/2010
2010 mengenai
tata cara
dated
10 parent
May 2010
regarding the procedures
pada pemilik entitas induk tertanggal 10 Mei
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners
of the
entity
dan persyaratan permohonan persetujuan
and requirements for requesting approval for
29
487,155
490,470
Non-controlling
interestsand/or an affiliate in
keikutsertaan
entitas
anak dan491,862
afiliasi dalam
involving a subsidiary
usaha jasa pertambangan (Peraturan
mining service activities (Dirgen Regulation).
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Dirjen). Peraturan Dirjen mengatur lebih
The Dirgen Regulation further regulates
lanjut Peraturan Menteri No. 28/2009,
Ministerial
RegulationAND
No. 28/2009, specifically
AL LIABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES
UITAS
5,958,629 tata
6,413,864
6,695,917
EQUITY and requirements for
khususnya mengenai
cara dan
regarding the procedures
persyaratan
permohonan
persetujuan
the involvement
of a subsidiary and/or an
keikutsertaan entitas anak dan/atau afiliasi
affiliate in mining services activities.
dalam usaha jasa pertambangan.

secara keseluruhan.
341

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes(lanjutan)2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
S DAN EKUITASk.
Peraturan Menteri No. 28/2009 (lanjutan)
k.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
Pada tanggal 8 Oktober 2012, Peraturan

Menteri
No. 28/2009
digantikan326,987
15 ESDM 196,419
351,145
28 dengan Peraturan
35,185
30,067ESDM 39,983
sebagian
Menteri
24,867 Adaro 42,987
No. 18
24/2012 yang28,380
mengatur bahwa
dapat menyewa peralatan dari perusahaan
2,020
jasa pertambangan 1,577
manapun yang
memiliki 1,849
34c
13,069 yang
47,744
Surat
Keterangan Terdaftar
diterbitkan 37,468
oleh 16
Kementerian,43,372
Gubernur, 44,786
atau Bupati117,022
sesuai dengan kewenangannya.
LIABILITIES
EQUITY
Ministerial AND
Regulation
No.
28/2009
On
8 October
2012, the MoEMRs Ministerial
CURRENT
LIABILITIES
RegulationTrade
No.payables
28/2009 was partially
Dividends
amended
with payable
the MoEMRs Ministerial
Accrued
Regulation
No. expenses
24/2012, which stipulates that
Short-term
employee
benefit
Adaro may
lease equipment
from any mining
liabilities holding the Certificate
supporting companies
Taxes payable
of Registration
issued by the Minister,
Royalties
payable
Governor
or Regent
Current
authorities.
borrowings:
Finance
lease
payables
Management believes
that the Group has
Bank loans complied
with
the
MoEMRs Ministerial
Regulation
No.
28/2009 that requires Adaro to
Derivative
financial
instruments
carry out coal
extraction
Other liabilitiesactivities itself as well
as the MoEMRs Ministerial Regulation
No.
24/2012
Total
current regarding
liabilities equipment leases.
Neither regulation inflicts any impact or
NON-CURRENT
substantial LIABILITIES
change upon the structure of
Loans from
a third party
Adaro's
operations.
21
29,307 bahwa32,249
Manajemen
berpendapat
Grup telah 32,289
22
93,574
160,522
155,577
mematuhi
Peraturan
Menteri
19
15,541ESDM
No. 20
28/2009 yang8,147
mengharuskan
Adaro
61,864
untuk
melakukan 5,443
aktivitas 3,790
penggalian 19,517
batubara sendiri maupun Peraturan Menteri
mengenai
penyewaan773,679
litas jangka pendek ESDM No. 24/2012
454,473
774,595
peralatan. Kedua peraturan menteri tersebut
S JANGKA PANJANG tidak mengubah secara substansial struktur
dari pihak ketiga
19 Adaro.
15,541
operasi
i bagian yang akan
borrowings,
net of
l.
Peraturan Menteri No. 34/2009
l. Long-term
Ministerial
Regulation
No. 34/2009
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Pada22 bulan Desember
KESDM
In December
2009,
the MoEMR issued
ng bank
1,383,481 2009,
1,613,437
1,195,541
Bank loans
mengeluarkan
Peraturan
Menteri
another regulation,
es
789,870
Senior Notes
No. 34e
34/2009 yang582,305
mewajibkan575,888
perusahaan633,685
No. Deferred
34/2009,
which provides a legal
ajak tangguhan
tax liabilities
pertambangan untuk menjual sebagian hasil
framework requiring
mining companies to sell
Post-employment
benefits
produksinya
kepada
pelanggan
domestik 37,641
a portion of their
output to domestic customers
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
liabilities
(the Domestic
Market Obligation or DMO).
amasi dan penutupan (Domestic Market Obligation atau DMO).
Provision
24
72,999
65,138
40,355
and closure
Pada tanggal 23 Juni 2014, Direktur Jenderal
On 23 June 2014, the Director General of
litas jangka panjang Mineral dan Batubara
2,151,113 menerbitkan
2,379,797 surat
2,744,603
Total
non-current
Mineral
and liabilities
Coal
issued
a
letter
No. 1118/36/DJB/2014 mengenai penerapan
No.
1118/36/DJB/2014
regarding
the
ABILITAS
2,605,586
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
DMO untuk tahun
2014 3,154,392
(Surat) yang
implementation
of DMO for year 2014 (the
menyatakan bahwa Peraturan Menteri
Letter), which EQUITY
stated that the Ministerial
No. 34/2009 sedang dalam proses revisi.
Regulation No. 34/2009 is under revision.
ang diatribusikan
Equity
attributable
to
Adaro terus memonitor perkembangan dari
Adaro
is closely
monitoring
the progress of
pemilik entitas induk revisi tersebut.
owners
the parent entity
theof
revision.
am - modal dasar
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
Pada tanggal 27 April 2015, Direktur Jenderal
On
27 April 2015,
the Minister of Energy
kan dan disetor penuh Mineral dan Batubara menerbitkan surat
and fully
paid
andissued
Mineral
Resources
issued Ministerial
62.000 lembar dengan No. 2805 K/30/MEM/2015 tentang Penetapan
31,985,962,000
shares
at
Decree No. 2805
K/30/MEM/2015
regarding
minal Rp100 per saham Kebutuhan
25
342,940
par value
of Rp100
dan342,940
Persentase
Minimal342,940
the Setting
of per
theshare
Requirement and Minimum
modal disetor, neto
26
1,154,494
Additional
paid-inofcapital,
Penjualan
untuk1,154,494
Kepentingan1,154,494
Dalam Negeri
Percentage
Coal net
Sales for Domestic
27 2015 yang
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
earnings
Tahun
menetapkan
persentase
Consumption
Year
2015 which states that the
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
batas minimal DMO tahun 2015 adalah
minimum DMO percentage for the year 2015
is 23.4071%.
The Group
tas yang diatribusikansebesar 23,4071%. Grup terus memonitor
Total
equity attributable
to is closely monitoring
DMO. 2,767,610
the of
fulfillment
of DMO
requirement.
pemilik entitas induk pemenuhan ketentuan
2,865,888
2,687,165
owners
the parent
entity
an non-pengendali
m.
29
Peraturan
Menteri487,155
No. 17/2010491,862
490,470 m.
tas
Non-controlling
interests
No. 17/2010
3,353,043 2010,
3,259,472
3,177,635
Total
equity
Pada bulan September
KESDM
In September
2010,
the MoEMR issued
mengeluarkan
Peraturan
Menteri
No.
17/2010
Ministerial
Regulation
No. 17/2010 on the
ABILITAS DAN
Tentang Tata 5,958,629
Cara Penetapan
Procedure for the
Setting of Benchmark Prices
S
6,413,864Harga
6,695,917
EQUITY
Patokan Penjualan Mineral dan Batubara,
For Mineral and Coal Sales, which stipulates
embali (Catatan 3)
As restated
(Noteshall
3) * be conducted with
yang mengatur bahwa penjualan batubara
that the sale
of coal
harus dilakukan dengan mengacu pada harga
reference to the benchmark price issued by the
terlampir
merupakan
The accompanying
patokan
batubara
sebagaimana
ditetapkan
Government.
keuangan
konsolidasian
oleh
Pemerintah.
secara keseluruhan.
342

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
ILITAS DAN EKUITAS

m.
ILITAS

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Peraturan Menteri No. 17/2010 (lanjutan)
m.
Pada tanggal 3 Maret 2011, KESDM

15
196,419
351,145
326,987
mengeluarkan
Keputusan 30,067Menteri39,983
28
35,185
No. 180617.K/32/MEM/2011
tentang
28,380
24,867 Harga42,987
Batubara Untuk PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) 1,577
(PLN) dalam
2,020Rangka 1,849
34c
13,069
47,744Tenaga37,468
Pengoperasian
Pembangkit
Listrik
43,372
44,786
117,022
Uap.16
Maret 2011,
32,249Direktur32,289
Jenderal
Mineral,
Batubara,
dan
Panas Bumi
22
93,574
160,522
155,577
mengeluarkan
Peraturan- Direktur
Jenderal
19
15,541
No. 20515.K/32/DJB/2011
Formula
8,147 tentang
61,864
5,443
3,790
19,517
untuk Penetapan Harga
Patokan Batubara.
454,473
774,595
773,679
Pada tanggal 26 Agustus 2011, Direktur
ILITAS JANGKA PANJANG Jenderal Mineral dan Batubara (DJMB)
19
15,541 Direktur Jenderal
mengeluarkan
Peraturan
man jangka panjang setelah No. 999.K/30/DJB/2011 tentang Tata Cara
Penetapan Besaran Biaya Penyesuaian
uh tempo dalam satu tahun: Harga Patokan Batubara. Pada tanggal
21
45,443
74,322
47,511
21 Maret
Direktur Jenderal
Mineral dan
Utang bank
22 2013 1,383,481
1,613,437
1,195,541
Batubara
mengeluarkan
Peraturan
or Notes
789,870
No. 34e
644.K/30/DJB/2013
perubahan
582,305 tentang
575,888
633,685
atas Peraturan Direktur Jenderal Mineral dan
23
51,344
51,012tentang37,641
Batubara
No. 999.K/30/DJB/2011
si reklamasi dan penutupan Tata Cara Penetapan Besaran Biaya
mbang
24
65,138
40,355
Penyesuaian
Harga72,999
Patokan Batubara.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Manajemen berpendapat bahwa Adaro telah
AL LIABILITAS
2,605,586 dalam
3,154,392
3,518,282
memenuhi ketentuan
peraturan
tersebut sebagaimana dimaksud diatas.
TAS
as yang diatribusikann.
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain

Ministerial
Regulation
No.
17/2010
CURRENT
LIABILITIES
On
3
March
2011,
the
MoEMR
Trade payables
issuedDividends payable
Ministerial
Decision
No. 0617.K/32/MEM/2011
Accrued expenses on The Benchmark
Price for
PT Perusahaan
Listrik Negara
Short-term
employee
benefit
(Persero) (PLN)
for the Operation of Coal
liabilities
Taxes
payable
Fired Power
Plants.
Royalties payable
borrowings:
Onlease
24 March
2011,
Finance
payables
- the Director General of
Mineral,
Coal
and
Bank loans -Geothermal issued Director
General
Regulation
No. 515.K/32/DJB/2011
Loans from
a third party
on financial
the Formula
for Setting the Coal
Derivative
instruments
Other
liabilities
Benchmark
Price.
On 26 August 2011, the Director General of
Mineral andLIABILITIES
Coal (DGoMC) issued Director
NON-CURRENT
Loans from
a third party
General
Regulation
No. 999.K/30/DJB/2011
on the Procedure for Determining the
Long-term
borrowings,
net of Benchmark
Adjustment
Coal
Price.
maturities:
On current
21 March
2013, the DGoMC issued
Finance lease payables Regulation
No. 644.K/30/DJB/2013
for the
Bank loans
amendmentSenior
of Director
Notes General of Mineral
andDeferred
Coal taxNo.
999.K/30/DJB/2011 for
liabilities
Post-employment
Determining the benefits
Adjustment Coal Benchmark
liabilities
Price.
and closure
Management believes that Adaro has
TOTAL with
LIABILITIES
complied
the requirements of the
regulations mentioned above.
EQUITY
n.
Ministerial
RegulationtoNo. 25/2013
Equity attributable
Share
capital
- authorised
Pada
bulan
Agustus
2013,
KESDM
In August
2013,
the MoEMR issued Ministerial
80,000,000,000
mengeluarkan
Peraturan
Menteri
Regulation No. shares;
25/2013 on the supply, the use
and fully
paid
No. 25 Tahun 2013 mengenai penyediaan,
of issued
and trade
procedure
of biofuel as an
31,985,962,000 shares at
pemanfaatan,
dan
tata
niaga
bahan
bakar
alternative
energy
source. This regulation
25
342,940
342,940
342,940
nabati
bakar lain.
Peraturan1,154,494
ini
requires
coal capital,
companies
26sebagai bahan
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
net to gradually blend
menyatakan
bahwa 1,310,883
perusahaan
biofuelRetained
with diesel
fuel. The Group is closely
27
1,387,009
1,199,987
earnings
2i
(18,555) secara
(40,707)
Other
comprehensive
lossof this regulation and
pertambangan
harus
bertahap(10,256)
monitoring
the adoption
mencampurkan bahan bakar nabati dengan
its impact to its operations.
Grup terus
memonitor
pada pemilik entitas induk bahan bakar solar.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
penerapan peraturan ini dan dampaknya
29 operasi Grup.
487,155
491,862
490,470
terhadap
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
343

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY
2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes(lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
S DAN EKUITAS
o.
S
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain

Pada tanggal 13 September 2013, KESDM
mengeluarkan
Peraturan
No. 27/2013326,987
15
196,419Menteri351,145
tentang
dan Penetapan
28 Tata Cara35,185
30,067Harga 39,983
Divestasi
Saham,
Perubahan 42,987
18
28,380serta 24,867
Penanaman Modal di Bidang Usaha
1,577 dan 2,020
Pertambangan
Mineral
Batubara. 1,849
34c ini mengatur
13,069
Peraturan
mengenai47,744
perubahan 37,468
16
43,372
44,786 atas117,022
penanaman
modal
yang terdiri
(a) perubahan investasi dan sumber
pembiayaan,
(b)29,307
perubahan
21
32,249status 32,289
perusahaan
PMA menjadi
atau PMDN155,577
22
93,574 PMDN
160,522
menjadi
19 PMA, (c) perubahan
- anggaran
15,541dasar,
20
8,147
61,864 dan
(d) perubahan
Direksi
dan Komisaris
5,443 saham.3,790
19,517
(e) perubahan kepemilikan

Ministerial Regulation No. 27/2013
LIABILITIES
On 13 September 2013, the MoEMR issued
CURRENT LIABILITIES
Ministerial Trade
Regulation
No. 27/2013 on the
payables
Procedures
and Determination
of Divestment
Dividends
payable
Price asAccrued
well as Changes
expensesin Capital Investment
in Mineralemployee
and Coalbenefit
Mining Businesses. Based
Short-term
liabilities
on this regulation,
the provision which governs
payable
the changesTaxes
in capital
investment consists of
Royalties
payable
(a) changes in investment and financing
sources, (b) changes in company status from
borrowings:
foreign
investment
Finance
lease
payables to
- domestic investment or
vice versa,
(c) -changes in Article of
Bank loans
Association,
changes
Loans from (d)
a third
party in the Board of
Derivative
financial
instruments
Directors
and Commissioners
and (e) changes
Other
liabilities
in shareholders
composition.
o.
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
Peraturan
ini
hanya
berlaku
untuk
This regulation only applies to companies
S JANGKA PANJANG perusahaan dalam Grup yang memiliki izin
NON-CURRENT
LIABILITIES
within the Group
which have mining business
dari pihak ketiga
15,541
usaha19pertambangan.
permits.
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,
of
Grup terus memonitor penerapan peraturan
The Group
is closelynet
monitoring
the adoption
current maturities:
ini
dan
akan
memastikan
memenuhi
of
this
regulation
and
will
ensure to comply with
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables peraturan
the regulation
when -needed.
ng bank
22 bila diharuskan.
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans
es
789,870
Senior Notes
ajak tangguhan p.
34e
582,305
575,888
Deferred
liabilitiesto the overburden
Perjanjian
sehubungan
dengan633,685 p.
Contract
in tax
relation
Post-employment
benefits system
overburden crushing dan conveying
crushing
and conveying
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
system
amasi dan penutupan
24
72,999
65,138
40,355
and closure
For the support of Adaro increasing coal
Untuk menunjang peningkatan kapasitas
production
capacity,
an overburden crushing
batubaranya,2,379,797 Adaro
litas jangka panjang produksi
2,151,113
2,744,603
Total
non-current
liabilities
and conveying system has been developed.
mengembangkan overburden crushing dan
ABILITAS
2,605,586 Pada
3,154,392
3,518,282
TOTAL
LIABILITIES
On 25
March
2011, Adaro and FLSmidth
conveying
system.
tanggal
Spokane, Inc. EQUITY
(subsequently known as
25 Maret 2011, Adaro dan FLSmidth
FLSmitdth USA Inc.) (FLS) entered into a
Spokane, Inc. (saat ini dikenal sebagai
ang diatribusikan
Equity
tooverburden crushing
contract
in attributable
relation to the
FLSmidth USA Inc.) (FLS) mengadakan
pemilik entitas induk perjanjian sehubungan dengan penyediaan
owners
the parent
entityequipment supply and
and of
conveying
system
am - modal dasar
Share capital
- authorised
offshore
services
with a total contract amount
peralatan dan jasa offshore untuk overburden
00.000 lembar;
80,000,000,000
of
US$92,003,shares;
which
contract
was
crushing dan conveying system dengan nilai
subsequently novated
62.000 lembar dengan kontrak sebesar AS$92.003, yang selanjutnya
31,985,962,000
shares at by Adaro to JPI on
10 November
as amended and novated
oleh 342,940
Adaro kepada
JPI pada342,940
minal Rp100 per saham dinovasikan
25
342,940
par value
of Rp100 2011,
per share
(FLS Contract).
tanggal
seperti yang
modal disetor, neto
26 10 November
1,154,4942011,1,154,494
1,154,494
Additional
27dan dinovasi
1,387,009
1,199,987
Retained earnings
diubah
(Kontrak1,310,883
FLS).
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Pada tanggal 25 Maret 2011, Adaro dan
On 25 March 2011, Adaro and PT Wijaya
PT
Wijaya
Karya
(Persero)
Tbk
(WIKA)
Karya
(Persero)
(WIKA) entered into a
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners of the
parentTbk
entity
mengadakan
perjanjian
konstruksi
construction contract in relation to the
an non-pengendali sehubungan
29
487,155
Non-controlling
interests
dengan
overburden491,862
crushing dan490,470
overburden crushing
and conveying system
conveying system dengan nilai kontrak
with a total contract amount of US$83,870,
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
sebesar AS$83.870, yang selanjutnya
which contract was subsequently novated by
dinovasikan oleh Adaro kepada JPI pada
Adaro to
JPI on 10
November 2011, as
ABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIES
AND
S
5,958,6292011,6,413,864
6,695,917
EQUITY(WIKA Contract).
tanggal 10 November
seperti yang
amended and novated
diubah dan dinovasi (Kontrak WIKA).
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
344


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
ILITAS DAN EKUITAS
ILITAS
p.

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
umen keuangan derivatifq.
g lain-lain

Utang bank
or Notes

mbang
Perjanjian
sehubungan
overburden crushing dan
system (lanjutan)
dengan
conveying
15
196,419
351,145
326,987
Sehubungan
dengan
FLS dan39,983
28
35,185Kontrak30,067
Kontrak
FLS, dan
WIKA juga42,987
18 WIKA, Adaro,
28,380
24,867
menandatangani beberapa dokumen lainnya.
1,577
2,020
1,849
13,069 2015,
47,744
Per 34c
tanggal 31 Desember
konstruksi37,468
43,372dan saat
44,786
117,022
fisik 16
OPCC telah selesai
ini sedang
dalam tahap pengujian untuk prosedur
tertentu
sebagaimana
21
29,307 ditentukan
32,249 dalam32,289
perjanjian.
22
93,574
160,522
155,577
19
15,541
Perjanjian
Jual 8,147
Beli Listrik
(PJBL)
20
61,864
Jangka Panjang untuk
5,443Proyek Pembangkit
3,790
19,517
Listrik Bertenaga Batubara Swasta di Jawa
454,473
774,595
773,679
Tengah
Grup,
dengan Electric- Power
19bersama-sama
15,541
Development Co Ltd. (JPower) dan Itochu
Corporation
(Itochu),
membentuk
Konsorsium
JPower-Adaro-Itochu
dan
21
45,443BPI pada
74,322
selanjutnya
mendirikan
bulan Juli47,511
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
2011, dimana Grup melalui
entitas anaknya,
789,870
AP, 34e
JPower dan Itochu
mempunyai
partisipasi
582,305
575,888
633,685
kepemilikan masing-masing sebesar 34%,
34%,23dan 32%, untuk
membangun,
memiliki,37,641
51,344
51,012
dan mengoperasikan pembangkit listrik
24
72,999
65,138
40,355
bertenaga
uap.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Pada tanggal 6 Oktober 2011, BPI dan PLN
menandatangani2,605,586
PJBL jangka3,154,392
panjang. PJBL
AL LIABILITAS
3,518,282
ini mencakup pembangunan pembangkit
TAS
listrik bertenaga uap berkapasitas 2x1.000
MW di Provinsi Jawa Tengah (Central Java
pada pemilik entitas induk Power Plant/CJPP) dan penyediaan listrik
ke PLN selama 25 tahun. Proyek CJPP akan
000.000.000 lembar;
ditransfer ke PLN pada saat PJBL berakhir.
empatkan dan disetor penuh Selain itu, Perjanjian Penjaminan juga telah
985.962.000 lembar dengan ditandatangani antara lain oleh Pemerintah
25
342,940
342,940
342,940
Republik
Indonesia,
Penjaminan
26
1,154,494 PT1,154,494
1,154,494
Infrastruktur
Indonesia
dan BPI,
o laba
27
1,387,009(Persero),
1,310,883
1,199,987
yang2i dalam hal (18,555)
ini memberikan
jaminan(10,256)
komprehensif lain
(40,707)
pembayaran PLN kepada BPI yang diatur
ekuitas yang diatribusikan dalam PJBL.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29
p.

Contract in relation to the overburden
crushing and
conveying system (continued)
LIABILITIES
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
In relation
to the
FLS Contract and WIKA
Dividends
payable
Contract,
Adaro,
FLS
and WIKA also signed
Accrued expenses
other documents.
Short-term
employee benefit
liabilities
payable 2015, the physical
As at 31Taxes
December
Royalties
construction
of thepayable
OPCC had been completed
Current
maturity of
long-term
and currently
it is
at certain testing procedures
borrowings:
as required
under the
Finance
lease payables
- contract.
q.Derivative
Long-term
Purchase Agreement
financial Power
instruments
(PPA) for
theliabilities
Central Java Coal-Fired
Other
Independent Power Producer Project
(IPP)
The
Group,
Loans
from atogether
third partywith Electric Power
Development Co Ltd. (JPower) and Itochu
Long-term
borrowings,
net of
Corporation
(Itochu),
formed a consortium current maturities:
the JPower-Adaro-Itochu
Consortium - to
Finance
lease payables
undertake
the project.
In July 2011 the
Bank loans Consortium Senior
established
Notes BPI, in which the
Group,
through
subsidiary, AP, JPower and
Deferred
taxits
liabilities
Itochu own participating
Post-employment
benefitsinterests of 34%, 34%
and 32%, respectively,
liabilities to build, own and
Provision
for mine
reclamation
operate
a coal-fired
steam power plant.
and closure
On 6 October 2011, BPI and PLN signed a
long-term
The PPA includes the
TOTALPPA.
LIABILITIES
construction of a coal-fired steam power plant
EQUITY
with a total capacity
of 2x1,000 MW in the
Province
of
Central
Java
Equity attributable to (Central Java Power
Plant/CJPP)
owners
of the parentand
entitya 25-year supply of
electricity
to PLN.
Upon expiration of the PPA
Share
capital
- authorised
80,000,000,000
term, the CJPPshares;
project will be transferred to
issued
and fully to
paidthe PPA, a Guarantee
PLN.
In addition
31,985,962,000
shares
Agreement was
also atsigned by and between
the Government
of thenet
Republic of Indonesia,
Additional
paid-in capital,
PT
Penjaminan
Infrastruktur
Indonesia
Retained earnings
(Persero)
and BPI,loss
which in this case,
Other
comprehensive
guaranteed PLNs payment obligations for BPI
Total
equity
attributable to
under
the PPA.
487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
345

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes(lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
S DAN EKUITAS
q.
S

Perjanjian Jual Beli Listrik (PJBL)
q.
Long-term Power Purchase Agreement
Jangka Panjang untuk Proyek Pembangkit
(PPA) for LIABILITIES
the Central Java Coal-Fired
Listrik Bertenaga Batubara Swasta di Jawa
Independent Power Producer Project
S JANGKA PENDEK Tengah (lanjutan)
CURRENT
LIABILITIES
(IPP)
(continued)
ha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
pembebasan
yang tersisa 42,987
Due to the
acquisition
of the remaining plots of
g masih harus dibayar Dikarenakan
18
28,380 lahan 24,867
Accrued
expenses
telah berada di luar kemampuan dan kendali
land is employee
beyond the
reasonable ability and
mbalan kerja jangka
Short-term
benefit
1,577pembebasan
2,020 lahan 1,849
BPI secara wajar dan
control of BPI liabilities
and that the acquisition may
k
34c hanya mungkin
13,069 bisa 47,744
Taxes payable
tersebut
dilaksanakan 37,468
only be possible
with the Governments and
lti
16 dukungan Pemerintah
43,372
44,786
Royalties
dengan
dan
PLN, pada117,022
PLNs support,
onpayable
16 February 2015, BPI and
car atas pinjaman
Current
long-term
tanggal 16 Februari 2015, BPI dan PLN
PLN maturity
executedof an
Amendment to the Power
anjang:
borrowings:
menandatangani
Perubahan
Perjanjian
Jual
Purchase
Agreement
which was later
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables Beli 22
Listrik yang 93,574
kemudian 160,522
diubah pada155,577
amended
14 - July 2015. Under this
ng bank
Bankonloans
tanggal
perubahan
Amendment,
will perform-on a best
dari pihak ketiga
19 14 Juli 2015. Berdasarkan
15,541
Loans from aPLN
third party
ini, PLN
endeavor
basis-land
acquisition activities for
keuangan derivatif
20 akan melaksanakan-dengan
8,147
61,864 usaha
Derivative
financial
instruments
lain
5,443
3,790 untuk 19,517
liabilities
terbaiknya-aktivitas pembebasan
tanah
the ProjectOther
pursuant
to Law No. 2 of 2012
Proyek berdasarkan UU No. 2 Tahun 2012
regarding Land Procurement for Development
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
mengenai
Pengadaan
Tanah
bagi
in the Public Interests. With this development,
managementLIABILITIES
is of the opinion that the
S JANGKA PANJANG Pembangunan untuk Kepentingan Umum.
NON-CURRENT
dari pihak ketiga
19 perkembangan
15,541 ini, manajemen
Loans from
third is
party
Dengan
investment
ina BPI
not impaired because
angka panjang setelah berpendapat bahwa investasi pada BPI tidak
management believes that the implementation
i bagian yang akan
Long-term
of by PLN will bring
mengalami
penurunan
nilai
karena
of Law borrowings,
No. 2 of net
2012
current maturities:
manajemen yakin bahwa pelaksanaan
certainty
to
the
eventual
completion of the land
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Undang-Undang
No. 2 Tahun1,613,437
2012 oleh PLN
acquisition,
thus -allowing the Project to
ng bank
22
1,383,481
1,195,541
Bank loans
akan memberikan kepastian
mengenai
continue.
es
789,870
Senior Notes
pembebasan
lahan
dan dengan
demikian633,685
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
memungkinkan Proyek untuk dilanjutkan.
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
amasi dan penutupan Pada tanggal 6 Oktober 2015, BPI
Provision
reclamation
On for
6 mine
October
2015, BPI signed an
24
72,999
65,138 PPA 40,355
amendment and
to closure
the PPA which extends the
menandatangani
amandemen
terhadap
required
financing
date to 6 April 2016.
tanggal
pembiayaan
litas jangka panjang yang memperpanjang
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
non-current
liabilities
yang dipersyaratkan menjadi 6 April 2016.
ABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
r.
r.
EQUITY
(PPA) for the South Kalimantan CoalFired
Independent
Power
Listrik Bertenaga Batubara Swasta di
ang diatribusikan
Equity
attributable
to Producer Project
pemilik entitas induk Kalimantan Selatan
owners
(IPP)
am - modal dasar
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;with Korea East-West
Grup, bersama-sama dengan Korea EastThe
Group, together
West
Power
Co,
Ltd.,
membentuk
konsorsium
Power
Co,
Ltd.,
formed
a consortium with
31,985,962,000 shares
at
partisipasi
kepemilikan342,940
participation
minal Rp100 per saham dengan
25
342,940
342,940
par value
of Rp100 interests
per share of 65% and 35%,
masing-masing
sebesar
65% 1,154,494
dan 35%. Pada
respectively.
12netAugust 2013, the
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in On
capital,
tanggal
konsorsium
Consortium
established
27 12 Agustus
1,387,0092013,
1,310,883
1,199,987
Retained
earningsTPI to build, own,
rehensif lain
2i
(18,555)
(40,707)
Other comprehensive
mendirikan
TPI untuk
membangun,
memiliki,(10,256)
operate
and transfer aloss
coal-fired steam power
mengoperasikan,
dan
mengalihkan
plant.
bertenaga uap.
pemilik entitas induk pembangkit listrik2,865,888
2,767,610
2,687,165
an non-pengendali
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
346


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
ILITAS DAN EKUITAS

r.
(PPA) forLIABILITIES
the South Kalimantan CoalILITAS
Listrik Bertenaga Batubara Swasta di
Fired Independent Power Producer Project
ILITAS JANGKA PENDEK Kalimantan Selatan (lanjutan)
CURRENT
LIABILITIES
(IPP)
(continued)
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
On 15 Accrued
October expenses
2014, TPI and PLN signed a
TPI dan PLN42,987
n yang masih harus dibayar Pada18tanggal 15 Oktober
28,380 2014, 24,867
long-termemployee
PPA. benefit
The PPA includes the
menandatangani PJBL jangka panjang. PJBL
Short-term
ndek
1,577 pembangkit
2,020 listrik 1,849
construction of liabilities
a coal-fired steam power plant
ini mencakup pembangunan
g pajak
34c
13,069
47,744MW di37,468
Taxes
payable
with a total
capacity
of 2x100 MW in the
bertenaga
uap berkapasitas
2x100
g royalti
16
43,372 Selatan
44,786 (South
117,022
payable Kalimantan (South
ProvinceRoyalties
of South
Provinsi
Kalimantan
Current
maturityPower
of long-term
Kalimantan
Plant/SKPP) and a 25Kalimantan
Power
Plant/SKPP)
dan
gka panjang:
borrowings:
year
supply
of
electricity
to PLN. Upon the
penyediaan
listrik
ke
PLN
selama
25
tahun.
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payables expiration
of loans
the PPA
Proyek
ditransfer 160,522
ke PLN pada
Utang bank
22 SKPP akan
93,574
155,577
Bank
- term, the SKPP project
willLoans
be transferred
to PLN. This project is
saat 19PJBL berakhir. Proyek
ini termasuk
15,541
from a third party
included
in the
Fast Track Program Project
dalam
Track Program
tahap 2
20 Proyek Fast 8,147
61,864
Derivative
financial
instruments
g lain-lain
5,443Build, Own,
3,790
Other liabilities
phase 2 (FTP-2),
with the Build, Own, Operate
(FTP-2) dengan skema
Operate19,517
and Transfer (BOOT) scheme. This Project
and
Transfer
(BOOT).
Proyek
ini
454,473
774,595
773,679
obtained benefits from a Government
memperoleh fasilitas penjaminan Pemerintah
guarantee inLIABILITIES
the form of a Business Viability
ILITAS JANGKA PANJANG dalam bentuk Surat Jaminan Kelayakan
NON-CURRENT
19 (SJKU) yang
15,541
- telah
Loans fromLetter
a third(BVGL),
party
Guarantee
the validity of
Usaha
masa berlakunya
man jangka panjang setelah berakhir pada tanggal 17 Oktober 2015 dan
which has expired on 17 October 2015 and is
Long-term
net ofof extention by PLN
currentlyborrowings,
in the process
saat ini sedang dalam proses perpanjangan
current maturities:
and
Ministry
of
Finance
of Republic of
oleh
PLN
dan
Kementerian
Keuangan
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease payables Indonesia.
The
project
Republik
Saat ini1,613,437
Proyek masih
Utang bank
22 Indonesia.
1,383,481
1,195,541
Bank
loans
- is currently at the initial
implementation
stage.
dalam tahap awal pelaksanaan.
or Notes
789,870
Senior
Notes
34e
582,305
575,888
633,685
Post-employment
benefits
s.
Perjanjian Guaranteed Bridge Facility
s.
US$270,000 Guaranteed
Bridge Facility
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
AS$270.000
Agreement
mbang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
On 3 August 2012, BPI, a joint venture,
Pada tanggal 3 Agustus 2012, BPI, ventura
entered
into a US$270,000
Perjanjian
Guaranteed
liabilitas jangka panjang bersama, mengadakan
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
non-current
liabilities Guaranteed Bridge
Facility Agreement with various financial
Bridge Facility AS$270.000 dengan beberapa
AL LIABILITAS
2,605,586
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
institutions.
The US$270,000 Guaranteed
institusi keuangan.
Guaranteed
Bridge Facility
Bridge Facility was to expire 364 days after the
AS$270.000 akan jatuh tempo pada 364 hari
TAS
EQUITY
date of this agreement. This agreement has
setelah tanggal perjanjian ini. Perjanjian ini
telah
mengalami
perubahan
untuk
been
amended
to extend
Equity
attributable
to the maturity of this
pada pemilik entitas induk memperpanjang jatuh tempo perjanjian
owners
of the parent
entity
agreement
to 4 May
2016. The Company acts
Share
- authorised
as the capital
guarantor
for the commitment equal to
menjadi tanggal 4 Mei 2016. Perusahaan
000.000.000 lembar;
80,000,000,000
34% of the total shares;
facility.
menjadi penjamin untuk komitmen sebesar
985.962.000 lembar dengan 34% dari total fasilitas.
31,985,962,000 shares at
25
342,940
342,940
342,940
Pada26tanggal 31
Desember 1,154,494
2015, BPI telah
As at 31
December
BPI had made a
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
capital, 2015,
net
melakukan
penarikan
sebesar
AS$230.000
drawdown
totalling
US$230,000 from this
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
earnings
komprehensif lain
2i
(40,707)
(10,256)
Other
comprehensive loss
atas fasilitas
ini. (18,555)
facility.
r.

ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
347

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes(lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
S DAN EKUITAS
t.
S
Tumpang tindih lahan pertambangan

PT Bhakti Energi Persada dan entitas anak
t.

Overlapping land plots of PT Bhakti Energi
Persada and LIABILITIES
its subsidiaries
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
CURRENT
LIABILITIES
PT
Bhakti Energi
Persada and subsidiaries
PT Bhakti Energi Persada dan entitas anak
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
(BEP
Group)
been granted mining
(Grup
BEP)
memiliki
izin
pertambangan
di
28
35,185
30,067
39,983
Dividendshave
payable
permits
in
Muara
Wahau,
Muara
Wahau,
Kutai
Timur,
Kalimantan
Timur
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses East Kutai, East
Kalimantan
(the Concession
Area). Part of
(Area Konsesi). Sebagian dari Area Konsesi
Short-term
employee
benefit
the Concessionliabilities
Area currently overlaps with
tersebut
saat
ini
tumpang
1,577
2,020 tindih 1,849
k
34c izin usaha 13,069
Taxes business
payable permit held by
the plantation
dengan
perkebunan 47,744
yang dimiliki37,468
lti
16 Dharma Satya
43,372
44,786
117,022
Royalties
payable
PT Dharma
Satya
Nusantara and its
oleh PT
Nusantara
dan entitas
car atas pinjaman
Current
maturity of
long-term
subsidiaries
(the
Plantation Companies)
anak
(Perusahaan
Perkebunan)
anjang:
borrowings:
(Overlap
Area). As
Tindih). Per
ng sewa pembiayaan (Area
21 Tumpang 29,307
32,249tanggal32,289
Finance
lease payables
- at 31 December 2015,
BEP
Group
and
the
31
Desember
2015,
Grup
BEP
dan
ng bank
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans - Plantation Companies
have
reached
Perusahaan
Perkebunan- telah15,541
mencapai
dari pihak ketiga
19
Loans
from aagreements
third party for a portion of the
Overlap
Area instruments
and BEP Group has paid the
persetujuan
atas sebagian
Tumpang
keuangan derivatif
20
8,147 dari Area
61,864
Derivative
financial
lain
Otherrelated
liabilities
first installment
to the settlement. The
Tindih dan Grup 5,443
BEP telah 3,790
membayar19,517
remaining installments will be paid subject to
angsuran
pertama
terkait
dengan
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
fulfilment of certain conditions. The remaining
penyelesaian. Sisa angsuran lainnya akan
Overlap Areas
are still in the process of
S JANGKA PANJANGdibayarkan ketika kondisi-kondisi tertentu telah
NON-CURRENT
LIABILITIES
dari pihak ketiga
19
15,541
discussion.
terpenuhi.
Sisa Area
Tumpang Tindih- masih
angka panjang setelah dalam proses diskusi.
i bagian yang akan
current maturities:
u.
Perjanjian
pinjaman
konversi
dan
u.
Convertible
loan and
shares subscription
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
Finance
lease payables
pengambilan
saham
baru serta
perjanjian
agreement
option
agreement
ng bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bankand
loans
opsi
es
789,870
Senior Notes
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Post-employment
benefits
Pada tanggal 28 Mei 2012, ATA mengadakan
On 28 May 2012,
ATA entered into a
mbalan pasca kerja
23
51,344 Konversi
51,012 dan37,641
liabilities
Perjanjian
Pinjaman
Convertible Loan
and Shares Subscription
amasi dan penutupan Pengambilan Saham Baru Yang Diterbitkan
Provision
for minewith
reclamation
Agreement
BEP, PT Persada Capital
24
72,999
65,138
40,355
and closure
dengan BEP, PT Persada Capital Investama
Investama (PCI), PT Triputra Investindo Arya
Investindo
Arya (TIA),
(TIA),
PT liabilities
Arya
Citra
International,
litas jangka panjang (PCI), PT Triputra
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total
non-current
PT Arya Citra International, PT Bara Murau
PT Bara Murau Coal, PT Millenium Capital
ABILITAS
2,605,586Capital
3,154,392
3,518,282
TOTAL LIABILITIES
Coal, PT Millenium
Investment,
Investment,
Arieska
Lianawati
Konar
Arieska
Lianawati
Konar
Suhananto
Suhananto (Arieska),
Andrianto
Oetomo
EQUITY
(Arieska), Andrianto Oetomo (Andrianto),
(Andrianto) and Arianto Oetomo (Arianto)
ang diatribusikan
Equity attributable
to
dan Arianto Oetomo (Arianto) (Perjanjian
(Convertible
Loan Agreement).
ATA has the
pemilik entitas induk Pinjaman Konversi). ATA memiliki opsi untuk
owners
of the
entity
option
to parent
provide
loans to BEP with a
am - modal dasar
Share capital
- authorised
memberikan pinjaman kepada BEP sebesar
maximum
facility
of US$500,000 which will be
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
maksimal AS$500.000 yang akan jatuh tempo
mature on 28 May
2021. By lending to BEP,
ATA has the right
to convert
the loan into up to
62.000 lembar dengan pada tanggal 28 Mei 2021. Dengan
31,985,962,000
shares
at
pinjaman
tersebut,
ATA berhak
51%ofofRp100
BEP'sper
issued
minal Rp100 per saham memberikan
25
342,940
342,940
342,940
par value
shareand outstanding shares
untuk
yang telah
plus shares
to capital,
be issued
modal disetor, neto
26mengkonversikan
1,154,494pinjaman
1,154,494
1,154,494
Additional
paid-in
netby BEP. By entering
27 menjadi
1,387,009
1,310,883
1,199,987
earnings
diberikan
saham sebanyak
maksimal
into theRetained
Convertible
Loan Agreement, ATA is
rehensif lain
(18,555) saham
(40,707)
Other
loss of BEP's Board of
51% 2i
dari total keseluruhan
yang telah(10,256)
able tocomprehensive
appoint the majority
dan
akan
diterbitkan
oleh
BEP.
Dengan
Directors
and
to
govern
its financial policies as
menandatangani
Perjanjian
Pinjaman
well
as
to
control
BEP's
operations. As a
2,865,888
2,767,610
2,687,165
Konversi ini, ATA dapat menentukan
result, the Group has consolidated BEP.
an non-pengendali
29
491,862
490,470
mayoritas
direksi 487,155
dan mengontrol
kebijakan
keuangan
serta
operasional
BEP
sehingga
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
Grup mengkonsolidasi BEP.
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
348


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
40.
PERJANJIAN
40.
Notes (lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
ILITAS DAN EKUITAS
ILITAS
u.

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Perjanjian
pinjaman
konversi
dan
pengambilan saham baru serta perjanjian
opsi (lanjutan)
15
196,419
351,145
326,987
Pada
sama, ATA30,067
mengadakan39,983
28tanggal yang35,185
perjanjian
opsi dengan
PCI, TIA,42,987
18
28,380 BEP,
24,867
Arieska, Andrianto, dan Arianto (Perjanjian
1,577opsi untuk
2,020
Opsi). ATA memiliki
membeli 1,849
34c di BEP yang
13,069
47,744
saham
dimiliki oleh
TIA, PCI,37,468
16
43,372
44,786sebesar
117,022
Arieska,
Andrianto,
dan Arianto
79,8% sampai dengan tanggal 28 Mei 2021,
sejak
ditentukan dalam
dokumen32,289
21waktu yang 29,307
32,249
transaksi
yang bersangkutan,
dimana harga
22
93,574
160,522
155,577
pembelian
saham yang akan
dibayarkan
19
15,541 oleh
ATA20akan digunakan
oleh TIA, 61,864
PCI, Arieska,
8,147
5,443 untuk 3,790
Andrianto, dan Arianto
melakukan19,517
penyetoran atas saham baru yang akan
454,473
774,595
773,679
diterbitkan oleh Perusahaan sebanyak
ILITAS JANGKA PANJANG 2.381.729.663 saham (nilai penuh).
19
15,541
man jangka panjang setelah ATA memiliki opsi untuk mengeksekusi salah
satu dari kedua perjanjian diatas.
21
45,443
74,322
47,511
v.
Perjanjian
Guaranteed
Utang bank
22
1,383,481 Bridge
1,613,437Facility
1,195,541
AS$30.000
or Notes
789,870
34e
582,305
575,888
633,685
Pada tanggal 27 Oktober 2014, TPI, ventura
bersama,
mengadakan
Perjanjian37,641
23
51,344
51,012
si reklamasi dan penutupan Guaranteed Bridge Facility AS$15.000
mbang
24 The Bank72,999
65,138 UFJ,40,355
dengan
of Tokyo Mitsubishi
Ltd., Cabang Jakarta. Guaranteed Bridge
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Facility AS$15.000 akan jatuh tempo pada
364 hari setelah2,605,586
tanggal perjanjian
ini.
AL LIABILITAS
3,154,392
3,518,282
TAS
Pada tanggal 18 Maret 2015, perjanjian

fasilitas
ini telah diubah sehubungan dengan
pada pemilik entitas induk penambahan Guaranteed Bridge Facility dan
TPI telah melakukan penarikan tambahan
000.000.000 lembar;
sebesar AS$15.000 dari Mizuho Bank Ltd,
empatkan dan disetor penuh DBS Bank Ltd. dan Sumitomo Mitsui Banking
985.962.000 lembar dengan Corporation.
25
342,940
342,940
342,940
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
Pada
21 Oktober 1,310,883
2015, perjanjian
o laba
27 tanggal 1,387,009
1,199,987
komprehensif lain
2i
(40,707) untuk
(10,256)
fasilitas
ini (18,555)
telah
diubah
memperpanjang jatuh tempo perjanjian
15 Maret 2016.
pada pemilik entitas induk menjadi tanggal2,865,888
2,767,610
2,687,165
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
29 tanggal 31487,155
491,862
490,470
Pada
Desember 2015,
TPI telah
melakukan penarikan atas seluruh fasilitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
atau sebesar AS$30.000 dan Perusahaan
menjadi penjamin untuk komitmen sebesar
65% dari total fasilitas.
5,958,629
6,413,864
6,695,917

secara keseluruhan.

Convertible loan and shares subscription
agreement LIABILITIES
and
option
agreement
(continued)
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
On the
same date,
ATA entered into an
Dividends
payable
OptionAccrued
Agreement
with BEP, PCI, TIA,
expenses
Arieska,employee
Andrianto
and Arianto (Option
Short-term
benefit
Agreement). liabilities
ATA has the right to purchase
payableby TIA, PCI, Arieska,
shares in Taxes
BEP owned
Royalties
payable
Andrianto
and Arianto,
which represent a total
Current
maturityofof79.8%
long-term
ownership
until 28 May 2021. The
borrowings:
proceeds
from the
Finance
lease payables
- purchase of the shares
ownedBank
by TIA,
loansPCI,
- Arieska, Andrianto and
Arianto
in BEP
will party
be used to subscribe for
Loans from
a third
newfinancial
shares ininstruments
the Company up to a maximum
Derivative
Other liabilities
of 2,381,729,663
shares (full amount).
u.

ATA has the option to execute either one of
Long-term
borrowings,
net of above.
the agreements
mentioned
current maturities:
Finance lease payables v.
US$30,000
Guaranteed
Bridge Facility
Bank loans
AgreementSenior Notes
On 27 October benefits
2014, TPI, a joint venture,
Post-employment
entered into aliabilities
US$15,000 Guaranteed Bridge
Facility
Agreement
with The Bank of Tokyo
Provision
for mine
reclamation
closure
Mitsubishi and
UFJ,
Ltd., Jakarta branch. The
US$15,000 Guaranteed Bridge Facility was to
expire 364 days after the date of this
agreement.
TOTAL LIABILITIES
EQUITY
On 18 March 2015,
this facility agreement has
been
amended
in
relation
Equity attributable to to the assignment
of of
additional
Guaranteed
Bridge Facility and
owners
the parent
entity
TPI has
made
the drawdown of another
Share
capital
- authorised
80,000,000,000
shares;
US$15,000 from
Mizuho Bank Ltd, DBS Bank
issuedand
and fully
paid
Ltd.
Sumitomo
Mitsui
Banking
31,985,962,000
Corporation. shares at
On 21Retained
October earnings
2015, this facility agreement
Other
comprehensive
has been
amended loss
to extend the maturity of
this agreement to 15 March 2016.
Non-controlling
interests
As at 31 December
2015, TPI had made a
drawdown of the total facility or amounting to
Total equity
US$30,000 and the Company acts as the
guarantor
for
total commitment
equal to 65%
TOTAL LIABILITIES
AND
of the facility. EQUITY

349

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal dan
data
share
data)
stated)
31
31
1
40.
PERJANJIAN
40.
Catatan/ PENTING,
December IKATAN,
December DAN
January
Notes(lanjutan)
2015
2014*
2014*
KONTINJENSI
S DAN EKUITASw.
Proses arbitrase MSW-PTPLI dan PLPL
w.
PT Punj Lloyd Indonesia (PTPLI) dan Punj

Lloyd15 Pte. Ltd. 196,419
(PLPL) memulai
351,145proses
326,987
arbitrase
melawan
MSW pada
28
35,185
30,067tanggal39,983
3 September
2014
berdasarkan
ketentuan42,987
18
28,380
24,867
Singapore International Arbitration Centre
(Ketentuan SIAC)1,577
terkait dengan
2,020kontrak 1,849
antara
PTPLI dan/atau
k
34c MSW dan13,069
47,744 PLPL37,468
sehubungan
dengan
pembangunan
lti
16
43,372
44,786
117,022
car atas pinjaman
anjang:
dengan kapasitas 2x30 MW milik MSW yang
ng sewa pembiayaan
21
29,307Kalimantan
32,249
berlokasi
di Tanjung,
Selatan,32,289
ng bank
22
160,522
155,577
dengan
jumlah 93,574
klaim
awal
sebesar
dari pihak ketiga
19
- dan15,541
18.790.442
(nilai penuh)
MSW telah
keuangan derivatif
20
8,147
61,864
menyampaikan
tanggapannya
terhadap
lain
5,443
3,790 dan19,517
pemberitahuan
proses
arbitrase
menetapkan perhitungan awal atas klaim
litas jangka pendek
454,473 (nilai
774,595
773,679
balik sebesar 21.630.491
penuh) dan
Rp4.374.925.871
(nilai
penuh),
seluruh
klaim
S JANGKA PANJANG
tersebut
diproses 15,541
sebagai penggabungan
dari pihak ketiga
19
angka panjang setelah proses arbitrase. Klaim dari PTPLI dan PLPL
dianggap ditarik pada September 2015 dan
i bagian yang akan
mpo dalam satu tahun: MSW melanjutkan dengan klaim pada tanggal
16 November
201545,443
di arbitrase 74,322
dengan klaim47,511
ng sewa pembiayaan
21
sebesar
19,561,786
(nilai
ng bank
22
1,383,481
1,613,437penuh),
1,195,541
Rp50.293.345.370
(nilai
penuh) - dan
es
789,870
ajak tangguhan
34e
575,888
633,685
US$53.889
(nilai 582,305
penuh). PTPLI
dan PLPL
menyerahkan pembelaan dan klaim baliknya
mbalan pasca kerja
23 besaran sekitar
51,344 23.067.135
51,012 (nilai37,641
untuk
amasi dan penutupan penuh) pada tanggal 15 Desember 2015.
24 dengan tanggal
72,999
65,138laporan40,355
Sampai
penyelesaian
keuangan konsolidasian, proses arbitrase
litas jangka panjang masih dalam proses.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
ABILITAS
2,605,586
41.
3,154,392
3,518,282
JAMINAN REKLAMASI
41.
LIABILITIES
EQUITY
ArbitrationAND
process
of MSW-PTPLI and
PLPL
LIABILITIES
PT
Punj Lloyd
Indonesia (PTPLI) and Punj
CURRENT
LIABILITIES
Lloyd Pte.
(PLPL) commenced
TradeLtd.
payables
arbitration
proceedings
Dividends
payable against MSW on
3 September
Accrued 2014
expenses
rules ofemployee
Singapore
International Arbitration
Short-term
benefit
Centre (SIAC
Rules) pursuant to the
liabilities
contracts Taxes
enteredpayable
into by MSW and PTPLI
and/or PLPL
in relation
Royalties
payableto the construction of
Current
maturity
of long-term
MSWs
coal-fired
power plant with the
capacity ofborrowings:
2x30 MW located at Tanjung,
Finance
lease
payables -with initial amount of claim
South
Kalimantan,
Bank loans
18,790,442
(full- amount) and MSW
Loans from
third counterclaim
party
submitted
its ainitial
21,630,491
Derivative
(full financial
amount)instruments
and Rp4,374,925,871 (full
Other
liabilities
amount), all
such
claims are proceeded as
consolidated arbitration proceedings. PTPLI
Total
current
liabilities
and
PLPLs
claims
were deemed withdrawn
in
September
2015
and MSW proceeded with
itsLoans
claims
19,561,786
(full amount),
from of
a third
party
Rp50,293,345,370
(full
amount)
and
US$53,889
(full amount)
Long-term
borrowings,
net of dated 16 November
2015current
in thematurities:
arbitration. PTPLI and PLPL
submitted
its Defence
and Counterclaim for
Finance
lease payables
the sums
approximately
23,067,135 (full
Bankofloans
amount) dated
15 December
2015. Up to the
Senior
Notes
Deferred tax
liabilities
completion
date
of these consolidated
Post-employment
benefits the
financial
statements,
arbitration
liabilities
proceedings are
still ongoing.
and closure
TOTAL LIABILITIES
RECLAMATION GUARANTEE
EQUITY
ang diatribusikanPada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah

Equity attributable
to
On 20 December
2010, the Government
of Indonesia
ownersan
of the
parent entity
Indonesia mengeluarkan peraturan implementasi
released
implementing
regulation for Mining Law
am - modal dasar atas Undang-Undang Mineral No. 4/2009, yaitu
Share capital
- authorised
No. 4/2009,
i.e. GR
No. 78 that deals with
00.000 lembar; PP No. 78 yang mengatur aktivitas reklamasi dan
80,000,000,000
shares;
reclamations
and post-mining
activities for both
issued and
paid
pasca tambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi
IUP-Exploration
andfullyIUP-Production
Operation
31,985,962,000 shares at
dan IUP-Operasi Produksi.
holders.
25
342,940
342,940
342,940
modal disetor, neto
1,154,494
1,154,494 antara
1,154,494 An Additional
paid-in capital,
net
Pemegang 26IUP-Eksplorasi,
ketentuannya
IUP-Exploration
holder,
among
other
1,387,009reklamasi
1,310,883
1,199,987 requirements, Retained
earnings
lain, harus27memuat rencana
di dalam
must include
a reclamation plan in its
rehensif lain
2i dan anggaran
(18,555)
Other work
comprehensive
rencana kerja
biaya (40,707)
eksplorasinya(10,256) exploration
plan and loss
budget and provide a
dan
menyediakan
jaminan
reklamasi
berupa
reclamation
guarantee
in the to
form of a time deposit
deposito
berjangka
yang
ditempatkan
pada
bank
placed
at
a
state-owned
bank.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
pemerintah.
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
Pemegang IUP-Operasi Produksi, ketentuannya
An IUP-Production Operation holder, among other
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635 requirements, must
Total(1)
equity
antara lain, harus menyiapkan
(1) rencana
reklamasi
prepare a five-year
lima tahunan; (2) rencana pasca tambang;
reclamation plan; (2) prepare a post-mining plan;
ABILITAS DAN
(3) menyediakan jaminan reklamasi yang dapat
(3) provide a reclamation guarantee which may be in
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
EQUITY
berupa rekening bersama atau deposito berjangka
the form of a joint account or time deposit placed at a
yang
ditempatkan
pada
bank
pemerintah,
bank
state-owned
bank,
a (Note
bank
embali (Catatan 3)
As restated
3) * guarantee, or an
garansi, atau cadangan akuntansi (bila memenuhi
accounting provision (if it meets the requirements);
dan merupakan
(4) menyediakan
pasca
and (4) provide
a post-mine
guarantee in the form of
atas laporan keuanganpersyaratan);
konsolidasian terlampir
Thejaminan
accompanying
form an
tambang
berupa
deposito
berjangka
a time deposit
at a state-owned bank.
ang tidak terpisahkan dari
laporan keuangan
konsolidasian
integralyang
part of these consolidated
ditempatkan di bank pemerintah.
secara keseluruhan.
350

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
ESEMBER 2015, CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
DECEMBER
2015 AND 2014
dataTANGGAL
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
41. JAMINAN
REKLAMASI
(lanjutan) December
41.
RECLAMATION GUARANTEE (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan pasca
The requirement to provide a reclamation guarantee
ILITAS DAN EKUITAS
and a post-mining guarantee does not release the
tambang tidak menghilangkan kewajiban pemegang
IUP holder fromLIABILITIES
the requirement to perform
IUP dari ketentuan untuk melaksanakan aktivitas
ILITAS
reklamasi dan pasca tambang.
reclamation and post-mining activities.
CURRENT LIABILITIES
g usaha
15
196,419
351,145
326,987
Trade payables
On
28
February
2014, the
MoEMR issued Ministerial
Pada
tanggal
28
Februari
2014,
Menteri
Energi
dan
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
Dividends
payable
Sumber
Daya
Mineral
mengeluarkan
Peraturan
Regulation
No.
07/2014
(Permen
ESDM 07/2014)
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
regarding
mineemployee
reclamation
and post-mining activities
itas imbalan kerja jangkaMenteri No. 07/2014 (Permen ESDM 07/2014)
Short-term
benefit
ndek
1,577 reklamasi
2,020
liabilities
mining activities. As at the
mengenai
pelaksanaan
dan 1,849 in the mineral and coal
g pajak
34c pada kegiatan
13,069usaha pertambangan
47,744
37,468 effective date of
Taxes
thispayable
regulation, the MoEMRs
pascatambang
g royalti
16batubara. Pada
43,372
44,786Menteri
117,022 Ministerial Regulation
Royalties No.
payable
18/2008 regarding mine
mineral dan
saat Peraturan
an lancar atas pinjaman ini berlaku, Peraturan Menteri ESDM No. 18/2008
Current maturity
of long-term
reclamation
and mine
closure was revoked and no
gka panjang:
borrowings:
valid.
tentang reklamasi
dan penutupan
tambang
21
29,307
32,249dicabut32,289 longer
Finance
lease payables dan dinyatakan
Utang bank
22 tidak berlaku.
93,574
160,522
155,577
19
15,541
ESDM
No. 07/2014
states that a company is
No. 07/2014
umen keuangan derivatifPermen ESDM
20
8,147 menetapkan
61,864 bahwa
- Permen
Derivative
financial
instruments
g lain-lain
5,443 untuk menyediakan
3,790
19,517 required to provide
Other
mineliabilities
reclamation and post-mining
suatu perusahaan disyaratkan
guarantees which may be in the form of a time
jaminan
untuk
reklamasi
tambang
dan
454,473
774,595
773,679
deposit, bank guarantee, or accounting reserve, all of
pascatambang yang dapat berupa deposito
which
have a LIABILITIES
duration corresponding to the
berjangka, jaminan bank, rekening bersama, atau
NON-CURRENT
man dari pihak ketiga cadangan 19
15,541
- reclamation
Loans
from a third party
schedule.
akuntansi yang
jangka waktunya- sesuai
dengan jadwal reklamasi.
current maturities:
Based
on payables
Decreesof
the
DGoMC
Berdasarkan
Surat
Keputusan
DJMB
21
45,443
74,322
47,511
Finance lease
No. 882/37.06/DJB/2010
tertanggal 1,613,437
26 Maret 2010,
Utang bank
22
1,383,481
1,195,541 No. 882/37.06/DJB/2010
Bank loans - dated 26 March 2010,
dated 11 March 2011,
No.1153/30/DJB/2011 tertanggal
or Notes
- 11 Maret- 2011,
789,870 No. 1153/30/DJB/2011
Senior Notes
dated 18 June 2012,
tertanggal 575,888
18 Juni 2012,
itas pajak tangguhan No. 2016/37.06/DJB/2012
34e
582,305
633,685 No. 2016/37.06/DJB/2012
No. 3431/37.07/DJB/2012
dated 10 October 2012,
No.
3431/37.07/DJB/2012
tertanggal
itas imbalan pasca kerja10 Oktober232012, No. 467/30/DJB/2013
51,344
51,012
liabilities
dated 19 March 2013,
tertanggal37,641 No. 467/30/DJB/2013
Provision
No.
629/30/DJB/2013
dated 12 April 2013,
19 Maret 2013, No. 629/30/DJB/2013 tertanggal
mbang
24 No. 968/37.03/DBT/2014
72,999
65,138
and closure
dated 23 April 2014,
12 April 2013,
tertanggal40,355 No. 968/37.03/DBT/2014
674/30/DJB/2014
dated 25 April 2014 and
23 April 2014, No. 2,151,113
674/30/DJB/2014
tertanggal
2,379,797
2,744,603 No.Total
No. 1178/30/DJB/2015 dated 27 July 2015, Adaro is
25 April 2014, dan No. 1178/30/DJB/2015 tertanggal
AL LIABILITAS
2,605,586 untuk
3,154,392
3,518,282 required toTOTAL
provideLIABILITIES
a Reclamation Guarantee in the
27 Juli 2015, Adaro diwajibkan
menyediakan
form of performance bonds.
Jaminan Reklamasi dalam bentuk jaminan
TAS
EQUITY
pelaksanaan.
owners
of the
parent entity
Pada tanggal 31 Desember 2015, Adaro telah
As
at 31
December
2015, Adaro had placed
al saham - modal dasar menempatkan jaminan reklamasi dalam bentuk
Share guarantees
reclamation
in the form of performance
000.000.000 lembar; jaminan pelaksanaan sejumlah Rp63,3 miliar (nilai
shares; billion (full amount) or
bonds 80,000,000,000
amounting to Rp63.3
equivalent
to
US$4,644
(31 at
December 2014: Rp58.3
penuh)
atau
setara
dengan
AS$4.644
(31
Desember
31,985,962,000 shares
(full amount)
equivalent
2014: Rp58,3
penuh) atau342,940
setara dengan
25 miliar (nilai342,940
342,940 billion
par value
of Rp100orper
share to US$4,686).
AS$4.686).26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
o laba
27
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained earnings
komprehensif lain
2i
(18,555) rencana
(40,707) pasca
(10,256) AdaroOther
comprehensive
loss
Adaro telah
menyampaikan
has submitted
its post-mining
activities plan
tambangnya
yang
telah
disetujui
DJMB
which
has
been
approved
by
DGoMC
No.
279/30/DJB/2013
tertanggal
14
Februari
2013,
No.
279/30/DJB/2013
dated
14
February
2013
and
2,865,888
2,767,610
2,687,165
dan Adaro telah menempatkan jaminan pasca
Adaro has placed a post-mining activities guarantee
487,155
491,862tanggal
490,470 amounting
Non-controlling
tambang 29sebesar
AS$559
pada
to US$559 interests
on 30 January 2014, US$783
30
Januari
2014,
AS$783
pada
tanggal
on 30 January 2015 and US$1,118 on 25 January
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
30 Januari 2015, dan AS$1.118 pada tanggal
2016, in the form of a time deposit in PT Bank
25
Januari
2016
dalam
bentuk
deposito
berjangka
di
Mandiri
(Persero)
Tbk
for the
AL LIABILITAS DAN
TOTAL LIABILITIES
ANDguarantee period until
UITAS
5,958,629
6,413,864
6,695,917 2027.
EQUITY
PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk dengan
jangka waktu
penjaminan sampai dengan tahun 2027.

secara keseluruhan.

351

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY
2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
41. JAMINAN
REKLAMASI
(lanjutan) December
41.
RECLAMATION GUARANTEE (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
BasedLIABILITIES
on the Decree
of EQUITY
Reclamation Guarantee year
S DAN EKUITASBerdasarkan Surat Persetujuan Jaminan Reklamasi
AND
tahun 2014, MIP diwajibkan untuk menyediakan
2014, MIP is required to provide a reclamation
S
LIABILITIES
jaminan reklamasi tahun 2014 sampai dengan 2018
guarantee during 2014
until 2018 with the total
dengan total sebesar Rp1,5 miliar (nilai penuh).
amounting to Rp1.5 billion (full amount). Up to
S JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Sampai dengan
tanggal196,419
31 Desember
2015, MIP326,987 31 December 2015,
had placed reclamation
ha
15
351,145
TradeMIP
payables
telah menempatkan
jaminan
the form of
a joint account at a stateden
28
35,185 reklamasi
30,067 dalam 39,983 guarantees in Dividends
payable
rekening bersama
pada bank
pemerintah
sejumlah 42,987 owned bank amounting
to Rp353 million (full amount)
18
28,380
24,867
Accrued expenses
Rp353 juta (nilai penuh) atau setara dengan AS$26
or equivalent
US$26 (31
December 2014: Rp38
mbalan kerja jangka
Short-termtoemployee
benefit
1,577
2,020 atau 1,849 million (full amount) or liabilities
(31 Desember 2014: Rp38
juta (nilai penuh)
equivalent to US$3).
k
34c AS$3).
13,069
47,744
37,468
Taxes payable
setara dengan
lti
16
43,372
44,786
117,022
Royalties payable
car atas pinjaman
Based on the Revised
Approval on Reclamation Plan
Berdasarkan
Revisi
Persetujuan
Rencana
anjang:
borrowings:
in
2014
and
Approval
Reklamasi
pada
tahun
2014
dan
Persetujuan
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
Finance lease payableson- the Mine Closure of the
Kutailoans
in 2012,
BEP Group is required
Rencana Penutupan
Tambang
pada tahun
2012 dari155,577 Regent of EastBank
ng bank
22
93,574
160,522
a reclamation
guarantee
during 2015 until
dari pihak ketiga Bupati Kutai
19 Timur, BEP Grup
- diwajibkan
15,541 untuk
- to provide
Loans
from a third
party
keuangan derivatifmenempatkan
20 jaminan reklamasi
8,147
61,864jangka
- 2019
Derivative
financial
instrumentsto Rp4.63 billion and
with the
total amounting
dengan
lain
5,443
3,790jumlah 19,517 mine closure guarantee
Other liabilities
during 2016 until 2041 with
waktu 2015 sampai dengan
2019 dengan
the
total
amounting
to
US$17,242 and Rp14.42
sebesar
Rp4,63
miliar
dan
jaminan
penutupan
litas jangka pendek
454,473
774,595
773,679
billion. In 2015, BEP Group placed reclamation
tambang dengan jangka waktu 2016 sampai dengan
S JANGKA PANJANG
NON-CURRENT
LIABILITIES
guarantees
in the
form of bank guarantees
2041 dengan jumlah sebesar AS$17.242 dan
dari pihak ketiga Rp14,42 millar.
19 Pada tahun
15,541
- telah
- amounting
Loans
from abillion
third party
to Rp4.63
or equivalent to US$335.
2015, BEP Grup
menempatkan jaminan reklamasi dalam bentuk
i bagian yang akan
bank garansi sejumlah Rp4,63 miliar atau setara
current maturities:
dengan
AS$335.
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
Bank loans es
789,870
Senior Notes
ajak tangguhan
582,305
575,888
633,685
tax
liabilities
42.
ASET DAN34e
LIABILITAS KEUANGAN
42.
FINANCIALDeferred
ASSETS
AND
LIABILITIES
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012 Grup 37,641 As at 31 December liabilities
2015, the Group classified its
Pada tanggal
31 Desember
2015,
amasi dan penutupan
Provision
for mine
reclamation
cash
and cash
equivalents,
trade receivables, other
mengklasifikasikan kas dan setara kas, piutang
24
72,999
65,138
40,355
and closure
receivables, restricted time deposits, loan to a third
usaha, piutang lain-lain, deposito berjangka yang
other
current assets
and non-current assets
dibatasi penggunaannya,
pinjaman ke
pihak ketiga,
2,151,113
2,379,797
2,744,603 party,
Total
non-current
liabilities
aset lancar lain-lain dan aset tidak lancar lain-lain
amounting to US$933,234 (31 December 2014:
ABILITAS
3,154,392 2014:
3,518,282 US$1,039,352)
TOTAL
LIABILITIES
as loans
and receivables.
sebesar AS$933.2342,605,586
(31 Desember
AS$1.039.352) sebagai pinjaman dan piutang.
EQUITY
ang diatribusikanPada tanggal 31 Desember 2015, Grup

mengklasifikasikan utang usaha, utang dividen,
am - modal dasarbeban yang masih harus dibayar, pinjaman dari
00.000 lembar;
pihak ketiga, utang lain-lain, utang sewa
pembiayaan, dan utang bank jangka panjang
sebesar AS$1.832.773
(31 Desember
25
342,940
342,940 2014:342,940
AS$2.305.940)
liabilitas keuangan
modal disetor, neto
26 sebagai
1,154,494
1,154,494 yang
1,154,494
27 biaya perolehan
1,387,009 diamortisasi
1,310,883 dan
1,199,987
diukur pada
rehensif lain
2i
(18,555)sebesar
(40,707)
instrumen keuangan
derivatif
AS$8.147(10,256)
(31 Desember 2014: AS$61.864) sebagai instrumen
keuangan derivatif - lindung
nilai arus2,767,610
kas.
2,865,888
2,687,165
an non-pengendali
attributable
to Group classified its
As at 31 Equity
December
2015, the
owners
of the parent
entity payable, accrued
trade
payables,
dividends
Share
capital
- authorised
expenses,
loans
from
a third party, other liabilities,
80,000,000,000 shares;
finance lease
payables
issued and fully and
paid long-term bank loans
amounting
to US$1,832,773
31,985,962,000
shares at (31 December 2014:
US$2,305,940)
as per
financial
par value of Rp100
share liabilities carried at
amortised
costpaid-in
and itscapital,
derivative
Additional
net financial instruments
earnings
amounting toRetained
US$8,147
(31 December 2014:
Other comprehensive
loss instrument - cash
US$61,864)
as derivative financial
flow Total
hedge.
equity attributable to
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
352


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
January
43.
MANAJEMEN
RISIKO
KEUANGAN
43.
FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Notes
2015
2014*
2014*
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Grup
The Groups activities are exposed to a variety of
ILITAS DAN EKUITASterekspos terhadap berbagai risiko keuangan: risiko
LIABILITIES
AND EQUITY
financial
risks: market
risk (including the effects of
pasar
(termasuk
dampak
risiko
nilai
tukar
mata
uang
foreign
currency
exchange
rate risk, commodity price
ILITAS
LIABILITIES
asing, risiko tingkat harga komoditas, dan risiko
risk and interest rate risk), credit risk and liquidity
CURRENT
tingkat suku bunga), risiko kredit, dan risiko
risk. The
objectivesLIABILITIES
of the Groups risk management
g usaha
15
196,419 risiko
351,145
326,987 are to identify, measure,
Trade payables
likuiditas. Tujuan
dari manajemen
Grup adalah
monitor and manage basic
g dividen
28
35,185
30,067 dan39,983 risks in orderDividends
payable
untuk mengidentifikasi,
mengukur,
mengawasi,
to safeguard
the Group's long-term
Accrued expenses
mengelola 18
risiko dasar 28,380
dalam upaya24,867
melindungi42,987 business continuity
and to minimise potential
kesinambungan bisnis dalam jangka panjang dan
adverse effects on the consolidated financial
ndek
1,577
2,020
1,849
liabilities
meminimalkan
tidak diharapkan
Group.
g pajak
34c dampak yang
13,069
47,744 pada37,468 performance of the
Taxes
payable
kinerja keuangan
konsolidasian
g royalti
16
43,372Grup. 44,786
117,022
Royalties payable
Grup menggunakan berbagai metode untuk
The Group uses various
methods to measure risk to
gka panjang:
borrowings:
mengukur 21
risiko yang 29,307
dihadapinya. 32,249
Metode ini32,289 which
is payables
exposed. - These methods include
Financeitlease
meliputi analisis
untuk risiko
tingkat suku
in the
case of interest rate,
Utang bank
22 sensitivitas
93,574
160,522
155,577 sensitivity analysis
Bank loans
man dari pihak ketiga bunga, nilai
19 tukar dan risiko - harga 15,541
- foreign Loans
from and
a third
partyprice risks and aging
lainnya dan
exchange
other
umen keuangan derivatifanalisis umur
20 piutang untuk8,147
- analysis
Derivative
instruments
risiko kredit.61,864
forfinancial
credit risk.
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
Other liabilities
(1)
Faktor risiko keuangan
risk factors
454,473
774,595
773,679 (1) Financial
Total current
liabilities
a.
Risiko pasar
a.NON-CURRENT
Market risk LIABILITIES
19
15,541
man jangka panjang setelah (i)
Risiko nilai tukar mata uang asing
(i) Foreign exchange risk
current
maturities:
Pembiayaan dan sebagian besar
The
financing
and the majority of revenue
21
74,322operasi47,511
Finance lease
pendapatan 45,443
dan pengeluaran
and payables
operating
expenditure of the
Utang bank
22
1,383,481
1,195,541
Bank loans
dari entitas
anak yang 1,613,437
beroperasi dari
operating
subsidiaries
of the Company
or Notes
789,870
Senior Notesin US Dollars, which
Perusahaan didenominasi
dalam- mata
are denominated
34e
582,305
575,888
633,685
uang Dolar AS, yang secara tidak
indirectly represents
Post-employment
benefits a natural hedge on
langsung
merupakan
lindung
nilai
alami
exposure
to
fluctuations in foreign
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
(natural hedging) terhadap eksposur
exchange
rates. However, the Group is
Provision for
mine reclamation
fluktuasi nilai72,999
tukar mata 65,138
uang asing.40,355
exposed
foreign exchange risk arising
mbang
24
andtoclosure
Namun,
Grup
memiliki
eksposur
from Rupiah dividend payments to the
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Total non-current
liabilities
terhadap risiko
mata uang
asing yang
shareholders
and
other
operation
timbul dari pembayaran dividen kepada
expenses. Management has set up a
AL LIABILITAS
3,518,282
TOTAL
LIABILITIES
pemegang2,605,586
saham dan3,154,392
biaya operasi
policy to
require companies within the
lainnya
dalam
mata
uang
Rupiah.
Group
to
manage
their foreign exchange
TAS
EQUITY
Manajemen telah membuat kebijakan
risk against their functional currency.
untuk mengelola risiko nilai tukar mata
uang asing terhadap mata uang
fungsional perusahaan dalam Grup.
000.000.000 lembar;
80,000,000,000 shares;
issued
paid
Pada tanggal 31 Desember 2015 jika
As atand
31 fully
December
2015, if the Rupiah
31,985,962,000
shares at
Rupiah melemah/menguat sebesar 10%
had weakened/strengthened
by 10%
25
342,940
342,940
342,940
terhadap
Dolar
AS
dengan
semua
against
the
US
Dollar
with
all other
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
variabel konstan,
setelah pajak
variables
held
constant, the post-tax profit
o laba
27
1,387,009laba1,310,883
1,199,987
Retained
earnings
berjalan akan(40,707)
menjadi lebih(10,256)
the year would
komprehensif lain
2idalam tahun (18,555)
Other for
comprehensive
losshave been US$2,991
rendah AS$2.991 atau menjadi lebih
lower or US$3,784 higher (31 December
Total equity
tinggi AS$3.784 (31 Desember 2014:
2014:attributable
US$9,454 tolower or US$11,554
2,865,888
2,767,610
2,687,165
owners ofhigher),
the parent
entity
lebih rendah
AS$9.454
atau lebih
respectively,
mainly as a result of
tinggi AS$11.554), terutama diakibatkan
foreign exchange gains/losses on the
29
487,155
491,862
490,470
penjabaran
keuntungan/kerugian
translation of cash and cash equivalents,
translasi
kas
dan
setara
kas,
deposito
restricted
timeequity
deposit, trade receivables,
ekuitas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total
berjangka
yang
dibatasi
prepaid taxes, trade payables, accrued
AL LIABILITAS DAN
TOTAL
LIABILITIEStaxes
AND
penggunaannya, piutang usaha, pajak
expenses,
payable,
postUITAS
5,958,629
6,695,917
EQUITY
dibayar dimuka,
utang6,413,864
usaha, beban
employment
benefits liabilities and
yang masih harus dibayar, utang pajak,
provision
reclamation and
As restatedfor
(Notemine
3) *
liabilitas imbalan pasca kerja, dan
closure.
provisi reklamasi The
danaccompanying
penutupan
notes to the consolidated financial statements form an
tambang.
agian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian
secara keseluruhan.
353

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY
2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
43.
MANAJEMEN
RISIKO
KEUANGANDecember
(lanjutan)
43.
FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Notes
2015
2014*
2014*
S DAN EKUITAS(1)
Faktor risiko keuangan (lanjutan)
(1) LIABILITIES
Financial risk
factors
(continued)
AND
EQUITY
Risiko pasar (lanjutan)
a.
a.
S JANGKA PENDEK
(ii)
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
i bagian yang akan
ng sewa pembiayaan
ng bank
es
ajak tangguhan
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
(iii)
ABILITAS
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
rehensif lain

an non-pengendali
tas
ABILITAS DAN
S
embali (Catatan 3)
Risiko harga 196,419

15
351,145
326,987
28
35,185
30,067
39,983
Aset keuangan
dan liabilitas
Grup tidak 42,987
18
28,380
24,867
terekspos secara signifikan terhadap
1,577 dengan
2,020
risiko pasar terkait
fluktuasi 1,849
34c
47,744 yang 37,468
harga dari 13,069
harga komoditas
16
43,372
44,786 dunia117,022
diperdagangkan
di pasar batubara
dikarenakan penyelesaian aset dan
liabilitas keuangan
21
29,307berdasarkan
32,249 harga 32,289
yang tercantum
dalam kontrak
jual beli155,577
22
93,574
160,522
19
15,541
batubara yang ditentukan
pada saat
20
8,147
61,864
pengiriman.
5,443
3,790
19,517
Pada tanggal454,473
31 Desember
2015, Grup773,679
774,595
memiliki instrumen keuangan derivatif
untuk
melindungi
nilai
terhadap
19
15,541
perubahan harga
bahan bakar minyak
untuk estimasi konsumsi bahan bakar
minyak di masa depan berdasarkan
komitmen harga
batubara 74,322
tetap. Tidak 47,511
21
45,443
terdapat aset
dan liabilitas
keuangan
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
dengan nilai tercatat
yang -secara789,870
34e
582,305dengan
575,888
langsung berkaitan
harga pasar633,685
komoditas
atau
kontrak
derivatif
23
51,012
37,641
komoditas. 51,344
24
72,999
65,138
40,355
Risiko suku bunga
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Risiko suku bunga Grup terutama timbul
2,605,586
3,518,282
dari pinjaman
jangka 3,154,392
panjang dalam
mata uang Dolar AS. Risiko suku bunga
dari kas tidak signifikan dan semua
instrumen keuangan lainnya tidak
dikenakan bunga. Pinjaman yang
diterbitkan dengan tingkat bunga
variabel mengekspos Grup terhadap
risiko suku bunga arus kas. Pinjaman
yang diterbitkan dengan tingkat suku
25
342,940
342,940
342,940
bunga tetap
mengekspos
Grup dengan
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
risiko suku 1,387,009
bunga nilai wajar.
27
1,310,883
1,199,987
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)
Grup menganalisis eksposur dari risiko
bunga secara dinamis. Beberapa
2,767,610
2,687,165
skenario 2,865,888
disimulasikan
dengan
beberapa
pertimbangan
seperti
29
487,155
491,862
490,470
pembiayaan kembali, memperbaharui
dari kondisi3,353,043
yang ada dan
alternatif lain
3,259,472
3,177,635
pembiayaan. Berdasarkan skenario
tersebut diatas, Grup mengelola risiko
5,958,629
6,413,864
6,695,917
arus kas dari suku bunga dengan
melakukan
pembiayaan
pinjaman
dengan suku bunga yang lebih rendah.

secara keseluruhan.
354
LIABILITIES
Market risk (continued)
CURRENT LIABILITIES
(ii) Price Trade
risk payables
Dividends payable
The
Groups
financial assets and
Accrued
expenses
Short-term
employee
benefit
liabilities
are not
significantly exposed to
liabilities
market risks
related to the price volatility
Taxes payable
of commodity
prices traded on world coal
Royalties
payable the settlement of
markets because
financial
assets and liabilities is based on
borrowings:
prices
stipulated
Finance lease payables - in the coal sales and
purchase
agreements
which will be
Bank loans
Loans
from a third
party
determined
at the
time of delivery.
Other liabilities
As
at
31 December
Total current
liabilities2015, the Group has
derivative financial instruments to hedge
NON-CURRENT
against LIABILITIES
the fluctuation in fuel prices on its
Loans
from afuture
third party
expected
fuel consumption based
on its fixed price coal commitment. There
were
nomaturities:
financial assets or liabilities with
current
carrying
amounts
Finance lease
payables
- directly linked to market
commodity
or
commodity
Bank loans -prices
derivative
contracts.
Senior
Notes
liabilities
and closure
(iii) Interest rate risk
The Groups interest rate risk arises from
TOTAL
LIABILITIES
long-term
borrowings denominated in US
Dollars. The interest rate risk from cash is
EQUITY
not significant and all other financial
instruments
are to
not interest bearing.
Equity attributable
issued at variable rates
owners ofBorrowing
the parent entity
Share
capital -the
authorised
exposes
Group to cash flow interest
80,000,000,000
shares; issued at fixed rates
rate risk. Borrowing
issued
and the
fullyGroup
paid to fair value interest
exposes
31,985,962,000
shares at
risk.
Retained earnings
The Group analyses its interest rate
Total equity
attributable
to
exposure
on a dynamic
basis. Various
owners ofscenarios
the parentare
entity
simulated taking into
consideration
the refinancing renewal of
Non-controlling
interests
existing
positions
and
alternative
financing.
Based
on the above scenarios,
Total
equity
the Group manages its cash flow interest
TOTAL
LIABILITIES
AND
rate
risk by refinancing
the loan with a
EQUITY
lower interest rate.


PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARYFINANCIAL
2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
43.
MANAJEMEN
RISIKO
KEUANGAN
(lanjutan) January
43.
Notes
2015
2014*
2014*
(1) LIABILITIES
Financial risk
factors
(continued)
ILITAS DAN EKUITAS(1)
AND
EQUITY
ILITAS
a.
Risiko pasar (lanjutan)
a.
ILITAS JANGKA PENDEK (iii) Risiko suku bunga (lanjutan)

g usaha
15
196,419
351,145
326,987
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
31 Desember
2015, jika42,987
18Pada tanggal28,380
24,867
tingkat suku bunga atas pinjaman
jangka panjang
10 basis 2,020
poin lebih 1,849
ndek
1,577
tinggi/lebih 13,069
rendah, dengan
g pajak
34c
47,744asumsi37,468
g royalti
16semua variabel
43,372lain konstan,
44,786 laba
117,022
setelah pajak untuk tahun berjalan akan
gka panjang:
menjadi lebih rendah/tinggi sebesar
21AS$973
29,307Desember
32,249 2014:32,289
(31
Utang bank
22
93,574
160,522
155,577
AS$1.206).
19
15,541
20
8,147
61,864
b.
Risiko kredit
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
454,473
773,679
Pada tanggal 31
Desember774,595
2015, total
maksimum
eksposur
dari
risiko
kredit
adalah
AS$933.124
(31
19
15,541Desember - 2014:
man jangka panjang setelah AS$1.039.149). Risiko kredit terutama berasal
dari kas di bank, deposito berjangka, piutang
uh tempo dalam satu tahun: usaha, piutang lain-lain, pinjaman ke pihak
21 deposito 45,443
74,322dibatasi47,511
ketiga,
berjangka yang
Utang bank
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
penggunaannya, serta aset
lancar lainor Notes
- lain
789,870
dan34e
aset tidak lancar
lain-lain. 575,888
582,305
633,685

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
Semua
deposito berjangka,
23 kas di bank,
51,344
51,012 dan37,641
deposito
berjangka
yang
dibatasi
24
72,999
penggunaannya
ditempatkan
di65,138
bank asing40,355
dan lokal yang 2,151,113
memiliki reputasi.
Selain 2,744,603
itu,
2,379,797
Grup juga hanya melakukan transaksi lindung
nilai dengan bank
asing dan
lokal yang
2,605,586
3,154,392
3,518,282
memiliki reputasi termasuk pemberi pinjaman
Grup.
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
CURRENT
(iii)
InterestLIABILITIES
rate risk (continued)
Trade payables
Dividends payable
AsAccrued
at 31 December
expenses 2015, if interest rates
on employee
long-termbenefit
borrowings had been ten
Short-term
basis points
higher/lower with all other
liabilities
variables
constant, the post-tax
Taxesheld
payable
Royalties
payable
profit
for the
year would have been
Current maturity
long-term
US$973of(31
December 2014: US$1,206)
borrowings:
lower/higher.
b.
Credit riskOther liabilities
Total
current
liabilities
As
at 31
December
2015, the total maximum
exposure
from
credit risk was US$933,124
(31
December
2014:
US$1,039,149). Credit
Loans
from a third
party
risk arises from cash in banks, time deposits,
Long-term
borrowings,other
net ofreceivables, loan to a
trade receivables,
maturities:
third current
party, restricted
time deposits, and other
Finance
leaseassets
payables
current
and -non-current assets.
All the cash liabilities
in banks, time deposits and
Provision
for minetime
reclamation
restricted
deposits are placed in
and closure
reputable foreign
and local banks. In addition,
thenon-current
Group also liabilities
transacts its hedging activities
Total
with reputable foreign and local banks
including
theLIABILITIES
Groups lenders.
TOTAL
EQUITY
As ofatthe
31parent
December
owners
entity 2015 and 2014, the
balances
outstanding
from trade receivables,
Share
capital
- authorised
other receivables
and loan to a third party
80,000,000,000
shares;
issued
and fully paid
were
as follows:
31,985,962,000 shares at
342,940
342,940
342,940
2015 par value of Rp100 per share
1,154,494
1,154,494Telah1,154,494
Additional
Belum jatuh
jatuh
Telah
jatuh paid-in capital, net
1,387,009
1,310,883
1,199,987
tempo dan
tempo
tetapi
tempo dan Retained earnings
(18,555)
(40,707)
(10,256)
tidak
mengalami
tidak mengalami
mengalami

saldo terutang dari piutang usaha, piutang
lain-lain, dan pinjaman ke pihak ketiga adalah
sebagai berikut:
25
26
27
2i

LIABILITIES
Market risk (continued)
29
penurunan nilai/ penurunan nilai/

Neither past due
Past due
2,865,888
2,767,610
nor impaired
but not2,687,165
impaired
487,155
491,862
Piutang usaha
182,733
Piutang lain-lain 3,353,043 2,384
3,259,472
Pinjaman ke pihak
ketiga
20,000
Total
5,958,629

secara keseluruhan.
6,413,864
205,117
490,470
12,961
3,177,635
-
6,695,917
12,961
penurunan nilai/
Total
attributable to
Past
due equity
and
owners
impaired
Total
26,528
-
222,222
2,384
Total equity
Trade receivables
Other receivables
TOTAL LIABILITIES
AND
20,000 Loan to a third party
EQUITY
26,528
244,606
Total

355

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
43.
MANAJEMEN
RISIKO
KEUANGANDecember
(lanjutan)
43.
Notes
2015
2014*
2014*
(1) LIABILITIES
Financial risk
factors
(continued)
S DAN EKUITAS(1)
AND
EQUITY
b.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
litas jangka pendek
Risiko kredit (lanjutan)
b.
Pada15
tanggal 31 Desember
dan 2014,326,987
196,419 2015
351,145
saldo28terutang dari35,185
piutang usaha,
piutang 39,983
30,067
lain-lain,
ke pihak ketiga
18 dan pinjaman
28,380
24,867adalah 42,987
sebagai berikut: (lanjutan)
1,577
2,020
1,849
34c
13,069
47,744
37,468
2014
16
43,372
117,022
Belum jatuh 44,786
Telah jatuh
21
22
19
20
Piutang usaha
Piutang lain-lain
tempo dan
tempo tetapi
tidak mengalami tidak mengalami
29,307 nilai/32,249
penurunan
penurunan 32,289
nilai/
93,574past due
160,522Past due
155,577
Neither
15,541
nor impaired
but not impaired -
8,147
5,443
61,864
3,790
256,065
454,473 1,606
774,595
19,517
29,495
773,679
257,671
29,495
S JANGKA PANJANG Total
dari pihak ketiga
19
15,541
angka panjang setelah Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
i bagian yang akan
Grup telah mencadangkan secara penuh nilai
yang telah 47,511
ng sewa pembiayaan piutang
21 usaha dan piutang
45,443 lain-lain
74,322
jatuh 22
tempo dan 1,383,481
mengalami penurunan
ng bank
1,613,437nilai.1,195,541
es
789,870
ajak tangguhan
34e
582,305
575,888
633,685
Seluruh saldo terutang dari piutang usaha
mbalan pasca kerja
23
51,012
dan piutang
lain-lain51,344
di atas terutama
berasal 37,641
amasi dan penutupan dari pelanggan/pihak ketiga/pihak berelasi
24
72,999
65,138
40,355
yang sudah ada lebih dari 12 bulan dan tidak
wanprestasi. 2,379,797
litas jangka panjang memiliki sejarah 2,151,113
2,744,603
ABILITAS
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
rehensif lain
2,605,586
3,154,392
3,518,282
Manajemen yakin akan kemampuannya untuk
terus mengendalikan dan mempertahankan
eksposur yang minimal terhadap risiko kredit
mengingat Grup memiliki kebijakan yang jelas
dalam pemilihan pelanggan, perjanjian yang
mengikat secara hukum untuk penjualan
batubara, jasa penambangan, dan jasa
lainnya
dilakukan,342,940
dan secara342,940
25 yang telah
342,940
historis
tingkat yang
rendah untuk
26 mempunyai
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27 usaha yang
1,387,009
1,310,883
1,199,987
piutang
bermasalah.
2i
(18,555)
(40,707)
(10,256)

LIABILITIES
Credit risk (continued)
CURRENT LIABILITIES
As at 31 Trade
December
2015 and 2014, the
payables
balances
outstanding
from trade receivables,
Dividends
payable
other receivables
and loan to a third party
Accrued expenses
Short-term
employee
benefit
were as follows:
(continued)
liabilities
Taxes payable
Telah jatuh Royalties payable
Current
tempo
danmaturity of long-term
borrowings:
mengalami
Finance lease
penurunan
nilai/ payables Past due and Bank loans Loans from a third
party
impaired
Total
Other liabilities
26,528
312,088
7,000
8,606
Total
current liabilities
33,528
320,694
Total
NON-CURRENT
LIABILITIES
As at 31 December 2015 and 2014, the
Group had fully provided the allowance for
current maturities:
thelease
balance
of trade
receivables and other
Finance
payables
receivables
which - have been past due and
Bank loans
impaired. Senior Notes
Post-employment
benefits balance from trade
The entire outstanding
liabilities
receivables and
other receivables are mostly
Provision
for mine
derived
fromreclamation
customers/third parties/related
and closure
parties which have existed for more than
12non-current
months and
do not have any default
Total
liabilities
history.
TOTAL LIABILITIES
Management is EQUITY
confident in its ability to
continue to control and maintain minimal
Equity attributable
exposure
to credit risk,tosince the Group has
owners
of the
parent
clear
policies
onentity
the selection of customers,
Share
- authorised
legallycapital
binding
agreements in place for coal
80,000,000,000 shares;
sales, mining services and other services
rendered, andshares
historically
low levels of bad
31,985,962,000
at
debts.
par value
of Rp100 per share
Retained earnings
2,865,888
2,767,610
2,687,165

487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY
an non-pengendali
29
embali (Catatan 3)

secara keseluruhan.
356

Trade receivables
Other receivables

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
43.
MANAJEMEN
RISIKO
KEUANGAN
(lanjutan) January
43.
Notes
2015
2014*
2014*
(1)
(1)
Financial risk factors (continued)
ILITAS DAN EKUITAS
ILITAS
b.
Risiko kredit (lanjutan)
b.

g usaha
g dividen
ndek
g pajak
g royalti
gka panjang:
Utang bank
g lain-lain
Kebijakan umum Grup untuk penjualan

15
196,419
351,145
326,987
batubara
dan 35,185
pemberian 30,067
jasa untuk39,983
28
pelanggan
yang sudah
pelanggan42,987
18
28,380ada dan
24,867
baru adalah sebagai berikut:
1,577
2,020
1,849
13,069 (pada
47,744
- 34c
memilih pelanggan
umumnya37,468
16
43,372 pembangkit
44,786 listrik
117,022
adalah perusahaan
unggulan) dengan kondisi keuangan
yang kuat dan reputasi yang baik.
21
29,307
32,249
32,289
menerima
pelanggan 160,522
baru
dan
22
93,574
155,577
penjualan batubara serta
pemberian
19
15,541 jasa
disetujui oleh 8,147
pihak yang61,864
berwenang
20
5,443kebijakan3,790
sesuai dengan
delegasi19,517
kekuasaan Grup.
454,473
774,595
773,679
meminta
pembayaran
dengan
menggunakan letter of credit untuk
19
15,541
pelanggan baru.
uh tempo dalam satu tahun: terdapat satu pihak yang memiliki nilai saldo
21
45,443
74,322
47,511
masing-masing
sebesar 15%1,613,437
dan 17% dari
Utang bank
22
1,383,481
1,195,541
seluruh nilai piutang dan pinjaman.
or Notes
789,870
34e
582,305
575,888
633,685
c.
Risiko likuiditas
23
51,344
51,012
37,641
si reklamasi dan penutupan Risiko likuiditas merupakan risiko yang
mbang
24 dalam situasi
72,999
65,138
muncul
dimana posisi
arus kas40,355
bahwa2,379,797
arus kas masuk
liabilitas jangka panjang Grup mengindikasikan
2,151,113
2,744,603
dari pendapatan jangka pendek tidak cukup
AL LIABILITAS
2,605,586
3,518,282
untuk memenuhi
arus kas3,154,392
keluar untuk
pengeluaran jangka pendek. Untuk mengatur
TAS
risiko likuiditas, Grup memonitor dan menjaga
tingkat kas dan setara kas yang diperkirakan
pada pemilik entitas induk cukup untuk mendanai kegiatan operasional
Grup dan mengurangi pengaruh fluktuasi arus
000.000.000 lembar;
kas. Manajemen Grup juga secara rutin
empatkan dan disetor penuh memonitor perkiraan arus kas dan arus kas
jatuh tempo
pinjaman,
ai nominal Rp100 per saham aktual,
25 termasuk profil
342,940
342,940
342,940
dan
secara
terus-menerus
menilai
26
1,154,494
1,154,494kondisi
1,154,494
pasar
untuk1,310,883
kesempatan
o laba
27 keuangan
1,387,009
1,199,987
memperoleh
dana.(18,555)
Sebagai tambahan,
komprehensif lain
2i
(40,707) Grup(10,256)
juga mengatur untuk memiliki fasilitas standekuitas yang diatribusikan by loan yang dapat ditarik sesuai dengan
2,865,888
2,767,610
2,687,165
permintaan untuk mendanai kegiatan operasi
pada29
saat diperlukan.
487,155
491,862
490,470
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS
Credit risk (continued)

LIABILITIES
CURRENT
The
GroupsLIABILITIES
general policies for coal sales
Trade payables
and rendering
Dividendsservices
payableto new and existing
customers
are
as
follows:
Accrued expenses
liabilities
Taxescustomers
payable (mostly blue chip
selecting
Royalties
payable
power
plant
companies) with strong
Current maturity
financialof long-term
conditions
and
good
borrowings:
reputations.
Finance lease payables acceptance
Bank loansof- new customers and sales
of from
coal a and
services being
Loans
third rendering
party
approved
by the authorised personnel
instruments
Other to
liabilities
according
the Groups delegation of
authority policy.
requesting payments by letter of credit
for newLIABILITIES
customers.
NON-CURRENT
Long-term
of and 2014, one party
As at 31borrowings,
December net
2015
current
maturities:
had an
outstanding
balance of 15% and 17%
Finance lease payables from Bank
the loans
total - receivables and loans,
respectively.Senior Notes
c.
Liquidity risk
Post-employment
benefits
liabilities
Provision
for mine
reclamation
Liquidity
risk is
defined as a risk that arises in
and closure
situations where
the cash inflow from shortterm
revenue isliabilities
not enough to cover the cash
Total
non-current
outflow of short-term expenditure. To manage
TOTALrisk,
LIABILITIES
its liquidity
the Group monitors its level of
cash and cash equivalents, and maintains
EQUITY
these at a level deemed adequate to finance
theEquity
Group's
operational
attributable to activities and to
owners
of thethe
parent
mitigate
effectentity
of fluctuations in cash flow.
Share
The Group's
management also regularly
80,000,000,000
shares;
monitors projected
and actual cash flow,
issued and
fully paid
including
loan
maturity
profiles
and
31,985,962,000 shares at
continuously
assesses
par value
of Rp100 per
share the financial markets
for opportunities
to raise
Additional
paid-in capital,
netfunds. In addition, the
Group Retained
has a stand-by
loan facility which can
earnings
be withdrawn
uponloss
request to fund its
Other
comprehensive
operations when needed.
3,353,043
3,259,472
3,177,635
Total equity
5,958,629
6,413,864
6,695,917

EQUITY

secara keseluruhan.
357

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
43.
MANAJEMEN
RISIKO
KEUANGANDecember
(lanjutan)
43.
Notes
2015
2014*
2014*
(1) LIABILITIES
Financial risk
factors
(continued)
S DAN EKUITAS(1)
AND
EQUITY
c.
S JANGKA PENDEK
ha
den
mbalan kerja jangka
k
lti
car atas pinjaman
anjang:
ng sewa pembiayaan
ng bank
dari pihak ketiga
keuangan derivatif
lain
Risiko likuiditas (lanjutan)
21
22
19
20
29,307
93,574
8,147
5,443
454,473
S JANGKA PANJANG
Liabilitas
dari pihak ketiga
19 keuangan/ 15,541
angka panjang setelah Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables
i bagian yang akan
dividen/Dividends payable
mpo dalam satu tahun: Utang
Beban yang masih harus dibayar/
ng sewa pembiayaan
21
45,443
Accrued expenses
ng bank
22 keuangan derivatif/
1,383,481
Instrumen
es
Derivative financial instrumentsUtang34e
lain-lain/Other liabilities
ajak tangguhan
582,305
Pinjaman dari pihak ketiga/

Loans
23from a third party51,344
Utang sewa pembiayaan/
Utang 24
bank/Bank loans 72,999
Total
ABILITAS
CURRENT
LIABILITIES
The
table below
analyses the Groups financial
Trade payables
liabilitiesDividends
at the reporting
payable date into relevant
maturityAccrued
groupings
based on the remaining
expenses
period toemployee
the contractual
Short-term
benefit maturity date. The
amounts disclosed
in the table are the
liabilities
payable cash flows including
contractual Taxes
undiscounted
Royalties
estimated
interest payable
payments:
borrowings:
32,289
Finance lease
payables
2015
155,577
Bank
loans Lebih dari tiga
Lebih dari
satu
- dan
Loans
bulan
tahun from
dan a third party
Derivative
financial
kurang -dari satu
kurang
dari limainstruments
tahun/More than
tahun/More Other
than liabilities
19,517
32,249
160,522
15,541
61,864
3,790
Kurang dari tiga

bulan/Less
774,595 than
three months
three months and
not later than

773,679
one year
196,419
35,185
74,32228,380 47,511
1,613,437
1,195,541
- 8,147 789,870
575,888 5,443 633,685
-
51,012
8,155
65,13833,964 40,355
2,379,797
2,744,603
315,693
2,605,586
3,154,392
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
342,940
Utang 25
usaha/Trade payables
Utang 26
dividen/Dividends
payable
1,154,494
Beban27
yang masih harus
dibayar/
1,387,009
Accrued
rehensif lain
2i expenses (18,555)
Pinjaman dari pihak ketiga/
tas yang diatribusikan Loans from a third party
keuangan derivatif/
pemilik entitas induk Instrumen
2,865,888
Utang lain-lain/Other liabilities
an non-pengendali Utang 29
487,155
sewa pembiayaan/
tas
3,353,043
Utang bank/Bank loans
5,958,629
2,767,61011,198
2,687,165
491,862 3,790 490,470
five years
80,057
1,675,270
Total
130,181
2,047,357
non-current
1,104,364 liabilities
497,119

31,985,962,000 shares at
par -value of Rp100 per
share
Additional
paid-in -capital, net
Retained earnings
- Other comprehensive
loss
8,147
5,443
18,456
24,867
15,541
61,864
3,790
equity763,560-
115,090
2,008,977
TOTAL 1,114,295
LIABILITIES AND763,560
EQUITY
2,611,341
equity attributable
to
owners
of
the
parent
entity
50,666
-
246,800
Total/Total
351,145
30,067
15,541
Total
486,686
Non-controlling
interests
79,068
Total
1,035,227

28,380

secara keseluruhan.
196,419
35,185
TOTAL LIABILITIES
26,427
154,166
6,695,917
Total/Total
Long-term
borrowings,
net of
current maturities:
Finance
lease
payables
Bank loans Senior
Notes
- liabilities
Deferred tax
626
17,830liabilities
Provision
for
mine
reclamation
24,060
47,842
and closure 497,119
105,495
1,038,692
9,595
3,259,47256,024
3,177,635
embali (Catatan 3)
358
Lebih dari lima
tahun/More than
liabilities
2014
Lebih dari tiga
Lebih dari satu
EQUITY
bulan dan
tahun dan
kurang dari satu
kurang dari lima
tahun/More than
tahun/More than
theand
parent
entity
three monthsowners
and oneof
year
not
Lebih dari lima
Share
capital
not later than
later
than - authorised
tahun/More than
80,000,000,000
shares;
one year
five years
five years
342,940
351,145 342,940
1,154,49430,067
1,154,494
1,310,883
1,199,987
24,867 (10,256)
(40,707)
6,413,864
one year and not

later current
than
Total
five years
3,518,282
Kurang dari tiga

bulan/Less than
three months
Total
37,641
2,151,113
ang diatribusikan
am - modal dasar
00.000 lembar;
modal disetor, neto
ABILITAS DAN
S
Liquidity riskLIABILITIES
(continued)
Tabel dibawah ini menganalisa liabilitas

15
196,419
351,145
326,987
keuangan
Grup pada
pelaporan 39,983
28
35,185tanggal30,067
berdasarkan
kelompok
jatuh temponya
18
28,380
24,867 dari 42,987
sisa periode hingga tanggal jatuh tempo
kontraktual. Jumlah yang
1,577diungkapkan
2,020dalam 1,849
47,744 yang 37,468
tabel34c
ini adalah nilai13,069
arus kas kontraktual
tidak 16 terdiskonto43,372
termasuk44,786
estimasi117,022
pembayaran bunga:
litas jangka pendek
mbalan pasca kerja

amasi dan penutupan
c.

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
STATEMENTS OF
SOLIDASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
NUARI 2014
1 JANUARY 2014
PADA
TANGGAL
AS AT
AND
FOR THE YEARS ENDED
atakan dalam ribuan
Dolar
AS,
of US
Dollars,
PADA
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
December
43.
MANAJEMEN
RISIKO
KEUANGAN
(lanjutan) January
43.
Notes
2015
2014*
2014*
Estimasi nilai wajar
(2) LIABILITIES
Fair value AND
estimation
ILITAS DAN EKUITAS(2)
EQUITY
ILITAS
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan

diestimasi untuk keperluan pengakuan dan
pengukuran
atau
keperluan
g usaha
15
196,419untuk351,145
326,987
pengungkapan.
g dividen
28
35,185
30,067
39,983
18
28,380
24,867
42,987
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu
ndek
1,577 atau suatu
2,020
aset dapat dipertukarkan
liabilitas 1,849
g pajak
34c
13,069
diselesaikan
antara
pihak yang47,744
memahami37,468
g royalti
43,372melakukan
44,786
117,022
dan 16
berkeinginan untuk
transaksi
wajar.
gka panjang:
21
29,307
32,249
32,289
PSAK
nilai wajar,
Utang bank
22 No. 68, Pengukuran
93,574
160,522
155,577
mensyaratkan
pengungkapan
19
15,541 atas
20
8,147
61,864 hirarki
pengukuran
nilai wajar
dengan tingkat
g lain-lain
5,443
3,790
19,517
nilai wajar sebagai berikut:

Utang bank
or Notes

mbang
AL LIABILITAS
TAS
000.000.000 lembar;
o laba
komprehensif lain
454,473
774,595
773,679
Harga dikutip (tidak disesuaikan) dalam
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang
19 (Tingkat 1);
15,541
identik
Input selain harga yang dikutip dari pasar
yang
1 yang dapat47,511
21 termasuk dalam
45,443Tingkat 74,322
diobservasi
untuk
aset atau
liabilitas, baik
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541
secara langsung (misalnya
harga)
- atau
789,870
34e tidak langsung
582,305 (misalnya
575,888turunan
633,685
secara
dari harga) (Tingkat 2);
23
51,344
51,012
37,641
Input
atau liabilitas65,138
yang bukan40,355
24 untuk aset72,999
berdasarkan data pasar yang dapat
2,151,113 yang
2,379,797
2,744,603
diobservasi (informasi
tidak dapat
diobservasi) (Tingkat 3).
2,605,586
3,154,392
3,518,282
ekuitas
AL LIABILITAS DAN
UITAS

Quoted prices (unadjusted) in active
NON-CURRENT
markets LIABILITIES
for identical assets or liabilities
Loans
from
(Level
1); a third party
Inputs
other
than quoted prices included
current
maturities:
withinpayables
Level 1 that
are observable for the
Finance lease
asset
or loans
liability,- either directly (that is, as
Bank
prices) orSenior
indirectly
Notes(that is, derived from
Deferred
tax liabilities
prices)
(Level
2);
liabilities
Inputs for
the
asset or liability that are not
and closure
based on observable market data (that is,
Total non-current
liabilities
unobservable
inputs) (Level 3).
TOTAL LIABILITIES
Tabel dibawah ini menggambarkan nilai

tercatat dan nilai wajar dari liabilitas keuangan
yang tidak disajikan Grup pada nilai wajarnya:
The table below

describes the carrying
EQUITY
amounts and fair value of financial liabilities
Equity
attributable
that
are not
presentedto by the Group at fair
owners
value:
80,000,000,000 shares;
2015
Nilai tercatat/
Nilai wajar/
31,985,962,000
shares at
Carrying amount
Fair value
25
342,940
342,940
342,940
par value
of Rp100 per share
26
1,154,494
1,154,494
1,154,494
27sewa pembiayaan
1,387,009
1,310,883
1,199,987
Retained
Utang
74,750
76,033 earnings
2i bank jangka(18,555)
(40,707) 1,477,055
(10,256)
Other comprehensive
lossLong-term bank loans
Utang
panjang
1,505,804

LIABILITIES
The fair value
of financial assets and liabilities
must be estimated for recognition and
CURRENT LIABILITIES
measurement
for disclosure purposes.
Tradeorpayables
Dividends payable
Accrued expenses
Fair value
is the benefit
amount for which an asset
Short-term
employee
liabilities or a liability settled
could be exchanged
Taxes payable and willing parties in
between knowledgeable
Royalties
payable
an arm's length transaction.
borrowings:
Finance lease payables SFAS Bank
No. loans
68, Fair
value measurement,
requires
fair
value
Loans from disclosure
a third party of
Derivative
measurements
through the following fair value
Other
liabilities
measurement
hierarchy:
2,865,888
29
487,155

2014 owners of the parent entity
2,767,610
2,687,165
Nilai tercatat/
Nilai wajar/
491,862
490,470
Non-controlling
interests
Carrying amount
Fair value
3,353,043
3,259,472
Utang bank jangka panjang
5,958,629
6,413,864

secara keseluruhan.
3,177,635
106,571
1,773,959
6,695,917
Total equity
108,825
1,815,138
TOTAL LIABILITIES ANDLong-term bank loans
EQUITY

359

PTLampiran
ADARO ENERGY
1/2 Schedule
Schedule
POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF
DASIAN
FINANCIAL POSITION
ATAS 2014
LAPORAN
NOTES
THE CONSOLIDATED
BER 2015,CATATAN
31 DESEMBER
2014TO
AND
KONSOLIDASIAN
FINANCIAL
STATEMENTS
I 2014
1 JANUARY 2014
PADADolar
TANGGAL
AS AT
FOR THE YEARS ENDED
n dalam ribuan
of AND
US Dollars,
TANGGAL
DECEMBER
2015 AND 2014
ai nominal PADA
dan data
share
data)
stated)
31
31
1
Catatan/
December
January
43.
MANAJEMEN
RISIKO
KEUANGANDecember
(lanjutan)
43.
Notes
2015
2014*
2014*
(2)
Estimasi nilai wajar (lanjutan)
(2) Fair value estimation (continued)
S DAN EKUITAS
Nilai wajar dari pinjaman dari pihak ketiga,

The fair value
of loans from a third party,
LIABILITIES
utang sewa pembiayaan dan utang bank
finance lease payables and long-term bank
S JANGKA PENDEK jangka panjang di atas dinilai menggunakan
CURRENT
loans
above LIABILITIES
is measured using discounted
ha
15 arus kas196,419
diskonto
berdasarkan351,145
tingkat suku326,987
cash flowsTrade
basedpayables
on the interest rate of the
den
28
35,185
30,067
39,983
Dividends payable
bunga
yang
dikenakan
pada
masing-masing
latest
finance
lease
payable and the latest
18
28,380
24,867
42,987
Accrued expenses
utang sewa pembiayaan terakhir dan fasilitas
bank loanemployee
facilities benefit
entered by the Group. Fair
mbalan kerja jangka
Short-term
utang bank jangka 1,577
panjang terakhir
value disclosureliabilities
of loans from a third party,
2,020 yang 1,849
didapatkan
Grup. Pengungkapan
nilai wajar 37,468
finance lease
payables
k
34c
13,069
47,744
Taxes
payableand long-term bank
pinjaman
dari pihak
ketiga, 44,786
utang sewa117,022
loans is calculated
using level 2 inputs.
lti
16
43,372
Royalties payable
car atas pinjaman
pembiayaan dan utang bank jangka panjang
anjang:
borrowings:
dihitung menggunakan tingkat 2.
ng sewa pembiayaan
21
29,307
32,249
32,289
22
93,574
160,522
155,577
Bank loans Pada19
tanggal 31 Desember
dan 2014,
AsLoans
at 31
December
2015 and 2014, the
dari pihak ketiga
- 2015
15,541
from
a third party
instrumen
derivatif dihitung
dengan
derivative
financial
instruments are measured
keuangan derivatif
20 keuangan 8,147
61,864
Derivative
financial
instruments
metode penilaian tingkat
using a level
2 liabilities
method. The fair value is
lain
5,4432. Nilai wajar
3,790diukur 19,517
Other
pada nilai tunai estimasi arus kas masa depan
measured as the present value of the
litas jangka pendek berdasarkan kurva454,473
Total current
liabilities
pendapatan774,595
yang dapat773,679
estimated
future
cash flows based on
diobservasi.
observable yield curves.
S JANGKA PANJANG
dari pihak ketiga
19
15,541
For the years ended 31 December 2015 and
angka panjang setelah Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, tidak terdapat
2014, there
were no net
transfers
between levels.
i bagian yang akan
Long-term
borrowings,
of
mpo dalam satu tahun: pengalihan antar tingkat.
current maturities:
ng sewa pembiayaan
21
45,443
74,322
47,511
22
1,383,481
1,613,437
1,195,541 (3) Capital Bank
loans (3)
Manajemen
risiko
permodalan
risk management
es
789,870
Senior Notes
ajak tangguhan
34e mengelola
582,305
575,888 Grup633,685
Deferred capital,
tax liabilities
Dalam
permodalannya,
In managing
the Group safeguards its
senantiasa
mempertahankan
kelangsungan
ability
to
continue
as
a going concern and to
mbalan pasca kerja
23
51,344
51,012
37,641
liabilities
maximise
benefits
to the shareholders and
amasi dan penutupan usaha serta memaksimalkan manfaat bagi
Provision
for mine
reclamation
pemegang
saham
pemangku 40,355
other stakeholders.
24
72,999 dan 65,138
and closure
kepentingan lainnya.
2,151,113
2,379,797
2,744,603
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan
The Group actively and regularly reviews and
ABILITAS
2,605,586 untuk
3,154,392
3,518,282
TOTAL
mengelola permodalannya
memastikan
manages
its LIABILITIES
capital to ensure the optimal
struktur modal dan pengembalian yang
capital
structureEQUITY
and
return
to
the
optimal bagi pemegang saham, dengan
shareholders, taking into consideration the
ang diatribusikan
Equity of
attributable
to based on operating
mempertimbangkan efisiensi penggunaan
efficiency
capital use
pemilik entitas induk modal berdasarkan arus kas operasi dan
owners
the parent
entity expenditure and also
cashofflows
and capital
am - modal dasar
Share capital of
- authorised
belanja modal, serta mempertimbangkan
consideration
future capital needs.
00.000 lembar;
80,000,000,000
shares;
kebutuhan modal di masa yang akan datang.
31,985,962,000 shares at
The of
Group
also
minal Rp100 per saham Grup25 juga berusaha
342,940 mempertahankan
342,940
342,940
par value
Rp100
perseeks
share to maintain a balance
keseimbangan
antara
tingkat1,154,494
pinjaman dan
betweenpaid-in
its level
of net
borrowing and equity
modal disetor, neto
26
1,154,494
1,154,494
Additional
capital,
posisi27 ekuitas 1,387,009
untuk memastikan
struktur
position Retained
in order to
ensure the optimal capital
1,310,883
1,199,987
earnings
rehensif lain
(18,555)yang optimal.
(40,707)Tidak(10,256)
Other comprehensive
loss were no changes in
modal2idan pengembalian
structure
and return. There
ada perubahan pada pendekatan Grup dalam
the Groups approach to capital management
tas yang diatribusikanmengelola permodalannya selama tahun
Total
equity
attributable to
during
the year.
2,865,888
2,767,610
2,687,165
berjalan.
an non-pengendali
29
487,155
491,862
490,470
tas
3,353,043
3,259,472
3,177,635
44.
OTORISASI
LAPORAN
KEUANGAN 44.
KONSOLIDASIAN
ABILITAS DAN
S
5,958,629
6,413,864
6,695,917
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi untuk
embali (Catatan 3)
diterbitkan sesuai dengan resolusi Direksi PT Adaro
Energy Tbk tanggal 29 Februari 2016.

secara keseluruhan.
360
Total equity
AUTHORISATION OF THE CONSOLIDATED
FINANCIAL
STATEMENTS
EQUITY
These consolidated financial statements were
authorised for issue in accordance with a resolution
of the Board of Directors of PT Adaro Energy Tbk on
29 February 2016.
Statement of Management Responsibility

Pernyataan Tanggung Jawab Manajemen
March 24, 2016: The Board of Commissioners and Board of Directors
of PT Adaro Energy Tbk herewith state that we are fully responsible for
the contents of the 2015 Annual Report of PT Adaro Energy Tbk.
Board of Commissioners | Dewan Komisaris
Board of directors | Direksi
24 Maret 2016: Dewan Komisaris dan Direksi PT Adaro

Energy Tbk dengan ini menyatakan bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi Laporan Tahunan 2015 PT Adaro Energy Tbk.
Positive Energy
PT Adaro Energy Tbk.

Menara Karya Lt. 23,
Jl. H.R. Rasuna Said
Blok X Kav. 1-2,
Jakarta 12950,
Indonesia.
Tel. +62 21 5211265
Fax. +62 21 57944687
www.adaro.com
IDX: ADRO

Adaro Annual Report 2015

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Adaro Annual Report 2015

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Positive Energy

PT ADARO ENERGY TBK

Bapak dan ibu yang terhormat,

Welcome to the 2015 edition of Adaro Energy's

Dengan gembira kami sampaikan edisi tahun 2015 Laporan

The main goal of our annual report is to build

Tujuan utama dari Laporan Tahunan ini adalah untuk

Please do not hesitate to contact us at

Laporan Tahunan 2015 ini akan didistribusikan kepada

PT ADARO ENERGY TBK

tata kelola adaro

Disclaimer: Pernyataan Mengenai

This annual report contains forward-looking statements that relate

Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap

All statements other than statements of historical fact contained

Seluruh pernyataan selain pernyataan fakta historis yang ada dalam

The future events referred to in these forward-looking statements

Peristiwa-peristiwa masa depan mengacu pada pernyataan masa depan

When relying on forward-looking statements, you should carefully

Karena itu, anda tidak semestinya berpegangan pada pernyataan

WHO ARE WE?

financial highlights 2015

US$ million unless stated AS$ juta, kecuali dinyatakan lain

Gross profit Laba kotor

Operational EBITDA EBITDA operasional

Operating income Laba usaha

Net income Laba bersih

Core Earnings Laba inti

Current assets Aset lancar

Total assets Total aset

Total liabilities Total liabilitas

Stockholders' equity Ekuitas pemegang saham

Interest-bearing debt Utang berbunga

Financial Performance | Kinerja Keuangan

Current liabilities Liabilitas jangka pendek

Cash and cash equivalents Kas dan setara kas

Free cash flow Arus kas bebas

1) As restated due to implementation of PSAK 24 (Revised 2013), Employee Benefits

core Earnings | laba inti

operational EBITDA | ebitda operasional

Gross profit margin (%) Marjin laba kotor (%)

Operational EBITDA margin (%) Marjin EBITDA Operasional (%)

Operating margin (%) Marjin usaha (%)

Return on equity (%)

Return on assets (%)

Net debt to equity (x) Utang bersih terhadap ekuitas (x)

Net debt to Operational EBITDA (x)

Cash from operations to capex (x)

Current ratio (x) Rasio lancar (x)

Coal production volume (Mt) Volume produksi (juta ton)

Sales volume (Mt) Volume penjualan (juta ton)

Financial Ratios | Rasio Keuangan

Operating Statistics | Kinerja operasional

Overburden removal (Mbcm)

free Cash Flow | ARUS KAS bebas

Net debt to equity (x)

Free cash flow

why invest in adaro?

The integration of our three engines of

Integrasi tiga motor pertumbuhan Adaro

We remain on track to build a power

Adaro berada dijalur yang tepat untuk membangun

why invest in adaro?

Strong management is a pillar of