DAFTAR ISI
PREFACE
30
Event Highlight
Milestone 2015-2016
Peta Sebaran KSEI
6
8
10
37
38
40
41
45
47
49
LAPORAN MANAJEMEN
12
13
23
24
25
26
29
PREFACE
10
11
12
LAPORAN
MANAJEMEN
13
Laporan
Presidium
Nasional
14
LAPORAN
PRESIDIUM NASIONAL
HAFID KOESMAHENDRA
KSEI ISEG
Universitas Padjadjaran
15
16
LAPORAN
PRESIDIUM NASIONAL
KHOIRUL ZADID TAQWA
KSEI AcSES
Universitas Airlangga
17
18
LAPORAN
PRESIDIUM NASIONAL
MULTAZAM ZAKARIA
KSEI IsEF
STEI SEBI
Bismillahirahmanirrahim.
Alhamdulillah wassyukru lillah, karena
dengan bantuan dan kasih sayang-Nya kita
dapat menajalankan amanah sebagai khalifah
fil ardh. Shalawat dan salam tercurahlah selalu
kepada Pemimpin yang Agung, Khalifahnya
para Khalifah, Sayiidunan-Nabiy Muhammad
saw.
Sebagai salah seorang Presidium
Nasional FoSSEI masa amanah 2015-2016, ada
sebuah kegugupan yang mau tidak mau
muncul di masa-masa awal mengamban
amanah ini. Sebuah dunia baru, dari tahun
sebelumnya sebagai ketua umum KSEI IsEF
SEBIyang hanya memikirkan puluhan orang
pengurus dan anggota, kini mau tidak mau
harus berfikir untuk kemajuan 157 KSEI seIndonesia. Bisa dikatakan trimester pertama
sepenuhnya menjadi masa adaptasi dan
belajar. Tentu kondisi seperti ini akan
mencederai efektifitas kepemimpinan dalam
organisasi yang periodenya berganti setiap
tahun; ada banyak waktu yang habis untuk
adaptasi dan belajar.
Oleh karena itu, para calon Presidium
Nasional (Capresnas) FoSSEI pada masa
amanah selanjutnya haruslah mendapat
banyak input tentang ke-fossei-an sebelum
hadir di arena Musyawarah Nasional FoSSEI.
Hal ini diperlukan untuk efektifitas dan efisiensi
masa kepemimpinan di FoSSEI. Salah satu cara
untuk mencapai hal ini adalah dengan
mengadakan Kursus Kepemimpinan Nasional
(Suspimnas) untuk para calon Presidium
Nasional (capresnas) dan para Koordinator
Regional (Koreg) terpilih.
Di antara kemampuan dasar yang
harus dimiliki seorang Presnas FoSSEI adalah
kemampuan bekerja dalam tim. Ini menjadi
sangat penting karena FoSSEI tidak bisa
digerakkan sendiri hanya oleh lima orang
Presnas. Dalam satu periode ini, Presnas
dengan
berbagai pertimbangan akhirnya
membentuk beberapa tim yang dianggap perlu
untuk memajukan FoSSEI. Tim ini kemudian
disebut sebagai Badan Pekerja Nasional
(Bapernas) FoSSEI. Setiap presnas memiliki
kewenangan dalam setiap tim, tapi untuk
efektifitas koordinasi akhirnya ditentukan
penanggungjawab utama dari presnas yang
kemudian berpean sebagai supervisor. Ada pun
saya bertugas sebagai supervisor Tim Media
dan Data.
Secara umum, tim media dan data
sudah menunjukkan hasil kerja yang
memuaskan. Semua amanah munas yang
terkait dengan media data dapat diekskusi
dengan tingkat ketercapaian setiap butir
amanah lebih dari 50%. Beberapa hal yang bisa
dijadikan indikator adalah: adanya grup
whatsapp (wa) yang beranggotakan seluruh
Koreg dan Presnas, adanya grup ketua-ketua
KSEI se-Indonesia, adanya grup Facebook (FB)
yang beranggotakan KSEI se-Indonesia, update
database KSEI sudah mencapai 80%,
terpublikasikannya kegiatan dan hasil karya
KSEI di website dan media social resmi FoSSEI
Nasional, terjalinnya kerjasama dengan mediamedia nasional dan lokal, terselenggaranya
secara rutin kajian isu online yang kemudian
disebut Islamic Economics Online Talks (IONS)
FoSSEI, dan lainnya.
Perlu juga saya sampaikan terkait
Kampanye Nasional (Kamnas) Ekonomi Syariah
19
20
LAPORAN
PRESIDIUM NASIONAL
JABBAR SAMBUDI
KSEI Progres Tazkia
STEI Tazkia
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh.
Puji syukur senantiasa kita panjatkan
kehadirat Allah SWT atas segala nikmat, rahmat
dan karunia yang telah dilimpahkan-Nya
kepada kita semua, perkenankanlah saya
selaku Presidium Nasional (Presnas) FoSSEI
masa amanah 2015-2016 menyampaikan
laporan kinerja FoSSEI masa amanah 20152016. Masa amanah FoSSEI ini sedikit berbeda
dari beberapa tahun terakhir, karena FoSSEI
ingin dikembalikan ke khittoh FoSSEI yang
menyatakan bahwa kepemimpinan FoSSEI
bersifat collective collegial. Konsep ini
memunculkan lima pimpinan yang kemudian
disebut Presidium Nasional (Presnas).
Jika
kepemimpinan
sebelumnya
dikenal dengan Presnas 1, Presnas 2 hingga
Presnas 5, maka pada tahun sekarang hingga
selanjutnya penyebutan cukup dengan
Presnas, karena segala pengambilan keputusan
kebijakan dimusyawarahkan oleh kelima
presnas tersebut. Munas pada tahun lalu telah
memunculkan lima Presnas yakni: Jabbar
Sambudi dari Progres Tazkia, Hafid
Koesmahendra dari ISEG Unpad, Ardiyan
Wahyudi dari CIES Brawijaya, Multazam Zakaria
dari Isef SEBI, dan Khoirul Zadid Taqwa dari
Acses Unair. Kami adalah pimpinan puncak
FoSSEI selama masa amanah 2015-2016.
Namun selanjutnya, kami telah membagi tugas
kami masing-masing ke beberapa bagian di
antaranya adalah: kelembagaan dan keuangan,
keilmuan, kaderisasi, dan media.
Setiap organisasi selalu memiliki
kendala organisasi. Setiap organisasi memiliki
dinamika tersendiri. FoSSEI sebagai organisasi
mahasiswa yang concern terhadap pergerakan
ekonomi Islam juga memiliki dinamikanya
tersendiri. FoSSEI adalah organisasi non-profit
yang bertujuan untuk membumikan nilai-nilai
Islam dalam ranah ekonomi, karena kekhasan
21
22
LAPORAN
PRESIDIUM NASIONAL
ARDIYAN WAHYUDI
KSEI CIES
Universitas Brawijaya
Alhamdulillahirobblil alamin, tidak henti
hentinya syukur terucap oleh lisan atas hikmah,
ilmu dan limpahan kasih sayang-Nya, yang telah
menghantarkan kita sampai pada kesempatan
ini. Kesempatan untuk berfastabiqul khoirot
beramal jamai dalam dakwah Ekonomi Islam
berbekal keyakinan akan janji Allah atas
kejayaan Islam kelak. Tidak lupa lantunan
sholawat kepada baginda Muhammad SAW,
yang telah membangun pondasi utama dari
dakwah Ekonomi Islam dan menghantarkan
kita pada cahaya ilmu dan hikmah. Semoga
Allah meneguhkan kita sehingga istiqomah
dalam barisan dakwah ini. Dalam akhir masa
kenabiannya, Rasulullah menyampaikan bahwa
ajarannya telah disempurnakan dan telah
usainya tugas Baginda Rasul, tidak akan sesat
orang-orang
sepeninggalnya,
selama
berpegang teguh kepada dua kunci kehidupan
yang merupakan mukjizat terbesar Rasulullah
SAW yaitu Al Quran dan As Sunnah. Maka
kemudian
para
sahabat-sahabat
yang
dirahmati Allah membawa risalah dakwah ini
secara estafet sehingga saat ini bisa kita
rasakan manisnya iman, disinilah Forum
Silaturahim Studi Ekonomi Islam (FoSSEI) ini
mengambil peran. Dalam naungan dakwah
Ekonomi Islam inilah kita disatukan. Untuk
bersama-sama melanjutkan risalah sehingga
tercapailah Falah yang menjadi tujuan gerak
Ekonomi
Islam.
Dalam
satu
tahun
kepengurusan ini, FoSSEI telah berupaya untuk
semakin
memaksimalkan
gerak
dan
mengoptimalkan potensi dalam Dakwah
23
LEMBAR PENGESAHAN
Presidium Nasional dengan ini menyatakan bahwa bertanggung jawab atas validitas
Laporan Tahunan Forum Silaturahim Studi Ekonomi Islam 2015/2016
Hafid Koesmahendra
NIM. 120310120204
Multazam Zakaria
NIM. 41202078
Jabbar Sambudi
Ardiyan Wahyudi
NIM. 1216.141 NNNIM. 115020507111021
24
HISTORY
25
FORUM SILATURAHIM
STUDI EKONOMI ISLAM
Tahun 2000
Januari 2000
Maret 2000
April 2001
Mei 2005
Diselenggarakannya Kampanye
Nasional (Kamnas) 1 FoSSEI.
Diselenggarakannya National
Training For Trainers (NTT) FoSSEI
2015 bertempat di Universitas Islam
Bandung.
26
Presidium Nasional
2001-2002
2002-2003
2003-2004
2004-2005
2005-2006
27
2006-2007
2007-2008
2008-2010
2010-2012
2012-2013
2013-2014
28
2014-2015
2015-2016
29
AMANAH
Presidium Nasional
Sekretaris Nasional
Bendahara Nasional
30
Asep Saefurrohman
Lu'liyatul Mutmainah
Eka Kaharuddin
Badan Kerja Riset,
Riyas Yayuk Basuki
Kurikulum & Keilmuan
Rifaldi Majid
Shela Nur Widyastuti
Gusti Hafidz
Jefri Eko Juniawan
Eka Anan Kubota
Badan Kerja Media dan
Atikah Fatin Khairunnisa
Data
M. Radian Suriaatmaja
Novilia Aisah
Haikal Firdaus Pratama
Irawati Ismail Badan Kerja Kelembagaan
& Sponsorship
Yahya Zulhilmi
Muhammad Hafiz
Namira Syafiah
Pimgi Nugraha
Sirin Zahra
Wilda Awaliyah
Rivaldi Samah
Tim Event Organizer
Askar Muhammad
Nadhifa Meitasari
Elvia Nurhidayati
Ulul Ambiya
Siti Nur Rosifah
Muhammad Abdul Mugni
Karimatul hidayah
Mohammad Yanuar Akbar I. Badan Kerja Kaderisasi &
Srikandi
Taufiqurrahman
Norma Setyowati
Miatul Chumro
Oke Luthfiani Hamzah
31
KILAS BALIK
FoSSEI 2015-2016
32
33
34
35
36
37
ANALISA
KINERJA
FoSSEI
38
39
Industri Keuangan
Syariah
Bank Syariah Mandiri
Bank Muamalat
Indonesia
BNI Syariah
Islamic Development
Bank
CIMB Niaga Syariah
Seluruh database baik alamat maupun kontak telah disusun dan bersifat confidential
mengingat jaringan diatas hanya dapat digunakan guna kepentingan perkembangan FoSSEI
dan menghindari adanya pihak pihak yang menggunakan untuk keperluan pribadi.
2. Innovation
Badan pekerja nasional bidang sponsorship dan kelembagaan merupakan bidang kerja
yang memiliki tugas dan fungsi bertanggung jawab atas segala bentuk kerjasama eksternal baik
itu kerjasama sponsorship atau kerjasama dalam bentuk lainnya. Maka, badan pekerja nasional
bidang sponsorship dan kelembagaan membuat satu tim khusus yang memiliki focus kerja
sebagai quality control atas jalannya event event nasional yang diadakan selama periode ini
yang bernama Tim Event Nasional atau Tim EO. Tim EO yang terdiri dari 11 anggota ini
menangani hampir seluruh event nasional yang bekerjasama dan disponsori oleh pihak
eksternal.
3. Challenge
Letak geografis dan tempat berdomisili yang berbeda-beda menjadi salahsatu
tantangan Dari setiap Anggota Tim kelembagaan dan sponsorship sehingga berpengaruh pada
intensitas koordinasi secara langsung. Media sosial adalah media yang diandalkan dalam
menghubungkan seluruh pengurus baik untuk perencanaan kerja, pembagian job, dan
controlling atau evaluasi.
Kebutuhan SDM kelembagaan dan sponsorship di pusat pemerintahan menjadi
tantangan tersendiri. Koordinasi, meeting, audiensi dengan berbagai stakeholder adalah salah
40
4. Prospect
FoSSEI merupakan satu-satunya asosiasi mahasiswa yang fokus pada bidang ekonomi
Islam dengan lebih dari 127 anggota yang tersebar di Indonesia. Program kerja dan aktivitas
yang berkelanjutan tentunya membutuhkan kolaborasi dengan berbagai pihak dalam
menyukseskan program kerja atau aktivitas tersebut. Perluasan literasi ekonomi dan keuangan
syariah melalui Kampanye Nasional Ekonomi Islam, Training for Trainers Ekonomi Islam,
Sekolah Pasar Modal adalah beberapa dari banyak kolaborasi yang terus bisa dilaksanakan
demi pembumian Islam di bidang ekonomi ini.
Kepengurusan Tahun 2015-2016 telah membangun beberapa jaringan baik skala
Regional, Nasional bahkan Internasional. Jaringan yang telah dibangun telah tercatat atau
memiliki database yang lengkap sehingga tugas kedepanya adalah bagaimana agar tetap bisa
menjaga harmonisasi dan hubungan baik dengan pihak yang telah ada. Kepercayaan pihakpihak eksternal baik lembaga pemerintah maupun nonpemerintah merupakan modal bagi
FoSSEI untuk terus melebarkan sayap kedepanya.
41
4. Prospect
Prospek kedepan untuk tim kaderisasi dan srikandi yaitu memaksimalkan monitoring
kondisi dari regional-regional yang ada. Dengan adanya pedoman kaderisasi dan tim akreditasi
maka di kepengurusan baru diharapkan mampu mengenalkan dan memastikan bahwa setiap
KSEI mengetahui dan menjalankan tugas yang seharusnya. Selain itu diharapkan mampu
menjadi divisi pengembangan regional dimana tugasnya bukan hanya memantau kondisi KSEI
namun juga menghidupkan KSEI yang sudah mati atau mengajak lebih banyak Kelompok Studi
Ekonomi Islam di beberapa perguruan tinggi yang belum tergabung dalam Forum Silaturahim
Studi Ekonomi Islam.
410, 6%
600, 9%
Sekitar 85% target literasi keuangan syariah pada Kampanye Nasional Ekonomi Syariah
2016 adalah siswa SMA. Ada kurang 5500 siswa SMA/ sederajat se-Indonesia yang menjadi
sasaran pengenalan ekonomi Islam. Hal ini dilakukan sebagai sosialisasi awal mengenai
ekonomi Islam di tataran pelajar.
42
Pemateri
Chandra Natadipurba, SE
Penulis Buku Ekonomi Islam 101
Akhmad Akbar Susamto S.E., M.Phil., Ph.D.
Akademisi Universitas Gadjah Mada
43
Brazkie Adams
Account Representative KPP Jakarta Pancoran
2%
1%
2%
3% 3%
Dosen
Hakim PA
IRT
Mahasiswa
Pegawai Pemerintah
Pelajar
Pengusaha
87%
Sumber : Data Badan Kerja Riset, Kurikulum & Keilmuan FoSSEI, 2016
44
2. Innovation
Forum Mentor
Upaya mengelola anggota berprestasi
dan manajemen output peserta
National Training for Trainers dalam
misi pemerataan kajian KSEI secara
nasional
3. Challenges
Mempertahankan minat dan semangat kajian merupakan hal yang menjadi tantangan baik itu dari
anggota maupun mentor kajian ekonomi Islam itu sendiri. Keberagaman jenis dan kemampuan KSEI
dalam mengadakan kajian menjadikan tantangan tersendiri bagi Forum Mentor dalam memetakan
kajian di wilayah dan regionalnya masing-masing.
4. Prospect
Diskusi Online
Terstruktur
35 Trainers
National Training
for Trainers yang
siap menjadi agen
pemerataan
keilmuan KSEI
Kolaborasi dengan
berbagai
stakeholder dalam
Literasi Keuangan
di Sekolah, Desa
dan Masyarakat
Umum
45
Media Cetak
Media Online
Republika
Republika Online
Kompas
Bisnis Indonesia
Kontan
Miraj News
Warta Kota
Depok News
Radar Depok
Tribun News
Media Sosial
4502
Followers
6041
Likers
3645
Followers
4949
Followers
We Radio
2. Innovation
Integrasi media seluruh KSEI melalui FoSSEI Nasional adalah salah satu gebrakan pada tahun
ini. FoSSEI Today menjadi salah satu program perwujudan inovasi dalam mengintegrasikan aktivitas
dan update dari setiap KSEI setiap harinya.
46
3. Challenges
Banyaknya sebaran KSEI dan aktivitas KSEI setiap harinya memberikan tantangan tersediri
dalam mendokumentasikan dan mempublikasikannya. Setiap KSEI diharap memiliki media sosial
yang bisa mendukung publikasi aktivitas KSEI-nya sehingga memicu KSEI lain untuk aktif
mendokumentasikan dan mempublikasikan aktivitasnya.
4. Prospect
Integrasi
Media
Pembaruan
Database
Vlog FoSSEI
Besarnya massa di media sosial FoSSEI merupakan target sosialisasi, literasi, dakwah ekonomi
Islam yang potensial. Integrasi seluruh media KSEI di Indonesia dalam memetakan isu ekonomi syariah
akan memberikan efek domino media yang luar biasa. Selain itu, pembaruan database KSEI harus selalu
dilakukan untuk pemantauan status keaktifan KSEI dan aktivitas KSEI di setiap perguruan tinggi.
Terakhir, prospek media yang akan cukup besar adalah Vlog FoSSEI sebagai media edukasi, literasi dan
dokumentasi mulai dari milestone FoSSEI, perjalanan FoSSEI, hingga aktivitas FoSSEI yang lebih
respresentatif dalam jangka panjang.
47
LAPORAN KEUANGAN
Laporan Posisi Keuangan
Forum Silaturahim Studi Ekonomi Islam
Untuk Periode yang Berakhir 31 Agustus, 2016
Kas dan bank
Piutang
Aset Tetap
Penyusutan
Total Aset
144,262,849
19,645,000
1,900,000
380,000
165,427,849
19,645,000
128,000,000
17,782,849
165,427,849
48
Pendapatan
Pendapatan Musyarakah
Sponsorship
HPP
Laba Kotor
6,450,000
373,900,000
6,195,000
374,155,000
Beban Beban
Akomodasi Presnas
SPMS
Penyusutan
Administrasi Bank
Temilnas
Kamnas
NTT
Investasi
6,009,724
68,392,518
380,000
12,500
5,000,000
69,441,797
49,175,504
18,000,000
Beban Pajak
Percetakan
Web FoSSEI
FGD
Forum Mentor
MUNAS
FREKS
253,895.74
948,400
136,500
3,846,000
906,500
2,000,000
12,000,000
Total Beban
Laba Operasi
(236,503,338.74)
137,651,661.26
1,105,413.28
1,000,000
105,413.28
137,757,074.54
49
MITRA
FoSSEI
50
51
Kementrian Pariwisata
dan Ekonomi Kreatif
Republik Indonesia
52
53