Makalah Sistem Pengendalian Manajemen
Makalah Sistem Pengendalian Manajemen
MAKALAH
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
TUGAS
Mata Kuliah Sistem Pengendalian Manajemen
Dosen : LILIS SULISTYANI, SE, M.Si, Ak
Oleh :
TAUFIK ANDIKA KRISTYANTO
M.2012012977
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
The New Marketting Chalenges menantang para pemilik teori
ekonomi klasik yang berorientasikan profit. Bahwa era baru telah dimulai, era
dimana service menjadi tujuan utama. Diperlukan sebuah pengelolaan yang
profesional. Pengelolaan atau yang sering kita sebut dengan manajemen ini,
tentunya tidak akan berjalan dengan mulus tanpa adanya sebuah
pengendalian. Pengendalian akan menajemen menjadi sesuatu hal yang
sangat penting dalam rangka menyokong kinerja perusahaan yang
berorientasi utama pada service atau pelayanan.
1.2 Rumusan Masalah
Pengendalian
manajemen
merupakan
keharusan
dalam
suatu
pandangan
mempengaruhi
ini,
sistem
pengendalian
manajemen
dapat
Pada makalah ini akan dibahas secara komprehensif terkait sifat dari sistem
pengendalian manajemen.
1.3 Tujuan Umum
Pada pembahasan makalah ini banyak bercerita tentang sifat sistem
pengendalian manajemen yang bertujuan untuk menambah pengetahuan,
pandangan, dan keterampilan analisis yang berkaitan dengan bagaimana
aksekutif senior dari suatu perusahaan merancang dan mengimplementasikan
sistem manajemen yang berkesinambungan untuk merencanakan dan
mengendalikan kinerja perusahaan.
BAB II
PEMBAHASAN
SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
2.1 Konsep konsep Dasar
Suatu sistem merupakan suatu cara tertentu dan bersifat repetitif untuk
melaksanakan suatu atau sekelompok aktivitas.
Pengendalian Manajemen merupakan proses dengan para manajer
mempengaruhi anggota organisasi lainnya untuk mengimplementasikan
strategi organisasi.
Unsur-unsur sistem pengendalian manajemen meliputi perencanaan
strategis, pembuatan anggaran, alokasi sumber daya, pengukuran, evaluasi
dan penghargaan atas kinerja, alokasi pusat tanggung jawab dan penetapan
harga transfer.
Elemen-elemen Sistem Pengendalian :
1. Pelacak (detector) atau sensor : suatu perangkat yang mengukur apa
yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan.
2. Penilai (assessor) : suatu perangkat yang menentukan signifikan
dari peristiwa actual dengan cara membandingkan dengan beberapa
standar atau ekspektasi dari apa yang seharusnya terjadi.
3. Effector : suatu parangkat (yang sering disebut umpan balik) yang
mengubah perilaku jika assessor mengindikasikan kebutuhan untuk
melakukan hal tersebut.
mempengaruhi
anggota
organisasi
lainnya
untuk
keputusan
dalam
suatu
organisasi.
pemecatan
karyawan
guna
mengembangkan
pengetahuan
dan
menfasilitasi
koordinasi
dan
pengendalian
melalui
pemrosesan informasi yang efisien dan efektif, tetapi internet tidak dapat
10
informasi
apa
yang
dikumpulkan
dan
bagaimana
11
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Elemen elemen sistem Pengendalian
1.
Pelacak (detector) atau sensor yaitu suatu perangkat yang mengukur apa
2.
3.
4.
12
DAFTAR PUSTAKA