2010 Pembangunan Berkelanjutan HOLCIM

Membangun Bersama
Pembangunan Berkelanjutan
Laporan 2010
PT Holcim Indonesia Tbk
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 PT Holcim Indonesia Tbk a

Merayakan Keberlanjutan
Untuk kelima kalinya pabrik Holcim Cilacap meraih peringkat PROPER HIJAU, yang menandakan melebihi
ketentuan standar nasional kinerja lingkungan.
Pada tahun 2010, kami mendapatkan peringkat EMAS satu dari hanya dua perusahaan yang diberikan
peringkat tertinggi dari Kementerian Lingkungan Hidup.
Pabrik Holcim di Narogong merupakan satu-satunya pabrik semen di Indonesia yang mendapatkan
penghargaan Perak untuk kinerja operasionalnya di tambang dari Kementerian Energi & Sumber Daya
Mineral.
Dan PT. Holcim Indonesia Tbk mendapatkan penghargaan tertinggi pada ajang Anugerah Green Industry
dari Kementerian Perindustrian.
Untuk kedua kalinya, kami menerima penghargaan kesehatan dan keselamatan kerja Golden Flag dari
Kementerian Pekerjaan Umum.
Selain itu, program kemasyarakatan Holcim diakui oleh Gubernur Jawa Barat dan Jawa Tengah, serta
Bupati Bogor, Cilacap dan Tuban dengan diraihnya beberapa penghargaan CSR.
Cakupan laporan
Laporan ini mencakup kegiatan yang dijalankan Holcim Indonesia mulai 1 Januari sampai dengan 31 Desember
2010 dalam upayanya mencapai sasaran pembangunan berkelanjutan. Laporan ini merupakan kelanjutan laporan
Pembangunan Berkelanjutan 2009, dan data yang disajikan di sini dapat dibandingkan dengan data tahun sebelumnya.
Data dan perhitungan di laporan ini dilakukan oleh auditor internal Perusahaan. [3.1, 3.2, 3.5, 3.6, 3.9]
Ini adalah indikator GRI. Silakan lihat

Parameter Laporan di halaman 54 untuk keterangan lebih
lanjut dan daftar selengkapnya.
[3.1] Jangka waktu

pelaporan
[3.2] Laporan terdahulu
[3.5] Cakupan dan

lingkup laporan
Kanan: Salam dari
[3.6] Batasan laporan karyawan Holcim
Cilacap, pabrik
[3.9] Pengukuran data Holcim penerima
penghargaan
PROPER Emas.
b PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 PT Holcim Indonesia Tbk 1
Daftar Isi
Keselamatan Terpadu
Tabel Laporan 6
Mempertahankan lingkungan kerja yang aman selalu menjadi prioritas.
Tuban: Konteks Nasional dan Daerah 8
Laporan tahun ini membahas langkah Perusahaan dalam menerapkan prinsip kerja yang aman di semua divisi operasi
Sambutan Presiden Direktur 10
dan di luar lokasi kegiatan Perusahaan: di lingkungan masyarakat sekitar, pelanggan, mitra usaha dan para pemangku
Dampak Ekonomi & Konstruksi Berkelanjutan 14 kepentingan.
Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3) 20
Personil & Keterlibatan Pemangku Kepentingan 26
Tanggung Jawab kepada Masyarakat 34 Edo Ramces: mengajak pewaralaba Very Novendra: memberikan Dr. Trisnajaya: mengadakan
Solusi Rumah untuk lebih bimbingan kepada staf operasional bincang-bincang masalah kesehatan
Iklim & Energi 40
memperhatikan keselamatan dan kontraktor yang bertugas kerja di batching plant dan
kerja agar pelanggan di seluruh sebagai pengawas K3. kantor operasional, tentang cara
Kepatuhan & Tata Kelola 48
Jawa dapat memperoleh produk mengidentifikasi serta menghindari
Profil Perusahaan 52 dan layanan yang konsisten dan risiko dan bahaya kesehatan.
berkualitas
Indeks GRI 54
Holcim Indonesia menerbitkan dua laporan utama setiap tahun [3.3]
Laporan Tahunan: Laporan Pembangunan Berkelanjutan:

Laporan kepada para pemegang saham Laporan tentang pembangunan ekonomi
tentang kinerja usaha dan keuangan dan masyarakat serta pengelolaan
perusahaan. lingkungan hidup.
Healthy Living Pembangunan Berkelanjutan

2010 Laporan 2010
Sidik Darusulistyo: mengawasi Widjayadi: mengingatkan kembali Peggy Arnolia: menyelenggarakan

kegiatan operasional dan para kontraktor tentang pentingnya pelatihan bagi ahli bangunan
Parameter Laporan pengelolaan lingkungan keselamatan kerja dan sasaran di Maloko; pelatihan kesehatan
5 Langkah Mudah memiliki rumah Bersatu menerapkan prosedur kerja yang yang aman di pabrik Cilacap; tugas individu melalui kegiatan baru dan keselamatan kerja kepada
bersama Holcim: konsep pemasaran aman di semua departemen dan unit kerja. menerapkan standar yang lebih Geocycle Safety Tool Box Talks. siswa sekolah setempat dan isteri
[3.3] Siklus pelaporan
yang unik di Indonesia. tinggi dan mengajak masyarakat karyawan.
untuk mandiri.
2 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 PT Holcim Indonesia Tbk 3
Komitmen kami terhadap pembangunan
berkelanjutan
Produk dan layanan Holcim memberikan solusi terhadap kebutuhan dan membangun usaha melalui retailer dan jaringan layanan
kami sendiri. Kegiatan operasional kami berdampak pada masyarakat sekitar dan pembangunan komersial, kebutuhan pekerjaan lokal,
meningkatkan standar kesehatan dan keselamatan kerja bagi semua, pembiayaan mikro untuk mata pencaharian, pendidikan bagi
generasi muda dan kejuruan, mendukung infrastruktur lokal, pemusnahan limbah industri dan pertanian. Perkotaan: pembangunan
gedung efisien energi, proyek
infrastruktur skala besar
Studi keanekaragaman hayati
di semua unit operasional Solusi Rumah: pusat
waralaba
Tambang batu kapur
dan silika, program Pertanian masyarakat: Perumahan yang
penanaman kembali pengumpulan limbah biomassa terjangkau
Program peternakan
Geocycle: fasilitas pengelolaan limbah & perikanan
Kepatuhan, hal. 48 Konstruksi Berkelanjutan, hal. 14
Kami fokus menyelaraskan setiap aspek kegiatan Rumah yang terjangkau: terima kasih pada 9.210
operasional terhadap standar dan ketentuan yang ahli bangunan Holcim dan hampir 300 gerai Solusi
berlaku secara ekonomis, etika, sosial dan perlindungan Pengolahan air di Rumah, jaringan waralaba bahan bangunan terbesar di
Ecohome
lingkungan. semua pabrik Indonesia.
Program kesehatan
Laboratorium: untuk untuk masyarakat
mengontrol kualitas produk
dan pengujian limbah
Pusat Distribusi Ritel/
Kontraktor
Instalasi air bersih

untuk masyarakat
Pabrik semen:
pengololaan emisi
Iklim & Energi, hal. 40 Tanggung Jawab Sosial, hal. 34
Pusat pelatihan EVE, GDP, ahli bangunan,
Seluruh emisi dan sumber daya yang digunakan Akademi Holcim Fokus kami adalah bagaimana untuk memberdayakan
dimonitor dengan ketat. Kebijakan dan strategi kami masyarakat sekitar melalui pendidikan, pembiayaan
bertujuan untuk mengurangi emisi per ton semen yang
Posdaya: pemberdayaan mikro, infrastruktur, fasilitas sosial dan pertemuan rutin
masyarakat untuk menghasilkan kemandirian yang berkelanjutan.
diproduksi dan untuk melestarikan bahan baku dan
bahan bakar yang tidak terbarukan.
Batching plant beton jadi:

di lokasi atau mobile
Kesehatan & Keselamatan Kerja, hal. 20 Dermaga Personil & Pemangku Kepentingan, hal. 26
Truk MiniMix: pengiriman Menginvestasikan waktu untuk pengetahuan dan

Setiap saat, kami menempatkan keselamatan karyawan
langsung dari rumah ke
dan seluruh pengunjung sebagai prioritas tertinggi. pengembangan, keterlibatan dan dialog menghasilkan
rumah - sesuai permintaan
Kesehatan diperhatikan secara serius baik di dalam pabrik sinergi, pemahaman satu sama lain menuju tujuan
maupun di desa sekitar. bersama untuk Holcim dan pemangku kepentingan.
Tabel Laporan
Target Status 2009 Status 2010 Target Status 2009 Status 2010
Terus mengembangkan Faktor klinker meningkat dari 81,2% menjadi 81,7%. Faktor klinker sedikit menurun menjadi 81,5%. Semua unit kerja dan Persiapan untuk akreditasi ISO berlangsung di Persiapan akreditasi ISO di Jeladri terus
produk dan layanan yang Satuan petugas dibentuk untuk menjalankan tambang mendapat tambang Jeladri. Fasilitas pengolahan semen di berlangsung; persiapan yang sama juga
hemat energi sesuai prinsip program MIC dalam rangka memperbaiki kualitas akreditasi dan menerapkan Ciwandan mendapat sertifikat ISO pada tahun dilakukan di unit usaha beton-jadi di Jawa
berkelanjutan. produk dan aplikasinya. standar ISO 9001 dan ISO 2008. Timur dan Yogyakarta.
14001.
Mulai melakukan konversi bahan bakar armada Proyek konversi bahan bakar armada truk ke CNG
truk ke CNG yang lebih bersih. selesai. Semua laboratorium di Laboratorium manajemen limbah di Narogong
Narogong mendapat berhasil mendapat sertifikat ISO 17025.
Memperkenalkan Ikut menyelenggarakan Sustainable Jakarta Penayangan iklan televisi 5 Langkah Mudah Solusi sertifikat ISO 17025 pada
Dampak Ekonomi & Konstruksi Berkelanjutan
tahun 2011.
solusi konstruksi yang Convention, forum internasional membahas Rumah dan dan pemasangan reklame.
berkelanjutan. seputar masalah perkotaan.
Emisi karbon dioksida (CO 2 ) Pengurangan emisi bersih CO 2 menjadi 14,6% sejak Pengurangan emisi bersih CO2 menjadi 14,4%
Bersama mitra usaha mengembangkan dan Membangun kerja sama strategis dengan Mortar di grup Holcim berkurang 2003. dibanding 2003.
meresmikan Ecohome, model bangunan hemat Utama, Zurich Insurance, BNI dan CIMB Niaga - 25% (sejak 1990 hingga
energi yang ramah lingkungan. menawarkan pilihan produk dan layanan yang 2015).
lebih beragam kepada pelanggan.
Perusahaan meraih Perusahaan meraih PROPER Hijau dan Penghargaan Cilacap mendapat PROPER Emas; Narogong
Salah satu pendiri Green Building Council peringkat PROPER emas Industri Hijau. mendapat PROPER Biru, juga menerima
untuk kedua pabrik atas penghargaan Perak dari Kementerian ESDM,
Iklim & Energi

Indonesia.
penanganan dampak dan meraih penghargaan tertinggi pada ajang
lingkungan dengan standar Anugerah Green Industry.
Gerai Solusi Rumah mencapai 127 unit, menjadikan Jumlah gerai Solusi Rumah telah mencapai 298
yang melebihi standar
Holcim sebagai jaringan pemasok bahan bangunan unit. Sudah ada 40 produsen produk beton yang
industri.
terbesar di Indonesia. beroperasi.
Meningkatkan penggunaan Dilakukan verifikasi Certified Emmissions Perusahaan berhasil memperoleh 12.335 sertifikat
Mendukung UKM di sektor Perusahaan pertama yang menawarkan waralaba Tiga usaha waralaba beton-jadi diresmikan.
bahan bakar dan bahan Reductions (CER) di bawah UNFCCC CDM pada CER (pengurangan emisi) senilai 137.000 Euro.
konstruksi. usaha beton-jadi. baku alternatif untuk proyek bahan bakar limbah biomassa.
melestarikan sumber daya
Perusahaan menawarkan konsep baru Retail Mengoperasikan 5 RDC dan sebuah CDC telah alam. Co-processing limbah industri sebanyak 80.506 ton; Co-processing limbah industri sebanyak 109.000
Distribution Center (RDC) untuk mendorong didirikan. limbah biomassa 139.619 ton. ton dan limbah biomassa sebanyak 152.000 ton.
perkembangan produsen produk beton dan sektor
ritel. Co-processing gas CFC perusak ozon sebanyak: Co-processing gas CFC perusak ozon sebanyak 3.174
16.500 kg. kg, saat ini total seluruhnya mencapai 19.893 kg.
Memberikan pelatihan lagi Perusahaan mengadakan pelatihan tambahan pada Pelatihan diberikan kepada 3.024 ahli bangunan,
kepada 4.000 ahli bangunan 1.775 ahli bangunan; total ahli bangunan di seluruh sehingga total peserta seluruhnya mencapai 9.210 Memulai program Rancangan program keanekaragaman hayati Studi keanekaragaman hayati di Nusakambangan
pada tahun 2010. Jawa yang mendapat pelatihan mencapai 6.186 orang. Pelatihan ahli bangunan dimulai di tambang keanekaragaman hayati pertama secara formal dilakukan untuk Pulau akan selesai pada bulan Mei 2011.
orang. Diselenggarakan pula pelatihan dengan Maloko. di semua area produksi Nusakambangan, Cilacap.
materi tingkat lanjut. di Holcim sesuai dengan
prinsip IUCN. Penanaman 40.664 pohon di Cilacap, Narogong, Penanaman 439.943 pohon di Narogong, Cilacap,
dan Tuban. Tuban.
Membangun taman untuk kijang, burung, kupu-kupu
di area pabrik dan area pertambangan di Cilacap.
Target Status 2009 Status 2010
Melakukan rehabilitasi di lahan pertambahan Melakukan rehabilitasi di lahan pertambangan
Tanggung Jawab kepada Masyarakat
Membangun dan Membentuk Badan Konsultasi Warga di tambang Membentuk Badan Konsultasi Warga di seluas 14,6 ha. seluas 20 ha.
memelihara Badan Jeladri. Maloko.
Konsultasi Warga untuk
semua operasional besar Menerbitkan cetak biru dan tujuan baru
dan lokasi tambang. program kemasyarakatan. Target Status 2009 Status 2010
Menyelenggarakan Membentuk Badan Konsultasi Warga di Narogong, Tidak ada kecelakaan Semua unit usaha dan anak perusahaan mencetak Kinerja terbaik yang dicatat Perusahaan: lebih dari
Community Engagement Cilacap dan Tuban. yang terjadi pada semua 4,7 juta jam kerja tanpa kecelakaan. 6,5 juta jam kerja tanpa kecelakaan.
Plan di semua lokasi. karyawan dan pihak ketiga.
Menerima akreditasi ACert untuk Geocycle.
K3 & Personil
Membuka peluang bagi Holcim memberikan beasiswa untuk 483 siswa. Holcim memberikan beasiswa untuk 770 siswa.
warga tidak mampu untuk LTI FR dan LTI SR masing- LTI FR melampaui target: 0,2. Target terlampaui LTI FR: 0,12, dan LTI SR: 1,98.
mengenyam pendidikan. Peserta EVE mencapai 148 orang. Peserta EVE sudah mencapai 180 orang. masing di bawah 1 dan 5. Target yang lebih ketat ditetapkan untuk 2011.
Mendirikan 50 Posdaya Holcim mendirikan 27 Posdaya, melayani sekitar Semua unit kerja mendapat 100% unit kerja memperoleh akreditasi OHSAS
binaan Holcim hingga 2012. 1.000 kepala keluarga. akreditasi OHSAS 18001 dan 18001 dan SMK3.
SMK3.
Menyelenggarakan 12.292 jam pelatihan Menyelenggarakan 8.247 jam pelatihan
keselamatan kerja. keselamatan kerja.
Diakui sebagai perusahaan Menyelesaikan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Persiapan untuk PKB baru akan dimulai pada tahun
pilihan. untuk periode sampai dengan tahun 2012. 2012.
Tuban: Konteks Nasional dan Daerah
dan pendidikan serta pembangunan infrastruktur Holcim di kawasan Asia Tenggara. Dengan teknologi
desa. Kami memasok air bagi warga, dan memberikan maju, dampak terhadap lingkungan hidup dapat ditekan
pelatihan manajemen dan kejuruan kepada warga untuk sehingga sesuai dengan peraturan perundang-undangan
membuka peluang kerja. Proyek investasi yang dilakukan yang berlaku. Pengangkutan batubara dan gipsum dari
Perusahaan antara lain pembangunan balai desa dan dermaga ke pabrik akan menggunakan ban berjalan
gedung sekolah, pelatihan bagi guru sekolah dasar, sehingga tidak membebani jalan negara. Alat unloading
pemberian beasiswa bagi siswa sekolah menengah atas, hopper di pelabuhan dilengkapi dengan filter debu,
pemberian bantuan untuk puskesmas dan pengadaan sementara di area produksi utama klinker akan dipasang
air bersih untuk warga desa Mliwang. Pada tahun 2013 bag filter sehingga tingkat emisi pabrik akan jauh
mendatang proyek energi biogas untuk masyarakat lebih rendah dibanding standar emisi yang ditetapkan
setempat diharapkan selesai, dan merupakan hasil pemerintah. Untuk penggilingan, pabrik Tuban akan
tambahan yang berharga dari program pertanian dan menggunakan vertical mill yang menurut estimasi 40
peternakan terpadu di enam desa. persen lebih hemat energi dibanding ball mill sehingga
menurunkan biaya listrik.
Proyek pembangunan Tuban juga membuka lapangan
kerja bagi warga sekitar, termasuk kebutuhan pasokan Membangun bersama
100.000 ton beton dan 12.000 ton baja; prasarana Proyek Tuban melibatkan banyak pemangku
pendukung juga perlu dibangun seperti saluran air dan kepentingan, memberikan Holcim, warga setempat dan
gas serta sistem pembuangan, gedung administrasi dan pemerintah lahan pekerjaan, usaha dan pendapatan
ruas jalan. Pada fase puncak pembangunan, akan ada daerah. Upacara peresmiannya sendiri dihadiri Menteri
sekitar 2.500 orang yang bekerja di lokasi dari sekitar 45 Perindustrian, Mohammad S. Hidayat; Bupati Tuban,
Pada tanggal 15 Desember 2010 Holcim Indonesia Proyek ini membawa teknologi baru, menciptakan perusahaan kontraktor. Setelah beroperasi penuh, pabrik Haeny Relawati Rini Widyastuti; Wakil Kepala BKPM,
memulai proyek pembangunan pabrik semen dan lapangan kerja dan peluang usaha di samping akan merekrut 200 karyawan tetap. Untuk pembangunan Teuku Otman Rasyid; Duta Besar Swiss, Heinz Walker-
dermaga senilai US$ 450 juta, sekitar 30 km dari Tuban, mendukung rencana pembangunan infrastruktur yang ruas jalan utama, pondasi dan bangunan pabrik, akan Nederkoorn; seluruh anggota Dewan Komisaris dan
Jawa Timur. Seluruh tahapan proyek ditangani sendiri dicanangkan pemerintah yang dapat meningkatkan dipasok oleh Holcim Beton, anak perusahaan Holcim. Dewan Direksi Holcim Indonesia dan sekitar 300
oleh Holcim, dan pabrik modern berteknologi tinggi perekonomian. undangan termasuk distributor, pewaralaba, pelanggan,
ini diharapkan selesai pada tahun 2013, dan akan Produksi semen di pabrik Tuban akan memanfaatkan pejabat pemda, karyawan Perusahaan dan masyarakat
berkapasitas 1,7 juta ton. Pabrik Tuban nantinya akan Pelayanan kepada konsumen semakin baik teknologi baru, menjadikannya proyek percontohan bagi setempat.
menjadi pabrik ketiga Holcim di Pulau Jawa, pasar Proyek Tuban juga adalah salah satu cara Perusahaan
semen terbesar di Indonesia. Investasi Tuban ini akan memenuhi kebutuhan konsumen. Selain memperkuat
meningkatkan kapasitas produksi semen Perusahaan jaringan kami yang ada di Jawa Timur, permintaan
menjadi 10 juta ton. konsumen dalam negeri juga dapat dipenuhi dengan Dari latihan hingga kehidupan nyata
biaya distribusi lebih rendah dan waktu pengiriman Pada bulan Juli 2010, program pendidikan ketrampilan teknik EVE
Konteks Nasional lebih cepat. Jika telah berjalan, pabrik akan dioperasikan gelombang ke-6 dimulai dan akan berlangsung selama tiga tahun
Di tingkat nasional, kebutuhan akan bahan bangunan dengan sistem terpadu 24 jam sehari, 365 hari dalam
di Cilacap. Ke-16 siswanya akan diangkat menjadi karyawan Holcim
terus meningkat seiring dengan maraknya proyek setahun, yang akan menghasilkan lebih dari 4.000 ton
di Tuban setelah mereka menyelesaikan studi. Enam siswa EVE
perumahan dan mata pencaharian yang berkelanjutan. semen sak dan semen curah per hari.
berasal dari Tuban, termasuk Eka, Joko dan Eko, pada foto kiri.
Pemerintah Indonesia membuat rencana pembangunan
infrastruktur senilai US$ 80 miliar. Di Pulau Jawa saja, Pembangunan pabrik Tuban juga untuk memenuhi
masih perlu dibangun 6 juta unit rumah dan 2.000 permintaan yang masuk dari usaha waralaba Solusi Foto diambil saat mereka tengah mengerjakan proyek pertama:
kilometer ruas jalan. Rumah. Jaringan Solusi Rumah merupakan jaringan mendesain dan membuat ban berjalan. Satu kelompok mendapat
ritel bahan bangunan terpadu terbesar di Indonesia, tugas memotong dan mengelas, sementara kelompok lain
Dana investasi yang dikucurkan Holcim untuk proyek dan mencatat perkembangan sangat pesat: hingga kini melakukan pembubutan untuk membuat adjuster ball dengan M30.
pembangunan semen baru menunjukkan keyakinan tercatat telah ada 298 gerai Solusi Rumah di seluruh
Perusahaan bahwa masa depan industri bahan bangunan Jawa dan 8.000 toko bahan bangunan resmi. Ini bukan sekedar latihan. Kami benar-benar membuat ban
di Indonesia cerah, apalagi didukung kondisi politik yang berjalan untuk perusahaan sungguhan! kata salah seorang siswa,
stabil, suku bunga rendah dan pertumbuhan PDB sebesar Dampak proyek terhadap masyarakat sekitar Eko Septianto, dengan bangga. Proyek ini akan siap digunakan pada
6 persen serta akan ada 50 juta kepala keluarga pada 10 Tiga tahun sebelum proyek dimulai, kami telah membina
bulan April 2011. Saat ini 65 siswa EVE tengah dipersiapkan untuk
tahun ke depan yang akan menjadi pasar bagi industri ini. hubungan dengan masyarakat sekitar dan berinvestasi
dipekerjakan di Tuban.
untuk kebutuhan warga. Kajian dan pemetaan dilakukan
Pabrik Tuban dibangun di pesisir utara Jawa, lokasi pada tahun 2007, dan pada tahun 2008 Perusahaan
Atas, kiri ke kanan: Yuli Yulaikhafatma, Eka Nurzanah,
yang memiliki perairan dalam sehingga memudahkan membentuk kelompok dialog warga-Perusahaan.
Joko Sasmito, Eko Septianto, dan EVE Workshop Attendant
pengangkutan produk semen ke luar Jawa, termasuk ke Ridwan Dwi Prasetya .
Kalimantan, Sulawesi dan pulau-pulau di kawasan timur Sejak saat itu kami menyelenggarakan berbagai program
Bawah: Gilang Budi Kusuma (kiri) dan Doni Indra Setiadi
serta wilayah lain di Indonesia. kemasyarakatan untuk meningkatkan taraf kesehatan
8 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 Laporan

LaporanPembangunan
PembangunanBerkelanjutan 2010PT
Berkelanjutan2010 PTHolcim
HolcimIndonesia
IndonesiaTbk
Tbk 9
Sambutan Presiden Direktur
pelestarian bumi dan sumber dayanya. Produksi semen

melibatkan proses penambangan batu gamping,
proses pembakaran bahan bakar fosil seperti batubara,
penggunaan listrik untuk fasilitas penggilingan, dan
proses pembakaran bahan bakar kendaraan saat
mengangkut produk. Tantangan kami adalah memenuhi
kebutuhan pasar dengan menekan serendah mungkin
penggunaan sumber daya alam di atas. Terkait dengan
ini, kami mengembangkan unit pengelolaan limbah.
Proses produksi semen dapat dimanfaatkan untuk
mengolah limbah industri oli bekas, bahan sisa, produk
kadaluwarsa atau produk di bawah standar, abu dari
pembangkit listrik serta limbah pertanian. Menggunakan
teknik tertentu, semua bahan tersebut kami manfaatkan
untuk mengurangi pemakaian batu gamping sebagai
Kekayaan sumber daya demi generasi mendatang rumah baru, infrastruktur vital dan bahan bangunan menarik, menciptakan lapangan kerja dan bisnis baru, bahan baku dan batu bara sebagai bahan bakar.
Perekonomian Indonesia terus tumbuh; taraf hidup yang hemat energi dan bangunan yang berkelanjutan. serta memberi penghidupan. Kehidupan yang lebih baik
warga semakin baik. Negeri ini kaya dengan sumber daya Aspek sosial menjaga pertumbuhan tetap seimbang dan lebih sehat akan terwujud jika sektor perumahan Di sekitar unit produksi dan tambang, kami melakukan
alam dengan penduduk yang mayoritas golongan muda dengan membantu memenuhi kebutuhan masyarakat berkembang efisien. penanaman pohon dan pengelolaan lahan demi
dengan kondisi keuangan yang mantap, namun negara setempat; mengupayakan pendidikan, kesehatan dan melestarikan keanekaragaman hayati dan menangkap
ini juga masih harus berjuang melawan kemiskinan dan keselamatan mereka; dukungan agar masyarakat Visi kami meluas ke sektor infrastruktur yang menjadi karbon dioksida bukan melepaskannya. Kami
masalah pemerataan, perubahan lingkungan hidup dan mandiri; dan kepedulian bagi warga kurang mampu. urat nadi perekonomian: jalan umum dan jalan mengembalikan kondisi lokasi seperti semula, melakukan
risiko bencana alam. Memanfaatkan kekayaan negeri ini Aspek lingkungan memanfaatkan, memperbaharui tol, pelabuhan dan bandar udara, dan juga pusat penghijauan kembali dan menjaga kelestarian spesies
untuk menjadi tumpuan masa depan yang berkelanjutan dan melestarikan sumber daya alam semaksimal pembangkit tenaga listrik. Rencana pemerintah dalam lokal. Di semua lokasi Perusahaan, mulai dari pabrik
merupakan tantangan yang besar. mungkin; menangani dampak kegiatan operasional membangun infrastruktur membutuhkan semen dan hingga batching plant di perkotaan, kami senantiasa Visi dan Strategi
terhadap iklim dan lingkungan hidup; menyediakan beton dalam jumlah sangat besar, dan untuk itulah memantau dan menjaga kadar emisi di samping
Tingkat pertumbuhan penduduk Jakarta dua kali lebih layanan pengelolaan limbah; mendaur ulang bahan Holcim menginvestasikan dana US$ 450 juta untuk mendaur ulang limbah dan air.
[1.1] Visi pembangunan
cepat dibanding daerah lain di Indonesia, menurut data baku; memanfaatkan energi dari limbah sekaligus membangun pabrik ketiga di dekat Tuban agar dapat berkelanjutan
Indikator Kinerja
sensus 2010, di kota inilah 11 persen penduduk Indonesia memusnahkannya dengan cara yang aman. [EC 2] memenuhi kebutuhan proyek pembangunan vital ini. Selain kegiatan pokok di atas, kami mengembangkan ide
Ekonomi
tinggal. Jumlah penduduk yang terus bertambah dan Kami pun telah memperluas jaringan produksi beton baru dan menarik, seperti Ecohome, konsep bangunan [1.2] Dampak, risiko dan
peluang
[EC 2] Dampak urbanisasi mengancam keberlanjutan kota berikut segala Visi kami untuk masa depan yang berkelanjutan dan mengembangkan sejumlah produk khusus yang yang berdampak minim terhadap lingkungan dengan
perubahan iklim aspeknya: pelestarian dan pengelolaan sumber daya yang Visi Perusahaan adalah menyediakan kondisi dapat menekan waktu pengerjaan pada perbaikan jalan memanfaatkan teduhan alami, tenaga surya, serta
ada untuk kepentingan generasi mendatang. berkehidupan yang sehat bagi masa depan masyarakat. raya ataupun mengecor pondasi untuk pembangunan sistem daur ulang air dan limbah. Gagasan lain yang
Parameter Laporan
Namun, untuk apa perusahaan semen menetapkan superblok di perkotaan. tengah kami kembangkan adalah sistem pendingin
Berbagai masalah, mulai dari transportasi umum dan visi semacam ini? Pertanyaan sangat bagus, dan hemat energi untuk gedung, dan memproduksi bahan
[3.6] Batasan laporan
jalan, kurangnya perumahan dan pasokan listrik, tidak jawabannya adalah: kami ingin menjadi bagian dari Memberi teladan pengganti semen yang persediaannya kian susut. Semua
memadainya fasilitas pengolahan air dan limbah, solusi. Selain berinvestasi untuk membangun pabrik baru, ini gagasan, desain produk baru, layanan bernilai
kurangnya tempat rekreasi warga, gedung sekolah dan kami juga terus berinvestasi untuk membangun sumber tambah membantu kami dan pelanggan melakukan
rumah sakit, harus dipecahkan bersama oleh pemerintah Selain air, produk yang paling banyak digunakan di dunia daya manusia karyawan Perusahaan, warga desa penghematan energi dan sumber daya alam.
dan pihak swasta, perusahaan dan warga sendiri. Kita ini adalah beton berbahan semen - penting untuk tempat setempat, serta mitra usaha yang memiliki visi sama
menjadi sumber sekaligus solusi masalah. Dalam laporan tinggal, tempat bekerja, landasan untuk pembangunan seperti kami. Semuanya itu dituangkan dalam laporan Persoalan seputar pembangunan berkelanjutan tidak
ini Holcim menyampaikan apa yang telah dilakukannya ekonomi. Semua orang memerlukan tempat tinggal ini, berbagai contoh pentingnya berkembang dan dapat dipecahkan dalam waktu singkat. Tetapi kita perlu
untuk mengatasi masalah pembangunan berkelanjutan, Pulau Jawa, yang merupakan pasar terbesar kami, membangun bersama. Kesehatan dan keselamatan kerja ingat bahwa sedikit sekali kawasan di bumi ini yang
dan sejumlah gagasan dan rencana untuk membangun masih membutuhkan sedikitnya 6 juta unit rumah. adalah bagian dari tantangan keberlanjutan. Sejumlah alamnya sekaya dan seindah Indonesia, karena itu mari
masa depan yang berkelanjutan. Untuk memenuhinya, kami mengembangkan Solusi penghargaan yang diterima Perusahaan memang bersama menjadikan bumi Indonesia lebih baik agar
Rumah, menyediakan semua keperluan pembangunan membanggakan namun yang paling memuaskan adalah dapat dinikmati generasi mendatang. [1.1, 1.2, 3.6]
Tiga aspek pokok rumah di satu tempat. Kini telah ada hampir 300 gerai sekali lagi kami meningkatkan kinerja keselamatan
Holcim selalu mengutamakan keberlanjutan dalam di seluruh Jawa, memberikan kemudahan bagi mereka kerja pada tahun ini, dan kami membukukan 6,5 juta
menjalankan setiap kegiatan. Kinerja Perusahaan yang ingin membangun rumah. Ada 9.210 ahli bangunan jam kerja tanpa kecelakaan. Yang juga sama pentingnya
kami ukur menurut tiga aspek pokok pembangunan yang telah mendapat pelatihan, dan merekalah yang adalah meningkatkan kesadaran atas kesehatan dan
berkelanjutan berikut ini: menjadi andalan kami untuk membantu pelanggan yang keselamatan masyarakat sekitar dan mitra usaha kami.
Aspek ekonomi kerja sama dengan mitra usaha, ingin membangun rumah dengan aman dalam waktu
pelanggan dan sektor konstruksi umumnya, untuk singkat, yang akan menjadi tempat mereka tinggal Lingkungan yang sehat
memberi nilai tambah dan menciptakan penghasilan untuk waktu yang lama, dan memiliki nilai tambah. Dalam rangka mewujudkan pembangunan berkelanjutan, Eamon Ginley
agar semua dapat menikmati kehidupan yang baik Waralaba ini akan terus tumbuh, dan menjadi usaha yang salah satu aspek yang perlu mendapat perhatian adalah Presiden Direktur
Jaringan Holcim
Holcim Malaysia
Pabrik baru Tuban yang sedang dibangun akan memantapkan jaringan usaha dalam
menguasai pasar semen di Pulau Jawa pasar bahan bangunan terbesar di Indonesia.
Holcim Indonesia
Jaringan kami melibatkan 8.000 retailer dan hampir 300 gerai Solusi Rumah, kantor
pemasaran, pusat distribusi bahan bangunan dan batching plant beton-jadi dipasok oleh
depo dari logistik.
Batching plants (termasuk perencanaan

Pabrik atau penggilingan
proyek mobile)
Ciwandan
Silo dan pusat distribusi Distribusi jaringan
Jakarta
Distribusi jaringan Kantor pemasaran
Narogong
Jawa
Bandung
Serang Tuban
Semarang
Cirebon
Bogor
Surabaya
Tambahan, tidak ditampilkan:
Cilacap
Holcim Malaysia, pabrik penggilingan
Solo
Batam, Dumai, dan Perawang, jaringan silo di Sumatera Malang
Yogyakarta
Pusat distribusi Bali
Dampak Ekonomi &
Konstruksi Berkelanjutan Keamanan bagi mitra usaha
dan pelanggan
Solusi Rumah adalah pemasaran unik yang menyediakan

kebutuhan pembangunan rumah dalam satu atap, membantu
pelanggan pada seluruh aspek mulai dari proses perencanaan,
desain hingga konstruksi. Kami menyediakan kebutuhan bahan
bangunan serta saran yang berguna.
Dengan dibukanya pusat pelatihan Solusi Rumah pada Agustus

2010, ratusan pewaralaba Solusi Rumah dan manajer gerai
tersebut diberikan pengetahuan produk Holcim, hal ini penting
untuk menjalankan usaha Solusi Rumah.
Setelah menyelesaikan 2 hari pelatihan, peserta memahami hal-

hal yang membedakan Holcim: standar merek Holcim, hubungan
yang saling terkait antara menjaga disiplin keselamatan kerja,
produktivitas dan kinerja.
Edo Ramces, SR Quality Controller (kiri), bertugas menjaga etos

kerja utamakan keselamatan di seluruh gerai Solusi Rumah.
Lingkungan kerja yang aman akan meningkatkan produktivitas
pekerja karena kecelakaan dapat dihindari, kerusakan mesin
ditekan seminimal mungkin, dan kegiatan operasional secara
keseluruhan berjalan dengan baik, jelasnya.
Dampak Ekonomi & Konstruksi Berkelanjutan Kesehatan& Keselamatan Kerja (K3) Personil & Keterlibatan Pemangku Kepentingan Tanggung Jawab kepada Masyarakat Iklim & Energi Kepatuhan & Tata Kelola
Model usaha yang berkelanjutan jumlah pada tahun sebelumnya. Sebagai pendukung, Pengangkutan
Indikator Kinerja semen bulk.
Produk dan layanan kami mengubah hidup masyarakat: 40 produsen produk beton (CPM) sudah beroperasi. Di
Lingkungan Hidup
membangun rumah dengan harga terjangkau dengan Solusi Rumah, pelanggan akan mendapatkan layanan
produk dan keahlian Holcim - tempat tinggal bagi mulai dari pembuatan desain rumah dan perencanaan
[EN 26] Dampak yang
dihasilkan produk keluarga dan investasi bagi masa depan. Beton cepat- anggaran hingga fasilitas pembayaran dari bank yang
terhadap lingkungan kering SpeedCrete merupakan solusi yang efisien menjadi mitra Perusahaan; bahan bangunan dan produk
hidup untuk pekerjaan perbaikan prasarana umum di wilayah pracetak; serta tenaga ahli bangunan yang jumlahnya
perkotaan yang tingkat kesibukannya sangat tinggi. mencapai 9.210 orang yang telah mengikuti pelatihan
Kemampuan kami dalam mengecor secara terus Holcim.
menerus merupakan hal yang penting untuk pondasi
beton bagi bangunan tinggi dan cerobong untuk Solusi Rumah memberikan kontribusi yang meningkat
pembangkit listrik. terhadap volume penjualan semen sak, kami harapkan
akan terus berkembang mengingat bertambahnya
Produk kami, Serba Guna, dibuat dengan menerapkan jaringan Solusi Rumah. Pada bulan Mei 2010 kami
prinsip pembangunan berkelanjutan menggunakan secara resmi meluncurkan merek Solusi Rumah dan
pozzolona, bahan mineral dengan kandungan semen, mulai menayangkan iklan 5 Langkah Mudah Solusi
dan bahan bakar alternatif bukan batubara, sehingga Rumah di sejumlah stasiun televisi pada jam tayang
menghasilkan produk berkualitas, menghemat utama. Untuk mendukung program ini, Perusahaan juga
pemakaian batubara dan lebih sedikit mengeluarkan beriklan di radio, media luar ruang dan media cetak serta
CO2 per ton semen. [EN 26] memasang reklame dan berpromosi di Facebook dan
Twitter. Untuk itu, kami menyelenggarakan pelatihan
Produk kami bisa didapat dengan mudah, berkat tambahan terkait pengelolaan permintaan pelanggan. Ahli Bangunan Unit laboratorium berjalan diluncurkan pada tahun
bertambahnya jumlah silo, gudang stok dan rute Sepanjang tahun 2010, Perusahaan mengadakan 2010 yang pertama di Pulau Jawa menyediakan
pasokan di dan luar Pulau Jawa, untuk memenuhi Untuk menjaga kualitas pelayanan dan standar pelatihan teknis kepada 3.024 ahli bangunan di daerah dukungan teknis di tempat bagi ahli bangunan dan
kebutuhan di Sumatra, Bali dan Kalimantan, serta keselamatan kerja di gerai Solusi Rumah, diadakan Jawa, dengan total menjadi 9.210 ahli bangunan. pelanggan, memperagakan bagaimana menggunakan
lainnya. program pelatihan di pusat pelatihan Solusi Rumah Pelatihannya sendiri dibagi menjadi tiga tingkat: dan mengaplikasikan produk-produk Holcim dengan
bertempat di gedung Tim Mackay di Narogong. Pada pelatihan ketrampilan tingkat dasar (adonan dan tepat.
Solusi Rumah tahun 2010, pusat pelatihan ini memberikan pelatihan aplikasi semen serta keselamatan kerja), tingkat lanjut
Solusi Rumah kini menjadi jaringan pemasok bahan kepada 450 orang pengelola gerai dan pewaralaba. (manajemen proyek dan manajemen keuangan serta Beton-jadi
bangunan terbesar di Indonesia. Telah dibuka 298 gerai Setiap gerai Solusi Rumah wajib menjalani pemeriksaan pertukangan lanjutan dan menggambar) serta pelatihan Sebagaimana terhambatnya pembangunan
pada tahun 2010, naik dua kali lipat lebih dibanding setiap enam bulan. khusus tentang bahan yang ditawarkan. Dalam infrastruktur oleh pemerintah, unit operasional
penyelenggaraan program ini, Perusahaan dibantu beton-jadi kami merespon dengan mengembangkan
Politeknik Negeri Jakarta. Promosi tentang program sejumlah produk inovatif dan layanan bernilai tambah.
pelatihan dilakukan melalui toko bangunan yang ada di SpeedCrete produk cepat-kering memberikan solusi
Pusat pelatihan seluruh pelosok Pulau Jawa. untuk pembangunan dan perbaikan jalan, hanya dalam
Solusi Rumah.
waktu delapan jam, jalan sudah dapat digunakan
Daftar ahli bangunan terus bertambah sepanjang proyek perbaikan jalan tol termasuk Jagorawi,
tahun 2010. Pelanggan yang ingin melihat data atau Cimanggis dan Tangerang serta perbaikan bandara
memanfaatkan jasa mereka dapat menghubungi staf internasional Soekarno Hatta. Armada MiniMix kami
Pelayanan Pelanggan Holcim. Program evaluasi dan melayani pesanan melalui telepon untuk skala lebih
pelatihan kontraktor Solusi Rumah juga dibentuk, kecil di lokasi dengan jalan sempit, diantar hingga ke
sekarang ini 50 kontraktor sedang dilatih untuk menjadi tempat dan dapat dibayar dengan kartu kredit.
kontraktor yang direkomendasikan.
Sadar Lingkungan
Pengelolaan jalur distribusi yang fokus pada pelanggan Berkat desain baru, batching plant Holcim Beton
Di samping menambah jumlah Retail Distribution Center di Kuningan, Jakarta, menjadi fasilitas yang paling
(RDC), depo pemasok bahan bangunan berbasis semen ramah lingkungan di Indonesia, dan dijadikan proyek
dan beragam bahan bangunan lainnya dalam satu atap percontohan untuk pembangunan batching plant
membuat pelanggan retailer dapat menghemat waktu di masa depan. Silo dibangun horizontal agar tidak
dan biaya. Konsep ini diperluas dengan menciptakan mengganggu pemandangan dan menimbulkan
Contractor Distribution Center (CDC) bagi pengembang kebisingan. Sebelum dimuat ke truk mixer, semen
dan kontraktor dengan skala pesanan lebih besar. dan agregat terlebih dulu dicampur dengan air untuk
Didukung dengan armada logistik sebanyak 350 mengurangi polusi debu. Setengah dari kebutuhan air
unit yang dilengkapi perangkat GPS memudahkan diambil dari air hujan yang ditampung di lokasi dan 15
pemantauan dan pelacakan barang pesanan pelanggan. persennya dari air hasil daur-ulang.
Konstruksi berkelanjutan Guna. Tahun ini pula Holcim Beton meraih penghargaan Manajemen rantai pasokan logistik memantau jumlah semen yang terjual dan
Profil Organisasi Tim Kontruksi Berkelanjutan dan RMX bekerja sama Vendor Excellence Award dari PT Wijaya Karya. [2.10] Tim Logistik dan Ekspor memperluas jalur distribusi terkirim; dengan adanya fasilitas baru ini, semua data
menyediakan solusi menyeluruh untuk proyek skala dan pasokan ke luar Jawa untuk memenuhi kebutuhan logistik dapat diintegrasikan sehingga pelanggan
[2.10] Pengakuan dan besar dan infrastruktur. Pengalaman luas kami dalam Keamanan produk dan pelanggan konsumen di Sumatra, Kalimantan dan Bali. Kapasitas bisa mengetahui status pesanan, dan Perusahaan
penghargaaan mengerjakan proyek pembangkit listrik, bendungan, Standar yang ditetapkan pemerintah, SNI, menjadi acuan silo di Jawa Tengah juga ikut ditingkatkan sehingga diuntungkan karena produk tidak lagi menumpuk terlalu
gedung tinggi, jalan, dan jembatan didukung oleh Perusahaan dalam pembuatan label dan penyampaian volume penjualannya meningkat 30 persen. Kini tengah lama di pabrik. Target waktu muat barang ke truk, kereta
grup kami yang berada di 70 negara di seluruh informasi tentang produk, yang mencakup asal dibangun beberapa titik logistik tambahan di Sumatra, api dan kapal dapat tercapai, dan karena kini pengiriman
Indikator Kinerja
Ekonomi dunia, pengetahuan yang dapat disalurkan ke bahan baku, kandungan, cara aman memakai produk yang diharapkan rampung pada tahun 2011. barang dengan kereta dan kapal lebih banyak 30 persen,
Indonesia. Tim Konstruksi Berkelanjutan Holcim yang dan membuang limbah. Di samping itu Perusahaan emisi yang dihasilkan dari seluruh kegiatan logistik
[EC 6] Pemanfaatan mempelopori pembangunan yang berdampak minim membuat kebijakan tertulis menyangkut kesehatan Pada bulan November, pusat kendali logistik Perusahaan dapat ditekan.
pemasok lokal terhadap lingkungan Ecohome tahun lalu, dengan dan keselamatan pelanggan, dan setiap ketentuan Narogong mulai dioperasikan. Dari tempat ini staf
pengetahuan yang diperolehnya, sekarang diaplikasikan seputar pencantuman label dan informasi produk kami
[EC9] Dampak tidak
langsung terhadap ke desain bangunan yang bernilai tambah, untuk ikuti sepenuhnya. Untuk semua kegiatan komunikasi
perekonomian bangunan ramah lingkungan yang mengkonsumsi pemasaran, termasuk pemasangan iklan, promosi dan Kiri: Coloured
concrete gravel.
sedikit energi, salah satunya dengan menggunakan pemberian sponsor, Perusahaan berpedoman pada
aplikasi teknologi pendinginan radian. peraturan yang berlaku. [PR 3, PR 4, PR 6, PR 7] Kanan atas:
Indikator Tanggung
Jawab Seputar Produk Pengiriman
pertama
Pelayanan kepada pelanggan Analisa juga dilakukan untuk melihat apakah pemasok
menggunakan
[PR 1] Siklus produk K3 Agar dapat terus meningkatkan kualitas produk, resmi Perusahaan menerapkan ketentuan keselamatan kontainer menuju
pelayanan dan standar, kami mengadakan survey kerja dengan baik, dan Perusahaan memberikan Sumatra.
[PR2] Pelanggaran
tentang keamanan untuk mencari tahu bagaimana kinerja kami di mata pelatihan tentang cara menciptakan kondisi kerja
Kanan bawah:
produk pelanggan, dan apa yang pelanggan butuhkan. Selain yang aman kepada semua pihak yang terlibat dalam Holcim Mudik
itu, setiap anggota Direksi diberi tanggung jawab untuk kegiatan pemasokan barang. Semua ahli bangunan Bersama.
[PR 3] Informasi wajib
seputar produk menjembatani Perusahaan dengan pelanggan sehingga yang berjumlah 9.210 orang telah mendapat pelatihan
Bawah: Perbaikan
tahu apa kebutuhan pelanggan dan bagaimana dari Holcim tentang cara aman menggunakan produk. kualitas produksi
[PR 4] Pelanggaran sentimen pasar. Pelatihan tambahan seputar cara menangani dan kantong semen.
tentang pemberian label
pada produk mengaplikasikan produk juga diberikan di lokasi proyek
Salah satu contohnya adalah peluncuran fasilitas oleh staf dengan bantuan laboratorium berjalan. [PR 1,
[PR 5] Kepuasan pembayaran produk beton-jadi dengan kartu kredit PR 2]
pelanggan
yang dapat dicicil dengan bunga 0 persen, bekerja sama
[PR 6] Pemasaran dengan CIMB Niaga. Untuk mengetahui bagaimana penerapan ketentuan
K3, prosedur pelaksanaan kerja, prosedur perekrutan
[PR 7] Pelanggaran
tentang pemasaran Pelayanan terus ditingkatkan, dan pada tahun 2010 karyawan dan prosedur PHK maupun standar HAM dan
kami membuka pusat pelayanan pelanggan, khusus lingkungan hidup, Holcim melakukan kajian terhadap
[PR 8] Pelanggaran untuk pengiriman semen dan Solusi Rumah. Setelah para pemasok dan kontraktor di lapangan. Pemasok lokal
kerahasiaan pelanggan
memasukkan identitas penelepon, sistem secara secara aktif didukung untuk memberikan kontribusi
otomatis akan menampilkan riwayat pemesanan pada pembelian bahan secara komersil namun tetap
Indikator Hak Asasi sehingga penanganan kasus lebih efisien dan dapat sesuai dengan ketentuan normal. [EC 6, EC 9] [HR 1, HR 2]
Manusia dilakukan setiap petugas. Tersedia pula fasilitas
pengaduan jika pelanggan ingin menyampaikan keluhan The Holcim Awards
[HR 1] Seleksi seputar
tanpa perlu menyebutkan identitas. [PR 8] Holcim Awards diselenggarakan tiga tahun sekali
HAM menyangkut
perjanjian sebagai ajang penganugerahan penghargaan atas
Dalam survey Customer Satisfaction Index 2010 yang proyek pembangunan yang memiliki visi ke depan,
[HR2] Seleksi seputar
diselenggarakan lembaga riset pasar independen untuk inovatif dan sesuai prinsip pembangunan berkelanjutan.
HAM untuk kontraktor
mengetahui persepsi pelanggan, Holcim memperoleh Tahun ini tim Konstruksi Berkelanjutan kami melakukan
nilai tertinggi untuk 4 dari 10 kategori yang ada yaitu kegiatan promosi keliling di Jakarta, Yogyakarta,
kualitas produk, ketersediaan produk, pemesanan dan Bandung, Surabaya dan Bali, untuk memperkenalkan
pengiriman dan staf penjualan. Tahun ini pelayanan Holcim Awards yang tengah berlangsung kepada lebih
pelanggan dan pemasaran Holcim naik 2 angka lebih banyak kalangan. Penghargaan ini sendiri akan diberikan
tinggi dibanding tahun sebelumnya. [PR 5] pada tahun 2011 mendatang. Kegiatan promosi keliling
ini diikuti oleh 300 lebih praktisi yang berkecimpung di
Holcim meraih penghargaan Superbrands untuk ketiga industri konstruksi, termasuk arsitek, perencana tata
kalinya berturut-turut dan mendapat penghargaan kota, insinyur dan akademisi.
Excellent Brand untuk kedua kalinya untuk produk Serba
Kesehatan& Keselamatan Kerja (K3) Agen ganda
Departemen OH&S kini dibantu 45 agen ganda. Mereka adalah

safety warden - staf operasional yang diberi tanggung jawab
tambahan untuk mengawasi penerapan standar keselamatan
dan kesehatan kerja di divisi mereka masing-masing. Manfaat lain
mempekerjakan agen ganda adalah tim OH&S lebih banyak tahu
tentang kegiatan di semua divisi ini.
Kepada para safety warden tim OH&S memberikan pengarahan

dan pelatihan umum tentang K3. Tugas yang diberikan meliputi
cara menyelidiki insiden kecil, observasi K3 dan inspeksi
kondisi K3 di tempat kerja, serta analisa keselamatan kerja dan
penyampaian laporan risiko bahaya. Safety warden juga dapat
mengikuti pelatihan khusus seperti cara aman menggunakan
steger dan cara aman bekerja di tempat tertutup.
Safety warden bertanggung jawab kepada pimpinan departemen

operasional tempat mereka bekerja, bukan kepada tim OH&S.
Namun menurut Very Novendra, Narogong Plant OH&S Manager,
kiri, safety warden tidak bekerja sendiri. Mereka yang bekerja
di Narogong, berkumpul setiap dua minggu untuk membahas
apa yang terjadi di wilayah tugas masing-masing. Bersama-sama
mereka melakukan identifikasi masalah, melakukan inspeksi
di tempat kerja, dan mencari jalan keluar masalah. Tim OH&S
memberikan bantuan jika diperlukan. Mengingat safety warden
juga staf operasional, mereka tahu apa risiko bahaya yang
mungkin timbul di tempat mereka bekerja, dan juga paham cara
menghindarinya.
Pada tahun 2010 kami mengembangkan konsep ini dengan

melibatkan para kontraktor. Tahun lalu Holcim memberikan
pelatihan K3 selama dua hari kepada 30 safety warden dari 25
kontraktor lokal.
Safety warden menjaga keselamatan sekaligus menjadi panutan

bagi rekan kerja dengan memberi contoh bahwa keselamatan
harus menjadi prioritas utama semua orang, dan mereka
bertanggung jawab atas diri sendiri dan orang-orang yang
bekerja dengan mereka. Eamon Ginley, Presiden Direktur.
Inspeksi Pada tahun 20 1 0

keselamatan kerja karyawan Holcim
di semua area menjadi sutradara
operasional. dalam pembuatan
enam video K 3.
Insiden di tambang
yang nyaris
menimbulkan
kecelakaan
menginspirasi staf
untuk membuat
satu video
yang kemudian
dipertunjukkan
kepada grup
Holcim di Swiss.
Selama lima tahun kami melakukan perbaikan prosedur dari Departemen Pekerjaan Umum berkat standar unit usahanya di seluruh dunia, Holcim Indonesia diminta untuk lebih memperhatikan keselamatan kerja
K3 dan metode kerja yang aman serta menetapkan target manajemen K3 kami yang tinggi. Semua pengunjung ke melakukan kajian Fatality Prevention Element untuk melalui program Safety Tool Box Talk (lihat halaman 41).
yang lebih tinggi. Tahun ini kami berhasil melampaui semua unit operasional Holcim mendapat pengarahan menjamin standar keselamatan kerja terbaik. Kajian Pada tahun 2010 ada 23 kontraktor yang mengalami
catatan tahun-tahun sebelumnya dan mencapai target seputar K3 dan wajib mengenakan alat pengaman dilakukan terhadap standar keamanan kerja bagi cedera, dan waktu kontraktor kerja yang hilang
6,5 juta jam kerja tanpa kecelakaan jauh di atas prestasi diri sesuai lokasi. Semua karyawan menjalankan 10 karyawan yang bekerja di tempat tinggi dan tempat berkurang dari 69 hari pada tahun 2009 menjadi nihil
Profil Organisasi tahun lalu yang tercatat 4,7 juta jam kerja. Aturan Pokok Keselamatan Kerja. Pada tahun 2010 tertutup, isolasi dan penutupan lokasi, pengamanan tahun ini. Semua pekerja kontrak wajib mengikuti semua Indikator Tenaga Kerja
tim pemadam kebakaran Cilacap meraih juara ke-2 mesin, keamanan kendaraan dan lalu-lintas serta alat petunjuk keselamatan kerja yang ditetapkan Perusahaan.
[2.10] Pengakuan dan Kinerja kompetisi Pemadam Kebakaran yang diselenggarakan pengangkat muatan. Semua lokasi kerja terus dievaluasi [LA 8] [LA 8] Meningkatkan
penghargaaan Pada tanggal 1 Agustus 2010, Perusahaan mencetak Pertamina Jawa Tengah. [2.10] untuk mengidentifikasi risiko bahaya, dan area yang kesadaran akan
prestasi nihil kecelakaan selama 12 bulan. Inilah berisiko tinggi diberi rambu berikut petunjuk tentang AFR Certification (ACert) pentingnya K3
pertama kalinya Holcim Indonesia membukukan Penyelenggaraan Safety Champion tiga-bulanan telah alat pengaman diri (APD) yang wajib dikenakan. Kursus Program ACert mulai dilaksanakan dua tahun lalu.
Indikator Tenaga Kerja angka kecelakaan nihil dalam jangka waktu 12 bulan. memasuki tahun keempat. Program ini terus menerus penyegaran tentang keselamatan kerja umum dan ACert sendiri adalah sertifikasi sistem manajemen
Kinerja kami di bidang K3 merupakan salah satu memberikan kontribusi terhadap lingkungan kerja yang identifikasi bahaya diselenggarakan untuk semua menyeluruh yang dilakukan pihak luar dengan fokus
[LA 7] Jumlah yang terbaik di antara semua unit Holcim di seluruh aman, karyawan diajak untuk secara sukarela melakukan karyawan oleh Akademi Holcim. pada keselamatan kerja, penerapan dan manajemen
karyawan cedera dan dunia. Sepanjang tahun 2010 tidak ada kecelakaan inspeksi keliling dan melaporkan serta menanggulangi lingkungan hidup untuk seluruh rangkaian proses dan
rasio sakit
yang menimbulkan korban jiwa di pihak karyawan setiap risiko bahaya. Jumlah karyawan yang berpartisipasi Data kinerja di atas adalah untuk semua karyawan kegiatan penanganan limbah.
maupun kontraktor, dan selama empat tahun mencapai 1.272 orang, lebih banyak dibanding tahun lalu Perusahaan yang berjumlah 2.461 orang. Kami
terakhir tidak ada karyawan Holcim Beton yang yang sebanyak 984 orang. Pemenang dan rekan satu mengupayakan kinerja yang lebih tinggi bagi para Pelaksanaan ACert melibatkan banyak pemangku
mengalami cedera. [LA 7] timnya menerima hadiah berupa beasiswa senilai Rp 20 kontraktor dengan memberikan pelatihan di lokasi. Pada kepentingan termasuk pelanggan, perusahaan
juta untuk putra-putri mereka. tahun 2010, pelatihan yang diselenggarakan antara lain pengangkut, karyawan Holcim dan Geocycle,
Dengan tercapainya target K3, kami kembali kelistrikan dan instalasi tegangan tinggi, pergerakan Departemen Perhubungan RI, Kementerian Negara
menetapkan standar dan target yang lebih tinggi: Pada tahun 2010 Holcim mengadakan pelatihan dan pengoperasian forklift, pemasangan steger dan Lingkungan Hidup dan Asosiasi Pengangkut, Pengumpul
LTI-FR kurang dari 0,7 dan LTI-SR di bawah 3,5. formal K3 selama 8.347 jam yang diikuti 1.943 peserta, pengaman untuk menjaga pekerja agar tidak jatuh, dan Pengolah Limbah B3 (Aspel).
Akreditasi SMK3 dan OHSAS 18001 dapat dipertahankan dan sesuai kebiasaan yang berlaku di Perusahaan, identifikasi dan pelaporan risiko bahaya, pelaporan dan
pada tahun 2010, dan Holcim menerima Golden Flag setiap rapat diawali dengan safety pause. Sesuai penyelidikan insiden, serta pengoperasian derek dan alat Meski diwajibkan dalam undang-undang, pengemudi
untuk kedua kalinya selama dua tahun berturut-turut ketentuan yang diterapkan grup Holcim untuk semua pengangkat beban. Di lokasi kerja Geocycle, kontraktor truk pengangkut limbah sedikit sekali yang paham cara
menangani limbah. Kendala ini dapat diatasi dengan Kesehatan Program kesehatan tahun 2010
program ACert; melalui program ini mereka diberi Holcim melanjutkan Program Peningkatan Kesehatan Penerima Pendidikan/pelatihan Penyuluhan Pencegahan/ Pengobatan
pelatihan tentang cara meminimalisasi risiko, menangani Karyawan untuk 225 karyawan. Program yang mereka pengendalian risiko
limbah yang tumpah, menanggulangi kebakaran dan jalankan berbeda-beda, tergantung keperluan masing- Karyawan
kerusakan. Sejauh ini sudah ada 120 pengemudi dari masing, misalnya untuk menurunkan berat badan, Kontraktor x x
26 perusahaan yang telah mengikuti pelatihan dasar mengurangi stres, memperbanyak olah raga, diet sehat Anggota keluarga
penanganan limbah berbahaya. Audit atas penerapan dan berhenti merokok. Dalam menjalankan program
Anggota masyarakat x
ACert dilakukan setiap enam bulan. ini, karyawan mendapat bimbingan dari tim OH&S.
Masalah kesehatan, seperti malaria, tuberkulosa,
Indikator Tenaga Kerja Sertifikasi dilakukan oleh Departemen Perhubungan hepatitis, kanker dan diabetes, juga dibahas dalam
Angka cedera Korban jiwa Cacat tidak tetap Kehilangan hari kerja
dan Kementerian Negara Lingkungan Hidup, dan diskusi kelompok yang diikuti 15-20 karyawan. Acara
2009 2010 2009 2010 2009 2010
[LA 7] Jumlah karyawan Geocycle hanya akan mengontrak perusahaan yang diskusi dijadwalkan berlangsung dua kali setahun. Pada
cedera dan rasio sakit telah memenuhi standar ACert. Sepanjang tahun 2010, tahun 2010 persentase karyawan yang telah melakukan Karyawan 0 0 23 23 17 3
Perusahaan mengadakan pelatihan untuk 40 wakil pemeriksaan kesehatan mencapai 80 persen. [LA 8] Kontraktor 1 0 32 23 69 0
[LA 8] Meningkatkan
kesadaran akan perusahaan mitra kerja dengan materi peraturan
pentingnya K3 lingkungan dan syarat keamanan kerja. Selain itu Pemantauan kadar debu di lokasi kerja dilakukan setiap
Perusahaan juga menyelenggarakan lokakarya tentang minggu oleh tim dokter ahli paru-paru. Karyawan yang kesehatan dan keselamatan kerja, antara lain pelatihan Penanggulangan bencana
penyimpanan dan pengemasan limbah yang diikuti 70 bekerja di area yang berdebu diwajibkan mengenakan K3, kebijakan rawat inap dan rawat jalan, keluarga Ketika Gunung Merapi meletus pada bulan Oktober, Indikator Tenaga Kerja
peserta yang mewakili 35 pelanggan. alat pelindung diri yang sesuai. Pada tahun 2010 berencana, imunisasi dan tunjangan kecelakaan kerja. Holcim dua kali mengirimkan tim yang terdiri dari
tidak ada karyawan yang menderita sakit yang ada [LA 6, LA 9] karyawan, anggota serikat pekerja dan anggota keluarga [LA 6] Komite K3,
Di unit kerjanya sendiri, Holcim melakukan hubungannya dengan pekerjaan. Tingkat absensi karyawan untuk membawakan bantuan bagi para wakil karyawan dan
sejumlah perbaikan di bidang K3 antara lain dengan karyawan tahun ini adalah 0,08, lebih rendah dibanding Kebiasaan hidup sehat di rumah berimbas pada kebiasaan korban, terutama ibu-ibu, anak-anak dan orang tua keterlibatan
meningkatkan kapasitas peralatan dan fasilitas tahun lalu 0,12, sementara rasio cuti sakit yang diambil kerja yang sehat. Pada tahun 2010 kami mengadakan berupa bahan makanan, air, selimut, pakaian, masker, [LA 9] K3 dan serikat
penyimpanan, dan dengan memasang dinding tahan api karyawan adalah 1,7 hari per karyawan, lebih rendah empat acara diskusi kelompok seputar kesehatan jas hujan, obat-obatan dan peralatan P3K. Mengingat pekerja
di area penyimpanan limbah berbahaya. Dikembangkan dibanding tahun sebelumnya 2,1. [LA 7] yang diikuti keluarga karyawan, masyarakat sekitar bandara Yogyakarta ditutup karena awan debu, Holcim
pula fasilitas pengolahan air limbah di Narogong untuk serta karyawan sendiri. Topik yang dibahas antara lain mengirimkan bantuan menggunakan kendaraan dari
menetralisir limbah yang dapat mencemari lingkungan Holcim resmi membentuk komite K3 yang makanan sehat, kebersihan diri dan lingkungan rumah direktorat Marketing & Innovation ke 32 posko pengungsi.
sebelum dibuang ke sungai. beranggotakan manajemen Perusahaan, perwakilan yang aman. Perusahaan menyediakan layanan perawatan
karyawan dan serikat pekerja; 100 persen karyawan kesehatan bagi anggota keluarga karyawan dan Holcim Indonesia menjadi anggota Dewan Keselamatan
Geocycle Indonesia adalah unit grup Holcim pertama di terwakili di komite ini. Semua perjanjian resmi antara masyarakat sekitar dalam kegiatan kesehatan bulanan. Nasional sejak tahun 2005.
kawasan Asia Tenggara yang melaksanakan program ACert. Perusahaan dan serikat pekerja mencantumkan pasal
Lost Time Incidents - Frequency Rate

Pemasangan
pelapis baru dari 1,5
beton setebal 25
cm di sekeliling 1,2
2 blending silo Target < 1,1
Target < 1
berketinggian 64 0,9
m di Narogong
merupakan 0,6
contoh penerapan
keselamatan, 0,3
bekerja di
ketinggian dan
0
kerja sama yang
2006 2007 2008 2009 2010
baik antara
karyawan Holcim
dan 70 pekerja
Lost Time Incidents - Severity Rate
kontrak. Inspeksi
untuk memastikan
10
keamanan gondola
maupun staf 8
dilakukan setiap Target < 8
pagi selama proyek 6
Target < 5
berlangsung,
dengan 4
menggunakan
panduan daftar 2
periksa K 3.
0
2006 2007 2008 2009 2010
Personil & Keterlibatan
Pemangku Kepentingan Mencegah dengan Informasi
Sepanjang tahun 2010, dokter Perusahaan, Dr. Trisnajaya

memberikan pengarahan kepada 300 lebih karyawan di batching
plant dan unit kerja di seluruh Pulau Jawa dalam 25 diskusi
kelompok.
Melalui diskusi ini karyawan paham cara mengidentifikasi

sekaligus menghindari risiko, dengan demikian pencegahan
dilakukan.
Dalam setiap sesi, beberapa kelompok yang terdiri dari sekitar 8

karyawan bertemu untuk membahas berbagai topik kesehatan
seperti penyakit jantung dan diabetes serta ergonomi. Mereka
juga membicarakan tentang berbagai risiko bahaya seperti
penanganan bahan kimia, pajanan debu dan bising. Karyawan
belajar tentang gejala awal penyakit tertentu.
Diskusi diadakan di 21 batching plant di Jawa Tengah dan Jawa

Barat; di tambang Maloko dan Jeladri; serta di kantor perusahaan
di Jakarta, Semarang, Yogyakarta dan Surabaya. Dr. Trisnajaya
dibantu oleh tim OH&S dan tim Learning & Development dari
Akademi Holcim.
Karyawan ingin agar program dikembangkan untuk keluarga

mereka juga, seperti program Selamat Sampai Rumah, jelas Dr.
Trisna. Program ini melibatkan keluarga karyawan dalam kegiatan
peningkatan K3 yang berlangsung di seluruh unit perusahaan.
Karyawan merupakan aset Perusahaan paling penting pengembangan diri, serta program pengembangan Holcim adalah
perusahaan yang
Karyawan akan bekerja produktif dan efisien jika karir untuk karyawan. Selama tahun 2010 akademi
memberikan
perasaan mereka senang, rasa percaya diri mereka ini mengadakan kursus pelatihan dengan materi Kiln peluang yang
tinggi dan mereka memiliki kemampuan yang memadai. Operator Excellence, Batcher Excellence, Demand sama dan tidak
membedakan jenis
Perusahaan menyelenggarakan banyak pelatihan untuk & Supply Planning, dan Consultative Selling. Secara
kelamin.
semua karyawan demi peningkatan karir, kepuasan kerja keseluruhan, pelatihan mencapai 82.517 jam, dan pada
dan keberhasilan karyawan. tahun 2010 ada 1.245 karyawan yang mengikuti program
pengembangan manajemen untuk mengantisipasi
Indikator Tenaga Kerja Akademi Holcim kebutuhan tenaga manajer di masa mendatang.
Penyelenggaraan pelatihan dipusatkan di Akademi Akademi Holcim mengadakan pula program pendidikan
[LA 10] Pelatihan untuk Holcim, pusat pelatihan Holcim pertama yang dibuka kejuruan dan formal. [LA 10]
karyawan di kawasan Asia Tenggara. Tahun ini kami merenovasi
gedung Akademi Holcim di Narogong, dan kini berganti Total jam pelatihan [LA 10] 2009 2010
nama menjadi gedung Tim Mackay. Tugas Akademi Level Top & Senior Management 1.228 1.598
Holcim adalah mengajarkan ketrampilan kepada
Level Middle Management 13.850 15.508
karyawan agar dapat melaksanakan tugas dengan
Level lainnya 49.876 65.411
baik dan penuh percaya diri, dan membantu karyawan
menapak jenjang karir yang mereka inginkan. Pada
tahun 2010 Akademi Holcim juga menyelenggarakan Program EVE dan GDP adalah upaya Perusahaan
lima program pendidikan internasional dan program mengembangkan kemampuan generasi masa depan.
peningkatan kapasitas bekerja sama dengan perusahaan Pada tahun 2010, 32 siswa EVE angkatan ketiga berhasil
Holcim di Malaysia, Sri Lanka, Vietnam dan Filipina. menyelesaikan program pendidikan kejuruan teknik
Menyusul dibukanya pusat pelatihan Solusi Rumah selama 3 tahun; tiga di antara mereka lulus dengan
yang baru yang bertempat di gedung Tim Mackay, kini predikat cum laude. Tahun ini, EVE angkatan 6 dimulai, Indikator Kinerja Ekonomi
tidak hanya karyawan yang mendapatkan pelatihan dan ke-32 siswanya akan dipekerjakan di pabrik Tuban.
melainkan juga mitra usaha dan pelanggan. Untuk proyek ini, akan diambil 65 siswa EVE dari
[EC 7] Warga setempat
beberapa angkatan. Sementara itu, pada tahun yang manajemen Perusahaan untuk membahas strategi per tanggal 31 Desember 2010 adalah 2.461 orang, 15 yang dipekerjakan
Holcim memfokuskan kegiatannya pada tiga komponen sama 12 siswa menyelesaikan studi mereka di graduate yang sedang dan akan dijalankan. Dari hasil survey persen lebih banyak dibanding jumlah tahun 2009 sebagai manajer
pokok: Pendidikan & Pengembangan, Organisational development program (GDP), dan mereka semua terhadap karyawan di seluruh unit kerja Perusahaan, karena penambahan karyawan untuk pelaksanaan
Performance Improvement (OPI) dan Manajemen SDM. diterima sebagai karyawan tetap Holcim. terlihat bahwa dibandingkan survey terdahulu, tingkat proyek Tuban dan untuk menunjang pengembangan
Mereka menyelenggarakan pelatihan ketrampilan dan keterlibatan, nilai dan perilaku karyawan tahun ini jalur distribusi, serta integrasi EVE & GDP. Indikator Tenaga Kerja
Program Organisational Performance Improvement lebih baik. Hasil survey kemudian dianalisa dalam
(OPI) dilanjutkan untuk meningkatkan kerja sama diskusi kelompok khusus untuk dibuatkan rencana aksi Holcim adalah perusahaan yang memberikan [LA 12] Evaluasi
Seorang kontraktor antar-direktorat, meningkatkan kerja sama di area yang akan dijalankan masing-masing direktorat pada peluang yang sama bagi semua karyawan, dan setara pengembangan karir
terlihat sedang
operasional yang khusus, serta membangun kerja tahun 2011. Perangkat dan media komunikasi yang memperlakukan karyawan pria dan wanitanya. Tidak
membaca Berita [LA 14] Gaji berdasarkan
Kita. Majalah sama di seluruh organisasi secara lebih kohesif. Salah dimanfaatkan Perusahaan pada tahun 2011 antara lain ada perbedaan gaji yang diberikan kepada karyawan jenis kelamin
setebal 22 halaman satu prestasi OPI adalah pengakuan dan diterimanya majalah Berita Kita, Holcim TV, papan pengumuman pria dan wanita dalam kategori pekerjaan yang
ini memuat berita
pelatih OPI dan dukungan penuh yang diberikan para karyawan dan intranet. sama. Pada tahun 2010 persentase karyawan wanita
dari semua unit
kerja Holcim. manajer serta peningkatan kinerja peserta program adalah sebesar 9 persen. Kami aktif merekrut dan
sendiri. Rekomendasi kinerja OPI memberi arti bahwa Kami terus melakukan evaluasi perorangan terhadap mengembangkan karir warga Indonesia, yang menjadi
perbaikan dilakukan terus menerus. Pada tahun 2010, semua karyawan pada tahun 2010. Pada sesi evaluasi, mayoritas di jajaran manajemen. [EC 7] [LA 14]
program OPI bidang logistik berhasil menghemat karyawan dapat menyampaikan program ketrampilan
dana Perusahaan sebanyak US$ 3,4 juta karena waktu apa yang mereka inginkan atau butuhkan, di samping Kami mendorong karyawan untuk berinovasi. Melalui
pengiriman semakin singkat sehingga meningkatkan memberikan masukan kepada atasan. Target kinerja ajang CEO Awards, yang pertama kali diluncurkan pada
angka penjualan. Bidang yang menjadi sasaran OPI masing-masing karyawan ditetapkan pada awal tahun. tahun 2008, karyawan dapat mengajukan gagasan
sepanjang tahun 2010 adalah peningkatan integrasi tim Pada pertengahan tahun, target ini dikaji ulang untuk untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi Perusahaan
dari direktorat Marketing, Manufacturing dan Logistics. memastikan bahwa segala sesuatunya berjalan baik, serta kondisi kerja karyawan. Gagasan yang secara
dan pada akhir tahun Perusahaan kembali melakukan kualitatif maupun kuantitatif dampaknya paling besar,
Manajemen sumber daya manusia evaluasi kinerja karyawan. Pada tahun 2010, target diimplementasikan oleh Project Management Office.
Komunikasi karyawan dengan atasan berlangsung karyawan yang berpartisipasi dalam e-Dialogues (sesi Pada tahun 2010, ada 633 usulan yang dimasukkan
terbuka sehingga Perusahaan tahu apa yang menjadi dialog karyawan-atasan yang dicatat secara elektronis) oleh 1.000 karyawan, lebih banyak dibanding tahun
kebutuhan karyawan dan karyawan tahu apa yang terpenuhi. [LA 12] sebelumnya sebanyak 603 usulan. Ide terbaik antara lain
menjadi sasaran strategis Perusahaan. Pada tahun 2010 pembuatan circular valve untuk kantong semen; strategi
kami menyelenggarakan dua kali acara business briefing Peluang yang sama bagi karyawan dan inovasi pengelolaan lahan di Tuban; pemakaian bottom ash
yang mempertemukan seluruh karyawan dengan Jumlah karyawan yang bekerja untuk Holcim Indonesia sebagai aditif semen; dan co-processing limbah kering
Kekerabatan Jumlah tenaga kerja [LA 1] Peserta kunjungan

karyawan dari Nike terkesan
Berdasarkan usia 2009 2010
Holcim sangat dengan sistem
erat. Sepulang <30 203 295 manajemen limbah
kerja, karyawan ACert.
30-50 1.778 1.928
dari berbagai
departemen >50 156 238
berkumpul untuk
Total 2.137 2.461
bermain musik,
melakukan
kegiatan
kemasyarakatan Berdasarkan lokasi 2009 2010
atau lingkungan,
atau bermain Cilacap 614 616
futsal. Narogong 928 960
Lainnya 595 885
Total 2.137 2.461
Prof. Dr. Emil Salim
meluncurkan studi
keanekaragaman
Berdasarkan kontrak 2009 2010 hayati di
Nusakambangan.
Karyawan tetap 2.102 2.396
Karyawan tidak tetap 19 48
Indikator Kinerja
Ekonomi Karyawan asing 16 17
Total 2.137 2.461
[EC 3] Tunjangan bagi
karyawan yang
pensiun
Berdasarkan jenis kelamin 2009 2010
[EC 5] Upah dibanding
rumah tangga. Pada tahun 2010, lebih dari 56 gagasan Narogong, dan Serikat Pekerja Mandiri untuk Holcim Perempuan 184 220
upah minimum
berhasil diimplementasikan. Beton. Sekitar 78 persen karyawan Holcim menjadi Laki-laki 1.953 2.241
anggota serikat pekerja. Setiap kali akan mengadakan Total 2.137 2.461 Community
Indikator Hak Asasi Tunjangan bagi karyawan perubahan di bidang operasional, Perusahaan Relations Manager
Manusia
Karyawan akan menunjukkan kinerja dan motivasi menyampaikan pemberitahuan minimal 4 minggu Narogong,
Dharmawan
yang tinggi jika mereka puas dengan kondisi kerja sebelumnya kepada wakil karyawan. Perusahaan Berdasarkan level manajemen 2009 2010
[HR 4] Kebijakan non- Reksodiputro
diskriminasi yang ada, sementara kondisi kerja yang baik perlu maupun serikat pekerja sama-sama mematuhi Board and senior management 56 57 bersama Dr. Enny
didukung lingkungan kerja bersih, aman dan nyaman, di Perjanjian Kerja Bersama, dan semua pihak mengawasi Middle management 64 74
Sudarmonowati
[HR 5] Kebebasan dari Jakarta
samping peluang karir, rekan kerja yang cakap; gaji yang pelaksanaannya. [HR 5] [LA 4, LA 5]
berkumpul Superintendent level 267 286 Green Monster
memuaskan; dan atasan yang mampu mendukung kerja bekerja sama
Supervisors and officers 1.750 2.044
[HR 6] Perburuhan anak karyawan. Upah yang ditawarkan Holcim Indonesia Holcim tidak mempekerjakan anak-anak yang belum untuk mengajak
untuk karyawan baru 228 persen lebih tinggi dibanding cukup umur, tidak mendukung kerja paksa atau Total 2.137 2.461 masyarakat dalam
[HR 7] Kerja wajib program daur
upah minimum daerah, dan karyawan menikmati bonus kerja wajib, dan tidak membiarkan diskriminasi ulang.
[HR 8] Petugas dan paket penghasilan yang disesuaikan dengan kinerja berdasarkan warna kulit, jenis kelamin, orientasi seksual,
keamanan yang Pergantian karyawan berdasarkan karyawan tetap [LA 2]
mereka. [EC 5] ketidakmampuan, usia atau agama. Standar yang
mendapat pelatihan Berdasarkan jenis kelamin 2009 2010
diberlakukan untuk karyawan kontrak maupun pemasok
Perempuan 14 12
Kepada karyawan juga diberikan manfaat dan sama dengan yang diterapkan pada karyawan Holcim CEO Awards
tunjangan lain, seperti program peningkatan sendiri. Ketentuan seputar etika kerja Holcim dapat Laki-laki 252 64
Indikator Tenaga Kerja
ketrampilan dan biaya pendidikan, tunjangan kesehatan, diakses di intranet. Semua karyawan dapat meminta Total * 266 76
* termasuk Mutual voluntary separation programme
perawatan gigi, cuti hamil, jaminan sosial, fasilitas bantuan ketenagakerjaan dari karyawan HR di masing-
[LA 3] Tunjangan bagi
karyawan tetap kredit dari Perusahaan, cuti, tunjangan perjalanan, serta masing departemen. [HR 4, HR 6, HR 7] [LA 13]
tunjangan pensiun dan tunjangan hari tua. Fasilitas Program EVE 2008 2009 2010
[LA 4] Serikat pekerja yang juga diberikan adalah masa persiapan pensiun dan Pada tahun 2010 semua petugas keamanan Holcim Indikator Tenaga Kerja
Peserta baru 32 28 32
[LA 5] Waktu tunjangan kesehatan selama tiga tahun bagi karyawan mendapat pelatihan tentang kebijakan dan prosedur
Lulus 32 27 32
pemberitahuan dan pasangan setelah mereka pensiun. [EC 3] [LA 3, LA operasional Perusahaan. Pelatihan ini tidak diberikan [LA 1] Tenaga kerja,
11] kepada petugas pengamanan yang dikontrak dari pihak berdasarkan golongan,
[LA 11] Program pensiun kontrak, wilayah
ketiga. Petugas keamanan yang dikontrak dari pihak
Program GDP 2008 2009 2010
[LA 13] Peluang yang Ada tiga serikat pekerja yang menaungi karyawan ketiga menyelenggarakan pelatihan sendiri yang antara [LA 2] Pergantian
setara Peserta baru 12 15 12 karyawan
Holcim Indonesia: Serikat Pekerja Nusantara untuk lain menyangkut materi tentang HAM. [HR 8]
wilayah Cilacap; Serikat Pekerja Holcim Indonesia untuk Lulus 10 13 12
Keterlibatan para pemangku kepentingan bagian dari kegiatan rutin Community Relations Officer sebanyak 60 orang. Staf Nike berkeliling untuk melihat Standards Cilacap juga memproduksi video tentang
Tata Kelola, Komitmen dan
Apa yang dibutuhkan, diinginkan dan dilakukan para kami. [4.16] fasilitas milik Geocycle seperti laboratorium, tempat lingkungan untuk dibagikan kepada pihak luar. Narogong
Keterlibatan Para Pihak
pemangku kepentingan bagian dari masyarakat, penyimpanan limbah dan fasilitas feeding, untuk mencetak Warta Narogong edisi pertama sebanyak
baik perorangan maupun kelompok berimbas pada Kunjungan presiden Swiss mengetahui apa manfaat co-processing. Di antara tamu 1.200 eksemplar pada tahun 2011. [4.17] Perhatian utama
usaha Perusahaan. Holcim memberikan informasi yang Salah satu peristiwa penting bagi Holcim Indonesia yang berkunjung ada 54 orang apparel compliance pemangku kepentingan
jelas dan memadai kepada mereka. Para pihak yang tahun ini adalah kunjungan Presiden Konfederasi Swiss, officer dari pabrik pembuatan baju di India, Sri Lanka, Berbagai persoalan yang menjadi perhatian para
berkepentingan dengan Holcim di antaranya adalah: Doris Leuthard ke unit Solusi Rumah di Jawa Timur. Pakistan, Thailand, Malaysia dan Indonesia, dan mereka pemangku kepentingan dievaluasi oleh tim Corporate
didampingi staf Nike di Indonesia dan Inggris serta Communications, dan disampaikan hingga tingkat
Pemegang saham Karyawan Pelanggan Warga masyarakat LSM / Asosiasi manajer senior di perusahaan yang dikontrak Nike. Direksi jika diperlukan. Jika Anda ingin memperoleh Foto di halaman
Investor Kontraktor Peritel Serikat pekerja Pemerintah informasi tentang Perusahaan, silakan menghubungi: ini: Informatif:
Tahun ini Geocycle menyelenggarakan dua acara Temu Corporate Communications Manager, Budi Primawan, di pada buku cetakan,
Universitas Pemasok Distributor Ahli bangunan Media [4.14,4.15] di lapangan dan
Klien yang dihadiri 160 tamu dari 56 perusahaan yang alamat yang tercantum di halaman 54. [4.17] bimbingan.
menjadi pelanggan Geocycle. Acara yang tadinya
Kegiatan para pemangku kepentingan Dalam kunjungannya beliau didampingi delegasi hanya kegiatan kumpul bersama akhirnya menjadi
Kami mengajak para pemangku kepentingan untuk pengusaha yang terdiri dari CEO dan pimpinan sejumlah ajang untuk memperluas jaringan dan bertukar-
terlibat bersama kami, dan memberi kami umpan- perusahaan multinasional Swiss, duta besar Swiss pikiran tentang prosedur kerja, dan Geocycle sendiri
[4.14] Kelompok balik, masukan dan gagasan. Sepanjang tahun 2010 untuk Indonesia dan duta besar RI untuk Swiss, Menteri memanfaatkan acara ini untuk mendapatkan masukan
pemangku kepentingan Perusahaan menjalankan kegiatan yang melibatkan Kesehatan RI dan Presiden Komisaris Holcim Indonesia, dari pelanggan. Geocycle akan melengkapi kegiatan ini
mereka seperti: rapat umum pemegang saham tahunan, Paul Hugentobler. Presiden Leuthard berkunjung ke dengan forum pelanggan yang dapat diakses melalui
[4.15] Identitas
pemangku kepentingan penyusunan laporan tahunan perusahaan dan laporan Indonesia dalam rangka meningkatkan hubungan situs internet Geocycle pada tahun 2011 nanti.
pembangunan berkelanjutan ini, pertemuan dengan dagang dan memperkenalkan produk teknologi Swiss di
[4.16] Keterlibatan
para investor, survey kepuasan pelanggan, survey Indonesia. Tugas kami selama kunjungan berlangsung Kegiatan penting lainnya adalah memproduksi buku
pemangku kepentingan
karyawan, paparan publik, forum distributor, kunjungan adalah menunjukkan contoh bagaimana pengembangan komik The Green Book untuk siswa SD yang tinggal di
ke lokasi dan pabrik, rapat serikat pekerja, diskusi yang dilakukan oleh perusahaan Swiss di samping kinerja sekitar pabrik Narogong dan Cilacap. Buku ini dibagi
kelompok internal, pertemuan dengan pelanggan, Holcim di bidang pembangunan sosial dan lingkungan menjadi lima bab, yakni menjaga lapisan ozon, mendaur
penerbitan majalah bulanan Berita Kita, siaran pers hidup. Bagi Presiden Leuthard, kunjungan ke gerai Solusi ulang sampah, membuat kompos, menjaga kebersihan
dan situs internet Perusahaan, kegiatan perorangan, Rumah sangat mengesankan. sungai dan melestarikan alam. Kata pengantar di buku
kompetisi, rapat forum konsultasi masyarakat, forum ini akan ditulis oleh Presiden Direktur Eamon Ginley dan
komunikasi publik, pembuatan video Perusahaan, Geocycle mantan Menteri Negara Lingkungan Hidup, Prof. Dr. Emil
kompetisi sepak bola untuk ahli bangunan, serta Geocycle tahun ini mendapat kunjungan dari sejumlah Salim. Komik The Green Book akan dibagi-bagikan pada
pertemuan informal dengan warga yang merupakan tamu dari luar negeri, termasuk delegasi dari Nike tahun 2011 ke sekolah-sekolah di sekitar pabrik sebagai
alat bantu ajar.
Karyawan dan
pemangku Ahli Bangunan
kepentingan -
pejabat pemerintah Holcim mensponsori acara mudik bersama yang keenam
daerah saat yang diikuti lebih dari 5.000 ahli bangunan dengan
pembangunan tujuan 72 kota di seluruh Pulau Jawa. Pada tahun 2010
jalan oleh Holcim
di desa Warung kami menyelenggarakan turnamen sepak bola khusus
Bambu, Juli 2010. untuk ahli bangunan: Gala Bola. Sejak bulan Maret,
1.024 kesebelasan bertanding untuk memperebutkan
kesempatan terbang ke Afrika Selatan untuk
menyaksikan acara final Piala Dunia 2010. Pada bulan
Juli, ke-11 anggota tim Serang terbang ke Afrika Selatan
selama empat hari. Turnamen berhasil membangkitkan
semangat juang para ahli bangunan dan menjadikan
Holcim identik dengan mereka.
Tim Community Relations di Cilacap dan Tuban

mulai mencetak newsletter untuk warga dan kantor
pemerintah pada tahun 2010. Seluruhnya ada 10 bulletin
yang disalurkan kepada 13.000 orang pada tahun 2010.
Newsletter memuat berita terkini tentang usaha yang
dijalankan warga, beasiswa, kegiatan lingkungan, proyek
reklamasi lahan, kegiatan di Nusakambangan, dan
program posdaya. Departemen Environmental Quality
Tanggung Jawab kepada Masyarakat Hidup aman, kerja nyaman
Pelatihan tentang cara menangani dan menggunakan bahan

bangunan dengan baik diberikan di Pusat Pelatihan Holcim
Maloko kepada ahli bangunan yang tinggal di daerah sekitar.
Pelajaran juga diberikan kepada anak-anak sekolah dari desa
sekitar agar mereka tahu risiko bahaya yang ada di tambang.
Ahli Bangunan
Program pelatihan untuk ahli bangunan diadakan Holcim untuk
pertama kalinya di Maloko. Ke-82 peserta mengikuti pendidikan
selama dua hari yang diberikan oleh Departemen Teknik Sipil,
Politeknik Jakarta. Mereka belajar teori tentang K3 dan sifat-
sifat beton, di samping mengikuti praktek pengecoran beton,
memasang pondasi bangunan, memasang bata dan mencetak
produk beton.
Sekarang saya sudah bisa mendirikan dinding dari bata beton

hanya separuh waktu dari yang biasa dibutuhkan untuk
memasang bata biasa! kata Subur, salah seorang peserta.
Dalam pelatihan ini peserta belajar bahwa mereka harus bekerja

sama dan bekerja sesuai standar, jelas Peggy Arnolia, Maloko
Senior Community Relations Officer. Peggy ikut merencanakan
dan menyusun program kemasyarakatan di Maloko.
Sejak tahun 2007, Holcim telah mengadakan pelatihan untuk

lebih dari 9.200 ahli bangunan di Jawa.
Masyarakat
Selain itu, Pusat Pelatihan Holcim Maloko juga
menyelenggarakan pendidikan K3 bagi 17 orang isteri karyawan
dan 84 siswa Madrasah Ibtidaiyah Mathlaul Anwar di Sukasari.
Selama dua jam, siswa usia 6 hingga 12 tahun ini belajar bahwa
mereka tidak boleh masuk ke tambang tanpa izin karena
sangat membahayakan. Mereka juga diputarkan video tentang
keamanan di tambang.
Anak-anak di semakin mantap. Warga kini tidak banyak mengajukan terhadap operasional barge Holcim termasuk kehilangan
Posdaya Puspa
permohonan dana tunai; mereka memilih untuk jaring yang tersangkut di baling-baling - akibat kegiatan Indikator Sosial
Ayu 14 di Tegal
Kamulyan, Cilacap. mengajukan proposal yang sesuai dengan prinsip penangkapan ikan ilegal oleh nelayan jaring apong di
Puspa Ayu 14 pembangunan berkelanjutan, terutama untuk kegiatan sepanjang jalur transportasi batu gamping dari tambang [SO 1] Dampak kegiatan
menyelenggarakan
pendidikan dan kursus ketrampilan. di Nusakambangan ke Cilacap, Holcim menyelenggarakan operasional Perusahaan
PAUD gratis tiga
terhadap masyarakat
kali seminggu program perbaikan ekonomi. Hubungan Holcim dengan
pada pagi hari. Pada tahun 2010 kami memberikan lagi 770 beasiswa para nelayan sempat tegang, namun pada tahun 2010
Posdaya ini
untuk siswa kurang mampu yang berprestasi di kedua pihak mencapai kata sepakat, dan nelayan akhirnya
didirikan dengan
dana sumbangan Narogong dan Cilacap. Beasiswa ini diberikan siswa bersedia berwirausaha di bidang jasa angkutan. Untuk
warga, dan Holcim sekolah dasar dan menengah yang diusulkan oleh tahap awal program alih profesi ini, Holcim menyediakan
menyumbang
masing-masing desa. pelatihan, peralatan dan modal kerja bagi 10 nelayan.
materi belajar,
poster, mainan dan
buku akuntansi. Pelatihan kejuruan terus diselenggarakan di Narogong, Pada tahun 2010 kami juga mendirikan 41 pos kesehatan
Cilacap dan Maloko. Kursus las, menjahit, peternakan dan di Cilacap untuk melayani 1.434 anak dan 1.012 orang
kelistrikan serta sistem pendingin diadakan untuk 120 dewasa. Holcim memberikan penyuluhan kesehatan
peserta. Di Pulau Nusakambangan, di antaranya kami tentang kolesterol dan diabetes; makanan bergizi untuk
mengadakan kursus tata rambut, komputer, bahasa anak-anak, ibu hamil dan warga usia lanjut; dan juga
Inggris, konstruksi dan servis kendaraan bermotor untuk cara memakai alat pemadam api untuk kompor yang
450 narapidana. menggunakan tabung gas elpiji.
Untuk menekan tingkat kerusakan lingkungan hidup Kami melanjutkan program pemeriksaan kesehatan dan
dan menjaga keselamatan nelayan serta bahaya berat badan di 14 posyandu di Narogong. Di samping itu
Menyegarkan pendekatan kami sekitar 1.000 keluarga. Saat ini aset gabungan Holcim
Pada tahun 2010, target dan strategi program CSR Posdaya mencapai Rp 520 miliar. Target kami adalah
disesuaikan dengan visi dan misi Perusahaan yang baru. mendirikan 50 Posdaya sampai dengan tahun 2012, dan Ummi Hani Ah, orang tua tunggal, selama tujuh tahun tidak dapat
Misi hubungan masyarakat adalah untuk memberi menjadikan Posdaya binaan Holcim pusat pelatihan dan lepas dari jeratan hutang kepada para pedagang pasar. Setelah
keuntungan bagi Perusahaan dan memberikan dampak proyek percontohan bagi posdaya lain. Pada tahun 2010 Holcim mendirikan BMT Swadaya Pribumi di Narogong, Jawa Barat,
yang baik bagi pemangku kepentingan melalui praktik kami mengadakan 15 kali pelatihan untuk 429 kader,
Ummi akhirnya berhasil mendapat pinjaman dari pihak ketiga.
program kemasyarakatan terbaik. dengan materi antara lain pengolahan ikan dengan
sistem vakum, budidaya jamur, pembuatan kerajinan
Ummi menjalankan usaha katering, dan enam hari dalam
Kami bertujuan memberikan dampak positif bagi warga dan penganan, dan pelatihan untuk guru PAUD.
melalui program kemasyarakatan Perusahaan yang seminggu menyediakan 300 hingga 700 kotak makanan per hari
fokus pada tiga kebutuhan warga, yaitu peningkatan Program pembinaan posdaya memang baru berjalan untuk pekerja di perusahaan konstruksi di tempatnya tinggal.
mata pencaharian, pendidikan dan pelatihan kejuruan namun program ini memicu pemerintah kabupaten Karena baru dibayar tiga bulan kemudian, ia selalu butuh pinjaman
serta pembangunan infrastruktur. Cilacap untuk mendirikan 1.000 posdaya lagi di seluruh uang untuk membeli bahan makanan segar. Ummi terpaksa
daerah. Holcim pada tahun 2010 dianugerahi Posdaya berhutang, dan tidak dapat lepas dari jeratan hutang pada
Peningkatan pendapatan Damandiri Award. pedagang pasar. Karena berhutang kepada beberapa pedagang,
Di Cilacap kami membantu dan mengembangkan program saya tidak bebas membeli bahan yang saya perlukan dari tempat
posdaya yang merupakan sarana pemberdayaan keluarga Program kredit mikro bergulir pertama kali pada tahun lain, ujarnya.
untuk menunjang upaya peningkatan perekonomian 2006, dan kini menjadi kebanggaan warga dan berhasil
dan kemampuan warga. Posdaya sendiri merupakan memberdayakan ekonomi daerah. Kredit disalurkan
Sejak 2008 Ummi resmi menjadi nasabah BMT. Kredit dari BMT
konsep yang diusung Yayasan Damandiri dan Universitas melalui lembaga pembiayaan mikro kepada warga yang
membuat saya lega dan bebas menjalankan usaha. Saya tidak
Jenderal Soedirman di Purwokerto. Dari hasil evaluasi ingin membuka dan menjalankan usaha mikro. Selama
lagi kuatir bagaimana mendapatkan dana untuk minggu berikut,
tahun 2009 terhadap posdaya yang ada, Holcim melihat lima tahun terakhir, aset lembaga pembiayaan mikro
bahwa ada banyak kesamaan antara tujuan pelaksanaan di Narogong meningkat menjadi Rp 3,8 miliar, naik dari jelasnya. Empat kredit terdahulu sudah berhasil ia lunasi, dan kini ia
posdaya (kesehatan anak, pendidikan, perekonomian dan Rp 2,9 miliar pada tahun 2009, dengan jumlah nasabah mengambil kredit yang kelima. Ummi mempekerjakan delapan ibu-
lingkungan hidup) dengan tujuan Perusahaan. Posdaya mencapai 3.000 orang. Sepanjang tahun 2010 kredit ibu di desanya, dan kegiatan usaha seperti memasok, mengemas
binaan Holcim menyelenggarakan kegiatan tambahan, dimanfaatkan warga untuk membuka peternakan lele, dan mengantar makanan dikerjakannya sendiri dari rumah, sesuai
seperti pemeliharaan kesehatan dan pengobatan untuk ayam, bebek, kambing dan sapi; usaha penyulingan peraturan kesehatan yang ditetapkan pemerintah pusat, propinsi
warga lanjut usia, penyelenggaraan Pendidikan Anak Usia minyak kayu putih; produksi mebel rotan plastik; dan dan daerah. [SO1]
Dini (PAUD) dan pengumpulan sampah. usaha catering.
Posdaya binaan Holcim kini telah mencapai 27 unit di 19 Peningkatan pendidikan dan ketrampilan
desa sekitar Cilacap, dan memberikan pelayanan kepada Hubungan Holcim dengan masyarakat sekitar
36 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 Laporan

LaporanPembangunan
PembangunanBerkelanjutan 2010PT
HolcimIndonesia
IndonesiaTbk
Tbk 37
diadakan juga kegiatan imunisasi dan pemberian makanan Alokasi bujet CSR [EC 8] 2009 2010 Kiri: Wakil warga
desa Mliwang
bergizi tinggi. Kegiatan lainnya mencakup empat seminar Pembukaan lapangan 28% 19% memperlihatkan
dan dialog umum tentang pelestarian lingkungan hidup kerja meteran air
dan kesehatan warga di dua desa yang diikuti sekitar 200 Pendidikan dan sosial 42% 56% yang dipasang
setelah Holcim
ibu-ibu. Topik yang dibahas dalam acara ini bersama juru Infrastruktur 30% 25% membangun
rawat dan petugas kesehatan desa antara lain polusi Total Rp 4.685 juta Rp 7.069 juta sistem air di desa
udara, malaria dan pengelolaan sampah rumah tangga. Mliwang.
Indikator Kinerja Kanan: Penganyam

Ekonomi Pembangunan infrastruktur Komunikasi dan Relasi furnitur rotan
Sebagai produsen semen, sudah selayaknya Ada dua jalur resmi yang tersedia untuk komunikasi di desa dekat
Narogong,
[EC 8] Investasi/ menyediakan bahan dan bantuan teknis untuk proyek masyarakat dan karyawan, yakni: Badan Konsultasi
salah satu dari
layanan untuk pembangunan infrastruktur desa, namun Holcim ingin Masyarakat dan Forum Komunikasi Masyarakat. Rapat banyak program
masyarakat
agar warga terlebih dahulu mencari tahu apa yang badan konsultasi masyarakat diadakan secara teratur pemberdayaaan
masyarakat.
mereka butuhkan lalu memprioritaskan kebutuhan bersama tokoh masyarakat desa di sekitar unit usaha.
tersebut. Warga juga diminta untuk terlibat langsung Dalam acara ini kami membicarakan proyek yang dapat
Indikator Sosial
mengelola proyek dan memantau pelaksanaannya dikerjakan sesuai usulan warga, dan bersama mereka
agar mereka mendapat pengalaman bagaimana kami membuat rencana untuk tahap pengelolaan,
[SO 1] Dampak kegiatan mengelola proyek pembangunan dan terdorong untuk pemantauan dan evaluasi proyek. Pengelolaan maupun
operasional Perusahaan
terhadap masyarakat menjaga fasilitas yang telah dibangun. Selama tahap pemantauan proyek dilakukan oleh wakil yang ditunjuk
pembangunan dan implementasi, kondisi perekonomian warga. Dalam rapat ini, kami dan warga saling bertukar
daerah ikut terangkat, dan Holcim, melalui Holcim informasi tentang kemajuan setiap proyek, masukan
Community Relations Officer, tetap memberikan atau keluhan juga dapat disampaikan di sini. Dengan
bantuan jika diperlukan warga. terbentuknya badan konsultasi masyarakat untuk
wilayah Maloko pada tahun 2010, kini ada empat badan kebudayaan dan masyarakat, melalui berbagai diselenggarakan warga. Jumlah maupun kualitas
Proyek perbaikan infrastruktur yang dijalankan yang beroperasi di wilayah kerja perusahaan. Forum kegiatan Perusahaan yang mengikutsertakan bantuan sudah sesuai dengan harapan masyarakat.
sepanjang tahun 2010 antara lain pembangunan jalan Komunikasi Masyarakat sifatnya tidak terlalu resmi, dan masyarakat; Menurut warga, mereka diikutsertakan dalam
dan renovasi kantor desa; pembangunan gedung serba- dapat dimanfaatkan semua warga desa. melaksanakan program pengembangan pelaksanaan proyek tetapi kurang dilibatkan dalam
guna di Karangtalun, Cilacap serta balai desa seluas masyarakat sesuai hasil konsultasi dengan warga; tahap perencana, pemantauan dan evaluasinya.
100m2 untuk warga Glondonggede di dekat Tuban. Di Banyak karyawan kami yang tinggal di desa sekitar, mengidentifikasi persoalan yang muncul di tengah Masyarakat mengharapkan ada program untuk
Mliwang, Tuban, kami berhasil merampungkan proyek dan sepanjang tahun 2010 Perusahaan, melalui mereka, masyarakat dan mencari solusinya. mengembangkan peluang usaha, membangun
pengadaan air bersih yang telah berjalan selama dua bergabung dengan berbagai kegiatan kemasyarakatan infrastruktur dan menyediakan beasiswa. Mereka ingin
tahun, sementara di Karangasem dan Kedungrejo kami seperti perayaan 17 Agustus, hari raya agama dan Program kemasyarakatan yang kami selenggarakan melihat perbaikan dalam penggunaan dana CSR.
mulai menjalankan proyek biogas yang menurut rencana festival layang-layang Tuban yang kedua. Dalam rangka sepanjang tahun 2010 di berbagai daerah di seluruh
akan selesai pada tahun 2013. Hari Bumi, kami menyumbangkan 1.000 bibit pohon Jawa mendapat pengakuan, antara lain penghargaan Bagi masyarakat, Holcim adalah perusahaan yang
buah kepada warga di sekitar Narogong dan Cilacap. CSR dari Gubernur Jawa Barat dan Jawa Tengah serta ringan tangan membantu, yang menghargai budaya
Tim dari Holcim MiniMix membangun 11 ruas jalan dari Bupati Bogor, Cilacap dan Tuban. setempat serta tertata rapi dan cepat tanggap.
baru dan pengecoran 470m3 beton di Karawang, Jawa Pada tahun 2010 Holcim menyusun rencana pelibatan Karyawan Holcim di mata mereka sabar dan bersedia
Barat. Pekerjaan ini merupakan bagian dari proyek jalan warga atau Community Engagement Plan (CEP) untuk Evaluasi program CSR oleh pihak ketiga mendengarkan, namun diharapkan untuk terlibat lebih
lingkungan Departemen Pekerjaan Umum. Proyek akan Cilacap, Narogong, Tuban dan Maloko. Tujuan CEP ada tiga: Pada tahun 2010 kami meminta pihak ketiga, dalam hal sering lagi dengan masyarakat setempat.
terus berlanjut pada tahun 2011. meningkatkan pendidikan, dan mengembangkan ini IPB, untuk memantau dan mengevaluasi bagaimana
persepsi masyarakat tentang program kemasyarakatan Para pemangku kepentingan yang terdiri dari kepala
yang diselenggarakan Holcim di sekitar Narogong, dan dan staf desa, LSM dan organisasi daerah, melihat
bagaimana dampak program ini terhadap mereka. Hasil kurangnya koordinasi antara program kemasyarakatan
Truk MiniMix Holcim yang lebarnya 1,9 meter lincah menembus pemantauan dan evaluasi disampaikan di bawah ini. Holcim dengan program yang dijalankan pemerintah
daerah. Mereka mengusulkan agar proyek
jalanan sempit yang akan dijadikan jalan lingkungan.Proyek
Masyarakat* melihat bahwa tujuan utama program pembangunan infrastruktur diganti menjadi program
pembangunan jalan ini sangat positif dampaknya, ujar Caca
kemasyarakatan Holcim adalah untuk meningkatkan pemberdayaan masyarakat, dengan kegiatan
Hidayat, kepala sekolah dan warga desa Warung Bambu,
kesejahteraan warga, disesuaikan dengan kebutuhan antara lain: pengembangan perekonomian daerah,
Karawang. Sebelumnya, ini jalan tanah dan berdebu. Saat hujan masyarakat yang tinggal di Ring 1. Mereka menganggap peningkatan taraf pendidikan serta penambahan
kami harus menggulung celana dan sulit mencari pijakan. Sekarang bahwa program yang paling dominan dan paling banyak anggaran program.
jalannya sudah aman, dan anak-anak bisa naik sepeda di sini. melibatkan warga adalah pembangunan infrastruktur.
Menurut Sarkim yang bekerja sebagai penjaja roti, melintas di jalan
yang bagus lebih aman, cepat dan mudah, dan dia juga tidak perlu Masyarakat menganggap bahwa program
banyak mengeluarkan dana untuk perbaikan sepeda motor. [SO 1] kemasyarakatan Holcim sesuai dengan kebutuhan * Masyarakat yang menjadi responden survey adalah warga
masyarakat dan sesuai dengan kegiatan yang berpenghasilan rendah yang tinggal di sekitar pabrik Narogong.
Iklim & Energi Safety Tool Box Talk
Penerapan K3 di lokasi menjamin keselamatan semua pihak:

karyawan, pengunjung dan kontraktor.
Unit Geocycle menyediakan layanan solusi limbah bagi industri

dan sektor pertanian, dengan menerima limbah tertentu
yang dapat dimusnahkan di kiln kami sebagai alternatif bahan
bakar selain batu bara. Sejalan dengan meningkatnya volume
limbah yang diterima, setiap waktu kami tetap waspada dalam
penanganan materi yang berbahaya secara aman.
Pada tahun 2010, Geocycle mengerahkan para manajer untuk

lebih banyak memberikan penyuluhan seputar keselamatan
kerja di unit kerja melalui kegiatan yang kami sebut Safety Tool
Box Talk. Kegiatan ini dimaksudkan agar kontraktor sadar bahwa
mereka juga terlibat dalam penerapan prinsip K3 di Holcim.
Kepada mereka diberikan penyuluhan tentang cara kerja yang
aman sehingga para kontraktor ini dapat bekerja dengan penuh
percaya diri.
Widjayadi, Technical Engineer Geocycle (kiri), adalah salah

seorang karyawan Geocycle yang ikut terlibat dalam program
ini. Sebelum melaksanakan tugas, mereka diberi pengarahan
tentang cara kerja yang aman untuk pekerjaan tersebut, jelas
Widjayadi. Contohnya, di area penyimpanan biomassa di Cilacap,
tugas kontraktor adalah menyiapkan biomassa dan oil sludge
untuk diumpankan ke kiln. Kegiatan ini banyak melibatkan
pemindahan dan penanganan drum besar dengan menggunakan
peralatan berat dibutuhkan disiplin dan kehati-hatian.
Dengan Safety Tool Box Talk kami ingatkan setiap kontraktor

ada aspek keamanan dan sasaran yang harus diperhatikan dalam
melakukan pekerjaan tersebut agar mereka semua tahu apa
yang mereka kerjakan, mengapa pekerjaan itu dilakukan dan apa
imbasnya terhadap rekan kerja.
Fasilitas Karyawan Holcim

pengolahan air ambil bagian
limbah. pada pemetaan
lingkungan di
hutan hujan Pulau
Nusakambangan.
Karbon dioksida (CO2 ) yang dihasilkan industri semen di Diverifikasi pada tahun 2009, proyek clean 2010 termasuk pemasangan variable speed drive dan Bahan perusak ozon, CFC yang diproses [EN 19]
Indikator Kinerja (kg) Indikator Kinerja
Lingkungan Hidup seluruh dunia adalah sekitar 5 persen dari seluruh emisi development mechanism (CDM) Holcim Indonesia guide fan di Cilacap, sehingga mampu menaikkan
Lingkungan Hidup
CO2 yang dihasilkan manusia di bumi. Grup Holcim terus memanfaatkan limbah pertanian dan perkebunan kemampuan kerja fan serta mengurangi konsumsi listrik. 6.990
[EN 2] Pemakaian bahan menekan angka emisi CO2 dari semua unit usahanya, sebagai bahan bakar untuk mengurangi total emisi, [EN 5] Peningkatan
daur ulang dan menetapkan target baru pengurangan emisi CO2 telah diakreditasi oleh United Nations Framework Manajemen Limbah efisiensi energi
bersih untuk tahun 2015 sampai 25 persen lebih rendah Convention on Climate Change (UNFCCC) atau Holcim menangani limbah dengan du pertama
[EN 4] Konsumsi energi [EN 19] Emisi gas
tidak langsung dibanding tingkat emisi pada tahun 1990. Konvensi PBB untuk Perubahan Iklim. Di tahun 2010 mengawasi dan mengolah limbah padat maupun cair perusak ozon, berat
kami memperoleh sertifikat Certified Emissions milik sendiri, kedua memberikan solusi pengolahan
[EN 7] Pengurangan [EN 22] Jenis limbah,
Emisi bersih karbon dioksida Holcim Indonesia turun Reduction atas pengurangan sebesar 12.335 ton limbah secara profesional kepada industri besar, sektor 3.174
konsumsi energi tidak cara pembuangan
langsung 14,37 persen dibanding tahun 2003. Tahun ini tingkat CO 2 dengan nilai sekitar 137.000 Euro. Hasil ini akan agribisnis, pemerintah kota, dan pengumpul limbah.
emisi CO2 kami memang meningkat sedikit dari 708 kg dimanfaatkan untuk untuk pendanaan proses verifikasi
[EN 16] Emisi gas rumah
CO2 per ton bahan semen menjadi 710 karena kurangnya selanjutnya, pemeliharaan fasilitas CDM dan tetap Limbah yang dapat dipakai yang dihasilkan pabrik Holcim
kaca
pasokan biomassa. melakukan pembelian biomassa dari masyarakat. seperti botol plastik dan kertas diambil oleh pemulung 210
[EN 18] Pengurangan untuk dijadikan uang. Sisanya dimusnahkan dalam kiln 2008 2009 2010
gas rumah kaca
Pada tahun 2010 kami melanjutkan uji-coba penggunaan sampai habis. [EN 22]
Emisi CO2 Bersih [EN 16, EN 18] bahan bakar gas alam untuk truk mixer. Tahun ini kami
(kg CO 2 / ton bahan semen)
menyelesaikan percobaan lima truk kami yang bermesin Geocycle, unit kerja manajemen limbah Holcim, Tahun ini, jumlah limbah yang ditangani Geocycle
Keterangan: Pada
bulan Desember 757 diesel yang dikonversi sistem bahan bakarnya, menjadi terkenal di sektor industri sebagai profesional penyedia meningkat: limbah industri yang diolah dan dico-process
2010, kami naik 56 persen menjadi 169.000 ton sedangkan jumlah
mengganti faktor
CNG. solusi penanganan limbah padat, cair dan gas.
kalsinasi yang dipakai 727 Geocycle memanfaatkan kiln untuk memusnahkan biomassa dan bahan bakar alternatif yang dico-process
untuk menetapkan naik 30 persen menjadi 318.000 ton. Pada tahun 2010
kadar CO 2 sehingga 708 708
710 Karyawan mendukung program pengurangan emisi seluruh limbah tanpa sisa sama sekali. Metode ini
perhitungan untuk dengan cara menggunakan bis atau sepeda setiap jauh lebih baik dibanding metode pembuangan akhir Geocycle juga co-process 3.174 kg gas CFC perusak ozon.
tahun tersebut
menjadi 715 kg CO 2
mereka berangkat ke dan pulang dari kantor. Di kedua yang dapat mencemari tanah dan sumber air tanah.
per ton semen. pabrik disediakan sepeda untuk karyawan sebagai Solusi menyeluruh Geocycle memberikan ketenangan Tahun ini Geocycle juga mulai menawarkan fasilitas
Angka ini akan kami pemusnahan dokumen yang aman, dan layanan waste
gunakan untuk
transportasi antar lokasi. [EN 7] bagi pelanggan yang peduli pada reputasi mereka
membandingkan dengan menangani limbah industri dan produk di mapping untuk pelanggan dari luar. Geocycle juga
perubahan selama mengadakan dua acara pertemuan dengan pelanggan,
setahun dalam
Di tahun 2009, konsumsi daya turun 96 kWh per ton bawah standar atau produk kadaluwarsa dengan
laporan berikut. 2006 2007 2008 2009 2010 semen, dari 97 kWh per ton semen. Investasi di tahun bertanggung jawab. serta menerima kunjungan dari Holcim Thailand,
Faktor Klinker [EN 2] Konsumsi Listrik [EN 4] Konsumsi Panas [EN 5] Thermal Substitution Rate
(rata-rata % klinker dalam semen) (kWh/ ton semen) (MJ/ ton klinker) (%)
85,8 110 3.384 3.367 8,80

8,60
3.301
102 3.248 3.235
83,5 97 97 96
6,87
81,2 81,7 81,5
6,27
5,05
2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010
Bahan Bakar Alternatif - Biomassa & Limbah Industri Total Limbah yang Dico-process semua lokasi pabrik dan tambang. Pada tahun 2010 Atas: Proses
(ton) (000 ton) pemusnahan
kami mulai melakukan studi keanekaragaman hayati
limbah.
Profil Organisasi 188.069 152 bersama lembaga Flora Fauna International pada hutan
171.910 140 konservasi di Pulau Nusakambangan seluas 11.510 hektar, Bawah:
Mendapatkan
dimana Holcim mengoperasikan tambang batu gamping
[2.10] Pengakuan akreditasi ISO
dan penghargaaan
137.650 109 seluas 112 hektar. Menurut hasil survey di lapangan, ada 17025.
sebagian lahan konsesi Perusahaan yang dilindungi, dan
101.844 81 untuk itu kami berkonsultasi dengan para pihak yang
Limbah industri berkepentingan tentang cara melestarikan alam di sana.
56.650 Biomassa [EN 11]
Spesies yang hampir punah di Nusakambangan antara

lain macan dahan (clouded leopard) dan macan tutul Indikator Kinerja
Lingkungan Hidup
2006 2007 2008 2009 2010 2009 2010
(spotted leopard), burung elang, babi hutan, monyet,
musang, kancil, landak, armadilo dan 23 jenis kelelawar
[EN 11] Lahan hak milik
dua di antaranya terancam punah. Kelelawar merupakan yang terletak di dekat
hewan yang berperan penting dalam mengontrol kawasan lindung atau
Vietnam dan India yang datang untuk bertukar-pikiran kawasan yang tingkat
Jenis Limbah yang Dico-process sebagai Bahan Bakar populasi serangga, menyebarkan serbuk sari dan biji
keanekaragaman
Alternatif
tentang penanganan biomassa dan sampah kota yang tanaman. Dalam proyek rehabilitasi ini, kami menanam hayatinya tinggi
(% volume)
kami lakukan. spesies pohon yang disukai kelelawar. Hasil studi
keanekaragaman hayati akan diterbitkan pada bulan
2010 (Volume: 188.069 ton)
Kebijakan dan standar lingkungan hidup serta kepatuhan April 2011, dan dijadikan dasar penyusunan strategi
7 Pada tahun 2010, Holcim adalah satu dari dua konservasi di seluruh Nusakambangan.
3 perusahaan di Indonesia, yang mampu meraih
5
peringkat tertinggi untuk program manajemen Penghijauan kembali dan rehabilitasi lahan terus
0,7
2,6 lingkungan hidup PROPER, yang diadakan Kementerian dilakukan. Di tahun 2010 kami menanam 40.000
Negara Lingkungan Hidup untuk mengetahui kinerja batang pohon di sekitar lokasi kami di Pulau Jawa, dan
perusahaan di Indonesia di bidang lingkungan hidup. merehabilitasi lebih dari 20 hektar lahan bekas tambang.
81 Peringkat Emas diberikan kepada pabrik Cilacap yang Kami mendirikan tempat penangkaran rusa, burung dan
sebelumnya sudah mendapat status Hijau (di atas kupu-kupu di pabrik Cilacap dan tambang Jeruk Legi,
standar) selama lima tahun berturut-turut. Sementara
itu, pabrik Narogong mendapat status Biru, turun
dari status Hijau setahun sebelumnya, karena adanya Di Nusakambangan
dipasang 12 unit
emisi sebelum kegiatan pengecekan rutin. Kedua kamera untuk
pabrik mampu mempertahankan standar ISO 14001 menangkap
dan tambang Narogong menerima penghargaan Perak gambar aneka
ragam hewan liar.
2009 (Volume: 171.910 ton) dari Kementerian ESDM penghargaan ini membuat
peringkat Holcim lebih tinggi dibanding perusahaan
8
3 semen lainnya. Holcim juga meraih peringkat tertinggi
2
2 Green Industry Award dari Kementerian Perindustrian.
5
[2.10]
Tahun ini Holcim Indonesia menyusul Holcim Sri Lanka

80 memperoleh akreditasi ISO 17025 atas laboratorium
manajemen limbah di Narogong. Dengan sertifikasi ini
pelanggan pengguna jasa laboratorium semakin yakin
karena semua proses dijalankan sesuai standar yang
berlaku untuk menghasilkan data tes yang akurat dan
konsisten. Semua limbah yang diolah Geocycle terlebih
dahulu dianalisa di laboratorium ini.
Biomassa
Berbagai jenis limbah cair Keanekaragaman Hayati
Produk konsumen yang tidak memenuhi syarat
Di bawah rencana induk pelestarian lingkungan
Limbah domestik yang telah disortir
Limbah oli (Corporate Environmental Plan) 5 tahunan, kami
Limbah industri lainnya (>20 jenis yang berbeda) menetapkan rencana pengelolaan flora dan fauna di
serta menambah jenis pohon yang ditanam di hutan Pada tahun yang sama kami juga memasang fasilitas Kepatuhan
kota Cilacap seluas 46 hektar. [EN 13] pengolahan air limbah berbahaya yang berasal dari Kegiatan operasional Holcim Indonesia dilakukan sesuai
fasilitas penyimpanan air milik Geocycle. Kapasitas atau bahkan lebih baik dibanding ketentuan dalam
Dampak terhadap udara dan air unit pengolahan ini mencapai 5 meter kubik per jam, undang-undang dan peraturan lingkungan hidup yang
Untuk menyaring dan menahan debu yang dihasilkan melalui pengolahan biologi dan kimiawi. Lumpur hasil berlaku, dan tidak ada sanksi yang diberikan kepada
dalam proses produksi di pabrik, kami menggunakan alat pengolahan dipadatkan untuk dijadikan bahan bakar Perusahaan akibat pelanggaran. [EN 28]
electrostatic precipitator. Debu dan asap dari alat berat di dalam proses produksi.
lokasi tambang terus dipantau, dan untuk mengurangi
debu kami melakukan penyemprotan jalan tambang Air untuk keperluan produksi di Narogong dan Cilacap Kiri: Pabrik Cilacap.
dengan air. Ban kendaraan angkut lebih dulu dibersihkan dipasok oleh perusahaan air minum dan sebagian berasal dari
Kanan:
sebelum masuk ke jalan umum. Air limpasan di tambang sungai yang bukan termasuk dalam wilayah yang dilindungi. Greenhouse baru di
diukur dan dialirkan ke kolam pengendap. Nusakambangan.
Indikator Kinerja
Tingkat Kebisingan
Lingkungan Hidup Bawah: Bupati
Tingkat emisi oksigen, sulfur dioksida, nitrogen Area produksi dipasangi silencer. Tingkat kebisingan dan Sukabumi
[EN 8] Pemakaian air oksida dan senyawa organik yang mudah menguap getaran dipantau pada saat pengeboran dan peledakan Sukmawijaya
menggali lubang
dipantau setiap hari; dan pemantauan ini dilakukan di tambang, dan tingkat kebisingan dan getaran ini
dan menanam
[EN 9] Dampak sesuai atau lebih baik dibanding standar yang sama atau lebih kecil dibanding batas yang ditetapkan pohon untuk
pengambilan air
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan pemerintah daerah. menandai
penutupan
[EN 10] Persentase dan maupun kebijakan Holcim. Untuk menghasilkan
tambang Cibadak.
volume air yang didaur angka yang akurat, alat pemantau setiap hari
ulang dan dimanfaatkan
kembali diperiksa dan dibersihkan.
[EN 13] Habitat yang

dilindungi/direhabilitasi
Emisi Debu Rata-rata Emisi SO2 Rata-rata [EN 20]
[EN 20] NOx , SOx , lain- (mg/nm 3) (mg/nm 3)
lain, berat
80 800
[EN 21] Pembuangan

air, berat, tempat Indikator Kinerja
pembuangan Lingkungan Hidup
[EN 28] Denda

42
40
256
20 210
179
2008 2009 2010 National limit 2008 2009 2010 National limit
Melalui sistem closed circuit cooling di pabrik, air

Konsumsi Air [EN 8]
didaur-ulang, dan masuk kembali ke proses produksi
(000 m 3)
untuk pendinginan.
1,396
Pada tahun 2010 kami membangun fasilitas

pengolahan biologi air limbah yang pertama di 1,081
1,121
Narogong. Fasilitas ini berfungsi mengolah limbah 954

cucian dan limbah kamar mandi dari gedung kantor, 801
gedung OH&S dan dari Central Control Room.
Pengujian air buangan dilakukan setiap hari untuk
mengetahui kadar pH dan TTS-nya (total suspended solids),
dan air ini sudah memenuhi standar Kategori B yang
ditetapkan oleh Kementerian Negara Lingkungan Hidup,
dan ditetapkan sebagai tipe 1 oleh pemerintah propinsi
Jawa Barat, artinya aman digunakan untuk keperluan 2006 2007 2008 2009 2010
menyiram tanaman dan mencuci. [EN 9, EN 10, EN 21]
Kepatuhan & Tata Kelola Standar Tertinggi
Hanya ada dua perusahaan di Indonesia yang mampu meraih peringkat

Emas dalam program PROPER yang diselenggarakan Kementerian Negara
Lingkungan Hidup, dan Holcim berhasil menjadi salah satunya karena semua
kegiatan operasional dijalankan mengikuti standar kerja yang tinggi dan aman
dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan hidup.
Kriteria yang harus dipenuhi sebelum perusahaan berhak mendapat peringkat

emas antara lain manajemen, daur ulang dan pengolahan air maupun limbah
yang standarnya di atas peraturan pemerintah; pengurangan emisi udara;
efisiensi sumber daya alam dan energi, sistem manajemen lingkungan hidup;
dan program kemasyarakatan yang mendorong warga untuk mandiri dan
mampu berwirausaha.
Sidik Darusulistyo, Cilacap Plant Manager (kiri) menjelaskan garis besar kinerja
pabrik tahun ini.
Pabrik Cilacap mampu menjaga emisi CO2 lebih rendah dari standar yang
ditetapkan pemerintah pusat; kami menekan konsumsi energi, dan juga
memanfaatkan bahan bakar alternatif untuk mengurangi pemakaian bahan
bakar fosil. Perusahaan saat ini tengah mengadakan studi keanekaragaman
hayati di Pulau Nusakambangan bekerja sama dengan pemerintah, LSM dan
perguruan tinggi. Kami mengembangkan hutan kota seluas 46 hektar di
Cilacap, yang diakui sebagai yang terbaik di Jawa Tengah dan ketiga terbaik
di tingkat nasional. Di kawasan ini kami menanam lebih dari 105.000 batang
pohon dari 43 spesies. Perusahaan juga membangun kebun raya serta suaka
burung, kupu-kupu dan rusa di lahan pabrik.
Terkait dengan program CSR, kami melakukan pengukuran dan pemantauan

dampak semua program yang kami selenggarakan terhadap kualitas hidup
warga. Konsep posdaya yang fokus pada pemberdayaan keluarga kami
kembangkan lebih lanjut. Dan ini semua tidak kami lakukan sendiri; kami
menjalin hubungan baik dengan pemerintah daerah maupun para pihak yang
berkepentingan untuk mewujudkan semua rencana dan kegiatan ini.
Peringkat PROPER diberikan kepada perusahaan dalam upacara yang

berlangsung di Jakarta pada bulan November dan dihadiri Wakil Presiden RI,
Boediono, dan Menteri Lingkungan Hidup, Gusti Muhammad Hatta.
Agar tata kelola perusahaan berjalan baik, dibutuhkan Perusahaan, aset dan prosedur usaha, termasuk kas Departemen Kepatuhan menjalankan kegiatan usaha Perusahaan untuk
prosedur pelaksanaan yang jelas, efektif dan mudah dan sumber daya manusia. Setiap belanja modal yang Departemen Kepatuhan menjunjung dan mengikuti pelatihan. Diwajibkan pula bagi semua Keterlibatan Para Pihak
dipahami; budaya kerja yang mengutamakan telah direncanakan diperiksa secara ketat, dan unit ini menanamkan pedoman kode etik sepenuhnya perusahaan di bawah grup Holcim untuk mematuhi
kepercayaan dan kesempatan yang setara; serta juga wajib mengkaji manfaat ekonomi dan hasil yang di seluruh jajaran Perusahaan dalam kegiatan sepenuhnya undang-undang persaingan usaha yang [4.9] Manajemen
keberanian untuk bicara dan mengemban tanggung diperoleh dari belanja tersebut. Departemen audit operasional sehari-hari. Buku pedoman kode etik berlaku dan melaksanakan semua proses dan petunjuk kinerja perusahaan
jawab. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Holcim memuat kerangka untuk berinteraksi dengan dalam bidang ekonomi,
internal bekerja sesuai standar audit internasional, agar dapat menerapkan dan mematuhi undang-
lingkungan hidup dan
Indonesia senantiasa memperhatikan hal-hal yang dan bertanggung jawab kepada Komite Audit. pemangku kepentingan secara etis dan terbuka. undang tersebut di atas. kemasyarakatan
menjadi perhatian para pemangku kepentingan, Buku ini tersedia untuk seluruh karyawan dan mitra
mengelola risiko usaha, serta menjaga nama baik [4.11] Manajemen risiko
Pemegang Saham usaha, juga tersedia di intranet Perusahaan. Kode etik Selain itu Holcim menerapkan sepenuhnya undang-
Perusahaan dan menjamin kesejahteraan warga dan Semua pemegang saham berhak memberi masukan, Holcim mengutamakan kejujuran, keterbukaan dan undang maupun peraturan yang berlaku menyangkut
lingkungan. Kode etik Perusahaan mengutamakan informasi dan saran kepada Perusahaan dalam Rapat akuntabilitas. [SO 2, SO 3, SO 4] penyediaan dan pemanfaatan produk dan layanan Indikator Tanggung Jawab
kejujuran, keterbukaan dan tanggung jawab, dan Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS). [4.4] yang ditawarkan Perusahaan. Sepanjang tahun 2010 Seputar Produk
berlaku bagi seluruh karyawan tanpa kecuali. Disediakan sarana pengaduan yang dikelola oleh Perusahaan tidak terkena sanksi apapun. [SO 8] [PR 9]
Pemegang saham dalam RUPS mengkaji kinerja, badan independen. Semua laporan yang masuk dijaga [PR 9] Denda
[4.1] Struktur Tata kelola dan fungsi dewan kepemilikan saham, tanggung jawab dan remunerasi kerahasiannya dan pihak yang membuat pengaduan Menetapkan dan menerapkan standar
Manajemen Pengemban tanggung jawab tertinggi di Holcim Direksi dan Dewan Komisaris. [4.5, 4.10] akan diberi tahu perkembangannya. Pada tahun 2010 Perusahaan tidak menyediakan atau memberikan
Indonesia adalah Direksi dan Dewan Komisaris. Direksi dilakukan komunikasi yang intensif kepada seluruh kontribusi atau donasi kepada partai politik mana pun, Indikator Sosial
[4.2] Tugas Dewan
Komisaris bertanggung jawab membuat laporan keuangan, Etika dan Prosedur Kerja Terbaik karyawan di lokasi operasional Holcim mengenai dan tidak menerima subsidi dari pemerintah Indonesia
membuat rencana usaha termasuk manajemen risiko Baik perorangan maupun secara kolektif, anggota fasilitas ini, melalui banner, surat elektronik, dan maupun pemerintah daerah baik dalam bentuk hibah, [SO 2] Korupsi
[4.3] Anggota dewan dan rencana strategis, memastikan bahwa Perusahaan melalui serikat pekerja. Tahun ini Presiden Direktur
Direksi Holcim Indonesia senantiasa mempertahankan pembebasan pajak maupun manfaat keuangan lain
independen [SO 3] Pelatihan anti
memenuhi peraturan perundang-undangan di reputasi Perusahaan sebagai perusahaan terbuka dan menerima 12 laporan rahasia melalui sistem ini, tujuh yang tidak berkaitan dengan transaksi barang dan korupsi
[4.4] Komunikasi Indonesia, dan menetapkan sekaligus mengawasi terkemuka di sektor strategis, yakni sektor bahan diantaranya telah diselesaikan dan lima laporan jasa. [SO 6]
dengan Dewan sistem kendali internal. [4.1] sedang dalam proses pemeriksaan. Pada tahun [SO 4] Tanggapan
bangunan berbasis semen, dan sebagai wakil Holcim,
Komisaris perusahaan terhadap
kelompok usaha besar di dunia. 2011 kesadaran akan sarana pengaduan ini akan Manajemen Risiko kejadian korupsi
[4.5] Tunjangan Dewan Komisaris, termasuk empat Komisaris ditingkatkan bagi karyawan dan kontraktor melalui Dalam membuat perencanaan strategi usaha tahunan,
anggota dewan Independen, bertugas mengawasi Direksi, mengkaji promosi Speak Up. [SO 6] Sumbangan
Melalui fungsi kepatuhan dan tata kelola, kami Holcim melakukan evaluasi terhadap perekonomian
uang kepada politikus
[4.6] Benturan keputusan manajemen dan memberi persetujuan, serta memantau dan mengevaluasi kinerja Perusahaan makro di tingkat internasional, regional dan nasional,
kepentingan mewakili kepentingan semua pemegang saham. [4.2, 4.3] sesuai ketentuan hukum dan peraturan perusahaan Persaingan yang adil dan terbuka risiko yang melekat pada kegiatan usaha Perusahaan, dan [SO 8] Denda untuk
terbuka, serta standar dan pelaporan nasional dan Sebagai kelompok usaha yang beroperasi di seluruh kondisi pasar saat ini. Hasil pengamatan dan evaluasi ini pelanggaran ketentuan
[4.7] Persyaratan
menjadi anggota dewan Tidak ada anggota Direksi maupun Dewan Komisaris yang internasional, dan undang-undang ketenagakerjaan, dunia, Holcim menerapkan kebijakan menyangkut dibahas bersama Direksi. Direksi kemudian menetapkan
memiliki hubungan keluarga langsung atau hubungan ketentuan industri semen dan lingkungan hidup. [4.12] persaingan yang sehat, dan sesuai misi yang telah peluang mana yang dapat diambil Perusahaan dan
[4.10] Kinerja dewan keuangan dengan anggota Direksi atau Dewan Komisaris ditetapkan, Perusahaan menerbitkan Fair Competition menjadikannya dasar dalam pembuatan rencana
[4.12] Standar eksternal lainnya. Semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris Prosedur kerja terangkum dalam pedoman kerja dan Directive dan mewajibkan semua karyawan yang strategis tahun mendatang. [4.9, 4.11]
yang diterapkan wajib menandatangani pernyataan bahwa tidak ada disampaikan pula dalam pelatihan formal tentang
benturan kepentingan dengan pihak lain. [4.6] kesehatan dan keselamatan kerja, kompetensi kerja, Mempromosikan
konstruksi
manajemen lingkungan, kegiatan masyarakat dan
berkelanjutan di
Sebelum diangkat, anggota Direksi maupun Dewan standar etika. Dalam panduan kerja sama dengan salah satu seminar
Komisaris wajib mengikuti proses seleksi resmi untuk mitra usaha disebutkan standar kelayakan dan di Jakarta.
menguji apakah pengalaman, pendidikan dan latar standar bisnis yang etis. Perusahaan melakukan
belakang mereka sesuai untuk jabatan yang akan pengawasan apakah dalam bekerja sama, mitra
diemban. [4.7] melakukannya dengan cara yang layak dan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
Komite Audit
Komite Audit adalah badan yang beranggotakan Holcim berkomitmen untuk menerapkan peluang
para ahli independen yang diketuai salah seorang yang setara kepada karyawan. Melalui papan
Komisaris Independen. Komite ini ditunjuk dan pengumuman, intranet dan terbitan berkala,
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Tugas diinformasikan kepada semua karyawan berbagai hal
mereka antara lain melakukan pengawasan internal, penting yang berkaitan dengan kondisi Perusahaan
mengevaluasi hasil audit internal dan eksternal, serta semua perubahan atau penambahan prosedur,
mengkaji proses manajemen risiko dan mengevaluasi kebijakan dan pedoman operasional.
berbagai persoalan keuangan. [4.1, 4.3]
Semua karyawan dapat menyampaikan keluhan kepada
Audit internal berada di bawah Direksi dan Dewan Direksi atau Dewan Komisaris melalui Presiden Direktur
Komisaris, bertugas mengevaluasi integritas semua atau melalui sarana pengaduan yang dikelola pihak luar
kegiatan rutin dan memantau kondisi keuangan (lihat bagian Departemen Kepatuhan). [4.4]
Profil Perusahaan
PT Holcim Indonesia Tbk adalah produsen semen Visi

Profil Organisasi terpadu dan terkemuka yang juga mengoperasikan unit Visi perusahaan adalah menyediakan lingkungan yang
usaha beton jadi dan agregat, serta usaha waralaba sehat demi generasi mendatang.
[2.1] Nama organisasi yang khas dan terus berkembang, menyediakan solusi
lengkap dan menyeluruh untuk masalah pembangunan Misi
[2.2] Merek, produk rumah, mulai dari bahan bangunan sampai desain dan Holcim akan tumbuh dengan menyediakan solusi
dan layanan utama
jasa konstruksi yang cepat dan aman. [2.1, 2.2] bangunan berkelanjutan untuk segmen pelanggan
[2.3] Struktur tertentu, dan dengan mengembangkan potensi personil
operasional Saham Holcim Indonesia 80,65% dipegang oleh dan masyarakat, berkat manajemen yang inovatif dan
[2.5] Wilayah Holderfin B.V., 11,93% oleh investor asing dan 7,04% jaringan yang terpadu, untuk memberikan keuntungan
operasional saham lainnya dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI). sebesar mungkin bagi para pemangku kepentingan
[2.3, 2.6, 2.9] tanpa melupakan pelestarian lingkungan hidup dan
[2.6] Struktur
kepemilikan kesejahteraan masyarakat. [4.8]
Holcim Indonesia menjadi anggota Asosiasi Semen
[2.7] Pasar tujuan Indonesia (ASI), dan sebagai unit usaha di bawah Holcim Dengan dukungan 2,461 karyawan, Holcim Indonesia
[2.8] Skala perusahaan Group, perusahaan aktif sebagai anggota World Business mengoperasikan pabrik semen di Narogong, Jawa Barat,
Council for Sustainable Development (WBCSD) dan dan Cilacap, Jawa Tengah, serta fasilitas penggilingan
[2.9] Perubahan anggota pendiri Cement Sustainability Initiative (CSI). semen di Ciwandan, Banten, dan di Johor Baru, Malaysia:
signifikan struktur
kepemilikan [4.13] dengan kapasitas produksi semen jadi seluruhnya
mencapai 9,5 juta ton semen. Holcim Beton, anak
perusahaan yang seluruh sahamnya dipegang Holcim,
Tata Kelola, Komitmen dan mengelola beberapa tambang agregat terbesar di
Indonesia di samping memasok produk beton-jadi untuk
[4.8] Standar dan
wilayah Jabotabek hingga Surabaya di Jawa Timur. [2.5,
nilai-nilai yang dianut 2.7, 2.8]
Perusahaan
[4.13] Keanggotaan
dalam asosiasi
Indikator Kinerja
Ekonomi
[EC 1] Nilai ekonomi

langsung
Manfaat Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistibusikan ( juta Rupiah) [EC 1]
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan 2009 2010
Pendapatan 5.953.548 5.961.319
Nilai ekonomi yang didistribusikan
Biaya operasional 4.062.376 4.118.774
Gaji dan tunjangan karyawan 468.654 496.499
Pembayaran kepada pemberi modal 98.834 48.463
Pembayaran kepada pemerintah 283.445 292.002
Investasi untuk masyarakat 14.655 11.970
52 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 LaporanPembangunan

Laporan PembangunanBerkelanjutan
2010PT HolcimIndonesia
IndonesiaTbk
Tbk 53
Indeks Global Reporting Initiative (GRI)
Sejalan dengan standarisasi pelaporan 1. Visi dan Strategi Indikator Tenaga Kerja
4.8 Standar dan nilai-nilai yang dianut Perusahaan 52
Profil Organisasi pembangunan berkelanjutan global, pembuatan
1.1 Visi pembangunan berkelanjutan 10, 11 4.9 Manajemen kinerja perusahaan dalam bidang 51 LA 1 Tenaga kerja berdasarkan golongan, kontrak, 31
laporan ini dilakukan sesuai panduan GRI.
ekonomi, lingkungan hidup dan kemasyarakatan wilayah
[2.4] Kantor pusat Indikator GRI di sebelah kanan memperlihatkan 1.2 Dampak, risiko dan peluang 10, 11
4.10 Kinerja dewan 50 LA 2 Pergantian karyawan 31
nomor halaman yang memuat data tertentu.[3.12]
LA 3 Tunjangan bagi karyawan tetap 30
2. Profil Organisasi 4.11 Manajemen risiko 51
Parameter Laporan Pernyataan LA 4 Serikat pekerja 30
2.1 Nama organisasi 52 4.12 Standar eksternal yang diterapkan 50
Laporan Pembangunan Berkelanjutan ini telah LA 5 Waktu pemberitahuan 30
[3.4] Kontak Corporate
dievaluasi oleh manajemen dan diberi peringkat 2.2 Merek, produk dan layanan utama 52 4.13 Keanggotaan dalam asosiasi 52 LA 6 Komite K3, keterlibatan dan wakil karyawan 25
Communications B sesuai indikator GRI yang dipakai . [3.13]
2.3 Struktur operasional 52 4.14 Kelompok pemangku kepentingan 32 LA 7 Jumlah karyawan cedera dan rasio sakit 22, 24
[3.12]Indeks GRI 4.15 Identitas pemangku kepentingan 32 LA 8 Meningkatkan kesadaran akan pentingnya K3 23, 24
2.4 Kantor pusat 54
[3.13] Jaminan 4.16 Keterlibatan pemangku kepentingan 32 LA 9 K3 dan serikat pekerja 25
2.5 Wilayah operasional 52
LA 10 Pelatihan untuk karyawan 28
2.6 Struktur Kepemilikan 52 4.17 Perhatian utama pemangku kepentingan 33, 54
Tata Kelola, Komitmen dan LA 11 Program pensiun 30
Keterlibatan Para Pihak 2.7 Pasar tujuan 52
Indikator Kinerja Ekonomi LA 12 Evaluasi pengembangan karir 29
2.8 Skala perusahaan 52 LA 13 Peluang yang setara 30
[4.17] Perhatian utama EC 1 Nilai ekonomi langsung 52
pemangku kepentingan 2.9 Perubahan signifikan struktur kepemilikan 52 LA 14 Gaji berdasarkan jenis kelamin 29
EC 2 Dampak perubahan iklim 10
2.10 Pengakuan dan penghargaan 18, 22, 44
EC 3 Tunjangan bagi karyawan yang pensiun 30 Indikator Sosial
EC 5 Upah dibanding upah minimum 30 SO 1 Dampak kegiatan operasional Perusahaan 37, 38

3 . Parameter Laporan terhadap masyarakat
EC 6 Pemanfaatan pemasok lokal 18
3.1 Jangka waktu pelaporan IFC SO 2 Korupsi 51
EC 7 Warga setempat yang dipekerjakan sebagai manajer 29 SO 3 Pelatihan anti-korupsi 51
3.2 Laporan terdahulu IFC
EC 8 Investasi/layanan untuk masyarakat 38 SO 4 Tanggapan perusahaan terhadap kejadian korupsi 51
3.3 Siklus pelaporan 2
EC 9 Dampak tidak langsung terhadap perekonomian 18 SO 6 Sumbangan uang kepada politikus 51
3.4 Kontak Corporate Communications 54
SO 8 Denda untuk pelanggaran ketentuan 51
3.5 Cakupan dan lingkup laporan IFC
Indikator Tanggung Jawab Seputar Produk
3.6 Batasan laporan IFC, 10, 11 PR 1 Siklus produk K3 18 Indikator Kinerja Lingkungan Hidup
3.7 Keterbatasan laporan n/a EN 2 Pemakaian bahan daur ulang 42

PR 2 Pelanggaran tentang keamanan produk 18
EN 4 Konsumsi energi tidak langsung 42
3.8 Laporan joint ventures n/a PR 3 Informasi wajib seputar produk 18
EN 5 Peningkatan efisiensi energi 43
3.9 Pengukuran data IFC PR 4 Pelanggaran tentang pemberian label pada produk 18 EN 7 Pengurangan konsumsi energi tidak langsung 42
3.10 Pernyataan ulang n/a
Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan PR 5 Kepuasan pelanggan 18 EN 8 Pemakaian air 46
laporan kami? Holcim mengharapkan masukan 3.11 Perubahan metode pelaporan n/a PR 6 Pemasaran 18 EN 9 Dampak pengambilan air 46
tentang laporan ini dari para pemangku kepentingan
3.12 Indeks GRI 54 PR 7 Pelanggaran tentang pemasaran 18 EN 10 Persentase dan volume air yang didaur ulang dan 46
agar dapat terus menyampaikan informasi yang jelas dimanfaatkan kembali
dan memadai. [4.17] 3.13 Jaminan 54 PR 8 Pelanggaran kerahasiaan pelanggan 18 EN 11 Lahan hak milik yang terletak di dekat 45
kawasan lindung atau kawasan yang tingkat
PR 9 Denda 51
Jika ada masukan seputar isi laporan ini yang ingin 4. Tata Kelola, Komitmen dan Keterlibatan Para Pihak keanekaragaman hayatinya tinggi
Anda sampaikan, atau ada informasi lain tentang EN 13 Habitat yang dilindungi/direhabilitasi 46
4.1 Struktur Manajemen 50 Indikator Hak Asasi Manusia
laporan atau tentang Holcim Indonesia, Anda
EN 16 Emisi gas rumah kaca 42
dipersilakan menghubungi: 4.2 Tugas Dewan Komisaris 50 HR 1 Seleksi seputar HAM menyangkut perjanjian 18
EN 18 Pengurangan gas rumah kaca 42
4.3 Anggota dewan independen 50 HR 2 Seleksi seputar HAM untuk kontraktor 18
Budi Primawan EN 19 Emisi gas perusak ozon, berat 43
4.4 Komunikasi dengan Dewan Komisaris 50 HR 4 Kebijakan non-diskriminasi 30
Corporate Communications Manager EN 20 NOx, SOx, lain-lain, berat 46
Menara Jamsostek, Menara Utara, Lantai 15 [2.4] 4.5 Tunjangan anggota dewan 50 HR 5 Kebebasan berkumpul 30 EN 21 Pembuangan air, berat, tempat pembuangan 46
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38, Jakarta 12930
4.6 Benturan kepentingan 50 HR 6 Perburuhan anak 30 EN 22 Jenis limbah, cara pembuangan 43
Telepon: (+62) 21 5296 2011
4.7 Persyaratan menjadi anggota dewan 50 EN 26 Dampak yang dihasilkan produk terhadap 16
Faksmili: (+62) 21 5296 2022 HR 7 Kerja wajib 30
lingkungan hidup
Email: budi.primawan@holcim.com [3.4]
HR 8 Petugas keamanan yang mendapat pelatihan 30 EN 28 Denda 47
n/a: tidak sesuai
Daftar Istilah
ACert LTI-FR
AFR Certification Lost Time Injury Frequency Rate, tingkat
kekerapan kecelakaan kerja yang menyebabkan PT Holcim Indonesia Tbk.
AFR hilangnya waktu kerja Menara Jamsostek
Alternative fuels and raw materials North Tower, 15 th floor
LTI-SR Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38
CAP Lost Time Injury Severity Rate, tingkat
keparahan kecelakaan yang menyebabkan
Jakarta 12930, Indonesia
Community Advisory Panel
hilangnya waktu kerja PO BOX 1197/JKT
Carbon Credits www.holcim.co.id
Istilah umum untuk surat berharga beragunan MIC Phone +62-21 5296 2011
karbon Fax + 62-21 5296 2022
Kandungan mineral dalam semen
CDM
MFI
The Clean Development Mechanism - Mekanisme
Micro Finance Institution - Lembaga pembiayaan
Pembangunan Bersih - sesuai ketentuan Protokol
mikro
Kyoto, dengan mekanisme ini negara-negara
berkembang yang mampu mengurangi emisi gas
ODS
rumah kaca berhak memperoleh kredit karbon
Ozone-Depleting Substances - Bahan perusak
ozon
CER
Certified Emissions Reductions - Pengurangan
OH&S
Emisi Resmi
Occupational Health & Safety - Kesehatan &
Keselamatan Kerja
CFCs
Chlorofluorocarbons - Kloroflurokarbon
OPI
Organisational Performance Improvements -
CNG
Peningkatan Kinerja Organisasi
Compressed natural gas
PPE
CSI
Personal Protection Equipment - Alat pelindung
Customer Satisfaction Index - Indeks Kepuasan
diri
Pelanggan
RDC
EVE
Retail Distribution Centre
Enterprise-based Vocational Education -
Pendidikan Kejuruan Teknik berbasis industri
RMX
Ready-Mixed Concrete - beton-jadi
GDP
Graduate Development Programme - Program
SR
Pengembangan Sarjana S1
Solusi Rumah
GHG
UNFCCC
Gas rumah kaca, termasuk CO 2 dan CFC
United Nations Framework Convention on
Climate Change
GRI
Global Reporting Initiative - Program pelapran
WBCSD
global
World Business Council for Sustainable
Development
IUCN
International Union for Conservation of Nature

2010 Pembangunan Berkelanjutan HOLCIM

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

2010 Pembangunan Berkelanjutan HOLCIM

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Membangun Bersama

PT Holcim Indonesia Tbk

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 PT Holcim Indonesia Tbk a

Ini adalah indikator GRI. Silakan lihat

[3.1] Jangka waktu

[3.2] Laporan terdahulu

[3.5] Cakupan dan

Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3) 20

Personil & Keterlibatan Pemangku Kepentingan 26

Holcim Indonesia menerbitkan dua laporan utama setiap tahun [3.3]

Laporan Tahunan: Laporan Pembangunan Berkelanjutan:

Healthy Living Pembangunan Berkelanjutan

Sidik Darusulistyo: mengawasi Widjayadi: mengingatkan kembali Peggy Arnolia: menyelenggarakan

Instalasi air bersih

Batching plant beton jadi:

Truk MiniMix: pengiriman Menginvestasikan waktu untuk pengetahuan dan

Iklim & Energi

8 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 Laporan

pelestarian bumi dan sumber dayanya. Produksi semen

Batching plants (termasuk perencanaan

Tambahan, tidak ditampilkan:

Pusat distribusi Bali

Solusi Rumah adalah pemasaran unik yang menyediakan

Dengan dibukanya pusat pelatihan Solusi Rumah pada Agustus

Setelah menyelesaikan 2 hari pelatihan, peserta memahami hal-

Edo Ramces, SR Quality Controller (kiri), bertugas menjaga etos

Departemen OH&S kini dibantu 45 agen ganda. Mereka adalah

Kepada para safety warden tim OH&S memberikan pengarahan

Safety warden bertanggung jawab kepada pimpinan departemen

Pada tahun 2010 kami mengembangkan konsep ini dengan

Safety warden menjaga keselamatan sekaligus menjadi panutan

Inspeksi Pada tahun 20 1 0

Lost Time Incidents - Frequency Rate

2006 2007 2008 2009 2010

Sepanjang tahun 2010, dokter Perusahaan, Dr. Trisnajaya

Melalui diskusi ini karyawan paham cara mengidentifikasi

Dalam setiap sesi, beberapa kelompok yang terdiri dari sekitar 8

Diskusi diadakan di 21 batching plant di Jawa Tengah dan Jawa

Karyawan ingin agar program dikembangkan untuk keluarga

Kekerabatan Jumlah tenaga kerja [LA 1] Peserta kunjungan

Tim Community Relations di Cilacap dan Tuban

Pelatihan tentang cara menangani dan menggunakan bahan

Sekarang saya sudah bisa mendirikan dinding dari bata beton

Dalam pelatihan ini peserta belajar bahwa mereka harus bekerja

Sejak tahun 2007, Holcim telah mengadakan pelatihan untuk

36 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2010 Laporan

Indikator Kinerja Kanan: Penganyam

Penerapan K3 di lokasi menjamin keselamatan semua pihak:

Unit Geocycle menyediakan layanan solusi limbah bagi industri

Pada tahun 2010, Geocycle mengerahkan para manajer untuk

Widjayadi, Technical Engineer Geocycle (kiri), adalah salah

Dengan Safety Tool Box Talk kami ingatkan setiap kontraktor

Fasilitas Karyawan Holcim

85,8 110 3.384 3.367 8,80

Spesies yang hampir punah di Nusakambangan antara

Tahun ini Holcim Indonesia menyusul Holcim Sri Lanka

[EN 13] Habitat yang

[EN 21] Pembuangan

[EN 28] Denda

Melalui sistem closed circuit cooling di pabrik, air

Pada tahun 2010 kami membangun fasilitas

Narogong. Fasilitas ini berfungsi mengolah limbah 954

Hanya ada dua perusahaan di Indonesia yang mampu meraih peringkat

Kriteria yang harus dipenuhi sebelum perusahaan berhak mendapat peringkat