MORNING REPORT

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman :

Tanggal Terbit : Ditetapkan:

STANDAR Direktur RSIA NUN Surabaya
PROSEDUR
OPERASIONAL
Dr. Numbi Mediatmapratia

Pengertian Rapat yang dilakukan kurang lebih satu jam, yang

dilakukan pada pagi hari
Tujuan 1. Mengetahui kejadian selama 24 jam di ruang
perawatan
2. Mengetahui jumlah pasien, jumlah pasien masuk,
jumlah pasien pulang, dan pasien meninggal di ruang
perawatan
3. Mengetahui bila ada masalah dan segera dilakukan
tindakan bila diperlukan
Kebijakan
Prosedur 1. Morning Report dilaksanakan setiap hari kerja mulai
jam 08.15 sampai dengan 09.15
2. Morning Report diikuti oleh direktur/wakil direktur,
Kadiv Yanmed, Kadiv Keperawatan, Dokter jaga,
Kepala Ruangan, Kepala Instalasi Farmasi, Gizi,
Rekam Medis, Bedah Sentral, KesLing
3. Morning report dipimpin oleh Kadiv Yanmed
4. Masing-masing Kepala Ruangan dan Divisi
melaporkan semua kejadian di rumah sakit selama 24
jam, antara lain : pasien masuk, pasien pulang, pasien
meninggal, jumlah pasien yang dirujuk, jumlah pasien
sampai hari ini, masalah sarana dan prasarana,
masalah kebersihan, keluhan pasien, tindaakan pasien,
keadaan pasien di seluruh ruangan dan keadaan tenaga
keperawatan di ruangan
5. Bila ada masalah segera dimusyawarahkan untuk
kemudian segera dilakukan tindak lanjut yang
didokumentasikan dalam risalah morning report
 MORNING REPORT
No. Dokumen : No. Revisi : Halaman :

Tanggal Terbit : Ditetapkan:

STANDAR Direktur RSIA NUN Surabaya
PROSEDUR
OPERASIONAL
Dr. Numbi Mediatmapratia

6. Hasil morning report dilaporkan setiap hari dan

direkap setiap bulan ke Direktur oleh KaDiv Yanmed
Unit Terkait 1. Direktur
2. Divisi Yanmed
3. Divisi Keperawatan
4. Ruang Anak dan Dewasa
5. Bedah Sentral
6. Ruang Bersalin
7. IGD
8. Instalasi Rawat Jalan
9. Divisi Rekam Medis
10. Gizi
11. Kesling