01 Pernyataan Manajemen atas Laporan Tahunan 2009
Managements Statement on 2009 Annual Report
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Dengan memanjatkan Puji Syukur kepada Tuhan
Yang Maha Esa, Direksi dan Dewan Komisaris PT
Cita Mineral Investindo Tbk menyampaikan
Laporan Tahunan kepada para Pemegang
Saham. Direksi dan Dewan Komisaris menyam-
paikan terima kasih atas kepercayaan dan
dukungan yang telah diberikan oleh Pemegang
Saham serta kerjasama yang baik yang telah
terjalin selama ini.
Dewan Komisaris/
Board of Commissioners
Djohan Surjaputra
Komisaris Utama | President Commissioner
Edward Sumarli
Komisaris | Komisaris Independen
Commissioner | Independent Commissioner
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan.
Dear Shareholders,
Praise be to the Lord Almighty, the Board of
Directors and Board of Commissioners of PT Cita
Mineral Investindo Tbk submit the Annual Report
to the Shareholders. The Board of Directors and
Board of Commissioners convey their grateful on
the trust and support given by the Shareholders
and good cooperation during all those times.
Direksi/
Board of Directors
Citro Utomo
Direktur Utama | President Director
Liem Hok Seng
Direktur | Director
Board of Commissioners and Board of Directors
are fully responsible on the truth of this Annual
Report.
1
 02 Profil Perusahaan Company Profile

Nama Perusahaan PT Cita Mineral Investindo Tbk

Companys Name

Riwayat Singkat Perusahaan

Companys History

Pendirian Akta No.333, 27 Juni 1992

Establishment Deed No. 333, 27 June 1992

Perubahan Anggaran Dasar Akta No.29, 14 Agustus 2008

Amandment of Companys Article of Association Deed No. 29, August 14 2008

Perubahan Nama & Bidang Usaha 2Mei/May 2007

Changes Name & Business Line Investasi Pertambangan /Mining Investment

Kantor Pusat Ratu Plaza Office Tower, 22nd Floor

Head Office Jl. Jenderal Sudirman No. 9 Senayan
Jakarta 10270
ph. +6221 725 1344
fax. +6221 728 1928

Modal Dasar Rp 1.348.000.000.000

Authorized Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor Rp 337.073.490.000

Subscribe and Paid-up Capital

Dewan Komisaris Djohan Surjaputra - Komisaris Utama/President Commissioner

Board of Commissioners Edward Sumarli - Komisaris Independen/Independent Commissioner

Direksi Citro Utomo - Direktur Utama/President Director

Board of Directors Liem Hok Seng - Direktur/Director

Komite Audit Edward Sumarli - Ketua/Chairman

Audit Committee Toni Setioko - Anggota/Member
Tsun Tien Wen Lie - Anggota/Member

Akuntan Publik Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang

Public Accountants Independent Member of BKR International
Menara Kuningan 11th Floor
Jl. HR Rasuna Said Blok X-7 Kav.5, Jakarta 12940

Biro Administrasi Efek PT Ficomindo Buana Registrar

Shares Registrar Mayapada Tower 10th Floor Suite 02 B
Jl. Jend. Sudirman Kav. 28, Jakarta 12920

2
 03 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

Dalam Miliar Rupiah kecuali Laba (Rugi) Bersih per Saham

In Billion Rupiah, except Net Income (Loss) per Share

Uraian 2009 2008 2007 2006 2005 Descriptions

Hasil Operasi Operation

Penjualan Bersih 577,86 1.324,83 846,78 417,48 80,71 Net Sales

Laba Kotor 186,08 680,20 361,51 188,57 21,58 Gross Profit
Laba Usaha 24,50 289,12 146,36 89,46 3,99 Operating Income
Laba Bersih 41,31 157,16 64,78 25,28 0,49 Net Income
Jumlah Saham Beredar 1.123.578.300 1.123.578.300 823.720.628 288.097.000 288.067.851 Outstanding Shares
Laba Bersih per Saham 36,77 139,88 78,64 87,74 1,71 Net Income per Share

Posisi Keuangan Financial Position

Modal Kerja (45,95) 23,57 21,12 (9,86) (55,55) Working Capital

Jumlah Aktiva 745,41 722,80 542,23 405,53 126,42 Total Assets
Jumlah Kewajiban 272,40 309,26 308,85 342,44 103,82 Total Liabilities
Ekuitas 381,03 339,71 182,55 34,23 8,95 Equity

Rasio Keuangan (%) Financial Ratios (%)

Rasio Lancar 80,78 108,09 110,84 94,13 36,65 Current Ratio

Rasio Laba (Rugi) Bersih/
Total Aktiva 5,54 21,74 11,95 6,23 0,39 Return of Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) Bersih/
Total Ekuitas 10,84 46,26 35,48 73,85 5,51 Return of Equity Ratio
Rasio Kewajiban/Ekuitas 71,49 91,04 169,19 1.000,48 1.159,99 Debt to Equity Ratio
Rasio Kewajiban/Total Aktiva 36,54 42,79 56,96 84,44 82,12 Debt to Assets Ratio

3
 04 Informasi Saham Share Information

Kronologis Pencatatan Saham

Chronology of Shares Listing

Keterangan Jumlah Saham Tanggal Pencatatan Description

Total Shares Date of Listing

Penawaran Umum 60.000.000 20 Maret/March 2002 Initial Public Offering

Pencatatan Penuh 240.000.000 20 Maret/March 2002 Company Listing
Pencatatan Saham Bonus 48.000.000 21 Pebruari/February 2003 Bonus Shares
Saham Hasil Konversi Shares Acquired from
Waran Seri I 97.000 2002 - 2005 Conversion
of Serial I Warrants

Penawaran Umum Terbatas I 835.481.300 8 Juni/June 2007 1st Right Issue

Penawaran Umum Terbatas II 2.247.156.600 9 Maret/March 2010 2nd Right Issue

Tabel Harga Tertinggi, Terendah dan Penutupan 2009 dan 2008

Table of Highest, Lowest and Closing Share Prices of 2009 and 2008

2009 2008
Tertinggi Terendah Penutupan Tertinggi Terendah Penutupan
Highest Lowest Closing Highest Lowest Closing

Kuartal I 650 650 650 700 700 700 1st Quarter

Kuartal II 650 750 700 650 650 650 2nd Quarter
Kuartal III 750 750 750 650 650 650 3rd Quarter
Kuartal IV 750 750 750 650 650 650 4th Quarter

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2009,
kapitalisasi pasar saham Perusahaan mencapai
Rp 842.683.725.000 (delapan ratus empat puluh
dua miliar enam ratus delapan puluh tiga juta
tujuh ratus dua puluh lima ribu Rupiah).
Up to December 31, 2009, capitalization value of
the Companys share is amounting to Rp
842.683.725.000 (eight hundred and forty two
billion six hundred eighty three million and seven
hundred and twenty five thousand Rupiah).

4
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan per Tanggal 31 Desember 2009
Composition of Companys Shareholders as of 31st December 2009

Pemegang Saham Jumlah Saham Modal Disetor Kepemilikan

Shareholders Total Shares Paid In Capital Ownership
(Rp) (%)

PT Suryaputra Inti Mulia 215.089.600 21.508.960.000 19,14

Masyarakat / Public
Red Eastern Shipping & Minning Pte.Ltd 573.026.100 57.302.610.000 51,00
Richburg Enterprises Pte.Ltd 243.367.660 24.236.766.000 21,66
Lain-lain/Others
(masing-masing dibawah 5%)/ 92.094.940 9.309.494.000 8,20
less then 5% each

Jumlah / Total 1.123.578.300 112.357.830.000 100,00

Kebijakan Dividen
Dividend Policy

Perusahaan mempunyai rencana untuk mem- The Company plans to pay cash dividends at least
bayarkan dividen tunai sekurangnya sekali dalam once a year, the amount which shall be paid in relation
setahun yang besarnya dikaitkan dengan keun- to the Companys profits in the year, concern without
tungan Perusahaan pada tahun buku yang ignoring the Companys level of soundness nor the
General Meeting of Shareholders right to determine
bersangkutan, dengan tidak mengabaikan tingkat
otherwise, pursuant to the Articles of Association.
kesehatan Perusahaan dan tanpa mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk
menentukan lain sesuai dengan ketentuan
Anggaran Dasar, dengan ketentuan sebagai
berikut :

Laba Bersih setelah Pajak Persentase Dividen terhadap Laba Bersih Setelah Pajak
Net Income after Tax Dividend Percentage on Net Income after Tax

Sampai dengan (Up to) Rp 5.000.000.000 15%

Rp 5.000.000.000 s/d (Between) Rp 10.000.000.000 20%
Lebih dari (Over) Rp 10.000.000.000 25%

5
 05 Perusahaan Anak Subsidiary Company

Nama Perusahaan PT HARITA PRIMA ABADI MINERAL

Companys Name

Tanggal Pendirian 17 September 1996

Establishment Date

Kantor Pusat Panin Bank Building 5th Floor,

Head Office Jl. Jend. Sudirman Senayan,
Jakarta Pusat 10270
ph. +6221 572 2924
fax. +6221 573 2822

Bidang Usaha Pertambangan Bauksit

Business Line Bauxite Mining

Modal Dasar Rp 100.000.000.000

Authorized Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor Rp 50.000.000.000

Subscribed and Paid-up Capital

Dewan Komisaris Lim Hariyanto Wijaya Sarwono - Komisaris Utama/

Board of Commissioners President Commissioner
Rita Indriawati - Komisaris/Commissioner

Direksi Lim Gunardi Hariyanto - Direktur Utama/President Director

Board of Directors Sofyan Eriyanto - Direktur/Director

Kepemilikan Saham PT Cita Mineral Investindo Tbk (75%)

Share Ownership PT Harita Jayaraya (25%)

6

Para Pemegang Saham yang terhormat,
Marilah kita panjatkan puji syukur kehadirat
Tuhan Yang Maha Esa bahwa atas
diperkenankan-Nya, PT Cita Mineral Investindo
Tbk pada tahun 2009 telah dapat melewati dan
mengatasi perubahan dan tantangan sebagai
Perusahaan investasi di bidang pertambangan.
Untuk itu atas nama Dewan Komisaris, kami ingin
menyampaikan penghargaan yang tinggi kepada
seluruh karyawan yang telah bekerja keras,
berdedikasi tinggi dan bersama-sama dengan
manajemen mempertahankan citra Perusahaan.
Pada kesempatan yang baik ini kami, Dewan
Komisaris ingin menyampaikan secara singkat
pelaksanaan tugas dan kewajiban Komisaris
melakukan pengawasan, pemberian nasihat atas
pengurusan dan pengelolaan Perusahaan oleh
Direksi serta pemberian arahan dan pengendalian
atas pengembangan Perusahaan dibidang
investasi khususnya bisnis Pertambangan.
Diawal tahun 2009, kondisi perekonomian masih
mengalami tekanan hebat akibat krisis ekonomi
yang melanda dunia. Kenyataan ini ikut pula
memberikan dampak yang signifikan kepada
kinerja Perusahaan dan Anak Perusahaan yang
bergerak dibidang pertambangan bauksit.
06 Sambutan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commisioners
Dear Shareholders,
By the Grace of God Almighty PT Cita Mineral
Investindo Tbk was able to surpass changes and
challenges as an Investment Company in mining
business at 2009. We as a Board of Commission-
ers want to give our best regards to all of our
employees for their hardwork and high dedication
and also together with management for keep
maintaining Companys corporate image.
Board of Commissioners also want to give a
short review about job accomplishment, super-
visement, Directors managing consultation and
companys investation development especially in
mining business.
The global economical circumstances at the
beginning of 2009 was suffered from crisis, this
fact also brings a significant effect to the perfor-
mance of Company and Subsidiary Company in
bauxite mining business.
7
Untuk menghadapi hal tersebut, Komisaris telah
memberikan arahan kepada Dewan Direksi untuk
melakukan langkah-langkah strategis guna
menjaga kinerja Perusahaan tetap sehat, dianta-
ranya adalah dengan melakukan penghematan di
segala lini sebagai langkah konsolidasi. Selain itu,
diberikan pula arahan untuk menyesuaikan
kemampuan Perusahaan dengan kondisi pasar
yang ada.
Menimbang kondisi yang semakin menantang di
tahun-tahun mendatang, Dewan Komisaris
mengapresiasi langkah-langkah Cost Reduction
Program/CRP yang telah ditetapkan pada
tahun-tahun sebelumnya untuk dijalankan oleh
Direksi.
Sesuai dengan tugas dan wewenangnya, selain
mengawasi Direksi dalam mengelola Perusahaan,
Komisaris juga berkewajiban memantau efektifi-
tas penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good
Corporate Governance) yang baik, untuk dilapor-
kan tugasnya kepada pemegang saham.
Komisaris menganggap penyelenggaraan Tata
Kelola Perusahaan yang baik perlu mendapat
perhatian yang tinggi oleh Perusahaan. Selain
mencakup masalah kepatuhan dan disiplin, juga
dalam kelengkapan dan kualitas peraturan kerja.
Sehubungan dengan ini, kerjasama dan koordi-
nasi antar bidang merupakan faktor penting yang
perlu ditingkatkan untuk menciptakan kinerja
Perusahaan yang lebih baik.
Atas nama Dewan Komisaris, kami sampaikan
juga ucapan terimakasih kepada para pemegang
saham yang memberikan kepercayaan kepada
kami untuk melakukan pengawasan atas
kebijakan-kebijakan yang diambil oleh Direksi PT
Cita Mineral Investindo Tbk.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa merestui langkah
kita semua.
8
Commissioners had give the guidance to Boards
of Directors to take a strategical steps for main-
taining Companys performance. One of the
steps is to make a budget savings in many lines
as a step of consolidation. Beside of that Com-
missioners also give the guidance to accomodate
the Companys capability with market condition.
Considering more challenging condition at the
upcoming years, Board of Commissioners
apreciate Cost Reduction Program that has been
implemented by Directors from a few years back.
Besides of supervising the Board of Directors,
Commissioners also had an authorization to
watch over the effectiveness of Good Corporate
Governance in order to report it to the sharehold-
ers.
Commissioners consider that a good Good
Corporate Governance should be put to a priority
by the Company. Besides a matter of dicipline
and obedience, the complete and qualified rules
of work is also important. Related to this, a
teamwork dan coordination between depart-
ments is an important factor to make a better
Companys work performance.
On behalf of Board of Commissioners we want to
convey our appreciation and gratitude to all of
shareholders that put a trust on us to make a
supervision over a Directors policy of PT Cita
Mineral Investindo Tbk.
May God always watch upon our steps.

Yang terhormat para Pemegang Saham & Stake-
holder,
Tahun 2009 merupakan tahun yang penuh warna
dan dinamika bagi Perusahaan. Diawal tahun
yang masih sangat dipengaruhi oleh krisis
ekonomi global, menyebabkan perekonomian di
negeri ini berada dalam kondisi yang fluktuatif
sehingga tantangan hadir di sepanjang tahun
tersebut. Kondisi tersebut memacu kami untuk
terus meningkatkan sistem dan mekanisme kerja
yang adaptif dan terintegrasi di setiap bidang.
Komitmen pantang menyerah ini membuahkan
hasil kinerja operasional Perusahaan tetap
bertahan, khususnya pencapaian kinerja Perusa-
haan yang masih didominasi oleh Perusahaan
Anak, PT Harita Prima Abadi Mineral yang
bergerak dibidang Pertambangan Bauksit.
Perusahaan masih berhasil mewujudkan optimasi
potensi usaha secara positif serta menjalankan
strategi usaha dengan konsisten, sehingga pada
tahun ini Perusahaan secara konsolidasian
mampu membukukan laba bersih sebesar Rp
41,3 miliar.
07 Laporan Direksi The Directors Report
Dear Shareholders & Stakeholder,
Year 2009 is full with color and dynamic for a
Company. The beginning of year that affected by
economic global crisis makes Indonesian
economy become fluctuative and created many
challenges along the year. That certain condition
makes us increasing the system and working
mechanism to become more adaptive and
integrated in any aspects. This tough commit-
ment makes Companys operational performance
survived, especially the one that dominated with
Subsidiary Company, PT Harita Prima Abadi
Mineral. Company still able to make business
potencial optimization into a reality and running a
business strategy with consistency, so at this
year Company can reach a consolidated Net
Income Rp 41,3 billion.
9
Keberhasilan Perusahaan dalam meningkatkan
kinerja tersebut tentunya secara otomatis mem-
berikan nilai tambah bagi para pemegang saham
dan pemangku kepentingan lainnya.
Dengan sangat menyadari bahwa prestasi dan
keberhasilan yang dicapai Perusahaan yang
merupakan hasil dari kerja keras dan dedikasi
seluruh pegawai sebagai aset potensial Perusa-
haan. Adanya mandat dari Dewan Komisaris
untuk tetap menjalankan program efisiensi
dengan penerapan pengendalian biaya (Cost
Reduction Program/CRP) akan terus secara
berkesinambungan diterapkan untuk mencip-
takan hasil yang lebih baik.
Disamping itu, Sumber Daya Manusia yang
berkualitas merupakan kunci penting penentu
daya saing Perusahaan dan harus mendapat
prioritas utama dalam pengembangannya. Terkait skill or developing a long term career.
dengan hal tersebut, Perusahaan secara
berkesinambungan terus melaksanakan berbagai At the end of the last year, Company also done a
program pelatihan, baik yang bertujuan untuk
meningkatkan keterampilan maupun pengem-
bangan karir jangka panjang.
Pada akhir tahun yang lalu, Perusahaan juga
telah melakukan langkah strategis dengan
melakukan Penawaran Umum Terbatas II, dimana
hasil yang diperoleh digunakan untuk investasi
pada perusahaan tambang bauksit lainnya.
Dengan langkah tersebut diharapkan, kinerja
Perusahaan secara konsolidasi akan semakin
solid.
Selain berbagai strategi dan kebijakan yang
diterapkan untuk meningkatkan kinerja Perusa-
haan, kami sangat menyadari bahwa keberlang-
sungan Perusahaan juga ditentukan oleh tata
kelola perusahaan yang baik yang diterapkan
pada setiap lini operasional Perusahaan.
10
The Success of Company in increasing its
performance also makes an additional point for
the shareholders and other important councils.
With a conscience that achievement and success
are results of hardwork and dedication from all
the employees as the potential assets for the
Company. Mandate from Board of Commisioners
to run the efficiency program with the implemen-
tation of CRP (Cost Reduction Program) will be
keep running simultaenously to reach a better
result.
Besides, a qualified human resources is become
a key factor who determines a Company com-
petitiveness and must be keep at the major
priority in the development. Related with that,
Company should keep doing a variety of training
programs, whether its intent on increasing the
strategic step with Right Issue II, where the
obtainable result will be used for investment in
other bauxite mining company. With that step it
will be concerned that Company performance will
become more solid consolidationally.
Beside a vary of strategy and policy that held to
increasing Company performance, we realized
that Company survival is also determined with
good management at the very of Company
operational lines.
Sebagai Perusahaan yang bergerak dalam
bidang investasi pertambangan, khususnya
melalui Perusahaan Anak, PT Harita Prima Abadi
Mineral yang bergerak langsung dalam bidang
eksploitasi/operasi produksi sumber daya alam,
Perusahaan juga memiliki komitmen yang tinggi
dalam melaksanakan tanggung jawab sosial dan
lingkungan. Berbagai program telah digulirkan,
baik yang berfokus pada pelestarian lingkungan
atau reklamasi paska tambang maupun pening-
katan taraf hidup masyarakat yang juga meru-
pakan pentaatan terhadap peraturan
perundangan-undangan di bidang lingkungan
hidup.
Untuk mencapai semua hal tersebut diatas
diperlukan kerja keras dan disiplin yang tinggi
untuk seluruh jajaran manajemen dan karyawan
serta dukungan yang solid dari seluruh stake-
holder. Untuk itu kami atas nama Direksi Perusa-
haan mengucapkan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada seluruh karyawan dan mitra
kerja terkait atas dukungannya serta kepada para
Pemegang Saham atas kepercayaan yang
diberikan kepada kami.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa
memberikan bimbingan dan petunjuk kepada
langkah-langkah yang akan dilakukan Perusa-
haan di masa mendatang.
As an mining investment Company, especially
through the Subsidiary Company, PT Harita
Prima Abadi Mineral which is engaged in the
resources exploitation directly, Company is also
had a high commitment in taking a social and
enviromental responsibility. A variety of programs
is being held, either the one that focused at
environmental preservation / post mining recla-
mation or increasing the prosperity of people.
This programs is also makes an example to show
that the Company is obey to the rules of enviro-
mental law.
To achieve all the results, hardwork and high
dicipline also solid backup from all stakeholders
will be needed at all management formation and
employee. For all, we want to make a gratitude to
all our employees and partners for the support
and also to all stakeholders for put trust on us.
May Almighty God always give His blessings and
guidance for all our steps in the future.
11
 07 Pernyataan Manajemen atas Laporan Tahunan 2009
Kinerja Keuangan
Pendapatan Perusahaan pada tahun 2009 secara
konsolidasian masih didominasi oleh penjualan
bauksit yang dilakukan oleh Perusahaan Anak,
PT Harita Prima Abadi Mineral, yang 100%
penjualannya diekspor ke China. Penjualan
mengalami penurunan sebesar 56,4% dibanding-
kan tahun 2008 dari sebesar Rp 1,3 triliun
menjadi Rp 557,9 miliar, hal ini sebagai dampak
dari pengaruh krisis global sejak kuartal terakhir
2008 hingga awal tahun 2009.
Laba bersih Perusahaan pada tahun 2009
mengalami penurunan dari Rp 157,2 miliar pada
tahun 2008 menjadi Rp 41,3 miliar. Penurunan ini
disebabkan pengaruh penjualan bauksit Perusa-
haan Anak yang mengalami penurunan secara
drastis akibat dari krisis perekonomian.
Sebagai perusahaan pertambangan yang nota-
bene adalah perusahaan yang padat modal,
pengaruh penjualan terhadap marjin usaha
perusahaan menurun secara signifikan dari tahun
2008 yang tercatat sebesar Rp 289,1 miliar
menjadi Rp 24,5 miliar atau turun sebesar 91,5%.
Beban pokok penjualan atau kinerja operasional
menurun menjadi 67,8% pada tahun 2009,
sedangkan pada tahun 2008 sebesar 48,7%,
beban-beban tetap langsung yang paling mem-
pengaruhinya adalah kontribusi penggunaan
investasi peralatan tambang.
Pendapatan (beban) lain-lain bergerak dari beban
lain-lain bersih sebesar (Rp 14,5 miliar) pada
tahun 2008 menjadi pendapatan lain-lain bersih
sebesar Rp 59,9 miliar pada tahun 2009. Hal
yang paling signifikan mempengaruhi pendapa-
tan lain-lain bersih adalah kontribusi pendapatan
selisih kurs bersih.
Dalam hal Posisi Keuangan, per 31 Desember
2009 total aktiva tidak banyak mengalami
perubahan, kenaikan dan jumlahnya mencapai
sebesar Rp 745,4 miliar dibandingkan per 31
Desember 2008 sebesar Rp 722,8 miliar. Naiknya
total aktiva dikarenakan adanya penambahan
aktiva tetap sebagai bentuk penunjang kegiatan
operasional dimasa mendatang.
12
Managements Statement on 2009 Annual Report
Finacial Performance
Company Income at 2009 consolidationally is still
dominated by bauxite selling which is done by
Subsidiary Company, PT Harita Prima Abadi
Mineral, and 100% of the sales was exported to
China . Sales is drop by 56,4% as compared to
2008 from Rp 1,3 trillion to Rp 557,9 billion , this
was caused by global crisis at the last quarter of
2008 until beginning of 2009.
The Companys net income at 2009 was decreas-
ing from Rp 157,2 billion at the beginning of 2008
to Rp 41,3 billion. The descent was caused by
the drastic slope of Subsidiary Company bauxite
sales. As a mining company with a solid capital,
the effect of sales to company working margin is
decreasing significantly from Rp 289,1 billion at
2008 to Rp 24,5 billion or equal to 91,5%.
Cost of goods sold or operational performance
was decreasing to 67,8% at 2009, while 48,7%
at 2008, the most affected direct fixed expense is
usage contribution of mining tools investation.
Other income increase from other expense was
Rp 14,5 billion at 2008 becoming other income
Rp 59,9 billion at 2009. The most significant
cause is contribution revenue of net foreign
exchange gain.
In the case of Financial Position, as of December
31, 2009 total assets did not undergo much
change, the increase and the amount reached Rp
745.4 billion as of December 31, 2008 compared
to Rp 722.8 billion. The rise in total assets, due to
additions to fixed assets as a form of supporting
operational activities in the future.
Kewajiban lancar per 31 Desember 2009 turun Current liabilities as of December 31, 2009
menjadi Rp 239,1 miliar dari sebesar Rp 291,2 decreased to Rp 239.1 billion from Rp 291.2
miliar per 31 Desember 2008. Kewajiban lancar billion as of December 31, 2008. Current liabilities
terdiri dari hutang untuk memenuhi kebutuhan consist of debt to meet the needs of companies
Perusahaan yang sedang berkembang usahanya developing their business and long-term loans
serta pinjaman jangka panjang yang akan jatuh that will mature within one year and accrued. As
tempo dalam waktu satu tahun dan beban-beban a contribution from the operational and financial
yang masih harus dibayar. performance, equity increased to Rp 381.0 billion
Sebagai kontribusi dari kinerja operasional dan as of December 31, 2009.
keuangan, ekuitas mengalami peningkatan
menjadi sebesar Rp 381,0 miliar per 31 Desem- Business Review
ber 2009.
The global financial crisis that occurred since the
Tinjauan Usaha end of 2008 until the first quarter of 2009 also
influenced the mineral commodity market with
Krisis keuangan global yang terjadi sejak akhir declining mineral prices, especially minerals and
tahun 2008 hingga kuartal pertama tahun 2009 metals in line with weaker demand from down-
juga turut mempengaruhi pasar komoditas stream industries. Operations and financial
tambang yang ditandai dengan menurunnya performance of the Company and its subsidiary
harga jual mineral umum terutama mineral logam may be affected by the level of commodity price
dan seiring adanya pelemahan permintaan dari changes in accordance with market supply and
industri hilir. Kegiatan operasi serta kinerja demand conditions of the world.
keuangan Perusahaan dan Perusahaan Anak The Company, through its subsidiary PT Harita
dapat terpengaruh oleh tingkat perubahan harga Prima Abadi Mineral, which contributed 100% of
komoditas sesuai dengan kondisi permintaan dan sales, has a bauxite mining concession in District
pasokan pasar dunia. Kendawangan, Ketapang, West Kalimantan.
Perseroan, melalui Perusahaan Anak-nya PT Effect of global financial crisis that began late in
Harita Prima Abadi Mineral yang mengkontribusi 2008 until the first quarter of 2009 caused a
100% penjualan, mempunyai wilayah izin usaha decrease in initial production target of 750 000
pertambangan bauksit di Kecamatan Kendawan- metric tons per month to 250,000 metric tons per
gan, Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat. month.
Pengaruh krisis keuangan global yang dimulai
akhir tahun 2008 hingga kwartal pertama tahun
2009 menyebabkan penurunan target produksi
awal sebesar 750.000 metrik ton per bulan
menjadi 250.000 metrik ton per bulan.

13
Melihat prospek industri pertambangan mineral
logam khususnya bauksit, Perusahaan secara
terus menerus melakukan peningkatan cadangan
mineral terukur pada wilayah izin usaha pertam-
bangan yang sudah dimiliki saat ini sebagai
modal Perusahaan dimasa yang akan datang.
Disamping hal tersebut sebagai pemenuhan
permintaan industri hilir, yang dalam hal ini
melalui Perusahaan Anak, telah mengadakan
perjanjian dan kontrak jangka panjang mengenai
penawaran dan pembelian bauksit dengan
beberapa pihak pembeli dari China sampai
dengan tahun 2015. Dengan kondisi seperti ini
dan upaya strategis lainnya, kinerja Perusahaan
masih akan tetap terjaga dan prospektif.
Looking at prospects for the mining industry in
particular metallic mineral bauxite, the Company
has continuously increased its reserves of
minerals measured in the mining concession
which is currently held as a capital company in
the future. In addition to this as the fulfillment of
demand of downstream industries, which in this
case through a subsidiary, has entered into long
term contracts on the supply and purchase of
bauxite with several parties, a buyer from China
until 2015. With these conditions and other
strategic efforts, the performance of the Com-
pany will remain awake and prospectively.
Health and Safety Work/K3

Kesehatan dan Keselamatan Kerja/K3 The following are comments submitted by PT

Harita Prima Abadi Mineral Subsidiaries as
Berikut ini adalah komentar yang disampaikan engaged in mining. The slogan "Safety Polar -
oleh PT Harita Prima Abadi Mineral selaku Every Time" presented as a reference for running
Perusahaan Anak yang bergerak dibidang a good operation and for providing a workplace
Pertambangan. Slogan Utamakan Keselamatan that is safe from the hazards for each employee
Kerja Setiap Saat yang disampaikan sebagai to support the achievement of Company goals
acuan untuk menjalankan operasional yang baik intact.
dan untuk penyediaan tempat kerja yang aman Understanding Safety Polar - Every Time is
dari bahaya bagi setiap karyawan untuk menun- knowing all the risks that potentially lead to
jang pencapaian tujuan Perusahaan secara utuh. accidents in work operations and the necessary
Pengertian Utamakan Keselamatan Kerja action to overcome it. The Company continues to
Setiap Saat adalah mengetahui semua risiko make improvements in this field, among others,
yang berpotensi mengakibatkan kecelakaan kerja increased vigilance especially in mining areas
dalam kegiatan operasional dan melakukan including; installation and arrangement of signs
tindakan yang diperlukan untuk menanggu- or signs of danger, checking lights, brakes and
langinya. Perusahaan terus melakukan vehicle rearview mirror, and the application of
pembenahan-pembenahan dibidang ini antara speed restrictions on vehicles. This is done in
lain meningkatkan kewaspadaan terlebih di areal order to create a work environment that is safe
tambang yang meliputi; pemasangan dan pena- and not harmful to employees, contractors and
taan rambu-rambu atau tanda bahaya, pemerik- others who visit.
saan lampu, rem dan kaca spion kendaraan, dan
penerapan pembatasan kecepatan kendaraan.
Hal ini dilakukan agar tercipta lingkungan kerja
yang aman dan tidak membahayakan bagi
karyawan, kontraktor maupun pihak lain yang
berkunjung.

14
Perusahaan secara berkesinambungan berupaya
memenuhi standar keselamatan kerja yang tinggi
dengan menyelenggarakan sejumlah pelatihan-
pelatihan yang menyangkut keselamatan kerja,
seperti cara mengemudikan kendaraan dengan
baik, cara mengendarai dan mengendalikan
dump-truck, membuat program penanganan
dalam kondisi darurat, cara pengoperasian alat
berat dan lain-lainnya. Disamping itu, semua
karyawan wajib mengikuti pelatihan tentang
Aturan Penting Perusahaan mengenai
Keselamatan Kerja guna menjamin keselamatan
mereka dan pihak lain yang berkunjung pun
diberikan pengarahan singkat tentang K3. Sikap
peduli akan keselamatan diri dan lingkungan
perlu selalu ditunjukan, diharapkan hal tersebut
dapat menjadi budaya bagi karyawan dan
Perusahaan serta memiliki dampak positif bagi
banyak pihak.
The Company continuously seeks to meet high
safety standards by organizing a number of
training involving safety, such as driving a vehicle
with a better way, driving and controlling the
dump-truck, making treatment program in an
emergency, how to operate heavy equipment and
others. In addition, all employees must follow the
training of Companies Important Rules of Safety
to ensure their safety and others who visit was
given a briefing about the K3. Attitude of self-
care and environmental safety should always be
shown, it is hoped it can be for employees and
Companys culture as well as having a positive
impact on many parties.
15
 08 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Perusahaan menjunjung tinggi dalam Penerapan
Standar Kerja yang berpedoman kepada Pedo-
man Umum Good Coorporate Governance (GCG)
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan
Governance. Sebagai salah satu perusahaan
publik di Indonesia, Perusahaan memiliki komit-
men untuk menjalankan praktik tata kelola
perusahaan dengan standar tinggi dalam aktivi-
tas bisnisnya sehari-hari, yaitu dengan menjun-
jung tinggi prinsip-prinsip transparansi, akunt-
abilitas, tanggungjawab, independensi dan
kewajaran dalam pengelolaan perusahaan dalam
setiap aspek bisnis guna memberikan manfaat
yang sebesar-besarnya bagi seluruh pemangku
kepentingan. Perusahaan juga terus berupaya
menumbuhkan penerapan kode etik dan prinsip
GCG sebagai nilai dan budaya yang melekat
dikalangan karyawan Perusahaan.
Perusahaan telah melakukan berbagai upaya
peningkatan praktik tata kelola perusahaan pada
tahun 2009, antara lain : Kepatuhan terhadap
Anggaran Dasar, Peraturan dan Ketentuan Pasar
Modal dan Bursa Efek.
Sebagai perusahaan publik yang terdaftar di
Bursa Efek Indonesia, Perusahaan senantiasa
patuh terhadap Undang-Undang Perusahaan
Terbatas Indonesia serta berbagai peraturan dan
ketentuan pasar modal dan berbagai peraturan
lainnya yang relevan. Melalui kepatuhan terhadap
undang-undang dan peraturan yang berlaku,
Perusahaan akan lebih meningkatkan praktik
GCG di seluruh aspek operasionalnya, dianta-
ranya :
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Dalam rangka melindungi kepentingan para
pemegang Saham, terutama Pemegang Saham
Publik, Perusahaan memastikan bahwa RUPST
diselenggarakan pada waktunya dan dipersiap-
kan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perusahaan dan Peraturan Badan Pengawas
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
(BapepamLK).
16
Company uphold the application of which adhere
to the Employment Standards Code of Good
Corporate Governance (GCG) issued by the
National Committee on Governance. As one
public company in Indonesia, the Company has
committed to implement good corporate gover-
nance practices with a high standard in day-to-
day business activities, namely by upholding the
principles of transparency, accountability,
responsibility, independence and fairness in the
management of companies in every aspect of
business in order to provide maximum benefits
for all stakeholders. The Company also continues
to foster the implementation of codes of ethics
and principles of GCG as inherent values and
culture among the employees of the Company.
The Company has made various efforts to
improve corporate governance practices in the
year 2009, including: Compliance with Statutes,
Regulations and Conditions of Capital Market
and Stock Exchange.
As a public company listed on the Indonesia
Stock Exchange, the Company continues to
comply with the Limited Liability Company Act in
Indonesia and various capital market rules and
regulations and various other relevant regula-
tions. Through adherence to the laws and regula-
tions, the Company will further enhance its
corporate governance practices in all aspects of
their operations, including:
1. Shareholders General Meeting (AGM)
In order to protect the interests of the Sharehold-
ers, especially the Public Shareholders, the
Company ensures that the AGM held on time and
prepared in accordance with the provisions of the
Articles of Association and the Capital Market
and Financial Institution Supervisory Agency
(Bapepam-LK).
2. Penyampaian Laporan Berkala
Ketepatan waktu penyerahan dan akurasi laporan
keuangan dan laporan tahunan selalu menjadi
perhatian utama Perusahaan. Disamping itu
Perusahaan juga menyampaikan informasi
penting lainnya kepada BapepamLK dan Bursa
Efek Indonesia (BEI) secara tepat waktu.
3. Keterbukaan Informasi
Perusahaan senantiasa memberikan laporan
kepada BapepamLK, BEI, serta mengumumkan
kepada masyarakat setiap informasi atau fakta
material yang dapat mempengaruhi nilai efek
Perusahaan atau keputusan investasi dari para
investor sesuai dengan peraturan yang berlaku.
2. Periodic Reporting
Delivery timeliness and accuracy of financial
statements and annual reports are always a
major concern of the Company. The Company is
also convey other important information to
Bapepam-LK and the Indonesia Stock Exchange
(IDX) in a timely manner.
3. Information Disclosure
The Company continues to provide reports to
Bapepam-LK, IDX, and announced to the public
any information or material facts that may affect
the value of Company securities or investment
decisions of investors in accordance with appli-
cable regulations.
17

Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Djohan Surjaputra
Komisaris Utama
President Commissioner
* Komisaris Utama Perusahaan sejak tahun 2001
* Direktur Perusahaan, 1999 - 2001
* Direktur Utama PT Pacificstar Utama Indonesia,
1994 - 1999
* Direktur PT Dinatermisat, 1987 - 1994
* President Commissioner of the Company since 2001
* Director of the Company since 1999 until 2001
* President Director of PT Pacificstar Utama Indonesia
since 1994 until 1999
* Director of PT Dinatermisat since 1987 until 1994
Edward Sumarli
Komisaris Independen
Independent Commissioner
* Direktur Perusahaan sejak Desember 2005
* Direktur Utama PT Lapindo International Tbk,
Juni 2003 - saat ini
* Komisaris PT Buana Tirta Niaga, 2002 - saat ini
* Direktur Utama PT Asiana International Tbk,
1995 - 1998
* Direktur PT Bumitirta, 1983 - 1988
* Director of the Company since 2005
* President Director of PT Lapindo International Tbk,
since June 2003 up to the present
* Commissioner of PT Buana Tirta Niaga since 2002
up to the present
* President Director of PT Asiana International Tbk
since 1995 until 1998
* Director of PT Bumitirta since 1983 until 1988
18
09 Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Directors
Dewan Direksi
Board of Directors
Citro Utomo
Direktur Utama
President Director
* Direktur Utama Perusahaan sejak Desember
2005
* Direktur PT Kemakmuran Berkah Timber,
1994 - saat ini
* Direktur PT Roda Mas Group, 1980 - 1994
* President Director of the Company since December
2005
* Director of PT Kemakmuran Berkah Timber since
1994 up to the present
* Director of PT Roda Mas Group since 1980 until
1994
Liem Hok Seng
Direktur
Director
* Komisaris Independen Perusahaan sejak
Desember 2005
* Komisaris Independen PT Tirta Mahakam
Resources Tbk, 2003 - saat ini
* Advisor President Director PT Borneo Indobara
2005
* Direktur PT Wanatani Makmur Sejati,
1999 - 2003
* Direktur PT Eno Sinar Kharisma Jakarta,
1993 - 2002
* Manager Bison Bahre & Greten, German,
1990 - 1993
* Promotion & Marketing Manager PT Sinar
Sarana Sakti, 1983 - 1990
* Independent Commissioner of the Company since
December 2005
* Independent Commissioner of PT Tirta Mahakam
Resources Tbk since 2003 up to the present
* Advisor President Director of PT Borneo Indobara
* Director of PT Wanatani Makmur Sejati since 1999
until 2003
* Director of PT Eno Sinar Kharisma Jakarta since
1993 until 2002
* Manager of Bison Bahre & Greten , German, since
1990 until 1993
* Promotion & Marketing Manager PT Sinar Sarana
Sakti since 1983 until 1990