SOSIALISA
SI
BAN-PT
AKREDITASI
PROGRAM STUDI MAGISTER
BUKU IIIA
BORANG PROGRAM STUDI
Halaman
IDENTITAS
Program Studi (PS) : Magister Teknik Informatika
Tanggal SK Pendirian PS :
Pejabat Penandatangan
SK Pendirian PS : Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi
S2/
Computer
Science, Komputasi
Universiti Industri
Kebangsaan
Malaysia
S3/
Industrial
Computing,
Universiti
Kebangsaan
Malaysia
2 Pranowo 0503117101 03/11/1971 Lektor Dr. S1/ Teknik Teknik
Kepala Mesin, Mesin
Universitas
Gadjah
Mada,
Yogyakarta Teknik
Elektro
S2/ Teknik
Elektro,
Universitas
Gadjah Teknik
Mada, Elektro
Yogyakarta
S3/ Teknik
Elektro,
Universitas
Gadjah
Mada,
Yogyakarta
S3/
Computer
Science,
Essex
University,
England
8 Benyamin 0508076901 8/07/1969 Lektor M.Comp.Sc S1/ Teknik Teknik
Langgu Kepala Elektro, Elektro
Sinaga (***Sertifikasi Universitas
Dosen) Gadjah
Mada,
Yogyakarta Ilmu
Komputer
S2/
Computer
Science,
UNSW
Australia
S2/ Teknik
Informatika,
Institut
Teknologi
Bandung
13 Flourensia 0512027801 12/02/1978 Lektor M.Kom S1/ Teknik Teknik
Sapty Informatika, Informatika
Rahayu Universitas
Atma Jaya
Yogyakarta
Ilmu
S2/ Ilmu Komputer
Komputer
Universitas
Indonesia,
Jakarta
1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta
pihak-pihak yang dilibatkan.
Mekanisme penyusunan visi, misi dan tujuan, sasaran dan strategi Program Studi Magister
Teknik Informatika (PSMTF) Universitas Atma Jaya Yogyakarta (UAJY) diawali dengan
pembentukan Tim Renata Program Pascasarjana. Tim Penyusun terdiri dari Direktur
Pascasarjana, Ketua Program Studi di lingkungan Pascasarjana dan perwakilan dosen-
dosen Program Pascasarjana UAJY. buat surat tugas 2010, cari kerangka mekanisme kerja
tim RENATA
Penyusunan visi, misi, dan tujuan PSMTF dilakukan dengan merujuk pada (1) visi, misi,
tujuan Universitas Atma Jaya Yogyakarta (UAJY), (2) rencana strategis lima tahun (Renata)
UAJY, (3) visi, misi, dan tujuan Program Pascasarjana UAJY, dan (4) Renata Program
Pascasarja UAJY (Lampiran C-1).
Selain merujuk pada empat hal tersebut, tim penyusun juga mempertimbangkan hal-hal
berikut ini:
( 1 ) hasil analisis SWOT. Sebelum rancangan visi, misi, tujuan dan sasaran disusun
tim akan melakukan identifikasi dan analisis faktor-faktor internal maupun
eksternal yang diperkirakan akan mempengaruhi operasi program studi
(Analisis SWOT). Dalam analisis eksternal, identifikasi dan analisis
dititikberatkan pada peluang yang mungkin dapat dimanfaatkan serta
tantangan yang harus dihadapi oleh program studi di masa mendatang.
Termasuk di dalam analisis tersebut adalah mempelajari visi dan misi program
sejenis, memahami tuntutan kualifikasi manajer di masa mendatang serta
memperkirakan ancaman yang mungkin muncul dengan kehadiran program
sejenis dari perguruan tinggi luar negeri. Analisis internal lebih memusatkan
pada kekuatan yang dapat dimanfaatkan serta kelemahan yang harus dibenahi
dari semua sumber daya yang dimiliki oleh program studi. buat SWOT
( 2 ) harapan seluruh stakeholder?? Dalam melakukan hal tersebut tim akan meminta
masukan dari pihak internal seperti dosen program studi (S1 maupun S2) dan
mahasiswa serta pihak eksternal seperti alumni dan pengguna lulusan. bukti
( 3 ) Gap analysis.
Setelah rumusan visi, misi dan tujuan PSMTF UAJY terselesaikan, Anggota Tim Renata
Program studi meminta masukan dari dosen di Prodi MTF dalam merumuskan draf sasaran
BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009 10
dan strategi yang merupakan penjabaran dari visi, misi dan tujuan program studi yang
telah ditetapkan. Draf rumusan sasaran dan strategi, kemudian dibawa ke forum Tim
Renata Pascasarjana untuk pembahasan lebih lanjut. Rumusan akhir kemudian disahkan
melalui pleno Tim Renata Pascasarjana menjadi dokumen Renata Pascasarjana. Bukti
pertemuan dengan prodi.
Berikut adalah visi dan misi universitas dan Program Pascasarjana yang menjadi dasar
pertimbangan penyusunan visi, misi, dan tujuan PSMTF UAJY:
Visi Universitas
Menjadi komunitas Atma Jaya Yogyakarta yang berjiwa unggul, inklusif dan humanis
serta mampu memberi sumbangan pada kualitas kehidupan yang lebih baik melalui
pelayanan dalam cahaya kebenaran
Visi Pascasarjana
Menjadi institusi pendidikan Pascasarjana yang berjiwa unggul, inklusif dan humanis serta
mampu memberi sumbangan pada kualitas kehidupan yang lebih baik melalui pelayanan
dalam cahaya kebenaran dalam menyelenggarakan pengajaran, penelitian dan pengabdian
pada masyarakat.
Misi Universitas
Universitas Atma Jaya Yogyakarta memberikan sumbangan pada peningkatan dan
kemajuan ilmu pengetahuan, teknologi dan keterampilan profesional yang
bermanfaat bagi martabat manusia melalui karya yang unggul dalam bidang
pendidikan, penelitian dan pengabdian masyakarakat dengan semangat pelayanan
dalam cahaya kebenaran.
Misi Pascasarjana
Meningkatkan dan memajukan ilmu pengetahuan, teknologi, ketrampilan professional dan
budaya yang bermanfaat bagi peradapan dan martabat manusia melalui (1) pengembangan
bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat, serta (2) penyelengaraan
tata kelola universitas yang baik, yang dilandasi semangat pelayanan dalam cahaya
kebenaran.
Menjadi komunitas Teknik Informatika yang berjiwa Unggul, Inklusif dan Humanis, serta
mampu memberikan sumbangan pada kualitas kehidupan yang lebih baik melalui pelayanan
dalam cahaya kebenaran dalam menyelenggarakan pengajaran, penelitian dan pengabdian
pada masyarakat.
a. Menghasilkan lulusan yang mampu melakukan analisis dan memberikan solusi teknologi
informasi di bidang soft computing, mobile computing, atau enterprise information
system serta memiliki daya saing, sikap kemandirian, dan integritas yang tinggi.
b. Berperan aktif dalam kegiatan Teknik Informatika pada tingkat nasional dan
internasional.
c. Terwujudnya kerjasama yang lebih intensif dan ekstensif dengan pihak lain (lembaga
pendidikan, penelitian, pemerintah, industri, dan alumni) dalam rangka mengembangkan
kemampuan program studi untuk menyelenggarakan proses pendidikan yang
berkualitas.
Dalam lima tahun ke depan PSMTF UAJY akan diarahkan untuk menjadi sebuah program
magister dengan
a. peringkat akreditasi A dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN PT)
b. tersertifikati SMM ISO 9001:2008
c. tenaga pengajar yang kompeten di bidangnya dengan kualifikasi Doktor sebanyak paling
tidak 40%
d. hasil karya ilmiah yang terpublikasi dalam media yang reputasi nasional (minimum 5 karya
ilmiah per tahun) maupun internasional (minimum 1 karya ilmiah per tahun)
e. jejaring dari berbagai pihak seperti asosiasi profesi, praktisi, dan perguruan tinggi di dalam
maupun di luar negeri (minimum 1 institusi per tahun) sehingga mampu meningkatkan
kualitas dan kuantitas dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruian Tinggi
Strategi pencapaian :
a.Untuk mencapai akreditasi A :
1.2 Sosialisasi
Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta
pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan.
PSMTF menggunakan beberapa cara untuk sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi agar
bisa dipahami oleh sivitas akademikanya, yaitu :
1. membagikan buku Renata Program Pascasarjana yang didalamnya memuat visi, misi,
tujuan, dan sasaran Program Studi kepada semua staff di Pascasarjana.
2. Memanfaatkan beberapa pertemuan di lingkungan program studi yang memungkinkan visi,
misi, tujuan dan sasaran tersebut untuk disampaikan kepada para staff.
3. Menempelkan visi, misi, dan tujuan program studi di setiap ruang kelas, ruang dosen,
laboratorium komputer, dan ruang-ruang lain di lingkungan PSMTF sehingga membantu
memudahkan dosen dan mahasiswa mengetahui visi, misi dan tujuan PSMTF.
4. Mencantumkan visi, misi dan tujuan program studi melalui situs kuliah, situs Program Studi
dan situs Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
5. Orientasi program bagi para mahasiswa baru. Orientasi ini biasanya diadakan sebelum
perkuliahan semester tersebut dilaksanakan, diawali dengan sebuah kuliah umum oleh
pembicara tamu dan dilanjutkan pengarahan dan diskusi dengan Ketua Program Studi.
Tata pamong (governance) merupakan sistem untuk memelihara efektivitas peran para
konstituen dalam pengembangan kebijakan, pengambilan keputusan, dan
penyelenggaraan program studi. Tata pamong yang baik jelas terlihat dari lima kriteria
yaitu kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, dan adil.
Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama,
serta dapat memelihara dan mengakomodasi semua unsur, fungsi, dan peran dalam
program studi. Tata pamong didukung dengan budaya organisasi yang dicerminkan
dengan ada dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika
mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman
dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, laboratorium, dan studio). Sistem
tata pamong (input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang
menjamin terlaksananya tata pamong yang baik) harus diformulasikan, disosialisasikan,
dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas.
Jelaskan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di program studi untuk
membangun sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung
jawab dan adil dalam mewujudkan visi, melaksanakan misi, mencapai tujuan dan
melaksanakan strategi pencapaian sasaran.
Program Studi Magister Teknik Informatika merupakan salah satu program studi di lingkungan
Program Pascasarjana Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Program Studi Magister Teknik
Informatika dikelola oleh seorang Ketua Program Studi Magister Teknik Informatika. Ketua Program
Studi bertanggung jawab kepada Direktur Program Pascasarjana.
Ketua Program Studi Magister Teknik Informatika diusulkan oleh Dekan Fakultas Teknologi Industri
sesuai dengan permintaan dari Direktur Pascasarjana. Dekan Fakultas Teknologi Industri
kemudian meminta Program Studi Teknik Informatika untuk memberikan usulan personil sebagai
calon Ketua Program Magister Teknik Informatika. Ketua Program Studi Teknik Informatika
mengadakan rapat untuk meminta masukan dari komunitas yang terdiri dari seluruh dosen
Program Studi. Rekomendasi dari Program studi Teknik Informatika akan disampaikan kepada
Dekan Fakultas Teknologi Industri. Dekan akan menyampaikan kepada Direktur Pascasarjana.
Direktur Pascasarjana akan menyampaikan usulan Ketua Program Magister Teknik Informatika
kepada Pimpinan Universitas untuk disampaikan kepada Pimpinan Yayasan Slamet Rijadi untuk
mendapat persetujuan dan Surat Keputusan Pengangkatan sebagai Ketua Program Studi.
Ketua Program Studi memiliki tugas utama untuk melakukan pengembangan akademik, yang
meliputi :
1. Menyusun, mengevaluasi dan mengembangkan kurikulum sesuai dengan bidang ilmu yaitu
Teknik Informatika
Dalam melaksanakan tugasnya, Ketua Program Magister Teknik Informatika berkoordinasi dengan
Ketua Program Studi Teknik Informatika, khususnya dalam pengembangan kurikulum dan
pengembangan dosen.
Pengembangan sumber daya manusia khususnya dosen dilakukan oleh Pimpinan Program Studi
Magister Manajemen dengan berkoordinasi dengan Fakultas Ekonomi untuk mendorong para dosen
untuk melakukan studi lanjut sampai ke jenjang S3. Disamping itu, setiap tahun Pimpinan Program Studi
juga melakukan perencanaan pengembangan sumber daya manusia dalam bentuk mengikutsertakan
para dosen dalam pelatihan dan pendidikan tanpa gelar untuk meningkatkan kemampuan para dosen
dalam bidang-bidang tertentu. Pengembangan dosen juga dilakukan dengan mendorong para dosen
untuk melakukan penelitian dan pengambdian pada masyarakat. Program Studi dan Fakultas Ekonomi
menyediakan anggaran untuk melakukan kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat bagi para
dosen program studi. Pimpinan Program Studi juga mendorong para dosen untuk mempublikasikan hasil
penelitian dalam bentuk tulisan ilmiah di jurnal terakreditasi atau mempresentasikan hasil penelitian
dalam konferensi atau pertemuan ilmiah baik di tingkat lokal, nasional, maupun internasional. Program
Studi menyediakan alokasi anggaran untuk mendukung kegiatan tersebut.
Pimpinan Program Studi juga memiliki tugas dan tanggung jawab dalam menyusun program kerja
tahunan. Program kerja tahunan ini ditujukan untuk mencapai tujuan dan sasaran dari Program Studi.
Program kerja tahunan ini akan menjadi bagian dari proram kerja tahunan Program Pascasarjana.
Proses penyusunan program kerja dilakukan dengan melakukan evaluasi capaian program kerja tahun
sebelumnya, melihat dan mempertimbangan pelaksanaan Renata dan kemudian meminta masukan dari
para dosen Program Studi untuk menyusun program kerja tahun berikutnya. Program kerja Program
Studi akan disatukan menjadi program kerja program Pascasarjana dan akan disampaikan kepada
Pimpinan Universitas.
Dalam menjalankan proses akademik di Program Studi, Pimpinan Program Studi berpedoman pada
Renata Universitas, Renata Program Pascasarajana dan Program Studi, Statuta, Peraturan
Kepegegawaian Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Kode Etik Akademik Universitas, Pedoman Akademik
Universitas, Pedoman Akademik Program Pascasarjana dan Rencana Kerja Tahunan. Keseluruhan
aturan maupun pedoman tersebut ditujukan untuk menjamin kelancaran proses pengelolaan akademik
program studi baik dalam proses untuk melaksanakan program kerja dan dalam mencapai visi, misi,
tujuan, dan sasaran program studi serta ditujukan untuk menjamin terbentuknya pola hubungan yang
baik antar dosen, antar tenaga kependidikan, antara dosen dengan tenaga kependidikan, antara dosen
dengan mahasiswa, dan antara tenaga kependidikan dengan mahasiswa. Dengan pola hubungan yang
baik tersebut serta didukung dengan pelaksanaan program pengembangan akademik yang baik maka
Untuk menjamin pelaksanaan tata pamong yang baik maka mulai dari proses pemilihan Pimpinan
Program Studi dilakukan melalui mekanisme meminta masukan dan rekomendasi dari seluruh dosen
Program Studi Manajemen di Fakultas Ekonomi. Program kerja baik jangka lima tahun (Renata) dan
tahunan dievaluasi dan disusun dengan melibatkan seluruh dosen Program Studi. Visi, misi, dan tujuan
Program Studi juga disosialisasikan kepada seluruh komunitas program studi yaitu dosen, tenaga
kependidikan, dan mahasiswa agar seluruh komunitas Program Studi memiliki pemahaman yang sama
dan dengan demikian juga dapat terlibat dalam proses pencapaiannya dan juga dalam proses evaluasi
pencapaian. Setiap tahun akan dilakukan proses evaluasi dan pertanggungjawaban pelaksanaan
program kerja baik yang dilakukan di tingkat program studi maupun di tingkat fakultas dengan melibatkan
seluruh dosen dan tenaga kependidikan.
Di lingkungan UAJY selain Program Studi Arsitektur (S-2) terdapat empat program studi
lain pada tingkat magister, yaitu Magister Ilmu Hukum, Magister Manajemen, Magister
Teknik Informatika, dan Magister Teknik Sipil. Program Studi Arsitektur (S-2) merupakan
bagian dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta yang mengelola enam fakultas dengan
sebelas program studi untuk jenjang strata-1 dan lima program studi untuk jenjang
strata-2. Selain unit-unit penyelenggara pendidikan strata-1 dan strata-2, juga terdapat
unit-unit pendukung untuk berbagai bidang kegiatan. Unit-unit pendukung tersebut
antara lain adalah Biro Administrasi Akademik dan Biro Administrasi Umum, Lembaga
Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat, Pusat Sistem Informasi, Kantor Humas
dan Kerjasama, Pusat Pengembangan Institusi, Campus Ministry, Kantor Admisi,
Perpustakaan, Mata kuliah Pengembangan Kepribadian MPK) dan Kantor
Pengembangan dan Peningkatan Mutu Akademik (KPPMA). Struktur organisasi yang
ada sudah lengkap, dengan unit-unit utama yang didukung oleh unit-unit pendukung.
Selain itu hubungan kerja sama dan tugas-tugas antar unit sangat jelas. Hal-hal tersebut
sangat mendukung realisasi visi, pelaksanaan misi, dan pencapaian tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan oleh program studi. Jumlah pengelola program dan staf
administrasi sangat memadai serta ditempatkan sesuai dengan keahlian dan keperluan
program studi. Masing-masing pengelola program dan tenaga administrasi mempunyai
keahlian yang mampu memenuhi kebutuhan akademik dan administrasi. Ketua Program
Studi Arsitektur (S-2) dipilih oleh komunitas Fakultas Teknik untuk masa jabatan empat
tahun. Ketua Program Studi Arsitektur (S-2) mengelola program secara kolegial, terbuka,
dan dengan pertukaran informasi dengan sesama pengelola program magister dan
dengan kepala-kepala bagian di fakultas.
Penyelenggaraan dan koordinasi kegiatan program dilakukan melalui rapat koordinasi satu
kali seminggu setiap hari Selasa, pukul 09:00-12:00, yang dihadiri oleh seluruh ketua
program magister dan kepala bagian. Rapat koordinasi dilakukan untuk membahas dan
memutuskan pelaksanaan kegiatan program. Koordinasi beban tugas dosen Program
Studi Arsitektur (S-2) diselenggarakan di Pascasarjana. Beban kerja dosen dapat diatur
secara seimbang dengan mempertimbangkan beban kerja pada program strata-1 dan
magister. Alokasi beban kerja yang sesuai dengan kepakaran dosen diharapkan dapat
membantu pencapaian iklim akademik yang sehat dan memberi kesempatan untuk
mengembangkan kepakarannya. Tenaga administrasi pada Program Pascasarjana
berjumlah enam orang yang melayani kurang lebih 159 mahasiswa. Berdasarkan
pengalaman selama ini jumlah tenaga administrasi tersebut cukup memadai, hal ini
dikarenakan penggunaan sistem komputerisasi. Untuk menjalin hubungan staf yang
sangat baik dalam pelaksanaan program, dilakukan kegiatan-kegiatan seperti: rapat
koordinasi mingguan untuk pengelola program, rapat koordinasi bulanan dengan seluruh
staf administrasi, rekreasi tahunan, dan olah raga dengan semua dosen. Masing-masing
program studi dipimpin oleh seorang Ketua Program. Untuk menjalankan fungsi
administrasi, Program Magister dibantu oleh Bagian Tata Usaha Pascasarjana yang
berada langsung di bawah BAAK, dan untuk penghubung ditempatkan staf yang ada di
masing-masing fakultas. Selain itu program juga didukung oleh Bagian Tata Usaha
BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009 16
Fakultas yang dipimpin seorang Kepala Bagian Tata Usaha dengan dua Sub-bagian,
yaitu Sub-bagian Perkuliahan dan Ujian, serta Sub-bagian Umum, yang masing-masing
dipimpin oleh seorang Kepala Sub-bagian. Sejak Februari 2009 pengelolaan program
pascasarjana dipisahkan dari fakultas dan menjadi unit tersendiri yang mempunyai
kewenangan dalam hal kebijakan, keuangan dan aktivitas lainnya seperti fakultas.
Pengelolaan ini dipimpin oleh seorang koordinator yang disebut dengan Direktur
Pascasarjana yang bertanggung jawab langsung kepada Rektor.
2.2 Kepemimpinan
Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam
program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati
bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat.
Pola kepemimpinan yang diterapkan dan dijalankan adalah kepemimpinan partisipatif. Pola
kepemimpinan ini dapat terlihat pada setiap proses pembuatan keputusan yang berkaitan dengan
pengembangan program studi. Pimpinan Program studi akan selalu melibatkan seluruh dosen dalam
menyusun program kerja lima tahun (Renata) maupun program kerja tahunan Program Studi. Proses
evaluasi program kerja lima tahun maupun program kerja tahunan juga dilakukan dengan melibatkan
seluruh dosen Program Studi.
Dalam pengembangan akademik khususnya kurikulum seperti dalam proses peninjauan kurikulum
Pimpinan Program Studi membentuk tim kerja dengan SK Rektor karena akan melibatkan dosen-
dosen dari Program Studi Manajemen di Fakultas Ekonomi, untuk melakukan proses peninjauan dan
pengembangan kurikulum. Hasil dari kajian tim kurikulum akan disampaikan kepada seluruh
komunitas dosen Program Studi untuk mendapatkan masukan dan persetujuan sebelum diajukan ke
Pimpinan Universitas untuk mendapatkan persetujuan dan pengesahan.
Pimpinan Program Studi dalam melakukan perencanaan program kerja dan pengembangan program
studi akan meminta masukan dari seluruh dosen Program Studi. Beberapa program juga akan
melibatkan dosen Program Studi sebagai pengelola dan pelaksana. Sebagai contoh dalam program
pengembangan kurikulum Pimpinan Program Studi akan membentuk tim yang terdiri dari dosen
Program Studi untuk menjalankan program tersebut. Tim tersebut akan bekerja sesuai dengan tugas,
kewajiban dan rentang waktu yang ada dalam SK pembentukan tim yang dikeluarkan oleh Rektor
Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Pimpinan Program Studi juga akan melakukan proses monitoring dan evaluasi pelaksanaan program
kerja yang dilakukan setiap semester dan pada akhir tahun anggaran. Proses monitoring dan evaluasi
ini akan melibatkan seluruh dosen program studi untuk mendapatkan evaluasi dan masukan perbaikan
yang akan dipergunakan dalam menyusun program kerja tahun berikutnya.
Pimpinan Program Studi juga berkoordinasi dengan Pimpinan Program Studi Manajemen Fakultas
Ekonomi dalam merencanakan pengembangan Program Studi, khususnya dalam bidang akademik
dan pengembangan sumber daya manusia, yaitu dosen. Koordinasi tersebut sangat membantu
pimpinan proram studi dalam proses pengembangan kurikulum, penawaran matakuliah tiap semester,
penugasan dosen dalam mengampu matakuliah, dan pengembangan dosen dengan mengikuti studi
lanjut dan mengikuti seminar atau pelatihan. Setelah satuan-satuan rencana didiskusikan maka proses
penganggaran dimulai dengan mengacu pada ketentuan-ketentuan universitas. Proses penganggaran
Hasil evaluasi disampaikan kepada pimpinan program dan para dosen yang bersangkutan agar
dijadikan masukan demi perbaikan proses pembelajaran di masa yang akan datang. Hasil
evaluasi juga digunakan sebagai pertimbangan bagi pimpinan program studi untuk
menentukan strategi baru bagi proses belajar dan mengajar pada program studi. Hasil evaluasi
dipakai sebagai bahan untuk pertemuan pengelola program, para dosen dan tenaga
adminstrasi pada akhir semester untuk pengambilan kebijakan pembelajaran berikutnya. Di
samping evaluasi formal juga dibuka forum dialog melalui sarasehan antara dosen dengan
mahasiswa. Dialog dimaksudkan untuk evaluasi antar mahasiswa dengan para dosen dan
pengelola program mengenai kinerja dosen dan mahasiswa serta penyelenggaraan program
secara informal. Iklim keterbukaan diciptakan sehingga mahasiswa tidak segan untuk
melontarkan kritik kepada dosen maupun pengelola program, baik mengenai kinerja dosen
maupun penyelenggaraan program.
Demikian juga sebaliknya para dosen maupun pengelola program tidak segan untuk
menyampaikan kritik kepada mahasiswa. Pascsarjana juga menyediakan kotak saran yang
dapat menampung saran-saran, kritikan dan gagasan dari mahasiswa maupun stakeholder.
Kotak saran diletakkan di depan ruang pengelola pascasarjana. Pascasarjana
menyelenggarakan petugas piket harian untuk menjamin kelancaran proses pembelajaran.
Petugas piket bertugas melakukan pengawasan proses pembelajaran pada satu hari tertentu,
memastikan kesiapan perlengkapan kuliah (komputer, audio, dll) dan kartu presensi dosen dan
presensi mahasiswa. Kartu presensi dosen diperlukan untuk melakukan pengontrolan bahan
kuliah di kelas agar sesuai dengan bahan yang direncanakan pada silaboratoriumus
matakuliah. Evaluasi program dan jaminan mutu juga dilakukan melalui pelacakan alumni
dengan harapan agar program studi dapat mengetahui peran dan kontribusi para alumni di
tempat para alumni bekerja.
Pelacakan alumni mempunyai peran yang signifikan dalam pengambilan keputusan dan
sampai seberapa jauh kompetensi konseptual, teknis, dan nilai-nilai etika yang diperoleh dari
program studi dapat diaplikasikan. Proses pelacakan alumni program studi dilakukan melalui
beberapa tahap. Pertama, dilakukan pendataan lulusan pada saat akan mengikuti wisuda di
UAJY. Para peserta wisuda diminta untuk mengisi formulir biodata alumni yang disimpan di
Bagian Kemahasiswaan dan Alumni, Biro Administrasi Akademik dan salinannya disampaikan
kepada Pengurus Keluarga Alumni Universitas Atma Jaya Yogyakarta (Kamajaya). Melalui
biodata tersebut dapat diketahui kondisi alumni pada saat itu, apabila terjadi perubahan atau
perkembangan karir alumni maka alumni dimohon untuk menginformasikannya kepada pihak
UAJY atau Kamajaya.
BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009 19
Pelacakan alumni juga dilakukan oleh Program Pascasarjana bekerjasama dengan Kamajaya
melalui forum temu alumni. Untuk meningkatkan kuantitas alumni yang dapat terjaring melalui
acara temu alumni maka telah dilakukan strategi untuk mengadakan temu alumni di daerah
sekaligus membentuk Pengurus Daerah Kamajaya. Beberapa daerah yang telah dikunjungi
dan sekaligus dibentuk pengurus daerahnya adalah Jakarta, Batam, Palembang, Denpasar,
Bengkulu, Pekanbaru, Medan, Kupang, Maumere, Pontianak, Balikpapan dan Semarang.
Proses penjaminan mutu di Universitas Atma Jaya Yogyakarta dikoordinasi oleh Kantor Pengembangan
dan Peningkatan Mutu Akademik (KP2MA). KP2MA bertangung jawab kepada Rektor dan dalam
operasional sehari-hari akan berkoordinasi dengan Wakil Rektor Bidang Akademik. Proses penjaminan
mutu yang dirintis beberapa tahun yang lalu ini telah membuat UAJY menjadi salah satu dari enam
perguruan tinggi yang terbaik yang memperoleh penghargaan dalam implementasi penjaminan mutu
(SPM-PT 2008). Program Studi sebagai unit pelaksana akademik akan menjalankan proses penjaminan
mutu seperti yang sudah ditetapkan Universitas.
Sistem Penjaminan Mutu akademik bersama dengan SMM ISO 9001:2008 membentuk system
penjaminan mutu internal secara menyeluruh di UAJY yang secara garis besar ditunjukkan oleh gambar 1.
Dari gambar 1 jelas terlihat proses penjaminan mutu yang dilakukan oleh Program Studi sebagai unit
pelaksana akademik di UAJY. Proses penjaminan mutu dilakukan mulai dari proses perencenaan unit,
proses aktivitas unit (pelaksanaan program kerja), proses evaluasi diri unit, dan proses tinjauan
manajemen dan tindakan perbaikan unit yang akan menjadi dasar dalam penyusunan rencana unit tahun
berikutnya. Sebagai unit pelaksana akademik maka dalam menyusun perencanaan unit harus mengacu
pada standar akademik dan KPI (Key Performanace Indicator) yang disusun berdasarkan Kebijakan
Kebijakan Akademik ditetapkan oleh Pimpinan UAJY dan merupakan dasar bagi penetapan Standar
Akademik yang digunakan dalam pengukuran kinerja. Standar Akademik disertai dengan indicator kinerja
utama (KPI) dirumuskan oleh KP2MA bersama jajaran fungsi akademik di UAJY, dengan mengacu pada
standar nasional (Standar Nasional Pendidikan, Standar-standar Badan Akreditasi Nasional PT, Pedoman
SPM-PT DIKTI) serta standar internasional ( Asean University Network).
Pengelolaan penjaminan mutu akademik internal UAJY dilakukan oleh tim penjaminan mutu akademik
yang dapat diberdakan menjadi tiga tingkatan, yaitu tingkat universitas, tingkat fakultas, dan tingkat
program studi, dengan diskripsi tugas sebagai berikut:
a. Pengelolaan penjaminan mutu akademik internal tinkat universitas melekat pada fungsi Wakil Rektor
Bidang Akademik dan Sistem Informasi dan KP2MA.
b. Pengelolaan penjaminan mutu akademik internal tingkat fakultas melekat pada fungsi Wakil Dekan
Bidang Akademik dan Sistem Informasi dan para Ketua Program Studi terkait.
c. Pengelolaan penjaminan mutu akademik internal tingkat program studi melekat pada fungsi Pengelola
Program Studi dan Kepala Laboratorium/Ketua Bagian/Koordinator Bidang Peminatan.
Pengelolaan penjaminan mutu internal UAJY secara garis besar ditunjukkan oleh Gambar 2.
Apakah program studi telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui
umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan
dan persepsi mereka? Jika Ya, jelaskan isi umpan balik dan tindak lanjutnya dalam tabel
berikut:
Ketua Program Studi juga melakukan presentasi kepada para calon wisudawan Fakultas Ekonomi
Universitas Atma Jaya Yogyakarta untuk menarik minat para wisudawan Strata 1 untuk melanjutkan
studi ke jenjang S2.
Jelaskan sistem rekrutmen mahasiswa baru yang diterapkan pada program studi ini.
3.2.1 Tuliskan data seluruh mahasiswa dan lulusannya dalam lima tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
IPK(3) Lulusan
Jumlah Calon Jumlah Mahasiswa Jumlah Total Jumlah Lulusan
Tahun Mahasiswa Bukan
Daya Mahasiswa Baru Mahasiswa
Akade- Transfer Jumlah Mahasiswa WNA
Tampung
mik Ikut Lulus Bukan (2) Bukan (2) Bukan (2)
Transfer Transfer Transfer Min Rata2 Mak
Seleksi Seleksi Transfer Transfer Transfer
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
TS-4 20 16 14 7 - 23 - A1= 10 - 3,41 B1=3,62 3,98 -
TS-3 20 26 22 17 - 30 - A2= 7 - 3,27 B2=3,59 3,98 -
3.2.3 Tuliskan data jumlah mahasiswa pada enam tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Lulusan s.d. TS
Jumlah Mahasiswa Bukan Transfer per Angkatan pada Tahun
Tahun Masuk (dari Mahasiswa Bukan Transfer)
TS-4 TS-3 TS-2 TS-1 TS TS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
TS-4 (a)=7 3 1 1* (b)=0 (c)=6
TS-3 17 8 4 2* 15
TS-2 9 5 4 5
TS-1 (d)=8 (e) =6 (f) =2
TS 28
Catatan : huruf-huruf a, b, c, d dan e harus tetap tercantum pada tabel di atas.
TS-4 : 1 DO
TS-3 : 2 DO
tidak ada
ada
Jika ada, uraikan metode, proses dan mekanisme kegiatan studi pelacakan tersebut. Jelaskan pula bentuk tindak lanjut dari hasil
kegiatan ini.
Himpunan alumni UAJY yaitu KAMAJAYA (Keluarga Alumni Atma Jaya), merupakan suatu
ikatan alumni UAJY yang tersebar di berbagai kota di Indonesia. Saat ini terdapat 10 cabang
yaitu KAMAJAYA di Jakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur, Sumatera Selatan, Bengkulu, Riau,
Sumatera Utara, Batam, Bali dan Kupang. Dalam kegiatan temu alumni yang diselenggarakan
hampir setiap tahun, dilakukan dialog mengenai perkembangan yang diperlukan lulusan dalam
memasuki dunia kerja serta mencari masukan dari lulusan mengenai pengembangan proses
pembelajaran di UAJY. Jenis partisipasi alumni antara lain : a) sebagai narasumber pada kuliah
umum, b) sebagai mediator acara company visit ke perusahaan baik ke perusahaan yang
dipimpin ataupun yang dimiliki oleh alumni, c). sebagai jejaring dan mediator promosi program
studi.
Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan
sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan Kopertis,
dan dosen yayasan pada PTS dalam bidang yang relevan dengan keahlian bidang studinya.
Seorang dosen hanya dapat menjadi dosen tetap pada satu perguruan tinggi, dan
mempunyai penugasan kerja 36 jam/minggu.
4.3.1 Data dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan bidang PS:
S3/ Industrial
Computing,
Universiti
Kebangsaan
Malaysia
2 Pranowo 0503117101 03/11/1971 Lektor Kepala Dr. S1/ Teknik Teknik
Mesin, Mesin
Universitas
Gadjah Mada,
Yogyakarta
Teknik
S2/ Teknik Elektro
Elektro,
Universitas
Gadjah Mada,
Yogyakarta Teknik
Elektro
S3/ Teknik
Elektro,
Universitas
Gadjah Mada,
Yogyakarta
3 A Djoko 0513096501 13/09/1965 Lektor Kepala M.Eng S1/ Teknik Teknik
Budiyanto (***Sertifikasi Elektro, Elektro
Dosen) Universitas
Gadjah Mada,
Yogyakarta
Teknik
S2/ Elektro
AIT, Thailand
S3/
Computer
Science,
Essex
University,
England
Keterangan:
(1)
Dosen yang telah memperoleh sertifikat dosen agar diberi tanda (***) dan fotokopi sertifikatnya agar
dilampirkan.
(2)
NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
(3)
Lampirkan fotokopi ijazah S2 dan S3.
* = meninggal tahun 2010
4.3.2 Aktivitas dosen tetap dinyatakan dalam SKS rata-rata per semester pada satu tahun
akademik terakhir, diisi dengan perhitungan sesuai SK Dirjen Dikti no. 48 tahun 1983
(12 SKS setara dengan 36 jam kerja per minggu)
SKS
SKS SKS
Pengajaran pada
Pengab- Manajemen**
PS SKS
Nama dian Jum-lah
No. PS Sendiri Lain Pene-
Dosen Tetap PT kepada SKS
(Gasal/Gen PT litian
Lain Masya- PT Sen- PT
ap) Sen- rakat diri Lain
diri
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 Suyoto 15/19 4/4
2 Pranowo 13,5/16 0/4
3 A Djoko 0/0*** 0/0
Budiyanto
4 Albertus Joko 4/4 0/0
Santoso
5 Irya Wisnubhadra 18/18,5 6/4
6 Kusnadi 0/0 *** 0/0
7 Benyamin 13/14 6/6
Langgu Sinaga
4.4 Tuliskan data dosen tidak tetap pada PS dengan mengikuti format tabel berikut:
Bidang Keahlian
No Nama Dosen Tgl. Jabatan Gelar Pendidikan S1, S2,
NIDN(2) untuk Setiap
. Tidak Tetap(1) Lahir Akademik Akademik S3 dan Asal PT(3)
Jenjang Pendidikan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Budi 05301 10 Asisten Ahli Ph.D S1 : Univ. Atma Manajemen
Suprapto, 06801 Oktobe Jaya Yogyakarta
Drs., MBA., r 1968 S2 : Asean Institute Manajemen
Ph.D of Technology
Thailand
S3 : Nanzan Manajemen
University, Jepang
2 Prof. Dr. J. 0014 14 Guru Dr. S1 : Universitas Ilmu Ekonomi
Sukmawati 0257 Febu Besar Atma Jaya
S., MM 02 ari Yogyakarta
1957 S2 : Universitas Manajemen
Gadjah Mada
S3 : Universitas Ilmu Ekonomi
Gadjah Mada
4.5 Upaya Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam tiga tahun terakhir
4.5.1 Peningkatan kemampuan dosen tetap melalui program tugas belajar dalam bidang
yang sesuai dengan bidang PS
Jenjang Tahun
Bidang Perguruan
No. Nama Dosen Pendidikan Negara Mulai
Studi Tinggi
Lanjut Studi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 RJB Wahyu Agung S3 Digital Bremen Jerman 2007
Widjajanto Media Universitat
No. Nama Tenaga Ahli/Pakar Nama dan Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan
(1) (2) (3) (4)
1. Budi (KPK) Kuliah Pembuka : Agustus 2010
Pemanfaatan IT dalam
Pemberantasan Korupsi
BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009 39
Cloud Computing
2. A Anam Workshop GIS 18 Juni 2010
3. Marc Humbert Kuliah umum : What kind 3 Nopember 2009
of Regulation for
economy
4. Zainal Aripin bin Zakariah Kuliah Umum : 7 Agustus 2009
Optimizing the return of
innovation and
technologies change
5. Frans Magnis suseno Kuliah Pembuka/Umum 2009 ?
6. Felix Oentoeng Soebagyo Kuliah umum : Merger, 22 Juli 2009
akuisisi dan dunia usaha
7. Wahyu Setya Wardana Kuliah umum : Nokia 18 Juli 2009
Experiences on
Technology Development
8. Purnomo Yusgiantoro Kuliah Umum : Tantangan 4 April 2009
Ekonomi Dunia
menghadapi krisis global
dari sudut pandang
energy sumberdaya
mineral
9. James Bartle Kuliah umum 31 Maret 2009
10. Charles Saerang Enterpreneurship 18 Maret 2009
11. Kunjono Rahardi Pelatihan : Penulisan 26 April 2008
Karya Ilmiah
12. Eko Budihardjo Kuliah umum 12 januari 2008
13. Zulkifli Zaini Kuliah Umum : Dampak 145 November 2008
Krisis Keuangan Global
terhadap Likuiditas
Perbankan di Indonesia
14. Didiek Dwinarmiyadi Kuliah Umum : 29 November 2008
Pengembangan SDM
15. Sri Edi Swasono Kuliah Umum : Krisis 8 November 2008
Keuangan Global dan
Ketahanan Ekonomi
Indonesia sekarang dan
yang akan datang
16. Haryono Sucipto Kuliah Umum 30 Agustus 2008
17. Pribadi Nirwana Kuliah Umum : Telcos 19 April 2008
service towards 201x
18. Peter Fajfar Kuliah Umum : Practice 18 April 2008
oriented nonlinier
procedures for
performance based
seismic design and
assesment
19 Andrianto Gani Kuliah Umum : Trend IT 10 November 2007
di masa depan, web 2.0
Tingkat
No. Nama Dosen Nama Lembaga Waktu (Lokal, Nasional,
Internasional)
(1) (2) (3) (4) (5)
Tingkat
No. Nama Dosen Nama Lembaga Waktu
(Nasional, Internasional)
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Albertus Joko Santoso Computer Science 2010 - Internasional
Teachers Association sekarang
(CSTA)
2 Benyamin Langgu Computer Science 2010 - Internasional
Sinaga Teachers Association sekarang
(CSTA)
International 2010 - Internasional
Association of sekarang
Tingkat
No. Nama Dosen Nama Lembaga Waktu
(Nasional, Internasional)
(1) (2) (3) (4) (5)
Reviwer
14 Suyoto The 12th International 2010 Internasional
Conference
on Information
Integration and Web-
based Applications &
Services (iiWAS2010).
15 Suyoto Seminar Nasional 2009 Nasional
KNASTIK pada 13 2010
4.6.1 Tuliskan data tenaga kependidikan yang ada di PS, Jurusan, Fakultas atau PT yang
melayani mahasiswa PS dengan mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Tenaga Kependidikan dengan
Jenis Tenaga
No. Pendidikan Terakhir Unit Kerja
Kependidikan
S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/SMK
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1 Pustakawan *
2 Laboran/ Teknisi/
Analis/ Operator/
Programer
3 Tenaga Administrasi 1 4 Pascasarjana
4 Lainnya :
Total
* Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan
4.6.2 Jelaskan upaya yang telah dilakukan PS dalam meningkatkan kualifikasi dan
kompetensi tenaga kependidikan.
5.1 Kurikulum
Kurikulum pendidikan tinggi adalah seperangkat rencana dan pengaturan mengenai
isi, bahan kajian, maupun bahan pelajaran serta cara penyampaiannya, dan penilaian
yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan kegiatan pembelajaran di
perguruan tinggi.
Kurikulum seharusnya memuat standar kompetensi lulusan yang terstruktur dalam
kompetensi utama, pendukung dan lainnya yang mendukung tercapainya tujuan,
terlaksananya misi, dan terwujudnya visi program studi. Kurikulum memuat mata
kuliah/modul/blok yang mendukung pencapaian kompetensi lulusan dan memberikan
keleluasaan pada mahasiswa untuk memperluas wawasan dan memperdalam
keahlian sesuai dengan minatnya, serta dilengkapi dengan deskripsi mata
kuliah/modul/blok, silabus, rencana pembelajaran dan evaluasi.
Kurikulum harus dirancang berdasarkan relevansinya dengan tujuan, cakupan dan
kedalaman materi, pengorganisasian yang mendorong terbentuknya hard skills dan
keterampilan kepribadian dan perilaku (soft skills) yang dapat diterapkan dalam
berbagai situasi dan kondisi.
5.1.1 Kompetensi
Uraikan secara ringkas kompetensi lulusan (kompetensi utama, kompetensi
pendukung, kompetensi lainnya).
Catatan: Pengertian tentang kompetensi utama, pendukung, dan lainnya dapat dilihat
pada Kepmendiknas No. 045/U/2002.
II
Dst
Total SKS
(1) Tuliskan mata kuliah pilihan sebagai mata kuliah pilihan I, mata kuliah pilihan II, dst. (nama-nama mata kuliah pilihan yang dilaksanakan
dicantumkan dalam tabel 5.1.3.)
(2) Menurut rujukan peer group / Kepmendiknas 045/U/2002 (ps. 3 ayat 2e)
(3) Beri tanda pada mata kuliah yang dilengkapi dengan deskripsi, silabus, dan atau SAP. Sediakan dokumen pada saat asesmen
lapangan.
5.2.3 Jelaskan persyaratan perkuliahan dan ujian mata kuliah yang isinya berupa
perkembangan ilmu mutakhir dalam bidangnya. Berikan pula penjelasan tentang
pelaksanaan dan kendala yang dihadapi.
5.2.5 Jelaskan peraturan tentang kewajiban penyajian hasil penelitian tesis dalam seminar
(internasional, nasional, wilayah, lokal PT) serta pelaksanaan dan kendala yang
dihadapi.
5.2.6 Jelaskan sistem penjaminan mutu tesis, pelaksanaan serta kendala yang dihadapi.
5.2.7 Jelaskan peraturan tentang keanggotaan tim penguji dalam ujian akhir studi magister,
pelaksanaan serta kendala yang dihadapi.
5.3.2 Lampirkan contoh soal ujian dalam 1 tahun terakhir untuk 5 mata kuliah keahlian
berikut silabusnya.
5.4.1 Jelaskan sistem pembimbingan penelitian tesis pada program studi ini, mencakup
informasi tentang: ketersediaan panduan, kebijakan pembimbingan, mekanisme
penunjukan pembimbing dan mahasiswa bimbingan, serta proses pembimbingannya.
5.4.2 Tuliskan nama dosen pembimbing penelitian tesis dan jumlah mahasiswa yang
dibimbingnya pada TS dengan mengikuti format tabel berikut:
5.4.3 Rata-rata lama penyelesaian tugas akhir/tesis pada tiga tahun terakhir : ... bulan.
(Menurut kurikulum tugas akhir direncanakan 1 semester).
Untuk setiap aspek pada subbutir 5.5.1 s.d. 5.5.4, uraikan (1) keberadaan standard
operating procedure (SOP), (2) keberadaan dan keefektifan lembaga/komisi pelaksana, dan
(3) mekanisme monev.
5.6.2 Jelaskan ketersediaan dan kelengkapan jenis prasarana (laboratorium, ruang kerja
mahasiswa, ruang seminar, perpustakaan, common room, prasarana olah raga dan
seni, ibadah dll.), sarana (koleksi jurnal ilmiah dan buku, akses internet, fasilitas
komputer, fasilitas lab., sarana olah raga dan seni dll.) dan dana yang
memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas akademika
5.6.3 Jelaskan interaksi akademik berupa program dan kegiatan di dalam dan di luar
proses pembelajaran, yang dilaksanakan baik di dalam maupun di luar kelas, untuk
menciptakan suasana akademik yang kondusif (misalnya seminar, simposium,
lokakarya, bedah buku, penelitian bersama, pengenalan kehidupan kampus, dan
temu dosen-mahasiswa-alumni).
6.2.1 Tuliskan realisasi perolehan dana dalam juta rupiah, selama tiga tahun terakhir, pada
tabel berikut:
Jumlah Dana (Juta Rupiah)
Sumber Dana Jenis Dana Rata-Rata
TS-2 TS-1 TS
per Tahun
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Usaha sendiri
SPP
Matrikulasi
Uang buku
Mahasiswa
Heregistrasi
Uang Wisuda
Company Visit
Pemerintah (Pusat
& Daerah)
Sumber lain (antara
lain dari kegiatan
kerjasama atau
hibah langsung dari
luar negeri)
Total
6.2.2 Jumlah mahasiswa dan dana operasional program studi dalam tiga tahun terakhir.
TS-2 TS-1 TS
Jumlah Dana Jumlah Dana Jumlah Dana
Jumlah Jumlah Jumlah
Operasional Operasional Operasional
Mahasiswa Mahasiswa Mahasiswa
(Juta Rupiah) (Juta Rupiah) (Juta Rupiah)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A1= B1= A2= B2= A3= B3=
Rata-rata dana operasional per mahasiswa per tahun =
Gunakan rumus: (B1+B2+B3)/(A1 + A2 + A3)
Catatan: Dana operasional adalah seluruh dana yang digunakan oleh PS untuk penyelenggaraan program,
termasuk gaji, upah, pembelian bahan dsb. (Kecuali dana untuk pembangunan dan penelitian tesis).
6.2.3 Tuliskan dana penelitian pada tiga tahun terakhir yang melibatkan dosen yang bidang
keahliannya sesuai dengan program studi, dengan mengikuti format tabel berikut:
Nama Dosen Sumber dan Jenis Jumlah Dana*
Tahun Judul Penelitian
yang Terlibat Dana (Juta Rupiah)
(1) (2) (3) (4) (5)
6.2.4 Tuliskan dana pelayanan/pengabdian kepada masyarakat pada tiga tahun terakhir
dengan mengikuti format tabel berikut:
Judul Kegiatan
Sumber dan Jenis Jumlah Dana
Tahun Pelayanan/Pengabdian
Dana (Juta Rupiah)
kepada Masyarakat
(1) (2) (3) (4)
Jumlah
Rata-Rata per Tahun
6.3 Prasarana
6.3.1 Tuliskan data ruang kerja dosen tetap dengan mengikuti format tabel berikut:
6.3.2 Jelaskan ketersediaan tempat kerja dan fasilitas internet (bandwidth) untuk mahasiswa
program magister.
6.3.3 Tuliskan data prasarana (kantor, ruang kelas, ruang laboratorium, studio, ruang
perpustakaan, kebun percobaan, dsb. kecuali ruang dosen) yang dipergunakan PS
dalam proses belajar mengajar dengan mengikuti format tabel berikut:
Keterangan:
SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama.
6.4.1 Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal baik dalam bentuk tercetak (hard copy)
maupun dalam bentuk elektronik (bentuk CD-ROM dan media lainnya))
Tuliskan rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang PS
dengan mengikuti format tabel 1 berikut:
Tabel 2. Jurnal yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun
terakhir
Jenis Nama Jurnal Rincian Tahun dan Nomor Jumlah
(1) (2) (3) (4)
1.
Jurnal Terakreditasi
2.
Dikti/LIPI
Dst.
Jurnal Internasional 1.
6.5.1 Jelaskan sistem informasi dan fasilitas yang digunakan oleh program studi untuk
proses pembelajaran (hardware, software, e-library, dll.), administrasi, dan
pengambilan keputusan.
6.5.2 Beri tanda pada kolom yang sesuai dengan aksesibilitas tiap jenis data, dengan
mengikuti format tabel berikut:
Sistem Pengelolaan Data
Dengan Dengan Dengan
No. Jenis Data Secara Komputer Komputer Komputer
Manual Tanpa Jaringan Jaringan
Jaringan Lokal (LAN) Luas (WAN)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Mahasiswa
2 Kartu Rencana Studi (KRS)
3 Jadwal mata kuliah
4 Nilai mata kuliah
5 Transkrip akademik
6 Lulusan
7 Dosen
8 Pegawai
9 Keuangan
10 Inventaris
11 Perpustakaan
7.1 Penelitian Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS dalam Tiga Tahun
Terakhir
7.1.1 Agenda dan judul penelitian dosen tetap dan judul tesis
1. Tuliskan agenda dan judul penelitian dosen tetap mengikuti format tabel berikut.
Agenda Keterlibatan dengan
No. Nama Dosen Judul Penelitian
Penelitian Jaringan Penelitian*
(1) (2) (3) (4) (5)
1 1. 1.
2. 2.
dst. dst.
2 1. 1.
2. 2.
dst. dst.
dst. 1. 1.
2. 2.
dst. dst.
*Contoh penelitian dengan jaringan internasional: penelitian bidang kehutanan dengan lembaga
Center for International Forestry Research (CIFOR), International Center for Research in
Agroforestry (ICRAF). Contoh penelitian dengan jaringan nasional: penelitian yang bekerjasama
dengan lembaga penelitian nasional (LIPI, BPPT, dll.)
2. Tuliskan judul tesis mahasiswa program magister yang lulus pada tiga tahun terakhir
mengikuti format tabel berikut.
No. Nama Mahasiswa Judul Tesis Nama Dosen Pembimbing
(1) (2) (3) (4)
1 Maria Yunike Pengembangan Sistem 1. Prof. Suyoto, M.Sc., Ph.D.
Pendukung Keputusan Berbasis 2. Dra. Ernawati, MT.
Web Untuk Perencanaan
Rehabilitasi Bangunan
Pemerintah Kota Yogyakarta
2 Thomas Adi Pengembangan Sistem 1. Prof. Suyoto, M.Sc., Ph.D.
Purnomo Sidhi Pendukung Keputusan Stok 2. Dra. Ernawati, MT.
Manajemen Tembakau
3 Kokok Adhi Pengembangan Aplikasi 1. Prof. Suyoto, M.Sc., Ph.D.
Wiratmoko Appointment Pasien Berbasis 2. Kusworo Anindito, ST., MT.
Sms Dan Dampak Terhadap
Waktu Tunggu Pasien Di
Poliklinik Rsud Kabupaten
Temanggung
4 Yohanes Analisis Dan Perancangan 1. Prof. Suyoto, M.Sc., Ph.D.
Maryono Sistem Informasi Manajemen 2. Paulus Mudjihartono, ST., MT.
Aset Teknologi Informasi Dan
Komunikasi (Simatik) Studi
Kasus : Akademi Sekretari Dan
Manajemen Marsudirini (Asmi)
Santa Maria Yogyakarta
5 Ali Ibrahim Pengembangan Sistem 1. Prof. Suyoto, M.Sc., Ph.D.
Informasi Pariwisata Kota 2. Ririn Diar Astanti, Dr., Eng.
Bengkulu Berbasis Web
6 Emiliana Metan Pengembangan Model 1. Prof. Suyoto, M.Sc., Ph.D.
Meolbatak Penerimaan Sistem Ict Untuk 2. Dra. Ernawati, MT.
Siswa Smp Di Provinsi Nusa
7.1.2 Jelaskan penggunaan pendekatan dan pemikiran baru dalam penelitian dosen dan
mahasiswa.
7.1.3 Jelaskan hasil penelitian dosen atau penelitian tesis mahasiswa pada butir 7.1.1.
yang berdampak pada peningkatan (1) produktivitas, (2) kesejahteraan masyarakat,
dan (3) mutu lingkungan.
7.1.4 Tuliskan jumlah judul penelitian* yang sesuai dengan bidang keilmuan PS, yang
dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dalam tiga
tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Penelitian dalamTahun Jumlah
Sumber Dana Kegiatan Penelitian Pelaksanaan Penelitian Selama
TS-2 TS-1 TS Tiga Tahun
(1) (2) (3) (4) (5)
Pembiayaan sendiri oleh peneliti
PT yang bersangkutan
Depdiknas
Institusi dalam negeri di luar Depdiknas
Institusi luar negeri
Catatan: (*) sediakan data pendukung pada saat asesmen lapangan.
Catatan: (1) Beri tanda * pada artikel yang dikutip (masuk dalam citation index)
(2) Contoh nama lembaga sitasi:Thompson Reuters Web of Science, Elsevier Scopus,
Google Scholar.
(3) Beri tanda pada kolom yang sesuai.
7.1.6 Tuliskan dosen yang melakukan penelitian dengan melibatkan mahasiswa program
magister untuk penelitian tesisnya, pada tahun akademik terakhir (TS).
Jumlah Mahasiswa
No. Nama Dosen Topik Penelitian
yang Terlibat
(1) (2) (3) (4)
7.1.7 Sebutkan karya dosen dan atau mahasiswa program studi yang telah memperoleh
hak paten/HaKI atau karya yang mendapat pengakuan/penghargaan dari lembaga
nasional/ internasional, tiga tahun terakhir.
Nama Karya*
Karya yang Mendapat
No.
Paten/HaKI Pengakuan/Penghargaan dari Lembaga
Nasional/Internasional
(1) (2) (3)
1
2
Dst.
* Lampirkan surat paten/HaKI atau surat pengakuan/penghargaan dari lembaga nasional/
internasional.
7.2.1 Tuliskan jumlah kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat (*) yang sesuai
dengan bidang keilmuan PS yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang
keahliannya sesuai dengan PS dalam tiga tahun terakhir dengan mengikuti format
tabel berikut:
Sumber Dana Kegiatan Tahun Pelaksanaan
Pelayanan/Pengabdian kepada
TS-2 TS-1 TS Jumlah Kegiatan
Masyarakat
(1) (2) (3) (4) (5)
Pembiayaan sendiri oleh dosen
7.2.2 Tuliskan nama dosen, judul, waktu dan hasil/dampak kegiatan pelayanan/pengabdian
kepada masyarakat.
Judul Kegiatan
Waktu Hasil atau Dampak
No. Nama Dosen Pelayanan/Pengabdian
Kegiatan Kegiatan
kepada Masyarakat
(1) (2) (3) (4) (5)
7.3 Kegiatan kerjasama dengan instansi lain dalam tiga tahun terakhir
7.3.1 Tuliskan instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait dengan program
studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir.
Kurun Waktu
Jenis
No. Nama Instansi Kerjasama Manfaat yang Telah Diperoleh
Kegiatan
Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1
2
3
dst.
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat asesmen lapangan
7.3.2 Tuliskan instansi luar negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait dengan program
studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir.
Kurun Waktu
Jenis
No. Nama Instansi Kerjasama Manfaat yang Telah Diperoleh
Kegiatan
Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1
2
3
dst.
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat asesmen lapangan