PT PLN (Persero)

EXECUTIVE EDUCATION IV

Topik : OUTBOUND MANAJEMEN TRAINING

Tanggal : 7 s.d 9 Jan 13 Tempat : Museum Listrik dan Energi Baru TMII
Nama NIP Jabatan

Yanti Mala 6991170M PLT Asman Niaga

NO RESUME OMT

A. ESENSI MATERI

1. Pengenalan seluruh peserta EE4 dan fasilitator Tim Braga

2. Ice Breaking
3. Pembentukan kelompok , ketua kelompok, dan perkenalan grup
kecil
4. Game memberi dan menerima bola berantai pada setiap anggota
kelompok untuk mengenal nama anggota satu dengan yang lainnya
5. Game menjatuhkan badan pada teman untuk memberikan
kepercayaan kita terhadap orang lain
6. Game memindahkan / melempar bola berantai pada setiap anggota
untuk melatih konsentrasi dan fokus terhadap pekerjaan
7. Berhitung angka 1 s.d 50 tetapi setiap angka 3,5 dan 8 diganti
dengan kata-kata boom
8. Game bertukar tempat / posisi
9. Game Guide Rombongan si Buta
10. Game sudoku masuk dengan 24 kotak misteri
11. Game membalik karpet
12. Game magic stick keseimbangan tangan kita dengan tim
13. Game human star
14. Game merancang konstruksi landasan telur jatuh ke lantai
15. Game perang pin ball
16. Game mencari point dengan coin
17. Game merancang pesawat robot A
18. Kuis angka dan huruf
19. Diskusi kelompok
B. MANFAAT MATERI UNTUK PENGEMBANGAN DIRI

1. Membentuk Leadership.
Permainan menggambarkan tantangan yang diberikan pada saat
outbound, memberikan gambaran bagaimana seseorang menjadi
pemimpin yang handal, terkandung di dalamnya makna akan
tanggung jawab, kepedulian, rasa setia kawan, saling bantu dan
dukung, ilmu memimpin, problem solving dll. Leadhership tidak
hanya perlu untuk pimpinan dan manajemen saja, semua anggota
tim harus tahu dan terbentuk kepemimpinan dalam diri mereka.

2. Membentuk Team Building.

Dan semua games membentuk anggota dan peserta outbound
dilatih untuk terus sadar dan mengetahui bahwa mereka adalah
bagian dari tim. Semua yang mereka lakukan sangat berpengaruh
pada tim. Langsung ataupun tidak langsung. Apapun level mereka.
Di dalam pelaksanaan outbound, tidak dibatasi mana karyawan,
pimpinan dan manajemen. Semua lebur menjadi satu tim.

3. Membentuk Kepercayaan Diri .

terciptanya semangat kerjasama dan perasaan senasib
sepenanggungan, maka solidaritas akan muncul dengan sendirinya.
Beragam tingkat kesulitan dalam permainan juga dapat membangun
sikap pantang menyerah dan menumbuhkan rasa percaya diri (self-
confidence) dalam diri peserta, terutama saat mereka berhasil
menyelesaikan permainan.
4. Mengasah kemampuan bersosialisasi .
Dengan terlibat dalam outbound, mengetahui bagaimana
bersosialisasi dengan sesama karyawan, menggalang persatuan,
bekerjasama dalam team dsb, yang sangat bermanfaat dalam
menghadapi pekerjaan sehari-hari.

5. Melatih problem solving dan decision making .

Dari game yang dimainkan bisa terlihat bagaimana mengatur
strategi untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan-
keputusan yang terbaik sesuai dengan wewenangnya.

6. Meningkatkan Komitmen
Pelajaran yang paling penting adalah kita bisa menumbuhkan
komitmen bersama untuk maju dan meningkatkan kinerja yang solid
dalam perusahaan.
C. SARAN SARAN

1. OMT sebagai simulasi dari pekerjaan yang dilakukan kita dalam

bekerja sehingga pegawai dapat mengoptimalkan kinerjanya dalan
pencapaian kinerja perusahaan.
2. Variasi dalam permainan Game lebih menarik lagi & Medan
Outbond lebih ekstrim lagi seperti arung jeram, camping dsb.
3. Dengan OMT diharapkan setiap anggota satu persepsi untuk
mencapai tujuan akan lebih mudah dan lebih cepa .